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GESTIÓN DE PROVEEDORES
Versión: 7
FORMATO DE ESTUDIOS DEL SECTOR PROCESOS DE
SELECCIÓN o CONTRATACIÓN DIRECTA DE MENOR o MAYOR Fecha: 25/08/2020
CUANTÍA
ANEXO
ESTUDIO DEL SECTOR
(SISTEMA INFORMATIVO – EQUIPOS DE PRODUCCION – SET MULTIPROPOSITO )
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................................... 2
2. ASPECTOS GENERALES. .................................................................................................................................... 4
2.1. Objeto................................................................................................................................................................ 4
2.2. Económico........................................................................................................................................................ 4
2.2.1. Variables económicas que afectan el sector. ............................................................................................... 5
2.2.2. Cadena de producción y distribución, materias primas. ............................................................................. 9
2.3. Aspecto Técnico. ........................................................................................................................................... 10
2.3.1. Condiciones técnicas y tecnológicas del proceso de contratación ......................................................... 10
2.4. Aspecto Regulatorio ...................................................................................................................................... 16
2.5. Otros ............................................................................................................................................................... 17
3. ESTUDIO DE LA OFERTA. ................................................................................................................................. 18
3.2. Determinación de los Oferentes ................................................................................................................... 18
3.2. Análisis de la Oferta. ..................................................................................................................................... 31
3.3. Indicadores Financieros................................................................................................................................ 32
4. ESTUDIO DE LA DEMANDA. .............................................................................................................................. 34
4.1. Históricos de la contratación de RTVC........................................................................................................ 34
4.2. Análisis del valor de Contratos Anteriores ................................................................................................. 35
4.3. Histórico de Otras Entidades........................................................................................................................ 38
5. DEFINICIÓN DEL PRESUPUESTO SEGÚN EL ANÁLISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA ....................... 40
8. ANEXOS............................................................................................................................................................. 105
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1. INTRODUCCIÓN
Mediante Escritura Pública N° 3138 del 28 de octubre de 2004 de la Notaria 34 del Círculo de Bogotá D.C., se constituyó
la Sociedad RADIO TELEVISIÓN NACIONAL DE COLOMBIA - RTVC como nuevo gestor del servicio público de televisión
y radio, como quiera que su objeto social establece: “La Sociedad Radio Televisión Nacional de Colombia –RTVC- tendrá
como objeto la producción y programación de la radio y televisión públicas”.
En cumplimiento de su objeto social y su deber legal, RTVC - Sistema de Medios Públicos ha venido realizando las
acciones necesarias para llevar el servicio público de radio y televisión a los centros poblados del país, con el fin de brindar
a los colombianos espacios que contribuyan al desarrollo de sus aspiraciones sociales y democráticas. Así pues, por medio
de los contenidos de los canales Señal Colombia, Canal Institucional, y de las frecuencias de Radio Nacional Colombia y
Radiónica que brindan contenidos de carácter social, educativo y cultural en la mayor parte del país, incluso en los lugares
más recónditos de la geografía nacional, RTVC busca fomentar la construcción de ciudadanía y la generación de identidad
nacional, demostrando a su vez que, en las producciones de la televisión y radio públicas, hay una opción válida para
competir con calidad en el mercado de contenidos.
En desarrollo de la actividad misional encargada al Canal Institucional y el Canal Señal Colombia se han adelantado
procesos con el fin de fortalecer la plataforma tecnológica existente, para la generación de contenidos y piezas
audiovisuales que hacen parte de la programación de cada uno de los canales, inversiones que han resultado ser
beneficiosas para el desarrollo de los diferentes proyectos de los canales públicos nacionales.
En cumplimiento de su objeto misional, como operador de los Canales Canal Institucional y el Canal Señal Colombia,
RTVC debe producir diversos contenidos audiovisuales que alimentarán no solo la programación de dichos canales, si no
la distribución de contenidos por las diferentes plataformas de las diferentes marcas de RTVC, ya sea como producción
propia, coproducción o producción para terceros (Entidades e instituciones públicas que contratan con el RTVC los
servicios de producción y de contenidos).
