FORTALEZA OPORTUNIDADES

F1. Esculturas Únicas y Surreales.

O1. Desarrollo de nuevo segmento de mercado.
F2. Jardín escultórico atravesado por un río
O2. Potencialidad de productos.
con cascadas.
O3. Demanda de turismo cultural.
F3. Gastronomía autóctona de gran variedad.
O4. Escuelas de cocina típica para que las
F4. Destinos con mucho potencial
tradiciones de estas comidas no
relacionados con la naturaleza y el desarrollo
desaparezcan.
Sostenible.

DEBILIDADES AMANAZAS
D1. Desconocimiento de los habitantes con
respecto a la potencialidad turística que
poseen. A1. Competencia potencial.

D2. Poca promoción turística por parte del A2. Inadecuado uso de los recursos por parte de
gobierno. los gestores.

D3. Vulnerabilidad a riesgos naturales y A3. Predilección de los turistas nacionales por
antrópicos. los destinos de sol y playa.

D4. Infraestructuras hoteleras no del todo A4. Posicionamiento de otras gastronomías.

acondicionadas para la demanda que se
quiere y se espera tener.
 Matriz FODA

DEBILIDADES FORTALEZAS
D1 D2 D3 D4 F1 F2 F3 F4

ENTORNO ACTUAL Y FUTURO

A1
AMENAZAS

A2 E1
A3 E2
A4

SU DE

AD OF
OPORTUNIDADES

O1 E3

O2 E4

O3

O4

SITUACION INTERNA Y PRESENTE

Estrategias

Estrategia 1
Implementar reglamentos que favorezcan a la naturaleza y el
cuidado de las esculturas, por parte de los turistas y los gestores.
Debilidad: Vulnerabilidad a riesgos naturales y antrópicos.
Amenaza: Inadecuado uso de los recursos por parte de los
gestores.

Estrategia 2
Crear un programa de marketing para dar a conocer el sitio
realzando su fortaleza no solo cultural si no de aventura también a
nivel internacional y nacional.
Fortaleza: Jardín escultórico atravesado por un río con
cascadas.
Amenaza: Predilección de los turistas nacionales por los
destinos de sol y playa.

Estrategia 3
Crear un programa de concientización para la población local para el
completo conocimiento del potencial turístico con el que cuenta y
una ayuda monetaria para el desarrollo de nuevas empresas
turísticas.
Oportunidad: Desarrollo de nuevo segmento de mercado.
Debilidad: Desconocimiento de los habitantes con respecto a la
potencialidad turística que poseen.
Estrategia 4
Programas de créditos por parte del gobierno para empresas locales
que puedan desarrollar suvenir relacionados con el destino turístico
que poseen.
Fortaleza: Destinos con mucho potencial relacionados con la
naturaleza y el desarrollo Sostenible.
Oportunidad: Potencialidad de productos.