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Estudio Salarial, Cargo Y Funciones Para La Empresa Royal De Colombia

Andrés Felipe Balanta Erazo

Luis Alejandro González Sánchez

Institución Universitaria Antonio José Camacho

Ciencias Empresariales

Administración de Empresas

Santiago de Cali

2020
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la empresa Royal de Colombia dedicada a la prestación de servicios de seguridad a

diferentes establecimientos públicos y privados de la ciudad de Cali.

En este momento Royal de Colombia cuenta con aproximadamente 282 empleados a nivel

municipal, donde actualmente presenta falencias en las diferencias salariales por que los

empleados no conocen las bases sobre las cuales se fundamentan sus ingresos, la carencia de

estructura del perfil del cargo debido que la empresa demanda carga administrativa por la

cantidad de empleados lo cual conlleva a que no se actualizado, la rotación del personal por falta

de motivación en el plan carrera, la falla en la selección del personal, la poca capacitación a sus

colaboradores, entre otras.

Cuando el modelo carece de consistencia afecta directamente el desempeño laboral del trabajador

y deteriora la calidad del entorno de trabajo generando una serie de problemas que al final dan

como resultado la pérdida de rentabilidad y competitiva de la empresa.

La compensación salarial es descrita como una de las herramientas más efectivas de

comunicación y motivación entre las personas y la empresa, por lo que debe ser una respuesta a

sus necesidades y contexto donde se desarrolla con el fin de alcanzar sus objetivos

organizacionales.
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Justificación

En un mundo competitivo como el de hoy, es vital que las organizaciones cuenten con

personal apto y adecuado para desempeñar cada cargo de la mejor manera y lograr así la máxima

productividad de la empresa. Sabiendo esto, la investigación se justifica porque con el estudio de

ésta y mediante la aplicación de los conceptos de la administración de salarios, se podrá

identificar de manera adecuada los problemas que presenta la empresa Royal de Colombia.

Es importante para la empresa las escalas salariales y las descripciones de cargo ya que en él

se describe la información básica, las responsabilidades, funciones y competencias necesarias

para el buen desempeño de todos los cargos en la empresa Royal de Colombia, además de las

especificaciones del cargo tales como el alcance y nivel de autoridad en las decisiones y

requisitos académicos, técnicos que el ocupante necesita cumplir, por tanto, los cargos se proveen

de los aspectos mencionados con anterioridad los cuales le van a facilitar a los directivos de la

organización, la información adecuada del cargo en los diferentes procesos a realizar. El tener

claramente definido una estructura salarial dentro la compañía, hará que día a día, cada uno de los

trabajadores sea más eficiente en su trabajo, no se presentara inconformismo por su

remuneración, sino que generará un entorno sinérgico para la misma.

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Antecedentes

Se consulto que el día 28 de febrero de 2017 fue presentado en la universidad Pontificia de

Comillas ICADE-ICAI de Madrid, Trabajo Individual fin de Máster con Colaboración teria

yabar. Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo en las Organizaciones por María

Iranzo Enguídanos.

La investigación es un estudio de como las Organizaciones sin una estructura organizativa

definida, desestructuradas y sin departamento de Recursos Humanos o Herramientas propias para

ello, lo que hace necesaria una demostración de su necesidad en cualquier compañía. El objetivo

de este trabajo es demostrar la necesidad de las herramientas de Análisis, Descripción y

Valoración de puestos de trabajo en una empresa y cómo una buena coordinación de funciones

entre empleados podrá lograr una optimización de su trabajo. En este estudio sobre las

herramientas nombradas de RRHH se puede comprobar la utilidad, necesidad de aplicación y

resultados positivos de las mismas con ejemplos aplicados a la empresa Teria Yabar, empresa en

la que se realizó el estudio ad hoc. El método utilizado para esta redacción ha sido un estudio

completo de las herramientas, sus elementos y una observación directa de la forma en la que se

estructura la organización de la empresa anteriormente nombrada. Paralelamente a la

investigación, se han incluido apartados con reflexiones individuales y aportaciones al estudio

con una visión más subjetiva del tema. Los resultados de este análisis concluyen que tener un

objetivo claro, estrategias y funciones definidas facilitan el trabajo de los empleados.

Esta investigación direcciono la investigación con lo concerniente a el análisis de la escala

salarial en la empresa Royal de Colombia puesto que hace un análisis detallado de como debe de
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ser este proceso. (María Iranzo Enguídanos. (2017). Análisis, Descripción y Valoración de

Puestos de Trabajo en las Organizaciones. Madrid: Universidad Pontificia de Comillas ICADE-

ICAI.)

En el año 2018 fue presentado en la facultad de ciencias de la administración. administración

de empresas de la universidad del valle, el trabajo de grado presentado para optar por el título de

Administrador de Empresas modalidad asesoría, diseño de cargos basados en competencias en la

empresa e & v ingenieros.

