PAUCARPATA

INARDEP Constructora
CONSTRUCCIÓN PAVIMENTO FLEXIBLE PAUCARPATA & Consultora
PREPARACIÓN DEL PROYECTO
La fase de preparación de proyectos de construcción de carreteras pavimentadas tiene como fin el

establecer la información necesaria para la identificación, caracterización y selección de la mejor
alternativa a un problema o necesidad detectada y aquella necesaria para la evaluación, a
continuación se detalla la preparación del proyecto:
FICHA TECNICA
Nombre del
Proyecto “CONSTRUCCIÓN PAVIMENTO FLEXIBLE PAUCARPATA”
El estudio socioeconómico se encuentra en él
DEPARTAMENTO COCHABAMBA
PROVINCIA QUILLACOLLO
SECCION MUNICIPAL PRIMERA SECCION
MUNICIPIO QUILLACOLLO
DISTRITO CUATRO
Ubicación Política NOMBRE DE LA RED ARTURO QUITON
EDUCATIVA CABALLERO
SECCIONES MUNICIPALES
I QUILLACOLLO
II SIPE SIPE
III TIQUIPAYA
IV VINTO
V COLCAPIRHUA
El distrito cuatro que pertenece al valle bajo localizado en la zona noroeste en el
Municipio de Quillacollo, muy próxima a una distancia de 17 km de la carretera
Cochabamba – La Paz.
Geográficamente se halla ubicado entre las coordenadas, detalladas en los cuadros

siguientes:
COORDENADAS GEODESICAS
DESCRIPCION COORDENADAS
LATITUD SUD
INCIO DE PROYECTO
FIN DE PROYECTO
Ubicación
Geográfica
Documento Socioeconómico Elaborado por: Lic. Claudia Coaquira Barrientos

Pá gina 1
En coordenadas UTM y zona geográfica 19 Sud, se encuentra en:
COORDENADAS UTM
DESCRIPCION COORDENADAS
INCIO DE PROYECTO
FIN DE PROYECTO
Lugar de
Emplazamiento del
Proyecto
Las Organizaciones Territoriales de Base, en el Distrito cuatro en La Primera Sección
de Quillacollo son: Villa Aurora, Tacata Purgatorio, Santa Rita, Martin Cardenas la
Chulla, Illataco Oeste, Huachirrancho, 14 de Septiembre, Ironcollo Norte, Barrio
Área de influencia Nuevo, 16 de Julio, Paucarpata (Villa Esmeralda, Paucarpata Sud), Sanja Pampa, 23
de Marzo, Ironcollo Central, Max Fernandez, Chojñacollo Norte, Illataco Central,
Santa Rosa, Barrio Litoral, Ironcollo Sud, Tacata Norte, Villa Esmeralda Central,
Alamos, Illataco Sud, Villa Dolores y Chulla Jayata.
Elaboración en base a datos POA – 2014 J.G.T.P.
Población De acuerdo a la población que comprenden las OTB’s cuenta con aproximadamente
Beneficiaria 41.116 habitantes para el 2014.
Elaboración en base a datos POA – 2014 J.G.T.P.
Familias En el distrito 4 corresponde a 7.461 familias aproximadamente para la gestión 2014,
Beneficiadas según información diseñada por la J.G.T.P.
Tasa de Crecimiento 2.14% Según Censo Nacional de Población y Vivienda 2012.
Justificación El proyecto Construcción Pavimento Flexible, Paucarpata distrito Cuatro del

Municipio de Quillacollo, promoverá el desarrollo integral del área de influencia del
proyecto, principalmente para dar mayor fluidez de comunicación con los centros de
comercialización de productos ya que la población de la zona es fuertemente
comerciante. La necesidad de contar con un pavimento Flexible sobre la Avenida
Paucarpata en la ciudad de Quillacollo surge por la necesidad de mejorar la zona en
su conjunto, servirá también descongestionar el tráfico vial. Las conclusiones de los
aspectos técnicos, económicos, sociales y ambientales aplicados específicamente al
proyecto, demuestran la factibilidad del mismo y se recomienda la ejecución del
proyecto, ya que dará lugar a mejorar los ingresos económicos de la población que
estratégicamente habitan en proximidades de la Avenida esta sería las principal causa
para la ejecución del proyecto y en efecto mejorar la calidad y condiciones de vida de
la población de la zona. Es importante, para el crecimiento y desarrollo regional y
nacional, la disponibilidad de caminos que permitan seguridad y confort al usuario de
la vía y optimizar los costos de operación del transporte, ya sean estos públicos o

Pá gina 2
privados, integrando socio económicamente las 16 provincias del Departamento entre

sí y estos a su vez con las ciudades intermedias y la ciudad capital, que son los
principales centros de consumo y aprovisionamiento, facilitando el transporte de
pasajeros y productos de cada región, de manera rápida, oportuna y segura, con
ahorros de tiempo de viaje y evitar el despoblamiento de los pueblos y comunidades
debida a la migración campo – ciudad.
Objetivo General Mejorar las condiciones de vida de la población que habita en el Distrito cuatro,
mediante la Construcción de Pavimento Flexible, la Avenida de Paucarpata con el fin
de proporcionar una viabilidad adecuada y en buenas condiciones de comunicación
entre las zonas aledañas y elevar el Capital Simbólico de la zona. El Mejoramiento de
la Av. Asfaltada Paucarpata, será un incentivo importante para generar mayor
actividad agropecuaria, comercial y turística que actualmente no son explotados de
forma adecuada.
Objetivos Dotar de una infraestructura vial de mejor acceso permanente y seguro que cumpla
Específicos con las normas de diseño, garantizando la Transitabilidad en el tiempo de vida útil de
dicha Construcción.
Apoyar la actividad productiva de la zona a través de la Construcción de Pavimento
Flexible. De esta manera, se establecerá un nexo permanente con los caminos
troncales de la región.
Contribuir social y económicamente a las familias del distrito cuatro por la
proximidad de la Avenida y siendo una vía principal que une importantes
instituciones como la Facultad de Veterinaria (UMSS), cementerio entre otros,
normal Simón Rodríguez entre otros.
Metas Las metas que permitirán medir el impacto del proyecto serán el incremento
del flujo vehicular de todo tipo de vehículos por la ruta del proyecto.
Instituciones Las fuentes de financiamiento para la ejecución del presente proyecto

Involucradas provienen del Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo.
Ejecución El proyecto será ejecutado por el GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL
DE QUILLACOLLO, mediante la dirección de OBRAS PÚBLICAS.
Tiempo de Días Calendario
Ejecución
Costo de Inversión PRESUPUESTO TOTAL DE
Descripción del El proyecto se dividirá

Proyecto

Pá gina 3
RESUMEN EJECUTIVO
PROYECTO: Estudio a Diseño Final
“CONSTRUCCIÓN PAVIMENTO FLEXIBLE PAUCARPATA”
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO:
El área de influencia donde se emplazara el proyecto se encuentra ubicada en:

Pá gina 4

DISTRITO CUATRO
NOMBRE DE LA RED ARTURO QUITON
EDUCATIVA CABALLERO
Fig.1 Mapa Político de Bolivia Fig.2 Mapa Político de Cochabamba

Pá gina 5
Fig.3 Mapa Político de Quillacollo Fig.4 Mapa Distrito 4
Bolivia está conformada por 9 departamentos, el departamento de Cochabamba cuenta con

16 provincias, 44 secciones municipales y 145 cantones. Del cual la provincia Quillacollo
se encuentra ubicada al extremo sudoeste del Departamento y se conectan a través de la
avenida Blanco Galindo a 13 Km de distancia.
Geográficamente se encuentra ubicada entre los meridianos 66º9´ý 66º33` de longitud este
y los paralelos 17º 7` y 17º 41` de latitud sur. El Municipio de Quillacollo tiene una
extensión de 1.650 km2, la Primera Sección Quillacollo se extiende sobre una superficie de
720 km2, representando el 36% de la jurisdicción territorial de la provincia.
Es necesario mencionar que el terreno donde se emplazara el proyecto se encuentra a

nombre del GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE QUILLACOLLO.
IDENTIFICACIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Pá gina 6
El proyecto Construcción Pavimento Flexible, Paucarpata distrito Cuatro del Municipio de

Quillacollo, promoverá el desarrollo integral del área de influencia del proyecto,
principalmente para dar mayor fluidez de comunicación con los centros de
comercialización de productos ya que la población de la zona es fuertemente comerciante.
La necesidad de contar con un pavimento Flexible sobre la Avenida Paucarpata en la
ciudad de Quillacollo surge por la necesidad de mejorar la zona en su conjunto, servirá
también descongestionar el tráfico vial. Las conclusiones de los aspectos técnicos,
económicos, sociales y ambientales aplicados específicamente al proyecto, demuestran la
factibilidad del mismo y se recomienda la ejecución del proyecto, ya que dará lugar a
mejorar los ingresos económicos de la población que estratégicamente habitan en
proximidades de la Avenida esta sería las principal causa para la ejecución del proyecto y
en efecto mejorar la calidad y condiciones de vida de la población de la zona. Es
importante, para el crecimiento y desarrollo regional y nacional, la disponibilidad de
caminos que permitan seguridad y confort al usuario de la vía y optimizar los costos de
operación del transporte, ya sean estos públicos o privados, integrando socio
económicamente las 16 provincias del Departamento entre sí y estos a su vez con las
ciudades intermedias y la ciudad capital, que son los principales centros de consumo y
aprovisionamiento, facilitando el transporte de pasajeros y productos de cada región, de
manera rápida, oportuna y segura, con ahorros de tiempo de viaje y evitar el
despoblamiento de los pueblos y comunidades debida a la migración campo – ciudad.
Mejorar las condiciones de vida de la población que habita en el Distrito cuatro, mediante
la Construcción de Pavimento Flexible, la Avenida de Paucarpata con el fin de
proporcionar una viabilidad adecuada y en buenas condiciones de comunicación entre las
zonas aledañas y elevar el Capital Simbólico de la zona. El Mejoramiento de la Av.
Asfaltada Paucarpata, será un incentivo importante para generar mayor actividad
agropecuaria, comercial y turística que actualmente no son explotados de forma adecuada.
• Dotar de una infraestructura vial de mejor acceso permanente y seguro que cumpla
con las normas de diseño, garantizando la Transitabilidad en el tiempo de vida útil de dicha
Construcción.

Pá gina 7
• Apoyar la actividad productiva de la zona a través de la Construcción de Pavimento

Flexible. De esta manera, se establecerá un nexo permanente con los caminos troncales de
la región.
• Contribuir social y económicamente a las familias del distrito cuatro por la

proximidad de la Avenida y siendo una vía principal que une importantes instituciones
como la Facultad de Veterinaria (UMSS), cementerio entre otros, normal Simón Rodríguez
entre otros.
OBJETIVO GENERAL
Mejorar las condiciones de vida de la población que habita en el Distrito cuatro, mediante
la Construcción de Pavimento Flexible, la Avenida de Paucarpata con el fin de
proporcionar una viabilidad adecuada y en buenas condiciones de comunicación entre las
zonas aledañas y elevar el Capital Simbólico de la zona. El Mejoramiento de la Av.
Asfaltada Paucarpata, será un incentivo importante para generar mayor actividad
agropecuaria, comercial y turística que actualmente no son explotados de forma adecuada.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Dotar de una infraestructura vial de mejor acceso permanente y seguro que cumpla
con las normas de diseño, garantizando la Transitabilidad en el tiempo de vida útil de dicha
Construcción.
 Apoyar la actividad productiva de la zona a través de la Construcción de Pavimento
Flexible. De esta manera, se establecerá un nexo permanente con los caminos troncales de la
región.
 Contribuir social y económicamente a las familias del distrito cuatro por la
proximidad de la Avenida y siendo una vía principal que une importantes instituciones como

Pá gina 8
la Facultad de Veterinaria (UMSS), cementerio entre otros, normal Simón Rodríguez entre
otros.
BENEFICIARIOS
De acuerdo a la documentación proporcionada por el Distrito 4 la población es de 41.116

habitantes y 7.461 familias aproximadamente para la gestión 2013, según información
diseñada por la J.G.T.P.
BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS

SEGÚN POBLACIÓN
PORCENTAJE
BENEFICIARIOS TOTAL
DIRECTOS 41.116 30.00%
TOTAL 137. 029 100,00%
Fuente: Elaboración propia en base a Indicadores Sociodemográficos
TAMAÑO DEL PROYECTO
El tamaño del proyecto alcanza a m2 de construcción nueva edificada sobre la actual

superficie de terreno.
TAMAÑO DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD
Área Construida Km
Fuente: Proyecto de diseño Arquitectónico
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

Pá gina 9
El Monto de inversión de la “Construcción Pavimento Flexible PAUCARPATA”, cuyo

presupuesto total alcanza a
PRESUPUESTO DE INVERSIÓN
DESCRIPCION MONTO BS.

Fase 1
Fase 2
TOTAL
Fuente: Estudio Técnico y Económico
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Cconsiderando los valores de los indicadores financieros de Costo – Eficiencia, concuerdan

con los parámetros de Indicadores Estándar establecidos por el VIPFE (Viceministerio de
Inversión Pública y Financiamiento Externo).
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIÓNES
Para la elaboración del Estudio “Construcción Pavimento Flexible Paucarpata” se

realizaron una diversidad de actividades tanto de campo como de gabinete. El trabajo de
campo tuvo como principal objetivo la recolección de información primaria, la cual
posteriormente fue procesada y sistematizada en el trabajo de gabinete.
Entre las principales actividades desarrolladas durante el proceso de elaboración del estudio
se pueden mencionar: levantamiento topográfico, estudios geotécnicos de campo,
recopilación de muestras, definición del TPDA proyectado, diseño hidrológico, diseño
puentes - calculo estructural, elaboración de cómputos métricos, evaluación de impacto
ambiental, encuestas y relevamiento socioeconómico, diagnostico socioeconómico,
evaluación socioeconómica y privada, análisis de sensibilidad, entre otras.

Pá gina 10
Del análisis de información primaria y la revisión documental secundaria del estudio

económico – productivo de la zona de influencia del proyecto, se puede llegar a las
siguientes conclusiones:
 Sin Proyecto
 La actividad agropecuaria en las comunidades del área del proyecto no es

aprovechada por los reducidos volúmenes destinados a la venta.
 Las actividades artesanales no son explotadas por parte de los comunarios de la
zona del proyecto.
 Existen muchos factores que limitan el acceso de ciertos bienes y servicios al área
del proyecto, entre ellos el reducido flujo vehicular debido a la falta de un camino
en buenas condiciones de intercomunicación entre los centros poblados y las
comunidades.
 Con Proyecto
 Con la Apertura del Camino se llegará a satisfacer las necesidades elementales,

como la de transporte hacia centros poblados importantes (de productos y personas),
incentivando el intercambio productivo y movimiento económico en la zona.
 La actividad agrícola y pecuaria serán estimuladas para incrementar su producción
con el objetivo de obtener mayores ingresos económicos.
 Permitirá una mejora en la actividad agropecuaria ampliando la frontera agrícola,
incorporando nuevos predios e incrementando sustancialmente la producción actual.

Pá gina 11
 Mejorarán los niveles de Desarrollo Humano, determinados por el IDH, mediante el

acceso a los centros de salud, educación, incremento de ingresos monetarios,
aumento en la esperanza de vida, etc.
 Se prevé una Transitabilidad permanente, segura y en condiciones óptimas de viaje
a diferentes lugares, los mismos que permitirán a los pobladores del lugar mejores
condiciones de comercialización y flujo de productos.
 Desde el punto de vista económico y productivo es factible, porque la zona de
estudio posee suelos aptos para la práctica agrícola.
 Considerando el estudio técnico, con sus respectivos costos y beneficios, se tiene
como resultado al proyecto, Alternativa I (Elegida), como factible y realizable.
 Estas condiciones favorables incidirán en el desarrollo departamental y nacional,
determinando mejores relaciones de producción entre los diferentes actores, lugares
y mercados.
Por todo lo señalado, es importante remarcar que el estudio y la posterior ejecución del
proyecto vial, se constituyen como las acciones prioritarias para contribuir al desarrollo de
la zona.
El Proyecto construido será uno de los ejes dinamizadores del desarrollo de la zona,
permitirá el acceso de todos los servicios necesarios tanto el apoyo técnico y especializado
en la actividad agropecuaria, agroforestal y medio ambiente; como los servicios básicos de
educación, salud, vivienda y saneamiento básico, entre otros.
CAPITULO I
Diagnóstico de la Situación Actual
El diagnóstico de la situación actual tiene como propósito identificar las condiciones

actuales y cómo el proyecto pretende mejorarlas. Se basa en la explicación de los aspectos

Pá gina 12
técnicos, culturales, sociales, políticos, ambientales, económicos y financieros más

importantes.
1. Diagnóstico general de Quillacollo Área De Influencia Del Proyecto
Bolivia está formada por 9 departamentos, el departamento de Cochabamba cuenta con 16

provincias, 44 secciones municipales y 145 cantones. Del cual la provincia Quillacollo se
encuentra ubicada al extremo sudoeste del Departamento y se conectan a través de la
avenida Blanco Galindo a 13 Km de distancia.
Quillacollo geográficamente se encuentra ubicada entre los meridianos 66º9´ý 66º33` de

longitud este y los paralelos 17º 7` y 17º 41` de latitud sur, tiene una extensión de 1.650
km2 de los cuales, la Primera Sección de Quillacollo tiene aproximadamente 595. 6074
km2, representando el 36% de la jurisdicción territorial de la provincia.
Mapa Nº1: Ubicación Política de la Provincia de Quillacollo

Pá gina 13
1.2 Características del Municipio de Quillacollo
El Municipio de Quillacollo, Primera Sección de la Provincia de Quillacollo, fue creado

según ley de 14 de Septiembre de 1.905, comprendiendo en su jurisdicción al cantón El
Paso. El área urbana, fue elevada al rango de ciudad de acuerdo a Ley del 14 de Septiembre
de 1.905, promulgada por el Gral. José Manuel Pando.
La bandera de la provincia, está dividida en tres franjas: Celeste en la parte superior, blanco
en el centro, y negro en la parte inferior.
El Escudo de la provincia de Quillacollo está representado por una sola división en la que
se encuentra una campiña en la región del Tunari de fondo. Se ve el Santuario de la Virgen
de Urkupiña, al centro se encuentra la figura de una fábrica que representa las industrias y
recursos económicos de la región. La representación de la ganadería a través de una vaca y
finalmente la figura de una mujer de pollera.
1.3 Limites
Los límites actuales son: al norte con el Municipio de Ayopaya; al este con la Tercera y
Quinta Sección de la Provincia de Quillacollo, municipios de Colcapirhua - Tiquipaya y
con la Provincia Cercado, al sur con el Municipio de Capinota, al oeste con la Segunda y
Cuarta Sección de la Provincia de Quillacollo, los municipios de Sipe Sipe y Vinto.
1.4 Clima
Quillacollo corresponde a un clima seco de lluvias escasas e irregulares y prolongadas

sequias. Así mismo, el clima llega a ser muy variado a lo largo del municipio, debido a las
diferencias altitudinales dentro el mismo, siendo las zonas más altas de cordillera con una
temperatura frígida y mayores precipitaciones, hasta zonas templadas con brisas frescas y
saludables.La temperatura máxima alcanzada es de 34,9°C y la temperatura mínima
registrada es de - 4,3° C. Los valores máximos y mínimos promedio son de 31,1 °C y
8,6°C respectivamente.

Pá gina 14
Cuadro Nº 1: Temperatura Máxima Media y Mínima anual de Quillacollo
TEM P ER A TU R A °C
MESES
T°Max T°Med T°Min
Fuente: Dirección de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, en base a (CABAS Y SENAMHI)
Los días más fríos dentro el Municipio coinciden con los meses de junio y julio
principalmente incluyendo los meses de mayo y agosto los mismos que forman la época de
heladas en las madrugadas y atardeceres. De Octubre a mayo la temperatura mejora
globalmente siendo una época más apta para el cultivo y por lo tanto para la producción.
Por lo general las lluvias en la zona de Quillacollo son escasas e irregulares, con una
marcada época de estiaje en invierno. Durante los meses de octubre a marzo las lluvias
alcanzan un promedio anual de 470 a 500 mm/año, siendo el mes más lluvioso el de enero
(CABAS Y SENAMHI).
Gráfico Nº 1: Precipitaciones zona de Altura y Valles

180,00
Precipitación (mm)
160,00
140,00
120,00
100,00
80,00
60,00
40,00
20,00
0,00
Agosto
Abril
Enero
Mayo
Noviembre
Octubre
Febrero
Junio
Marzo
Julio
Septiembre
Diciembre
Meses
E. Uchu Uchu (3.450 m.s.n.m.) E. Parotani (2.450 m.s.n.m.)
Fuente: Dirección de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, en base a (CABAS Y SENAMHI)

Pá gina 15
En las zonas más altas de Quillacollo como Misicuni y las comunidades aledañas, que se
encuentran a 3.850 m.s.n.m., la precipitación anual puede variar entre los 683 mm/año
hasta aproximadamente 770 mm/año. En general las lluvias se expresan de manera similar
en zonas más bajas, pero con menor intensidad como refleja el gráfico. Este, resume las
precipitaciones promedio anuales de las estaciones de Misicuni (en las zonas altas) y
Cotapachi (en las zonas de valle).
La humedad relativa anual en el Municipio alcanza un promedio de 35 %. La humedad

máxima se registra en febrero, alcanzando un valor promedio de 55 %, y los valores más
bajos durante la época de estiaje, los meses de Junio, Julio, Agosto y Septiembre con un
promedio de 24%.
En las partes bajas entre 2.500 y 2.800 m.s.n.m. es templado y semiárido, la presión
barométrica fluctúa muy poco entre las diferentes zonas de Quillacollo, mostrando un
promedio anual de 750 Milibares (Mb). En tanto en la humedad relativa en la zona baja
varía entre 40 % hasta 65 % con extremos de aproximadamente 10 % y 100 %, aumentando
en las alturas, donde decrece la humedad absoluta (GEOBOL-NNUU, 1978).
Los vientos en Quillacollo son estacionales, durante cinco meses del año los vientos
dominantes tienen dirección Norte-Oeste, luego tienen direcciones Sud-Oeste y Sud-Este.
Distintivamente los vientos tienen una velocidad de aproximada de 3 km/hora, con
características de ventarrones y posterior calma.
Las zonas de valle del presentan vientos típicos en sentido de la manecillas del reloj,
ocasionados por la concavidad del valle, los mismos que tienen un prolongado periodo de
duración a lo largo del año.
1.5 Altitud y Topografía

Pá gina 16
Dentro la jurisdicción del Municipio de Quillacollo, se puede distinguir tres pisos

altitudinales: Las variables ambientales forman un perfil ecológico altamente marcado y
reflejado en tres pisos ecológicos, descritos en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 2: Rangos Altitudinales de los tres Pisos Ecológicos
PISO ECOLOGICO RANGO ALTITUDINAL

