c

PROYECTO DE
2000 GALLINAS
PONEDORAS EN EL CONSEJO
CAMPESINO SOCIALISTA
LAGUNITA VIEJA

ENERO 2011
 INSTRUCTIVO PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

CONTENIDO

1.c IDENTIFICACIÓN DEL PROPONENTE

2.c DATOS DEL PROYECTO

3.c ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

4.c ANALISIS DE CRITERIOS TÉCNO POLÍTICOS

5.c VIABILIDAD FINANCIERA

6.c VIABILIDAD TÉCNICA

7.c ETAPAS DE DESARROLLO DEL PROYECTO

8.c DESARROLLO ENDÓGENO

9.c INTEGRACIÓN CON LOS PLANES DE DESARROLLO Y LOS

DISTRITOS MOTORES DE DESARROLLO

10.cEQUILIBRIO TERRITORIAL

11.cREDES Y CADENAS PRODUCTIVAS

12.cENFOQUE DE GÉNERO

13.cTRANSFERENCIA DE COMPETENCIA AL PODER POPULAR

PODER POPULAR

14.cMODELO DE GESTIÓN SOCIALISTA

MODELO DE GESTIÓN SOCIALISTA PARA PROYECTOS DE

ORGANIZACIONES SOCIOPRODUCTIVAS
 1.c IDENTIFICACIÓN DEL PROPONENTE

1.1cc

c  
c


c
  c ccccc
c c c c  c  c c ! c  c c ! c c  c "c
#cc

c c c  $c c c c  c c %c
% c c  c &c  c c  c c  'c %  c & c c
&cc c 'cc cc(ccc c ) cc cc c
c c $c c c  c %  c c % c %  c 'c c
 c% ccc)c*c   ccc+c cc)*c
) c c  c c $c % ,c 'c + c  c c +&c  c c c
&c 'c c &$ c   c c  c c c (-c 'c c  c
%  c   c c )c  c % c  c c c c
 c  c c c c c c c %  *c  c c
+c ) c  c ) c c  c  $c 'c  $c c  c c
cc )cc )cc $c c c 'c c )cc.c
cc c'cc &cc%  c) cc ccc
$ c )c  c c  c c 'c  c c c c
cc c(c% cc/c'c%ccc c,ccc
 &c %  c 'c %  c 0% c c  c c c c 'c c
 +c c %/ c c % c c c c $/c c c ),*c &% c c c
c 'c  c c c c  c c c c  c ( c
$ cccc1cc ccc) c %/$cc
)c 'c %c(c cc c ) cc c 'c$cc
c ,c %  c c c c c 2&c c c c
 c cccc$cc cccc3c $cc
ccc&c'cc %/c+ /c ccc$c+c cc
c c  c c c  c c %c 'c c c
&c  ,1c c c )c c   c % c c c  c c c
ccc %/c 2c cccccccc c
) cc) ccc&ccc c4cc cc) /cc'c
 c 'c c c  c c c  c ) c c c  2#c
 ccc cc  c) c %cc c cc ,c
(c %c c c c  c  ,c c  c c
%,c c  c c  c  %/c c c $c % ,c c
 c ,c c c c + c )c c )/c c c c
$c  c c c ) c c c 2c c c  c c $c c
 c (c +%c )&c c  c c c  c c  c c
&cc c  c) ccc1c!c5'cc  cc
c2 (/cc cc c6c74189:1;:;c   cc '1c

