OSSE:
SAN JUAN
CONTENIDO
l. RESUMEN EJECUTIVO.........................................................................................................3
II. Desarrollo.............................................................................................................................. 6
a) Situacin actual de los y las integrantes del OSSE solicitante.......................................6
b) Efectos de la ejecucin del proyecto en la situacin de los y las integrantes.................6
c) Beneficios esperados para personas asociadas o integrantes del OSSE, familia y
comunidad.......................................................................................................................... 7
d) Apreciacin de beneficios..............................................................................................7
e) En su caso, situacin actual de mujeres y poblacin en situacin de vulnerabilidad......7
1. Objetivos y metas.................................................................................................................. 8
2. Aspectos de mercado............................................................................................................ 9
2.1 Descripcin del producto o servicio.................................................................................9
2.2 Demanda......................................................................................................................... 9
a) caractersticas generales de la demanda a la que dirigir su (s) producto (s) o
servicio(s): tipo de compradores (gnero, edad, ingresos, etc.), dnde se ubican y dems
informacin que permita caracterizar la demanda............................................................10
b) Compradores/as identificados (as)...............................................................................11
c) Ventajas de su producto(s) o servicio(s).......................................................................12
2.3 Oferta............................................................................................................................. 12
a) Principales competidores.............................................................................................12
b) Ventajas sobre sus competidores................................................................................12
2.4 Programa de ventas.......................................................................................................13
a) Justificacin del programa de ventas...........................................................................13
b) Resumen de ventas anuales........................................................................................13
2.5 Comercializacin............................................................................................................ 13
a) Determinacin del precio de venta...............................................................................13
b) Esquema de comercializacin......................................................................................14
c) Acciones de promocin y publicidad.............................................................................14
3. Aspectos Tcnicos...............................................................................................................15
3.1 Localizacin................................................................................................................... 15
3.2 Proceso productivo o de prestacin de un servicio........................................................17
a) Descripcin...................................................................................................................... 17
b) Parmetros tcnicos....................................................................................................20
c) Normatividad................................................................................................................20
d) Relacin con el medio ambiente..................................................................................20
e) Conocimientos, experiencia o habilidades requeridas..................................................23
f) Programa de abasto......................................................................................................23
pg. 1
3.3 Tamao.......................................................................................................................... 24
a) Capacidad de instalacin.............................................................................................25
b) Justificacin de variaciones..........................................................................................26
3.4 Caractersticas especiales en los casos de poblacin en situacin de vulnerabilidad....26
3.5 Calendario de ejecucin del proyecto productivo y programa de ministraciones
solicitadas al INAES............................................................................................................27
a) Calendario de ejecucin...............................................................................................27
b) Programa de ministraciones.........................................................................................28
4. Aspectos organizativos y sociales.......................................................................................28
4.1 Organizacin y funcionamiento......................................................................................28
4.2 En su caso poblacin en situacin de vulnerabilidad.....................................................29
4.3 Prcticas a desarrollar por parte del OSSE...................................................................29
5. Acciones o servicios complementarios................................................................................30
6. Aspectos financieros............................................................................................................ 31
6.1 Programa de inversin...................................................................................................31
6.2 Activos disponibles.........................................................................................................32
6.3 Flujo de efectivo anualizado...........................................................................................33
6.4 Valoracin de adhesin al Esquema de Capitalizacin de Apoyos (ECA)......................33
6.5 Indicadores.................................................................................................................... 33
a) Punto de equilibrio.......................................................................................................34
b) Relacin anual beneficio/costo.....................................................................................34
c) Valor Actual Neto.......................................................................................................... 34
d) Tasa Interna de Retorno...............................................................................................34
7. Anlisis FODA y Plan de desarrollo futuro del proyecto productivo.....................................35
a) Anlisis FODA..............................................................................................................35
b) Plan de desarrollo futuro..............................................................................................35
8. Anexos................................................................................................................................ 36
l. RESUMEN EJECUTIVO
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La idea de la inversin nace como una necesidad de los integrantes del OSSE para la
generacin de empleos y por la necesidad econmica de tener utilidades para ellos mismos y
sus familias, ya que actualmente los socios no tienen un empleo fijo y buscan la oportunidad
de invertir en esta actividad econmica para cumplir este derecho que tienen del bienestar
social.
Se planea invertir en una unidad porcicola para la produccin y venta de lechones, cerdos de
engorda y vientres y sementales de desecho, es decir, adquirir 15 vientres y 1 semental para
engendrar criar lechones, engordarlos y venderlos, como cerdos finalizados. De tal manera
vender en promedio 6 4 lechones y un total de 72 cerdos finalizados por ao a un precio de
venta de $ 2,030.00 por cabeza y lechones a un precio de $ 750.00 por unidad. El mercado
principal que es en el municipio de Texhuacan, Ver. Donde existen ms de quince expendios
de carne de cerdo.
Como capacidad a instalar se planea construir una porqueriza de un rea total de 60 metros
cuadrados a razn de 10 metros de largo por 6 metros de ancho. La construccin ser
dividida en 4 secciones: rea de mantenimiento, rea de maternidad y destete, rea de
sementales y el rea de vientres.
pg. 3
Nmero de personas asociadas o integrantes: cuntos (as) son, cuntos (as)
laborarn en el proyecto productivo y en qu actividades.
El OSSE denominado SAN JUAN. Est conformada por 5 integrantes de los cuales se
unieron para llevar a cabo el presente proyecto de inversin, en la OSSE formalmente
constituida mediante grupo social, los socios participaran de diversas maneras, en los
diferentes eslabones del proceso de produccin de la actividad porccola, tales como: manejo
productivo y reproductivo, zoosanitario, comercializacin, etc.
El domicilio donde se establecer el OSSE Constituido en grupo social SAN JUAN, ser en
el estado de Veracruz, Municipio de texhuacan la granja de porcinos se localiza en el
municipio de Texhuacan a 4 kilmetros de la cabecera municipal rumbo a la carretera del
municipio de Mixtla de Altamirano e n la desviacin Apoxteca , la granja se ubicara a mano
derecha de la carretera Atiopa. La granja se ubica en un terreno alejado de la poblacin por
las medidas sanitarias que se requiere para Establecer el proyecto. Cuenta con servicio de
aguacon Cd. Postal 95070.
Antecedentes de la idea de inversin (cmo surgi, por qu, para qu, etc.).
