ESCUELA DE NEGOCIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA
Informes Tecnicos
TEMA
Actividades de la 5ta Semana

FACILITADORA
Lucrecia Lalondriz

PRESENTADO POR
JAIRO ARIEL MATOS CUEVAS
MATRICULA
17-0340

FECHA DE ENTREGA

12 de Junio de 2020
 Contenido

Introduccion.....................................................................................................................3

a. Realizar un ensayo donde presentes la importancia de los informes técnicos,

teniendo como tópico los informes FASPICT. Tu ensayo debe contener como
mínimo 700 palabras.......................................................................................................4

b. Debes buscar una memoria o Plan de acción de las actividades que realiza la
empresa donde trabajas o en caso que no trabajes una empresa que suba sus
memorias a la web para que puedas elaborar una evaluación de la misma
aplicando lo aprendido en el método APPROACH. Igual que en la semana anterior
vas a redactar informe, no es copiar o plagiar de algunas instituciones o de la
web....................................................................................................................................6

Conclusion.....................................................................................................................12

Opinion persona............................................................................................................13

BIBLIOGRÁFIAS............................................................................................................14
 Introduccion

La modificación de un producto siempre dependerá del entorno donde se desenvuelve,

si la organización pertenece a un entorno dinámico, la estrategia deberá tener objetivos
específicos, que permitan ser flexible a los cambios, por lo tanto si la organización
necesita ser más competitiva deberá analizar su estrategia y por ende su estructura
para lograr sus metas, el tiempo en la modificación dependerá de la rapidez en el
cambio y dependerá también de la alta dirección.

Cuando administramos procesos nos regimos por funciones, una de ellas es organizar,
por lo tanto no importa donde estén los colaboradores, en todo momento deben
reportar su trabajo, existen metodos que nos permiten estandarizar cada uno de ellos
a fin de que nuestros equipos se enfoquen en los metodos, trabajen y se desarrollen
llevandolo como procedimientos a seguir, cada colaborador aporta para llegar a los
objetivos de la organización es la fuente principal para la innovacion.

Con el propósito de fortalecer la participación de los emplreados, en la fase de

planeación de la produccion, se publican las metas de acción en un plan, con el
objetivo de lograr que la empresa avance y permanezca en el gusto y la aceptacion de
sus clientes.
 a. Realizar un ensayo donde presentes la importancia de los informes técnicos,
teniendo como tópico los informes FASPICT. Tu ensayo debe contener como
mínimo 700 palabras.

En el entorno globalizado de hoy en día, los trabajadores del conocimiento suelen viajar
y ausentarse de sus oficinas o equipos de trabajo, o desempeñarse en centros alejados
de sus colegas, subordinados y supervisores. Las organizaciones de todos los
tamaños, desde las grandes empresas hasta las medianas y pequeñas, invierten cifras
millonarias a fin de proporcionar a estos trabajadores las aplicaciones y los equipos de
comunicaciones diseñados para mantenerlos comunicados.

No obstante, se producen mermas en la productividad y demoras en los proyectos

cuando los clientes no pueden comunicarse con estos actores fundamentales. Estos
nos plantea buscar las acciones necesarias para cambiar el ritmo, de hay la
importancia de los informes tecnicos. El informe técnico es el principal instrumento para
dar a conocer al cliente las respuestas a las tres grandes cuestiones y, de paso,
esbozar las posibilidades de negocio y los pasos recomendables a seguir.

Considero que el informe técnico es la exposición por escrito de las circunstancias

observadas, en un examen o evaluación, y que estas al ser consideradas deben ser
explicadas en formas detalladas, de manera que yo certifique lo escrito. En cierto
modo, trata de una exposición de datos o hechos dirigidos a alguien en torno a un
asunto o cuestión, un documento que describe el estado de un problema científico
entre otros documentos, el informe técnico en su mayoria de ocasiones hace referencia
a una realidad, el cual debe incluir la información suficiente para que un receptor
cualificado pueda evaluar y proponer modificaciones a sus conclusions.