1.2 Registro Mercantil:cc

<% ccc<% c ccc  c  ccc(cc

cccc c&cc c4cc=cc7c c4:77cc+c
:>?7?4:771c

1.3 Siglas:c

cc

1.4 Domicilio:cc

c,c c
cccc c c6c7c cc<ccc
c ccc (c(c.)#c:87=?884@477c
&  A%11c

1.5 Registro Fiscal:cc

B<1 1Cc?9:D>748=?:c

1.6 Áreas de Inversión:c $cc$,ccc% c%  1 c

2. DATOS DEL PROYECTOcc

2.1. Nombre del Proyecto: ccc $ccc 1c

2.2. Dirección donde se desarrollará el Proyecto: ,c c

cccc
 cc<cccc ccc (c(

2.3. Población protagónica: c c c c (c c cc
ccc<1c

2.4. Participantes directos en la ejecución del proyecto:

NOMBRE Y CÉDULA DE CORREO RESPONSABILIDA

DIRECCIÓN TELÉFONO
APELLIDOS IDENTIDAD ELECTRÓNICO D
c
5'cc  c
&  A%
 c 74189:1;:;c c6c78? :87=?884@477c  c
1c
c =Dc c
c
,c c
c<c
cEcc
'c  cc &  A%
=1>471;D>c :87=?884@477c  /c
c <c 1c
c
cc

%/c
,c c
c<c
 ,c cEcc &  A%
D1=@:18@8c :87=?884@477c  c
2 %cc  c
c 1c
cc
c
c
2.5. Costo del Proyecto:  cccc&,$ c) c(cc2cc cc
cc '1c

2.6. Duración del Proyecto#cc 'cc ccc cccB77Ccc

2.7. Aportes de la Organización:

c &c c  c 'c  c c c c c
%c c
& cc c ccc<c'cc c  cc c c
 c c  'c c  $c (c F) c c c c 'c c
c  $c(ccccc&cc

3.cANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTOc

3.1R Objetivos del Proyecto:   cccc$ccccc $.cccc

c  c %  c 'c c % c c 1c  c c c  $c c
%c cc) c ccc 1c

3.2ca


 




$  2c c c &c c +c c c c +&c c c c  c c
++cc cccc ccc'ccc+% 1ccc+,ccc
$ c c c c  c 'c (c c +$c  c c c c )c
c 2c  c c c  c c ++c c  c c  c c c
$c $1c c+$c cc%)$cccc%cc$c
'c cB) ccG cHc'cICc(c &'cc&  c% c cc
c %c  c c  c c  c c 1c
c c 0c c
%c $c 'c %c c +$c 'c c  % c c  c  %c c
 c% $c$ cB2 c&c Cc,cccc) c
 $ 1c c  c (c c c c c c )c /c c  c c
)c cc&c %ccc2 c  cc &c
'cc+'c)cc cc& c)c&cc1c
3.31cDificultades y Limitaciones del proyecto:

ƒc =c c )c  c c  'c c c   c  c  c c c c
c    1c
ƒc =cc $/c+'c cc 'cc c c)cc c c c
cc ccc&1c

3.4. Identificación 
    

cc

c)ccc %c)cc ccc+$cc%cc/ccc

c c (c c c c c c   c 'c  c c (c 'c c
 ccc cc'cccc+$1c
c)cc$c c
c  c c +$c c %c c &c c    c c c c  c
&c +c +c )c c c c c c  c &c c c )c c
 cc 'c ccccccc& c %c cc c
G%c +2$/c ,cc $ cc  cccc ,cc%c c
&c,cc cc'c  c ccc) c'cccc
 $1c !c c &) c  0c c (c B>::Cc  c c c
ccc cccc c'ccccB4:::Cc cc
c  $c c c c  c  #c
c c c c
,c/ c -c  c'c
c  c*cccc) cccc
(c c c & c ) c ,c c % c %  c c c /c 'c
cc&3ccc(cc)cccc+c & ccc/1c

—RR 
 




ƒc  cccc &c1c

ƒc  cccccccc 1c
ƒc   cc% ccc)c$ 1c
ƒc   cc &cc ccc'c/c$c
ƒc   cccc&cc c c%  1c
 ƒc (  cc41:::1c1c
ƒc p
 


    

ƒc à     
 
      



 
ƒc a
    
   
   
    
 
