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REGISTRAR
ELEGIBILIDAD
FORMATO PARA REGISTRO DE ELEGIBILIDAD
CERTIFICACIÓN ACP
Colombia
Nombre de la institución*
Engineering Management
CONTINUAR
Academic Education
✔ Secondary Degree
Observación:
Professional Education
Ingrese el curso mas reciente de Educación Profesional relacionados con esta certificación.
Dreamspm
Fechas del curso
Mes inicio* Año inicio* Mes fin* Año fin* Cantidad de horas*
April 2020 - June 2020 22
CONTINUAR
Professional Summary
TOTAL ✔ 21 Horas
Observación:
ad de horas*
Agile Experience
Ingrese su experiencia mas reciente en el uso de metodologias ágiles. El total de meses se calculará desde la fecha de inicio hasta la
fecha de finalización. Las experiencias deben haberse acumulado dentro de períodos de tiempo específicos y no pueden
superponerse.
WMS
Nombre de la Organización*
Dreamspm
Nombre del cargo*
Gerente de proyectos
Area funcional* Foco primario de la organización* Tamaño del equipo*
IT or IS Consulting 5 to 9
Metodologia Agil*
Selecciona las medotologias que utilizaste en el proyecto registrado.
Fechas
Mes Inicio* Año Inicio* Mes fin*
September 2018 - September
Descripciòn de la experiencia*
Proporcione una descripción de alto nivel que resuma su experiencia e incluya el objetivo del proyecto, el resultado, su rol en
el proyecto y sus responsabilidades y entregables. Una respuesta típica es entre 200 y 500 palabras.
Minimo deben 100 palabras.
Desarrollamos un WMS (Warehouse Management System) llamado SIGAMOS, es una solución que ofrece
visibilidad todo el stock de proveedores, distribuidores, ensambladores o empresas importadoras y gestiona los
procesos de la cadena de suministro desde los centros de distribución CEDIS hasta la tienda. estanterías, apoyo a la
gestión logística en almacenes, optimización de procesos de gestión de inventario en tiempo real y reducción de
mano de obra, reduciendo los errores al 0,01%.
El proyecto duró 1 año y 3 meses de desarrollo y pruebas antes de entrar en producción, actualmente hemos
estado realizando entregas continuas de valor a la aplicación durante 3 años que nos han permitido mejorar la
eficiencia de los procesos logísticos de la organización.
En el equipo del proyecto tenemos la participación de roles como propietario del producto, un scrum master y 7
miembros del equipo de desarrollo. También contamos con un experto en el área logística que nos dio apoyo en la
Desarrollamos un WMS (Warehouse Management System) llamado SIGAMOS, es una solución que ofrece
visibilidad todo el stock de proveedores, distribuidores, ensambladores o empresas importadoras y gestiona los
procesos de la cadena de suministro desde los centros de distribución CEDIS hasta la tienda. estanterías, apoyo a la
gestión logística en almacenes, optimización de procesos de gestión de inventario en tiempo real y reducción de
mano de obra, reduciendo los errores al 0,01%.
El proyecto duró 1 año y 3 meses de desarrollo y pruebas antes de entrar en producción, actualmente hemos
estado realizando entregas continuas de valor a la aplicación durante 3 años que nos han permitido mejorar la
eficiencia de los procesos logísticos de la organización.
En el equipo del proyecto tenemos la participación de roles como propietario del producto, un scrum master y 7
miembros del equipo de desarrollo. También contamos con un experto en el área logística que nos dio apoyo en la
definición de la funcionalidad.
Mi papel en este proyecto cambió a lo largo de su ejecución con cada entrega de valor que se hizo, al principio
desempeñé el papel de Jefe de Proyecto en el que fui responsable de planificar y monitorear el proyecto. En el
desarrollo de las entregas de valor que se ejecutaron durante los 3 años siguientes al lanzamiento de la producción,
he desempeñado funciones como Propietario del producto, Maestro de Scrum y Jefe de equipo.
Scrum se utilizó como metodología para la generación del producto, aunque algunos componentes de la
metodología tradicional se utilizaron para responder a algunas necesidades en la planificación y monitoreo y
control.
En el Proyecto era vital asignar funciones con sus respectivas responsabilidades, el rol Maestro de Scrum del
Proyecto desarrolla reuniones diarias con el equipo, identificando posibles bloqueos y llevando a cabo una gestión
inmediata para evitar retrasos en el tiempo de entrega esperado.
WMS 8 Meses
TOTAL ✔ 8 meses
Observación:
5 to 9
Año fin*
2019
303 Palabras
es una solución que ofrece
resas importadoras y gestiona los
asta la tienda. estanterías, apoyo a la
ario en tiempo real y reducción de ###
Nombre de la Organización*
Metodologia Agil*
Selecciona las medotologias que utilizaste en el proyecto registrado.
Fechas
Mes Inicio* Año Inicio* Mes fin*
-
Descripciòn de la experiencia*
Proporcione una descripción de alto nivel que resuma su experiencia e incluya el objetivo del proyecto, el resultado, su rol en
el proyecto y sus responsabilidades y entregables. Una respuesta típica es entre 200 y 500 palabras.
Minimo deben 100 palabras.
