¿Qué es?

Utilizando un método cartesiano consistente en observar y clasificar los hechos e interpretarlos y extraer reglas, desarrollar una teoría y un modelo administrativos. Se establecieron 14 principios de la administración, se dividieron las
operaciones industriales y comerciales en 6 grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa. Los principios generales de la administración para el fayolismo son la división del trabajo, la autoridad, la responsabilidad, la
disciplina, la unidad de mando, la convergencia de esfuerzos; estabilidad del personal y remuneración adecuada a las capacidades.

¿Cómo?
¿Quién? ¿Dónde y
cuándo?

Jules Henri Fayol Le Maire.
Nació el 29 de julio de 1841
en Constantinopla, y falleció
el 19 de noviembre de 1925.
Fayol divide las operaciones de las empresas en: Para el buen funcionamiento de la empresa se necesitan cierto número de principios,
los cuales son flexibles y adaptables a la situación. Los principios de la administración
La obra Administración que aplico más frecuentemente Fayol fueron los siguientes:
Industrial y General fue
publicada en Francia en 1916. Función técnica: las funciones que están ligadas a la
producción de bienes y servicios de la empresa 1° La división del trabajo; Producir 8° La centralización; Mejor uso
más y mejor con el mismo esfuerzo. posible de todo el personal.

La citada Administración Función comercial: las funciones de compra, venta e 2° La autoridad; Derecho a mandar y 9° La jerarquía; Instaurar
industrial y general (1916), intercambio de la empresa el poder de hacerse obedecer, con rutas de comunicación.
Ingeniero y teórico de la no fue traducida al inglés responsabilidad.
administración de empresas. hasta 1930 y no tuvo mucha 10° El orden; Evitar pérdidas
repercusión hasta que no de materias y de tiempo.
Función financiera: búsqueda y manejo del capital 3° La disciplina; Es la obediencia.
fue traducida por segunda
con la finalidad de sacar el mayor provecho.
vez en 1949. 11° La equidad; Incitar al
Creo la doctrina llamada personal a trabajar con lealtad
4° La unidad de mando; Mantener el
fayolismo, que es, según uno y dedicación.
Función de seguridad: su misión es proteger los control para tener estabilidad.
de sus propagandistas “una
¿Por qué? bienes y las personas, evitar los obstáculos del orden
escuela de jefes”.
social. 12° La estabilidad del
5° La unidad de dirección; Unir
personal; Adquirir confianza
actividades que tengan el mismo
Función de contabilidad: visión de la empresa, son los y transmitirla.
De acuerdo con Fayol, cada objetivo.
jefe de empresa gobierna a informes sobre la situación económica en que se
su manera sin importarle si encuentra la empresa. 13° La iniciativa; Concebir y
6° La subordinación de los intereses ejecutar.
existen leyes que rijan la
particulares al interés general; Interés
forma de administrar. general por encima del particular.
entonces fue necesario Función administrativa: es prever, organizar, dirigir,
14° La unión del personal;
crear una doctrina para coordinar y control. La unión hace la fuerza.
sacar reglas. 7° La remuneración; Precio
equitativo del servicio prestado.