TALLER DE COSTOS E INDICADORES DE

GESTIÓN LOGÍSTICOS
La empresa Operación Logística EL Líder Ltda. reportó el
siguiente movimiento del mes anterior:

 Costo mercancía despachada: $1.300.000.000 pesos

 Pedidos entregados por el proveedor: 450 pedidos
 # Pedidos devueltos al proveedor por calidad: 9 pedidos
 Volumen de caja: 0.045 mt3
 Peso de la caja: 15 kilos
 Inventario promedio = 600 millones.
 Valor del inventario obsoleto: 21 millones
 Personal bodega: 150.
 Costo operativo bodega = $36.00.000
 Costo operativo transporte = $65.000.000.
 Área de la bodega = 800 m2 de almacenamiento
 Altura de almacenamiento: 5 mts
 Tipo de almacenamiento: 3 estibas de altura arrumadas
 Ancho de pasillo almacenamiento: 1.5 mts
 Total de unidades despachadas = 400.000 unidades.
 Volumen estiba estándar = 1.8 mt3.
 Embalaje caja = 10 unidades.
 Total de ordenes de despachadas: 800
 # Ordenes entregadas a tiempo: 767
 # Ordenes devueltas por los almacenes: 15
 # Unidades devueltas por averías: 1500 unidades
 # Facturadas devueltas por errores: 70 facturas
 Volumen camión flota propia = 18 mt3.
 Número de camiones propios (flota) = 80 camiones.

Generar todos los indicadores pertinentes y analizar el

movimiento anterior de la bodega de acuerdo con la
información, con el fin de presentarlo a la gerencia general de
la empresa.