  
 


ƒc         
c
—RR 





ƒc
)  ccc'ccc cc&c  ccc1cc

ƒc
)  cc c$c'ccc cc&c cccc$c
c cc'c3&cc% cc cccc&2c ,1c
ƒc &  c% c ccccc+$cc)cc$ cc ccc  cc
c/1c
ƒc   cc cc c
ƒc  cccc$ccc)c
c
—R R 
 


 

 


#cc&) cc&cc
=:::c c 01c

ƒc c  'c &) 2c c c c c c c <c

c c c c 'cc
,c / c  c 2c c  c c c -c  c c
c% /2cc cc+$cc%c% c'ccc1c
ƒc $  2c c c  c c  c  c  c c (c c  ,c
cc&ccccc/ccc+c0c 'ccc1c
ƒc   c (c c c c % c c % c c c c   c 'c
ccc/1c
ƒc  cccc$cc $.ccc% ccc cc 1c
c
c
CRITERIOS TÉCNO POLÍTICOS

4. ESTUDIO DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD

4.1 Viabilidad Financiera

4.1.1. Presupuesto:

) c 'c  c c   ,c c c  c c / c ,c c ) c c
c c'c1ccc&c c cc $.cc cc ccc
 c
 c c c$%1c

4.1.2. Descripción del costo de Inversión:


  

  
p
 p 
 p

pp
   
 
 

     

 
p 
 
 

  
p
p
  
c

) ccc c c c& cccccc$ cc

(  1c

4.1.3. Cronograma de desembolsos:

CONSTRUCCION DE GALPONES (DURACION 1-4 SEMANAS)

c c c  c c c %c  c %c  c c c c
 ccc 2 c(c) 2ccc0ccc) 2cc%1c
c c c c c &#c +c $c   c $c
 c c $c 'c c )'c c c c c  1c ,c c &.c c
c ,c c c  c  c c c c c 'c   &c % c
%c c &c  c (c c  c  &c c %+c c c
$c  c &c  c c  c   c c &c &c  $c
c%c& 2c %,c. c *cc&c%% 2)c $c&c cc
ccc"
ccc 2c&c& c c2ccc2 c+1c
c  c  c c c &.c c $,c c c (c  c c
 ccc c'cc c'c0 c,cccc&&c
c1cccc cc8cc cc ccc cc
c749>7@179cF1c c&  ccc%c0%c'c0ccc/1c
c
DESINFECCIÓN DEL GALPON Y PREPARACION DE LA CAMA O PISO DE
CASCARILLA
(SEMANA 5 DIA 1 al 5)

c c c c c  /c & c c 'c +%c (c c c
  c c c 2 c c  c  c c c )c B c 1Cc .c c
ccc/cc % cc c+c%  ccc) c cccc
c / c 0ccc,cccc cc98D:1::cF1c cccc

INSTALACION DE JAULAS Y ACCESORIOS (SEMANA 6 DIA 1 al 5)

cc  cccc c cc%c,cccccc

& ,c c %c  c c && c c c c )  ,c c $c c  c c
 c c  c c c  c c c ,c  0c 'c c c c
 cc>:7@=1::cF1c cJc c74KcJcccc'c)ccc

ABASTECIMIENTO DE ALIMENTO Y PLAN DE VACUNACIÓN Y MATERIAL

DE EMBALAJE DE LOS HUEVOS (SEMANA 7 DIA 1 al 5)

 ccc cc%c c,cc&.cccc$c'c

c cc $cc) c'cc$ c(cc) cc&c c
c c c(,cc 2cccc c c(ccc c c 'c
cc cc=:48>1::cF1c cc ccc'c cB)c&c 'c
  Cc

LLEGADA DE LAS POLLAS AL GALPÓN (SEMANA 8 DÍA 1 al 5)

ccc,cc &ccccccc cccc&c

'c(cc%cc cc )cccc cc 2ccc,c
 c& % cccc7>ccccccc cccc c
c;4:::1::cF1c ccc(ccccJcc)cc 1c

