ISO 9001
Sistema de gestión de calidad: Es una
norma internacional que se centra en
todos los elementos de la gestión de la
calidad con los que una empresa debe
contar para tener un sistema efectivo
que le permita administrar y mejorar
la calidad de sus productos o
servicios.
 Requiere una planeación
estratégica.
 Tiene un requisito en cuanto a
la consulta y participación de
los trabajadores.
 Se pueden hacer algunas
exclusiones.
 Se ocupa de la gestión de
calidad
 Establecer objetivos de
manera continua.
 Control de documentos.
 Requiere mantener y
conservar la información
documentada.
 Tiene un requisito para el
control del cambio.
 Mejorar el sistema operativo.
 Motiva y comprende el
personal.
 Se enfoca más en los
procesos.
 Análisis de riesgos y acciones
preventivas.
 Referencia formativa.
 Mejora continua (PHVA)
ISO 14001
Sistema de gestión ambiental: Es un
estándar internacionalmente
aceptado que india como poner un
sistema medioambiental efectivo en
su sitio.
 No requiere de una
planeación estratégica.
 No tiene en cuenta el
requisito en cuanto a la
consulta y participación de los
trabajadores.
 No es permitido hacer algunas
exclusiones.
 Se ocupa de la gestión del
medio ambiente
 Establecer objetivos de
manera continua.
 Control de documentos.
 Solo requiere mantener la
información documentada.
 No tiene un requisito para el
control del cambio.
 Mitigación de efectos
secundarios.
 Hace cumplir la legislación
vigente.
 Busca la participación local.
 Control de desempeño
ambiental.
 Referencia formativa..
 Política de medioambiental.
ISO 45001
Sistema de gestión SST: Es el remplazo
de la OHSAS 18001 y es la norma
internacional ISO que proporciona
indicaciones para su uso, permitiendo
a las organizaciones proporcionar
trabajos seguros y saludables.
 No requiere de una
planeación estratégica.
 No tiene en cuenta el
requisito en cuanto a la
consulta y participación de los
trabajadores.
 No es permitido hacer algunas
exclusiones.
 Satisfacer necesidades.
 Establecer objetivos de
manera continua.
 Control de documentos.
 Solo requiere mantener la
información documentada.
 No tiene un requisito para el
control del cambio.
 Mejora tiempo y recursos de
los trabajadores.
 Índice de rotación de
personal.
 Elimina los riesgos.
 Permite una eficaz integración
en otros sistemas de gestión.
 Términos y definiciones.
 Política de prevención de
riesgos laborales.
 Objetivos de calidad.
 Obliga a cumplir los requisitos
reglamentarios que pueden
afectar la calidad.
 Objetivos y metas
medioambientales.
 Estipula el compromiso de
cumplir la legislación
medioambiental relevante, las
legislaciones y los códigos
industriales vigentes.
 Objetivos y metas en la
prevención de riesgos
laborales.
 Obliga a cumplir la legislación
y reglamentos destinados a
minimizar o eliminar el riesgo
de los empleados y otras
partes interesadas que
puedan estar expuestos a
riesgos asociados con la
actividad de la empresa.

¿Cuál es la importancia de identificar las semejanzas y las diferencias de un sistema integrado de

gestión de una organización. ?

Un sistema de gestión está conformado por un conjunto de elementos de análisis, ordenados en

etapas y en un proceso de flujo continuo y son conducentes a lograr mejoras en la estructura y
estrategia organizacionales.

Es importante identificar las semejanzas y las diferencias ya que se establece correlación

entre los diferentes sistema s y normas de gestión ayudando a las organizaciones a una mejora en
la calidad ya sea en los productos, procesos o protocolos de calidad teniendo en cuenta la razón
social y servicios ofrecidos. Teniendo en cuenta que una organización debe iniciar de cero con
estas herramientas podemos verificar los puntos negativos falencias que tenga la misma para
mejorarla y llevarla a una competitividad en el mercado en busca de calidad en cuento a los
productos y servicios ofrecidos.

BIBLIOGRAFÍA

López, P. (2016). Novedades ISO 9001:2015. Madrid: Fundación Confemetal.  Marcelino, M. y

Ramírez, D. (2014). Administración de la calidad: nuevas perspectivas. México: Grupo Editorial
Patria. 

Biblioteca de Socioeconomía Sevillana. (2009). Cuaderno para emprendedores y empresarios.

Gestión de la calidad total. Sevilla, España: El Cid Editor.