Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Examen 4 PDF
Examen 4 PDF
Evaluación Clase 4
Pregunta 1
Alberto tiene un amigo muy conocido
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=3198¤torg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=6978 1/10
12/11/2020 CUA-E-FEP: Criterios de Decisión
Alberto tiene un amigo muy conocido
en la industria musical. Él estima que
Correcta Alberto en total podría vender
alrededor de unos 4.000 discos, si
Puntúa 1,0 sobre 1,0
vende cada uno de ellos a 10.000€.
Basado en la relación Costo –
Beneficio ¿Sería un proyecto rentable
reducir el precio de venta a 10.000€?
Seleccione una:
a. Sí.
b. No.
El costo sería de 25.000.000€.
Ahora, los ingresos
correspondientes a los 4.000 discos
serían de 20.000.000
(4.000x(10.000-5.000)) La relación
costo beneficio daría entonces:
Lo que implica que por cada 1€ de
utilidad, se están gastando 1,25€
para producirlo, lo cual no es
económicamente viable. El proyecto
no merece la pena.
Pregunta 2
El CAPM permite calcular el valor
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=3198¤torg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=6978 2/10
12/11/2020 CUA-E-FEP: Criterios de Decisión
El CAPM permite calcular el valor
promedio que el proyecto o la
Correcta empresa paga a sus acreedores, ya
sean estos por deuda o por capital.
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Es el WACC, quien permite hallar el
costo promedio ponderado de
capital. El CAPM permite hallar un
valor aproximado del costo de
capital únicamente.
Pregunta 3
El amigo de Alberto ha estudiado con
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=3198¤torg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=6978 3/10
12/11/2020 CUA-E-FEP: Criterios de Decisión
El amigo de Alberto ha estudiado con
más profundidad la estrategia y los
Correcta nuevos cálculos indican que
cambiando el nombre a Alberto y son
Puntúa 1,0 sobre 1,0
en realidad las probabilidades de
vender 4.000 discos son del 70%
pero el precio de venta quedaría en
14.000 € la unidad, mientras que hay
un 30 % de posibilidades de vender
sólo 1.500 discos también a 14.000 €
la unidad. Si no lo cambia el nombre
artístico vendería 3.000 discos y el
precio seguiría siendo 15.000 € la
unidad. ¿Cuál de estas dos opciones
es más atractiva?
Seleccione una:
a. Da igual
b. Alberto
Alberto.
70% * retorno de 4.000 discos +
30% * retorno de 1.500 discos
El retorno de 4.000 discos es: 4.000
* 9.000 € = 36.000.000 €
El retorno de 1.500 discos es: 1.500
* 9000 € = de 13.500.000 €
70% * 36.000.000 + 30% *
13.500.000 = El retorno total
incluidas las probabilidades es de
29.250.000 €
Manteniendo el nombre inicial, el
valor del proyecto es de 3.000 *
10.000€ = 30.000.000€El valor del
proyecto es mayor si no cambiamos
el nombre.
c. Alberto y Son
Pregunta 4
Alberto sabe que mensualmente
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=3198¤torg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=6978 4/10
12/11/2020 CUA-E-FEP: Criterios de Decisión
Alberto sabe que mensualmente
puede vender 100 copias del disco.
Correcta ¿Cuál es el Payback del proyecto?
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. 2 meses
b. 12 meses (1 año)
c. 24 meses (2años)
d. 25 meses
Basado en un ingreso mensual de:
(Venta menos costo) por las cien
unidades mensuales.
El Flujo de Caja Libre (FCL) del
proyecto es el siguiente:
El payback del proyecto es de 25
meses.
Inversión -
Periodo Retorno
retorno
0 0 25.000.000€
1 1.000.000€ 24.000.000€
2 1.000.000€ 23.000.000€
… … …
24 1.000.000€ 1.000.000€
25 1.000.000€ -€
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=3198¤torg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=6978 5/10
12/11/2020 CUA-E-FEP: Criterios de Decisión
25 1.000.000€ €
Seleccione una:
a. 40.000.000€
b. 5.000.000€
Utilizando árboles de decisión
tenemos:
80% * retorno de 4.000 discos +
20% * retorno de 1.500 discos.