Zona de Valle 2500 a 2700 m.s.n.m.
Cabecera de valle 2700 a 3000 m.s.n.m
Puna 3000 m.s.n.m. adelante
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal del Municipio de Quillacollo – 2004
La zona de mayor extensión del Valle es la zona del Municipio, así como la más
productiva, las zonas de Cabecera de Valle y Puna gozan de una producción menos variada
por encontrarse en las alturas. Sin embargo, los tres pisos ecológicos gozan de buena
producción de plantas alimenticias, industriales, medicinales.
La topografía de Quillacollo es heterogénea, sin embargo la topografía de la faja es en su

mayoría plana con leves inclinaciones en la parte sud .Y ascendente en la parte norte y este,
fracturada en dirección norte sud por quebrados de las torrenteras que desembocan en el rio
Tacata.
1.5 División Política y Organizaciones
El Municipio de Quillacollo políticamente está organizado por cinco secciones de la

siguiente manera:
Cuadro Nº 3: División Política del Municipio de Quillacollo
Nombre de la Capital de sección Número de Nombre de los Cantones
Nº sección Cantones
1 Quillacollo Quillacollo 1 El Paso
2 Sipe Sipe Sipe Sipe 2 Itapaya
Mallco Rancho
3 Tiquipaya Tiquipaya 2

Pá gina 17
4 Anocaraire
Vinto Vinto 3 La Chulla
Machaca Marca
5 Colcapirhua Colcapirhua 1 Santa Rosa
Fuente: Unidad de Turismo del G.A.M.Q.
La Primera Sección de Quillacollo está constituida por nueve distritos, de los cuales el
distrito nueve está organizado por Sindicatos Agrarios.
De acuerdo a La ley 1551 de Participación Popular, la Ley Orgánica de Municipalidades y

la Ley de Descentralización han asignado a los municipios un rol protagónico en la
planificación del desarrollo. Por un lado, al determinar su carácter autónomo con el fin
último de mejorar las condiciones de vida de la población y de la comunidad, mediante la
ejecución directa o indirecta de servicios y obras públicas de interés común, por otro lado,
el permitir a los municipios formular sus propios planes de desarrollo con participación
efectiva de la población y constituirse en ejecutores de los mismos, estableciendo como
tarea fundamental el promover el desarrollo de su jurisdicción territorial, a partir de una
democracia participativa de los vecinos.
Existen varias formas de organización de la población, algunos pres existentes a la ley 1551
y otras han surgido a partir de esta. Estas formas de organización responden al área de
ubicación (urbano-rural). Las familias en el Municipio de Quillacollo, están organizadas
fundamentalmente en torno a Organizaciones Territoriales de base (OTB’s y sindicatos) en
tanto sean representaciones democráticas y equitativas, contribuirán a la generación de un
espacio concertado que posibilite la gobernabilidad, los mismos que se agrupan en
Subcentrales comunales, Centrales cantonales y una Central Campesina, organizados de la
siguiente manera:
Las Organizaciones Territoriales de Base con las que cuenta cada uno de los 9 distritos de
la Provincia de Quillacollo son los siguientes:

Pá gina 18
Cuadro Nº 4: Organizaciones Territoriales de Base, por Distrito en La

Primera Sección de Quillacollo
DISTRITO OTB´s
Santa Cruz, Constantino Morales, Jacaranda, Nélida Guerra, Rufino Benavidez, Villa el
Carmen, 12 de Enero, Francisco Anaya, Albina Patiño, Tomas Bata, 1ro de Mayo, Zona
Central, Final Beni, Sucre Oeste, 9 de Diciembre y Avaroa. Sucre, Villa el Carmen,
Distrito 1 Beni y adyacentes.
Fructuoso Mercado, Waldo Ballivian, Patata Este, Cincinato Prado, Cochabamba,3
Chorros, Iquircollo Norte, Antofagasta Norte, Abel Cortes, Marítimo, Barrio Municipal
Norte, Villa Moderna, Barrio Coboce, German Busch, Pacheco, Antofagasta Central,
Distrito 2 San Idelfonso, Urbanización Urkupiña, Prado Villa Moderna.
Pila Pata, Cota Sud, Demetrio Canelas, Patata Final Chuquisaca, Villa Asunción,
Calixto Peñalosa, Barrio Urquidi, 27 de Mayo, Providencia sud.
Distrito 3
Villa Aurora, Tacata Norte, Chulla Jallata, Huachirrancho, Barrio Nuevo, Barrio 16 de
Julio, Villa Esmeralda Paucarpata Sud, Esmeralda Paucarpata Norte, Villa San Juan-
Sanja Pampa, 23 de Marzo Zona Ironcollo, Ironcollo Norte, Santa Rosa, Barrio Litoral,
Distrito 4 Ironcollo Sud, Villa Esmeralda Central, Álamos, Villa Dolores, Barrio Tunari, La
Glorieta, San Francisco Javier, Agrícola Villa Esmeralda Central, Asociación de las 7
Comunidades, Urbanización Chojñacollo Norte.
La Campiña I, Catavi, Quechisla, Urbanización Carlos Peña, Kami, Piñami Plan 50,
Pocpocollo, Villa Maria, Jardin, Piñami Chico, Saavedra Norte, Esquilan Chico,
Distrito 5
Colquiri, Siglo XX Piñami norte, 12 de Octubre, Hansa-Carachipampa, Libertad,
Iquircollo Sud, Frestatev, Quimbol, 6 de Agosto, AASANA.
Distrito 6 Cotapachi, 7 de Mayo, Villa Urkupiña,
Distrito 7 Tambo, Falsuri, Villa Pucara, Marquina, Bella Vista, Pucara y Potrero.
Águila Rancho, Apote Central, Apote Norte, Aranzaya, Calla jchullpa, Chocaya,
Chojñacollo, Khorapata, Llanquendiri, Molle Molle, Okosuro, Pampa Grande Pihusi,
Distrito 8
Urinzaya, Totorcahua, Pandoja
Serkheta, Caluyo, Uyuni, Patata Pampa, Liriuni, Monte Cueva, Misicuni, Playa Verde,
Chillavi, Sunjani, Kullpani, Villa Sivingani, Chochamayu
Distrito 9
Morro Iquircollo, 14 de Septiembre, Olivos Quiroga Huayculli Sud, Tucuypaj,

Distrito 10 Carachipampa, Urbanización Rocha Perez, Ceibo, Piñami Sud, Comunidad Campesina
Iquircollo Esquilan.
Fuente: JGTP Jefatura de Gestión Territorial y de Proyectos del GAMQ
Los sindicatos comunales campesinos, que son las instancias primarias de la

representatividad de las Organizaciones Territoriales de Base (OTB’s), operan a nivel de
cada comunidad dentro del municipio y las Juntas Vecinales que están dentro el área urbana
de Quillacollo, sus sedes de funcionamiento son las comunidades y barrios
respectivamente.

Pá gina 19
Gráfico Nº 2: La Participación de la Mujer
85%
15%
Fuente: JGTP Jefatura de Gestión Territorial y de Proyectos del G.A.M.Q.
La participación de la Mujer en la dirección de las OTB´s y juntas vecinales representa

solo la cuarta parte y más del 50% de los representantes de las organizaciones sociales en el
Municipio son hombres. Esta razón se debe a que la participación de la mujer en la política,
aun abarca un espacio muy limitado.
En la Sección Municipal la organización de base sindical es la principal representación

comunal. A partir de la promulgación de la Ley de Participación Popular (Ley 1551), las
comunidades han tramitado su personería jurídica de Organizaciones Territoriales de Base
(OTB’s), las cuales se han constituido en su mayoría sobre la misma estructura sindical.
Desde la vigencia de la Ley de Participación Popular, las Organizaciones Territoriales de

Base (OTB’s), se constituyen en los protagonistas del proceso de planificación y gestión del
Desarrollo Municipal.
En el ámbito comunal, el Municipio de Quillacollo está conformado en Organizaciones

Territoriales de Base (OTB’s), de los cuales existen las Juntas Vecinales ubicadas en la
zona urbana del distrito de Quillacollo, a su vez comunidades y sindicatos agrarios en el
área rural, la mayoría están registrados en el Municipio y algunas comunidades de recién
creación está realizando él trámite correspondiente.

Pá gina 20
Las OTB’s, Comunidades y Juntas Vecinales, dentro el marco legal específico están
representado por el Comité de Vigilancia, que cumple las funciones de ejercer el Control
Social a la gestión municipal velando que se cumplan las demandas priorizadas en el Plan
de Desarrollo Municipal y el Plan Operativo Anual, además de gestionar actividades que
beneficien a toda la población1.
1.6 Aspectos Demográficos
En esta parte, se presentará una descripción de las principales características demográficas

de la población de Bolivia, del Departamento de Cochabamba y de la provincia Quillacollo,
los datos van a ser sustentados por los dos últimos Censos Nacionales de Población y
Vivienda, los años (1992 – 2001-2012) según el Instituto Nacional de Estadísticas.
La Población de Bolivia el año 1992 era de 6.420.792 habitantes y en el año 2001 de

8.274.325, entre estos Censos se refleja en promedio una tasa de crecimiento demográfico
de 2.7%. A partir de estas cifras el 92 ese porcentaje ha sido el ritmo de crecimiento de la
población boliviana para los siguientes años, como resultado importante de los bajos
índices de mortalidad infantil. La Población de Bolivia es de 10.027.254 habitantes según
el último Censo Nacional de Población y Vivienda realizado por el INE 2012.
En el departamento de Cochabamba la población en el año 1992 era de 1.110.205

habitantes en el 2001 de 1.455.711, y en año 2012 la población fue de 1.758.143 en
promedio la tasa de crecimiento anual fue de 2.9%, un poco más por encima de la tasa de
crecimiento nacional debido al aumento en los niveles de fecundidad, asociados a la
existencia de mayores coberturas de servicios de educación y salud en el contexto de todo
el departamento.
Según el INE en el Censo Nacional de Población y Vivienda de 1992 el Municipio de

Quillacollo Primera Sección, tenía una población de 69.027 y para el 2001 el Municipio
tuvo una población de 104.206 con una densidad poblacional de 184 habitantes por Km 2.
Siendo 120.874 hombres y 125.929 mujeres con una tasa de crecimiento anual de 4.45%,
1
Fuente: RP - Resolución Prefectural y RM - Resolución Municipal, PRODISEC 2002

Pá gina 21
superando casi con el doble la tasa de crecimiento tanto nacional como departamental. Esta
tasa de crecimiento es debido al incremento de la tasa de fecundidad especialmente en el
área rural, que va asociado al bajo nivel de instrucción de las mujeres. Para el 2012 el
Censo Nacional de población y vivienda registro una población de 137.029 habitantes y
con una tasa de crecimiento poblacional de 2.14%.
De acuerdo a las proyecciones hechas a partir de los dos últimos Censos Nacionales de
Población y Vivienda, los años (1992 – 2001) el número estimado de personas a nivel
nacional para los años 2009, 2010, 2011 y para conocer el número tanto de hombres como
de mujeres se expresa a partir del siguiente cuadro:
Cuadro Nº 5: Población por sexo, según provincia y Sección de

Provincia para el año 2012
2012
Total Hombre Mujer
Primera Sección
–Quillacollo 137,029 66,526 70,503
Segunda Sección
- Sipe Sipe 41,537 20,259 21,278
Tercera Sección
–Tiquipaya 53,668 25,957 27,711
Cuarta Sección –
Vinto 51,869 25,138 26,731
Quinta Sección
–Colcapirhua 51,896 25,216 26,680
Fuente: INE, Elaborado en base al CNPV 2012.

Pá gina 22
De acuerdo al anterior cuadro, las proyecciones para la población de Quillacollo, muestran

datos superiores para la Primera Sección, en relación a las otras Secciones del Municipio.
Además de que existe más población femenina en relación a la de los hombres.
De acuerdo a los criterios establecidos por el Instituto Nacional de Estadística, se determina

que los principales centros urbanos Poblados en el Municipio de Quillacollo son:
Cuadro Nº 6: Principales Centros Urbanos en el Municipio de Quillacollo

Nombre de Capital de Número Nombre
la sección sección de de los
Cantones Cantones
Quillacollo Quillacollo 1 El Paso
Sipe Sipe Sipe Sipe 2 Itapaya

Mallco
Rancho
Tiquipaya Tiquipaya 2
Anocaraire
La Chulla
Vinto Vinto 3 Machaca
Marca
Colcapirhua Colcapirhua 1 Santa Rosa
Fuente: INE, Elaborado en base al CNPV 2012
A través de los datos expresados en el cuadro anterior, se observa que en el Municipio de

Quillacollo la población representa un número significativo en cada uno de los cantones y
sus Secciones Municipales sobrepasando los 30.000 habitantes. Así también, en el cuadro
se puede ver que además de los datos oficiales según el CNPV del INE 2012, hay una
proyección para esta población indicando que la población ha aumentado
significativamente con respecto al 2001, siendo la Primera Sección el más poblado del
Municipio.
De esta manera, se representa gráficamente la proporción de los principales centros urbanos

del Municipio de Quillacollo.

Pá gina 23
Gráfico Nº 3: Población de los Principales Centros Urbanos en la Provincia de

Quillacollo
15%
QUILLACOLLO SIPE SIPE
41%
15%
TIQUIPAYA VINTO
COLCAPIRHUA
12%
16%
Fuente: Elaboración propia en base al INE, CNPV 2012
Se puede apreciar en la gráfica anterior que según el CNPV del INE 2012, Quillacollo
como capital tiene una población un poco menos del 50%, los datos expresan que la
población que habita en el Municipio se concentra en este territorio, generando un
importante movimiento económico, social, para el desarrollo de la Provincia, con el ultimo
CNPV del INE 2012 tiene una población de 137.029. Inmediatamente las poblaciones
aledañas se ubica Tiquipaya como el segundo más poblado, luego está Colcapirhua con
aproximadamente casi la cuarta parte de la población total, posteriormente Vinto y Sipe
Sipe presentan una población muy semejante siendo los menos poblados del Municipio.
1.6.1 Densidad de la Población.
El municipio de Quillacollo, según el INE 2012 tiene una población de 33.5999 habitantes,
se extiende sobre una superficie de 720 Km2, resultando en una alta densidad de 557.39
habitantes por km2, de los cuales el 72 % de la población reside en la capital del municipio.
1.6.2 Dinámica Poblacional
El crecimiento poblacional de la Primera Sección Quillacollo, está en función a la tasa de

crecimiento intercensal que es 2.5%.
1.6.3 Población y Proyecciones

Pá gina 24
De acuerdo al CNPV 2001, la población del municipio alcanzo 104.206 habitantes con un
promedio de 5 habitantes por familia. La superficie territorial de la Primera Sección
municipal de Quillacollo era de 1.650 km2, en función a esta información la densidad de la
población fue de 184 habitantes por Km2.
Según el INE en base a sus proyecciones para el 2011, la población de la Primera Sección
de Quillacollo alcanzó una población de 401.317 habitantes, extendiéndose sobre una
superficie de 720 Km2, resultando en una alta densidad de 557.39 habitantes por km2.
1.6.4 Población por Edad y Sexo
Con fines de la planificación para el desarrollo un requerimiento indispensable es contar

con la información de la población por sexo y edad. Precisamente estos indicadores son las
características más importantes de la población, debido a que todas las etapas de la vida y
las actividades inherentes a cada una de estas durante el desarrollo de la vida de cualquier
ser humano tiene que ver con estas características, es claro que existe una edad socialmente
adoptada para acceder al sistema educativo, así como también, una edad biológica o
socialmente determinada para el inicio de la vida reproductiva, en particular el de las
mujeres, de la vida conyugal o en edad para el desarrollo de actividades productivas e
inclusive se definen socialmente actividades consideradas como propias para personas de
uno u otro sexo.
En lo que se refiere la composición por sexo y edad en la provincia Quillacollo, en el año

1992 mostraba la presencia de un mayor número de mujeres, respecto al de los hombres a
razón de 95 varones por cada 100 mujeres, sin embargo este índice de masculinidad de la
provincia era bastante proporcional al de las mujeres, en comparación al censo del 2001
que muestra una población de 120.874 hombres y 125.929 mujeres, a razón de 97 varones
por cada 100 mujeres. Se observa que este índice de masculinidad es muy semejante en
ambos Censos (1992 – 2001-2012), en relación con el departamental los datos son muy
semejantes siendo de 98 varones por cada 100 mujeres.

Pá gina 25
El comportamiento del índice de masculinidad no es igual en los diferentes grupos de

edades, en la etapa más temprana de la vida que se extienden desde el nacimiento hasta los
14 años, existe mayor cantidad de hombres que mujeres; mientras que en las edades
posteriores, la situación se invierte, debido a los efectos de la emigración entre los jóvenes,
entre las personas de edades avanzadas.
Cuadro Nº 7: Población por Sexo y grupos quinquenales Municipio Quillacollo

Grupos quinquenales de edad Población Hombre Mujer
0-4 años 14,507 7,439 7,068
5-9 años 13,999 7,214 6,785
10-14 años 13,904 6,999 6,905
15-19 años 14,916 7,389 7,527
20-24 años 14,707 7,169 7,538
25-29 años 11,606 5,522 6,084
30-34 años 10,666 5,069 5,597
35-39 años 8,421 4,046 4,375
40-44 años 7,095 3,353 3,742
45-49 años 5,979 2,802 3,177
50-54 años 5,142 2,432 2,710
55-59 años 4,255 1,955 2,300
60-64 años 3,599 1,619 1,980
65-69 años 2,849 1,279 1,570
70-74 años 2,025 867 1,158
75-79 años 1,403 600 803
80-84 años 1,061 422 639
85-89 años 879 240 639
90-94 años 194 78 116
95-98 años 115 32 83
Total 137207 66526 70696
Fuente: Elaboración propia según INE, (CNPV - 2012)
La estructura etárea correspondiente al año 2012 de la provincia Quillacollo, tenía las

siguientes características: la mayor parte de la población de la provincia es conformado por
una población joven adulta, presenta bastantes irregularidades en ciertos grupos de edad,
denotando importantes procesos de emigración de personas mayores de 15 años de edad de
ambos sexos, efectuados en forma individual y familiar (que explicaría parte de la
reducción del número de niños de 0 a 9 años de edad); así como una disminución del nivel
de fecundidad o la disminución de la tasa bruta de nacimientos debido a la reducción de
mujeres en edad fértil (15 a 49 años de edad) por la emigración mencionada.

Pá gina 26
Las irregularidades mencionadas anteriormente de la provincia Quillacollo, se perciben

principalmente entre los grupos de personas de 19 a 39 años de edad, debido a que en esas
edades la población tiende a emigrar a otros contextos nacionales e internacionales, son
mayores por diferentes motivos en busca de mejores oportunidades dadas las limitaciones
de la estructura productiva poco diversificada de la provincia, mejores expectativas de vida
y mejores expectativas de continuación de estudios superiores, aun cuando el Municipio de
Quillacollo cuenta con bastantes centros educativos, que incluyen el ciclo secundario, sin
embargo la demanda de educación superior no está satisfecha por lo que migran al
departamento de Cochabamba.
1.7 Composición De La Población Según Diferentes Etnias
La provincia Quillacollo ocupa el extremo sud este del departamento de Cochabamba, la

palabra Quillacollo proviene de las acepciones aymara y quechua. En aymara Quella Kollu
significa: Colina de ceniza. En quechua: Quilla Collu, quiere decir: Colina de la luna.
1.7.1 Auto identificación
La población asentada en el Municipio de Quillacollo es principalmente de origen quechua,

de raza predominantemente indígena. Los mestizos y blancos representan una porción muy
reducida de la población, el idioma principal continúa siendo el quechua. Sin embargo, aun
cuando la mayoría de la población domina el idioma nativo, cada vez aumenta el número de
personas que únicamente habla el castellano.
Cuadro Nº 8: Auto identificación con Pueblos Originarios o Indígenas de la Población

por área y sexo.
Pueblo o Área Urbano / Rural

Grupo al que
pertenece
Aymara Urbana Rural Total

Pá gina 27
Sexo

Mujer 2,817 36 2,853
Hombre 2,808 43 2,851
Total 5,625 79 5,704
Quechua Mujer 19,166 2,142 21,308

Hombre 17,035 2,141 19,176
Total 36,201 4,283 40,484
Mujer 65 19 84
Afroboliviano
Hombre 71 23 94
Total 136 42 178
Mujer 4 - 4
Ayoreo
Hombre 2 - 2
Total 6 - 6
Mujer 2 - 2
Baure Hombre 2 - 2
Total 4 - 4
Mujer 1 - 1
Canichana
Hombre 1 - 1
Total 2 - 2
Hombre 1 - 1
Cayubaba
Total 1 - 1
Mujer 1 - 1
Chacobo Hombre 1 - 1
Total 2 - 2
Mujer 28 - 28
Chiquitano Hombre 35 1 36
Total 63 1 64
Uru Chipayas Hombre 3 - 3
Total 3 - 3
Esse Ejja Mujer 1 - 1

Total 1 - 1
Guarayo Mujer 3 - 3
Hombre 7 1 8
Total 10 1 11
Mujer 41 - 41
Guaraní
Hombre 34 - 34
Total 75 - 75

Pá gina 28
Mujer 74 3 77
Itonoma
Hombre 70 3 73
Total 144 6 150
Mujer 9 - 9
Leco Hombre 17 - 17
Total 26 - 26
Hombre 1 - 1
Maropa
Total 1 - 1
Mujer 7 1 8
Mojeño Hombre 22 - 22
Total 29 1 30
Mujer 3 - 3
Trinitario Hombre 3 - 3
Total 6 - 6
Mujer 3 - 3
Hombre 1 - 1
Mosetén Total 4 - 4
Mujer 8 - 8
Hombre 9 - 9
Movima Total 17 - 17
Mujer 1 - 1
Hombre 4 - 4
Urus Total 5 - 5
Mujer 1 - 1
Pacahuara
Total 1 - 1
Mujer 3 - 3
Total 3 - 3
Sirionó
Mujer 2 - 2
Tacana Hombre 1 - 1
Total 3 - 3
Mujer 6 - 6
Tsimane Hombre 9 - 9
Chiman
Total 15 - 15
Hombre 1 - 1
Weenayek
Total 1 - 1
Mujer 1 - 1
Yuki
Hombre 2 - 2
Total 3 - 3
Mujer 9 - 9
Hombre 11 - 11

Pá gina 29
Total 20 - 20
Yuracaré Mujer 1 - 1
Hombre 1 - 1
Yuracaré-
Mojeño Total 2 - 2
Hombre 1 - 1
Total 1 - 1
Andamarca
Mujer 1 - 1
Hombre 3 - 3
Aroma Total 4 - 4
Mujer 3 - 3
Hombre 1 - 1
Challapata Total 4 - 4
Hombre 1 - 1
Chaqui
Total 1 - 1
Mujer 1 - 1
Chayanta
Total 1 - 1
Mujer 18 - 18
Chichas Hombre 12 - 12
Total 30 - 30
Mujer 1 - 1
Hombre 1 - 1
Chullpas Total 2 - 2
Mujer 1 - 1
Corque
Total 1 - 1
Hombre 3 - 3
Total 3 - 3
Jach'a Pacajaqui
Mujer 1 - 1
Total 1 - 1
Jacha Carangas
Mujer 4 - 4
Lagunillas Hombre 2 - 2
Total 6 - 6
Mujer 1 - 1
Hombre 1 - 1
Pampa Aullagas Total 2 - 2
Mujer 3 - 3
Qollas Hombre 2 - 2
Total 5 - 5
Mujer 1 - 1
Suyu Charcas
Hombre 1 - 1

Pá gina 30
Total 2 - 2
Mujer 1 - 1
Suyu Sura
Total 1 - 1
Mujer 1 - 1
Tinquipaya
Total 1 - 1
Mujer 4 - 4
Totora Marka Hombre 6 - 6

Total 10 - 10
Mujer 1 - 1
Ucumasi
Total 1 - 1
Mujer 1 - 1
Urmiri de
Quillacas Total 1 - 1
Mujer 1 - 1
Yampara
Hombre 3 - 3
Total 4 - 4
Mujer 8 1 9
Originario Hombre 16 - 16
Total 24 1 25
Mujer 395 155 550
Campesino Hombre 387 154 541

