Proyectos de TI

PD Partner S.A.S
 Objetivos
 Roles y Responsabilidades
 Ciclo Metodológico
• Conceptualización
• Elaboración
• Construcción
• Transición
 Disciplinas de Soporte
• Control de Iteraciones
• Control de Cambios

PD Partner S.A.S
2
 Determinar una configuración y adaptación de
la metodología para el manejo del proyecto de
TI de los clientes.
• Identificar Roles y Responsabilidades del Proyecto.
• Determinar tiempos para Fase e Iteración.
• Identificar Actividades por Fase y Disciplina.
• Determinar Entregables por cada Hito.
 Documentación.
 Producto.
• Establecer mecanismos de control por Iteración.
PD Partner S.A.S
3
 Líder de Grupo
Gerente de
Proyecto

Líder de Soporte

Líder de Desarrollo
Especialista en Analista de Procesos
Arquitecto de
Herramientas Software
Especificador
Diseñador
Implementador
Analista de Pruebas
Documentador

Líder de Calidad

Líder de Planeación
Líder de Líder de
Pruebas Proceso

PD Partner S.A.S
4
 Conceptualización Elaboración Construcción Transición

Modelamiento de Arquitectura
Negocio Empresarial
Requerimientos Alcance
Requerimientos
Análisis y Diseñó Arq. Sol.

Arquitectura
Desarrollo

Técnica
Desarrollo por
Pruebas Requerimientos
Planeación

Despliegue

Gerencia de
Proyecto
Iniciación Control Cierre
Gestión de
Control de Cambios
Configuración
Gestión de
Ambiente
Infraestructura Mantenimiento de Infraestructura

PD Partner S.A.S
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 OBJETIVOS ENTREGABLES
Informe de Arquitectura Empresarial
 Establecer el alcance y los • Necesidades de Negocio

objetivos del proyecto. Documento de Visión

• Determinar las necesidades del • Objetivos del Ciclo de Vida

Cliente. Documento de Alcance

• Definición de Alcance del Proyecto
• Determinar el alcance del
Glosario
proyecto. • Términos de negocio para referencia posterior
• Determinar los riesgos del
Especificación de Requerimientos de Software
proyecto. • A nivel de proyectos globales.

• Realizar una planeación global. Plan de Desarrollo de Software

• Con estimado de tiempos y costos, cronograma.

Hito: Objetivos del Ciclo de Vida Lista de Riesgos

Febrero 15 de 2014 • Riesgos identificados y evaluados.

PD Partner S.A.S
6
 Conceptualización

Modelamiento de
Negocio Arquitectura Empresarial
Requerimientos Alcance

Hito: Objetivos del Ciclo de Vida

Requerimientos
Análisis y Diseñó

Desarrollo

Pruebas

Despliegue
Planeación
Gerencia de Proyecto Iniciación
Gestión de
Configuración
Gestión de Ambiente Puesta a punto de infraestructura
Conceptualización 1 Conceptualización 2
(Marzo 2010) (Abril 2010)
PD Partner S.A.S
7
 Conceptualización

Iniciación
Gerencia de Proyecto

Project Caso de Delimitación WBS, Lista de

Charter Negocio de Alcance Cronograma Riesgos

Conceptualización1 Conceptualización 2
PD Partner S.A.S
8
 Conceptualización

Arquitectura
Arquitectura
de
de Datos
Aplicaciones
Modelamiento
de Negocio
Arquitectura Arquitectura
de Negocio Tecnológica
Necesidades

Gerencia de Delimitación
Proyecto de Alcance

Conceptualización1 Conceptualización 2
PD Partner S.A.S
9
 Conceptualización

Glosario Visión Requerimientos

Requerimientos

• Términos de • Delimitación • Especificación

Negocio. de Alcance. formal.
• Hallados en • Proyecto • A partir de
Arquitectura único. Necesidades.
Empresarial. • Críticos

Conceptualización 2
PD Partner SAS
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 Conceptualización