Ver Anexo Nº

Gcc % cc!&c

4.1.4. Cronograma de Ejecución:

c  c $c c / c  c c c c c c  $c
 cc cccccc  cccB4Ccc'ccc'c
 cc 'cc ccc cccB74Cc1c

Ver Anexo Nº

Gcc % ccc

4.2 Viabilidad Técnica

4.2.1. Memoria Descriptiva:cc

c ccccB4Cc%c cc  ccc $cc

ccB4:::Cc%c *cccc+c%c 2ccc
B7@Cc  c c  %c  c+c  c c +c , c BDD:Cc 1c c +c c
c c ccc cc/cB7:Cc 1cc  cc) c c+cBDCc
cc&cc+ c909c$%cc+ c804c'cc cc&cc+ c407c(c
 $ 2cc.cccc$cc+c$ &cc) &1cccc
c+ c(c) cc  cc%c 2c & cc c $cc

c  c /c c c &c c )c 'c $%c c  c  2c c
c<Lc47:c5%E41c c cc ) /c &c9EDM1c
c c 2cc
c cc&(cccB=:Cc, ccc'c'c% 1ccc  c
c +c -c c  c c c  c c c D04c c c c  2c c
c'ccc cc cc+$1cc c(c c%c
c cc% cc c&c c'c ) &cccc
cc c$ c+ c cc,c'c.c %cc) c cc$1c
c
%c c +& c c c )   c c   2c c c c c c

cccc ccc& cc%ccc$c(c

 c c && c c +c 'c c  c c c c c /c c c
c c c c c && c c +c (c $c c c & ,c c 7E4c
%c(c$cc(cccc%cccc)cc   c
c ) c c c %c 'c (c (,c c c c c  c c c $c 3c c  c 'c
cc+$ccc%cc& c74cc ccccc%c
 c%1c ccc &cc&cc c cccc ccc
%c'cc+$1c
c
cc c c%c'cccccc c ccc c
& cc % cccc%ccc+ccc cc%  cc
20ccc cc+$c'ccc-ccc1cc c%  cc
 cc&c% cc%c %c&2#c
71cc cc%cc,c cc 1c
41c c ,c c /c &c  %  c  c  c c  c c c c   c
 c'cc c
91c $ ccc$c7@c+ c/cB cJc )C1c
81cc % c&c/ ccc7Dccc1c
 ,c c 'c c c c c %c  c  c c  c +,c c c c
% cc%ccccc c'cccccc cc+$c
(,ccc&c cc)ccc ccc%cc c'c,c
c c )c c c 'c $c c 1c c c c
 cccc+c % cccc'c$cc% cc
%c #c
c
cManejo.
 c c c &c c  c  c c c % c c  c c c c 7Dc
ccc'c(cccc 1cc c& cc % c
c &c cc$c ccc% cc' 2cc(ccccc$c
c  1c c c c  c c % c c  % c c & c
 c ccc
c
6:00 amc  c%c&  cc $ cc
7:00 amc
$ c&& c
8:00 amc <cc+$c
9:00 amc
/cc+$c
10:00 am <cc+$c $ cc

/cc+$c/cccc
11:00 am % c'ccc1cc
<cc+$c $ cc'c
2:00 am /cc  cc% cc1cc
3:00 am
/cc+$c
4:00 am <c c +$c   c c 'c
/cc+$c
c
Alimentación.

c%c c&c & cc c cc7@Kcc ,1c
& cccccccc7Dccc1ccc4;ccccc
$c&cccc4=c& c cc7::c$c c,1c
!!cBBCcccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc
 
c<
N !
c!c
B
& c c7::c$c c,Cc

7;cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc7;c
4:cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc4:c
47cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc47c
44cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc44c
49cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc49c
48cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc48c
4>cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc4>c
4=cccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccccc4=c

