Plan de Desarrollo Deportivo Municipal de Isnos

PLAN DE DESARROLLO DEPORTIVO
2020 – 2024
ALCALDÍA MUNICIPAL DE ISNOS - HUILA
JUNTA MUNICIPAL DE DEPORTES
JOSE NOE ARDILA

AMIR CHAVEZ ARGOTE
“DEPORTE – CALIDAD DE VIDA”

IDENTIFICACIÓN INSTITUCIONAL
DEPARTAMENTO: Huila
MUNICIPIO: Isnos
PERIODO DE VIGENCIA DEL PLAN: 2020 – 2024
NOMBRE DEL PLAN DE DESARROLLO DEPORTIVO: ELEVANDO LOS
NIVELES DE ACTIVIDAD FÍSICA, DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL
TIEMPO LIBRE DEL POBLADOR ISNENSE.
ALCALDE: JOSE NOE ARDILA BARRAGAN
TELÉFONO ALCALDÍA: 091 - 7328405
CORREO ELECTRÓNICO ALCALDÍA: isnoshuila@hotmail.com
GERENTE ENTE DEPORTIVO MUNICIPAL: AMIR CHAVEZ ARGOTE
TELÉFONO ENTE DEPORTIVO: 7328451
CORREO ELECTRÓNICO ENTE DEPORTIVO. isnosdeportes@hotmail.com
FECHA DE PRESENTACIÓN: OCTUBRE 25 DE 2019.

INTRODUCCIÓN
Obedeciendo al mandato constitucional a las entidades administrativas como los municipios y
departamentos de reglamentar y orientar el deporte, la recreación y aprovechamiento del tiempo
libre como un derecho fundamental y social se ha construido el presente plan a partir de los
sentires e intereses de diversos actores y comunidades que representan el deporte del municipio
de Isnos. Para ello se han evaluado las políticas llevadas a cabo en periodos de alcaldía previos, y
además ubicando en perspectiva futura las nuevas exigencias y necesidades de la población
actual.
Dado que la práctica del deporte y la actividad física continua son aceptados tanto por la
comunidad científica como por la sociedad en general como actividades determinantes en el
bienestar físico y mental del ser humano, la mayoría de los países han convertido estas acciones
en política pública. A través de esta organización se busca incentivar y orientar recursos para el
apoyo de entidades deportivas que promuevan actividades y programas para la población que
redunden en niveles mayores de calidad de vida. En igual sentido se pretende la gestión y
construcción de escenarios diversos y adecuados para la práctica deportiva tanto en las veredas
como en el área rural, bien a partir de rubros estatales o con entidades privadas.
Para la elaboración del documento se han tenido en cuenta las construcciones, posiciones y
discusiones sostenidas con actores y entidades referentes del deporte en reuniones veredales, en
escuelas, colegios, oficina de deporte municipal, consejos municipales y otros.

MARCO NORMATIVO
Desde la constitución política en el título II y capítulo II se consagra en el artículo 44 la
recreación, la salud, la educación y otros cuantos como derechos fundamentales que tendrán que
ser garantizados por el estado. Pero fundamentalmente específica en el artículo 52 el derecho a la
práctica deportiva, sus manifestaciones, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre
como un medio que favorecen la formación integral. En este mismo artículo se determina que
estos derechos constituyen gasto social del estado.
Desde el punto de vista normativo y educativo las leyes 115 y ley 30 y ley 181 determinan en
conjunto la política, diseño y ejecución de planes y proyectos y estrategias para hacer realidad el
derecho a la práctica deportiva, la recreación y aprovechamiento del tiempo libre a la población
estudiantil. Esta tarea está encabezada por el ministerio de educación y el reciente ministerio del
deporte.
La ley 181 de 1995 también establece la creación y funcionamiento de los entes deportivos
públicos departamentales, distritales y municipales, que son los encargados de la presencia del
estado para el diseño y aplicación de la política pública del deporte y la recreación, haciendo
efectivo el gasto social en las comunidades. Concretamente el artículo 6° de la ley establece la
responsabilidad de los entes deportivos municipales para elaborar los planes de desarrollo
deportivo municipales y de ejecutarlos en conjunto con entidades privadas de ser necesario.
La ley 152 de 1994 establece los lineamientos para la elaboración, presentación y ajuste
presupuestal de los planes de desarrollo de las entidades territoriales.