Total 782 309 1,091
Mujer 71 9 80
Indígena Hombre 75 7 82
Total 146 16 162
Mujer 16 - 16
Indígena u
originario no Hombre 17 - 17
especificado Total 33 - 33
Mujer 2,740 23 2,763
Mestizo Hombre 2,733 24 2,757

Total 5,473 47 5,520
Okinawa Mujer 1 - 1
La pertenencia al grupo originario o la auto identificación no solo es una forma de

diferenciación cultural, puesto que se han evidenciado brechas en las condiciones
socioeconómicas de las personas y los hogares, por este, motivo es importante tomar en
cuenta estas diferencias para que a través de políticas orientadas a mejorar las condiciones

Pá gina 31
de vida se atienda las necesidades de los grupos de población que se encuentran en mayor
desventaja.
Para captar la etnicidad de las personas a partir del censo 2012 se ha establecido utilizar el
concepto de auto identificación. Esto significa que las personas se autocalifican su
pertenencia a grupos originarios o etnias. Este concepto se refiere a los valores y prácticas
culturales que distinguen a los grupos, donde tienen características culturales y sociales
iguales como habla, fe, religión, tradiciones entre otros.
En la Primera Sección Quillacollo, se registraron 55 diferentes etnias por las que se auto
identificaron los pobladores Quillacolleños. Del total de la población según datos del
(CNPV – 2012) 40,484 se personas tanto del área rural como urbano- hombres y mujeres se
auto identifican como Originarios Quechuas, 5,704 personas se identifican como Aymaras,
2,763 se identifican como Mestizos y 1,091 se identifica como Campesinos. El resto de la
población que se encuentran en menor proporción pertenece a Naciones o pueblos
minoritarios contemplados en la ley del Régimen Electoral, Otros grupos poblacionales.
1.7.2 Idioma
En las comunidades y zonas aledañas al sector de emplazamiento del proyecto el idioma

que hablan es el castellano, como segunda lengua el quechua y en porcentaje minoritario
habla el aymará.
Cuadro Nº 9: Idioma materno de la Población según grupo de Edad, por Área
Edad Agrupada Área

Idioma que aprendió a hablar
Urbana Rural Total

AYMARA 198 - 198
CASTELLANO 31,430 823 32,253
QUECHUA 2,924 1,290 4,214
IDIOMA EXTRANJERO 1 - 1
ALEMÁN 2 - 2
CATALAN 5 - 5
De 0 a 14 años COREANO 1 - 1
INGLÉS 35 - 35

Pá gina 32
ITALIANO 11 - 11
PORTUGUÉS 24 - 24
SUECO 1 - 1
Sin especificar 435 10 445
Total 35,067 2,123 37,190
Urbana Rural Total
AYMARA 3,705 61 3,766
CASTELLANO 57,727 639 58,366
CHIMÁN 2 - 2
GUARANÍ 5 - 5
GUARAYU 1 - 1
MOJEÑO-TRINITARIO - 1 1
De 15 a 64 años MOVIMA 1 - 1
QUECHUA 20,724 3,157 23,881
YURACARÉ 2 - 2
ALEMÁN 24 1 25
CATALAN 5 - 5
CHINO 6 - 6
COREANO 9 - 9
FRANCÉS 5 - 5
HOLANDÉS 5 2 7
INGLÉS 50 3 53
ITALIANO 5 - 5
NORUEGO 1 - 1
PORTUGUÉS 55 - 55
RUSO 4 - 4
SUECO 4 - 4
VASCO 2 - 2
Total 82,496 3,866 86,362
Urbana Rural Total
AYMARA 526 8 534
CASTELLANO 3,454 12 3,466
QUECHUA 3,861 334 4,195
De 65 años y
más ALEMÁN 7 - 7
FRANCÉS 3 - 3
INGLÉS 4 - 4
PORTUGUÉS 8 - 8
Sin especificar 14 - 14

Pá gina 33
Total 7,877 354 8,231

Urbana Rural Total
AYMARA 4,429 69 4,498
CASTELLANO 92,611 1,474 94,085
CHIMÁN 2 - 2
GUARANÍ 5 - 5
GUARAYU 1 - 1
Total
MOJEÑO-TRINITARIO - 1 1
MOVIMA 1 - 1
QUECHUA 27,509 4,781 32,290
YURACARÉ 2 - 2
ALEMÁN 33 1 34
CATALAN 10 - 10
CHINO 6 - 6
COREANO 10 - 10
FRANCÉS 8 - 8
HOLANDÉS 5 2 7
INGLÉS 89 3 92
ITALIANO 16 - 16
NORUEGO 1 - 1
PORTUGUÉS 87 - 87
RUSO 4 - 4
SUECO 5 - 5
VASCO 2 - 2
Total 125,440 6,343 131,783
Fuente: Elaboración propia en base al INE, CNPV 2012.
Gráfico Nº 5: Idioma Materno

Pá gina 34
Aymara
Quechua 4%
25%
Castellano
71%
El idioma predominante en el Municipio de Quillacollo es el idioma Castellano, puesto que

la población que habla castellano es un poco más del 70%, posteriormente casi la cuarta
parte habla quechua y de lo que se puede determinar que la población de la zona del
proyecto es prácticamente bilingüe haciendo en el último de los casos el castellano y el
quechua. Hay que rescatar que en la zona el idioma nativo quechua tiene una importancia
considerable porque pese que esté por debajo del 50%, pero es casi la cuarta parte que aún
conserva el idioma. Un pequeño porcentaje de la población quillacolleña habla el Aymara.
1.7.3 Etnias existentes en el Área de intervención y Lenguajes que habla la población
La población asentada en el distrito 8 del Municipio de Quillacollo, principalmente es de

raza mestiza y blanca, representan una porción predominante en la zona, continúa siendo el
quechua como segunda etnia, sin embargo, aun cuando la mayoría de la población domina
el idioma nativo, cada vez aumenta el número de personas que únicamente habla el
castellano y también que hace uso de los dos idiomas. También en la zona, poco más de la
cuarta parte habla Aymara.
Gráfico Nº6: Idioma que habla la población

Pá gina 35
3%
32%
Quechua
47% Aymara
Guarani
Castellano
Otro
15%
3%
1.8 Aspectos Económicos
En el contexto departamental la sección Municipal de Quillacollo tiene importante

participación económica a través de la producción Industria Fabril y su producción
agrícola.
Su ubicación geográfica del municipio es el principal eje de desarrollo económico del país
que lo articula a los principales mercados regionales y nacionales. Con presencia de gran
cantidad de pequeñas y medianas industrias relacionadas con la madera, existencia de
suelos productivos y su gran afluencia turística que proporcionan un desarrollo económico
importante para su concentrada población.
Las otras actividades agrícolas y la pecuaria tradicional están orientadas a la auto-

subsistencia complementaria.
El Sindicato Agrario Misicuni distrito 9 del Municipio de Quillacollo, corresponde a ser el

área rural, es decir, esta es la zona donde más se fomenta la producción agrícola, de papa y
otros tubérculos ya que la zona corresponde a un clima frígido, por otro lado también se
pueden distinguir otras actividades como ser ganadería, artesanía, etc. Definida esta

Pá gina 36
situación, consecuentemente se irá explicando la situación de la población que habita en el

Sindicato Agrario de Misicuni distrito 9.
1.8.1 Sistema Económico Municipal
En el sistema económico del Municipio Quillacollo, la mayor parte de su población se

dedica a la agricultura, floricultura, pecuaria como empresas medianas y al comercio
minorista o informal. Pero desde hace mucho tiempo la producción agropecuaria ya no es la
principal actividad económica. Quillacollo cuenta con una importante actividad industrial
fabril, comercial y de servicios. Su industria más conocida por la fábrica de calzado
“MANACO”. Luego existen varios micros empresas que se dedican a la producción de
yeso, cal y ladrillos. La actividad más fuerte es la comercial cuya expresión máxima es la
feria dominical, que mueve grandes cantidades de productos agropecuarios, textiles, etc. Y
dinero.
El principal producto que cultivan las familias agrícolas en el Municipio de Quillacollo, es

el maíz, papa, verduras, hortalizas, legumbres, flores y otros. También se dedican a la cría
de aves de corral, conejos y chanchos.
1.8.2 Sistemas de producción agrícola
1.8.2.1 Principales cultivos y variedades
Los cultivos de mayor importancia en el municipio de Quillacollo es la producción de

hortalizas como, cebolla, flores, zanahoria, remolacha, rábano, zapallo, tubérculos en la
zona de transición y de altura un modo general son: papa, cebada, oca, trigo, quinua,
cañahua y otros. La gran mayoría de estas son variedades mejoradas y nativas, las que están
adaptadas a las condiciones agroclimáticas de la zona de producción.

Pá gina 37
Los cultivos de la familia dependen básicamente de la disponibilidad de parcelas. A

continuación, se presenta un cuadro donde se muestra los principales cultivos por pisos
ecológico.
Cuadro Nº 10: Cultivos por Piso Ecológico en el Municipio de Quillacollo

PISO
ECOLOGIC
O CULTIVOS DE MAYOR IMPORTANCIA
Altura Papa Haba Trigo Maíz, tarwi Papaliza Oca, cañawa Cebolla
Zanahori
Cabecera de
valle Papa Haba Cebolla Maíz a perejil Floricultura
Maí
Alfa
Valle z alfa Papa Zanahoria Cebolla Betarraga Zapallo
Fuente: Dirección de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del G.A. M.Q.
La producción de estos cultivos es la base fundamental de la economía la misma que está

dirigida a mercados internos, relacionada y cohesionada con las características
agroclimáticas.
1.8.3 Rotación de cultivos y manejo de suelos
La rotación de cultivos es una práctica agrícola que está generalizada en la comunidad

debido a que existe una gran diversidad de especies que le permiten al agricultor
desequilibrar el ciclo biológico de las plagas, mediante esta práctica hacer un mejor manejo
y uso del suelo. La falta de agua en algunas zonas es un factor determinante para la
realización de la rotación de cultivos, ya que el requerimiento hídrico de los diferentes
cultivos no es el mismo.
Otro aspecto es las condiciones climáticas requeridas por el cultivo en diversas estaciones.
Una de las finalidades de esta práctica es la de romper el ciclo biológico de plagas y
enfermedades que pueden ocasionar serios daños, como ser la perdida de la producción y la
consiguiente pérdida económica, si no se alternan diferentes especies en la misma unidad
productiva. Otra de las finalidades de la rotación de cultivos es que algunas especies, como

Pá gina 38
las leguminosas, aportan nutrientes al suelo los cuales pueden ser aprovechados por el
cultivo que continúe en la rotación, los diferentes grados de fertilización de los anteriores
cultivo para obtener un mayor aprovechamiento del efecto residual y la maximización de la
fertilización anterior del cultivo. Las variedades de la misma especie pueden llegar a
consumir los mismos nutrientes lo que ocasionaría el rápido empobrecimiento del suelo.
1.8.4 Relación de Superficie Cultivable-Cultivada
Las características productivas de la zona del Proyecto, muestran una variedad de cultivos
como ser: flores, papa, cebolla, alfalfa, frutales y otros.
Las superficies de cada cultivo en el área que está bajo riego del Proyecto, se detallan en el
siguiente el cuadro.
Cuadro Nº 11: Cédula de cultivos con proyecto (ha)
N° Precio/tn
Cultivos parcelas Área total (has) Rend/ha Bs
Alfalfa 15 16 26.6 TMMV 45
Maíz choclo 8 8 25 TM 750
Maíz 6 9.1 18 TM 3500
Haba (verde) 2 2.1 2.55 TMMV 1000
Zapallo 2.1 3.2 35 TM 550
Papa 2 2 8.39 TM 1050
Vaina 2 2 3.42 TMMV 500
Frutales 1 0.9 0.89 TM 3000
Descanso 1.6 4.7 0 0
Fuente: Dirección de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del G.A.M.Q.
1.8.5 Calendario Agrícola
Las superficies destinadas a cada cultivo, dependen de la disponibilidad de las

precipitaciones pluviales y la cantidad de agua que disponen en los canales. La información
sobre fechas de siembra y cosecha se han obtenido del taller comunal. La producción se
destina a la venta y el autoconsumo. El cuadro se presenta el calendario agrícola actual.

Pá gina 39
Cuadro N° 12: Calendario Agrícola actual
CULTIVO J J A S O N D E F M A M
Alfalfa S S CT CT CT S
Maíz choclo S S C C
Maíz S S S C C
Haba (verde) S C
Zapallo S S C
Papa S C
Vaina S S C
Frutales S S C C
Descanso
S T C CT PL FL
SIEMBRA TRANSPLANTE COSECH CORTE PLANTACION FLORACION
A
La rotación de cultivos que practican en la zona es la siguiente: papa, cebolla, maíz y

posteriormente entra en descanso el terreno.
El descanso del terreno es parte del sistema de producción local, cuya práctica se debe
fundamentalmente a la falta de agua de riego.
Las actividades agrícolas que demanda la producción, tanto en preparación de barbecho,

siembra, labores culturales y cosecha, se basan fundamentalmente en el trabajo familiar y
de peones.
La producción de los cultivos se destina en su generalidad al mercado, luego a la

alimentación de la familia y el restante como reserva de semilla para la próxima siembra.
Los productos para la venta, generalmente comercializan en la feria de Quillacollo y

Cochabamba.

Pá gina 40
1.8.6 Insumos
El agricultor rural (campesino) se encarga de producir y cambiar su propia semilla, o

almácigos ya sea entre ellos o con otras comunidades. De este modo, se ha ido manteniendo
y renovando constantemente su banco de germoplasma. Aunque con el pasar del tiempo se
ha ido perdiendo características importantes en cada especie y mucho más aún en sus
variedades. Por todo esto, y por las facilidades que hoy ofrecen las Instituciones
productoras de semillas certificadas, resistentes a la sequía, a enfermedades, a plagas,
además de contar con rendimientos superiores a los que tenían los campesinos
anteriormente teniendo una gran adaptabilidad a las diferentes características agro
climatológicas. Los abonos orgánicos se han utilizado desde tiempos atrás y en la
actualidad para producción agrícola se siguen utilizando estos. Ellos utilizan abonos
fertilizantes orgánicos, como químicos recolectan de las granjas de aves, hatos lecheros
vacunos, establecidos en el mismo Municipio.
El uso de fertilizantes y pesticidas esta difundido, debido al costo económico que representa
para el campesino, debido a la intensificación de la agricultura. El uso de abonos y
fertilizantes constituye la fuente principal de reposición de nutrientes al suelo.
Un factor determinante en el uso, clase y cantidad de fertilizante a utilizarse es la falta de

recursos económicos, conocimiento de estos productos, análisis de suelos, por lo que a
veces se deja de utilizar o si se utiliza es en cantidades menores a las recomendadas
técnicamente. Por otro lado, cuando se determina su utilización por el campesino no hay un
manejo apropiado por el campesino por la ausencia de asesoramiento técnico. Los
fitosanitarios son utilizados empíricamente.
Lo que representa generalmente una sub utilización de estos productos y muy rara vez una
sobre dosis en la aplicación. El campesino muy a menudo sufre de intoxicaciones
acumulativas por el uso de productos residuales, esto por no utilizar ninguna protección
técnicamente recomendable para evitar intoxicaciones y daños futuros.

Pá gina 41
1.8.7 Cultivos y Mercados
1.8.7.1 Rendimientos por cultivos
Los diferentes cultivos que son explotados en los tres municipios tienen rendimientos que
varían muy poco, de acuerdo al régimen hídrico del año y a la época de cosecha del cultivo.
1.8.7.2 Destino de la producción ferias y mercados
La producción de los cultivos tiene diferente destino, dependiendo de la zona de

producción, el rendimiento, la demanda, la oferta de producto y la época del año. En el
siguiente cuadro se resume el destino de la producción para la venta de los principales
productos.
Cuadro Nº 13: Destino de la producción de productos agrícolas

Producto DESTINO DE LA PRODUCCION
Total Venta Semilla Consumo Transformación
Rend % % % % %
26.6 100 90 5 5 0
Alfalfa TMMV
Maíz 25 100 40 5 38 17
choclo TM
18 100 92 5 6 0
Maíz TM
Haba 2.55 100 52 2 23 0
(verde) TMMV
35 100 82 25 18 0
Zapallo TM
8.39 100 16 20 54 10
Papa TM
2.32 100 0 0 100 0
Vaina TMMV
0.89 100 20 0 80 0
Frutales TM
Fuente: Dirección de Desarrollo Rural y Medio Ambiente del G.A.M.Q.
1.8.8 Ferias y Mercados
En la Sección Municipal el sector de empleo principalmente de los habitantes de la región,

está basada en función de las actividades comerciales minoristas. Las principales ferias se

Pá gina 42
realizan los días martes, viernes y domingos, el espacio del comercio y el abastecimiento es
de amplia cobertura, formándose una serie de ferias por todo el Municipio de Quillacollo.
El lugar de venta de la producción de su Industria y agrícola en general se realiza en los

mercados del Cercado del departamento de Cochabamba, de donde los intermediarios o
comerciante trasladan además en grandes volúmenes a los mercados de Santa Cruz, La Paz,
Sacaba, Chapare y otros puntos de nuestro País Bolivia.
La venta de estos productos se lo realiza a nivel provincial en las ferias locales, en la ciudad
de Cochabamba y diferentes departamentos como muestra en el cuadro.
Cuadro Nº 14: Principales ferias y mercados de comercialización
Lugar Día Tipo Frecuencia
Cochabamb Miércoles Mercados - Ferias Semanal

a Domingo
Quillacollo Domingo Feria Semanal
Vinto Lunes Feria Semanal
Sipe Sipe Viernes Mercado – feria Semanal
Cochabamb Miércoles Sábados Mercados Semanal
a
La Paz Miércoles y Sábados Mercados Semanal
Oruro Miércoles y Sábado Feria Semanal
Santa Cruz Miércoles y Sábado Mercados Semanal
1.8.9 Infraestructura Productiva
La infraestructura productiva es poco existente. Debido a los pocos recursos de parte del
municipio de Quillacollo. En la época de mayor producción se podría almacenar buena
parte de la producción y esperar a que los precios de los productos se incrementen. Otra de
las ventajas del municipio es los recursos hídricos existentes e intensificar la producción de
forma permanente debido a las condiciones climáticas, edafológicas e hídricas del
Subsuelo.

Pá gina 43
La zona de ubicación es en las faldas del cerro de Cota, presenta una flora nativa propia de
valle, siendo uno de los últimos rincones del Valle Bajo de Quillacollo, los sistemas de
riego tradicionales eran de la época colonial y hacendados siendo estas parcelas irrigadas
por aguas de la Cuenca del rio Chocaya, y vertientes del Municipio de Vinto.
Actualmente, los canales han sido obstruidos destrozados y tapados en sus nacientes y en su
recorrido producto del Urbanismo y la Ampliación de la mancha Urbana. Los canales están
siendo usados y profundizados cambiando la dirección tradicional de norte a sud a para el
riego de aguas servidas del rio Rocha, la misma que va por linderos de parcelas, que se
encuentran bastante profundos, los mismos que de los canales que se bombea a las
parcelas, y en otros se riega por inundación dependiendo su nivel de canal.
Los canales son de tierra nada mejorados más al contrario por la profundidad existe mayor
pérdida de agua por infiltración y socavamiento de los taludes de las paredes de los canales.
Por otra parte existe muy poca cantidad de infraestructura de apoyo a la producción como
ser pozo de agua para riego, canales de riego (sin revestir y revestidos), pequeños puentes y
caminos en mal estado.
1.8.10 Características de la Producción Pecuaria
1.8.10.1 Principales Rubros Pecuarios
Alrededor del 25% de la población del Municipio de Quillacollo se dedica a actividades

pecuarias. La mayoría de ellos cría animales de corral (gallinas y conejos) en pequeña
escala. Una proporción menor cría animales mayores, entre los que se encuentran el ganado
bovino, ovino, porcino y equino. En estas el uso de tecnologías es mayoritariamente
tradicional, con el uso de la tracción animal, para desarrollar las labores agrícolas. En la
mayoría de los casos se utiliza el arado de buey (tracción animal) para las faenas de
roturado y preparado del terreno.

Pá gina 44
La cría de oveja es particularmente importante, alcanzando a un promedio de 18 cabezas

por familia. La tenencia de ganado, como la mayor parte de las comunidades campesinas,
constituye una especie de reserva de recursos económicos. Normalmente se consumen y
comercializan los subproductos como la lana y la leche; en cambio, la venta de los animales
se realiza sólo esporádicamente, en circunstancias (como de enfermedad, festejos, etc.) y
son llevados a las ferias.
1.8.10.2 Tecnología y Manejo
Las familias comunales del área no utilizan técnicas adecuadas en la atención de su ganado,
de modo que éste se cría en forma tradicional. La infraestructura en términos de establos,
corrales, etc. Generalmente son los niños y las mujeres los responsables de la atención del
ganado.
Los otros animales se alimentan con forraje cultivado para el efecto (restos y residuos de
avena y cebada, entre otros) y con algunos subproductos agrícolas; no se conocen medidas
para ofrecer una dieta balanceada al ganado.
1.8.11 Otras Actividades Productivas
1.8.11.1 Producción Forestal
Con el apoyo de algunas entidades estatales y ONG´s Organizaciones no gubernamentales

algunas comunidades asentadas en las zonas de montaña y valle realizan prácticas
forestales. Se realizan dos tipos de plantaciones: forestales y agroforestales, las
plantaciones forestales (principalmente pino, eucalipto y algunas especies nativas) se llevan
a cabo en terrenos comunales; tienen la finalidad de proporcionar leña, madera y de mejorar
el hábitat para el ganado.

Pá gina 45
Las plantaciones agroforestales se realizan en terrenos familiares. Se trata de cortinas

rompe vientos, cercos vivos, etc., los cuales, contribuyen a proteger los cultivos, reducir el
ritmo de los procesos erosivos y mejorar la productividad agrícola.
1.8.12 Otras Actividades Económicas
1.8.12.1 Turismo
Quillacollo es el escenario de múltiples atractivos turísticos y de los festivales religiosos

más grandes del ámbito andino para la población que viene de otros países y/o ciudades,
como también para la población misma de la Provincia y del departamento. La Fiesta de la
Virgen de Urkupiña es la fiesta más importante del Municipio que genera mayor
movimiento económico, esta fiesta se celebra cada año en el mes de agosto. La fiesta
católica de la Asunción de la Santísima Virgen María, y que lleva el título de “Fiesta de la
Integración Nacional”. Como la mayoría de los festivales religiosos de Bolivia, la fiesta
comienza con un gran espectáculo folclórico que atrae a muchos turistas. El otro
componente destacado de la fiesta de Urkupiña es la romería de miles de feligreses al
llamado Calvario, donde en una suerte de costumbre religioso-popular, se extraen piedras
que, por la intercesión milagrosa de la Virgen y con la bendición del sacerdote, se deben
convertir en riquezas o bienes materiales.
Entre otro de los atractivos de la región, se encuentran los siguientes:
1.8.12.2 La Iglesia de San Ildefonso
Uno de los monumentos históricos más importantes que tiene Quillacollo es la Iglesia de
San Ildefonso. En su altar se encuentra entronizada la Patrona de la Integración
Latinoamericana, la Virgen María de Urkupiña, a cuya devoción se desarrolla el 14 de
agosto de todos los años la Fiesta Religiosa de Urkupiña.