Desde su creación RTVC ha contado con un modelo de tercerización para la producción de contenidos, con un impacto
importante en costos. Pese a tener en su planta física cuatro estudios de Televisión, dos másteres de producción y las
condiciones ideales para la producción de contenidos, nunca ha contado con los recursos tecnológicos que le permitan
hacer directamente producciones propias o para terceros.
Este proyecto busca establecer un modelo de producción directa, con el fin de contar con esquemas financieros eficientes
y que mejor se adapten a la misión del Estado. De esta manera se optimizarán los gastos, se generarán fuentes alternativas
de ingresos y consecuentemente de inversión.
En educación, la British Broadcasting Corporation (BBC), el servicio público de radio y televisión del Reino Unido activó
desde abril la más grande oferta educativa en toda su historia. Vídeos, quizzes, podcasts y artículos que están desplegados
en sus plataformas, con el objetivo de que “cada niño en UK tenga apoyo en su educación en medio de la pandemia”.
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Por su parte en lo informativo, la Radio Televisión de España (RTVE), servicio público de radio y televisión de dicho país,
aumentó y concentró su oferta de todos los puntos territoriales con un nuevo canal de noticias oficial en Youtube en el que
se desarrollan noticias de última hora, un consultorio Coronavirus y el espacio RTVE Verifica, dedicado a desmentir fake
news viralizadas en Internet.
La Deutsche Welle (DW), el servicio de radiodifusión internacional de Alemania, financiada por el gobierno, habilitó un
portal para consulta de los profesionales de los medios de comunicación que permite el acceso a mejores prácticas en las
nuevas condiciones, fuentes actualizadas, recursos, nuevos hábitos de las audiencias, etc., ayudas para atender las
necesidades ciudadanas en esta crisis.
Actualmente, RTVC cuenta con una cobertura superior al 90% de la población a través de sus señales radiodifundidas
libres y gratuitas, con un compromiso centrado en lo social y de llegar a donde otros no llegan. Por esta razón, se hace
necesario el fortalecimiento de las capacidades de producción para garantizar la información, la formación, la educación y
entretenimiento de las familias y los hogares colombianos y asegurar que reciban la oferta Estatal ofrecida por los todos
los Ministerios. De este fortalecimiento depende que se puedan atender de manera adecuada las necesidades ciudadanas
en lo que se denomina como “la nueva normalidad”, una situación que sin duda hace que la televisión pública se consolide
como el principal medio con alcance nacional.
La puesta en marcha de la Ley 1978 de modernización de las TIC, en el artículo 49 le permite a RTVC comercializar hasta
un 30% de su programación. Así, la adquisición de infraestructura para la producción de contenidos nos permitirá:
• Presentar propuestas comerciales con estructura de costos optimizada, evitando el modelo de tercerización que
eleva los valores al aplicar márgenes sobre márgenes.
• Opciones de participación publicitaria diferenciadas por el know how de RTVC en ideación audiovisual y con
capacidad propia de producción.
• Propuestas comerciales multiplataforma consolidadas con la producción de equipos propios. De esta forma los
tiempos de cotización y contratación se acortarán.
• Tener capacidad de reacción y producción inmediata frente a necesidades de última hora de los clientes.
• Impacto en los ingresos de Señal Colombia con crecimiento a doble dígito en los siguientes 5 años, tal y como
puede verse en la siguiente proyección:
2021 85%
2022 35%
2023 25%
2024 15%
2025 10%
Con el fin de tener agilidad en la producción de los diferentes tipos de contenidos convergentes y en la emisión de
contenidos del sistema informativo convergente de RTVC, y ante el crecimiento de la demanda de estudios de televisión
equipados con pantallas leds por parte de terceros y el constante alquiler de estas al no tener en la entidad unas propias
se requiere; diseñar, fabricar y poner en marcha una escenografía multipropósito de 360° con varios tipos de Sets que
permita atender los requerimientos de los canales Señal Colombia y Canal Institucional, más las de los clientes externos
de la entidad.
