DESARROLLO DE CAMPOS EN AGUAS PROFUNDAS

PROGRAMA

I Introducción

II Planeación del desarrollo de un campo

III Esquemas de desarrollo Submarino

IV Sistemas Submarinos de Producción

V Sistemas Flotantes de producción

VI Evaluación de proyectos

VII Tendencias de la tecnología

Preparado por: M. en I. Jaime Blanco Galán

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Evaluación de Proyectos

En este tipo de proyecto es necesario

tener un enfoque estandarizado para el
análisis de incertidumbre y la
administración de soluciones de
desarrollo de campo, donde se debe
abarcar todas las disciplinas
involucradas y fases del ciclo de vida.

El análisis puede producir valiosa información de apoyo a la toma de decisiones,

relacionada con:
• Incertidumbre total relacionada con diferentes conceptos de desarrollo del
campo
• La robustez y la sensibilidad de un concepto a los cambios en los parámetros
relacionados (interrelación, dependencia, consecuencia, etc.)
• Costo-beneficio de la introducción de las nuevas tecnologías en un concepto
• Costo-beneficio y grado óptimo de flexibilidad en un concepto de desarrollo
del campo
• Apoyo a la decisión para la clasificación diferentes alternativas de desarrollo
del campo
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Evaluación de Proyectos

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Evaluación de Proyectos

Decisiones bajo incertidumbre

El mayor reto de una toma de decisión es elegir entre alternativas y
oportunidades de inversión de capital. Esto se debe a que se debe elegir un
solo curso de acción entre las opciones disponibles, a pesar de que las
consecuencias de algunos, si no todos los posibles cursos de acción,
dependerán de parámetros que no se pueden predecir con certeza.

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Evaluación de Proyectos

Precisión vs exactitud

“Es mejor estar aproximadamente correctos que equivocados con precisión”

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Evaluación de Proyectos

En la actualidad, se dispone de diferentes técnicas para la comprensión, el

análisis y la administración de riesgos y generación de oportunidades en los
procesos de toma de decisiones, tales como:
• Enfoque tradicional del flujo de efectivo descontado
• Enfoque basado en escenarios deterministas
• Enfoque probabilístico

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Evaluación de Proyectos

Certidumbre

• Se refiere al conocimiento que se

tiene acerca de los resultados de un
hecho o actividad.
• Conocimiento seguro, claro y evidente
de las cosas.

Incertidumbre
• Desconocimiento que se tiene acerca de los resultados de
un hecho o actividad debido a la falta de información
suficiente para predecir el futuro.
• Se refiere a la posibilidad de ocurrencia de eventos
inesperados
• Todo evento futuro es incierto

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Evaluación de Proyectos

De los Modelos
Matemáticos

De los Datos:
DE DONDE VIENE LA Del Comportamiento
• CALIDAD Humano
INCERTIDUMBRE ?
• CANTIDAD

Del Comportamiento
Del Conocimiento
Aleatorio

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Objetivo de un análisis de riesgo e incertidumbre

Establecer planes de acción preventivos y correctivos ante la posibilidad de
ocurrencia de eventos inesperados que pudiesen generar variación con
respecto al plan del proyecto
REAL

FUTURO
EVENTO
INESPERADO
PLAN

ACCION
CORRECTIVA

PRESENTE
EFECTO
Acciones estratégicas

Plan de gestión
• Evitar
de riesgos • Transferir
• Mitigar
• Aceptar
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Componentes del Riesgo

Posibilidad de ocurrencia de
PROBABILIDAD: un evento. Varia entre 0 y 1

 La probabilidad de un suceso imposible es 0 P (A): Veces que ocurre el evento "A"

 La probabilidad de un suceso cierto es 1 Número total de observaciones
 El rango de probabilidad es entre 0 y 1 (0 ≤ P(A) ≤ 1)
 Si la probabilidad de ocurrencia de un evento es P(A), entonces la probabilidad de NO
OCURRENCIA del evento es P(A) = 1- P(A)

IMPACTO: Efecto de la ocurrencia de un evento.

CUALITATIVO CUANTITATIVO AFECTACIÓN

ALTO MUY ALTO

5.000 $ 200 días 60 calorías DESFAVORABLE

MEDIO
500 barriles 5 bajas FAVORABLE
BAJO
MUY BAJO
12 compradores
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Evaluación de Riesgos
Evaluar el impacto y la probabilidad de ocurrencia de los
riesgos identificados
¿Cómo
impactará?
• Análisis cualitativo.- Consiste en
determinar la importancia y valorar
el impacto y la probabilidad de los
riesgos identificados y se basa en
opinión de expertos

• Análisis cuantitativo.- Analizar

numéricamente la probabilidad de
cada riesgo y sus consecuencias en
los objetivos del proyecto

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Análisis Cuantitativo

Modelos Matemáticos

MODELOS DETERMINÍSTICOS MODELOS PROBABILÍSTICOS

SE ESTABLECE UN SE ESTABLECE UN
UNICO RESULTADO RANGO DE
FINAL “PROBABLES”
RESULTADOS

NO EXISTE IINCERTIDUMBRE EXISTE INCERTIDUMBRE SOBRE

SOBRE EL RESULTADO EL RESULTADO

“VARIABLE NO ALEATORIA” “VARIABLE ALEATORIA”

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Análisis Cuantitativo
• Histogramas de frecuencias
• Simulación de Montecarlo
Existen datos históricos • Análisis de sensibilidad
• Árboles de decisión

No existen datos históricos Juicio de expertos

JUICIO DE EXPERTOS

Determinar los rangos de variación de tiempo y

costo de las actividades así como las funciones

de distribución de probabilidad asociadas.

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Cuantificación de la Incertidumbre
Aplicando distribuciones de probabilíidad, las cuales son modelos que permiten medir o
cuantificar el grado de certeza o precisión que tiene cada variables asociada con un
modelo, considerando todos lo posibles valores que la variable estudiada puede tomar.
Las distribuciones de probabilidad, son modelos matemáticos utilizados para representar
“variables aleatorias” o un modelo para cuantificar la incertidumbre asociada a una variable.

HISTOGRAMA DE
FRECUENCIAS
0,35
0,30
FRECUENCIAS

0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
0,00
9.1-9.4 9.4-9.7 9.7-10.0 10.0-10.3 10.3-10.6 10.6-10.9
X

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Cuantificación de la Incertidumbre

Distribucción de densidad de Distribucción de probabilidad

probabilidad acumulada

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Caracterizar el fenómeno o problemática

Variables Físicas

Variables Relacionadas con Tiempo Variables por Opinión Expertos

Beta Pert

Variables Relacionadas Variables Relacionadas

con Desviación o Error con Éxito y Fracaso

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