Dadas las circunstancias del momento el informe técnico tiende a confundirse con
proyecto, pero he notado que en absoluto sinónimo. Estos se diferencian porque el
informe técnico es un documento que hace referencia a una realidad, mientras que el
proyecto no es más que un esquema o un conjunto de ideas y planes sobre una
actuación que se pretende llevar acabo y que por tanto aun no es realidad.

La importancia de este documento se centra en la expresion de notificaciones, port al

motivo Maritza Montero y Elena Hoschman, plantean al informe tecnico como una
relación que suele estar sujeta a normas, es decir no se rige por si solo, mas bien como
un referente teórico he empírico indicando sus resultados, comunica aspectos teóricos
o prácticos tales como la aplicación de técnicas, una intervención específica o la
respuesta a un problema.

Una característica de los informes es unir a una cierta cantidad de información de

carácter bibliográfico, otra proveniente de la experiencia intelectual de la persona que lo
presenta, quien debe expresar su apreciación personal de los hechos o de los
conocimientos teóricos sobre los cuales trabajó.

Las empresas ven los objetivos de los informe técnico, y nos visualizamos a futuro,
creamos la presentación de forma clara y detallada de un trabajo científico o técnico de
investigación o desarrollo, los temas a los que se refiere son variados: obras, fincas,
explotaciones agropecuarias, bienes de equipo, industria, etc. todos entran dentro de
informe tecnico solo va a depender para que necesitas esos datos.

Por la naturaleza del informe técnico, es necesario buscar una estructura expositiva
sencilla y lógica, la cual debemos centrarla claridad en el objeto que trate, en la
elaboración se debe tener en cuenta a quien va dirigido (otro técnico, un juzgado,
personas sin conocimiento, técnicos,..) para hacerlo comprensible fácilmente.

Cuando las empresas Es un texto que da cuenta del estado actual o de los resultados
de un estudio de investigación sobre un asunto o tema específico. En otras palabras,
refleja los resultados de un proceso de investigación, siguiendo los pasos, principios y
reglas del método científico, en función de dar respuesta a una hipótesis planteada u
interrogantes según el enfoque de la investigación.

Después de realizar considerables inversiones en tecnología y equipos, es importante

mirarnos como empresa, y estudiar los casos que necesiten imperiosamente simplificar
la conservacion de los documentos, ya que los informes nos garantizan que todo
quedara documentado a fin de mejorar el flujo de las comunicaciones, acceder con
rapidez a los principales responsables de la toma de decisiones, mejorar la
colaboración y aumentar la productividad en aras de la optimización de la empresa.
b. Debes buscar una memoria o Plan de acción de las actividades que realiza la empresa donde trabajas o en caso que
no trabajes una empresa que suba sus memorias a la web para que puedas elaborar una evaluación de la misma
aplicando lo aprendido en el método APPROACH. Igual que en la semana anterior vas a redactar informe, no es copiar o
plagiar de algunas instituciones o de la web.

Objetivo: Lograr una ventaja competitiva en los productos con innovaciones, que logre los afianzarnos en el Mercado internacionales,
para aumentar los beneficios directos.
Estrategia: Plasmar fundamentalmente la innovacion de los productos añadiendo elementos que tenga impacto positivo en la salud
humana.
Accion Acciones Resultados DPTO Responsables Recursos Fechas Medidas de
detalladas esperados Control

