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Taller - 3 - Indicadores Financieros - Jorge Pérez Guerrero
Taller - 3 - Indicadores Financieros - Jorge Pérez Guerrero
〖 𝒊〗 _𝒐 Alternativas - Proyectos
𝒑 A B C
5% $ 216 $ 143 $ 262
10% $ 0.00 $ 0.77 $ 0.30
10% 10% 10%
5% 1.22 1.14 1.26
5 4 5
más rentable, según el criterio de VPN sería la alternativa C, para cuando la tasa de interés de oportunidad es de 5%.
PN mayor.
a tasa de interés de oportunidad es del 10% resultaría más rentable la alternativa B
o de la TIR cualquier alternativa es viable siempre y cuando sea mayor a la tasa de interés de oportunidad.
n cuenta la relación beneficio - costo, cualquier alternativa podría tomarse desde el punto de vista que el RBC es
que nos indica que los beneficios son mayores a los costos. No obstante, la alternativa C tiene un mayor indice que es
entido sería la mejor alternativa o proyecto a llevar a cabo.
o de recuperación de la inversión resultaría más conveniente la alternativa o el proyecto B, por cuanto se recupera la
ño 4, mientras que para las alternativas A y C su recuperación se da solo hasta el año 5.
evaluamos todos los proyectos bajos los indicadores resultaría más viable el proyecto C
llan dichos cálculos.
a de Retorno.
6.
Considere el siguiente flujo de fondos, para un proyecto agrícola que no está sujeto al pago de
intereses sobre la renta
Años 0 1 2 3 4 5
Ingresos, ventas 300 400 500 500 500
Costos de producción 200 250 320 320 320
Costos de inversión 600
Valor de salvamento 180
a) Calcule el VPN del proyecto, si la tasa de interés de oportunidad es del 10% anual
b) Calcule la TIR del proyecto
c) Ahora suponga que se recibe un prestamo por 500 mil dolares en el año 0. Se repaga en
cinco cuotas iguales de US$100 mil, del año 1 al año 5. Anualmente se pagan intereses del
10% (tasa efectiva) sobre saldos. Construya el flujo del proyecto financiado. Recuérdese que
el proyecto no está sujeto a impuestos sobre la renta.
d) Calcule el VPN del proyecto financiado con el préstamo descrito en c). Suponga que la
tasa de interés de oportunidad es del 10%
e) Compare el resultado de a) con el de d). Explique.
f) Calcule la TIR del proyecto financiado.
g) Compare el resultado de b) con el de f). Explique.
Solución
Para responder el inciso a, se hace necesario calcular primero el flujo de fondos netos del proyecto. Los datos de acuerdo al
miles de dólares (US$). El flujo de fondos se indica en la tabla siguiente:
HORIZONTE/AÑO 0 1
INGRESOS $ 300
(-) COSTOS $ 200
UTILIDAD $ 100
(-) IMPUESTO A LA RENTA $ -
INGRESO DE VENTA DE ACTIVOS (NO GRAVABLE) $ -
UTILIDAD NETA $ 100
(-) COSTO DE INVERSIÓN $ 600
FLUJO DE FONDOS NETO -$ 600 $ 100
HORIZONTE/AÑO 0 1
INGRESOS $ 300
(-) COSTOS $ 200
UTILIDAD $ 100
(-) IMPUESTO A LA RENTA $ -
INGRESO DE VENTA DE ACTIVOS (NO GRAVABLE) $ -
UTILIDAD NETA $ 100
(+) PRESTAMO RECIBIDO $ 500
(-)PAGO INTERESES CREDITO $ 50
AMORTIZACIÓN $ 100
(-) COSTO DE INVERSIÓN $ 600
FLUJO DE FONDOS NETO -$ 100 -$ 50
d) Calculamos el VPN del proyecto financiado teniendo en cuenta una Tasa de interés de oportunidad del
e) Da el mismo VPN. Quiere decir, que si el proyecto es financiado o no los inversionistas obtendrán el mismo beneficio finan
f) Calculamos la TIR para el proyecto financiado, arrojando como resultado:
g) Cuando el proyecto es financiado se obtiene una mayor TIR del 24,67%, en este caso comparando los resultados, es má
financiado, ya que se obtiene un mayor beneficio.
Los datos de acuerdo al planteamiento del problema estan dados en
2 3 4 5
$ 400 $ 500 $ 500 $ 500
$ 250 $ 320 $ 320 $ 320
$ 150 $ 180 $ 180 $ 180
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ 180
$ 150 $ 180 $ 180 $ 360
2 3 4 5
$ 400 $ 500 $ 500 $ 500
$ 250 $ 320 $ 320 $ 320
$ 150 $ 180 $ 180 $ 180
$ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ 180
$ 150 $ 180 $ 180 $ 360
$ 40 $ 30 $ 20 $ 10
$ 100 $ 100 $ 100 $ 100
$ 10 $ 50 $ 60 $ 250
b) Calcule el VPN de la conversión, si la tasa de interés de oportunidad es del 12% anual efectiva
c) Calcule la TIR
d) Interprete estos resultados. ¿La conversión es rentable? ¿Es aconsejable que la compañía la
realice?
Datos:
Inversión $ 60,000
Ingresos por reducción costo combustible (anual) $ 15,000
Vida del proyecto (años) 7
Costos de operación y mantenimiento (anual) $ 2,675
No hay inflación
Impuesto sobre la renta
Sin valor de salvamento 0
Tasa de interés de oportunidad 8%
Tasa de interés de oportunidad 12%
Solución
Procedemos primero a calcular el flujo de fondos netos para el proyecto en estudio.
HORIZONTE/AÑO 0 1 2
INGRESOS $ 15,000 $ 15,000
(-) COSTOS $ 2,675 $ 2,675
UTILIDAD $ 12,325 $ 12,325
(-) IMPUESTO A LA RENTA $ - $ -
INGRESO DE VENTA DE ACTIVOS (NO GRAVABLE)
UTILIDAD NETA $ 12,325 $ 12,325
(-) COSTO DE INVERSIÓN $ 60,000
FLUJO DE FONDOS NETO -$ 60,000 $ 12,325 $ 12,325
a) Calculado el Flujo de fondos netos, y con una tasa de interés de oportunidad del 8% anual efectiva que nos
b) Calculamos el VPN variando la tasa de interes de oportunidad al 12%
c) Procedemos a calcular la TIR
3 4 5 6 7
$ 15,000 $ 15,000 $ 15,000 $ 15,000 $ 15,000
$ 2,675 $ 2,675 $ 2,675 $ 2,675 $ 2,675
$ 12,325 $ 12,325 $ 12,325 $ 12,325 $ 12,325
$ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ 12,325 $ 12,325 $ 12,325 $ 12,325 $ 12,325
tiva de convertir sus hornos eléctricos en hornos que queman carbón sería viable.
able, ya que el VPN es negativo de -$3.754, que sería el monto en el que disminuiría el