Pá gina 46
1.8.12.3 Liriuni
El balneario de aguas termales de Liriuni es otro de los principales lugares turísticos de

Bolivia: Está situado a 14 km de Quillacollo en las verdes faldas del Tunari, ofreciendo una
vista panorámica de todo el valle Cochabambino.
1.8.12.4 Urkupiña
La Fiesta de Urkupiña es el enclave potencial del turismo en Quillacollo. Año tras año, la
tradicional Entrada Folklórica, espectacular por su colorido y majestuosidad, por la
participación de miles de feligreses y engalanada con sus variadas músicas y danzas ha
logrado ubicarse en los primeros puestos de esta clase de manifestaciones.
1.8.12.5 Inkarrakay
Las ruinas arqueológicas de Inkarrakay están situadas a escasos kilómetros de la Provincia

de Quillacollo. Según trabajos de investigación de los especialistas, habría sido construida
por los incas como centro ceremonial, administrativo y militar. No hay que olvidar tampoco
que la región del valle central en el periodo precolombino fue un importante centro de
producción de maíz ya que en la región de Q’olapachi que está ubicada en la parte sur de
Quillacollo, se encuentran restos de varias Q’ollqas, una especie de silos, que servían para
almacenar grandes cantidades de maíz lo que convertía a la región en un verdadero centro
de aprovisionamiento alimentario del Imperio Inca.
1.8.12.6 Sipe-Sipe
Es una de las poblaciones más pintorescas del valle de Quillacollo, es la tierra del
“guarapo” (licor producido con el jugo de la uva que se cultivan en la región).
1.8.12.7 Vinto
La hermosa campiña que es capaz de embrujar al más incrédulo de los visitantes, por la
inigualable belleza natural que encierran sus campos siempre verdes.

Pá gina 47
A continuación se representa a través de un cuadro las festividades que mueven cultural y

tradicionalmente a la población del Municipio de Quillacollo y otros visitantes, el nombre
de la fiesta, el lugar donde esta se celebra y la fecha, los datos van expresados de la
siguiente manera:
Cuadro Nº 15: Calendario Festivo del Municipio de Quillacollo

NOMBRE LUGAR FECHA
Fiesta de los Reyes Magos Quillacollo 6 de enero
Festividad del Niño de Quillacollo 21 de enero
Praga
Entrada del corso de Quillacollo 1º lunes de carnaval
Quillacollo
Cacharpaya de Carnaval de El Paso Último sábado de carnaval
el Paso
Feria Institucional Distrito 5 19 de abril
productiva
Festividad San Isidro Varias localidades 15 de mayo
Labrador
Feria de las plantas Potrero Segundo domingo del mes de
medicinales mayo
Feria del lechón Quillacollo 11 de mayo
Feria de la trucha y la papa Distrito 9 –Misicuni Último domingo del mes de
marzo
Feria agropecuaria Bella Vista 1 de junio
Solsticio de invierno Sara Cotapachi 21 de junio
Raymi “Las Collqas”
Feria del Cuy El Paso 3 de julio
Feria Nacional de la papa Estadium de Quillacollo Último domingo de julio
Entrada Autóctona de Quillacollo 13 de agosto
Quillacollo
Entrada de Urkupiña Quillacollo 14 y 15 de agosto
Festividad del Calvario Quillacollo 16 de agosto
Festividad de alasitas Quillacollo 24 de agosto
Entrada Urkupiñita Quillacollo 30 de agosto
Feria de las flores Quillacollo Noviembre
Feria de camélidos Quillacollo Noviembre
Aniversario de Quillacollo Quillacollo 12 de septiembre
Festividad de Todos Santos Varios distritos 1 y 2 de noviembre
Fuente: Unidad de Turismo del G.A.M.Q.
El vernos partícipes de las diferentes fiestas del Municipio, dan cuenta de un nuevo
panorama para nuestra realidad. Muchas veces cuando no nos involucramos como se debe,
vemos las cosas de manera muy simple y es que las fiestas de tipo religiosas, como la de
Urkupiña por ejemplo una fiesta que tiene un valor muy significativo en nuestro país, es
una fiesta que mueve una cantidad significativa de población, por varios días debido a su fe

Pá gina 48
y devoción; a esta fiesta también se atribuye el valor de generar movimiento económico en

el municipio. Así también, se suma la importancia de haber trascendido fronteras, dado que
esta fiesta también se celebra en países vecinos.
Esta fiesta de carácter religioso es la más importante en el municipio, deja mucho que
hablar porque en ella se ven inmersos todos los aspectos, siendo estos; económicos,
políticos, sociales, culturales, ideológicos, etc. Y es de esta fiesta que el municipio y el
departamento esperan mucho en un futuro.
Por otro lado, las fiestas de tipo litúrgicas que son de carácter universal, como Corpus
Christi también se celebran en el municipio y se tornan importantes para preservar la fe en
la población.
Las fechas cívicas tienen y cuentan la historia de nuestro País, la responsabilidad de las
autoridades no basta para que estas sean preservadas y mejoradas en el transcurso del
tiempo. Es posible que la cooperación entre autoridades y sociedad hagan de que estas
tomen el valor que se merece, lo que nos alegra y captamos en este municipio es de que las
fiestas que tienen mayor peso son las que cargan con la historia nacional.
Es muy importante el desarrollo de las diferentes ferias en el Municipio de Quillacollo, que

por su ubicación geográfica es un espacio donde la naturaleza ha favorecido a la población
que habita en este lugar. La afamada y variada gastronomía, así también fomentar e
impulsar la producción de diferentes productos, se lleven a cabo momentos donde puedan
interactuar el productor y consumidor, o simplemente estos eventos sean espacios donde
puedan compartir las familias.
En el municipio todas las ferias tienen un valor significativo, la incorporación de diferentes

instituciones como la Alcaldía que participan en estos eventos, dan cuenta del impulso al
desarrollo que se pretende alcanzar en la región.

Pá gina 49
Comidas, bebidas, productos, etc. Son los elementos necesarios para el movimiento dentro
de las ferias, con el fin de que el municipio genere movimiento económico, social y cultural
para el beneficio de su población.
1.9 Aspectos Sociales
1.9.1 Características Socioeconómicas de los Beneficiarios (costumbres, rol de los

varones y mujeres dentro de la comunidad y principales actividades).
La sociedad constituye la base de la actividad económica, puesto que produce bienes y

servicios para la satisfacción de necesidades, pero además, es consumidora. En el ámbito
del empleo y el mercado se hace evidente la relación entre sociedad y desarrollo, ya que
constituye la función de productora y consumidora, pero también accede a remuneraciones
para cubrir sus necesidades satisfactoriamente. En los países desarrollados se considera a la
Población en Edad de Trabajar (PET) son edades entre los 15 y 64 años, pero en países
como el nuestro, el inicio a la actividad económica se produce en edades muy tempranas, se
fija como inicio los 7 años, por otra parte, se fija un límite superior ya que la mayoría de las
personas dejan de trabajar cuando físicamente no les es posible.
Para conocer la población con empleo previamente deben definirse claramente los criterios
a adoptarse sobre los cuáles serán las actividades consideradas económicas y quienes serán
económicamente activos. Una de las dificultades para identificar a la PEA proviene
básicamente de la ausencia de criterios para distinguir entre actividad económica y no
económica, activos y no activos.
En los países en vías de desarrollo como es nuestro País Bolivia, las fronteras de
producción resultan con dificultades y también es menor la estabilidad de vínculos entre las
personas con el mercado de trabajo. Una vez establecidos los criterios para aquellos que

Pá gina 50
están en actividad económica y no económica, se establecen a partir de la edad mínima,

dentro de un periodo de tiempo determinado.
En esta parte se va a analizar tanto a la Población Económicamente activa (PEA),

considerando todos los grupos etáreos a los que corresponde, del mismo modo a la
Población Económicamente No Activa (PENA), para que el análisis de los datos sea más
interesante y representen la realidad tal cual es, se expondrán datos a nivel departamental,
posteriormente municipal y por último de la población de la Primera Sección de
Quillacollo, la necesidad de hacer esta representación se realiza con el fin de aportar con
resultados que atiendan las principales necesidades de la sociedad quillacolleña.
Los indicadores referentes a la actividad laboral en estos municipios reflejan una población
activa basada en los parámetros de edades mínimas consideradas como aptas para el
trabajo.
Cuadro Nº 16: Población en edad de trabajar por Condición Laboral según sexo en
Quillacollo
Población económicamente activa Población en edad de trabajar Sexo

Ocupado Mujer Hombre Total
Población en edad de trabajar 25,426 33,072 58,498
Total 25,426 33,072 58,498
Desocupado cesante Mujer Hombre Total
Población en edad de trabajar 315 445 760
Total 315 445 760
Desocupado aspirante Mujer Hombre Total
Población en edad de trabajar 196 189 385
Total 196 189 385
Total Mujer Hombre Total
Población en edad de trabajar 25,937 33,706 59,643
Total 25,937 33,706 59,643
Para lograr una aproximación a la situación laboral se ha tabulado datos que permitan un
análisis detallado. En primera instancia se clasifica a las personas en edad de trabajar en
ocupados, donde se refiere a las personas que se encuentran trabajando. Seguidamente se

Pá gina 51
tiene a los desocupados cesantes, se refieren a los que habiendo trabajando antes por algún
motivo quedaron sin trabajo y finalmente los desocupados aspirantes, en este grupo se
encuentran las personas que están buscando trabajo por primera vez.
Del total de la Población Económicamente Activa del municipio de Quillacollo, el 98% de

la población en edad de trabajar se encuentra ocupado. El 1.2 % de la población en edad de
trabajar se encuentra desocupado cesante, y un mínimo porcentaje de 0.8 % que no llega ni
al 1% se encuentra desocupado aspirante.
Si se realizara una comparación entre hombres y mujeres, un 57% de hombres se mantiene

activo en comparación de las mujeres, los hombres son quienes también tienen una fuente
de trabajo.
Este indicador, puede estar asociado a la fuerza de trabajo y a los riesgos que los
adolescentes están expuestos cuando salen a buscar a la calle un trabajo informal, porque es
a este mercado al que tienen mayor facilidad de acceder, como vendedores ambulantes,
zapateros, etc. El hecho de estar en la calle es un factor que limita a las mujeres para que
también busquen un trabajo de este tipo, teniendo que trabajar como empleadas domésticas,
lavanderas, etc. Sin embargo, a través del cuadro se observa que los datos son muy
semejantes, es decir, que tanto hombres como mujeres salen a las calles y cuentan con un
trabajo.
Por otro lado, se observa que la Población Económicamente No Activa (PENA), es mucho
menor en comparación con otros años. En este grupo se considera a los que no están
trabajando y no tienen intención de hacerlo al menos no en el levantamiento de la
información, ellos son los estudiantes, las personas dedicadas a las labores de casa, los
jubilados u otros que por su condición física no pudieran trabajar.
Entre 1992 y 2001, la población inactiva aumentó de 42.90%(1992) a 48.01% (2001) y para
el año 2012 la PENA fue de un 2% solo un mínimo por cierto de la población en edad de
trabajar se encuentra desocupado.

Pá gina 52
Cuadro Nº 17: Población por Condición de Actividad de la Primera Sección de

Quillacollo
Categoría en el empleo Sexo
Mujer Hombre Total Porcentaje
Obrera(o) / Empleada(o) 9,411 15,655 25,066 43%
Trabajadora(or) por cuenta propia 11,672 13,084 24,756 42%
Empleadora(or) / Socia(o) 637 1,061 1,698 3%
Trabajadora(or) familiar o aprendiz sin 921 874 1,795 3%
remuneración
Trabajadora(or) del hogar 681 31 712 1%
Cooperativista de producción / Servicios 12 46 58 0.09%
Sin especificar 2,092 2,321 4,413 8%
Total 25,426 33,072 58,498 100%
En la estructura del empleo por categoría ocupacional, los trabajadores por cuenta propia y
los empleados representan el 85% de la población ocupada. En las otras categorías de
ocupación no superan el 6%.
También es importante mencionar que la mayor parte de las comunidades se caracterizan

por ser zonas agrícolas, criadero de ganado: vacuno, porcino, aves de corral, patos, gallinas,
pavos, etc., zona productora de leche, sembrados de maíz y la producción de chicha, que
son las fuentes principales de la economía regional.
1.10 Servicios Básicos
La disponibilidad de servicios básicos en un Municipio tiene una influencia directa en las

condiciones sanitarias y por tanto en las condiciones adecuadas para la vida cotidiana de la
sociedad. Entre los servicios básicos considerados se encuentran los relacionados con el
acceso al agua potable, disponibilidad de servicios de eliminación de aguas servidas y
excretas y disponibilidad de luz eléctrica.
En cumplimiento a la Ley Orgánica de Municipalidades y a partir de la promulgación de la

Ley de Participación Popular 1551, el Gobierno Municipal se constituye en propietario de
los sistemas de agua potable, saneamiento básico y alcantarillado; en consecuencia es

Pá gina 53
responsable de su conservación, mejoramiento y ampliación de los mismos. Para este efecto

Quillacollo cuenta con EMAPAQ Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado la
misma es la unidad responsable del mantenimiento y funcionamiento de los sistemas de
agua potable.
Por otro lado, la Empresa de Luz y Fuerza Cochabamba ELFEC es la institución encargada
de abastecer de Energía Eléctrica a los hogares del Municipio de Quillacollo. La
distribución de Gas Licuado en Petróleo (GLP) está a cargo de Yacimientos Petrolíferos
Fiscales Bolivianos (YPFB), se realiza a través de carros repartidores en las diferentes
barrios de Quillacollo, también es importante mencionar que desde el Estado Plurinacional
de Bolivia en la Constitución Política del Estado se dispone que los recursos naturales son
para los bolivianos y la distribución de Gas Natural por tubería (GN) ya ha sido instalado
en muchos barrios del Municipio de los cuales el Instituto Nacional de Estadísticas no ha
podido facilitar los datos para analizar esa parte de la realidad.
A partir de los datos se dan a conocer la cobertura de los servicios básicos en una vivienda
en el Municipio de Quillacollo. Más de un 75% de los servicios básicos en los hogares del
Municipio de Quillacollo están siendo cubiertos por las instituciones competentes, es decir,
los vecinos gozan de los servicios básicos, luz eléctrica y sanitario. Sin embargo, esta
cobertura lamentablemente no es completa, si analizamos cada uno de estos servicios
observamos que una cuarta parte de la población no goza de agua potable en sus viviendas,
este grupo de personas se ve perjudicada por lo que tiene que buscar otras fuentes de
distribución de agua para satisfacerse del elemento líquido vital.
Los servicios básicos de luz eléctrica y servicio sanitario expresan datos muy alentadores
porque sólo un porcentaje menor resta por cubrir. Lamentablemente en el caso de
distribución de gas licuado o gas por tubería no se tiene conocimiento de los datos porque
la comercialización de las garrafas y tampoco se manejan datos de cuantas instalaciones de
gas por tubería hay en las viviendas de Quillacollo.

Pá gina 54
De acuerdo a la información facilitada por el INE en el (CNPV - 2012) se ha considerado el

momento oportuno para determinar el servicio que se debe cubrir en la presente gestión y
que se hizo posible conocer a través de las principales necesidades de la población.
1.10.1 Calidad, Cobertura y Estado de los Sistemas de Agua Potable
La cobertura del sistema de distribución de agua potable en la provincia Quillacollo, está

por un poco más de la mitad ya que la mayoría de los barrios ha sido beneficiada por este
servicio. Sin embargo en las áreas rurales alejadas aún se usa pozos, pileta pública y pozo o
noria con bomba como los medios de distribución más utilizados.
Cuadro Nº 18: Obtención del Servicio de Agua en la Vivienda de los Hogares, por
Área
Principalmente, de donde proviene el Área
agua que utilizan
Urbana Rural Total Porcentaje
Cañería de red 24,568 705 25,273 70%
Pileta pública 2,870 209 3,079 9%
Carro repartidor (aguatero) 1,586 14 1,600 8%
Pozo o noria con bomba 4,360 132 4,492 12%
Pozo o noria sin bomba 319 22 341 0.9%
Lluvia, río, vertiente, acequia 301 674 975 3%
Lago, laguna, curichi 156 35 191 0.5%
Total 34,160 1,791 35,951 100%
Los datos confirman la situación actual de la obtención de Agua potable tanto en el área
rural, como en el área urbana para todas las familias que habitan en la Primera Sección
Quillacollo, así también se da a conocer cuál es el medio que transfiere la distribución de
agua a todos los hogares para cubrir las necesidades básicas de la sociedad. A continuación
esta información se representa desde el siguiente gráfico:

Pá gina 55
Gráfico Nº 8: Obtención del Servicio de Agua en la Vivienda
3%
12%
Cañeria de red
8%
Pileta pública
Carro repartidor
Pozo o noria con bomba
Pozo o noria sin bomba
9% Lluvia,rio, vertiente
Lago, laguna
69%
Las condiciones actuales de saneamiento básico en la sección son deficientes a pesar de los
programas implementados en anteriores gestiones, sin embargo Quillacollo está empezando
a encarar una actitud de superar esta situación por lo cual el Gobierno Autónomo Municipal
de Quillacollo y la población en general está priorizando los proyectos que vayan a mejorar
esta situación.
Determinar específicamente las necesidades de los servicios básicos para la población, es

un aspecto que es tomado muy en cuenta y pues la cobertura de los servicios básicos de
Agua potable, Energía Eléctrica, sistema de Alcantarillado han sido instalados y cubiertos
casi en su totalidad en toda la zona que abarca el distrito 8 del Municipio de Quillacollo,
por tal motivo los representantes de distrito confirman que son mínimos la falta de
cobertura de algunos servicios básicos, ya que algunos han sido instalados en su totalidad
para satisfacer las necesidades básicas, si observamos detalladamente los datos son
positivos, principalmente de agua potable ya que este es el servicio más importante en una
vivienda.

Pá gina 56
Tomando en cuenta esta situación, se consultó a los representantes de las OTB´s

Organizaciones Territoriales de base, si el proyecto que se está solicitando en la presente
gestión existe, las respuestas que se obtuvieron son las siguientes:
Gráfico Nº 9: ¿Actualmente los servicios básicos satisfacen las necesidades?
78%
80%
70%
60%
50% Si
No
40%
30% 22%
20%
10%
0%
1
Fuente: Jefatura Planificación de Proyectos en base a datos POA – 2014
Considerablemente las respuestas que se obtuvieron es que si cuentan actualmente con el

servicio solicitado. Líneas más arriba tuvimos conocimiento de que predominantemente se
están solicitando proyectos en infraestructura, que directamente están relacionados con
mejorar las condiciones y la calidad de vida de la población y elevar el capital simbólico de
la zona.
1.10.2 Cobertura y Medios de Eliminación para Excretas
Para el servicio sanitario y los tipos de eliminación de residuos, los datos han sido
registrados gracias al INE en el (CNPV 2012), el Municipio de Quillacollo cuenta con una
planta de tratamiento, red de alcantarillado sanitario insuficiente y en mal estado de
funcionamiento, los demás sectores prácticamente no cuentan con alcantarillado, pero
existen pozos sépticos y otros medios de eliminación de residuos.
Cuadro Nº 19: Disponibilidad de Servicio Sanitario de la Vivienda de los Hogares, por
Área
AREA TOTAL Tiene Baño No Tiene
PRIMERA Baño
SECCION RURAL 753 715 38

Pá gina 57
QUILLACOLLO
URBANA 31,335 31.289 46
En la Provincia de Quillacollo, existe una gran diferencia de viviendas que tienen baño en
el área urbano con los baños que han sido instalados en el área rural, esta diferencia se debe
principalmente a que no existe la instalación de alcantarillado, porque la distancia de una
comunidad con el centro del Municipio o la misma distancia entre comunidades se torna en
un problema para la institución pertinente para que no pueda llegar a proceder con la
instalación, un problema que seguramente con el tiempo será solucionado, por la falta de
atención de servicios básicos que hay en el área rural.
Por esta razón, primeramente se pone a conocimiento la tenencia de baño y después los
tipos e eliminación de residuos en la Primera Sección Quillacollo tanto en el área Urbano
como Rural.
Gráfico Nº 10: Tenencia de Baño
80%
60%
99%
40%
20%
1%
0%
Tiene ... No tiene ...
La tenencia de baño en el área urbano es predominantemente mayor al del área rural, ya

que de cada 10, 8 viviendas tienen baño y 2 viviendas no cuentan con este ambiente.
Las razones son principalmente técnicas, por la accesibilidad de material en el área rural
significa un gran costo que la población no puede cubrir. También es un problema social
porque no se estaría cubriendo con las necesidades básicas de la sociedad.

Pá gina 58
Las condiciones de tenencia de baño además presentan problemas de ocupación de baños

ya que en el área rural y urbano hay familias son propietarias de sus ambientes y otras que
comparten los baños en sus viviendas.
Toda actividad humana genera algún tipo de residual, el sistema de eliminación de excretas
con el que cuenta la vivienda y la eficiencia del sistema de recojo de residuos sólidos,
condicionan ambientalmente el desarrollo las actividades tanto interior de la vivienda como
el entorno barrial.
Cuadro Nº 22: Medios de Eliminación de Excretas en la Primera Sección Municipal
El servicio sanitario, baño o letrina Área

tiene desagüe
Área Urbana Área Rural Total Porcentaje
Al alcantarillado 21,436 45 21,481 67%
A una cámara séptica 3,750 143 3,893 12%
A un pozo ciego 6,103 527 6,630 20%
A la calle 22 8 30 0.09%
A la quebrada, río 22 16 38 0.11%
A un lago, laguna, curichi 2 14 16 0.4%
Total 31,335 753 32,088 100%
Tanto en el área rural, como en el área urbano la mayoría de las familias son propietarias de
sus baños, sin embargo también es un número considerable de familias que ocupan una
vivienda pero que se ven obligadas a compartir los baños, ya sea porque viven en alquiler
por ejemplo o porque el baño de una vivienda es el único para que utilicen más de 1
familia. Estas condiciones generan problemas entre las personas porque además de estar
propensos a enfermedades higiénicas, viven en incomodidad.
El servicio de alcantarillado, solo ha sido establecido en el centro urbano de Quillacollo. En

la zona del proyecto se pudo apreciar que en su totalidad cuentan con un alcantarillado.
A continuación se detalla datos recabados del municipio de Quillacollo.
Cuadro Nº 20: Disponibilidad de Servicio Sanitario y Desagüe

Pá gina 59
SANITARIO TOTAL Alcantarillado A una A un A la Superficie

Cámar Pozo Calle/Quebrada/Rio
a Cieg
Séptica o
Baño usado por un solo
Hogar 12.704 6.974 1.642 3.995 93
Baño compartido con
otros Hogares 6.804 4.740 513 1.528 23
Gráfico Nº 11: Disponibilidad de Servicio Sanitario
20% 1%
Alcantarillado
Cámara Séptica
12% Pozo Ciego
Calle, quebrada,laguna
67%
Más de la mitad de la población cuenta con la instalación de alcantarillado en sus viviendas

y el restante 33% busca otros medios para eliminar sus residuos, es importante indicar que
la instalación de alcantarillado en el Municipio es muy escaso, ya que este problema sería
una de las causas para la proliferación de enfermedades, ante esta situación la cobertura de
instalación del sistema de alcantarillado es un servicio que debe ser atendido.
1.10.3 Energía Eléctrica
Se ha comprobado que ha habido un significativo incremento en la cobertura del servicio,

ello se debe más que todo a los proyectos de electrificación rural por parte del Estado
Plurinacional de Bolivia (Electrificación rural fases I, II, III y IV por ahora).