Analisis del Estudio y Conocer el Externo Departamento Financiero: costos Sept. 2019 Informe de
estado actual de valoracion estado real de Comercial que de servicios Inicio de resultados
la empresa de los la empresa del contrata el contratada proyecto de estudiados por
diferentes que se parte, servicio externo. investigacio la gerencia,
factores que para el logro Aproximadamente: n para su
ejercen de los nuevos Empresa 300,000 Pesos aceptacion e
influencia objetivos . contratada Octubre implementacio
sobre la Conocer las 2019. n de acciones
empresa. posibilidades En tiempo. Evaluacion propuestas.
reales para Horas para la de
Descripcion Balance introducir el encuesta o resultados. Responsables
Se realiza un detallada Nuevo tecnicas grupales.
analisis DAFO sobre el proyecto, esto Alta Gerencia
en el que se ultimo año en cuanto a a Aprox. 60 horas
incluyen fiscal en Recursos Tecnicas
factores del cuanto a humanos y
ventaas, financieros,
macro-entorno y beneficios, detallar Valoracion del
el entorno inversiones, situacion informe tecnico
proximo valor de actual del autorizado.
marca ect. sector , en
cuanto a
oportunidades
que pudieran
afectar
negativamente.
Accion
Estudio previo Estudio del Valorar si la Marketin Financiero: de la Noviembre Informe de
de la viabilidad consumidor nueva g Departamento aplicacion de la 2019 resultados
del Nuevo actual y su propuesta de comercio tecnica de Decision estudiados por
product volumen, tendra, Marketin internacional y Mercado final. la gerencia,
valoracion e aceptacion y g Digital de segregacion para su
interes en el salida en el sectorial. Aproximadamente: Enero 2020 aceptacion e
Nuevo Mercado 160,000 pesos Posible implementacio
producto Session de Aplicacion n de acciones
para los Comprobar empoderamient propuestas.
clientes que tan o lineal y Humano.
potenciales, actractivo es estrategico de Responsable
Descripcion estudio de para clientes Mercado. 6 personas del
Se valora si el Mercado potenciales, y equipo de Alta Gerencia
Nuevo producto potencial, los actuales segregacion
es viable, para estudio de segun su sectorial y 2 de la Tecnicas
su desarrollo, productos innovacion. session de
produccion y similares y empoderamiento.
comercializacio sus Entienden ellos
n evoluciones que va a En tiempo:
. satisfacer sus
necesidades. Aprox. 120 horas
 Accion Acciones Resultados DPTO Responsables Recursos Fechas Medidas de
detalladas esperados Control

Inicio de la Segun las Evaluacion PRODUCCION Departamento Financieros. Sept. 2019 Se debe
investigacion informaciones positive y Comercial que Costos de Inicio de presentar el
para obtenidas por el rapida del CALIDAD contrata el produccion proyecto de informe de la
desarrollar la departamento proceso de servicio externo. investigacio investigacion
innvacion del de marketing se investigacion 1,000,000 pesos n en el ultimo
producto investiga para ir Empresa aprox. trimestre del
desarrollando el Resultados contratada Finales de año. Para
producto positivos del Diciembre poder tomar
proceso de 2019. las decisiones
Se realizan las prueba de lugar.
pruebas preeliminares
Descripcion concercientes a . Responsables
Se da la fin de iniciar la
autorizacion produccion. Obtener el Alta Gerencia
para la producto
realizacion deseado o Tecnicas
del producto con otras
innvado. caracteriscas Metodos
que lo hagan estlabecidos
actractivo. oficialmente
para este
Encontrar con proposito
la internacional.
investigacion
que mejore el
proceso.

Accion
Patentar Se registra y Valorar si la Comercial Financiero: de la Noviembre Se valora el
 producto patenta todo lo nueva Departamento aplicacion de la 2019 producto
que se propuesta de comercio tecnica de Decision despues de su
considere tendra, internacional y Mercado final. lanzamiento .
importante, aceptacion y de segregacion
tanto para la salida en el sectorial. Aproximadamente: Enero 2020 Responsable
Descripcion obtencion del Mercado 160,000 pesos Posible
Se debe producto como Session de Aplicacion Depto.
patentar y para su Comprobar empoderamient Marketing.
registrar el comercializacio que tan o lineal y Humano. Tecnicas
producto y la n con nombre y actractivo es estrategico de
marca asi marca. para clientes Mercado. 6 personas del
Estudio de
como potenciales, y equipo de
plan de
procedimenta los actuales segregacion
ventas.
r su creacion. segun su sectorial y 2 de la
innovacion. session de
Estudio de
empoderamiento.
plan de accion
Entienden
ellos que va a En tiempo:
Observacione
satisfacer sus
s directas
necesidades. Aprox. 120 horas
Encuestas.
Obtener
derecho que
permitan
exclusividad
por lo menos
5 años.
Accion
Produccion Se preparan Producir las Dept. Financiero: de la Noviembre Se aplican los
del producto las cantidades PRODUCCION Departamento aplicacion de la 2019 controles de calidad
en las instalaciones marcadas, de tecnica de Decision exigidos
instalaciones para el inicio con calidad PRODUCCION Mercado final. mundialmente, para
de la y sin Dept. este tipo de
 Se realiza produccion. residuos, MARKETING Departamento Aproximadamente Enero 2020 productos.
plan de De : Posible
marketing Se establecen Contar con MARKETING 2,000,000 pesos Aplicacion Responsable
Descripcion los objetivos el personal
Se comienza de produccion preparado, Depto. Ingenieria
la produccion inicial. para que
en las plantas produzcan Agencia de control
de la empresa Se prepara el con alta de salud
personal para calidad y de Tecnicas
Se plantea la el Nuevo manera
forma en la sistema de continua. Metodo establecido
cual el Nuevo produccion. para este proposito
producto se le internacionalmente.
presentara a Se inicia la
los clientes. produccion.