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Una escenografía 360 en el estudio 5, equipada con lo último en tecnología, permitirá que los programas producidos en
ese lugar tengan factura internacional aumentando la eficiencia en la producción de contenidos propios y agilidad en la
misma, ahorrando espacio en bodegaje y permitiendo que se incrementen las ganancias en los servicios prestados
En vista de lo anterior, se hace necesario para RTVC contar con los equipos, infraestructura y sistemas necesarios que
garanticen la producción de contenidos de alta calidad incluyendo la necesidad de montar un set multipropósito, con base
en el cumplimiento de las obligaciones, especificaciones y cantidades contenidas en el Anexo Técnico que se presente
para tal fin.
Consecuentemente para el desarrollo del proyecto se establece los siguientes grupos de ejecución acorde a su
funcionalidad lo cual, a su vez, permite mayor pluralidad de ofertas y que los proponentes puedan participar en uno o varios
grupos, acorde a su capacidad.
2. ASPECTOS GENERALES.
Desde el área del presupuesto, se realizará un estudio del sector, con el fin de analizar los puntos generales de la
contratación que se viene adelantando, entre los aspectos a estudiar se encuentran: la oferta, la demanda, los riesgos,
componentes económicos, técnicos, regulatorios y otros que afectan los sectores que incentivan este trato. Esto buscando
entender el mercado objetivo y realizar la adquisición más eficiente de acuerdo con los parámetros establecidos en la
cartilla de Colombia Compra eficiente
2.1. Objeto
Adquirir e implementar la infraestructura técnica necesaria para el fortalecimiento de la producción de contenidos propios
y de terceros, así como el montaje de un sistema de información y el diseño fabricación y montaje de un set multipropósito.
2.2. Económico.
Dentro del aspecto económico, se puede clasificar el tema de este estudio, en el sector de las Telecomunicaciones, el cual
está constituido por las agremiaciones en las cuales se centran las regulaciones y conocimiento sobre el mercado; como
son la siguientes:
• MINTIC: Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia, que es la entidad
que se encarga de diseñar, adoptar y promover las políticas, planes, programas y proyectos del sector de las
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.1
1 https://www.mintic.gov.co/portal/604/w3-propertyvalue-540.html
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• FEDESOFT: Federación Colombiana de la Industria de Software y Tecnologías Informativas relacionadas, que
es una organización que trabaja por el fortalecimiento de la industria del software nacional, para que esta sea
competitiva y exitosa en el entorno internacional.2
• ASOMEDIOS: La Asociación Nacional de Medios de Comunicación -ASOMEDIOS- es una corporación de
carácter gremial civil, sin ánimo de lucro, que tiene por objeto representar los intereses, necesidades y
aspiraciones de sus afiliados, y ejercer su representación ante los poderes públicos, ante otras organizaciones
gremiales y en general ante personas y entidades públicas y privadas nacionales e internacionales. 3
• CINTEL: Es un Centro de Desarrollo Tecnológico orientado a la investigación aplicada, generación de
conocimiento e innovación a través de proyectos TIC, para incrementar la competitividad de nuestros miembros
y clientes, generando bienestar a sus colaboradores y a la sociedad en general.4
En el siguiente cuadro se muestra el comportamiento de algunos indicadores económicos, durante el recorrido del año
2020 comparado con el 2019, estos son tomados de las bases de datos de diferentes entidades como son el DANE, el
cual informa trimestralmente las variaciones del IPC, la tasa de desempleo, los ingresos nominales y el personal ocupado
entre otras. El objetivo de este análisis es entender cómo se encuentra el sector del presente estudio que corresponde al
de Telecomunicaciones y como se puede incentivar el desarrollo del mismo mediante la presente contratación:
2 http://www.fedesoft.com/
3 http://www.asomedios.com/
4 https://cintel.co/
5 https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ipc/cp_ipc_jul20.pdf
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principalmente por la variación mensual de las
divisiones Alojamiento, agua, electricidad, gas
y otros combustibles y transporte. Las
mayores variaciones se presentaron en las
divisiones salud (0,56%) y restaurantes y
hoteles (0,27%).
