Electrónica y Automatización Industrial

VI Ciclo

Proyectos de Automatización

Nombre del Proyecto:

Guía de Laboratorio 3

Ingeniería Básica
Investigación

2018-2
.
3. Ingeniería Básica: Investigación

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 3. Ingeniería Básica: Investigación

Tabla de Contenidos
Introducción...............................................................................................................................4
Objetivos...................................................................................................................................4
General..................................................................................................................................4
Específicos.............................................................................................................................4
Preparación................................................................................................................................4
Equipos y materiales..................................................................................................................4
Entregables................................................................................................................................4
Procedimiento............................................................................................................................5
Referencias Bibliográficas.........................................................................................................6
Evaluación.................................................................................................................................7
Anexos.......................................................................................................................................8
Referencias............................................................................................................................8
Filosofía de Control...............................................................................................................8

Lista de Tablas

Tabla 1. Ejemplo de evaluación ponderada de alternativas........................................................5

Tabla 2. Estimación de costo por horas.de trabajo.....................................................................6
Tabla 3. Estimación del costo total............................................................................................6
Tabla 4. Evaluación del laboratorio...........................................................................................7
Tabla 5. Penalización por requerimientos no cumplidos............................................................7

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 Ingeniería Básica
Investigación

Introducción
Durante la ingeniería básica es necesario recopilar la información, definir la filosofía de
control, analizar las alternativas tecnológicas, y estimar el presupuesto.

Objetivos
General
Ejecutar las tareas de ingeniería básica del proyecto.

Específicos
Recopilar información para el sistema automatizado.
Definir la filosofía de control.
Evaluar las alternativas tecnológicas.
Estimar el presupuesto del proyecto.

Preparación
Revisar la información previamente recopilada y definida.

Equipos y materiales
Computador.
Software de edición de textos.
Software de hoja de cálculo.
Software de gestión de proyectos.
Software de dibujo.
Acceso a Internet.

Entregables
Informe en archivo Word (electrónico e impreso).
.

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Procedimiento
1. Realizar una descripción inicial del proceso.
2. Recopilar información, describiendo en relación al sistema a automatizar:
 Tecnologías disponibles
 Sistemas similares existentes.
 Secuencia de operaciones posibles.
 Opciones de los equipos.
 Estrategias de control existentes.
 Principios de medición posibles.
 Tipos de actuadores.
 Tipos de controladores: procesos, PLC, DCS.
 Opciones de comunicación.
 Problemas específicos.
Documentar las referencias usadas.

3. Identificar y evaluar alternativas tecnológicas (secuencia de operaciones, opciones de los

equipos, estrategias de control, principios de medición, opciones de comunicación, tipos de
controladores). Enumerar las características y parámetrosrelevantes a la aplicación de cada
alternativa. Evaluar las ventajas, desventajas y restricciones asociadas. Seleccionar la mejor
alternativa. Para la evaluación y selección utilizar una matriz ponderada como la que se
muestra en la Tabla 1., defina lo criterios a usar y explique la valoración asignada a cada uno.

Tabla 1. Ejemplo de evaluación ponderada de alternativas.

  Alternativas
Criterio Ponderación
  A B C D
1 Seguridad 15 % 3 1 2 5
2 Costo inicial 15 % 2 5 5 4
3 Funcionalidad 15 % 3 5 3 1
4 Facilidad de Mantenimiento 15 % 3 4 5 3
5 Soporte del proveedor 10 % 4 2 3 5
6 Integración 10 % 5 3 4 3
7 Expansibilidad 10 % 4 4 5 2
8 Necesidad de personal especializado 5% 2 4 4 4
9 Costo de repuestos 5% 2 3 4 5
  Total 100 % 3,15 3,5 3,85 3,4

4. Definir la filosofía de control: mostrar el P&ID actualizado y realizar la descripción funcional

del sistema automatizado.

5. Estimar el presupuesto del proyecto.

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Estime el número de horas de trabajo y su costo usando el formato de la Tabla 2. Estime el

costo total usando el formato de la Tabla 3.

Tabla 2. Estimación de costo por horasde trabajo.

  Horas– hombre (h_h)     Costo
1 PEN/h_
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 7 Total h PEN
Ingeniería  
Construcción  
Comisionamiento  
                                    Total  

Tabla 3. Estimación del costo total.

Categoría Costo (PEN)

Horas de trabajo
Equipos
Instrumentos
Material
Total

Conclusiones

Referencias Bibliográficas
PMI. (2004). Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos(3ra. ed.). Pennsylvania: PMI.

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Evaluación
El informe en formato electrónico se envía antes del laboratorio siguiente, y el informe
impreso al ingresar al laboratorio. En la Tabla 4 se ve los puntajes asignados a cada actividad.

Tabla 4. Evaluación del laboratorio.

Criterio Puntos Puntos

Descripción del proceso 1

Información para el sistema. 2

Identificación y evaluación de alternativas 2

Filosofía de control. 2

Estimación del costo. 2

Referenciasbibliográficas 1

Test 10
Total 20

De no cumplir con los requerimientos mostrados en la Tabla 5 se restará puntaje a la

calificación del informe.
Tabla 5. Penalización por requerimientos no cumplidos.

Requerimiento Puntos

Puntualidad 1

Buena ortografía y redacción. 1

Formato 1

Coma decimal. 0,5

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Anexos
Referencias
Deben estar en orden alfabético de acuerdo al apellido del autor. Se muestra tres ejemplos,
correspondientes a tres tipos de referencias:
 Documento electrónico de una página web sin fecha.
 Libro.
 Revista.

Fieldbus Foundation. (s.f.). Overview: Foundation HSE. Recuperado el 02 de mayo de 2010, de

Fieldbus Foundation: http://www.fieldbus.org/index.php?
option=com_content&task=view&id=138&Itemid=314

Goettsche, L. D. (2005). Maintenance of Instruments & Systems (2.a ed.). NC, EE.UU.: International
Society of Automation (ISA).

Medrano, R., & Godínez, E. (2009). Control Difuso de una Planta de Nivel. Investigación aplicada e
innovación, 3 (2), 76-83.

Filosofía de Control
Control de Nivel de Celdas de Flotación de las Sección A
Este control mantiene el nivel constante en las celdas de modo que solo las espumas que
tienen el mineral adherido, que flotan a la superficie debido al agitador accionado por un motor y al
aire del soplador, rebasen el nivel pre-establecido y así pasen a la siguiente etapa de proceso. Para
ayudar a que las espumas rebasen se usan las paletas accionadas por un motor. Las espumas son
enviadas a la Celda Columna y la pulpa que sale de la Sección A va directamente a la Sección B.
El lazo de control de nivel está formado por un transmisor de nivel, una válvula de control con
posicionador y un controlador local. Este último se integra al Sistema DCS vía protocolo Modbus.
Desde el HMI del DCS se podrá visualizar el nivel actual, cambiar el setpoint de proceso y operar la
válvula de control.
En la línea que va desde la salida de las espumas a la celda columna se tiene instalado un
switch de flujo, está fijado para disparar ante una alarma baja de: 40 L/h.

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