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Presentado por:
YAMILE CANO CARDONA
ROSMIRA ISABEL HERRERA LORA
MARIA ALEJANDRA ISAZA MESA
PAOLA ANDREA LÓPEZ GARCIA
Profesora:
CATALINA VALENCIA
Asignatura:
COMPRAS Y SUMINSTROS
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Tabla de contenido
Introducción...............................................................................................................................................3
Programa de compras............................................................................................................................4
1. Posibles proveedores...................................................................................................................4
2. Clientes Potenciales....................................................................................................................4
3. Competencia (Empresas)...........................................................................................................4
Conclusión..................................................................................................................................................4
Bibliografía.................................................................................................................................................6
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Introducción
Podrán evidenciar algunas faces como lo son la identificación de por posibles proveedores,
clientes potenciales, su competencia y con esto analizar los procesos, tiempo de entrega del
servicio, formas de entrega, de pagos, etc.
Esto ser realizara inicialmente con el fin de encontrar la cadena de valor de la empresa Servicio
de Seguridad y Salud en el Trabajo y programas de compras, para que de esta manera se apoye el
fortalecimiento de su organización y los Satakeholdes den gran un buen manejo y conocimiento
de esta y así fortalecer las competencias de gestión del conocimiento, trabajo en equipo y
compromiso social.
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Programa de compras.
Aquí es donde la empresa evalúa y realiza un precio análisis de los bienes y servicios que se
tiene, necesita la organización y adquirirla para así potencializar el desarrollo de la empresa y
especialmente llegar a la satisfacción del cliente. Por esto el proceso de compras está considerado
como procesos que debe ir dentro de la programación de la organización, ya que es un proceso
muy importante por que es el momento en que la empresa tiene la adquisición para así poder
brindar el buen producto o servicio de la mejor calidad al cliente.
1. Necesidad de la compra: La identificación del área, el producto o servicio, este debe ser
muy especifico
2. Levantamiento de requerimientos: Se dan las especificaciones técnicas, pagos,
requerimientos legales, logística, pólizas, indicadores, devoluciones, Inventarios,
penalidades, financieras, legales, seguridad, etc.
3. Pre- Selección de proveedor: Verificaciones de las especificaciones.
4. Negociación: Formas de pago, descuentos, despacho, devolución, seguridad de la
información, etc.
5. Selección de proveedores: En conjunto con las partes interesadas.
6. Análisis de riesgos: Clientes y proveedores identificaran peligros e implementaran
planes de acción para evitar que suceda accidentes.
7. Compra: dentro de la orden de compra p contrato debe ser especifico y detallado.
Asegurarse de que se entienda y comprenda.
8. Evaluación de proveedores: Cumplimiento de lo pactado en el contrato u orden de
compra. Se debe comunicar con el proveedor.
9. Desarrollo de proveedor: Desarrollar Los proyectos pactados en unión en pro al
crecimiento y mejoramiento de cada uno de los procesos y servicios de la organización.
1. Posibles proveedores
1.1. Proveedores seleccionados: son empresas ya constituidas que nos apoyen con l
desarrollo de la empresa brindando el mejor servicio y calidad a nuestros clientes.
Ministerio del trabajo.
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Armadura S.A.S- Productos de seguridad industrial.
SISPOS.
Roldan representaciones S.A.S.
Logística consultoría y integración.
Comercializamos Antioquia.
1.2. Proceso de compra del servicio
Objeto y alcance.
Necesidades de compra.
Requisitos en materia de seguridad y salud en el trabajo.
Identificación del proveedor.
Evaluación de las cotizaciones.
Emisión de la orden de compra.
Recepción y entrega de la adquisición y/o compra.
2. Clientes Potenciales
Nuestros clientes potenciales serían las empresas de carácter público o privado que tengan como misión
la mejora continua para su crecimiento, sostenimiento y se preocupen por el bienestar de sus
trabajadores. Nuestros servicios son profesionales ejecutando el Sistema de Gestión y los pueden
contratar las pequeñas micro y grandes empresas.
3. Competencia (Empresas)
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NIT. 800.963.774-0
TV 49 D Sur 62 C 50
E-mail prya@uniminuto.edu.co
MEDELLIN-COLOMBIA
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Materiales
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Conclusión
Se dio a conocer en esta cartilla, evidencian la cadena de valor de la empresa Servicio de
Seguridad y Salud en el Trabajo y su programación de compras de bienes y suministros, por
medio de un análisis y valoraciones en la organización, para así identificar e idealizar a las
competencias de gestión del conocimiento y compromiso social en la empresa.
Se evaluaron algunas fases organizacionales como lo son: los posibles proveedores, clientes
potenciales, su competencia y con esto analizar los procesos, tiempo de entrega del servicio,
formas de entrega, de pagos.
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Bibliografía
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