El presente estudio tiene su origen en las fortalezas que destacan en los conocimientos para
la alimentacin, activos fijos, experiencia y habilidad de los socios en el proceso productivo
pg. 4
porcino de traspatio. La regin que les rodea presenta aptitudes para desarrollar la actividad,
puesto que el municipio se distingue por un alto consumo de los productos del cerdo,
principalmente, lo cual les permitir poder detonar un negocio rentable y con oportunidad de
poder atender la demanda de mercado presente en la regin.
Entre las experiencias que poseen destaca el manejo y cuidado del cerdo y habilidades para
comercializar. Experiencia de ms de 10 aos en la actividad, adquirida de generacin en
generacin con ciertas limitantes. El expediente tcnico tiene como propsito ser un
instrumento para obtener el apoyo y equipar las instalaciones, mejorar e incrementar la piara.
As mismo con ello mitigar la problemtica existente como la falta de empleos, alimentacin y
la migracin de la gente del campo a la ciudad, contribuir a la derrama econmica como una
opcin alterna de obtencin de ingresos y sin duda en un mejor nivel de vida.
Aspectos ms importantes del proyecto productivo que justifican su
implementacin.
El presente estudio de inversin presentado por el OSSE Constituido Grupo de Trabajo San
Juan, representado en el acto por Gervacio Hernndez Mellado, lo integran 5 socios de la
comunidad de Texhuacan, municipio de Texhuacan, Estado de Veracruz.
Con la puesta en marcha de este proyecto se apoyara al Grupo de trabajo SAN JUAN con la
adquisicin de Vientres y Sementales de la raza Yorkshire, equipamiento consistente en:
infraestructura, comederos, lote de alimento balanceado y medicamentos, con el cual se logre
instalar una pequea granja de reproduccin de cerdos.
pg. 5
Inversin:
II. Desarrollo
a) Situacin actual de los y las integrantes del OSSE solicitante
Las integrantes del OSSE Grupo Social SAN JUAN son personas originarios y vecinos de
la localidad de T e x h u a c a n . M u n i c i p i o d e T e x h u a c a n , V e r . , Todos ellos
actualmente se dedican a las actividades primarias, entre ellas a actividades agropecuarias, y
cuidados del hogar. El ingreso promedio de cada persona es en orden de 2 salarios mnimos
diarios, es decir, perciben un salario diario de $100.00 a $170.00, cuando llegan a realizar
algn trabajo, sin embargo, actualmente estn desempleados, no perciben ingresos.
Para fines de este proyecto, el Grupo ha llegado a un convenio para el uso del terreno
durante 5 aos de vida proyectados.
pg. 6
b) Efectos de la ejecucin del proyecto en la situacin de los y las integrantes
El principal beneficio esperado por parte de los integrantes del OSSE Grupo Social son las
utilidades econmicas obtenidas a cada uno de los socios, se proyecta obtener buenos
dividendos que, sin ninguna duda, mejorara la calidad de vida de ellos y de sus familias.
Durante los 5 aos de vida del proyecto o ms tendrn empleo seguro, que bien pueden ser
ellos mismas o algn integrante de sus familias o de su comunidad.
Otro de los beneficios y repercusiones positivas del proyecto es la derrama econmica que
se generara, adems de la retroalimentacin de la econmica local al fungir como una
microempresa que hace uso de productos y servicios para la poblacin, por ejemplo al
adquirir materia prima e insumos, uso de servicios generales y profesionales, e incluso para
las personas que se dedican o forman parte de la cadena de valor como los detallistas,
consumidores y proveedores de pie de cra, entre otros. En resumidas, el desarrollar este tipo
de proyecto productivo los beneficios no solo seran para los integrantes y sus familias, si no
para una comunidad, al repercutir de manera positiva sobre la economa de todos.
d) Apreciacin de beneficios
pg. 7
e) En su caso, situacin actual de mujeres y poblacin en situacin de vulnerabilidad
En el OSSE Grupo Social SAN JUAN integra a 3 mujeres. Estas son mujeres en
condiciones de vulnerabilidad econmica, alimenticia, social, madres de familia, su situacin
de ser pobres se encuentran con limitaciones en su vida cotidiana, pues son personas que
apenas saben leer y escribir, y debido al nulo apoyo a estos grupos frgiles no cuentan con
acceso a crditos, proyectos productivos (solo hasta ahora, con este componente del INAES),
con beneficio alguno, por lo general es porque ellas no pueden desenvolverse fuera de su
municipio.
Por ejemplo estos grupos aspiran a recibir algn proyecto productivo que ao con ao
anuncian en medios masivos de comunicacin pero por sus limitaciones no acceden a ellos, y
cuando alguien o alguna persona suele ayudarlos por lo general siempre son estafados, por
lo que en este sentido a estos grupos en este aspecto si pueden considerarse vulnerables.
1. Objetivos y metas
Objetivos.- Describir los principales propsitos que se pretenden lograr con el
proyecto (productivos, econmicos, sociales o de otra ndole).
Objetivos:
Productivos
Ser una microempresa lder en el municipio y en la regin.
Producir y comercializar lechones de calidad fsica y sanitaria que cumplan altos
estndares de calidad para el consumo humano.
Econmicos
Contribuir al desarrollo de la economa local a travs de este proyecto.
Generar empleos y utilidades econmicas para los beneficiarios
Sociales
Contagiar a la sociedad en generar en el trabajo en equipo y desarrollo colectivo de
proyectos productivos.
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Metas.- Indicar los alcances cuantitativos del proyecto productivo en trminos de produccin,
ventas, aspectos sociales o de otra ndole que resultarn de la operacin del mismo. A
manera de ejemplo:
Mujeres 1 2
Hombres 1 1
Total 2 3
2. Aspectos de mercado
2.1 Descripcin del producto o servicio
Se implementar la cruza entre la raza Yorkshire y landrace. Estos son cerdos alargados
(tienen un par de costillas ms que las dems raza), los cerdos finalizados son de color
blanco y grandes orejas. Son excelentes productores de carne. El pellejo es suave y fino lo
mismo que el pelo. Pero lo ms impresionante de esta raza de Yorkshire es el largo de
su cuerpo. Tiene un tocino delgado y bien veteado de carne. La ventaja es que tiene
menos manteca y mucha ms carne en relacin a otras razas.
