Sofía Bernal Urbano

Comunicadora Social y Periodista

Análisis Dofa
 TAMBIÉN
LLAMADO:

DEBILIDADES F ORTALEZAS DEBILIDADES

AMENAZAS OP O R T U N I D A D E S OP O R T U N I D A D E S
F ORTALEZAS DEBILIDADES F ORTALEZAS
OP O R T U N I D A D E S AMENAZAS AMENAZAS

F ORTALEZAS S TRENGHTS F ORTALEZAS

OP O R T U N I D A D E S WE A K N E S S E S L IMITACIONES
RIESGOS OP P O R T U N I T I E S OP O R T U N I D A D E S
DEBILIDADES T HREATS AMENAZAS
ANÁLISIS DOFA
Es una herramienta del

planeamiento estratégico

desarrollada para su

aplicación en el ambiente

empresarial, individual y

psicológico
A continuación haremos referencia a

la aplicación del análisis DOFA a

nivel individual, reconociendo que

esta técnica también puede ser

aplicada en el ambito de familias,

grupos, equipos, procesos,

empresas, y en general todo tipo de

organizaciones .
 ¿CUÁLES SON SUS VALORES Y
PRINCIPIOS?
Los valores considerados son motivadores que

influyen en sus cambios, hábitos y estilo de vida.

1 PASO ¿QUÉ PERSONAS HAN INFLUENCIADO

MÁS EN SU VIDA?
Definición de la visión
Identifique 2 o más personas que hayan influenciado
personal
positivamente en su vida y qué admira de estas personas.

¿CUÁLES SON SUS FORTALEZAS Y

TALENTOS?
Reconozca fortalezas y talentos que contribuyan en

el desarrollo de su vida.
 ¿CUÁLES SON SUS HÁBITOS Y
TENDENCIAS?

Considere hábitos y tendencias negativas que

afecten el desarrollo de su vida

Definición de la visión

personal ¿QUÉ PERSONAS SON

IMPORTANTES EN SU VIDA?
señale las personas más importantes en su vida

y cómo considera que estas personas

describirían su propio carácter

 ESPIRITUAL
EDUCATIVA Y
CULTURAL
INTELECTUAL

ECONÓMICA
SOCIAL Y
EMOCIONAL
FISICA
sedadilibed
y sazelatrof ed nóicarolpxe
ed saerá setneiugis sal aredisnoc
y oudividni led ocitsongaid le sE
Análisis Interno
Paso 2
Paso 3 Análisis externo
Es el diagnóstico del entorno y considera las siguientes

áreas de exploración de oportunidades y amenazas

MICRO

AMBIENTE

Pareja Familia Estudio y Social

trabajo

MACRO

AMBIENTE

Social Económica Tecnológica Cultural y

política
 FORMULACIÓN
PASO 4 DE OBJETIVOS
Los objetivos de vida se Un objetivo de vida es una

plantean en función de los propuesta que sirve como

principios y valores , los que guía de acción, la misma

necesariamente deben ser que debe ser concretada en

enriquecedores para el el futuro para satisfacer una

individuo determinada necesidad

 TEMPORALIDAD NATURALEZA

OBJETIVOS DE OBJETIVOS

CORTO PLAZO ECONÓMICOS

Tienen hasta un año de

duración OBJETIVOS

EDUCATIVOS

OBJETIVOS DE
OBJETIVOS
MEDIANO PLAZO
PSICOLÓGICOS
Son aquellos de más de un

año y hasta cuatro años de OBJETIVOS

duración
SOCIALES

OBJETIVOS DE OBJETIVOS

Clasificación LARGO PLAZO

Tienen más de cuatro años

ESPIRITUALES

de objetivos de duración
 TIPOS DE
OBJETIVOS
FORTALEZAS- FORTALEZAS- RIESGOS FR
OPORTUNIDADES FO
¿De qué manera utilizando mis
¿De qué manera explotando mis fortalezas personales puedo evitar los

fortalezas personales puedo

riesgos del entorno?

aprovechar las oportunidades del

entorno?

DEBILIDADES- DEBILIDADES-RIESGOS DR
OPORTUNIDADES DO
¿De qué manera superando mis
¿De qué manera empleando las debilidades personales puedo evadir

oportunidades del entorno puedo los riesgos del entorno?

superar mis debilidades personales?

PASO 5
FORMACIÓN DE
ESTRATEGIAS
La formación de estrategias indica la forma de

llegar hasta los objetivos que han sido

planteados

Las estrategias deberán depurarse en programas

especificos, implementandos con efectividad y

corregidos, si es que se está fracasando en el

logro de los objetivos.

PASO 6
FORMULACIÓN DE PROGRAMAS

Una vez desarrolladas las estrategias

principales que permitirán lograr los objetivos,

también deberán desarrollarse programas de

apoyo para llevar a cabo estas estrategias.

 PASO 7
IMPLEMENTACIÓN

Consiste en poner en Es la realización práctica

desarrollar los planes del de los planes que han

programa sido previamente

diseñados
PASO 8
RETROALIMENTACIÓN Y
CONTROL

Se necesita tener resultados medibles, así

como también monitorear la evolución del

ó
ambiente. La evaluación periodica de los

resultados permite realizar ajustes y

controlar el desarrollo de las estrategias.