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SOLUCIÓN:
Como hemos visto a lo largo de la unidad, el correo electrónico es una herramienta
muy interesante y apreciada por las empresas para el desarrollo de todo tipo de
comunicación. No obstante para el seguimiento de proyectos en los que se requiere un
alto grado de coordinación, como es el caso de la empresa WeMusic, existen otro tipo
de herramientas que pueden ayudarnos de manera mucho más efectiva a desarrollar
proyectos.
Entre las herramientas que hemos visto, la que más interesa para el caso WeMusic es
una herramienta de gestión de proyectos, que permita entre otras:
- Intercambio de ficheros entre las tres empresas para que puedan intercambiar
los planos del sitio donde se va a ubicar el evento, las dimensiones, características, etc.
Y puedan tomar una decisión sobre los elementos que tienen que instalar.
- Control de las tareas y asignación a los miembros del equipo de trabajo para
que cada miembro tenga claro cuáles son sus funciones.
- Control de tiempos: permitiendo establecer un cronograma para cada una de
las tareas que se tienen que desarrollar y así coordinar cuándo entra cada equipo a
instalar sus componentes.
- Comunicación en tiempo real (chat, videoconferencia, etc) para resolver
cuestiones que puedan surgir en tiempo real como si se tratara de reuniones
presenciales, evitando que los equipos pierdan tiempo en desplazamientos.
- Analizar el progreso de las tareas: con esta funcionalidad estaremos informados
de estado del proyecto viendo las tareas realizadas y las que aún quedan por realizar,
permitiéndonos anticipar cuál es el estado del proyecto y rectificando y cambiando la
estrategia en caso de que fuera necesario.
Otras herramientas interesantes también para esta labor son Wrike, Basecamp, entre
otras.