Caso Práctico CIF

La empresa Sydney S.A. es una empresa manufacturera. El área de producción tiene tres departamentos de servicios y tres de producción. 
Cada uno de estos departamentos es tratado como un centro de costos. 
 Los departamentos de servicios son los siguientes: Administración de Planta, Mantenimiento y almacén de materiales.
 Los departamentos de producción son los siguientes: Corte, Ensamblado y Acabado.
 La información de los costos indirectos de fabricación de la empresa para un periodo determinado se muestra a continuación:

a. El consumo de materiales indirectos fue el siguiente:
Manteniniento              2,000
Corte              5,300
Ensamblado              2,900
Acabado              7,400
b. Cada departamento cuenta con su propio personal. Los costos de la MOI de los diferentes departamentos son:
Administracion de planta              4,200
Mantenimiento              3,600
Almacen de materiales              2,100
Corte              2,600
Ensamblado              1,950
Acabado              1,300
c. Los costos de eléctricidad, agua y telefono de la planta de producción, se detallan en el siguiente cuadro. La empresa tiene un solo 
recibo por c/u de estos servicios, por lo que asigna estos costos usando las siguientes bases de prorrateo
Eléctricidad            22,500 Capacidad potencial de uso de kilovatios hora (kW.h)
Agua               1,290 número de personas
Teléfono              3,000 número de anexos

d. El local de la planta es alquilado y el costo es de S/. 12,000. la empresa asigna este costo a los diferentes departamentos usando como 
criterio los diferentes metros cuadrados ocupados por cada departamento.

e. Las maquinarias, los equipos y los muebles estan identificados directamente con cada departamento y, por ello, el costo de la 
depreciación es identificado con cada departamento. Los costos son:
Administracion de planta              1,300
Mantenimiento              4,600
Almacen de materiales              1,400
Corte            16,300
Ensamblado            11,800
Acabado              4,700

f. Los seguros contra incendio y contra robo cuestan S/. 1,416 y S/ 3,304, repectivamente.

Estos costos son el resultado de aplicar un 0.03% al valor asegurado en el caso de incendio y un 0.7% al valor asegurado en el caso de robo

g. El consumo de útiles de oficina fue el  h. Además, existen costos diversos incurridos directamente por cada departamente 
siguiente: por los siguientes importes:
Administracion de planta              1,700 Administracion de planta              1,120
Mantenimiento                 300 Mantenimiento              1,300
Almacen de materiales                 450 Almacen de materiales                 790
Corte                 600 Corte              2,570
Ensamblado                 450 Ensamblado              1,840
Acabado                 400 Acabado              1,420

i. Los costos acumulados por los departamentos de servicios son asignados luego a los otros departamenteos hasta que todos los costos 
queden finalmente asignados solo a los departamenteos de producción. Para este procedimiento, los departamenteos de servicios usan las 
siguientes bases de asignación:
Administracion de planta número de personas 
Mantenimiento horas ‐ máquina
Almacen de materiales número de despachos

Para calcular los costos departamentales es necesaria la información de las cantidades de cada base de asignación. A continuación, se presenta el 
cuadro 1 con la informaicon relacionada con las bases de asignación de CIF. Asimismo, se está incluyendo información de bases que se utilizará 
luego en la asignación de CIF de departamentos de servicios a los de producción.

Cuadro 1 Bases de asignación de CIF
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
CONCEPTO TOTAL Mantenimie Alma. De 
Adm. Planta Corte  Ensamblado Acabado
nto Materiales
Capacidad pot. en KW.h            15,000                    100                400                200              8,300                1,600                 4,400
Número de personas                   43                         3                     4                     2                   16                      12                         6
Número de anexos                   10                         2                     2                     2                      1                        1                         2
Metros cuadrados              6,000                    200                400                600              2,000                1,800                 1,000
Valor asegurado S/     472,000 S/            4,000 S/         8,000 S/       40,000 S/      230,000 S/        110,000 S/          80,000
Horas máquina              4,200                    100                200                200              2,200                    800                    700
Numero de despachos                   20                   10                        4                         6

Contabilidad de Costos II WAC