PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL AÑO 2020

I. IDENTIFICACIÓN
UNIDAD ORGÁNICA RESPOSABLE: Gerencia Municipal
ORGANO DEPENDIENTE: Unidad de Recursos Humanos

II. VISIÓN INSTITUCIONAL

Ser una Unidad al servicio de los ciudadanos y del personal que labora en la
Municipalidad con personal capacitado, ético, eficaz, que trabaje en equipo
comprometido con la Unidad de Recursos Humanos cumpliendo con todas las
responsabilidades asignadas.

III. MISIÓN DE LA UNIDAD ORGÁNICA

Brindar servicio de calidad a los ciudadanos, con transparencia y manteniendo
una comunicación efectiva con los trabajadores que laboran en la Municipalidad.

IV. DIAGÓSTICO FODA DE LA UNIDAD ORGÁNICA

SITUACIÓN EXTERNA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Modernización de Recursos 1. Reducción de Presupuesto.
Humanos mediante las reformas 2. Reducción de Personal
laborales.
1. Estructura Orgánica adecuada. 1. Falta de capacitación desarticulado y
2. Se cuenta con Instrumentos de falta de coordinación entre las
Gestión. diversas unidades orgánicas.
2. Trabajo administrativo desarticulado y
falta coordinación entre las diversas
unidades orgánicas.
3. Sistema informático deficiente.

SITUACIÓN INTERNA
UNIDAD ORGÁNICA : Recursos Humanos.
OBJETIVO GENERAL : Mejorar las técnicas en Gestión de Recursos Humanos.
OBJETIVO ESPECÍFICO : Prestar un servicio eficiente y adecuado al personal de la Municipalidad Distrital de Tambillo como a la
población en general.