El distribuidor de Produce mejora la comunicación interna

Una vez analizado el caso por favor desarrolla los siguientes aspectos:

1. ¿Qué tipo de empresa es Kettle Produce LTD, de acuerdo a lo visto en la Unidad 3?

Es una empresa del Sector Primario ya que se dedica a la venta de alimentos, en el rubro de
Empresa Grande por contar con más de 250 empleados, del Sector Privado
Local ya que cuenta con solo 2 sedes en la misma ciudad

2. ¿Consideras que el problema de comunicación al interior de Kettle Produce LTD, se pudo resolver
de una manera diferente? Justifica.
Probablemente se pudo utilizar algún método con radio frecuencias o teléfonos celulares para
mejorar la comunicación, pero con una compañía que tuviera una mejor cobertura

3. La decisión de la dirección de Kettle Produce LTD, ¿fue la apropiada?, coméntalo. En caso de no

ser la apropiada ¿qué otra acción propondrías?
Definitivamente fue una buena decisión el buscar un sistema efectivo para poder mejorar la
comunicación en las áreas operativas y evitar los tiempos muertos esperando porder contactar a
alguien

4. ¿Consideras que la solución de CISCO Business, habrá sido la mejor? explícalo.

Aunque pudo haber otras opciones, la que brindó CISCO fue muy buena principalmente porque ellos
mismos hicieron la instalación de la infraestructura y pudo resolverse el problema que se ocupaba

5. De acuerdo al tipo de organización, ¿dónde clasificarías a Kettle Produce LTD?

Podríamos clasificarla como una empresa que está en una etapa de transición entre media y gran
empresa ya que esta comenzando a estructurar sus procesos y procedimientos

6. ¿Consideras que la decisión de mejora en sus comunicaciones, ayudará a Kettle Produce LTD en
sus finanzas? Justifica.
Definitivamente, el tiempo que se invertía en ir a buscar al personal se transformara en tiempo
productivo ya que la comunicación va a fluir mas efectivamente