OBJETIVO GENERAL
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida y de la salud física y mental a partir del fomento
y desarrollo de actividades y programas de deporte, de recreación y aprovechamiento del tiempo
libre de los y las habitantes rurales y urbanos del municipio de Isnos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Ampliar la cobertura en participación deportiva, de recreación y aprovechamiento de
tiempo libre mediante el diseño y aplicación de programas y actividades para tales fines.
 Gestionar recursos tanto públicos como privados para la presentación, desarrollo y
ejecución de programas deportivos, de recreación y aprovechamiento del tiempo libre que
beneficien tanto a pobladores del sector rural como al urbano.
 Gestionar recursos o convenios para la construcción o remodelación de escenarios
deportivos que incentiven la participación comunal.
MARCO FILOSÓFICO
Misión Del Municipio
La Alcaldía Municipal de Isnos proporciona de forma eficiente servicios a la comunidad en
general, mediante la adecuada administración y gestión de los recursos, aportando los elementos
necesarios para lograr un municipio incluyente con la participación ciudadana como elemento
primordial en el direccionamiento adecuado de las políticas públicas contribuyendo al progreso,
desarrollo humano y social de los Isnenses [ CITATION Hui19 \l 9226 ].
Visión Del Municipio
Para el año 2025 el Municipio de Isnos será un territorio con prosperidad social mejorando la
calidad de vida, la cultura y la educación de sus habitantes, además estará consolidado ambiental
y económicamente mediante el fortaleciendo las actividades agroindustriales y turísticas
generando MUNICIPIO DE ISNOS NIT 800097098-1 SECRETARIA DE GOBIERNO Y
DIRECTORA ADMINISTRATIVA. “la fuerza del campo marca la diferencia” SGDA “Isnos
Huila, Patrimonio Histórico y Cultural de la Humanidad” (UNESCO - 5 de Dic. /95) Alcaldía
Municipal – Parque Principal - Teléfono: (098) 832 80 25 – 832 83 09 oportunidades de
crecimiento siendo líder en progreso y desarrollo, donde las decisiones, acciones y obras tengan
por objetivo el beneficio ciudadano [CITATION Hui19 \l 9226 ]
Misión del Ente Municipal
El Ente deportivo municipal, como organismo administrador de procesos relacionados a la
práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, es el encargado de
planear, organizar, dirigir y controlar programas y proyectos orientadas al mejoramiento de la
calidad de vida de los habitantes, al mismo tiempo de que permite el fomento y desarrollo de
buenas prácticas y de estilos de vida saludables.

Visión del Ente Municipal
Para el 2024 el ente deportivo municipal de Ismo, será un organismo con reconocimiento
departamental por fomento de la práctica del deporte formativo, y de nuevas tendencias
deportivas y recreativas que perfilan a este organismo como promotor de políticas de desarrollo a
partir de la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre.
Principios y Valores
El ente deportivo municipal de Ismo privilegia la importancia que tiene para sus habitantes, el
desarrollo integral a partir de la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del
tiempo libre. En este sentido, el organismo busca generar oportunidades de participación
ciudadana, garantizando el acceso a espacios de práctica deportiva y recreativa en condiciones
dignas para niños, jóvenes, adultos y personas mayores, atendiendo a las necesidades particulares
de dicha población.
En el marco del cumplimiento a las políticas que reglamentan la práctica del deporte, la
recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, se subrayan los principios y valores que dan
significado a los programas y proyectos que desarrolla este organismo deportivo, y que
constituyen un horizonte institucional para el desarrollo humano.
PRINCIPIOS VALORES
Convivencia y oren social Respeto, tolerancia, solidaridad y justicia
El bien común es superior al bien particular Equidad, igualdad responsabilidad y justicia
Las acciones deben tener cumplimiento Lealtad
Derecho a participar en todos los programas Transparencia, inclusión y participación
social
La dignidad, esencia del desarrollo humano Respeto, justicia, equidad y generosidad
Respeto por la naturaleza Civismo
Hacer bien las cosas Eficacia, eficiencia, efectividad
Productividad y trabajo en equipo Eficiencia, unidad calidad
Principios de Soporte
Capacitación para la práctica de actividad física, ejercicio y deporte. Para que el deporte, la
actividad física y la recreación hagan parte de la formación integral de las personas.
Uso del ejercicio y deporte para la salud. Entendiendo el uso del deporte y el ejercicio como
agente terapéutico y preventivo de enfermedades.
El deporte como medio para la consecución de la paz. Como agente mediador en la
transformación de la cultura de violencia acarreada en más de medio siglo de conflicto armado
hacia la cultura de la paz en el postconflicto.
La actividad física y el deporte como medio de socialización y resocialización. En el sentido
de estrechar lazos entre individuos y comunidades generadores de conflictos sociales o que han
pertenecido a la ilegalidad para ofrecer posibilidades de integrarse de nuevo a la sociedad
productiva.
La competencia deportiva. Fomentando y apoyando el talento deportivo en competencias tanto
departamentales como municipales.