Programa de Vacunación.
79c,c&c2c$c'c ccc%1c
ccc@c,c(c c2c$c cOc cB$ c$$ccC1c
c,cc'c c c,c$c5ccc%1c
%cc$c c$ c$ 1c
  cc$c cOc c&cBc'c'c$ c$$ccCc
c%c,c'c cc,c&c2c$cc 1c
0cc$c c$ c$ 1c

$cc (c2c$c cOc cB$ c$$ccCcc,cc'c
 c c,c$c5ccc%1c
!.cc$c c /c$ c'1c
!$cc$c c /c$ c'1c
 $cc$c c c$ c'1c
!$cc$c cc c$ c'1c
!+$cc$c cOc c&cBc'c
'c $ c $$c Cc c %c ,c 'c  c c ,c &c 2c $c c
 1c
cc ccc% cc c c 1c
c
Comercialización. c c c  c 2c  c c ) / c c  c
c  $c c c %c c  c c (c  c  c )c c  &c c
 c c c c c $c  c 'c  c c  c c
 /c c c & ,c c c c  &c 'c ,c c  c
)c(cc c&c%/ ,ccc cc% cc'ccc&ccc
c c ccc & cc 1c
c

4.2.2. Formulación del proyecto desde una perspectiva integral:cc

c  'c c %  c $c  %c c  c %c c c c c c
 $.ccc$cccc'c&  ccc ccc cc
c& cc 'c &'c,ccc ) cc%,ccc$,cc
c &c 'c c % c %  c c c c   c ,c c
cc ,c'c cc c c cc c+cc

4.2.3. Memoria de diseño y cálculos de los cómputos métrico:cc

cc 'cc/ cc%cc78;1=:c4ccccc& % c

7:::c %c c c %c +c c c c 4:::c %c c c c c
 1c c%c 2c(c c74ccc>1;D4ccc c
c c  c c c c c c c 'c c && c c c  c c
c c  2c c c &c c 7E4c c %c c c (c c
cc%ccc7:::ccccc cc& % c8c%c cc
c c c D8c %c  0c  c c c +c c c c 48c c c
 cc4:::ccc cc%c2cc%c ccc 2 cc
(ccc+$c'cc2 ccccc(cc   ,cc
2 cc7@1=c4c cc%1ccc 2c &ccc$cc c
c =c c  c $c & %c >::c c c  c  c $c +c c c c
ccccccc cc%c2c cc ccc7c
cc+c c ccc$cc cc cc cc+$cc'c
/c c c c 1c c %c  2c c c c >c c  c c  c $ c
( c& cc) c cccc /&c cccc'c
)1c

4.2.4. Memoria fotográfica con su respectiva leyenda:cc

c
÷a
÷
 
ààà÷÷p
c

c

ààà÷÷p 
ààp

4.2.5. Planos según tipología del proyecto, a escala o acotados, firmados y sellados por
profesional responsable:c   c c (c  c 'c )(c c & c c
 1c
ccc)c'cccc& cc c %c
 cc& cc c'cccB c. C1cc

4.2.6. Croquis de Ubicación Geográfica:c   c c  (c c &c c  'c
 cc2&c%% 2)cccc(c'#c c c0c
'ccc ) 1c

4.2.7. Titularidad del Terreno:c   c c (c c c  c c
 ccc / 2cc 'cBc ccCc

4.2.8. Permisos establecidos en la CRBV, las leyes, reglamentos y ordenanzas:cc

c c c c

%c c c  c c c c c
c    c c  c c  c c c  c c
cccc$/cc &cc '1c

Ver Anexo Nº

5. ETAPAS DE DESARROLLO DEL PROYECTOc

5.1 Preinversión:cc

cc

5.2 Proyecto Nuevo:

c ) c c c  'c $c c $ c  c  c c  c c c c
 ccc<cccc&c cc c c c

5.3 Ampliación o modificación:cc

cc
5.4 En culminación:cc

cc

6. DESARROLLO ENDÓGENOc

6.1 Factores de Producción Local c

a) Fuerza de Trabajo:

c  2cc cc ) cc%,cccccc$c

c / c cc ccc $1cc

MANO DE OBRA INDIRECTA

CONSTRUCCION DE GALPON
OCUPACION CANT DIARIO SEMANAL MENSUAL
Ô

     