Con este cruce se busca caractersticas maternas por parte de la hembra y con el macho
reforzar estas caractersticas, agregando rusticidad y precocidad (desarrollo y capacidad para
crecer). Las hembras de este cruce sern ideales como futuras madres.
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2.2 Demanda
Los carniceros por lo general sacrifican de 1 a 2 cerdos por semana, y los das domingos
este nmero incrementa, cabe aclarar que en Tehuacan (cabecera municipal), no solo sus
habitantes compran la carne, sino que es normal que toda la semana tenga actividad
econmica de habitantes de otras comunidades y municipios, como es el principal centro de
aglomeracin muchas personas de otras poblaciones suelen comprar y abastecerse de la
canasta bsica y entre esos productos esta la carne de cerdo, por ello de la demanda
constante y estable del producto.
El mercado local que pretende abarcar el OSSE Grupo de Trabajo SAN JUAN est estimado
atender un 8% de la demanda total con los detallistas y carniceras de la regin mientras tanto
la competencia que se encuentra posicionada al 55% desde hace tiempo ha desmotivado con
la imposicin de precios extremadamente altos en la regin lo que representa una puerta de
entrada al grupo social de evadir al intermediario e insertarse en la cadena comercial que sin
duda traer beneficios econmicos para el grupo y comunidad.
pg. 10
La explotacin porcina ha dejado de ser una actividad tradicional para convertirse en una
actividad intensiva y moderna. Por esta razn el proyecto de explotacin porcina implico
considerar diversos aspectos como los parmetros de crianza, el clima, las necesidades
nutrimentales del cerdo, el diseo de instalaciones adecuadas para los animales y la
implementacin de medidas de bioseguridad, que de haberse omitido perjudicaran la
operacin de la granja y con ello su rentabilidad.
Para la formulacin y realizacin del presente proyecto fue necesario consultar fuentes
variadas, por supuesto la principal, a los productores e integrantes del grupo, bibliografa
relacionada con la explotacin porcina. Adems, debido a la naturaleza del proyecto, fue
indispensable la realizacin de investigacin de campo que permitiera mayor objetividad a los
estudios desarrollados, como plticas con mdicos veterinarios y solicitud de cotizaciones a
los proveedores.
Cada uno de los estudios que componen el proyecto, tiene diferentes finalidades y por lo tanto
diferentes necesidades de informacin, sin embargo, los objetivos de stos convergen en uno
solo, proporcionar informacin suficiente que permita tomar la decisin de inversin.
La Zona centro regin de las altas montaas del estado de Veracruz. Se caracteriza por la
presencia en su mayora de granjas ejidales o a pequea escala. Dentro del estado se
pueden observar dos tipos de porcicultura muy diferentes una de la otra, como es que cuenta
con granjas de baja produccin, pero a su vez se ha desarrollado porcicultura tecnificada que
mantiene estndares productivos a nivel internacional.
Por lo que ante esta incidencia y para evitar la entrada de carne de mala calidad, San Juan
ser un punto de partida en la regin y aprovechar la oportunidad para satisfacer las
necesidades de carne de cerdo de buena calidad, en cuanto a su aportacin econmica se
refiere dentro del subsector pecuario, el Sistema Producto Porcinos presenta una serie de
problemas, dentro de los cuales destacan los siguientes:
Problemas con el manejo integral sustentable de los recursos naturales, problemas de manejo
de la alimentacin de los cerdos, problemas genticos, problemas de reproduccin, niveles
tecnolgicos muy bajos, falta de asesora, capacitacin y transferencia de tecnologa,
problemas con el manejo sanitario, infraestructura pecuaria insuficiente y obsoleta. Ante esta
serie de problemtica el presente proyecto pretende incidir en la transferencia de tecnologa
mediante la capacitacin a los productores en tecnologas de bajo costo.
- Finalidad: contribuir al logro del proyecto tiene, como lograr una economa competitiva
y generadora de empleos y garantizar la igualdad de oportunidades y la
sustentabilidad ambiental; y que el sector agropecuario y pesquero es estratgico y
prioritario para el desarrollo del pas, porque ofrece los alimentos que consumen las
familias mexicanas y provee de materias primas a las industrias manufacturera y de
transformacin.
- Indicadores: mejorar la productividad de las explotaciones porcinas mediante
innovaciones tecnolgicas en el manejo reproductivo, sanitario, mejoramiento
gentico, alimentacin y comercializacin.
pg. 11
o servicio res (Local, (cantidad) ad de ingresos sustenta sus Efectivo Crdi Con
regional, para el ventas: to sign
nacional, proyecto Convenio, (No. aci
internacional) Contrato, Carta das) n
de intencin de
compra u
otros2
Cerdos Zeferino Carta de
cebados Quiahua regional intencin de
50 Semestral 1% X
de 60-100 Mazahua compra
kgs
Lechones Antonio Carta de
regional
hembras y Perez 41 Semestral 1% intencin de X
machos Lopez compra
Los productos y los porcentajes, varan en relacin en el horizonte del proyecto ya que esta
dado en relacin al desarrollo de la piara, la presente se refiera a los dos primeros ciclos de 6
meses cada uno.
La principal fortaleza del grupo son los precios por kilogramo, a menos costo que la
competencia, este precio derivado que el grupo aportara el recurso humano principalmente
para el fortalecimiento de la granja y las ganancias provendrn de los ingresos anuales por la
venta de lechones, vientres y sementales de desecho. Esto debido a que los indicadores de
rentabilidad que se generan en el proyecto y los costos de operacin nos permiten ofertar los
productos descritos como una estrategia de introduccin y posicionamiento en el mercado.
En la zona, existe una alta preferencia por el consumo de alimentos sanos, que garanticen
inocuidad alimentaria, para satisfacer las necesidades alimenticias de la poblacin, en
comparacin con la competencia. En este sentido, la carne de cerdo tiene una gran demanda
en el municipio y en la regin, ya que forma parte de la dieta diaria de la poblacin. El
consumo de carne de cerdo ha ido en aumento gradual a travs del tiempo.