Requerimientos Gestión de Requerimientos

• Plan de Gestión de Requerimientos
• Líneas Guía de Casos de Uso

Análisis y Diseño
Líneas Guía de Diseño

Implementación Líneas Guía de Programación

Pruebas Plan de Aseguramiento de la Calidad

• Líneas Guía de Pruebas Plan de
• Plan de Pruebas Desarrollo de
Software
Puesta en Marcha Plan para la Puesta en Marcha

Plan de Desarrollo de Software

Gerencia de Proyecto • Plan de Gestión de Riesgos
• Plan de Aceptación

Gestión de Configuración Plan de Gestión de la Configuración

Conceptualización 2
PD Partner S.A.S
11
 OBJETIVOS ENTREGABLES
Casos de Uso
 Determinar la arquitectura de • Principales Elaborados, Secundarios Especificados.

la aplicación
Especificaciones Suplementarias
• Obtener el diseño completo • Requerimientos no funcionales tenidos en cuenta.

de la arquitectura.
Descripción de Arquitectura
• Obtener un prototipo • De acuerdo a proceso de arquitectura de solución y técnica.

funcional de arquitectura. Prototipo Arquitectónico

• Refinar el Plan de Desarrollo • Implementado y en funcionamiento.

de Software. Plan de Desarrollo de Software

• Refinado de acuerdo a nuevos estimativos.

Lista de Riesgos
Hito: Arquitectura de Ciclo de Vida • Riesgos de arquitectura resueltos al 100%.

Febrero 15 de 2014
PD Partner S.A.S
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 Elaboración

Modelamiento Preselección
de Negocio Herramientas
Requerimientos Especificación de Requerimientos
Análisis y
Diseño Arquitectura de Solución
Desarrollo Arquitectura

Arquitectura
Técnica de
Pruebas Evaluación y Implementación
Selección
Despliegue
Herramientas
Gerencia de
Proyecto
Control
Gestión de
Configuración Control de Cambios
Gestión de Mantenimiento de Infraestructura
Ambiente
Elaboración 1 Elaboración 2 Elaboración 3 Elaboración 4
(Mayo 2010) (Junio 2010) (Julio 2010) (Agosto 2010)
PD Partner S.A.S
13
 Elaboración
Requerimientos

Requerimientos Requerimientos
Requerimientos Requerimientos
de Prioridad
Primarios de Soporte de Reportes
Media

Elaboración 1 Elaboración 2 Elaboración 3 Elaboración 4

PD Partner S.A.S
14
 Elaboración

Arquitectura Requerimientos
Conceptual no Funcionales

Análisis y Arquitectura
Diseño de Solución

Portafolio de Servicios
Servicios Canónicos

Elaboración1 Elaboración 2
PD Partner S.A.S
15
 Elaboración

Modelamiento de Preselección de
Negocio Herramientas
Requerimientos
Evaluación frente
a Requerimientos
Análisis y Diseño
Arquitectura Integración con
de Solución Arquitectura

Desarrollo

Pruebas Prueba de
Concepto
Despliegue
Instalación y
Gestión de Configuración
Ambiente
Gerencia de Selección de
Proyecto Herramienta
Ela.1 Elaboración 2 Elaboración 3 Ela.4

PD Partner S.A.S
16
 Elaboración
Análisis y Diseño
Vista Lógica Implementación
• Documento de • Plan de Integración
Arquitectura
Prototipo de
Implementación Arquitectura
Casos de
• Implementado.
Uso
• Probado
• En funcionamiento
Pruebas
Procesos Puesta en Marcha
• Documento de • Plan para puesta en
Puesta en Marcha arquitectura marcha.

Elaboración 4
PD Partner S.A.S
17
 OBJETIVOS ENTREGABLES
Casos de Uso
 Etapa de desarrollo. • Implementados, probados y en funcionamiento en un 80%.