Para la empresa el vincular personal no idóneo, ni calificado para el cargo conlleva a un alto

costo, porque se pierde tiempo y recursos en el reclutamiento, selección, inducción, capacitación,

entre otros aspectos. Con el diseño de cargos basados en competencias se podrá tener un proceso

de incorporación más claro, exigente Para la empresa el vincular personal no idóneo, ni calificado

para el cargo conlleva a un alto costo, porque se pierde tiempo y recursos en el reclutamiento,

selección, inducción, capacitación, entre otros aspectos. Con el diseño de cargos basados en

competencias se podrá tener un proceso de incorporación más claro, exigente y que permita tener

colaboradores preparados para la ejecución de las tareas asignadas.

De igual manera, el diseño del perfil de los cargos permitirá que el actual personal vinculado

tenga claridad sobre las funciones y responsabilidades asignadas, pondrá en evidencia las áreas

donde es necesario capacitar a cada empleado para que cuente con las competencias necesarias

del cargo, aspectos que incidirán en un mejor desempeño y en sí en el ambiente laboral. y que

permita tener colaboradores preparados para la ejecución de las tareas asignadas.

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Esta investigación orientó a la aplicación de métodos cualitativos y cuantitativos de la empresa

Royal de Colombia puesto que deben de ser elaborado de forma detallada. Por ende, diseñar la

escala salarial de forma adecuada es pertinente.

(Ruiz Mondragón, A, Cala Rodríguez, E y Vásquez Rivera, O. (2019-09-02.). Diseño de cargos

basados en competencias en la empresa E & V ingenieros [recurso electrónico].)

Este artículo presenta los resultados de la investigación realizada al sistema de compensación

salarial de las micro y pequeñas empresas del municipio de Restrepo-Meta; los hallazgos serán de

utilidad para la comunidad empresarial porque fortalece sus conocimientos frente los sistemas de

compensación. Para el desarrollo de esta investigación se aplicó un instrumento que contenía

preguntas referentes a la contratación, el salario, los aumentos salariales e incentivos. En cuanto a

los resultados, en la contratación se pudo determinar que el tipo de contrato más usado es el

verbal, el cual se utiliza para vincular laboralmente personal de tiempo completo y en la mayoría

de los casos dicho contrato termina por la decisión de alguna de las partes. En lo que respecta a

los salarios se encontró principalmente que un poco más de la mitad paga un SMMLV.

Por lo que se refiere a los incentivos laborales, la mayoría otorga incentivos a sus trabajadores,

siendo el motivo más influyente el cumplimiento de metas, seguido de fechas especiales,

antigüedad dentro de la empresa y rentabilidad de la empresa En cuanto a la percepción de la

utilidad de los incentivos, se encontró que los empresarios los ven como una herramienta útil para

generar cercanía entre el trabajador y la empresa, seguido de premiar el desempeño, generar

sentido de pertenencia y lograr un mejor clima organizacional.

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(Estudio salarial de las micro y pequeñas empresas del municipio de Restrepo, Meta, Colombia,

2016)

Metodología

Objetivos específicos Metodología

Aplicar métodos cualitativos y cuantitativos a la Se hará el uso de la herramienta de métodos

empresa Royal de Colombia. tradicionales de

evaluación de cargos

escalas salariales en la empresa Royal de

Colombia
Analizar la escala salarial para la empresa Royal de Después de aplicar los métodos cualitativos y

Colombia. cuantitativos se procederá hacer una

comparación de la escala salarial, con los

salarios actuales de la empresa royal de

Colombia.
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Describir si la empresa Royal de Colombia cumple Se empleará los conocimientos adquiridos en

con los parámetros legales en sus escalas salariales. legislación laboral haciendo uso del código

sustantivo del trabajo para determinar si los

salarios y los cargos van acorde con las

funciones de cada colaborador.

Objetivos

Objetivo General:

 Estudiar los salarios, cargo y funciones para la empresa Royal de Colombia

Objetivos específicos:

 Aplicar métodos cualitativos y cuantitativos a la empresa Royal de Colombia

 Analizar la escala salarial para la empresa Royal de Colombia

 Describir si la empresa Royal de Colombia cumple con los parámetros legales en sus

escalas salariales.
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Bibliografía

- Enguiadanos, M. I. (2017). Análisis, Descripcion y valoracion de puestos de trabajo de

las orgranizaciones. Madrid: Universidad pontifica de comillas ICADE-ICAI.

- Estudio salarial de las micro y pequeñas empresas del municipio Restrepo. (2016). Meta.

- Ruiz Mondragón, A. C. (2019). Diseño de cargos basados en competencias en la

empresa E & V Ingenieros. Cali.

- - Taylor, F. (entre 1885 y 1915).

- - Briones, Guillermo. "Técnicas Cuantitativas y Cualitativas de Investigación”. Curso a

distancia, Universidad Academia Humanismo Cristiano- PIIE, Santiago, 1989.

- - Jiménez, M. y Chaparro. "Introducción al Análisis de Impacto", Documento de Trabajo

Nº 16, CPU, Santiago 1995 Martinic, Sergio. «Evaluación de Proyectos. Conceptos y
Herramientas para el Aprendizaje», 1996.
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