ACTORES QUE HARÁN POSIBLE EL CAMBIO
Dando cumplimiento a lo estipulado en la ley 850 de 2003, En la elaboración del presente plan
han sido parte activa la Alcaldía municipal, el colegio nacionalizado José Eustacio Rivera, las
instituciones educativas de Bordones, Salen, además de otras instituciones educativas privadas,
las 64 juntas de acción comunal de las respectivas veredas del municipio en cabeza de los
representantes de deportes. Han hecho parte también los comerciantes de la zona urbana. Para la
consolidación de sus aportes se aplicó un formato de recolección y propuestas tendientes a la
elaboración del plan.
SITUACIÓN DEMOGRÁFICA Y ECONÓMICA DEL MUNICIPIO
Según el censo del año 2018 el municipio de Isnos cuenta con una población de 24593
habitantes, de los cuales alrededor de 5800 pertenecen al casco urbano.
El Municipio de Isnos está situado en la parte Sur-Oeste de Colombia y del Departamento del
Huila, a 228 km de Neiva, ocupando el 1.81 % del área del departamento.
Se halla ubicado sobre la importante estrella fluvial de Colombia que es la Biorregión del
Macizo Colombiano que alberga gran parte de las riquezas en diversidad biológica y ecológica
del planeta.
El Municipio está situado al suroccidente del departamento del Huila, a una distancia de 228 km
de Neiva. En el corazón del Macizo Colombiano, con la inmensa riqueza biológica y paisajística.
Límites
 Al Norte: con el municipio de Salado Blanco,
 Al Sur: con el municipio de San Agustín,
 Al Oriente: con el municipio de Pitalito,
 Al Occidente: con el departamento del Cauca y el Municipio de San Agustín.
Otros datos geográficos
 Extensión total: 361 km 2
 Temperatura promedio es de 18 grados centígrados.
 Precipitación Media Anual 1.458 mm
 Altitud de la cabecera municipal (metros sobre el nivel del mar): 1700
Actividad Económica
Como la mayoría de sus pobladores son campesinos prevalecen los sectores agrícola y pecuario,
pero sin signos reales de procesos de agroindustrialización, pues ella es fundamentalmente
artesanal (trapiche, hornilla).
Otro sector dinámico es el sector terciario, el cual se destaca por el importante papel que juega el
sector comercial y de transporte, el cual comercializa un volumen entre 1.000 y 1.200 toneladas
de panela mensual, en las diferentes presentaciones y hacia varios departamentos como Caquetá,
Cauca, Nariño, Putumayo.

Sector Primario
De este sector, el principal es el agrícola cuyo aporte es del 42,486% del área productiva. Se
produce la caña panelera, café, fríjol, plátano, yuca, frutales (mora, lulo, granadilla y tomate de
árbol.
Especial mención merece el principal producto: la caña panelera, que aporta el 78% a la
producción agrícola municipal y el 63% en la departamental, su rendimiento fluctúa entre 10 y
12 toneladas por hectárea y un consumo per cápita de 30 kilos. En la actualidad existen 850
establecimientos productores de panela, los cuales generan 10.500 jornales mensuales en
beneficio de 3.500 familias que participan en el procesamiento de la caña.
La producción de panela en el año 2007 fue de 13.200 toneladas café: El área sembrada es de
2.000 hectáreas de las cuales 1.317 Has son tecnificadas y 683 son de cultivo tradicional, las
variedades que predominan son: caturra, variedad Colombia, castilla y típica.
El cultivo del café ha presentado un incremento en el área sembrada debido a la ampliación de la
franja óptima hasta los 2.000 msnm para la consecución de cafés suaves para la exportación. La
participación en la economía del municipio ha mejorado como consecuencia del buen precio del
grano y por el apoyo institucional e internacional.
De las 64 veredas que conforman el municipio de Isnos en 51 se cultiva café, con un total de
2.353 fincas productoras. El gremio cuenta con el comité Municipal de Cafeteros al cual
pertenecen 1.400 productores que se encuentran debidamente cedulados por la Federación
Nacional. El promedio de producción es de 16 cargas/ha de CPS en café tecnificado y de 10
cargas/ha para el café tradicional.
Fríjol, plátano, yuca y frutales son otros de los productos de la comercialización y alimentación
familiar.
Sector Pecuario
La producción pecuaria ha ido ganando espacio económico, especialmente la ganadería de leche
la cual ha aumentado la participación en el sector de un 31,8% a un 40% en los últimos años,
participando con el 1,30% de la producción pecuaria relacionada con el departamento del Huila.
Sin embargo, este sector se ve permanentemente amenazado por la falta de una economía de
escala que involucre la cadena productiva que integre el desarrollo de pasturas, fertilización,
tecnologías, mejoramiento genético y agroindustria.
Sector Piscícola
El sector casi ha desaparecido como producto comercial, existen aproximadamente 120
estanques para la explotación piscícola los cuales en su mayoría se encuentran sin explotar
debido a la ausencia de asistencia técnica y apoyo para la implementación de este renglón de la
economía, la producción en un alto porcentaje se destina para el consumo doméstico.

