Pregunta 1

Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Un presupuesto de operaciones cubre por norma general un periodo de

tiempo de:
Seleccione una:
a. 5 años 
En un presupuesto de operaciones cinco años son demasiado tiempo para poder
controlar de manera adecuada los imprevistos.

b. 6 meses

c. 1 año
Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1 año

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Dentro de los objetivos del Balanced scorecard se pueden seleccionar:

Seleccione una:
a. Intervención estratégica, desarrollar liderazgo y alcanzar enfoque. 
Los tres objetivos hacen parte de los fundamentales en el Balanced scorecard.

b. Intervención estratégica, desarrollar liderazgo y capacidad de análisis.

c. Intervención estratégica y desarrollar liderazgo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Intervención estratégica, desarrollar liderazgo y

alcanzar enfoque.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Las limitaciones de la Planeación Estratégica son:

Seleccione una:
a. Burocratización y centralización.
b. Centralización y costes de tiempo y recursos.
c. Burocratización, centralización y costes de tiempo y recursos. 
Son las limitaciones estudiadas en el tema.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Burocratización, centralización y costes de tiempo y

recursos.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué otra Limitación del Análisis Financiero conoces?

Seleccione una:
a. Otra limitación del Análisis Financiero es poder clasificar a la empresa
dentro de unos cánones.
b. Otra limitación del Análisis Financiero es basarse en los números.  
Esta es la alternativa válida. Aunque mirar las proporciones financieras puede ser
beneficioso, a menudo no te da toda la imagen. Una empresa puede estar
trabajando en algo totalmente innovador, aunque actualmente no esté generando
mucho dinero. Si no inviertes en una empresa sólo porque tiene una mala
proporción precio-ganancias, tal vez te pierdas de algunas inversiones
verdaderamente sólidas.

c. Otra limitación del Análisis Financiero es contar con poco personal

financiero.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Otra limitación del Análisis Financiero es basarse en

los números.

Pregunta 5
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Verdadero o Falso. El concepto Kaizen se refiere a la importancia de la

presupuestación y la medición de los resultados reales contra este
presupuesto:
Seleccione una:
a. Verdadero 
Este término japonés no se refiere a la importancia de la evaluación de resultados
reales.

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Cuando se desea realizar la formulación del concepto estratégico, en la
planeación estratégica, se deben hacer los siguientes pasos:
Seleccione una:
a. Misión, establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la
visión y finalizar con los lineamientos para crear estrategias.  
Los cinco pasos mencionados son aquellos que se deben realizar en la etapa de
formulación del concepto estratégico.

b. Misión, establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la

visión y finalizar con los recursos para ejecutar el plan de acción.

c. Establecer los valores, realizar un análisis DOFA, determinar la visión y

finalizar con los lineamientos para crear estrategias.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Misión, establecer los valores, realizar un análisis

DOFA, determinar la visión y finalizar con los lineamientos para crear
estrategias.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Hacen parte de los criterios de selección de los indicadores en el

Balanced scorecard los siguientes:
Seleccione una:
a. Numero de indicadores, cuantificables y objetivos. 
Los tres criterios mencionados hacen parte de la sección de indicadores en el
Balanced scorecard.

b. Número de indicadores, subjetivos y cuantificables.

c. Numero de indicadores y cuantificables.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Numero de indicadores, cuantificables y objetivos.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

Entre los beneficios de la planeación estratégica encontramos:

Seleccione una:
a. Burocratización.
b. Centralización de la planeación.
c. Disminuye los costos. 
Es la respuesta correcta. Otro beneficio que aporta la planeación estratégica es la
disminución de costos, porque nos centramos en lo importante aprovechando mejor
los recursos (tiempo, dinero, recursos). Cuando la planeación estratégica está bien
hecha, podemos poner el foco en dónde tenemos que poner recursos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Disminuye los costos.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los estándares de evaluación que hemos estudiado pueden clasificarse

cómo:
Seleccione una:
a. Históricos y externos.
b. Predeterminados, históricos y externos. 
Éstos son los tres tipos de estándares de comparación es-tudiados.

c. Predeterminados, históricos e inherentes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Predeterminados, históricos y externos.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es

decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto,
comprende sólo algunas áreas de tu negocio.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Es correcto. Un presupuesto maestro es el principal presupuesto de tu empresa, es
decir, la culminación de todo un proceso de planeación y, por lo tanto, comprende
todas las áreas de tu negocio, como son ventas, producción, compras, etc.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.