La estadística descrita nos permite conocer la
variación porcentual promedio en un conjunto
de bienes y servicios de consumo final que
demandan los consumidores.
6 https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/servicios/encuesta-mensual-de-servicios-ems
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registraron incremento de 1,1%, en
comparación con junio de 2019.
7 https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_IItrim20_producion_y_gasto.pdf
8 https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/presen_rueda_de_prensa_PIB_IItrim20.pdf
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9 https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleo
10 https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/CP_empleo_jun_20.pdf
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La Superintendencia Financiera de Colombia
en su informe de fecha 27/06/2019, muestra
la estadística de la Tasa Representativa del
mercado que presenta tendencia de
incremento comparada con el mismo periodo
del año anterior 2018, al observar que existe
una variación de 10.79%.
El equipo técnico del Banco de la Republica
enuncia en el informe sobre inflación 1-T 2019
Inflación- que el comportamiento del mismo se
Tasa pronostica en un rango del 3% al 3.3% para el
Representati 2019, y proyectan relativamente estable el
va del precio del petróleo para el presente año, Con
Mercado base en la anterior información, la Junta
Directiva (JDBR) ponderó los siguientes
(TRM - Peso
factores y concluye:
por dólar
“La inflación observada estará cercana a la
meta y los riesgos al alza son bajos. Los
excesos de capacidad productiva y la
incertidumbre sobre la velocidad con que se
reduzcan. Los efectos sobre la economía
colombiana derivados de las condiciones
externas continúan siendo inciertos.”
Este tipo de comportamiento puede influir en
los precios de negociación para esta
modalidad de contratación.
Para el presente proceso se debe tener en cuenta las necesidades de RTVC en cuanto a la adquisición de infraestructura
técnica apropiada para la producción de contenidos, para lo cual se hace necesario contar con los diferentes sistemas,
equipos y elementos instalados en la entidad para el fortalecimiento de la generación de contenidos audiovisuales en la
entidad.
Se realiza la
Recibe la solicitud del Se verifica la disponibilidad, en caso entrega del
de no tener se inicia la compra o
ENTRADA cliente para la venta del PROCESO
convenio con otra entidad para
SALIDA producto o
servicio o bien. suministrar el servicio servicio al
contratante
Las empresas prestan el servicio de integración, venta de sistemas, equipos y elementos, fabrican, adquieren e importan
dicha infraestructura técnica de diferentes marcas y referencias, directamente a los fabricantes especializados en la
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elaboración, integración y desarrollo de este tipo de equipamiento, desde diferentes procedencias tales como, Estados
Unidos, Unión Europea, entre otros. Una vez recibidos son destinados para la actividad de venta (es el caso para RTVC).
Adicional se relaciona la cadena de producción definida para el diseño de una escenografía que cumpla con los
estándares de calidad y tecnología para la realización de nuevos contenidos, para lo cual se hace necesario contratar
una persona natural o jurídica cuyo objeto social este directamente relacionado con el objeto a contratar, incluido el
montaje y el buen funcionamiento de los equipos de alta tecnología (sistema de pantallas de alta definición tipo video
Wall y/o pantallas led.)
A continuación, se presenta la generalidad de las características técnicas definidas por la entidad, las especificaciones
requeridas y sus detalles, se encuentran descritas en el Anexo No 1 - Especificaciones Técnicas adjunto a este
documento.
Algunas especificaciones técnicas claves, que el proponente que esté interesado en la participación de este proceso de
contratación debe conocer y que aportan valor para hacer el análisis del sector, es por eso que una vez realizado el estudio
de mercado es procedente diseñar el proceso por grupos con el fin de que exista pluralidad de oferentes:
Cambios Tecnológicos Desde su creación RTVC ha contado con un modelo de tercerización para la
producción de contenidos, con un impacto importante en costos. Pese a tener en
su planta física cuatro estudios de Televisión, dos másteres de producción y las
condiciones ideales para la producción de contenidos, nunca ha contado con los
recursos tecnológicos que le permitan hacer directamente producciones propias
o para terceros.