      
  Ô      


      
Ô  
      


      
     

     


      
TOTAL 10 724 5.068 20.272 c

cccc

MANO DE OBRA DRECA

AENCON AL MODELO PRODUCO
OCUPACON CAN
ARO SEMANAL MENSUAL
OBRERO 4 41  12  1250
ASESORA TECNCA 5 25000 31250 1250
OAL 9 291 2041 1 c

c
b) Adquisición de materia prima en la localidad#cc

 ccc/cccc) c%  c'c c c

 c c c &c (c c c c c c /c )  c c c  c
1c

Ver Anexo Nº

c) Adquisición de insumos#cc

 ccc/cccc) c%  c'c c c

 ccc&c(cccc cc c$cc ,ccc
c(c+c% c(cc&/c$ c&c cc$ccc'c
 1c

Ver Anexo Nº

d) Transferencia de tecnología:

c ) cc%,c 2c &c ccc(c.c%  cc

c 'cc $.cc ccc cccccc  2cc
cccccc(cc$'c cc$1c

TALLERES ACTIVIDAD DURACION

7c  ccc 9cc
4c !)ccc 7c,c
9c ccc 7c,c
8c   cccc 7c,c
ccc'c
>c 7c,c
c
c

6.2 Armonización con el ambiente:

c c  'c c c  c %3c c c )c c c &c &c c (c c c
cccc $ccccc.cc c c'cc
cc cc c&%c c cc(& c&cc
c/1c

6.3ccRedistribución social (comunidades del entorno)#cc

c 0c c c  c c c  &c c c  c c c c
-c'c c $c ccccc ccB4KCccc$ 1c

Ver Anexo Nº

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALESc

7. INTEGRACIÓN Y RELACIÓN DE LOS PLANES DE DESARROLLO Y LOS

DISTRITOS MOTORES DE DESARROLLOc

7.1cArticulación al Proyecto Nacional Simón Bolívar#cc

c 'cc cc ccc 'cccF,$ c  c

ccBCcc! cc 'ccc cc4::@c"c4:79c 'cc
c c c   /c c  $c c %3c c &$c #c
  cc& ,c c'c cc% c c cc
$c $c%cc&ccccc%cNN c'c/ c
c cc%cc %cccc 2 c%c
cc,c% c cc,c& cc&ccc1c

7.1cArticulación de los Planes Territorialesc

7.1.1cPlan de Desarrollo Comunal#cc

c  'c 2c -c c  c c c c c ! c c c
ccccc 'cc $c'cc%c% c cc
c$cccc ccccc)c $c
  1c

7.1.2cPlan de Desarrollo Municipal:

c c  c c c c c ! c c c c c  c
cccc)c $c  cc

7.1.3cPlan de Desarrollo Estadal:cc

cc ccccc ccc ccc  c,c% c

c c c cc 'c$cB<
!
Ccccc
 ccccc)c $c  1c

7.1.4cIntegración del Distrito Motor de Desarrollo:cc

c cc! c<%c % c'ccc cc c cc

c  c c /c % ,c  c %  c c  c % c c c %c 'c c
) cc c cc cc) cc c+cccc
%c NN c  c c %c  c (c c c c   c  %/c
c (c c c  'c &2c c  2 c  $c 'c c
 c c (c c  c c )c c c  c c c c c
c'cccc)cc 1c
c cc %ccc/c
!c