Nota: Si ya completaste los 8 meses que se
CONTINUAR requiere de experiencia en el uso de metodologias
(SOLO SI NO ERES PMP O agiles y eres PMO o PgMP, ya tienes toda la
PgMP)
información requerida para presentar la
elegibilidad.
Experience Summary
e calculará desde la fecha de inicio hasta la
tiempo específicos y no pueden
0 #N/A
TOTAL #N/A
Observación:
#N/A
Año fin*
1 Palabras
1
mpletaste los 8 meses que se
xperiencia en el uso de metodologias
PMO o PgMP, ya tienes toda la
equerida para presentar la
General Experience
Ingrese la experiencia mas reciente del proyecto a continuación. El total de meses se calculará desde la fecha de inicio hasta la
fecha de finalización. Las experiencias deben haberse acumulado dentro de períodos de tiempo específicos y no pueden
superponerse.
Next
Nombre de la Organización*
Gerente de proyectos
Area funcional* Foco primario de la organización Tamaño del equipo*
Sales Telecom 15 to 19
Metodologia* Presupuesto*
Fechas
Mes Inicio* Año Inicio* Mes fin*
September 2017 - July
Descripciòn de la experiencia*
Proporcione una descripción de alto nivel que resuma su experiencia e incluya el objetivo del proyecto, el resultado, su rol en
el proyecto y sus responsabilidades y entregables. Una respuesta típica es entre 200 y 500 palabras.
Minimo deben 100 palabras.
Implementación del proceso de automatización en el sector constructor desde la compra de lotes hasta la venta de
las unidades comerciales y de vivienda
Objetivo del Proyecto: Instalar la suite de Oracle Cloud (Primavera Cloud, Fusion Cloud, ERP Cloud, Planning Cloud),
para la automatización del proceso de adquisición, compra, venta, y gestion de ERP en Amarilo. Siendo pioneros en
tecnología de punta y en el mercado.Resultado del Proyecto: Software implementado y funcionando
Rol en el Proyecto: Gerente de Proyecto para CX (Servicios, Ventas y Mercadeo).
IN: Acompañé al sponsor durante la creación del Acta de inicio, lideré la identificación de los interesados.
PL: Coordiné con los expertos técnicos sesiones para definir el Plan para la dirección del proyecto, recopilando los
requisitos y estableciendo las líneas base del proyecto (presupuesto, alcance y cronograma) hasta la aprobación de
los principales interesados.
EX: Dirigir y gestionar al equipo mientras ejecuta el trabajo del proyecto, adquirir los recursos humanos y físicos,
desarrollar competencias en el equipo hasta lograr el nivel de desempeño esperado, dirigí el equipo y gestioné la
participación de los interesados.
M&C: Monitorear y controlar el trabajo del proyecto, reporté el estado semanal del proyecto, lideré el proceso de
control de cambios para minimizar las desviaciones y mantener realista las proyecciones del proyecto.
CL: Garanticé el cierre administrativo y financiero del proyecto, recibí la aceptación final del cliente sobre el
producto implementado y realizamos sesiones de lecciones aprendidas.
PL: Coordiné con los expertos técnicos sesiones para definir el Plan para la dirección del proyecto, recopilando los
requisitos y estableciendo las líneas base del proyecto (presupuesto, alcance y cronograma) hasta la aprobación de
los principales interesados.
EX: Dirigir y gestionar al equipo mientras ejecuta el trabajo del proyecto, adquirir los recursos humanos y físicos,
desarrollar competencias en el equipo hasta lograr el nivel de desempeño esperado, dirigí el equipo y gestioné la
participación de los interesados.
M&C: Monitorear y controlar el trabajo del proyecto, reporté el estado semanal del proyecto, lideré el proceso de
control de cambios para minimizar las desviaciones y mantener realista las proyecciones del proyecto.
CL: Garanticé el cierre administrativo y financiero del proyecto, recibí la aceptación final del cliente sobre el
producto implementado y realizamos sesiones de lecciones aprendidas.
Next
TOTAL ✔ 12 meses
Observación:
equipo*
15 to 19
Año fin*
2019
231 Palabras
la compra de lotes hasta la venta de
✔ 12 meses
General Experience
Ingrese la experiencia mas reciente del proyecto a continuación. El total de meses se calculará desde la fecha de inicio hasta la
fecha de finalización. Las experiencias deben haberse acumulado dentro de períodos de tiempo específicos y no pueden
superponerse.
Nombre de la Organización*
Metodologia* Presupuesto*
Fechas
Mes Inicio* Año Inicio* Mes fin*
-
Descripciòn de la experiencia*
Proporcione una descripción de alto nivel que resuma su experiencia e incluya el objetivo del proyecto, el resultado, su rol en
el proyecto y sus responsabilidades y entregables. Una respuesta típica es entre 200 y 500 palabras.
Minimo deben 100 palabras.
Nota: Si ya completaste los 12 meses que se
requiere de experiencia general, ya tienes toda la
información requerida para presentar la
CONTINUAR elegibilidad.
Experience Summary
culará desde la fecha de inicio hasta la
tiempo específicos y no pueden
TOTAL #N/A
Observación:
#N/A
equipo*
Año fin*
1 Palabras
1
mpletaste los 12 meses que se
xperiencia general, ya tienes toda la
equerida para presentar la
#N/A
#N/A
#N/A