2.3 Oferta
Todos estos productores se caracterizan por ser particulares y por criar de 5 a 10 cerdos, la
mayora en engorda, es decir, comprar lechones y lo engordan en sus chiqueros para
venderlos principalmente a carniceros o para tenerlo para una venta espordica o para
autoconsumo. Los animales lo tienen en el patio de sus casas, que muchas veces incumplen
normas de sanidad.
a) Principales competidores
No existen productores de porcino de calidad, tanto los lechones como los cerdos para
abasto, son adquiridos con personas que se dedican a la cra y engorda a manera de
autoconsumo, y las condiciones en que son criados los animales carecen del manejo y control
zoosanitario.
pg. 12
(Kg) granja
En la regin existen diversos productores de cerdos, pero en este caso la mayora solo
venden cerdos cebados, sin embargo las necesidades de los productos y subproductos son
grandes, lo anterior debido a que pocos se han dado a la tarea de producir calidad y cantidad
de estos productos, por ejemplo, el caso de la venta de cerdos cebados es lamentable, ya
que pocos son los que tienen pie de cra para la reproduccin, ocasionando el
desabasto de lechones de buena calidad gentica.
Las primeras ventas del proyecto sern a partir del mes 6 del proyecto. Se contempla un
programa de monta escalonado por mes, es decir, las montas de las 15 cerdas a adquirir se
programaran de tal manera que no todas paran al mismo tiempo, sino que lo hagan por
grupos pequeos, en este caso repartidos en 4 meses cada mes se cubrirn 4 cerdas y
as consecutivamente hasta el quinto mes, de tal manera obtener camadas de cerdos
durante 4 meses y por ende tener ventas en casi todo el ao. Se contempla la produccin de
2 partos por ao, los primeros ingresos del proyecto sern por la venta de lechones
destetados, esto se ver reflejando entre el mes 5 y 6 del primer ao.
Lechones (Hembras)
14 19 21 23 26
para Cra cabeza 750
Lechones (Machos)
27 37 41 46 52
para Cra cabeza 750
En el caso especfico, para este proyecto se considera la venta de lechones, cerdos cebados
y cerdos de desecho.
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2.5 Comercializacin
a) Determinacin del precio de venta
Se defini en $ 29.00 el kilogramo de cerdo en pie y de $18.00 como precio, para venta de
los cerdos de desecho de 110 kg y en $750.00.0 el precio por lechn, todo ello segn la
pgina http://www.economia-sniim.gob.mx/2010prueba/PecPie.asp?var=Por, para el estado
de Veracruz por su colindancia con el norte del estado de Oaxaca que es rea de
influencia para la comercializacin y en los precios corrientes en la regin, los precios al
pblico que se manejaran para los productos que se generaran de este proyecto son:
Los productos se vender a crdito y de contado, se dar a crdito hasta 15 das para el
caso de clientes conocidos, para nuevos clientes solo ser de contado.
El proyecto forma para de una cadena productiva regional, participa en una parte inicial, ya
que son criadores y productores, se encargan de criar engordar, y es en el lugar del proyecto
donde se ir directamente a comprar, corresponde al segundo punto de inicio de la va de
comercio que seguir la carne, luego el carnicero adquiere, le da su detalle y lo comercializa
al consumidor final, en otros casos puede intervenir otro detallista como restaurant o taquera,
y de aqu al consumidor final y una tambin muy frecuente donde solo intervienen el
proyecto y el consumidor final es cuando este va directamente adquirirlo a pie de granja ya
sea para consumo particular, alguna fiesta o celebracin.
b) Esquema de comercializacin
Para el caso de los lechones, algunos de estos se distribuirn a los engordadores de cerdos a
gran escala de la misma regin, quienes se llevan los cerdos con las mejores caractersticas
de conversin crnica todos estos productos se vendern a pie de granja.
Para la venta se priorizara los convenios mediante cartas de intencin de compra y con los
prospectos compradores con unos 30 das de anticipacin.
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- PUBLICO
GENERAL
- ACOPIADORES
SAN JUAN
- CARNICERIAS
- AZADEROS
El sitio y la ubicacin del proyecto que esta transitado por una va principal permite la rpida
visibilidad del producto a ofertar, se proyectara mediante una lona impresa.
Asimismo la parte fundamental para la comercializacin sern los acuerdos pactados, por
escrito, con anterioridad.
3. Aspectos Tcnicos
3.1 Localizacin
Para llegar al lugar especfico del proyecto primero se tiene que llegar a Texhuacan, por el
este con direccin a la carretera federal Texhuacan- Mixtla de altamirano a la altura de la
desviacin a Apoxteca rumbo a la localidad Atiopia sobre la carretera a mano derecha se
recorren cuatro kilmetros del palacio municipal al punto del proyecto el predio es conocido
como Zacatlashco, para llegar al punto del proyecto se llega por la carretera Orizaba
Zongolica Texhuacan a 86 kilometros de distancia del distrito de desarrollo rural 05 de Fortn
de la Sagarpa, la distancia de Zongolica a Texhuacan es de 9.86 kilometros
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El 94,21% de la poblacin es indgena, y el 61,28% de los habitantes habla una lengua
indgena el Nahuatl. Como lengua materna El 1,11% de la poblacin habla una lengua
indgena y no habla espaol.
El 31,77% de la poblacin mayor de 12 aos est ocupada laboralmente (el 49,68% de los
hombres y el 15,35% de las mujeres).
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Los servicios bsicos en la comunidad estn compuestos por acceso a la electricidad e
infraestructura para el acceso a agua entubada a partir de manantiales cercanos al domicilio
de los habitantes, abastos, miscelneas, telefona fija y mvil, internet, y transporte rural.
Sealar los servicios disponibles entre ellos agua, energa elctrica, drenaje,
telfono, internet, etc. y que son necesarios para el proyecto productivo.
Los servicios con los que dispone el predio en donde se establecer la granja, es agua
mediante la disponibilidad de una noria que se encuentra en el terreno a 200 metros de
donde se instalar el proyecto, la electricidad est a 20 metros del lugar, los cuales son
necesarios para el desarrollo de la produccin.
Ventajas
Es un terreno amplio y accesible.
Est cerca de la carretera de acceso.
Cuenta con fuente de abastecimiento de agua.
El terreno se encuentra alejado de asentamientos humanos.
No es retirado, est ubicado a menos de 1.5 kilmetros de la carretera principal.
Las condiciones de clima son ideales para la cra de cerdos.
- Desventajas
- No est cerca de los lugares de abasto de materia prima, insumos y servicios
generales.
- No se cuenta con infraestructura bsica inicial.