Sector Silvicultura
Este sector participa con escaso margen en la producción municipal, es una economía extractora
y devastadora del recurso bosque en el área de influencia del Parque Nacional Puracé.
Actividad Minera
Concentrada en la explotación de arena, piedra y balastro, como actividad económica, poco le
aporta al Municipio.
Sector Secundario
El papel que desempeña la industria en Isnos, es bastante precario, dentro de este escaso aporte la
producción está: alimentos, bebidas, prendas de vestir; la industria de la madera, productos de
madera y muebles.
Sector Terciario
El comercio es un sector dinámico y participativo de la economía Isnense, esta dinámica se
soporta en las actividades agropecuarias en especial la agroindustria panelera y el café, y su
posición geográfica en el departamento que se constituye en un paso obligado de mercancías
procedentes del occidente colombiano y del centro de la región surcolombiana.

METAS
Organización y fortalecimiento Institucional
 Crear los organismos públicos y privados que hacen parte del sistema nacional del
deporte.
 Mejorar la capacidad de gestión
 Adoptar una política de financiamiento para el sostenimiento de la organización
Promoción y fomento
 Promover el desarrollo de hábito y estilos de vida saludable
 Adoptar políticas de inclusión
 Extender la cobertura de los programas y proyectos
Liderazgo deportivo
 Posicionar el organismo deportivo como referente de calidad en el desarrollo de procesos
deportivos.
 Crear una reserva deportiva de calidad para el deporte competitivo
 Constituirse como referente en la promoción de nuevas tendencia deportivas
MARCO ESTRATÉGICO
Para la elaboración del plan de desarrollo deportivo del municipio de Ismo, fue necesaria la
participación de líderes y representantes de las diferentes organizaciones deportivas del

