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TABLA DE CONTENIDO
Contenido
TABLA DE CONTENIDO................................................................................................................2
INTRODUCCIÓN.............................................................................................................................3
FONDO NACIONAL DEL AHORRO..............................................................................................4
PLAN ESTRATÉGICO:....................................................................................................................5
ORGANIGRAMA.............................................................................................................................6
EVIDENCIA....................................................................................................................................11
CONCLUSIONES...........................................................................................................................12
BIBLIOGRAFIA..............................................................................................................................12
INTRODUCCIÓN
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Durante la historia de la humanidad, las organizaciones han tenido una evolución hasta
llegar a lo que son actualmente, pasando por cambios que han marcado y definido el
lograron darle un valor diferente a lo que es el trabajo hoy en dia; pensando no solamente
misma forma las empezaron a aplicar, para llegar a lo que hoy conocemos como una
organización moderna.
26 de diciembre de 1968 y reorganizado a través de la Ley 432 de 1998 como una empresa
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industrial y comercial del Estado de carácter financiero de orden nacional, organizada como
Territorio, cuyo objeto es administrar en forma eficiente las cesantías y ahorros y mejorar la
calidad de vida de sus afiliados, a través del otorgamiento de créditos para vivienda y
educación.
contratos de ahorro voluntario (AVC) y mediante el Decreto 2555 de 2010 y la Ley 1469 de
adquisición de vivienda.
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PLAN ESTRATÉGICO:
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ORGANIGRAMA
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TABLA DE RESUMEN
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Interrelacionan con su
ambiente.
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en 5 subsistemas:
producción, marketing,
finanzas, contabilidad y
recursos humanos.
Elimina la idea del hombre SI Se busca el bienestar de las personas, hay cercanía
maquina a ellas y se tratan como tal.
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Weber reconoce los siguientes SI Por medio del Organigrama (vertical) orden
tipos de autoridad: jerárquico
- Autoridad tradicional
- Autoridad Carismática
- Autoridad legal - racional
Enfoca su atención hacia la SI Hay división de procesos y cada uno sabe que es
organización desde el punto lo que debe hacer por medio de un plan estratégico
de vista de su estructura de su
funcionamiento y de los
medios que utiliza para lograr
sus objetivos
Teoría Se distingue de otras escuelas SI Hay una mezcla entre las dos por medio de la
Estructuralista porque trata de combinar la interacción de cada uno de los trabajadores.
estructura formal con aspectos
del comportamiento humano y
la conexión de la organización
con todo el sistema social.
Considera que hay cuatro SI Cada uno se debe respetar y cumplir cuando es
elementos comunes a todas las necesario para así tener un muy buen ambiente
empresas: autoridad, laboral.
comunicación, estructura de
comportamiento, estructura de
formalización.
EVIDENCIA.
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trabajador del Fondo Nacional del Ahorro como jefe de PQR, se entrevista a esta persona
Este es el Señor Héctor Galeano Céspedes coordinador de PQR crédito, debido a que la
CONCLUSIONES
En este trabajo se buscó evidenciar la aplicación en este caso del FNA de las diferentes
teorías, como son la teoría clásica, la teoría científica, sistemática, teoría del
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BIBLIOGRAFIA
https://www.slideshare.net/chaviz/economa-clsica
http://www.finanzasparatodos.es/gepeese/es/inicio/laEconomiaEn/laHistoria/revolucion_in
dustrial.html
http://www.juancmejia.com/marketing-en-redes-sociales/como-hacer-una-infografia-guia-
y-herramientas-para-disenarla/
www.fna.gov.co
Organizaciones.
http://www.monografias.com/trabajos14/revol-industrial/revol-
industrial.shtml#ixzz5DYaKfdEG.
http://www.monografias.com/trabajos14/revol-industrial/revol-
industrial.shtml#ixzz5DYZDGREn.
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