Se anexa
a) Descripcin
Reproduccin
Esta etapa inicia con la deteccin del estro y la monta que se realiza dos veces, una a las 12
horas de iniciado el estro y la otra a las 24 horas, para asegurarse de que la hembra ha
quedado preada, aunque en una zona de clima clido como esta se recomienda que se
realicen tres montas, una vez que la hembra ha quedado preada entrara en gestacin
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durante 114 das, durante este tiempo debe permanecer en el corral de gestacin hasta
que falte una semana para el parto, se traslada a la jaula de maternidad.
Antes del parto se debe vacunar y desparasitar a la marrana, as como darle un bao con
agua jabn. En los ltimos cinco das antes del parto, la alimentacin de la marrana se
reduce a 1.5 Kg. diarios, para que los intestinos no estn muy sobrecargados al momento del
parto.
Una vez que se ha detectado que la marrana va a parir, se prepara el paridero chocando una
cama de paja limpia y seca, as tambin se debe asegurar que la temperatura del lugar estas
son de crucial importancia, el control de la temperatura de la unidad de maternidad. Alojar en
la misma unidad dos tipos de animales, con exigencias de temperatura totalmente opuestas,
no es una tarea fcil. El lechn neonato necesita una temperatura de 34C al nacer, que baja
hasta 28-30C al destete. Antes de asistir el parto las personas involucradas deben lavarse
las manos adecuadamente. Fuente: engormix.com y porcicultura.com
Estas temperaturas son predominantes en la zona por lo que en ese aspecto no se tendr
inconveniente, solo en cuanto al cuidado de los lechones, se contara con vigilancia las 24
horas del da, tarea que se destinara entre los integrantes del grupo de trabajo.
Conforme los lechones nacen se toman con las dos manos enguantadas, se van secando
primero las fosas nasales y la boca, despus el resto del cuerpo, el ombligo, se liga, corta y
desinfecta con tintura de yodo; despus de esto el lechn se coloca en un cesto limpio. Una
vez que el parto ha terminado se debe retirar la cama de paja y las membranas fetales y
quemarlas, y colocar una cama nueva, en este momento os lechones se juntan con la
marrana para que se alimenten.
Descolmillado
Debe realizarse en el momento del nacimiento, con mucho cuidado para no dejar astillas ni
protuberancias que lastimen las tetas de la madre, el corte puede hacerse con una
segueta y una lima o unas pinzas especiales.
Pesado
Cada lechn se pesara individualmente para anotar su peso en un cuaderno de registros
indicando el sexo de cada lechn
Destete
Este se realizara a los 35 das de nacidos los lechones, con un peso aproximado de 9 Kg.
el alimento de estos animales debe contener alrededor de 20% de protena.
Vientres y sementales
Las hembras se adquirirn con edades de 6 a 7 meses aproximadamente con un peso vivo
de 80 a 100 Kg. y semental de entre 10 y 18 meses de edad.
Alimentacin
Hembras vacas.- el consumo de alimento balanceado ser de aproximadamente 2.5
kg / animal / da.
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de alimento balanceado al 14% deber ser de 500 gr; al segundo tercio de gestacin (6 a
10 semana) este consumo se mantendr hasta llegar al consumo de 2,325 g/animal/da,
mantenindose hasta la 12 semana; y las lactantes un consumo de 4,790 gramos por da
por animal.
A los 5 das se podr efectuar la castracin de los marranitos machos, en esta edad la
tensin es menor y la cicatrizacin es ms pronta. A los 10 das se puede repetir la aplicacin
de 2 cm de Hemofer Plus, va intramuscular, a todos los marranitos.
Sanidad y manejo
Las principales enfermedades a las que est expuesta la piara, son el clera porcino, que es
una enfermedad viral altamente transmisible, presente en desperdicios de comida y causa
una alta mortalidad. Los principales parsitos a los que est expuesta la piara son
principalmente Taenia solium y Trichinella spiralis.
Una correcta poltica de prevencin y un manejo adecuado, constituyen las claves del
desarrollo tcnico y econmico de todo establecimiento porcino.
Programa de alimentacin
La alimentacin de los animales, est basada en cada una de las etapas ya sea reproductiva
o de crecimiento, de tal forma que se tiene una dieta para las hembras gestantes, para las
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hembras vacas, para los sementales, para los lechones destetado, en crecimiento y en
engorda.
b) Parmetros tcnicos
Para la formulacin de este proyecto productivo de cerdos de ciclo completo se utilizaron los
siguientes parmetros tcnicos:
Variable Valor
Mortalidad adultos 5%
Mortalidad lechones antes del 15%
destete
Mortalidad de lechones en 8%
engordano desarrollados
Cerdos 5%
Preez 75%
Vientres que repiten 25%
Nacencia por parto 10
Nmero de partos por ao lechones
2 partos
Gestacin 4 meses
Lactancia 35 das
Edad al destete 35 das
Peso de cerdos para venta 110 kg
Fuente: https://francisco47.files.wordpress.com/2010/02/parametros-reproductoras.jpg
c) Normatividad
Se pretende tramitar y cumplir las normas sanitarias y ambientales municipales que sean
necesarias para el desarrollo de este proyecto, por tal motivo se tiene previsto establecer
las unidades porcicolas al menos 500 metros alejados de cualquier asentamiento
humano. Entre otros, las normas a considerar y a cumplir son:
pg. 20
El desarrollo de este proyecto no generara impactos negativos al ambiente de la zona, ya
que se pretende en cuanto al manejo de animales muertos reincorporarlos al subsuelo
inmediatamente.
pg. 21
- Es durable y menos tedioso de usar.
La entrada del biogs en el depsito puede estar situada tanto en la parte inferior de tal forma
que el gas burbujee y quede atrapado en el tanque o tambin por la parte superior de este,
que tcnicamente es el fondo y para lo cual hara falta taladrar una vez e instalar una
conexin, una vlvula y el adaptador para colocar la manguera. El tanque base debe llevar
unos rieles o varillas metlicas proyectadas hacia arriba; servirn de guas al tanque superior
e impedirn que este se vuelque al elevarse por el biogs almacenado. Del mismo modo, el
tanque superior debe tener una tablilla pegada al fondo (parte superior) con perforaciones o
ranuras en los extremos por donde se insertarn las varillas guas.