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producción directa, con el fin de contar con esquemas financieros eficientes y
que mejor se adapten a la misión del estado.
El oferente que presente propuesta, deberá anexar mínimo dos (2) y máximo
cinco (5), certificaciones de contratos finalizados y ejecutados en un cien por
ciento (100%) dentro de los últimos diez (10) años, contados hasta la fecha de
cierre del presente proceso, y cuyos objetos guarden relación directa con el
suministro y/o venta y/o instalación y/o integración y/o puesta en funcionamiento
de sistemas de noticias y/o prensa y/o sistemas de gestión de contenidos y su
integración en master control en estaciones o canales de televisión, la suma del
valor total de las certificaciones presentada deben corresponder al 35% del valor
total del presupuesto asignado a este grupo.
GRUPO 03 CAMARAS:
El oferente que presente propuesta, deberá anexar mínimo dos (2) y máximo
cinco (5), certificaciones de contratos finalizados y ejecutados en un cien por
ciento (100%) dentro de los últimos diez (10) años, contados hasta la fecha de
cierre del presente proceso, y cuyos objetos guarden relación directa con el
suministro y/o venta y/o instalación y/o integración y/o puesta en funcionamiento
de equipos y/o sistemas de audio y/o video broadcast y/o equipos de produccion
de televisión, la suma del valor total de las certificaciones presentada deben
corresponder al 35% del valor total del presupuesto asignado a este grupo.
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El oferente que presente propuesta, deberá anexar mínimo dos (2) y máximo
cinco (5), certificaciones de contratos finalizados y ejecutados en un cien por
ciento (100%) dentro de los últimos diez (10) años, contados hasta la fecha de
cierre del presente proceso, y cuyos objetos guarden relación directa con el
suministro y/o venta y/o instalación y/o integración y/o puesta en funcionamiento
de equipos y/o sistemas de audio y/o video broadcast y/o equipos de producción
de televisión, la suma del valor total de las certificaciones presentada deben
corresponder al 35% del valor total del presupuesto asignado a este grupo.
El oferente que presente propuesta, deberá anexar mínimo dos (2) y máximo
cinco (5), certificaciones de contratos finalizados y ejecutados en un cien por
ciento (100%) dentro de los últimos cinco (5) años, contados hasta la fecha de
cierre del presente proceso, y cuyos objetos guarden relación directa con el
suministro y/o venta de sistemas de transmisión portátil en el territorio nacional,
la suma del valor total de las certificaciones presentada deben corresponder al
50% del valor total del presupuesto asignado a este grupo.
El oferente que presente propuesta, deberá anexar mínimo tres (3) y máximo
siete (7), certificaciones de contratos finalizados y ejecutados en un cien por
ciento (100%) dentro de los últimos diez (10) años, contados hasta la fecha de
cierre del presente proceso, y cuyos objetos guarden relación directa con el
diseño y/o fabricación y/o montaje de escenografías
De las certificaciones presentadas al menos una (1) deberá tener relación directa
con actividades como diseño, fabricación y montaje de escenografías.
El oferente deberá anexar mínimo dos (2) y máximo cinco (5), certificaciones de
contratos finalizados y ejecutados en un cien por ciento (100%) dentro de los
últimos diez (10) años, contados hasta la fecha de cierre del presente proceso,
y cuyos objetos guarden relación directa con el suministro y/o venta y/o
instalación y/o integración y/o puesta en funcionamiento de equipos de pantallas
de tecnología tipo video Wall y/o tecnología Led. La suma del valor total de las
certificaciones presentada debe corresponder al 35% del valor total del
presupuesto asignado a este grupo.
