Nombre: Sergio Hector Davila Valverde

Estimado Docente y estimados compañeros, inicio mi participación el foro respondiendo la

siguiente pregunta:

Usted es voluntario del PMI. Un colega le pide colaborar para traducir un libro de gestión
de proyectos de inglés al español. La editorial irá encargando la traducción de pequeños
párrafos y un grupo de voluntarios organizados en un “pool” ira respondiendo a estos
encargos. Usted le contesta:

La respuesta sería la opción 2:

Que dicha traducción no es un proyecto, así que declina la oferta.

A mi parecer esta es la respuesta correcta ya que un proyecto es un esfuerzo temporal que se

lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, en cambio esto es un trabajo
operativo en el cual se hacer hacen actividades repetitivas. Hay que tener en cuenta que un
proyecto no depende de la complejidad o magnitud del mismo, sino de las características de
único y temporal. También debemos mencionar que un proyecto tiene un ciclo de vida, que
son las distintas fases del proyecto desde su inicio a su fin.

Finalmente podemos decir que, una operación repetitiva no constituye un proyecto, por lo tanto,
un director de proyectos tiene la responsabilidad profesional de dedicarse a proyectos.

Lledó P. (2017) Director de Proyectos, Cómo Aprobar El Examen PMP Sin Morir En El Intento Páginas 2 a 96.