PRESUPUESTOS

INTRODUCCIÓN

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“La herramienta más apropiada para tomar las riendas a nuestro dinero, es el
presupuesto”
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Toda empresa, con o sin ánimo de lucro, está

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siempre interesada en conseguir un fin

determinado por unas metas y unos objetivos.
Para poner en claro estos objetivos y metas se
desarrollaron unas mecánicas, unas técnicas y
unos fundamentos que integrados en una sola
cosa dieron por resultado lo que se conoce
como Presupuestos.

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La mayoría de los administradores modernos

consideran los presupuestos como una de las
principales armas con que cuentan para el
manejo eficaz de sus negocios.

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Entre las diferentes definiciones de la palabra

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Presupuesto podemos presentar las siguientes:

el presupuesto es:
Para Cristóbal del Río,
“La estimación programada, en
forma.

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Un presupuesto es un plan expresado en

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términos numéricos.
Son informes que se resumen en estados
financieros proforma.
Los datos de costos serán indispensables para su
elaboración, así como algunos conceptos
económicos, financieros y administrativos.

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Jean Meyer, indica en su libro Gestión

Presupuestaria, que Presupuesto es, “un
conjunto coordinado de previsiones que
permiten conocer con anticipación
algunos resultados considerados básicos
por el jefe de la empresa”.

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Otra definición de Presupuesto “es una
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expresión cuantitativa formal de los

objetivos que se propone alcanzar la
empresa en un periodo, en desarrollo de
las estrategias adaptadas, que permite
organizar los recursos y procesos
necesarios para lograrlos y evaluar su
ejecución”

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Es un plan integrador y coordinador que

se expresa en términos financieros
respecto a las operaciones y recursos que
forman parte de una empresa para un
periodo determinado, con el fin de lograr
los objetivos fijados por la alta gerencia
(Ramírez, 2005, p.270).

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Es la determinación y asignación de los
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recursos requeridos para la consecución de

los objetivos. Así, sirve como un
importante instrumento de dirección; es
quizás la principal herramienta para dirigir
eficazmente una empresa mediana o
grande. (Kafury, 1996, p.55).

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Un presupuesto, es una hoja de trabajo, que
describe su estilo de vida (o tipo de vida). Un
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presupuesto, es para su programa de equilibrio

financiero, lo que una dieta es, para su programa
de equilibrio físico. El objetivo primordial de un
presupuesto, es mejorar su situación en un
futuro, con un sistema de gasto disciplinado.
(Klosowski, 1991, p.38).

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Un instrumento muy utilizado para el

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control administrativo, es el presupuesto.

Exposición de planes y resultados
esperados, expresados en términos
numéricos: programa convertido en
números. (Koontz, 2005, p.128).

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Conjunto coordinado de previsiones que

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permiten conocer con anticipación algunos

resultados considerados básicos por el jefe
de la empresa. (Burbano & Ortiz, 1995, p.11).

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El presupuesto es un completo plan

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financiero diseñado para orientar al

empresario hacia la consecución de las
metas propuestas. (Mendoza, 2004, p.3).

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En términos generales, se puede decir, que un
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presupuesto es una herramienta de

planificación,
coordinación
y control de funciones
que presenta en términos cuantitativos las
actividades que en el futuro se realizarán en una
empresa, con la finalidad de utilizar de una manera
más productiva sus recursos, para que pueda alcanzar
sus metas.
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El presupuesto es un plan de acción encaminado al

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cumplimiento de una meta, la cual debe expresarse

en términos de valores financieros y cumplirse en un
tiempo determinado, bajo ciertas condiciones
estipuladas.

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El presupuesto se ubica dentro de la
planeación operativa, es decir, en el
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pronóstico de las actividades a realizar en un

futuro próximo.

Involucra recursos que se espera utilizar en

ese lapso y se refiere a las cifras que
constituyen el capital de trabajo y la
generación de efectivo.
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Considerar la información histórica es clave para

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realizar diagnósticos y pronósticos, establecer

objetivos cuantitativos, resumir la información en
los estados financieros proforma, ejercer un control
preventivo y definir hacia donde y cómo quiere
estar la empresa en el futuro.

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