c !
c !c <
! Pc !  I<c
c 

Qc


c
<
! <cc  Pc!
c
 
1c
CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALESc

8. EQUILIBRIO TERRITORIALc

8.1 Ubicación en zonas de mayor índice de pobrezac

8.1.1.cZona Rural Diseminada:cc

c 'cc  ccc/cc&c< c!1c

8.1.2. Mayor y Menor Densidad poblacional:

c   c c c  c c <c c c )c c c c c c
&c c c (c B>::Cc +&c  0c 'c c c c c c
(c  c c c c Dc 5c c c c c &c c $c  c c B491:::Cc
+&c 0c'c cccc4:c5cccc cccc
c &c c (c c B7>1:::Cc +&c  0c c c  2c
&)c cc '1c

8.2 Presencia de Población Indígena en la zonac

8.2.1. Incorporación de la población indígena en la formulación del proyecto:cc

c1c

8.2.2. Impacto socioeconómico en la calidad de vida de la población indígena:

c1c

8.3. Desarrollo de infraestructura y servicios básicosc

8.3.1cExistencia de Servicios Básicos:

c 'cc ccccc $cc)   ccc/c(c'c

ccc $c&2c,c c cccc +1c

8.3.4 Integración de proyectos entre entidades político territoriales, sociedad

organizada y distritos motores de desarrollo:

c  'c c (c c c   c c c  c c c  c c c  c >7c c c <

c
B<%c c c
'c
%2c c c  c c & Cc c 'c c (c c c % c
 c c c  c c c c c c 'c c c
 c c2cc(c&c c cccccc
cccc c'ccc'c,cc c cc& c
c c c c &.c c  c c c  c  c 'c (cc
$?cc  ccccc  c9:c c cc(c ccc
c  c &c %c 'c c  c c  c c c 'c
) ccc %/cc c c'cccc $c1c c c
 cc% cc% cccc %/c'c(c 2c c cc
$cc%  cc(c cc c cBc %/Cc
(cc&ccc+cccc1

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALESc

9. REDES Y CADENAS PRODUCTIVASc

9.1. Articulación con toda la cadena productiva.c

9.1.1 Producción Primaria, Transformación y Distribución y Colocación:

c $c  c c c (c c c 'c  c c c  2c
 %c c c c c c c ,c c c  c %c c
 c c %  c 'c  c c c %  c *c  c )c c
 &c c / c c c c c c c #c  c $c 'c
 c 1c

9.1.2 Impulso a la sustitución de importaciones y Exportaciones:cc

c c c c c c  $c c  c c  c c
c & ccc/c'ccccc% /cc &cc
cc'c c,ccc(cc$$cc c(  c
c  c  $c c  c c c  c c c c  &c
cc $ cccc cccc 1ccc

10. ENFOQUE DE GÉNEROc

10. 1.Participación laboral de la mujer en la formulación del proyecto#cc

c 'c+cc&c% cc) /ccc(c.c) c c/c
B7:Cc  c c B=Cc c  c c c c c B7Cc c c  c 'c  c c
(cc 'c cB8Cc+& 1ccc +c &c c cc ) c 'c
 ccc ccccc '1c

10. 2.cParticipación de la mujer en la dirección y toma de decisiones:cc

cc)& cc%cc cccc cccccc

 c (c ,c c +c $c  2c c  c c  &c % c  c c c
 cc c c 'c /cc c *c &c %c 'c $c
 cc  cc 'c(c cccc cc%*c
c$/cc c cB8Cc c 2cc ccc& ccc
c  $c (c c c c c c %c c c c +$c 'c
c c %*c  c (c c c  /c 'c  &c  c
 c c(c01cc

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALESc

11. PODER POPULARc

11.1 Transferencia de competencia al Poder Popular:cc

c c c  $c  2c c c c c c c c   c ,c c c
cc$/c &cccc ccc$c c cc(c
.c cccc 'cc%c c  cc  c(c+c
c% ccc,cc c cc
%c1c