municipio, con el propósito de construir los lineamientos estratégicos que permitan definir la ruta
a seguir para lograr el mejoramiento de los procesos vinculados a la calidad deportiva y a las
prácticas recreativas y de aprovechamiento del tiempo libre.
Como producto del trabajo realizado en conjunto con líderes, instituciones, organismos
deportivos y comunidad en general se logran establecer las acciones para las siguientes líneas
estratégicas:
LINEA ESTRATEGICA 1:
Fortalecimiento de las estructuras y organizaciones deportivas del municipio.
El Ente deportivo municipal en coordinación con los demás organismos deportivos, diseñaran un
plan de acción para el fortalecimiento de los procesos desarrollados como base de la estructura
deportiva del municipio, articulando los planes acción de las diferentes instituciones y
organizaciones vinculadas con el desarrollo de la comunidad.
Deporte para todos.
Se creará un plan estratégico que garantice la participación inclusiva de toda la población en
cada uno de los programas y proyectos desarrollados por las diferentes instituciones y
organismos deportivos. De esta manera se acreditarán los principios inclusión y se subrayan
valores como la igualdad, equidad y participación social, al mismo tiempo que se atribuye al
deporte un valor educativo debido a los procesos pedagógicos que su práctica conlleva.
Promoción del deporte y la actividad física como medio para el mejoramiento de hábitos y
estilos de vida saludable.
Diseñar e implementar proyectos y programas que sean de beneficio para la conservación de la
salud, y se constituyan como medio para promoción de hábitos y estilos de vida saludable, y la
prevención de enfermedades causadas por el sedentarismo.
MARCO FINANCIERO
Para dar soporte y viabilidad al plan de desarrollo deportivo, el ente municipal proyectará el
desarrollo de sus programas, actividades y estrategias, así como el cumplimiento de sus
obligaciones financieras, contractuales y comerciales, con recursos obtenidos a través de
diferentes fuentes de financiamiento, entre las cuales están los recursos provenientes de la
nación, del departamento, del municipio, de la empresa privada y aquellos posibles por la
autogestión de la organización.
Entre los recursos con que cuenta el organismo municipal de deportes para implementar el plan
de desarrollo, se encuentran los siguientes para la vigencia actual.
FUENTE DE
RUBRO NOMBRE VALOR
FINANCIAMIENTO
Mantenimiento y adecuación de
00543829 SGP - DEP instalaciones y escenarios 100.000.000,00
deportivos
Apoyo a programa de escuelas de 50.000.000,00
00548301 SGP - DEP formación deportiva
00543831 SGP - DEP Dotación de elementos deportivos 20.000.000,00
a escuelas de formación
00543835 SGP – LI Participación en eventos 15.000.000,00
representativos
00548305 Transferencias Apoyo programa “Hábitos y 5.000.000,00
departamentales estilos de vida saludable”
00548401 SGP - DEP Apoyo “Festival de escuelas 5.000.000,00
deportivas”
00548405 SGP – LI Dotación elementos deportivos a 20.000.000,00
instituciones educativas
00548421 SGP - DEP Apoyo programas y proyectos 5.000.000,00
deportivos
00548423 SGP - DEP Desarrollo Juegos Campesinos 10.000.000,00
00548423 SGP - DEP Desarrollo olimpiadas deportivas 5.000.000,00
y recreativas para la inclusión
TOTAL PRESUPUESTO 235.000.000,00
SEGUIMIENTO Y CONTROL
El desarrollo del Deporte requiere de un proceso de seguimiento y control que permita
disponer de la información en forma oportuna para poder reaccionar pronta y
eficientemente, por medio de un análisis de impacto con acompañamiento del
conocimiento científico considerando el contexto, las implicaciones, las teorías e
interacciones con la realidad, facilitando un margen de reacción y de acción.
Por ello debe considerarse la importancia y los medios para tener disponibles con
criterios de regularidad y calidad el suministro oportuno de información que permita el
seguimiento y comparación, es por esto que el seguimiento se debe realizar por medio de
indicadores que permitan medir la gestión y cumplimiento de las metas planteadas
[ CITATION Alc18 \l 9226 ]

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES PARA AÑO 2020
MESES AÑO 2020

En Feb Ma Abr May Jun Jul Ago Se Oct Nov Dic
ACTIVIDAD e r p
Conformación de equipo de comités de gestión, X X
ejecución deportiva y de actividad física.
Jornadas de deporte para todos en al menos 1 X X X X X X X X X X X X
vereda por mes.
Inscripción y desarrollo de Campeonato X X X X X X X X X X
interveredal de fútbol categoría única.
Presentación y gestión programa deportivo ante X X

entidades políticas para gestión de recursos para
nuevos escenarios deportivos.
Conformación y reglamentación legal escuelas X X

de formación deportiva para niños, niñas y
adolescentes.
Desarrollo de entrenamientos escuelas X X X X X X X X X

deportivas.
Inscripción y desarrollo Jornadas de Ciclopaseos X X X X X X

a diversas veredas del municipio.
Jornada Competitiva de habilidades del X

trabajador panelero. (Fiestas de San Pedro)
Nota: El cronograma está sujeto a modificaciones que serán determinadas en la primera
asamblea de dignatarios del año
Bibliografía
Alcaldía de Isnos - Huila. (11 de Octubre de 2019). Alcaldía de Isnos - Huila.
Alcaldía Municipal de Sarabena. (15 de Febrero de 2018). Alcaldía de Sarabena en Arauca. Obtenido de
http://www.saravena-arauca.gov.co/planes/plan-municipal-del-deporte-la-recreacion-y-el-
aprovechamiento
Gutiérrez, J., & Cuervo, H. (2015). Instructivo para la Formulacion del Plan de desarrollo Deportivo
Municipal. En J. Gutiérrez, & H. Cuervo, Gerencia de Deporte Municipal.
Municipio de copacbana Antioquia. (10 de Febrero de 2016). Alcaldía de Copacabana. Obtenido de
http://www.copacabana.gov.co/Busqueda/Paginas/Resultados.aspx?k=plan%20de
%20desarrollo%20deportivo&s=All%20Sites&u=http://www.copacabana.gov.co

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JUNTA MUNICIPAL DE DEPORTES

JOSE NOE ARDILA

“DEPORTE – CALIDAD DE VIDA”

PERIODO DE VIGENCIA DEL PLAN: 2020 – 2024

NOMBRE DEL PLAN DE DESARROLLO DEPORTIVO: ELEVANDO LOS

NIVELES DE ACTIVIDAD FÍSICA, DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL

TIEMPO LIBRE DEL POBLADOR ISNENSE.

