Caracterización de Indicadores Clave

Indicador 1 Indicador 2 Indicador 3

Objetivo Estrategico al que impacta (Pueden ser varios)
Gestionar el desarrollo integral del personal vinculado a la Entidad, a través de la
administración del talento humano y la prevención de incidentes y accidentes de
trabajo y de enfermedades laborales, para contribuir al logro de los objetivos
institucionales y al bienestar de sus servidores.
Lograr una Ciudad que reduce, separa y aprovecha los residuos sólidos y mitiga
los impactos negativos
Medir el cumplimiento del Plan Estratégico de Seguridad Vial - PESV

% promedio de Calidad del proceso de Disposición integral de residuos sólidos en

Nombre del indicador Ejecución de las acciones de mejoramiento del SG SST
el relleno sanitario Doña Juana Cumplimiento del Plan Estratégico de Seguridad Vial - PESV

Verificar el cumplimiento de las acciones preventivas, correctivas y/o de mejora

Durante el primer semestre de 2018, se adelantarón un total 54 mantenimientos
formuladas en atención a No conformidades, hallazgos y observaciones producto
Medir el porcentaje de la calidad de la disposición integral de residuos sólidos en de vehículos y motos, con sus respectivas Inspecciones diarías , 1 Capacitación a
Propósito del indicador (Objetivo del indicador) de Auditoría anual, autoevaluación del SG SST, investigación de accidentes,
el relleno sanitario Doña Juana. (Cobertura, represamientos, compactación) todos los funcionarios de Seguridad Vial 27-08-2018 (*), 1 Capacitación
inspecciones de seguridad, entre otras fuentes, mediante la evaluación de su
Coordinadora del Grupo de Gestión Administrativa (*).
implementación, con el fin de garantizar la mejora continua del sistema.

(N° de acciones implementadas del Plan de Mejoramiento del SG SST en el

Forma de cálculo del indicador (fórmula que identifica los factores y cómo se relacionan)
(Toneladas de residuos que se aprovechan al interior del relleno sanitario   /
periodo / N° de acciones formuladas en el Plan de Mejoramiento del SG SST en
Toneladas  de residuos que ingresan al relleno sanitario) * 100%
Número de actividades ejecutadas /Número de actividades Programadas x100
el periodo) * 100

Mejorar la capacidad de aprovechamiento de los residuos solidos en el relleno

Glosario (Explicación y documentación de los factores que inciden en el cálculo) Sostener el 100% la implementación del Sistema Integrado de Gestión sanitario Doña Juana

Número de mantenimientos realizados / Total de mantenimientos programados *

Unidad de medida (forma como se expresa el valor determinado) N° de acciones formuladas en el Plan de Mejoramiento del SG SST en el periodo % de afectación
100

Fuente de información (Dónde se obtiene la información para seguimiento y control del indicador) Plan de Mejoramiento publicado Reporte mensual de Interventoría Plan Estratégico de Seguridad Vial-PESV

Medición Seguimiento Medición Seguimiento Medición Seguimiento

Frecuencia (de medición y seguimiento del indicador)
Trimestral Trimestral Mensual Mensual Trimestral Trimestral
Ascendente Lineal Descendente Ascendente Lineal Descendente Ascendente Lineal Descendente
Tendencia
si si si

Línea de base (resultado del indicador en su actual medición o de acuerdo con los datos historicos Seguimiento al Plan de Mejoramiento Indicador de gestión
de cumplimiento)
Satisfactorio Sobresaliente Extraordinario Satisfactorio Sobresaliente Extraordinario Satisfactorio Sobresaliente Extraordinario

Niveles de cumplimiento (rangos de tolerancia de acuerdo con lineamientos e historia)

100% 100% 100% 95% 100% 100% 100% 100% 100%

Observaciones del indicador (otras características asociadas o restricciones puntuales que podrian Indicador de proceso - Decreto 1072 de 2015
Que no se cumplan las mestas establecidadas en la recolección de desechos
obstaculizar el cumplimiento del mismo) aprobechables

Ponderación (peso relativo del indicador para el cargo, asignado después de construir todos los Ponderación 50% - 25% / 25% Ponderación 50% - 25% / 25% Ponderación 50% - 25% / 25%
indicadores (se sugiere que no sea menor a 10%).
 Indicador 4 Indicador 5

Medición Seguimiento Medición Seguimiento

Ascendente Lineal Descendente Ascendente Lineal Descendente

Satisfactorio Sobresaliente Extraordinario Satisfactorio Sobresaliente Extraordinario

Formato de Indicadores Clave de Desempeño
Información General
Nombre del Colaborador:
Objetivo del Cargo:
Cargo:

Indicador 1

Objetivo Estrategico al que impacta

(Pueden ser varios)

Frente de Desempeño

Objetivo del Macro Proceso /

Proceso (Opcional) al que impacta

Nombre del indicador

Propósito del indicador (Objetivo del

indicador)

Forma de cálculo del indicador

(fórmula que identifica los factores y
cómo se relacionan)

Glosario (Explicación y
documentación de los factores que
inciden en el cálculo)

Unidad de medida (forma como se

expresa el valor determinado)

Fuente de información (Dónde se

obtiene la información para
seguimiento y control del indicador)

Frecuencia (de medición y Medición Seguimiento

seguimiento del indicador)
Ascendente Lineal Descendente
Tendencia

Línea de base (resultado del

indicador en su actual medición o de
acuerdo con los datos historicos de
cumplimiento)
Satisfactorio Sobresaliente Extraordinario
Niveles de cumplimiento (rangos de
tolerancia de acuerdo con
lineamientos e historia)

Observaciones del indicador (otras

características asociadas o
restricciones puntuales que podrian
obstaculizar el cumplimiento del
mismo)

Ponderación (peso relativo del

indicador para el cargo, asignado
después de construir todos los
indicadores (se sugiere que no sea
menor a 10%).