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RTVC pagará al CONTRATISTA el valor del contrato en dólares, previa
presentación de factura de venta y realizara los descuentos tributarios conforme
la Ley Colombiana vigente, su forma de pago será de la siguiente manera:
PRIMER PAGO: Equivalente al cuarenta por ciento (40%) del valor del contrato,
para cual deberá presentar los siguientes documentos debidamente aprobados
por el supervisor del contrato:
· Aprobación a satisfacción por parte del supervisor del contrato del plan
detallado de trabajo y cronograma de actividades, que debe contener como
mínimo, la descripción de actividades para el cumplimiento del objeto del
contrato y las fechas de entrega de equipos, fechas de instalación de los equipos
que así lo requieran y fechas de capacitación sobre los equipos que así lo
requieran.
· Órdenes de compra y/o fabricación realizadas por el Contratista y
aprobadas por el vendedor a favor de RTVC.
NOTA: el plan detallado de trabajo a aprobar por parte del supervisor y/o
interventor como requisito para el primer pago, deberá contar con un cronograma
de trabajo diario que permita hacer seguimiento detallado del avance sobre las
actividades.
SEGUNDO PAGO: Equivalente al veinte por ciento (20%) del valor del contrato,
contra la entrega de los equipos y sistemas con su documentación de
importación, previa certificación y aprobación del supervisor y/o interventor del
contrato.
TERCER PAGO: Equivalente al veinticinco por ciento (25%) del valor del
contrato, se cancelará a la instalación, puesta en funcionamiento, de toda la
solución, previa certificación y aprobación del supervisor y/o interventor del
contrato.
CUARTO PAGO: Equivalente al quince por ciento (15%) del valor del contrato,
se cancelará a la firma del acta de finalización, el diligenciamiento del formato de
Control Ingreso de Activos de RTVC, la entrega de planos diagramas y
documentación técnica de la solución instalada (As Built), de acuerdo con las
recomendaciones dadas por RTVC y total de capacitaciones realizadas. previa
certificación y aprobación del supervisor y/o interventor del contrato.
FORMA DE PAGO (Grupo 02 , 03 y 04)
PRIMER PAGO: Equivalente al cuarenta por ciento (40%) del valor del contrato,
el cual se cancelará posterior a la presentación de los siguientes documentos al
supervisor del contrato:
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que así lo requieran y fechas de capacitación sobre los equipos que así lo
requieran.
Órdenes de compra y/o fabricación realizadas por el Contratista y aprobadas por
el vendedor a favor de RTVC.
-
NOTA: El plan detallado de trabajo a aprobar por parte del supervisor y/o
interventor como requisito para desembolsar el primer pago, deberá contar con
un cronograma de trabajo diario que permita hacer seguimiento detallado del
avance sobre las actividades.
SEGUNDO PAGO: Equivalente al treinta por ciento (30%) del valor del contrato,
contra la entrega de los equipos y sistemas con su documentación de
importación, previa certificación y aprobación del supervisor y/o interventor del
contrato.
TERCER PAGO: Equivalente al veinte por ciento (20%) del valor del contrato, se
cancelará a la instalación, puesta en funcionamiento, de toda la solución, previa
certificación y aprobación del supervisor y/o interventor del contrato.
CUARTO PAGO: Equivalente al diez por ciento (10%) del valor del contrato, se
cancelará a la firma del acta de finalización, el diligenciamiento del formato de
Control Ingreso de Activos de RTVC, la entrega de planos diagramas y
documentación técnica de la solución instalada (As Built), de acuerdo con las
recomendaciones dadas por RTVC y total de capacitaciones realizadas. previa
certificación y aprobación del supervisor y/o interventor del contrato.
FORMA DE PAGO (Grupo 05)
PRIMER PAGO: Equivalente al cincuenta por ciento (50%) del valor del contrato,
el cual se cancelará posterior a la presentación de los siguientes documentos al
supervisor del contrato:
SEGUNDO PAGO: Equivalente al cuarenta por ciento (40%) del valor del
contrato, contra la entrega de los equipos y sistemas con su documentación de
importación, pruebas de funcionamiento, previa certificación y aprobación del
supervisor y/o interventor del contrato y pruebas de funcionamiento.