Los residuos peligrosos qumicos estn regulados por la NOM 052-SEMARNAT-2005, los
clasifica de acuerdo al cdigo CRETI: Corrosivo, Reactivo, Explosivo, Txico e Inflamable
Se desarrollaran las siguientes pautas para fomentar la eliminacin adecuada de los residuos
y desechos de los medicamentos o biolgicos y los envases de estos para ayudar a reducir el
dao de la exposicin accidental o uso indebido intencional despus de que los
medicamentos son utilizados:
pg. 22
sealizacin resulta de suma importancia. La clasificacin de los medicamentos, de acuerdo a
los grupos, permitir darle un mejor destino a los residuos en funcin de sus caractersticas
particulares.
El desarrollo de este proyecto afectara muy poco la flora y microfauna, ya que se tendrn que
talar algunos rboles para la construccin y se tendr que cavar, al hacer esto se altera la
estructura del suelo y a la microfauna del subsuelo; sin embargo para mitigar los daos de la
flora se pretende reforestar y poner algunos rboles forestales de rpido crecimiento y que
dan sombra como son pinos y caoba.
A continuacin se describen los perfiles requeridos para cubrir los puestos que el proyecto
generara:
De las personas que integran el OSSE, 2 de ellos han tenido en encargo funciones
administrativas y ventas en actividades anteriores, por lo que no desconocen los roles en los
que se han de distribuir las actividades para el funcionamiento del proyecto en cuestin, la
mediana especializacin de la que se enuncia es solo ilustrativa, puesto que en la operacin,
la experiencia adquirida con anterioridad les ha permitido ser vendedores de xito, tales
funciones les facilita: Tomar decisiones, planificar actividades y presupuestar las ventas,
establecer metas y objetivos, en su agrupacin, inclusive desarrollaron aptitudes para
Incorporar, seleccionar y dar instrucciones a sus compaeros, compensndolos y
motivndolos. Perfil suficiente para desarrollar la encomienda.
pg. 23
f) Programa de abasto
Programa de abasto de principales materias primas, insumos, servicios y mano de obra*.
total $99,155.6
pg. 24
2
*Si los datos varan en el horizonte del proyecto, elaborar cuadros con las proyecciones anuales.
3.3 Tamao
a) Capacidad de instalacin
Con esta rea a instalar se proyecta tener 15 vientres y 1 semental para criar por
semestre un promedio de 46 lechones, de tal manera tener cerdos a engordar por
semestre y ao como se indica en el siguiente cuadro:
pg. 25
esto incluye la jaula de la durante todo el periodo de lactancia el
cerda y el rea de los cual puede ser desde los 21 hasta los 28
lechones. das.
1 rea de Destete y Construccin de 2 m x 3 m Corral rectangular, y el espacio
Crecimiento recomendado es de 0.45
m2 por cerdo, para alojar de 15 a 20
cerdos,.
b) Justificacin de variaciones
No Aplica
Las poblaciones en condiciones especiales corresponden a aquellas personas para las cuales
la vulnerabilidad es ms cercana a la idea de debilidad o la incapacidad para defenderse.
No Aplica.
No Aplica
pg. 26
Adaptaciones o ayudas tcnicas para desarrollar las tareas del proyecto
(sealizaciones de acuerdo a las caractersticas de la poblacin, tecnologa de la
informacin, etc.)
No Aplica
Al hablar de una eficiente gestin del OSSE San Juan es imprescindible tomar en cuenta un
factor clave que es la toma de decisiones. ste proceso puede considerarse como la base del
xito de las acciones que se llevaran a cabo.
- Oportunas.
- Rpidas.
- Informadas.
- Efectivas.
- Eficientes (en uso de recursos).
pg. 27
a) Calendario de ejecucin
Concepto/Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Convocatoria X
Ingreso de la solicitud y proyecto X
Dictaminacion y autorizacin del
X X X
recurso
Compra de maquinaria y equipo X
Instalacin del equipo X
Capacitacin X
Puesta en Marcha del Proyecto X X X X X X
b) Programa de ministraciones
Vientres Porcinos.
Sementales Porcinos.
Materia prima, insumos (Alimento
02 01/oct/2017 $214,155.62
Balanceado y Medicamentos (Vacunas,
Vitaminas, Antibiticos, Desparasitantes,
Etc.)
TOTAL $ 250,000.00
Esta Estructura es bsica y funcional, conocida por todos los socios que tambin son
personal y empleados de la microempresa, la conocen de manera verbal y se tratar de
definirla muy claramente en los manuales de operacin, con el detalle de sus obligaciones y
las actividades que deben realizar en cada etapa del proceso comercial. A continuacin se
presenta el esquema de la empresa, segn la jerarqua o autoridad de cada rea.
pg. 28
CONSEJO
DE
ADMINISTRACION
Descripcin de puestos
La empresa est conformada por seis socios y actualmente se pretende que sean ellos los
6 empleados de base; asimismo, dos de los seis socios realizaran funciones operativas y
administrativas en el proyecto.
Administrador General: Un puesto. Es la persona encargada de vigilar y cuidar que toda
la empresa funcione de manera adecuada, con las siguientes funciones:
o Coordinar las funciones de todas las reas de la empresa.
o Llevar el control financiero de la empresa, as como de egresos e ingresos.
o Manejo de recursos humanos.
o Manejo de inventarios.
o Verificar que la distribucin y venta se realice en tiempo y forma y con calidad.
pg. 29
Esta poblacin es vulnerable ya que pertenece a una regin de alta marginacin, incluida
dentro de la zona zap, adems de que las integrantes, presenta rezagos econmicos,
desnutricin, la disminucin de la poblacin por la alta migracin, desempleo, el progresivo
deterioro de los suelos de uso agropecuario en los sectores urbanos falta de empleo y la
escasa disponibilidad de recursos hdricos.
En su caso, de optar por el Esquema de Capitalizacin de Apoyos (ECA), indicar en qu prevn utilizar
dichos recursos para su proyecto productivo.
Despus de analizar la generacin de efectivo y la derrama econmica de empleos directos
de 6 y la generacin de empleos indirectos por el orden de 2 por ventas indirectas, los socios
deciden aplicar el esquema de capitalizacin, con lo que generan la posibilidad de seguir
impulsando a su proyecto y la derrama econmica en su comunidad en un futuro. Por lo
anteriormente citado se recomienda el proyecto para su financiamiento.
pg. 30
Se solicita a INAES tambin un monto por concepto de capacitacin al Grupo en cuestiones
tcnicas y administrativas. Se tiene contemplado que todos los integrantes del Grupo tomen
un pequeo curso de capacitacin para el inicio y operacin del proyecto, todo ello en base a
las necesidades y requerimientos de cada uno de ellos.