ALCALDE: JOSE NOE ARDILA BARRAGAN

TELÉFONO ALCALDÍA: 091 - 7328405

CORREO ELECTRÓNICO ALCALDÍA: isnoshuila@hotmail.com

GERENTE ENTE DEPORTIVO MUNICIPAL: AMIR CHAVEZ ARGOTE

TELÉFONO ENTE DEPORTIVO: 7328451

CORREO ELECTRÓNICO ENTE DEPORTIVO. isnosdeportes@hotmail.com

FECHA DE PRESENTACIÓN: OCTUBRE 25 DE 2019.

Obedeciendo al mandato constitucional a las entidades administrativas como los municipios y

departamentos de reglamentar y orientar el deporte, la recreación y aprovechamiento del tiempo

además ubicando en perspectiva futura las nuevas exigencias y necesidades de la población

comunidad científica como por la sociedad en general como actividades determinantes en el

redunden en niveles mayores de calidad de vida. En igual sentido se pretende la gestión y

escuelas, colegios, oficina de deporte municipal, consejos municipales y otros.

Desde la constitución política en el título II y capítulo II se consagra en el artículo 44 la

ser garantizados por el estado. Pero fundamentalmente específica en el artículo 52 el derecho a la

práctica deportiva, sus manifestaciones, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre

estos derechos constituyen gasto social del estado.

derecho a la práctica deportiva, la recreación y aprovechamiento del tiempo libre a la población

efectivo el gasto social en las comunidades. Concretamente el artículo 6° de la ley establece la

deportivo municipales y de ejecutarlos en conjunto con entidades privadas de ser necesario.

presupuestal de los planes de desarrollo de las entidades territoriales.

y desarrollo de actividades y programas de deporte, de recreación y aprovechamiento del tiempo

libre de los y las habitantes rurales y urbanos del municipio de Isnos.

 Ampliar la cobertura en participación deportiva, de recreación y aprovechamiento de

 Gestionar recursos tanto públicos como privados para la presentación, desarrollo y

ejecución de programas deportivos, de recreación y aprovechamiento del tiempo libre que

beneficien tanto a pobladores del sector rural como al urbano.

 Gestionar recursos o convenios para la construcción o remodelación de escenarios

deportivos que incentiven la participación comunal.

Misión Del Municipio

La Alcaldía Municipal de Isnos proporciona de forma eficiente servicios a la comunidad en

primordial en el direccionamiento adecuado de las políticas públicas contribuyendo al progreso,

desarrollo humano y social de los Isnenses [ CITATION Hui19 \l 9226 ].

Visión Del Municipio

y económicamente mediante el fortaleciendo las actividades agroindustriales y turísticas

generando MUNICIPIO DE ISNOS NIT 800097098-1 SECRETARIA DE GOBIERNO Y

Huila, Patrimonio Histórico y Cultural de la Humanidad” (UNESCO - 5 de Dic. /95) Alcaldía

Municipal – Parque Principal - Teléfono: (098) 832 80 25 – 832 83 09 oportunidades de

por objetivo el beneficio ciudadano [CITATION Hui19 \l 9226 ]

Misión del Ente Municipal

El Ente deportivo municipal, como organismo administrador de procesos relacionados a la

práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, es el encargado de

planear, organizar, dirigir y controlar programas y proyectos orientadas al mejoramiento de la

buenas prácticas y de estilos de vida saludables.

departamental por fomento de la práctica del deporte formativo, y de nuevas tendencias

partir de la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre.

desarrollo integral a partir de la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del

tiempo libre. En este sentido, el organismo busca generar oportunidades de participación

ciudadana, garantizando el acceso a espacios de práctica deportiva y recreativa en condiciones

constituyen un horizonte institucional para el desarrollo humano.

actividad física y la recreación hagan parte de la formación integral de las personas.

agente terapéutico y preventivo de enfermedades.

El deporte como medio para la consecución de la paz. Como agente mediador en la

transformación de la cultura de violencia acarreada en más de medio siglo de conflicto armado

hacia la cultura de la paz en el postconflicto.