Aplicaciom de las fuerzas dd porter.

Una vez que hayamos estudiado cada una de las fuerzas de Porter,
podremos poner en marcha un plan estratégico de marketing para ser
más competitivos. Además nos permitirá medir la competitividad en un
sector y valorar si nuestra empresa está preparada para ingresar en la
misma.
Las cinco fuerzas que esta herramienta considera que existen
en toda industria son:

1) Rivalidad entre competidores.

2) Amenaza de entrada de nuevos competidores.

3) Amenaza de ingreso de productos sustitutos.

4) Poder de negociación de los proveedores.

5) Poder de negociación de los consumidores.

2.Otros factores que pudieron reducir la cuota de mercado para

farmantill en los años 1986-1989 son:

• Los productos sustitutos

• Ingreso de mercadería por contrabando (más barato)
• Decaimientoen la calidad.
• Falta de promoción del producto.
• Falta de conocimiento del entorno cambiante.
El incremento de lademanda proyectado para los próximos años.
Podría elevar la cuota en el mercado de farmantill, incrementando
los ingresos de la empresa o las demás empresas del rubro.