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Cuestionario de Costos
Cuestionario de Costos
Nicolás de Hidalgo.
Dra. Virginia
Elaborado por:
Hernández Silva
“Cuestionario
de Costos”
Septiembre 2009
Dicho maraton tiene como objetivo principal que los alumnos de las diferentes
los artículos.
a) Materia prima directa.
b) Mano de Obra directa.
consumidor.
Indirectos de Fabricación.
presupuestada.
Es la inversión necesaria que tiene por objeto cumplir con los estándares
de calidad ambiental.
oferta y demanda.
Es un método que considera a los elementos del costo tanto directos como
indirectos.
a) Por su aplicación.
• El Costo es una inversión.
• El Gasto es una erogaci6n.
a) De produccion.
b) De distribution.
c) De financiamiento.
d) De administration.
a) Directos.
b) Indirectos.
a) Fijos.
b) Variables.
a) Historicos.
b) Predeterminados.
c) Estimados
d) Estandar
a) Por procesos.
b) Por órdenes.
FABRILES?
a) De distribución.
b) De venta.
c) De operaciones.
d) De administration.
a) Expansión.
b) Prosperidad.
c) Contracción o crisis.
d) Depresion.
43. ¿QUE CARACTERIZA LAS EPOCAS DE EXPANSION Y PROSPERIDAD
EN UNA EMPRESA?
en un periodo determinado.
1) Por el desarrollo.
a) Costo de manufactura clase mundial.
b) Costo con base a actividades (ABC).
c) Costo con base a restricciones.
• Juicio analitico.
• Valores y etica profesional.
• Facilidad de palabra.
• Vision operativa.
• Capacidad de respuesta rapida.
• Habilidad para calcular y computar.
Materia prima.
Mano de Obra.
• Depto. de compras.
• Depto. de almacén.
• Depto. de producción.
• Depto. De contabilidad
• Solicitud de compra.
• Pedido.
• Reception.
• Guarda y Custodia.
• Devolucion a proveedores (cuando proceda)
• Valuacion de entradas de almacén.
• Suministro a production.
• Valuacion de salidas de almacén.
El departamento de almacén.
75. ¿QUE DEPARTAMENTO ELABORA EL PEDIDO DE MATERIALES A
PROVEEDORES?
El departamento de compras.
INMEDIATA?
POSTERIOR?
ALMACEN?
- Contratos Individuates
• Contratos Colectivos
• Contrato Ley
a) Requisition de materiales.
b) Solicitud de compra.
c) Pedido.
d) Guarda o almacenaje.
e) Devolucion de mercancías.
Se deben pagar al 100% más del salario normal, esto es el doble del salario
(Art. 67 LFT)
Doble extensión.
Encadenamiento de índices o índices en cadena.
Se refiere a valuar los inventarios finales, tanto a costos actuales como a los
del ano anterior o base.
1) Aplicacion directa.
2) Inversión de maquinaria y equipo de cada departamento. 3) Espacio
ocupado por cada departamento (mts. cuadrados) 4) Sueldos y salarios
directos de cada depto.
5) Número de trabajadores de cada departamento.
SECUNDARIO
producida.
Tema No. 4:
Variaciones.
a) Almacen de Materiales.
b) Almacen de articulos terminados.
c) Production en proceso.
d) Costo de Ventas.
e) Variacion de Materiales.
f) Variación en Mano de Obra.
Nos indica que los costos estimados y los costos reales o históricos son
iguales.
Indica lo que debe costar algo, con base a la eficiencia de trabajo normal de
una entidad.
Desviación.
EN PRECIO?
1) La tecnica presupuesta.
2) Experiencias y conocimientos adquiridos en el costo estimado.
3) Elementos de ingenieria industrial.
4) Medias de administracion cientificas. 5) Control Interno absoluto.
• Metodo A o Parcial.
• Método B o Completo Método C o Mixto.
DRA.VIRGINIA HERNANDEZ SILVA Página 30
“Cuestionario
de Costos”
176.¿CUAL ES EL PROCEDIMIENTO CONTABLE DEL METODO 'A' O
PARCIAL DE COSTO ESTANDAR?
Tema No. 6:
a) Cuando existe una partida que por su naturaleza no puede estar sujeta
al análisis estadístico.
b) Cuando se crean nuevos departamentos que originan costos.
c) Cuando se adquiere un nuevo equipo o maquinaria que genere un
costo.
d) Cuando se producen cambios en los métodos.
Tema No. 7:
• Supervisar.
• Vigilancia.
Registro contable de operaciones.
• Pago de nominas.
• Preparación de mercancía.
• Recibir pedidos.
• Inspection.
• Programación de órdenes de producción.
• Cambios de especificaciones.
• Creación de una nueva línea de producción.
• Eliminar lineas de production.
Tema No. 8:
INFORMES. a) Graficos.
b) Estadisticos.
c) Narrativas.
d) Combinados.
Por lo general una entidad no puede establecer sus precios de venta solo en
base a sus costos, pero con los costos unitarios se puede lograr este objetivo;
sin embargo, intervienen otros factores como son: la situación y naturaleza
del mercado consumidor, el monopolio o libre competencia.
a) Determination de precios.
b) Hacer o comprar.
c) Expandir la producción y ventas.
d) Localizacion de la planta.
e) Planeación y control de los inventarios.
f) Selection de materias primas.
g) Costos de reclutamiento, entretenimiento y rotación de los trabajadores.
h) Mezcla de producción.
i) Venta o procesamiento adicional.
j) Coordinación de la función de fabricación.
k) Variaciones en la productividad de la empresa. I) Planeación de las
utilidades.
a) Capacidad productiva.
b) Costo de production.
c) Precio de compra.
a) Planear resultados.
b) Determinar el volumen de producción adecuado.
c) Tomar decisiones en general.
a) Costo variable.
b) Costo de manufactura.
c) Precio de Mercado.
d) Costo variable mas utilidad.
e) Precios negociables.
f) Precios ocultos.
a) Toma de decisiones.
b) Indice de evaluación de la dirección.
c) Indice de evaluation general.
d) Base para calculos financieros.
de
Costos”
VARIABLE?
planeadas.
Costos fijos mas utilidad deseada después de impuestos entre uno menos tasa
entre margen de contribución marginal unitario.
“Cuestionario