El retorno de 4.000 discos es: 4.000
* 10.000 € = 40.000.000 €.
El retorno de 1.500 discos es: 1.500
* 10.000 € = 15.000.000 €.
El retorno total del cambio de
nombre sumando las probabilidades
es de 35.000.000 €.
El retorno de 3.000 discos sin
cambiar el nombre es: 3.000 *
10.000 € = 30.000.000 €.
La diferencia entre ambas opciones
es 5.000.000 €, que corresponde al
valor aportado por el proyecto del
cambio de nombre.
c. 32.300.000€
d. 1.500.000€
e. 25.000.000€
Pregunta 6
El payback se define como:
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=3198¤torg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=6978 6/10
12/11/2020 CUA-E-FEP: Criterios de Decisión
El payback se define como:
Correcta
Pregunta 7
Tanto el VAN como la TIR del
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=3198¤torg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=6978 7/10
12/11/2020 CUA-E-FEP: Criterios de Decisión
Tanto el VAN como la TIR del
proyecto los calculo tomando el
Correcta saldo de los balances para cada
periodo.
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
El VAN y la TIR se calculan usando
el Flujo de Caja Libre (FCL) para
cada periodo. Se utiliza este ya que
estamos valorando dicho proyecto,
trayendo a valor presente los
diferentes flujos para cada periodo.
En el caso del P&G, a pesar que es
un ingreso o una pérdida del
periodo, el valor del mismo no
corresponde a un movimiento de
efectivo o flujo de dinero, ya que
pueden existir ventas realizadas
como cuentas por cobrar, o
conceptos como depreciación, lo
que hace valorar el proyecto con
unas cifras mayores pero que no
necesariamente reflejan el
movimiento de dinero.
Pregunta 8
El punto de equilibrio permite por si
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=3198¤torg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=6978 8/10
12/11/2020 CUA-E-FEP: Criterios de Decisión
El punto de equilibrio permite por si
solo determinar si el proyecto será
Correcta
exitoso o no.
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Falso.
El punto de equilibrio corresponde
a la cantidad de unidades de ventas
para las cuales mis gastos y mi
utilidad son equivalentes, es decir
recupero la inversión inicial cuando
vendo esas unidades. Salvo casos
muy particulares, esto por sí solo
no permitiría determinar si un
proyecto será exitoso.
b. Verdadero.
Pregunta 10
Alberto quiere lanzarse como
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=3198¤torg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=6978 9/10
12/11/2020 CUA-E-FEP: Criterios de Decisión
Alberto quiere lanzarse como
cantante. Su canción “Estoy
Correcta
desesperado”, ha comenzado a sonar
con fuerza en la radio. Sin
Puntúa 1,0 sobre 1,0
involucrarse en esquemas de payola,
el quiere lanzar su sencillo en CD a
través de las discográficas del país.
El costo de fabricación de cada CD
es de 5.000€, y el costo de la
producción inicial es de 25.000.000€.
El costo de fabricación incluye todo,
hasta que el disco se entrega al
distribuidor. El precio de venta al
distribuidor es de 15.000€. (Para
todas las preguntas, ignorar el valor
del dinero en el tiempo)
¿Cuál es el punto de equilibrio, es
decir, cuantos CD tiene que vender
como mínimo Alberto para no perder
dinero?
Seleccione una:
a. 2.500
De la ecuación, se calcula el punto
de equilibrio:
b. 10.000
c. No se puede determinar
d. 14.200
e. 6.500
https://www.centro-virtual.com/campus/mod/scorm/player.php?a=3198¤torg=ORG-81B0313A-492F-10D3-0AD3-906C6E5A2B8C&scoid=6978 10/10