Se inicia el
target, se
estudian las
caracteristicas
del productos.
Se pondera el
precio, y se
plantea la
distribucion y
promocion.
Accion
Lanzamiento Se establecen Lograr que el Dept. Financiero: Costo Enero 2020 Valoracion del
del producto objetivos para lanzamiento Comercial Departamento establecido para Aplicacion impacto del
el lanzamiento. logre un gran de marketing estas acciones total del lanzamiento, a
impulso de producto partir de ventas
Se plantean ventas. Departamento Aproximadamente remodelado. alcanzadas y
las actividades comercial. : en comparacion
 de pre- 450,000 pesos de costos vs
lanzamiento. beneficios

Se establecen Humano. Valoracion de la

estrategias de imagen.
lanzamiento. Equipo
determinado por Responsable
Descripcion los departamentos
Se realizan encargados. Depto.
las acciones Marketing.
necesarias,
para lanzar Alta Gerencia
un Nuevo
producto al Depto.
Mercado. Ventas
Tecnicas

Estudio de
plan de ventas.

Estudio de
plan de accion

Estudio de
Beneficios y
costos.

Encuestas.
 Conclusion

Cuando hablamos de plan de accion, decimos que son las herramienta a través de la
cual se programan los productos, actividades, proyectos y recursos de cada
dependencia para una vigencia, su formulación responde a la misión, visión y objetivos
estratégicos de la entidad o la empresa a la cual pertenezca, se ven como esas
acciones que se adelantan para lograr los bienes y servicios (productos) que buscan
desarrollar las dependencias para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

En general, cualquier tipo de acción, y sin duda el activismo exigen una buena
planificación. Una reunión de planificación del grupo esto nos ayudará a centrarnos en
lo que queremos y lo que somos capaces de hacer como empresa, y cual es la mejor
manera de lograr nuestros objetivos. Es nesesario ser ambiciosos, este es
probablemente el primer movimiento, una acción que no logre los resultados deseados,
o que se tope con problemas inesperados puede ser desalentadora. Y necesitaras de
persistencia y estrategia para reencausarte hasta lograr llegar a lo que se planifico.

A la hora de crear tu plan de accion es necesario crear una herramienta útil para
comprender el problema que vas a trabajar. Este es un método de descomposición de
una cuestión, examinando las causas y consecuencias, y en el contexto de otros temas
que afecten tu producto.
 Opinion persona

Que aprendiste:

Que un plan de accion es el momento en que se determinan y se asignan las tareas, se

definen los plazos de tiempo y se calcula el uso de los recursos.

Que entendiste:

Que el plan de acción es como un espacio para discutir qué, cómo, cuando y con quien
se realizaran las acciones.

Para que te servira?

Para evaluar continuamente los programas establecidos y a su vez la representación

real de las tareas que se deben realizar, asignando responsables, tiempo y recursos
para lograrlo.
 Bibliográfias

 Fayet, M. y Commeignes, J. (2006) Redacte Informes Profesionales. Ediciones

Robinbool. Barcelona.

 Montero, M. y Hochman, E. (2005)  Investigación documental: técnicas y

procedimientos. Panapo. Venezuela.

 Recursos de la plataforma.