• Desarrollar completamente los

Lista de Riesgos
Casos de Uso definidos como • Riesgos resueltos en un 80%.
requeridos.
Módulos Operacionales
• Realizar la integración total de • En funcionamiento en un 80%.
los módulos desarrollados.
Integración de Módulos
• Elaborar los manuales de • Para todos los módulos en funcionamiento.
usuario.
Producto
• Versión Beta.

Hito: Capacidad Operacional Inicial

Manuales de Usuario
Fecha
PD Partner S.A.S
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 Construcción

Modelamiento
de Negocio
Requerimientos
Proceso de Servicios Servicios Soporte a

Capacidad Operacional Inicial

Análisis y Negocio, Canónicos de Canónicos de Multicanalidad,
Diseñó Monitoreo de Datos e Herramientas Capa de
Desarrollo
Actividades de Infraestructura Legado Adaptación.
Negocio
Pruebas

Despliegue

Gerencia de
Proyecto Control
Gestión de
Configuración Control de Cambios
Gestión de
Ambiente Mantenimiento de Infraestructura
Construcción 1 Construcción 2 Construcción 3 Construcción 4
(Sept. 2010) (Oct. 2010) (Nov. 2010) (Dic. 2010)
PD Partner S.A.S
19
 Construcción
Casos de uso
Gerencia de por iteración
Evaluación
Proyecto
Requerimientos
Especificación

Análisis y Diseño
Realización

Implementación
Implementación Integración

Pruebas
Pruebas Pruebas

Puesta en
Liberación
Marcha
Cualquier Iteración

PD Partner S.A.S
20
 OBJETIVOS ENTREGABLES

 Hacer la entrega final del Producto

producto a satisfacción. • Versión Final, 100% funcional y
migrado a producción.
 Realizar el cierre del proyecto.
Manuales de Usuario
• Refinados

Acta de Aceptación
• Aceptación del producto frente a
requerimientos.

Hito: Entrega de Producto Cierre de Contrato

Enero 31 de 2011
PD Partner S.A.S
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 Transición
Modelamiento
de Negocio
Requerimientos
Últimos Cambios y Mejoras

Entrega del Producto

Análisis y
Diseñó
Desarrollo

Pruebas

Despliegue

Gerencia de
Proyecto Control Cierre de Proyecto
Gestión de
Configuración Control de Cambios
Gestión de
Ambiente Mantenimiento de Infraestructura
Transición 1 (Enero 2011) Transición 2 (Febrero 2011)
PD Partner S.A.S
22
 Transición

Gerencia de
Evaluación del Riesgo
Proyectos
Análisis y Diseño Diseño de
Modificaciones

Implementación Modificaciones

Pruebas Pruebas de
Pruebas
Usuario

Puesta en Liberación
Marcha
Control de Correcciones y
Modificaciones
Cambios
Transición 1

PD Partner S.A.S
23
 Transición

Acta de Entrega Cierre de Evaluación de

Gerencia de Proyecto

Contrato Postmortem

• Características • Cierre de • Evaluación del

Entregadas. Contrato. Proceso
• Especificaciones • Evaluación del
Técnicas. Producto
• Acta de • Lecciones
Aceptación. Aprendidas.

Transición 2
PD Partner S.A.S
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Control de Iteraciones y Control de Cambios

PD Partner S.A.S 25
 Cualquier Fase
Gerencia de Proyecto

Plan de Iteración Seguimiento Evaluación de

Iteración

• Actividades • Controles de • Producto

• Casos de Uso Cambios • Valor Ganado
• Criterios de • Métricas • Calidad
Evaluación • Riesgos • Equipo
• Oportunidades
de Mejora

Cualquier Iteración

PD Partner S.A.S
26
 Cualquier Fase
Gestión de Cambios

Cualquier Iteración
PD Partner S.A.S
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PBX: 8902402 - Cel. 310 3827516 – 310 3819074
Calle 50 Norte No. 4AN - 29 B/ La Flora
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