Pá gina 60
Las comunidades beneficiadas con este servicio, ya no son solamente aquellas que son
aledañas y circundan a la carretera principal Cochabamba. Este hecho se puede verificar,
gracias a los datos facilitados por el (CNPV 2012).
Cuadro Nº 21: Uso de la Energía Eléctrica de la Vivienda de los Hogares, por Área
De donde proviene la energía eléctrica Área
Urbana Rural Total Porcentaje
Red de empresa eléctrica (servicio público) 33,401 1,066 34,467 95%
Motor propio 51 2 53 0.1%
Panel solar 7 49 56 0.2%
Otra 25 43 68 0.7%
No tiene 676 631 1,307 4%
Total 34,160 1,791 35,951 100%
El análisis por área determina las condiciones de instalación de energía eléctrica para la
población, porque principalmente la iluminación pública es la que se cubre con el fin de
preservar la seguridad de la población en las calles de nuestra ciudad. Por otro lado, la
instalación de energía eléctrica en las viviendas es un proceso consecuente a la iluminación
pública a razón de las causas anteriormente señaladas. Entones, este sería un buen
justificativo para mencionar que en el centro se trata tanto la iluminación en las viviendas y
en las calles, y en el área rural el objetivo principal es la instalación de energía eléctrica en
las viviendas.
Gráfico Nº 12: Instalación de Energía Eléctrica, por Área

Urbana Rural

Pá gina 61
120% 70%
64%
98% 60%
100%
50%
80%
40%
36%
60%
30%
40%
20%
20%
10%
2%
0% 0%
Tiene energia electrica No tiene energia electrica Tiene energia electrica No tiene energia electrica
En cuanto el tema de la instalación de luz eléctrica y cobertura, los datos son muy positivos,
porque la energía eléctrica llega en el área urbano casi con una cobertura total y en el área
rural falta casi la cuarta parte para cubrir la distribución de energía eléctrica.
La energía eléctrica es indispensable en una vivienda porque a través de este se puede

cubrir necesidades básicas, además de necesidades del ocio, como por ejemplo iluminar una
vivienda, el uso de artefactos y aparatos electrónicos como ser televisores, radios,
microondas hasta para estudiar etc. Sin embargo en el área rural la energía eléctrica está
llegando en el sentido de cubrir principalmente la iluminación como necesidad básica.
En cuanto a la distribución de Gas Licuado en Petróleo GLP para la cocción de los

alimentos, como se había mencionado más arriba la distribución es por carros repartidores
que recorre los diferentes barrios de Quillacollo y el Gas Natural por tubería es un
fenómeno que aún está en proceso de ampliación de cobertura, puesto que no todos los
barrios han sido beneficiados con la instalación en sus viviendas.
1.11 Educación
El nivel educativo de una población es el resultado del grado de desarrollo alcanzado por
una sociedad, los esfuerzos que se realizan para la formación del ser humano, no debe ser

Pá gina 62
atendida solamente desde el mantenimiento en infraestructura, sino de manera más integral,

es decir, que la educación se constituye en un indicador para medir las condiciones de vida.
Actualmente la educación es un derecho fundamental de cada individuo, por esta razón es
un objetivo lograr la enseñanza universal, productiva, integral e intercultural sin
discriminación, para así también lograr la igualdad de género.
Para el desarrollo de una región, un Municipio y de un País, debe considerarse el desarrollo

de las capacidades y potencialidades de los individuos que son objeto y sujeto del
desarrollo para elevar el nivel educativo, brindándoles oportunidades para que puedan
lograrlo. Los logros del futuro del País dependerán de la eficacia del sistema educativo que
responda a las exigencias del desarrollo económico y social. Para encarar un proceso de
planificación, no solamente a nivel sectorial, sino planificación del desarrollo en general.
La Primera Sección Quillacollo esta territorialmente organizada en 8 Redes educativas con
80 unidades educativas del sistema de educación pública, y 13 unidades educativas
privadas.
Cuadro Nº 22: Unidades Educativas Privadas del Municipio de Quillacollo
Nº UNIDAD DIRECCION TURNO

EDUCATIVA
1 Thomas Bata Barrio Manaco Calle 12 de Mañana
Enero # 125
2 San Agustín de Nataniel Aguirre # 123 entre Mañana
Quillacollo Pacheco y Gral. Camacho
3 Carachipampa Mañana
Christian School Av. Blanco Galindo Km 11 Tarde
4 Saint Andrews Gral. Camacho 240 entre Mañana
Cbba. y Nataniel Aguirre
5 Bautista Calle Waldo Ballivian y Mañana
Americano Carmela Cerruto
6 San Rafael Barrio Manaco 5ta fila Mañana
7 Washington Antofagasta a 320 entre Mañana
School Tocopilla y Mejillones
8 Franz Tamayo Av. Suarez Miranda # 515 Mañana
9 San Martin de Ballivian 22 entre Cbba. y 14 Mañana
Porres de Septiembre
10 Nuestra Señora Av. Ricardo Soruco Mañana
de Urkupiña
11 Chulla Final Matenda Calle San Mañana

Pá gina 63
Isidro Illataco
12 Corea Bolivia Km 11 casi Final Oquendo Mañana
Saraiy Tarde
13 Quillacollo P. Gral Pando 100 entre Santa Mañana
Cruz y Beni
14 Taconi Iquircollo Mañana
15 Cotapachi Cotapachi Zona Sud Mañana
Fuente: Unidad de Educación del G.A.M.Q.
Actualmente en la gestión 2013 en el Municipio de Quillacollo, las unidades educativas

privadas abastecen a 5.242 estudiantes aproximadamente, según la Dirección Distrital de
Quillacollo. De los cuales, esta población estudiantil asistente, está distribuida por edades y
sexo de la siguiente manera:
Cuadro Nº 13: Unidades Educativas Privadas según Sexo y Edad Gestión 2013
POBLACION EN EDAD ESCOLAR

HOMBRE MUJER Total
EDAD ESCOLAR
Entre los 4 y 5 años ( Inicial)
358 330 688
Entre los 6 y 11 años (Primaria)
1180 1023 2203
Entre los 12 y los 17 años (Secundaria)
1204 1147 2351
Total 2742 2500 5242
Fuente: Dirección Distrital de Educación de Quillacollo Gestión 2013.
Como órgano central el Municipio de Quillacollo, las unidades educativas fiscales están
organizadas de la siguiente manera en relación al Departamento de Cochabamba:

Pá gina 64
Cuadro Nº 24: Número de Unidades Educativas en el Municipio de Quillacollo

SECCION MUNICIPIO NUMERO DE UNIDADES
EDUCATIVAS
PRIMERA COCHABAMBA 250

PRIMERA QUILLACOLLO 93
SEGUNDA SIPE SIPE 53
TERCERA TIQUIPAYA 34
CUARTA VINTO 33
QUINTA COLCAPIRHUA 8
Fuente: Dirección Distrital de Educación de Quillacollo
De acuerdo a los datos expuestos en el anterior cuadro, se puede observar que en la Primera
Sección del Municipio de Quillacollo, actualmente se concentran 93 unidades educativas,
posteriormente Sipe Sipe con 53 unidades educativas, estas secciones son las que más
estarían concentrando a la población estudiantil, es importante mencionar que la distancia
entre estas secciones es muy corta, para que los estudiantes puedan desplazarse con
facilidad.
Según la Dirección Distrital de Municipio de Quillacollo, encargada de supervisar y dirigir
las actividades de las ocho redes educativas, que están organizados de la siguiente manera:
Cuadro Nº 25: Unidades Educativas Públicas Correspondientes al Municipio de

Quillacollo Primera Sección Gestión 2013
RED EL PASO
Nº CODIGO UNIDAD UNIDAD TURNO DISTRITO
SIE EDUCATIVA EDUCATIVA
1 80900038 El Paso El Paso Mañana 8

2 Nº CODIGO UNIDAD UNIDAD TURNO DISTRITO
(Primaria) (Secundaria) Tarde
SIE EDUCATIVA EDUCATIV
3 80900054 Oscar Alfaro Mañana 8
A
4 80900098 Santiago Apóstol Mañana 8
7 80900031 Arturo Quitón Mañana 8
5 80900001 Maria Auxiliadora
Caballero Mañana
Tarde 8
8 80900032 René Crespo Mañana 8
6 80900051 Molle Rico
Molle Mañana 8
9 80900044 Gral. José Mañana 4
Miguel Lanza RED
ARTURO 10 80900045 Ironcollo Mañana 4 QUITÓN
Tarde
11 80900047 Martin Dr. Valentín Mañana
12 Cárdenas Achá Tarde 4
13 80900062 San Ignacio de Mañana 4
Documento Socioeconómico Elaborado por:Loyola
Lic. Claudia Coaquira Barrientos
14 80900055 Pá gina 65
Paucarpata Mañana 4
15 80900101 Tunari Mañana 4
Tarde
16 80900056 Pocpocollo Mañana 5
RED BELLA VISTA
Nº CODIGO UNIDAD TURNO DISTRITO

SIE EDUCATIVA
17 80900011 Bella Vista Mañana 7

(Primaria)
18 80900012 Bella Vista Mañana 7
(Secundaria)
19 80900050 Marquina Mañana 7
20 80900030 Chocaya Mañana 8
21 80900064 Tambo Mañana 7
22 80900060 San Miguel Mañana 9
23 80900048 Liriuni Mañana 9
24 80900057 Potrero Mañana 7
25 ----------- Falsuri Mañana 7
RED MILIVOY ETEROVIC
Nº CODIGO UNIDAD UNIDAD UNIDAD TURNO DISTRITO

SIE EDUCATIVA EDUCATIVA EDUCATIVA
25 Molivoy Cochabamba Mañana 2

26 80900003 Eterovic Tarde
Matenda
27 80900006 Félix Martínez Mañana 5
28 80900005 Félix Martínez Félix Martínez Tarde
29 80900073 Noche
30 Franklin Anaya Camilo Orruel Mañana 2
31 80900007 Noche
32 80900037 Mariscal José Mañana 2
Ballivian
33 80900002 21 de 21 de Mañana 5
Septiembre Septiembre Tarde

Pá gina 66
34 80900093 Mañana 5
Niño Jesús
35 Mañana 5
80900094 Delia Tetreault Tarde
Noche
36 80900063 Taconi Mañana 2
RED AMERICA
37 80900067 Liceo América Liceo Mañana 2
38 Quillacollo Tarde
39 80900013 1º de Mayo San Martin de Mañana 1
40 Porres Tarde
41 Fidelia C. de Nataniel Mañana 2
42 80900026 Darío Montaño Sánchez Aguirre Tarde
43 Noche
44 Juan Guerra Simón Bolívar San Martin de Mañana 1
45 80900033 Villanueva Porres Tarde
46 Noche
47 80900105 Villa Asunción Mañana 3
48 ------------ Nuclear Noche 2
Urkupiña
RED CALAMA
49 80900068 Nacional Calama Néstor Luis Espinal Mañana 1
50 Adriazola Campos Tarde
51 Noche
52 80900015 Flora Salinas Amalia Echala Mañana 2
53 Hinojosa de Vargas Tarde
54 80900018 Cristina Prado Cristina Prado Carlos Canelas Mañana 2

55 Tarde
56 Noche
57 80900019 Teófilo Vargas Teófilo Vargas Mañana 2
58 Candía Candía Tarde
59 80900020 Villa Moderna Villa Moderna Villa Moderna Mañana 1
60 Tarde
Noche
61 80900102 Nuestra Sra. De Mañana 1
Guadalupe
RED SUCRE
Nº CODIGO UNIDAD UNIDAD TURNO DISTRITO
EDUCATIVA EDUCATIVA
SIE
62 80900022 Central Sucre 6 de Junio Mañana 2

63 Tarde
64 80900023 12 de Enero 12 de Enero “B” Mañana 3
65 80900024 “A” Tarde
66 80900016 Heroínas Teresa Urquidi Mañana 2
67 Tarde

Pá gina 67
68 80900040 12 de Rotary Mañana 3

69 Septiembre Quillacollo Tarde
70 80900065 Villa Urkupiña Rijcháry Mañana 6
71 Noche
72 80900072 Cotapachi Mañana 6
73 80900074 Arnoldo Mañana 3
Schwimmer
RED RENÉ BARRIENTOS ORTUÑO
Nº CODIGO UNIDAD TURNO DISTRITO

SIE EDUCATIVA
74 80900059 René Barrientos Mañana 9
Ortuño
75 80900029 Chillavi Mañana 9
76 80900058 Putucuni Mañana 9
77 80900053 Monte cueva Mañana 9
78 80900034 Simón Bolívar Mañana 9
Aguadas
79 80900065 Uyuni Mañana 9
80 80900061 Sunjani Mañana 9
Fuente: Elaboración propia en base a la Secretaria de Educación
Según la Dirección Distrital de Educación del Municipio de Quillacollo, el registro de los

estudiantes en las Unidades Educativas anteriormente, para la gestión 2013 alcanzo un
total de 39.964 estudiantes inscritos.
A continuación, se presenta el número de cursos, distribuidos en los diferentes niveles:

inicial, primaria y secundaria en el Municipio de Quillacollo:
Cuadro Nº 26: Número de Cursos en los Niveles: Inicial, Primaria y Secundaria,

Gestión 2013
GRADOS
Inicial Primaria Secundaria
NIVEL TOTAL
P- K 1º 2º 3º 4º 5º 6º 1º 2º 3º 4º 5º 6º
CURSOS
K
INICIAL 39 86 125
PRIMARIA 17 185 172 179 170 196 1.077
5
SECUNDARIA 100 93 85 75 64 62 479

Pá gina 68
De acuerdo a los datos que fueron facilitados por la Dirección Distrital de Quillacollo, la
distribución de cursos se concentra en el nivel primario, posteriormente el nivel secundario
y por último el nivel inicial.
Según la Dirección Distrital de Quillacollo. Para la administración de las unidades

educativas, la enseñanza es impartida por un total de 1.741 profesores en la gestión 2013,
distribuidos en los niveles (inicial, primaria y secundaria), como expresa el cuadro a
continuación:
Cuadro Nº 27: Número de Profesores en el Municipio de Quillacollo, Gestión 2013
NUMERO DE
NIVEL EDUCATIVO PROFESORES
Inicial 113
Primaria 706
Secundaria 922
TOTAL 1.741
1.11.1 Tasa de Analfabetismo
De acuerdo a datos del CNPV para el año 2012, el 5% de la población del municipio no
sabe leer ni escribir. De esta manera, es posible afirmar que a través de las tasas de
analfabetismo descritas, los porcentajes por cubrir, son relativamente bajos.
Cuadro Nº 28: Tasa de analfabetismo según sexo
Sabe leer y Sexo

escribir Mujer Hombre Total Porcentaje
Si 59,913 57,666 117,579 93%
No 4,450 2,485 6,935 5%
Sin especificar 557 528 1,085 2%
Total 64,920 60,679 125,599 100%

Pá gina 69
1.11.2 Alfabetismo
El análisis de las características educacionales en términos de la condición de alfabetismo

se incluye solamente a las personas de 15 años o más, bajo el supuesto de que las personas
que aprendieron a leer y escribir hasta los 15 años de edad que tienen posibilidades de
hacerlo o de considerar este conocimiento. En cambio los menores a esta edad pueden y
tienen aún las oportunidades de aprender a leer y escribir, y al interior de este grupo los
niños menores de 5 años no tienen edad y en la mayoría de los casos la capacidad ni la
necesidad para adquirir aún conocimiento.
En el año 2001, las provincias que presentan mayor nivel de alfabetismo son Cercado con
94.60%, Quillacollo con 88.00% y Chapare 86.07%, estas provincias registran tasas
superiores al promedio departamental de 85.47%. Las provincias con tasas bajas son Arque
50.37% y Tapacari con 55.75%.
Por su parte Quillacollo expresa los datos como Primera Sección de la siguiente manera
para el año 2012:
Cuadro Nº 28: Población que Sabe y no Sabe Leer ni Escribir – Área Geográfica, Sexo
Sabe leer y escribir Sexo Área
Si Urbana Rural Total
Mujer 57,382 2,531 59,913
Hombre 54,857 2,809 57,666
Total 112,239 5,340 117,579
No Urbana Rural Total
Mujer 4,066 384 4,450
Hombre 2,279 206 2,485
Total 6,345 590 6,935
Sin especificar Urbana Rural Total
Mujer 516 41 557
Hombre 481 47 528
Total 997 88 1,085
Total Urbana Área Rural Total
Mujer 61,964 2,956 64,920
Hombre 57,617 3,062 60,679
Total 119,581 6,018 125,599

Pá gina 70
El 93% de la población total , si sabe leer y escribir. De los cuales en el área Urbana las
mujeres tienen un mayor porcentaje en comparación al Hombre respecto a este tema, sin
embargo en el área rural ocurre lo contrario.
Gráfico Nº 13: Condición de Alfabetismo
100%
90%
80%
70%
60%
93%
50%
40%
30%
20%
5%
10% 2%
0%
Si sabe leer y escribir No sabe leer y escribir Sin especificar
De acuerdo a la gráfica podemos observar que un poco más del 90% de las personas, si
saben leer y escribir y solo el 5% no sabe leer ni escribir este porcentaje agrupa a aquellas
personas que se han visto afectadas por factores económicos, sociales o culturales, es decir,
pueden ser muchas las causas para que las personas. No han podido insertarse en los niveles
de educación y poder desarrollar sus capacidades.
En el año 2001, la diferencia de tasa de alfabetismo en área urbana y rural alcanza tan solo
el 7%, mientras que en 1992 era 28.78 y 1976 de 43.76 puntos.

Pá gina 71
Gráfico Nº 14: Condición de Alfabetismo por Área
Área Urbana Área Rural
80%
95%
40%
5%
Si sabe leer y escribir No sabe leer ni escribir Si sabe leer y escribir No sabe leer ni escribir
Del total de la población En el área rural de la Primera Sección de Quillacollo presenta

datos un poco alejados a los del área urbana, se podría decir que la educación en el área
Urbana esta un paso más adelante en comparación a la del área rural, falta cubrir el
alfabetismo, puesto que existe una diferencia del 55%.
En el área urbana solo el 5% no sabe leer ni escribir y en el área rural falta más del 50 %
por acceder al servicio educativo y potenciar sus capacidades.
Una vez definido el nivel educativo de la población de Quillacollo, las características del
sistema educativo privado y público, en todos sus rasgos, en relación a datos
correspondientes a Quillacollo.
1.12 Salud

Pá gina 72
El desarrollo de las capacidades humanas tiene base en el estado de salud integral de las
personas, con ese contexto la salud implica no solo la ausencia de enfermedades, sino que
incorpora otras variables como las psicológicas y de bienestar social familiar e individual,
de esta manera el concepto de salud que guía las acciones en este sector es: El logro del
más alto nivel de bienestar físico, mental y social y de capacidad de funcionamiento, que
permitan los factores sociales en los que vive inmerso el individuo y la colectividad.
Desde la promulgación de la Ley 1551 de Participación Popular, las Alcaldías habían

tomado responsabilidad de los establecimientos de salud de su jurisdicción, la dotación,
ampliación, refacción y mantenimiento de la infraestructura y el equipamiento así como la
dotación de insumos. El Gobierno Autónomo Municipal de Quillacollo cuenta con una
Dirección Distrital de Salud, que es la encargada de atender esta área en los aspectos
mencionados, coordinar las acciones con la Dirección del Área de Salud, forma parte del
Directorio Local de Salud (DILOS).
Según la información que ha sido facilitada por el Hospital de Quillacollo, la distribución de

establecimientos de salud en el Municipio, es el siguiente:

Pá gina 73
Cuadro Nº 30: Información Básica para el Acceso a los Establecimientos de la Red de Salud Quillacollo
Establecimiento de Nivel de Horario de Nombre del Vía de acceso al establecimiento de salud Transitabilidad Tiempo Distanci Medios de comunicación con el
salud atención atención establecimiento inmediato de referencia de a en establecimiento de salud de inmediata
(Niveles) (Hrs.) de referencia acceso Kilómetr referencia
en horas os
HOSPITAL Hospital Viedma Asfalto Camino Senda Rio Aérea Permane Temporal Teléfono Celular Radio internet
2 24 de tierra nte 30 min. 14 común
QUILLACOLLO.
X X X x
C.S.VILLA MARIA 1 7:00 a Hospital X X 10 min. 3 X
19:00 Quillacollo
C.S. KAUSAY 1 7:30 a Hospital X X 10 min. 3 X

15:30 Quillacollo
POSTA 1 8:00 a Hospital X X 15 min. 10 X X

EL PASO 16:00 Quillacollo .
C.S. DISTRITO 3 1 8:00 a Hospital X X 10 min. 2 X

14:00 Quillacollo
C.S. CALVARIO 1 7:30 a Hospital X X 10 min. 4 X X

16:00 Quillacollo
C.S. IRONCOLLO 1 7:00 a Hospital X X 20 min. 8 X X

19:00 Quillacollo
C.S. APOTE 1 8:00 a Hospital X X 30 10 X X

14:00 Quillacollo
Fuente: Hospital de Quillacollo, Gestión 2013.

Pá gina 74
Cuadro Nº 31: Infraestructura de los Establecimientos de Primer Nivel en el Municipio de Quillacollo
Sala
Sala Sala Vivienda
NOMBRE DEL Enfer- Consultorio Laboratorio Sala de partos Otros
Consultorio Baños de Farmacia internación para el UNIS
ESTABLECIMIENTO mería odontológico básico partos intercult (*)
espera de transito personal
ural
C.S.VILLA MARIA 2 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0
C.S. KAUSAY 2 1 3 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0
POSTA EL PASO 3 2 3 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0
C.S. DISTRITO 3 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0
C.S. CALVARIO 2 1 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0
1
C.S. IRONCOLLO 2 2 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0
C.S. APOTE 1 1 2 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0
TOTAL 13 10 13 7 7 7 2 0 1 0 0 0 0
Otros (*): Rayos X, Ecografía Fuente: Hospital de Quillacollo, Gestión 2013.