Indicar las instancias o prestadores de servicio que les brindarn o pudieran brindar
los servicios, as como las razones por las que se eligieron
6. Aspectos financieros
El presupuesto total de inversin del proyecto es de $358,736.78, el financiamiento que se
resta solicitando mediante el Programa INTEGRA en la modalidad de Proyectos Productivos
Nuevos es de $ 250,000.00, que representa el 0.70 % del total de la inversin, la aportacin
del OSSE San Juan ser de $108,736.79, que representa el 0.30 % del total del presupuesto
para el proyecto.
pg. 32
6.3 Flujo de efectivo anualizado
El cuadro anterior muestra a detalle los ingresos y egresos totales de la granja, para con ello
llegar a obtener la utilidad neta disponible despus de descontarle a la utilidad bruta el ISR y
el PTU para cada ao de operacin del proyecto. En base a la utilidad neta disponible.
6.5 Indicadores
pg. 33
El valor calculado de los indicadores financieros (VAN = $144,335.50; TIR = 21.85; RB/C =
1.40), demuestran que el presente proyecto es rentable en las condiciones establecidas.
a) Punto de equilibrio
El primer ao es el que demanda mayor nivel de ventas para que el negocio no genere
perdidas, conforme se va incrementando el nivel de ventas, el punto de equilibrio es menor
debido a que los costos fijos son menores que los costos variables.
VAN = $144,335.50 es mayor que cero, explica utilidades reales en el horizonte del
proyecto, el proyecto es rentable.
TIR = 21.85%considera ser mayor a la tasa de descuento del 10% lo que indica
tambien en terminos reales la rentabilidad.
pg. 34
7. Anlisis FODA y Plan de desarrollo futuro del proyecto
productivo
a) Anlisis FODA
Fortalezas Debilidades
F1- Trabajo de grupo, los recursos naturales D1-Infraestructura no fortalecida a corto plazo
(suelo, agua, flora y fauna), deseos de y la produccin de animales con normas de
superacin y de incrementar nuestros ingresos calidad sanitaria que permita entrar en los
y la mano de obra familiar mercados regionales.
F2- Existen raza adaptadas a las condiciones D2- Que se presente una epidemia y no saber
del estado qu hacer porque la asesora tcnica es
F3- Superficie disponible y agua deficiente
F4- Intercambio de conocimientos y D3- Sequas prolongadas
experiencias D4- Hace falta asesora tcnica en el manejo
de las piaras
Oportunidades Amenazas
O1- Alta demanda de carne en la regin A1- Instalacin de granjas porcinas
O2- Alto consumo de derivados de carne de sofisticadas
cerdo A2- Incremento en los principales insumos a
O3- Demanda potencial del consumo de carne ms del 10%
de cerdo
b) Plan de desarrollo futuro
PROBLEMATICA OBJETIVOS ACCIONES META TIEMPO
Infraestructura no Mejora continua A partir de las Reinvertir un 5% de las Del 2do al 5
fortalecida a corto plazo y la en la ganancias ganancias a partir del segundo ao de
produccin de animales con infraestructura generadas ao, con incremento en los operacin del
normas de calidad sanitaria reinvertir un posteriores para tener proyecto
que permita entrar en los porcentaje para instalaciones adecuadas que
mercados regionales. la mejora de nos permitan reducir, costos y
infraestructura tener mayor higiene, en la
granja.
Que se presente una Disear un plan Los integrantes A partir de la capacitacin Primer ao de
epidemia y no saber qu de accin del proyecto zootcnica, los integrantes operacin del
hacer porque la asesora estarn en adquirirn los conocimientos proyecto con
tcnica es deficiente capacitacin necesarios para desarrollar un recursos del
continua para calendario de vacunacin; INAES y el
reducir riesgos adems de una capacitacin tercer ao, con
constante en el manejo recursos de las
zootcnico. ganancias.
Sequas prolongadas Reducir los Incorporar Remodelacin en los techos A partir del
impactos de materiales de las piaras e incorporar segundo ao
temperatura y frescos y sistemas de ventilacin
suradas ventilacin adecuada.
adecuada
Hace falta asesora tcnica Contratacin de Desarrollar Reforzar los conocimientos Al primer ao y
en el manejo de las piaras servicios talleres y mediante talleres de manejo tercero
zootcnicos. capacitacin zootcnico y de las piaras.
continua.
Instalacin de granjas Conocer e Reducir costos Desarrollar dietas En el tercer ao
porcinas sofisticadas Identificar la para poder balanceadas con insumos de de operacin
capacidad de competir la regin y reducir costos para del proyecto
produccin y poder competir
mercados de la
competencia.
pg. 35
Incremento en los Analizar la Identificar en los Desarrollar dietas A partir del
principales insumos relacin mercados los balanceadas a ms bajo costo tercer ao de
beneficio-costo. incrementos en y sustituir alimentos operacin.
las ventas o comerciales.
identificar
reduccin de
costos.
8. Anexos
ANEXO 1
pg. 36
ANEXO 2
El precio de venta para el producto que ofrecer el OSSE SAN JUAN, se determinaron en
base a las referencia de venta en la central de abasto tomando en cuenta que los acopiadores
y vendedores al pblico en general normalmente pagan un peso menos por el llamado valor
agregado que estos ltimos le dan, as mismo se tom en cuenta los costos de produccin del
anlisis financiero que te general producir los cerdos; esta determinado en relacin a los
parmetros tcnicos ya que por cada peso invertido, se recupera la inversin y an queda una
ganancia de 0.40; en relacin a los lechones en este proceso de produccin se est tomando
en cuenta la fuente de informacin de mercado ASERCA; vase cuadro; las cartas de
intencin de venta, que se integran al presente estudio, as como al precio de venta del
producto que actualmente se ofrece en el mercado.