11. 2. Articulación y validación con los Consejos Comunalesc

11.2.1 Diagnóstico Participativo:cc

c&cc $ c 'c $ cc c cc

%cc 'cc
c c c <c c +/c c &c c c c c c c c
c+cccc cc  c'c  c(c ( ,ccc
c $c(c%  cc'cc ccc c,c(c
ccc $cc%c c )&cc  1c

Ver Anexo Nº

11.2.2 Equipos de la Comunidad que participarán en la Formulación, Ejecución y

Seguimiento del Proyecto:

c &c c $ c 'c $ c c c c c
%c c c c
+/c c c  c c c % c c c 'c c (c  2c
 c c c  c c 'c %c c  'c +c c
1c

Ver Anexo Nº

11.2.3 Orientación hacia la conformación y consolidación de las comunas:

cc cccc cc) cccc&c

c(cc0cc c/ccc cc c   2c c ) cc)  c 'c c
&)c(cc& cc) cc %/1c

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALESc

12. MODELO DE GESTIÓN SOCIALISTAc

12.1 Modelo de Gestión Socialista para proyectos de infraestructura y vivienda:cc

c c c 'c c c c c c c <c  2c c  c
&ccccc '1c

12.2cIncorporación de la comunidad en la Contraloría Social:

c  2cc  ,ccccccc ccc%c+cc

 c'ccccc $c'c(cc 'cc %c
c c  c 'c %c c c c
%c c  c c
ccc<1c

12.3 Adquisición de materiales en las Empresas de Propiedad Social recuperadas por

el Estado Venezolano:

c  c &c   c c  c c  c c c $ c  c c
 ccc cc cc  c ccc

CRITERIOS POLÍTICOS TERRITORIALESc

13. MODELO DE GESTIÓN SOCIALISTA PARA PROYECTOS DE

ORGANIZACIONES SOCIOPRODUCTIVASc

13.1 Empresa de Propiedad Social Directa#cc

c c  c c c c  c c ) c c c  c c
 c c &c c (c c 0c c c /c c c  c c c   2c c
) cc)  c'cc&)c(cc& cc) cc %/1c

13.2 Empresa de Propiedad Social Indirecta:

cc

13.3 Mecanismos de redistribución de excedentes y participación en el entorno

comunitario:

!c ccccc&c%3cccc%c'c cccc

c c  c c c c ) c (c c c  2c c  &cc
cccc4:cKcc(c $cc  c &cc cc ccc )ccc
 cccccc'ccc$/c cccc c c) /cc
c c c  c  % c $c &c  'c  $c 'c c c c
ccc
 Estado de Ganancias y Pérdidas.
c c c c
c c c c c
c c
Concepto MESES 12
c c
c <
c cc c
c c+$cc >:4194:::c c
c <
c cc c
c c'c cc Fc=418::::c c
c  c c 7=D188=:Dc c
c cc&c 9;1788::c c
c ! c 491>;D4Dc c
c cc c 71=>:::c c
c Costos de Producción 295.238,37 cc
c cc
  5.000,00 c
c c.c 7:1>D7>9c cc
c  cc Fc771=7999c c
c Gastos de Operación 27.194,86 c
c Costo Total 322.433,23 c
c cc 7@;1DD=@@c c
c cc4:Kc 9>1;@@9>c c
c $ cc4:Kc 4D1@D7DDc c
c UTILIDAD LIQUIDA 115.127,53 c
c

Ver Anexo Nº
c&c- ccc) 2cc &c$ccc0c.cc
c  ,c  c c c  c )c c c c c c  c c
 'cc $ccccc c&#c

ic c ) c c c c c &) c c c  &c c c
01c

ic !  cc c

ic - c c c B)c c ' c $ &c c c c Cc c c
 &cc2 ccccccc+cc
1c