Pá gina 75
Cuadro Nº 32: Infraestructura del Establecimiento de Segundo Nivel “Hospital de Quillacollo” en el Municipio de Quillacollo
NOMBRE DEL Ambiente Administración Recepción- Estadísti Caja Sala de Secretari Sala múltiple Emergenci Sala de Rayos Trauma- Laboratori Servicio
ESTABLECIMIENTO Dirección Admisión ca espera a (Auditórium) as X de secado y tología o básico Social
revelado
Hospital Quillacollo 1 1 1 1 1 2 0 0 0-1 1 1 1 0
NOMBRE DEL Consultori Consultorio Consultori Consultori Enferm Sala de Sala de partos Quirófano Sala de Sala de Vestidor Sala de Sala de
ESTABLECIMIE o Medicina Ginecología o Pediatría o Cirugía ería partos con adecuación trabajo recuperaci es esterilización internación
NTO Interna Obstetricia General cultural limpio ón UTI mujeres
Hospital 1 1 2 0 1 1 0 0 0 0 1 1 3
Quillacollo
NOMBRE DEL Sala de Sala de Sala Sala Sala de Cocina Comedor Despensa Almacén Lavandería Taller de Vivienda
ESTABLECIMIENTO internación internación médico de enfermera espera general mantenimiento personal
varones pediatría turno de turno internación
Hospital Quillacollo 1 2 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0

Pá gina 76
INARDEP Constructora &
CONSTRUCCIÓN PAVIMENTO FLEXIBLE PAUCARPATA Consultora
Cuadro Nº 33: Número de Establecimientos de Salud Activos del Municipio de Quillacollo

NUMERO DE NUMERO NUMERO DE NUMERO
SECCION POSTAS DE HOSP. DE
MUNICIPIO SANITARIAS HOSP. GENERALES CENTROS
BASICOS DE SALUD
Primera Cochabamba 2 3 1 57
Primera Quillacollo 3 1 0 4
Segunda Sipe Sipe 2 0 0 3
Tercero Tiquipaya 1 1 0 0
Cuarto Vinto 1 0 0 1
Quinto Colcapirhua 0 1 0 1
Cuadro Nº 34: Establecimientos de la Red Quillacollo

RED MUNICIPAL PUESTOS DE SALUD CENTROS DE SALUD HOSPITAL
BASICO (Nivel I)
Quillacollo 0 7 1
TOTAL 0 7 1
1.12.1 Servicios de la Infraestructura
Según la Dirección de Salud, El Centro de Salud y todos los Puestos de Salud no cuentan con
servicios de agua y energía eléctrica; sin embargo solo un centro de salud posee
alcantarillado.
Figura Nº 4: Estructura de Organización de Salud
DIRECTORIO
DE SALUD
Pá gina 77
FONDO
FONDO
COMPENSATORIO
COMPENSATORIO
DE SALUD
HOSPITAL DE
QUILLACOLLO
POSTA DE SALUD POSTA DE SALUD POSTA DE SALUD POSTA DE SALUD

IRINCOLLO STO. DOMINGO 1º DE MAYO EL PASO
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal del Municipio de Quillacollo (2000).
El Ministerio de Salud a través de la componente Municipios Saludables, del Plan Estratégico

de Salud debe desarrollar mediante una agenda intersectorial el liderazgo del Gobierno
Municipal es indispensable, se concertara con las prefecturas, fondos de inversión y
desarrollo, organizaciones sociales y demás instituciones comprometidas con el
mejoramiento de la calidad de vida para lograr Municipios que brinden adecuadas
condiciones ambientales, físicas, psicológicas y socioeconómicas para el desarrollo integral
del individuo, la familia y la sociedad en general.
De acuerdo a estas disposiciones las acciones del área de salud están enmarcadas bajo un
concepto integral de salud, que trasciende el reduccionismo que considera a la salud como
ausencia de enfermedad solamente, en este contexto las acciones institucionales del Área de
Salud, deben manejarse coordinadamente con todas las instituciones políticas, cívicas y
sociales del municipio.

Pá gina 78
1.12.2 Cobertura de los Servicios de Salud
Programas de Salud en el Distrito 5 se están desarrollando todos los programas de salud

determinados por el Ministerio de Salud, estos son los programas:
 Programa Ampliado de Inmunizaciones niño(a) s menores a un año y niño(a) s de 2 a

4 años.
 Programa de Atención a las Escuelas niño(a) s de 5 a 9 años.
 Programa de Atención Integral a la Mujer.
 Programa de Atención Oral.
 Control de Enfermedades Transmisibles.
 Seguro Básico de Salud.
 Número, tipo de los Establecimientos y Ubicación.
 Medicina general.
 Atención a la mujer gestante.
 Atención al adulto mayor.
 Salud sexual y reproductiva.
 Farmacia.
 Enfermedad, curaciones, inyectables, venoclisis.
 Emergencias.
 Visitas a la comunidad con actividades de promoción y prevención.
 TBC, planificación familiar, rabia, dengue, Chagas, influenza PAI, micronutrientes,

diabetes, prestaciones SUMI.
 Atención bono Juana Azurduy.
 Atención integral al menor de 5 años.
 Control de anemias nutricionales.
 Control y tratamiento de sintomáticos respiratorios.

Pá gina 79
 Atención prenatal.
La cantidad de establecimientos de salud existentes en el Municipio es totalmente insuficiente

ya que deberían existir mínimamente diez establecimientos de salud de Segundo nivel es decir
Centros de Salud, para la cantidad de población que tiene el Municipio. Existen 2
establecimientos de salud en el Distrito 2 y uno en el Distrito 3; en el distrito 5 hay una posta
que pertenece a la ONG INCATEM, esta posta tiene convenio con el Distrito de Salud para el
cumplimiento de los programas del PAI y atención Integral a la Mujer, la última posta está
ubicada en el Distrito 7, en los Distritos 4, 8 y 9 no hay ningún centro de salud estatal.
Cuadro Nº 35: Tipo de Establecimientos de Salud

Distrito Establecimiento Tipo Propiedad Ubicación Área de Influencia
Municipa
l
1 Todo el Municipio de la 1º
Hospital Av. Suarez Sección de Quillacollo y
Quillacollo Hospital HAM Quillacollo. Miranda población circundante.
1 Cota Oeste, fabrica Manaco
1º de Mayo Posta de Junta Vecinal 1º de --------------- Av. Max Bascopé, sector
Salud Mayo. cementerio
1 Caja Nacional Caja Nacional de Salud. Plaza del Atención a la población
de Salud Policlínico Estudiante asegurada.
Ambientes del Localidad de Ironcollo y
Posta de Arzobispado, en calidad Ironcollo aledaños.
2 Ironcollo Salud de préstamo.
3 HAM y JV que puso el Barrio Sto. Urbanización Sto. Domingo

Santo Domingo Posta de terreno. Domingo Av. Ramiro G. Prada Sud.
Causay Salud
8 Los ambientes Llauquinquiri, Mosoj Rancho,
pertenecen a la Pandoja, Molle Molle, Jove
El Paso Posta de cooperativa El Porvenir, Plaza 27 de Rancho, Apote, Chocaya,
Salud en calidad de préstamo. Mayo, El Pampa Grande
Paso
5 La posta pertenece a Barrio Catavi, Quechisla,
Alicia por Posta de INCATEM, en convenio Siglo XX etc.
Mujeres Nuevas Salud con el Distrito de Salud. Barrio
Catavi
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal del Municipio de Quillacollo (2000)
La baja cobertura de los establecimientos de salud pública ha ocasionado que se establezcan

centros de salud de carácter privado, estos centros se auto determinan, en algunos casos
adecuadamente y en otros no, como clínicas, consultorios, farmacias, poli consultorios, etc.

Pá gina 80
Estos se encuentran concentrados principalmente en el área urbana. Existen también algunas

Postas Sanitarias Administradas por la iglesia y otros por Organizaciones no Gubernamentales
ONG`s.
A continuación se muestra en los siguientes cuadros información sobre la atención de partos y

lugar de atención.
Cuadro Nº 36: Atención de Parto

Área Médico Enfermería Parte Usted Otra Mujer sin Sin Mujeres
Total /Auxiliar de ra Misma Persona Declaraci Respues sin Hijos
Enfermería ón de ta
Hijos
Rural 7.469 2.764 382 561 788 814 603 182 1.375
Urba 26.752 13.305 1.177 1229 684 1.249 1.693 373 7.042
na
1.12.3 Mortalidad Infantil
La mortalidad expresa la acción de la muerte sobre el ser humano, además constituye un

componente demográfico importante. Según el (CNPV – 2012) en la Primera Sección de
Quillacollo, la tasa de mortalidad infantil alcanzo a 67 por mil nacidos vivos, un poco más
que de Cercado, que era de 54 por mil nacidos vivos. En este sentido, la tasa de mortalidad
alcanzo el 57% que disminuyo en relación al de 1992 que era del 65%.
1.12.4 Medicina Tradicional
Los pobladores tienen conocimientos sobre el manejo y uso de los remedios caseros,
elaborados sobre la base de insumos naturales (hierbas), además que constituye un medio de
relacionamiento con la naturaleza y sus tradiciones culturales. Por cuanto, las enfermedades
comunes son tratadas en sus mismas unidades familiares, sólo en casos de extrema
emergencia acuden a los centros o puestos de salud del Municipio, principalmente en el área
rural.
1.13 Transporte y Recojo de Basura

Pá gina 81
1.13.1 Rol de los Intermediarios y Transportistas
Además de constituir el nexo entre la comercialización minorista, la producción agrícola, el

consumo, los intermediarios y los transportistas juegan otros roles en la vida económica y
social de las comunidades del Municipio y de la población del departamento. Por una parte se
encargan de proveer artículos de consumo (alimentos, bebidas, ropa), así como de insumos
para la producción agrícola (productos químicos, herramientas, etc.); se ha observado también
en algunos casos la injerencia de éstos en la esfera de la producción, al establecerse
modalidades de producción al partir o en compañía entre intermediarios y comerciantes.
Los comerciantes y transportistas en realidad son artífices de la reproducción de los procesos
productivos en las comunidades campesinas, al proveerles de insumos y comprarles su
producción y después comercializarlos.
Cabe destacar el servicio que prestan a la población los Sindicatos de Transportes Quillacollo
en el traslado de pasajeros y carga interconectando al Municipio con Cochabamba, la capital
del departamento, comunidades y localidades circundantes, generando comodidad para la
sociedad para que pueda movilizarse. De esta manera, se pasa a representar como en el
Municipio de Quillacollo el transporte está Organizado:
Cuadro Nº37: Organización del Transporte Federado del Municipio de Quillacollo

N Sindicato de Transporte, Modalidad de Nº de Afiliados Recorrido
º Cooperativa, Asociación Servicio
1 Sindicato Mixto de Transportistas Micros W Trufis Micros 120 Quillacollo –
“1º de Mayo” Línea 204, 205, 206, Trufis: 343 Cochabamba
252.
2 Sindicato Mixto de Transportistas Quillacollo –
“Urkupiña” Línea “Q” Micros Q 96 Cochabamba
3 Sindicato Mixto de Transportistas Trufis Quillacollo –
“15 de Agosto” Línea 207 – 217 190 Cochabamba
4 Sindicato Mixto de Transportistas Trufis Línea 265 Quillacollo –
“3 de Noviembre” 380 Cochabamba
5 Cooperativa de Transporte “Señor Trufis Línea 211 Quillacollo –
de Piñami Ltda.” 265 Cochabamba
6 Sindicato Mixto de Transportistas Línea 210 El Paso – Cochabamba
“Señor de Buen Viaje” El Paso 120
7 Sindicato de Transportistas Urbano Quillacollo
“Cotapachi” Taxi Trufis 70
8 Sindicato de Taxis “12 de Taxis 135 Urbano Quillacollo
Septiembre”

Pá gina 82
9 Asociación de Taxi Trufis 25 de

Julio “Señor de Santiago” EL Taxi Trufis 165 El Paso – Quillacollo
PASO
10 Sindicato Mixto de Transporte Urbano Quillacollo
“Germán Busch” Taxi Trufis 76
11 Sindicato Mixto de Auto Urbano Quillacollo
Transportes “AASANA” Taxi Trufis 123
12 Sindicato Mixto de Transportistas Urbano Quillacollo
“11 de Octubre” Taxi Trufis 40
13 Asociación de Transporte Mixto Urbano Quillacollo
“Ironcollo” Taxi Trufis 122
14 Sindicato Mixto de Transportes Trufis Coaster 201 – Quillacollo –
Nuestra Señora de Urkupiña 202 – 203 Coaster: 83 Cochabamba
“Línea 7” Trufis: 386
15 Asociación de Transporte Mixto Urbano Quillacollo
Virgen de Rosario Taxi Trufis 105
Fuente: Unidad de Trafico y Viabilidad del GAMQ
Cuadro Nº 38: Organización del Transporte Libre del Municipio de Quillacollo
Nº Sindicato de Transporte, Modalidad de Nº de Afiliados Recorrido

Cooperativa, Asociación Servicio
1 Asociación Mixta de Urbano
Transporte Libre Taxi Trufis 150 Quillacollo
“Antofagasta”
Fuente: Unidad de Trafico y Vialidad del G.A.M.Q.
De acuerdo a la información facilitada, el transporte público realiza un recorrido que brinda

muchos accesos, tanto en el centro quillacolleño y además de conexión con el Departamento a
través de la Av. Blanco Galindo, además de funcionar las 24 horas del día.
Una de las principales problemáticas que la ciudad vive respecto al transporte público, es la
desvinculación existente entre este servicio y el ordenamiento urbano de la ciudad. En
algunos casos no existe una relación entre las zonas a las que prestan servicios y el tipo de
vehículo utilizado para este fin. También existe un alto conflicto vehicular urbano, creándose
embotellamientos como es el Centro Histórico por el que atraviesan la mayoría de las rutas de
transporte urbano.
La infraestructura vial en Quillacollo tiene una superficie aproximada de 200 Km 2 según el

Ministerio de Desarrollo Humano, y une a la ciudad con el resto del país.

Pá gina 83
1.13.2 Servicio de Recojo de Basura
El saneamiento ambiental brinda las metodologías para mejorar la calidad del medio.
El desecho de los residuos sólidos se ha constituido en uno de los principales problemas
ambientales en todas las zonas, provincias, municipios etc. A pesar que un gran porcentaje de
la población tiene el servicio de saneamiento ambiental, la cobertura del sistema de recojo no
cubre la demanda total en ninguna de las OTBs.
Gráfico Nº 15 servicio de saneamiento ambiental

4%
7%
Si cuentan
No cuentan
No responde
89%
Fuente: Elaboración propia con datos obtenidos del Perfil Mínimo POA 2014
Una gran mayoría de la población Quillacolleña cuenta con el servicio de saneamiento

ambiental. Un 7% no sabe o no responde, y una minoría de 4% no cuenta con el servicio de
saneamiento ambiental.
El saneamiento ambiental básico es el conjunto de acciones técnicas y socioeconómicas de

salud pública que tienen por objetivo alcanzar niveles crecientes de salubridad ambiental.
Comprende el manejo sanitario de residuos orgánicos tales como las excretas y residuos
alimenticios, los residuos sólidos y el comportamiento higiénico que reduce los riesgos para la
salud y previene la contaminación. Tiene por finalidad la promoción y el mejoramiento de
condiciones de vida urbana y rural.

Pá gina 84
CAPITULO II
2. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Se realizara una descripción de las características del área de influencia del proyecto,
destacando las características culturales y tradicionales (como ser ferias y fiestas) de los
grupos que serán afectados por el mismo. Adicionalmente se identificara las potencialidades
de la zona para la explotación de recursos naturales y/o para el desarrollo de ciertas
actividades productivas y los requerimientos que ello exigirá al sistema de transporte.
CAPITULO III

Pá gina 85
Se realizara una estimación de la evolución futura de la demanda vehicular y su composición

durante la vida útil del proyecto. Para proyectar la demanda vehicular futura puede utilizarse
la tasa de crecimiento histórica del tráfico. Es también posible estimar el desarrollo que
tendrán las actividades productivas y a partir de eso derivar el tráfico asociado. Para aquellos
caminos que desviarán el tránsito, será necesario utilizar información de encuestas origen-
destino de viajes.
3. SITUACION SIN PROYECTO
3.1 Estudio de Demanda
La situación actual del proyecto es que el actual asfalto en su mayor parte muchos de sus
trechos se encuentran en pésimas condiciones además de mostrar lugares con grietas abiertas,
en el trayecto del lugar de asfalto se encuentran varios centros comerciales y varias
construcciones nuevas que van haciendo que la zona vaya desarrollando es varios aspectos, en
este sentido el asfaltado es una de las demandas que está dada por los vecinos de la zona del
distrito IV; las empresas que existen actualmente en la zona trabajan con distintos tipos de
transporte ya sea pesado o liviano y transporte público y privado. Sobre el tramo en época de
lluvia se torna en lodoso y con baches algunos sectores, esto malogra no solo vehículos si no
también generando suciedad y mal aspecto en la zona, y posible causas de enfermedades por
la suciedad, ya que en época de lluvias tienen algunas dificultades y se encuentra en un estado
malo algunos tramos, actualmente existen algunos negocios sobre la ruta de proyecto en
especial tiendas de barrio y otros.
3.1.1. Producción Actual

La producción Agrícola es una actividad principal del municipio de Quillacollo pero en este
caso al tratarse de una de las zonas urbanas de Quillacollo sus principales actividades son los
negocios comerciales, como tiendas de abarrotes, restaurants, oferta de servicios
profesionales, centros de estudios, empresas como la fábrica de coca cola y otros servicios
técnicos relacionados a servicios personales además de no olvidarnos de las amas de casa.

Pá gina 86
3.1.2 Comercialización de la Producción Agrícola

La comercialización de productos se realiza en distintos mercados de la ciudad de Quillacollo
pero en la zona del proyecto cuenta con un mercado zonal o alguno parecido los más cercanos
se encuentran en la parte Sud de la ciudad de Quillacollo.
3.2 Estudio de Oferta

La oferta del servicio como se mencionó en un punto anterior son los de tiendas, instituciones
públicas como Facultad de Veterinaria, Normal simón Rodríguez, restaurants, en la parte
comercial, centros educativos y algunos otros como pero al tratarse de un área urbana es
mayor la oferta de un avenida en buenas condiciones de acceso para el beneficio de los
habitantes e instituciones públicas o privadas que están establecidas por el sector
actualmente.
3.2.1 Entidad Encarga de la Operación y Mantenimiento

Actualmente la Alcaldía de Quillacollo se encarga de coordinar todos los trabajos de
mantenimiento, reparación y limpieza de las calles y avenidas de esta ciudad.
3.2.2 Ingresos y Egresos en la Situación sin Proyecto

Al no existir proyecto no existe ningún tipo de ingreso ni existirá ya que es un proyecto dentro
de un área urbana de la ciudad de Quillacollo, egresos tampoco existen al no empezar aun las
obras de construcción del Asfaltado de Paucarpata.
CAPITULO IV
Pá gina 87
Diagnóstico Socioeconómico
Con el propósito de generar un mejoramiento cultural en el distrito 4 zona Paucarpata, se

efectúa el proyecto, donde es necesario conocer información que dé cuenta características de
la población beneficiada tales como su composición por sexo y edad, sus características
sociales, económicas, educativas, culturales, ocupacionales, institucionales, entre otros. En
una primera instancia, esta información, permitirá el proceso de desarrollo, así mismo
solucionar de manera más eficiente la necesidad por la que atraviesa este distrito.
En relación a los aspectos metodológicos de este documento, la fase de elaboración del

proyecto y el proceso investigativo, se manejó el método cualitativo y cuantitativo para este
análisis se hizo mayor incidencia en la cuantitativa y la fuente de información más confiable
fue el Instituto Nacional de Estadísticas INE, así también, se realizó la recolección de datos a
través del sub-alcalde del distrito 4 de Quillacollo, quienes en coordinación con los
representantes de cada OTB “Organización Territorial de Base” facilitaron la información y
los datos fueron analizados respectivamente
4.1 Área de Influencia
El área de influencia donde se emplazara el proyecto se encuentra ubicada en:
DISTRITO CUATRO
NOMBRE DE LA RED ARTURO QUITON
EDUCATIVA CABALLERO

Pá gina 88
Fig.1 Mapa Político de Bolivia Fig.2 Mapa Político de Cochabamba
Fig.3 Mapa Político de Quillacollo Fig.4 Mapa Distrito 4
Bolivia está conformada por 9 departamentos, el departamento de Cochabamba cuenta con 16

provincias, 44 secciones municipales y 145 cantones. Del cual la provincia Quillacollo se
Pá gina 89
encuentra ubicada al extremo sudoeste del Departamento y se conectan a través de la avenida

Blanco Galindo a 13 Km de distancia.
Geográficamente se encuentra ubicada entre los meridianos 66º9´ý 66º33` de longitud este y
los paralelos 17º 7` y 17º 41` de latitud sur. El Municipio de Quillacollo tiene una extensión
de 1.650 km2, la Primera Sección Quillacollo se extiende sobre una superficie de 720 km2,
representando el 36% de la jurisdicción territorial de la provincia.
Es necesario mencionar que el terreno donde se emplazara el proyecto se encuentra a nombre

del GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE QUILLACOLLO.
4.2 Limites
El Municipio de Quillacollo limita:
 Al Norte con los Municipios de Cocapata y Tiquipaya.

 Al Este con los Municipios de Colcapirhua y Tiquipaya.
 Al Oeste con los Municipios de Vinto y Sipe Sipe.
 Al Sur con los Municipios de Cercado y Santivañez
4.3 Aspectos Ambientales
El presente proyecto, presenta impactos de menor importancia debido a la ejecución del

proyecto, sin embargo estos son temporales y con las medidas de mitigación necesarias se
reducirán y una vez concluido el proyecto permitirá contar con una infraestructura adecuada.
4.3.1 Clima
La temperatura media anual es de 14 ºC según datos de las estaciones de Parotani y Viloma.
Debido a las diferentes alturas que se tienen dentro el municipio, el clima es muy variado a
cortas distancias. La zona de la cordillera presenta una temperatura frígida y con mayores
precipitaciones fluviales. A medida que disminuye la altitud, el clima va siendo más
templado, presentando brisa fresca y saludable, la temperatura varía entre 16ºC – 22ºC la
humedad relativa varía desde 40 a 76%.

