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  • Metodología de Las "5" "S" Seiton PDF

    Cargado por

    Felipe Ceron
    56 vistas1 página
    El documento describe la metodología de las 5S para mejorar el ambiente de trabajo a través de la organización. El objetivo es asignar un lugar designado a cada artículo necesario y etiquetarlos para que sean fáciles de encontrar, usar y devolver. Los pasos incluyen asignar un lugar a cada artículo, determinar la cantidad necesaria de cada uno, asegurar que estén listos para usar y crear un método para devolverlos a su lugar. Los beneficios son encontrar artículos fácilmente, devolverlos fácilmente, identificar cuando

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    Metodología de las “5” “S” seiton.pdf

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    © © All Rights Reserved

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    METODOLOGÍA DE LAS “5” “S”

    Mejorando
    el ambiente de trabajo. hoy seiton: orden

    OBJETIVO
    Que exista un lugar para cada
    artículo, adecuado a las  rutinas de
    trabajo, listos para ser utilizados
    y con su señalización
    correspondiente.

    CONCEPTOS
    Organización de los  elementos
    necesarios de  modo que resulten de 
    fácil uso y acceso, los  cuales
    deberán estar, cada  uno,
    etiquetados para que  se
    encuentren, retiren y  devuelvan
    fácilmente..

    PASOS
    A SEGUIR
    1. Asigna e identifica un  lugar
    para cada artículo.
    2. Determina la cantidad 
    exacta que debe haber de  cada
    artículo.
    3. Asegura que cada artículo 
    esté listo para usarse.
    4. Crear los medios para 
    asegurar que cada artículo  regrese
    a su lugar..

    BENEFICIOS
    • Ayuda a encontrar con  facilidad objetos o 
    documentos,  economizando tiempo  y movimiento.
    • Facilita regresar a su lugar lo utilizado.
    •   Ayuda a identificar  cuando algo falta.
    •   Mejor apariencia..

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