OPTIMIZACIÓN EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA

Uno de los retos que tienen hoy en día las empresas es formar una nueva y excelente generación de recursos humanos,
de esta manera lograr una transformación que convierta todo el potencial de los trabajadores en desempeño financiero y
liderazgo en el mercado, es por eso que se debe tener en cuenta la importancia de realizar una buena optimización de
este recurso involucrando la reingeniería de procesos que agilicen esta función, así como implementar nuevos modelos
operativos de RRHH teniendo en cuenta una planeación adecuada de la fuerza laboral.
 Autor(es) Texto Resumen Explicación
Francisco Mozo Una perspectiva Las circunstancias que rodean a las
Romero, Pilar dual para la empresas hacen que sus recursos
Pérez Santana. gestión de los humanos sean claves para su
recursos supervivencia. Esto exige desarrollar
humanos: estudios que profundicen en el
¿optimizar entendimiento de estos recursos y su
recursos o reducir gestión. En particular, elegimos las
costes perspectivas contractuales y de
contractuales? recursos para el desarrollo de estas
investigaciones con el objeto de
establecer un enfoque comparativo de
los aspectos relativos a la gestión de
personal. El principal resultado
obtenido es la viabilidad de considerar
una perspectiva dual que mejorase los
estudios aislados en este campo
conjugando la optimización de los
recursos humanos de la empresa con
la reducción de los costes que
emergen de los acuerdos operativos.
María Sonia Recursos El mundo empresarial contemporáneo
Fleitas Triana humanos en las está caracterizado por tres fuerzas
filosofías que son determinantes en la definición
gerenciales y de las estrategias empresariales: los
tendencias de la clientes, la competencia y el cambio.
gestión de los Los recursos humanos constituirán en
recursos el siglo XXI el recurso competitivo más
humanos en el importante, pues son determinantes
mundo. en la materialización de las relaciones
con los clientes, constituyen una
fuente de ventaja competitiva
sustentable y con una adecuada
preparación desempeñan un
importante papel como agentes de
cambio de las organizaciones. Sin
embargo, todo lo anterior solo es
posible cuando se logra una correcta
gestión de dichos recursos. En el
artículo se expondrán antecedentes de
la actual gestión de recursos
humanos, la dimensión humana de la
empresa del futuro y los rasgos más
significativos de las actuales
concepciones de gestión de los
recursos humanos. Se presentan
modelos de gestión de recursos
humanos reconocidos
internacionalmente insistiendo en el
carácter sistemático de la gestión de
los recursos humanos y en la
definición de políticas y actividades
claves que deben ejecutar los
empresarios con vistas a lograr
bienestar individual, bienestar social y
eficacia en la organización.