Pá gina 90
4.3.2 Topografía
La topografía de Quillacollo es heterogénea, sin embargo la topografía de la faja es en su

mayoría plana con leves inclinaciones en la parte sud .Y ascendente en la parte norte y este,
fracturada en dirección norte sud por quebrados de las torrenteras que desembocan en el rio
Tacata.
Dentro la jurisdicción del municipio se puede distinguir tres pisos altitudinales: el primero
que se encuentra a una altitud de entre los 2.430 y 2.750 m.s.n.m. El segundo está
comprendido entre los 2.750 y 3.050 m.s.n.m., en el que se encuentran la mayoría de las
comunidades ubicadas a las laderas de las colinas y en el tercer piso altitudinal se encuentra
a más de 3.050 m.s.n.m.
4.3.3 Suelos
Con presencia de gran cantidad de pequeñas y medianas industrias relacionadas con la

madera, existencia de suelos productivos y su gran afluencia turística que proporcionan un
desarrollo económico importante para su concentrada población.
4.3.4 Flora
La zona de ubicación es en las faldas del cerro de Cota, presenta una flora nativa propia de
valle, siendo uno de los últimos rincones del Valle Bajo de Quillacollo, los sistemas de riego
tradicionales de la época colonial y hacendados, siendo estas parcelas irrigadas por aguas de
la Cuenca del rio Chocaya, y vertientes del Municipio de Vinto.
4.4 Características De La Población
4.4.1 Número de Habitantes

Pá gina 91
La población del Municipio de Quillacollo (Primera sección de la Provincia Quillacollo) según el

instituto nacional de estadística INE refleja los siguientes datos en los Censos Nacionales de Población
y Vivienda (CNPV 2001 - 2012).
Cuadro Nº 1: Número de Habitantes de la Primera Sección de Quillacollo (2001 - 2012)

MUNICIPIO DE NUMERO DE TASA DE NUMERO DE TASA DE
QUILLACOLLO HABITANTES CRECIMIENTO HABITANTES CRECIMIENTO
(CNPV - 2001) % (CNPV - 2012) %
Primera Sección 104.206 Hab. 4.45 % 137.029 2.14%

Quillacollo
Fuente: INE, Elaborado en base al CNPV 2001 - 2012
Los datos oficiales según el INE para el Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV –
2012), la población de la Primera Sección de Quillacollo alcanzó a 137.029 habitantes con
una tasa de crecimiento de 2.14 %.
4.4.2 Población Actualmente Atendida
De acuerdo a la documentación proporcionada por el Distrito 4 la población es de 41.116

habitantes y 7.461 familias aproximadamente para la gestión 2013, según información
diseñada por la J.G.T.P. de los cuales se identifica a la OTB beneficiada de la siguiente
manera:
DISTRITO Nº 4
Nº OTB NUMERO DE NUMERO DE

HABITANTES FAMILIAS
1 CHULLA JALLATA 136 680
2 TACATA NORTE 850 185
3 VILLA ESMERALDA NOR OESTE CENTRAL ILLATACO 745 153
4 VILLA AURORA 6000 600
5 ESMERALDA 3000 600
6 PAUCARPATA NORTE 3800 450
7 SANTA ROSA 740 240
8 23 DE MARZO, ZONA IRONCOLLO 750 170
9 BARRIO TUNARI 1440 185
10 BARRIO NUEVO 1000 200
11 VILLA ESMERALDA PAUCARPATA SUD 1050 210
12 SAN FRANCISCO JAVIER 1100 220
13 HUACHIRRANCHO 1380 230
14 VILLA SAN JUAN, SANJA PAMPA 5000 200
15 VILLA DOLORES 1475 295
16 BARRIO 16 DE JULIO 600 240
Pá gina 92
17 AGRÍCOLA VILLA ESMERALDA CENTRAL 450 93

18 IRONCOLLO SUD 600 100
19 ASOCIACIÓN DE LAS 7 COMUNIDADES 3500 700
20 URBANIZACIÓN CHOJÑACOLLO NORTE 1500 300
21 IRONCOLLO CENTRAL 900 295
22 IRONCOLLO NORTE 1200 400
23 TACATA PURGATORIO 1300 250
24 BARRIO LITORAL 550 112
25 ALAMOS 400 100
26 LA GLORIETA 1650 250
TOTAL 41.116 7.461

Fuente: Elaboración Propia en base a datos POA – 2014 J.G.T.P.
4.5 Aspectos Sociales
La población asentada en el Municipio de Quillacollo es principalmente de origen quechua, de raza

predominantemente indígena. Los mestizos y blancos representan una porción muy reducida de la
población, el idioma principal continúa siendo el quechua. Sin embargo, aun cuando la mayoría de la
población domina el idioma nativo, cada vez aumenta el número de personas que únicamente habla el
castellano.
Quillacollo ofrece muchas ventajas, por un lado están las condiciones climáticas favorables, el clima es
templado y la campiña es extensa y sin grandes variaciones topográficas esto favorece el asentamiento
humano, por otro lado, las tierras circundantes a la capital de la provincia son tierras agrícolas. En el
sistema económico el Municipio Quillacollo, la mayor parte de su población se dedica a la agricultura,
floricultura, pecuaria como empresas medianas y al comercio minorista o informal. Pero desde hace
mucho tiempo la producción agropecuaria ya no es la principal actividad económica. Quillacollo es el
escenario de múltiples atractivos turísticos y de los festivales religiosas más grandes del ámbito
andino para la población que viene de otros países y/o ciudades, como también para la población
misma de la Provincia y del departamento en la Fiesta de la Virgen de Urkupiña.
4.5.1 Incidencia Social
Dentro de los aspectos sociales, también se va a analizar tanto a la PEA Población

Económicamente Activa, considerando todos los grupos etáreos a los que corresponde, del
mismo modo a la PENA Población Económicamente No Activa de Quillacollo.

Pá gina 93
Entre 1992 y 2001, la población inactiva aumentó de 42.90% en 1992 a 48.01% al 2001. La
composición de la población económicamente no activa por sexo muestra que el porcentaje
de hombres inactivos aumentó de 22.52% en 1976 a 33.77% en 1992 y 37.02% en 2001,
mientras que las inactivas disminuyó de 77.48% en 1976 a 66.23%.
Cuadro Nº 2: Población por condición de actividad según Provincia y Secciones de Provincia

Obrero/Empleado
Empleador Patrón Socio ó
Producción Cooperativista de
Trabajador Familiar
Trabajador por
Sin Especificar
Cuenta Propia
Total
Remuneración
Provincia y
o Aprendiz sin
Secciones de
Provincia –
Municipio
TOTAL 528.741 187.810 259.417 15.583 1.003 21.880 43.048

Departamental
Quillacollo 83.098 36.612 34.929 2.546 127 2.988 5.896
Primera Sección 35.045 16.287 14.297 1.136 50 1.244 2.031

Quillacollo
Los anteriores cuadros reflejan de alguna manera una realidad que no se aleja de los efectos
de una economía en crisis, que particularmente han afectado a niños y jóvenes quienes tienen
que insertarse en el mercado laboral, principalmente la comercial, la actividad agrícola y
pecuaria, que aún es uno de los potenciales y fuente principal de ingresos a nivel
departamental pero que claramente los datos muestran una mayor fortaleza en los municipios
del Valle Bajo.

Pá gina 94
4.6 Principal Actividad Económica
En el sistema económico del Municipio Quillacollo, la mayor parte de su población se dedica

a la agricultura, floricultura, pecuaria como empresas medianas y al comercio minorista o
informal. Pero desde hace mucho tiempo la producción agropecuaria ya no es la principal
actividad económica. Quillacollo cuenta con una importante actividad industrial fabril,
comercial y de servicios. Su industria más conocida por la fábrica de calzado “MANACO”.
Luego existen varios micros empresas que se dedican a la producción de yeso, cal y ladrillos.
La actividad más fuerte es la comercial cuya expresión máxima es la feria dominical, que
mueve grandes cantidades de productos agropecuarios, textiles, etc. y dinero.
La principal actividad económica en el distrito 4 está organizada de la siguiente manera:
El sistema de producción en el distrito 4 está organizado de la siguiente manera:
Cuadro Nº 2: Uso de Suelo en el distrito 4

Nº Actividad Superficie Cuanto Cuantificar Precio por mayor que es
cultivada en produce y si hay comercializado
hectáreas especificar perdidas
cantidades
1 Agricultura Entre 1 a 30 Entre 10 a 100 Entre 1%-20% Entre 101-150Bs. 16%
35% Has. cargas 4%
12% 8%
2 No Hace uso Entre 10 a 100
de suelo Entre 31 a 50 Toneladas Entre 21-40% No Responde 84%
62% Has. 4% 7%
4%
3 Ganadería Entre 51 a Ninguno No Responde --------------------------------------
7% 100 Has. 4% 89%
4%
No hace uso No Responde --------------------------------------
4 ---------------- de suelo 85%
80%
La información facilitada confirma que la principal actividad económica en el distrito 4 es la

Agricultura, posteriormente ganadería para la producción de papa principalmente y otros

Pá gina 95
tubérculos oscila entre las 1 a 30 hectáreas donde se produce entre 10 a 100 toneladas,
generalmente los productos que han sido cosechados y generan perdida son de hasta el 20%,
ello por diferentes motivos, principalmente climáticos y de tratamiento, otro dato importante
que nos facilitaron es el costo en el mercado que se encuentra entre 101 a 150 bolivianos
aproximadamente.
La actividad económica para estas familias productoras agrícolas es determinante por este
motivo, consideran que la mejor forma de mejorar sus condiciones de vida es de mejorar los
caminos en la zona ya que fomentaría su actividad incrementando los niveles de producción.
Para desplazarse principalmente al mercado de Quillacollo y realizar la venta de sus
productos.
4.6.1 Actividad Pecuaria
Alrededor del 25% de la población del Municipio de Quillacollo se dedica a actividades

pecuarias. La mayoría de ellos cría animales de corral (gallinas y conejos) en pequeña escala.
Una proporción menor cría animales mayores, entre los que se encuentran el ganado bovino,
ovino, porcino y equino. En estas el uso de tecnologías es mayoritariamente tradicional, con el
uso de la tracción animal, para desarrollar las labores agrícolas. En la mayoría de los casos se
utiliza el arado de buey (tracción animal) para las faenas de roturado y preparado del terreno.
4.7 Idioma
En las comunidades y zonas aledañas al sector de emplazamiento del proyecto el idioma que
hablan es el castellano, como segunda lengua el quechua y en porcentaje minoritario habla el
aymará.
Cuadro Nº 3: Idioma materno de la Población de 4 años de Edad y más, por Área

Pá gina 96
PRIMERA SECCIÓN QUILLACOLLO
ÁREA
TOTAL
Quechua
Aymara
Español
Guaraní
Otro
Extranjero
No Habla
Rural 23.055 11.991 1.017 9.966 4 2 27 48
Urbano 70.831 14.547 2.443 53.588 19 3 139 92
Gráfico Nº 1: Idioma Materno
28%
Quechua
Aymara
Castellano
4%
68%
El idioma predominante en la Primera Sección de Quillacollo es el castellano, representados

por más de la mitad de la población, posteriormente casi la cuarta parte habla quechua y el
último grupo que corresponde a ser bilingüe (castellano – quechua). Hay que rescatar que en
la zona el idioma nativo quechua tiene una importancia ya que casi la cuarta parte aún lo
conserva.

Pá gina 97
4.8 Educación
La Primera Sección Quillacollo esta territorialmente organizada en 8 Redes educativas con 80

unidades educativas del sistema de educación pública y 13 unidades educativas privadas.
En la gestión 2013 en el Municipio de Quillacollo, las unidades educativas privadas

abastecen a 5.242 estudiantes aproximadamente, según la Dirección Distrital de
Quillacollo.
De acuerdo a los datos de la Dirección Distrital de Educación del Municipio de Quillacollo, el

registro de los estudiantes en las Unidades Educativas públicas, en la gestión 2013 alcanzo un
total de 39.964 estudiantes inscritos. La enseñanza es impartida por un total de 1.741
profesores, distribuidos en los niveles (inicial, primaria y secundaria),
Las Unidades Educativas del distrito 4 corresponden a dos Redes Educativas organizadas de
la siguiente manera:
RED ARTURO QUITÓN

7 80900031 Arturo Quitón Mañana 8

Caballero Tarde
8 80900032 René Crespo Mañana 8
Rico
9 80900044 Gral. José Mañana 4
Miguel Lanza
10 80900045 Ironcollo Mañana 4
Tarde
11 80900047 Martin Dr. Valentín Mañana
12 Cárdenas Achá Tarde 4
13 80900062 San Ignacio Mañana 4
de Loyola
14 80900055 Paucarpata Mañana 4
15 80900101 Tunari Mañana 4
Tarde
16 80900056 Pocpocollo Mañana 5
Fuente: Elaboración propia en base a la Secretaria de Educación del G.A.M.Q.

Pá gina 98
El nivel máximo de educación alcanzado para la población que habita en el distrito 4 es el

siguiente:
Grafica Nº 2: Nivel de Educación más alto en el distrito 4
0.04 0.04
NIVEL DE INSTRUCCIÓN MAS ALTO
0.42 Primaria
0.46 Secundaria
Estudios Tecnicos
Universidad
Postgrado
0.04
El distrito 4, que corresponde al Municipio de Quillacollo, pertenece al área urbana de esta

ciudad, la aclaración es importante ya que la ubicación geográfica infiere en el nivel de
instrucción por el acceso y la cobertura al servicio educativo, por tal motivo los datos son
positivos en esta zona, ya que más del 80% concluye el nivel secundario y posteriormente
continua sus estudios en la Universidad para continuar con su carrera profesional, también
observamos que en el distrito hay un porcentaje mínimo de personas que continua con un
estudio post profesional.
4.9 Salud
En esta parte se va a determinar la distribución de la Población del Municipio de Quillacollo,

total asignada a los diferentes establecimientos tomando en cuenta dos factores importantes
que son la extensión territorial y la densidad poblacional para definir la capacidad de atención,
la distribución poblacional ha sido asignada a partir de los siguientes datos:

Pá gina 99
 Extensión territorial (en Km2)…………………………… 720 km.
 Densidad poblacional…………………………………….. 198,2 h/km.
4.9.1 Población por Grupos etáreos del Municipio de Quillacollo.
Cuadro Nº 4: Distribución de Grupos etáreos para la Atención en Salud
GRUPOS MUJERES Nº HOMBRES Nº TOTAL %

ETAREOS
< 1 Año 1707 1860 3567 2.4
12 a 23 Años 1658 1796 3454 2.3
2 a < 5 Años 5042 5462 10504 7.7
5 – 9 Años 8656 9010 17666 12
10 – 20 Años 17795 18521 36316 24.4
21 – 59 Años 34224 32882 67106 45
60 y Más Años. 5578 4383 9961 6.7
TOTAL 1707 860 3567 2.4

El Municipio de Quillacollo, cuenta con el Servicio de Salud de primer y segundo nivel. La

Red de Salud Municipal de Quillacollo está organizada por ocho establecimientos públicos
activos de la siguiente manera:
Cuadro Nº 5: Establecimientos de la Red Quillacollo
RED MUNICIPAL PUESTOS DE SALUD CENTROS DE SALUD HOSPITAL

BÁSICO (Nivel I)
Quillacollo 0 7 1
TOTAL 0 7 1

Pá gina 100
A continuación se identifican el nombre, el tipo de servicio que presentan los establecimientos

de salud que se encuentran en el distrito 4, dentro la Red de Salud Quillacollo.
Cuadro Nº 6: Número de la Población a ser atendida en los Establecimientos de Salud en

el Distrito 4
MUNICIPIO ESTABLECIMIENTO POBLACIÓN
TOTAL
C.S. IRONCOLLO 20.516
QUILLACOLLO
Cuadro Nº 7: Distribución de las Comunidades para la Atención en Salud
MODALIDAD DE ATENCIÓN
establecimiento
Por campaña
móvil regular
Por Equipo
de Salud
Otro
En el
NOMBRE DEL NºDE

ESTABLECIMIENTO COMUNIDAD
C.S. IRONCOLLO 37 X X X
Cuadro Nº 8: Información Básica para el Acceso a los Establecimientos de la Red de Salud

Quillacollo
Establecimi Nivel de Horario Nombre Vía de acceso al Transita Tiempo Distanci Medios de
ento de atención de del establecimiento de salud bilidad de a en comunicación con el
salud atención establecim inmediato de referencia acceso Kilómet establecimiento de
(Niveles (Hrs.) iento de en horas ros salud de inmediata
) referencia referencia
Asfalto
Senda
Aérea
Radio común
Permanente
Temporal
Teléfono
Celular
internet
tierra Camino de
Rio

Pá gina 101
C.S. 1 7:00 a Hospital X X 20 min. 8 X X

19:00 Quillacoll
Ironcollo
o
Cuadro Nº 9: Infraestructura de los Establecimientos de Primer Nivel en el Municipio de

Quillacollo
básico Laboratorio
intercultural Sala partos
personal Vivienda para el

de transito Sala internación
Sala de espera
Sala de partos
Consultorio
NOMBRE
Enfermería
Farmacia
Otros (*)
Baños
DEL
UNIS
odontológico Consultorio
ESTABLEC
IMIENTO
C.S. 2 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0
IRONCOLLO
Otros (*): Rayos X, Ecografía.
La entidad encargada de la administración y el mantenimiento del establecimiento de

proyecto es el Gobierno Autónomo del Municipio de Quillacollo G.A.M.Q., entidad
autónoma que se encarga de manejar los recursos económicos y logísticos no solo para la
administración, sino también el control del proceso de construcción y refacción de la
infraestructura de establecimientos de salud.
4.10 Servicios Básicos

Pá gina 102
4.10.1 Agua Potable
La instalación del servicio de agua potable y el material con el que fue instalado en las
viviendas del distrito 4 son datos que se conocen a continuación:
Gráfico Nº 3: Instalación del Sistema de Agua Potable en el distrito 4
15% Tubos de Fierro Galvanizado

8%
Tubos de PVC
15%
35%
Politubo
No Tiene instalados
27%
Tubos de PVC y Politubo
Ya que la cobertura del servicio se encuentra en un 50% las OTB´s, facilitaron el dato del
material que fue instalado para que puedan contar con el servicio de agua potable, las
respuestas fueron muchas entre los principales podemos encontrar tubos de PVC, politubo y
otros. Ya que muy pocos no tienen instalado el servicio de agua potable, la población tiene
que buscar los medios alternativos para satisfacer dicha necesidad.
4.10.2 Alcantarillado
La cobertura del sistema de instalación de alcantarillado, el material de instalación en el

distrito 4 son datos que van a ser presentados a continuación. También la sustitución de este
ante la carencia del servicio en algunas viviendas de la zona:
Gráfico Nº 4: Instalación del Sistema de Alcantarillado en el distrito 4

Pá gina 103
24% 15%
35%
Tubos de PVC
Pozo Séptico Pozo Ciego o Similar

50%
23%
Tubo de Hormigon y Politubo
No Tiene Ninguno Todos los anteriores
No tiene instalados
15% 38%
La instalación del servicio de alcantarillado abastece una cobertura alcanza poco más del
50%, así mismo pudieron facilitar el dato que el servicio básico ha sido instalado con tubos de
Hormigón y politubos principalmente y el 45% no tienen instalado el sistema de alcantarillado
en las viviendas.
Los datos son muy semejantes en el distrito 4 ya que muchas OTB´s han optado por instalar
medios alternativos que sustituyan el sistema de alcantarillado, y solo el 38% indica que no
toma ningún tipo de medida, esta situación es preocupante ya que la zona es agrícola y
ganadera en pequeña escala, ante esta situación se estaría atentando contra el medio ambiente
ya que los desechos quedan expuestos.
4.10.3 Energía Eléctrica
Del mismo modo la instalación de Energía Eléctrica, servicio básico indispensable en las
viviendas del distrito 4, por ello se determina la existencia y la calidad del servicio en la zona.
Gráfico Nº 5: Instalación de Energía Eléctrica en el distrito 4
TENENCIA DE ENERGÍA

Pá gina 104
ELÉCTRICA CALIDAD DEL SERVICIO
85%
90%
61%
80%
70% 8%
Regular Bueno Muy Bueno
60%
Si 5%
No 1
50%
Exelente No Existe
11%
40%
30%
15%
15%
20%
10%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

0%
1
Fuente: Elaboración Propia en base a datos POA – 2014 J.G.T.P
Actualmente los datos confirman que la existencia de energía eléctrica en la zona es muy
buena, ya que se estaría cubriendo más del 80%, en contraste a ello lo califican como un
servicio por mejorar. Esta situación está asociada a la seguridad ciudadana a los riesgos que
están expuestos la población por la falta de alumbrado público en la zona peligro que corre la
población, la carencia de este servicio también confirma que en la zona no existe Gas natural
por tubería, en cuanto a servicios se ven perjudicados porque la distribución de GLP (Gas
Licuado en Petróleo) es escaso y genera dificultades en las viviendas.
4.10.4 Acceso a la Población
El distrito 4 que pertenece al valle bajo localizado en la zona sudoeste en el Municipio de

Quillacollo, se encuentra a una distancia de 17 km aproximadamente desde el centro del
Departamento.
4.11 Infraestructura
Las necesidades de la población del distrito 4 del Municipio de Quillacollo, no solamente

atraviesa por el problema de falta de cobertura e instalación de servicios básicos en menor
escala, sino principalmente de infraestructura como los representantes de OTB´s mencionan,

Pá gina 105
el cual pasa a ser desarrollado de la siguiente manera, determinando cuales son las principales
deficiencias en la zona:
Gráfico Nº 6: Principal Problema en Infraestructura en el distrito 4
40% 37%
Vias (Calles y Avenidas)
35%
Salud y Educacion 27%
30%
25% Areas Verdes y Campos Deportivos
25%
Educacion y Salud
20%
14% Salud
15%
Seguridad Ciudadana
10% 7%
3% Canalizacion
5%
0%
1
La principal demanda de la población es mejorar las vías (Calles y Avenidas) indican ello ya
que piensan es el medio más importante para mejorar las condiciones de vida de la población,
muchas OTB´s indicaban que el mejor trato a los caminos mejoraría su situación porque las
calles circundantes son de actividad económica, posteriormente la necesidad de construir un
centro de salud y mejorar la infraestructura educativa es también importante, después se
analiza la situación de las áreas verdes y campos deportivos determinantes en toda zona, con
el fin de mantener sana a la juventud.
Para tratar el tema de infraestructura, conocer las características de las calles de las OTB´s se
define desde el siguiente gráfico:
Gráfico Nº 7: Vías en el distrito 4

Pá gina 106
VÍAS ESTADO
8% Calles de Tierra y empedrado 50% 46%

4%
12% 45%
42% 40%
Calles de Tierra y empedrado 35%
35%
Malo
30% Regular
Calles de Tierra, Empedrado y
Enlosetado Por Mejorar
25% Bueno
20%
Empedrado
34% 15% 11%
8%
10%
Asfalto
5%
0%
1
Las calles en el distrito 4 actualmente son de tierra y en algunos casos están empedradas, muy
pocas son empedradas, las OTB´s que facilitaron la información manifiestan que las calles en
la zona están en mal estado y también indican que es una situación que requiere pronto su
mejoramiento. Del mismo modo, es necesario saber cuándo se llevó a cabo la ejecución de
estos.
Gráfico Nº 8: Año que fueron ejecutadas las vías en el distrito 4
54%
54%
52%
50%
20 Años aprox. No Tiene Instalados
48%
46%
46%
44%
42%
1

Pá gina 107
Solo el 54% confirma que hace 20 años atrás aproximadamente es que se ha procedido con la
ejecución de calles en Misicuni y solo el 46% en la mayoría de los casos confirma
nuevamente que sus caminos son de tierra.
4.12 Servicio De Recojo De Basura
Para determinar las condiciones ambientales, los representantes de las OTB´s del distrito 4
nos facilitaron el dato si la empresa encargada del servicio de recojo de basura, recorre los
diferentes barrios del distrito 4 y también calificaron el servicio y las respuestas son expuestas
a través del siguiente gráfico:
Gráfico Nº 9: Servicio de Recojo de Basura en el distrito 4
23%
85%
90%
80% 42%
70%
60%
Si
50% No
40%
30% 23%
12%
15% Regular Bueno Malo Otros
20%
10%
0%
1
El servicio de recojo de basura en el distrito 4, de acuerdo a los datos facilitados por los
representantes de OTB recorre en un 80% los diferentes barrios realizando el respectivo cobro

Pá gina 108
de basura. Del mismo modo las OTB consideran que el servicio tiene una aceptación entre
regular y mala.
CAPITULO V
5. PROPUESTA DEL PROYECTO
5.1 Identificación del Problema y Matriz de Planificación
Descripción del Problema que se Pretende Resolver

El proyecto Asfaltado de la avenida Elias Meneses en la ciudad de Quillacollo una vez
implementado contara con una infra estructura adecuada para el paso de todo tipo de
vehículos y no tendrá los problemas actuales y especialmente en época de lluvia.
5.2 Razones que Justifican el Proyecto

Las razones que justifican la construcción del asfaltado son las siguientes:

Pá gina 109
 Razones Sociales
En las reuniones de elaboración de coordinación participaron los representantes de las Otbs
del distritos 8, población en general autoridades, quien consideró como una necesidad plasmar
este proyecto.
 Razones Económicas
De acuerdo a la coparticipación de recursos que son beneficiados los diferentes municipios

del País, el Municipio de Quillacollo, dispone de la capacidad económica, para el Asfaltado
de la avenida Elías Meneses.
Por los detalles anteriores, el proyecto está sustentado económicamente para su ejecución.
 Razones Técnicas
Considerando que es una ruta de 6 Km. Aproximadamente no requiere de diseños técnicos
complicados, por ello se establece que existe suficiente experiencia y técnicas que si se
pueden desarrollar para la elaboración a diseño final y por consiguiente su construcción.
5.3 Marco Lógico.