Fuente: http://elinpc.com.mx/precio-carne-de-cerdo/
Asimismo, INEGI ha indicado que la carne de cerdo aument 16.2% y fue su alza ms
robusta en la ltima dcada.
pg. 37
An no est previsto un aumento considerable en el precio de la carne, pero de hacerse sera
de entre 2 y 4 pesos por kilo, ya que al incrementar una mayor cantidad, la afectacin para los
tablajeros sera considerable, debido a que esto causa baja en el consumo.
ANEXO 3
pg. 38
ANEXO 4
N/A
pg. 39
ANEXO 5
CAPACITACIN TCNICA:
METAS:
CAPACITAR AL GRUPO DE TRABAJO DENOMINADO SAN JUAN EN EL
CONOCIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE DESCONTAMINACION PRODUCTIVA DE
LAS AGUAS SERVIDAS DE SU GRANJA PORCICOLA, POR MEDIO DEL USO DE
LOS BIODIGESTORES.
DISEO, CONSTRUCCION Y OPERACIN DE UN BIODIGESTOR TIPO TAIWAN
PARA EL SERVICIO DE DESCONTAMINACION EN LA GRANJA PORCICOLA.
TIEMPO DE LA CAPACITACION:
pg. 41
DESEMPEO TANTO EN LA GRANJA COMO EN
EL NUEVO SISTEMA DE DESCONTAMINACION DE -CRAYOLAS Y/O
AGUAS RESIDUALES. PLUMONES
- SE EVALUAN Y ANALIZAN LOS EJERCICIOS.
-SE TOMA ASISTENCIA. -ESPACIO
-SE HACE UN RECORDATORIO DE LO CERRADO PARA
APRENDIDO DURANTE LA ASISTENCIA TECNICA, CONFERENCIA
SE SACAN LOS APUNTES DE LAS PRACTICAS -PROYECTOR,
REALIZADAS Y SE PROCEDE A SALIR A CAMPO A COMPUTADORA
TRABAJAR. E IMPRESORA.
-SE REALIZAN TODAS LAS EXCAVACIONES, SE -PIZARRON O
ACERCAN TODOS LOS MATERIALES A UTILIZAR, PINTARRON.
Y SE SOLICITA EL MATERIAL ESPECIAL Y LOS -CRAYOLAS Y/O
EQUIPOS ADECUADOS PARA SU ELABORACION. PLUMONES.
-SE DETALLA CADA PIEZA DEL BIODIGESTOR, SE -FLEXOMETRO,
TERMOFUSIONA, SE CONSTRUYE LA CERCA DE CAL, MACHETE,
PROTECCION DEL SISTEMA, Y SE PROCEDE A ESTACAS,
LA INSTALACION FINAL. RAFIA.
-PASE DE LISTA.
CONSTRUCCION DEL SISTEMA -RETROALIMENTACION. -MALLA
-CONFERENCIA.
DE BIODIGESTION Y SUS -EVALUACION DEL SISTEMA. PERIMETRAL,
-PRACTICA DE 2 HRS
COMPLEMENTOS PALAS, PICOS,
CAMPO.
CARRETILLAS,
-EVALUACION
LONAS,
GRAPAS,
CLAVOS,
MARTILLO.
-POLIETILENO
DE ALTA
DENSIDAD
CALIBRE 1 MM,
TERMOFUSIONA
DORA,
EXTRUSORA,
MATERIALES DE
PVC.
E.T.C.
-PASE DE LISTA. -SE TOMA ASISTENCIA. -SALON 2 HRS
LLENADO DEL BIODIGESTOR, -CHARLA DE -SE COMENTA HASTA DONDE SE ENCUENTRA EL -AGUA EN GRAN
ALIMENTACION DEL MISMO Y SALON. SISTEMA Y CUALES SON LOS PASOS A SEGUIR. CANTIDAD
SUS CONEXIONES COMO -PRACTICA DE -SE VA A CAMPO A LLENAR EL BIODIGESTOR -HERRAMIENTAS
SISTEMA CAMPO. CON AGUA LIMPIA, SE DETALLAN CONEXIONES. MENORES.
-EVALUACION -SE REALIZA EVALUACION SENCILLA.
TOTAL 16 HRS
ATENTAMENTE
ANEXO 7
pg. 42
7. Cotizaciones o presupuesto de la inversin fija a adquirir o construir con
recursos del INAES: maquinara, mobiliario y equipo, infraestructura, etc.
ANEXO 8
pg. 43
8. Cotizaciones o presupuesto de la inversin diferida a contratar con recursos
del INAES: estudios, capacitacin, asistencia tcnica, puesta en marcha, etc.
Domicilio:Conocido s/n
Palma sola Omealca, Ver.
Capacitacin (Manejo y Utilizacion TEC. TEODORA
Telfono particular: 01(278)
de Residuos y Desechos de TINOCO
7330427, 044(278) 1032347
Biodigestor). CAMARILLO
E-mail: :
teo96g@yahoo.com.mx,
ANEXO 9
pg. 44
9. Memoria de clculo del capital de trabajo, determinado a travs del mtodo de
flujo de efectivo mensual del primer ao, precisando el tiempo para el que se
requiere y el porqu de dicho periodo.
El capital de trabajo; determinado por el mtodo de Flujo de Caja, se requiere para los tres
primeros meses de operacin de las actividades del proyecto, pues es el periodo de mayor
necesidad de los insumos ya que an no hay produccin.
pg. 45
ANEXO 10
10. Cotizaciones o presupuesto vigente que sustente los clculos del costo de
los conceptos de Capital de trabajo a adquirir con recursos del INAES.
ANEXO 11
pg. 46
11. Copia de la documentacin que sustente la propiedad o usufructo (ya sea
escritura, contrato de comodato, contrato de arrendamiento, factura, segn
corresponda) del o los activos que se utilizarn en el proyecto productivo.
SE ANEXA CONTRATO
ANEXO 12
pg. 47
12. Memorias de clculo de los costos de produccin, administracin y ventas,
indicando cules son fijos y cules son variables.
Evaluacin Tcnica
La evaluacin tcnica de los apoyos INTEGRA estar a cargo de las Delegaciones del INAES, quienes se podrn
apoyar en evaluadores o evaluadoras externos, y consiste en analizar y evaluar el estudio de inversin presentado
por el OSSE solicitante.
pg. 48
ANEXO
DESARROLLO PRODUCTIVO DE LA PIARA
pg. 49
13. Presentar permisos, licencias y autorizaciones durante la formalizacin del
apoyo.
N/A
pg. 50