El cuadro se presenta en la Tabla
 Objetivos
Los objetivos generales del proyecto son:
 Garantizar la transitabilidad los 365 días del año de todo tipo de vehículo por esta
ruta.
 Descongestionar otras calles y avenidas usadas actualmente por el transporte
público y privado.
 Objetivos Específicos
 Garantizar a los vecinos sobre la ruta de una infraestructura vial adecuada para
todo tipo de vehículos.
Pá gina 110
 Mejorar las condiciones de vida del distrito de Quillacollo y en especial del sector
del proyecto.
 Resultados Esperados
Los resultados que se esperan con la implementación del presente proyecto son:
 Dirigir el tráfico por una ruta que no afecta el centro urbano de la ciudad de
Quillacollo.
 Reducir el tráfico actual en especial sobre la Av. Blanco Galindo.
 Tener una infraestructura adecuada a tráfico de todo tipo de vehículos.
 Reducir costos de transporte para los del distrito 8.
5.4 Metas del Proyecto

Las metas que permitirán medir el impacto del proyecto serán el incremento del flujo
vehicular de todo tipo de vehículos por la ruta del proyecto.
5.5 Actividades del Proyecto

Las diferentes actividades a llevarse a cabo para la ejecución del proyecto, son los siguientes:
 Organizar en la misma área del proyecto.

 Obra Gruesa.
 Obra Fina.
 Sanitario.
 Estructural
 Instalaciones.
 Mitigación Ambiental.
 Supervisión.

Pá gina 111
Tabla 1: Marco Lógico del Proyecto
Indicadores objetivamente verificables
Objetivos Medios de verificación Supuestos importantes
Sin Proyecto Con Proyecto
Objetivos general:  No existe una infra  Se contara con una  Informes, actas de  El incremento de la
 Garantizar la Transitabilidad estructura vial adecuada. infra estructura idónea para conformidad, actas de población, está dentro los
los 365 días del año de buses  En época de lluvias se el trafico de buses y entendimiento, encuestas márgenes de lo previsto en
y trasporte pesado por esta torna intransitable en un vehículos de alto tonelaje. de la consultora y otros. el diseño del Recarpetado.
ruta. sector.  No existirá  Estudio  Se aprueba el
 Descongestionar otras calles  Existe generación de inconvenientes en época de socioeconómico y financiamiento para la
y avenidas usadas tráfico en la ciudad de lluvias. evaluación posterior de la construcción.
actualmente por el transporte Quillacollo.  Se mejoro el flujo construcción del  Los cambios
pesado vehicular en avenidas y Asfaltado de la Avenida climáticos no son normales
calles adyacentes al proyecto Elías Mesenes.
y en general en la ciudad de
Quillacollo
 Los negocios
comerciales se incrementaran
en la zona y al mismo tiempo
se diversificara aumentando
la economía de las familias
en la zona del proyecto.
Objetivos Directos:  La circulación se  Mejor circulación vial para  Informes de  La organización
 Garantizar a los vecinos encuentra cortada por los los vecinos y transporte evaluación periódica de encargada de la
sobre la ruta de una vecinos. pesado. los representantes de las administración y
infraestructura vial adecuada  Las condiciones de  Mejoramiento económico diferentes OTBs y otras mantenimiento de la vía es
para vehículos de tráfico vida se ven afectados por los de la zona nuevas organizaciones sociales el H. Alcaldía Municipal de
pesado. tramos que se encuentran en actividades comerciales. del distritos 8. Quillacollo.
 Mejorar las condiciones de pésimo estado.  Informes del  Existe coordinación
vida de la ciudad y en  No circula ni buses y Comité para la con las autoridades de la
especial del sector del vehículos pesados. construcción. H.A.M. de Quillacollo y
proyecto.  Estadísticas sus beneficiarios.
 El tramo será temporal para generales en Los
el tráfico pesado hasta pobladores, antes no

Pá gina 112
Indicadores objetivamente verificables
Objetivos Medios de verificación Supuestos importantes
Sin Proyecto Con Proyecto
encontrar mejores beneficiados.
alternativas para este sector.
Metas o Resultados:  Infra estructura  Infra estructura  Inspección de la  El Asfaltándo se
 Construcción de una existente pésima. adecuada para todo tipo de zona donde se realiza el construye según
vía de pavimento rígido de  Poco comercio. vehículos en especial pesado. Recarpetado especificaciones y normas
1.742,06 Km.  Problemas sociales.  Incremento del  Actas de entrega de diseño.
 Eliminar el costo de comercio en un 20%. oficial de obras.  La Alcaldía
transporte.  Nuevas actividades  Contratos con la Municipal, cumple su papel
 Eliminar los problemas comerciales. empresa constructora. de administradora del
actuales de infra estructura.  No existirá problema  Documentos Recarpetado.
 Incrementar los con los vecinos por daños oficiales  La Alcaldía cumple
ingresos en las familias posibles al nuevo pavimento con su contraparte.
dedicadas al comercio. rígido.  Se desembolsan los
 Beneficiará al 100% recursos según cronograma
de la ciudad de Quillacollo. de ejecución.

Pá gina 113
5.6 Fuentes de Financiamiento
Las entidades encargadas del financiamiento son aquellas que tienen participación directa en
la obra como ser el ente financiador la Alcaldía Municipal de Quillacollo.
5.7 Proyección de la Demanda y Oferta
5.7.1 Análisis de la Demanda

El análisis de la demanda, está en función al crecimiento poblacional, incremento de la
producción, niveles de ingresos y otros, los mismos que serán analizados a continuación,
considerando la situación actual de 6.656 habitantes comerciantes que pertenecen a la
población objetivo del proyecto actualmente, pero en realidad beneficia al 100% de la ciudad
de Quillacollo y todas aquellas personas de paso a la ciudad de Cochabamba o otros centros
poblados pasado Quillacollo.
5.7.2 Proyección de Crecimiento de la Población

Las zonas involucradas en el proyecto que son los beneficiarios directos, son los distritos 8.
Esta población tiene un comportamiento similar al comportamiento del municipio de
Quillacollo:
 Tasa de crecimiento INE Censo 1992-2001 4.45 %

 Tasa de Crecimiento INE 2001-2012 2.14%
Para la proyección de la población del presente proyecto se utilizara el promedio de las tasas
anterior mente descritas, este valor es igual a 2.14%. Determinado el índice de crecimiento
poblacional a utilizar para el trabajo de estudio, su proyección se obtuvo a partir de tres
métodos, el método aritmético, el método geométrico y la proyección
Documento Socioeconómico
Elaborado por: Lic. Claudia Coaquira Barrientos
Lic. Silvia Rosa Toco PomaPá gina 114
5.7.3 Comportamiento Futuro de la Demanda
La proyección desagregada de los productos principales agrícolas tiene un crecimiento del
25% aproximadamente con la aplicación del proyecto, esto se da por la motivación de la
producción, por la existencia de un sistema de apoyo a la comercialización.
El 25% de crecimiento, es un estándar para proyectos sociales realizado por la guía de

Evaluación Financiera – Económica para pequeños proyectos de Desarrollo Rural, por parte
del Ministerio de la Presidencia a través del Fondo de Desarrollo Campesino FDC.
5.7.4 Comportamiento Futuro de la Oferta
El análisis de la oferta tiene su respaldo en la situación de que los proyectos de apoyo a la

comercialización, no se encuentran priorizados dentro el programa de infraestructura y
servicios ni dentro los objetivos específicos de programa de otras instituciones.
El programa de apoyo a la producción, se encuentra dentro de las acciones dirigidas a proveer

los medios necesarios que incentiven el Desarrollo Alternativo en las poblaciones del
Municipio de Quillacollo, pero no existe el apoyo a la comercialización, situación detectada
por muchas instituciones, asentadas en Quillacollo.
Cabe mencionar que el comportamiento a futuro de la oferta a través de otros proyectos,
prácticamente es nulo.
Es muy importante mencionar que el apoyo a la comercialización, a través de la búsqueda de
mercados fuera de nuestro territorio y al mismo interior, daría como resultado mayor cantidad
de comercios que en el futuro es lo que espera gran parte de los habitantes asentados en
Quillacollo.
5.7.5 Dimensionamiento del Proyecto

Los factores que son analizados para el dimensionamiento del proyecto están en función a la
demanda, oferta y sus proyecciones.
5.7.6 Demanda Insatisfecha
La demanda insatisfecha, representa la oportunidad de ofrecer nuevos servicios o productos a
ser comercializados que complementan a dicha actividad económica principal, así como la
falta de una comercialización ordenada y segura.
5.8 Porcentaje óptimo de Cobertura

El porcentaje óptimo se determina a partir de la cantidad real de familias dedicadas a la
actividad de la comercialización ya sea mayorista o minorista, llegara a ser significativo la
cantidad de familias comerciantes en diferentes rubros y externamente otro tanto de gente
beneficiada transportistas, actividades del hogar y varios, etc.
5.8.1 Disponibilidad a Pagar por el Servicio

Los beneficiarios directos del proyecto, deberán no pagaran un costo adicional por este
proyecto ya que esta está financiado por un ente externo a la Alcaldía Municipal de
Quillacollo y esta misma como financiadora.
5.8.2 Limitaciones Tecnológicas

El proyecto no demanda de exigencias de ingeniería especializado, por ello no existen
limitaciones tecnológicas para la construcción del Asfaltado de la Avenida Elías Meneses.
5.8.3 Capacidad Administrativa y financiera del Operador

La entidad encargada de la administración y el mantenimiento del proyecto es la Alcaldía
Municipal del Municipio de Quillacollo.
5.9 Estudio de Alternativa Técnica
5.9.1Tipo de Proyecto
El presente proyecto pretende atender los requerimientos de abastecimiento de productos a la
población de Quillacollo, proporcionando de esta manera, un mejor servicio en la
comercialización y manipulación de productos, a través de la elaboración de un proyecto a
diseño final de un centro de abastecimiento que cumpla con los criterios y Normas de
Saneamiento vigentes en el medio.
5.10 Estudio de Alternativas

Se tienen las siguientes consideraciones:
 El tramo es de 6 Km.
 No existe actualmente flujo vehicular alto por la ruta de la Circunvalación Norte por
falta de infraestructura adecuada para el tráfico vehicular.
 Comercialización desordenada y falta de seguridad, para el comerciante y consumidor.
Por estas consideraciones expuestas, se plantea el proyecto de Asfaltado de la avenida Elías
Meneses en toda su extensión.
5.11 Participación de los Beneficiarios del Proyecto

El equipo profesional de la Constructora & Consultora INARDEP s.r.l encargado de la
elaboración del proyecto, tuvo la tarea de explicar a la población beneficiaria del proyecto las
alternativas de proyecto y los criterios técnicos y económicos para la elección de la alternativa
más conveniente.
En prueba de conformidad y compromiso, se llegó a la elaboración de un acta de

entendimiento, donde firman por una parte, los dirigentes del sindicato de comerciantes y
representantes de la sub alcaldía, aceptando las opciones, y por otra parte el representante de
la consultora, comprometiéndose a elaborar el proyecto, tal cual se expuso como mejor
alternativa y cumpliendo las normas de construcción de centros de abastecimiento.
5.11.1 Aspectos de Equidad

La influencia de personas extrañas (trabajadores) con patrones culturales ajenos al de los
lugareños puede dañar la integridad cultural y ética de los pobladores más cercanos al lugar
de las obras. Sin embargo de ello se prevé que la mayoría de los trabajadores que
implementaran el proyecto, serán contratados en el lugar, seto con dos motivos principales:
 El primero el de impulsar al desarrollo de todos los beneficiarios con este proyecto a

través de la contratación de personal en el área de influencia del proyecto.
 El segundo tiene que ver con el ahorro de recursos que significa el evitar costos de
transporte de personal al lugar de implementaron de la sobras.
De esta manera no se prevén impactos sobre las características étnicas y culturales de los
beneficiarios del proyecto.
Por los requerimientos técnicos del proyecto, no se puede plantear la contratación del personal
femenino, de forma que se prevé que para la alimentación de todo el personal se contrataran
los servicios de cocineras del lugar. Además se prevé la participación de la mujer, dentro el
Comité de supervisión del estado y avance de la construcción del Asfaltado de avenida Elias
Meneses.
5.11.2 Análisis de Impacto Ambiental

La identificación de impactos ambientales atribuibles al proyecto en la fase de
implementación y en la fase futura, se realizo según la ficha ambiental emitida por el
Ministerio de Desarrollo sostenible el detalle esta en los anexos.
5.11.3 Aspectos de Valoración Social.

El consentimiento de todos los beneficiarios con respecto a la realización del presente
proyecto se verifica a través del acta de entendimiento y cuestionario de valoración Social
documentos que han sido llenados en presencia de los comunarios y sus autoridades y
firmados para su valides en cualquier instancia todos estos documentos mencionados anterior
mente se encuentran incluidos en el Anexo.
La evaluación del proyecto en las áreas social, género y etnias es positiva ya que este en su
desarrollo no discrimina y repara en ninguna diferencia existente en estas áreas.
En este sentido el proyecto tiene un impacto social que es el de elevar la calidad de vida de
los habitantes de Quillacollo y el cual no afecta la identidad cultural ya establecida en la zona.
5.11.4 Plan de Administración y Gestión del Servicio.

La entidad encargada de la administración y el mantenimiento del proyecto es la Alcaldía
Municipal de Quillacollo.
La administración del Asfaltado está a cargo de la Alcaldía Municipal de Quillacollo.
5.11.5 Plan de Actividades y Cronograma de Ejecución.

Con el fin de garantizar el cumplimiento de los plazos establecidos para la implementación
del proyecto debe de existir una alta coordinación entre los entes participantes del mismo para
ejecutar las obras que a cada institución le corresponda con la suficiencia, capacidad,
normalidad y las especificaciones técnicas requeridas.
Otro elemento importante es la existencia de una estrecha coordinación entre el cronograma

de desembolsos y ejecución de la obra para cumplir los plazos establecidos previamente.
A continuación, se detalla las diferentes estrategias para la ejecución del proyecto.
5.12 Modalidad para la construcción y supervisión.

La implementación del proyecto se realiza bajo la modalidad de obra vendida, lo que
significa que el constructor está obligado a elaborar el total de la obra bajo su responsabilidad
dando cumplimiento a todas las especificaciones técnicas.
La selección de la empresa constructora se realizara según las modalidades que indique el

financiador, y en cumplimiento al proceso de adjudicación respectivo.
El supervisor es la persona que verifica, aprueba y acepta todos y cada uno de los ítems
pudiendo rechazar, modificar, sustituir o eliminar los mismos de acuerdo a las conveniencias
de la obra.
5.12.1 Entidades responsables.
La entidad responsable es aquella que tiene participación directa en la obra como ser el ente
financiador a través de la Alcaldía Municipal de Quillacollo, la empresa constructora
contratada para la obra y la consultora como entidad encargada del diseño.
5.12.2 Proceso constructivo.
El proceso constructivo estará restringido a un cronograma que muestra claramente la

secuencia racional en la implementación de las actividades por ítems, cuidando la
interrelación y procedencia de las distintas actividades.
Cabe mencionar que la empresa adjudicadora del proyecto, para coordinar con la consultora
encargada del diseño del proyecto, esto para que el proyecto pueda ser concluida sin
inconvenientes.
5.12.3 Cronograma de Ejecución.

Se ha previsto que la obra será concluida en el plazo de 90 días aproximadamente, según la
planificación de las diferentes actividades para la ejecución del proyecto el tiempo
corresponde a la Alternativa elegida, tal como se muestra en el Anexo.
5.12.4 Definición de la vida útil.

El proyecto de Asfaltado de la avenida Elías Meneses del Paso Distrito 8 de la ciudad de
Quillacollo, mínimamente cumple con el diseño para una vida útil de 20 años.
5.12.5 Ingresos y Gastos con Proyecto.

No existen ni existirán.
5.12.6 Flujo de Fondos.

No existe flujo de fondos ya que existirán ingresos ni egresos por parte de este proyecto.
CAPITULO VI
6. EVALUACION DEL PROYECTO
6.1 Evaluación Técnica
6.1.1Factibilidad.
El proyecto basa su factibilidad en la sencillez de la solución propuesta, ya que el diseño
del Asfaltado avenida Elías Meneses contempla la que menores requerimientos presentaba
además cumple con las exigencias de los beneficiarios de tener una infra estructura vial
moderna y de acuerdo a normas para la circulación de transporte pesado.
Esto influye directamente en la inversión de capital, infraestructura, recursos humanos y

logística.
6.1.2 Inversión Total

La inversión total para la implementación del proyecto de Asfaltado avenida Elías Meneses,
en Quillacollo, el asfaltado flexible asciende a la suma de Bs. 24.389.314,06 este monto
involucra costos de ejecución y supervisión de la obra.
6.1.3 Inversión por Familia Beneficiada

Con la obra adicionalmente se logrará efectos positivos en los componentes socio económico,
cultural y ecológico de la población y área beneficiada por el proyecto; los mismos que son
indicados a continuación:
La integración física, económica y social de 32.202 habitantes de 6.776 familias.
Documento Socio Económico

Elaborado por:
Lic. Silvia Rosa Toco Poma
6.1.4 Verificación de la Realización de Estudios.

La realización de los estudios correspondientes así como de todo el levantamiento de datos
in situ, se verifica a través de unas actas de entendimiento y compromiso llenadas y
firmadas por los beneficiarios del proyecto. Además también se adjuntan en los Anexos
todos los cálculos realizados para el diseño del proyecto.
6.1.5 Revisión de Especificaciones Técnicas.

La revisión de especificaciones técnicas corresponde a la observación de las normas
construcción civil, como en saneamiento básico durante el diseño de la solución propuesta,
en este sentido las normas tomadas en cuenta durante el diseño del presente proyecto, se
detallan en los anexos.
6.1.6 Características Topográficas.

El estudio topográfico de la zona donde se realizara el proyecto de construcción determina
las características topográficas de la zona las cuales determinan la dificultad y viabilidad de
implementación de obras. Este estudio será validado a través del replanteo que se ejecutará
al inicio de las actividades de implementación del proyecto.
6.1.7 Cumplimiento de Normas Técnicas

Los cálculos realizados en el diseño de la solución planteada por el presente proyecto,
cumplen las especificaciones y normas siguientes:
 Norma Boliviana de diseño para construcción de carreteras, avenidas y otros

de este tipo ya sean del ABC o Servicio Nacional de Caminos.
6.2 Evaluación Socio Económica

Bajo las características propias de la población beneficiaria, se pueden establecer los
siguientes criterios como posibles efectos en los aspectos culturales, económicos y sociales.
6.2.1 Efectos en Cuanto a Empleos

La implementación del proyecto, una vez iniciada la etapa de ejecución del proyecto esta
requerida inmersa en el empleo temporal de mano de obra, las cuales están diferenciadas
Elaborado por:
en tres categorías de empleo, las mismas son mano de obra calificada, semi calificada y no
calificada. En el proyecto, por sus mismas consideraciones de requerimientos y
restricciones, en el empleo de mano de obra no especializada, serán contratados los
habitantes de la misma zona del proyecto.
6.2.2 Efectos del Proyecto en el Comercio

La implementación del proyecto, incentivara la actividad productiva a través de la apertura
de nuevos negocios en diferentes áreas que cuantificando la misma asciende a un 20%
aproximadamente a lo largo de una vida útil del proyecto. Por ejemplo mas tiendas de
barrio, restaurants, mecánicos, lavaderos, cambio de aceite, tiendas de repuestos y otros.
6.2.3 Efectos del Proyecto en la Educación, Cultura y Organización

La implementación del proyecto, permitirá entablar una orientación y educación sobre la
salud al contemplar actividades de manejo y comercialización con controles de higiene y
salubridad. La repercusión en la niñez u juventud será positiva, por el impacto de que el
cuidado de la salud es beneficioso y de tal manera orientar en ese sentido del control de la
salud poblacional, esto a la vez conlleva a una orientación de comportamiento cultural. El
efecto positivo se traducirá en la elevación de la calidad de vida de su población en general.
6.2.4 Efectos del Proyecto en la Migración e Inmigración

La construcción del Asfaltado avenida Elías Meneses, permitirá disminuir las corrientes
migratorias de su población hacia la población donde no existan apoyos a la
comercialización de los diferentes productos y servicios. Por lo que en un corto plazo se
podrán cuantificar los efectos positivos en el desarrollo socio económico y cultural de las
regiones beneficiadas. Al mejorar las condiciones de vida, habitabilidad, integración socio
económica y mejores oportunidades de buena salud es probable que la tasa de inmigración
disminuya.
6.3 Evaluación Financiera

La evaluación financiera del proyecto considera que el diseño de las estructuras y sistemas
que forman parte de la solución fueron realizados observando lo optimo de los recursos en

Elaborado por:
cuanto a suficiencia técnica y eficiencia económica, por otro lado el análisis de los
subtítulos costo de operación y administración son realizados considerando las
características económicas de la zona de impacto.
Para el análisis financiero los indicadores que se obtuvieron son la Tasa Interna de Retorno
y el Valor Actual Neto, estos indicadores que brindan las Planillas Parametrizadas del
Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) se pueden observar en los anexos.
6.4 Evaluación Ambiental

La evaluación de impacto ambiental que el proyecto genera fue realizada por un consultor
ambiental el cual observo todas los aspectos técnicos a tomar en cuenta durante el diseñó
del presente proyecto. El análisis ambiental realizado de acuerdo a las especificaciones
ambientales, muestra sus resultados en los anexos y la estimación de la categoría de
evaluación se calcula automáticamente en las planillas del SNIP, a través de la introducción
de algunas valoraciones iníciales.
6.5 Valoración Social
 Consentimiento Social
El consentimiento de la población con respecto a la realización del presente proyecto se
verifica a través del Acta de Entendimiento, Cuestionario de Levantamiento de Datos y
Cuestionario de Valoración Social documentos que han sido llenados en presencia de los
beneficiarios y sus autoridades y firmados para su validez en cualquier instancia todos estos
documentos mencionados anteriormente se encuentran incluidos en el los anexos.
 Calidad de Vida
Los beneficiarios directos del proyecto, al tener una infra estructura adecuada para el
transporte pesado y cualquier tipo de transporte en ventaja a la situación sin proyecto,
existe un ingreso económico adicional por familia y por otro lado la posibilidad de contar
con servicios y otros productos con controles higiénicos y buenas condiciones de
salubridad, lo habitantes de Quillacollo tendrán un incremento en el nivel de calidad de
vida, dando una comodidad y satisfacción sociocultural para toda la ciudad.
Elaborado por:
 Sociedad, Género y Etnias

La evaluación del proyecto es positiva ya que este en su desarrollo no discrimina y repara
en ninguna diferencia existente, al contrario el sistema sin discriminación racial ni social,
aún pero por género, cubre con sus servicios la totalidad de la población objetivo del
proyecto.
 Capital Social e Identidad Cultural

En este sentido el proyecto tiene un impacto en el capital social, que es el de incrementar la
actividad económica, preferentemente el del comercio en general y elevar la calidad de
vida de los habitantes de la ciudad de Quillacollo, esto no afecta la identidad cultural ya
establecida en la zona.
 Capacidad de Control Social

La evaluación de la capacidad social nos indica que la capacidad por parte de los
beneficiarios de controlar las actividades y operativas del proyecto, esta solventada por sus
organizaciones denominada OTB organización la cual esta dedicada a la recolección de
necesidades de sus afiliados, como de sus otras organizaciones, demostrando la capacidad
de la población beneficiaria de poder controlar la ejecución del proyecto, que la misma
satisface sus mismas necesidades.
6.6 Evaluación Institucional – Financiera del Ente Operador
6.6.1 Modalidad de Administración

Los trabajos de operación y mantenimiento del proyecto, estará a cargo de la
administración a cargo y responsable de la gestión general de la Alcaldía Municipal de
Quillacollo

Elaborado por:

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