TERCER PAGO: Equivalente al diez por ciento (10%) del valor del contrato, se
cancelará a la firma del acta de finalización, el diligenciamiento del formato de
Control Ingreso de Activos de RTVC, la entrega de documentación técnica, de
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acuerdo con las recomendaciones dadas por RTVC y total de capacitaciones
realizadas. previa certificación y aprobación del supervisor y/o interventor del
contrato.
PARÁGRAFO PRIMERO: Los pagos se realizarán previa presentación de la
solicitud de pago, presentación de la factura y/o factura equivalente, informe de
actividades realizadas (Informe de gestión), certificación de cumplimiento
expedida a satisfacción por el supervisor del contrato y certificación que acredite
el pago de aportes al Sistema de Seguridad Social y Parafiscales. El último pago
está sujeto a la suscripción del acta de finalización del respectivo contrato.
PARÁGRAFO SEGUNDO: Para los efectos de los pagos o desembolsos a favor
del contratista, se atenderán y observarán las disposiciones contenidas en la
Circular Nº 012 de 2018, Circular No. 8 de 2020, que deroga el numeral 12
'Radicación' de la Circular 012 de 2018, las cuales se encuentran publicadas en
la página web de -RTVC.
PRIMER PAGO: Equivalente al cuarenta por ciento (40%) del valor del contrato,
el cual se cancelará posterior a la presentación de los siguientes documentos al
supervisor del contrato:
NOTA: El plan detallado de trabajo a aprobar por parte del supervisor y/o
interventor como requisito para desembolsar el primer pago, deberá contar con
un cronograma de trabajo diario que permita hacer seguimiento detallado del
avance sobre las actividades.
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SEGUNDO PAGO: Equivalente al veinte por ciento (20%) del valor del contrato,
contra la entrega de los equipos y sistemas con su documentación de
importación, previa certificación y aprobación del supervisor y/o interventor del
contrato.
TERCER PAGO: Equivalente al veinticinco por ciento (25%) del valor del
contrato, se cancelará a la instalación, puesta en funcionamiento, de toda la
solución, previa certificación y aprobación del supervisor y/o interventor del
contrato.
CUARTO PAGO: Equivalente al quince por ciento (15%) del valor del contrato,
se cancelará a la firma del acta de finalización, el diligenciamiento del formato de
Control Ingreso de Activos de RTVC, la entrega de planos escenográficos,
diagramas eléctricos, diagrama de iluminación y documentación técnica de la
solución de pantallas instalada, de acuerdo con las recomendaciones dadas por
RTVC y total de capacitaciones realizadas. previa certificación y aprobación del
supervisor y/o interventor del contrato.
La normatividad aplicable es la que fundamenta y reglamenta la puesta en marcha del proceso de contratación que RTVC
adelanta, a continuación, se relaciona la norma y el detalle a fin de que se conozca y se dé cumplimiento permanente.
NORMATIVIDAD DETALLE
Constitución Política de Colombia 1991 Norma Superior.
Ley 489 de 1998 Articulo 85 … “las empresas comerciales e industriales del
Estado son organismos creados por la ley y autorizados por
esta, que desarrollan actividades de naturaleza industrial o
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comercial y de gestión económica conforme a las reglas del
derecho privado”.
Decreto 410 de 1971 Artículos 968 al 980 concerniente al contrato de suministro de
equipos.
Ley 599 de 2000 Por la Cual se Expide el Código Artículo 270 (Modificado por el artículo 14 de la Ley 890 de
Penal 2004) y Artículo 271 (Modificado por el artículo 2 de la Ley
1032 de 2006).
Manuales cuando aplique Colombia Compra Eficiente elabora determinados manuales
buscando ofrecer lineamientos y principios metodológicos
para el manejo de la contratación pública.
2.5. Otros
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Se debe tener en cuenta las siguientes políticas de RTVC a fin de lograr el mejor desempeño desde que inicia y termina
11
• Permite controlar las acciones que en materia de gestión financiera se deben llevar a cabo en RTVC.
• Se deben ejecutar las acciones preventivas y correctivas que sean necesarias para que los servicios y
plataformas de tecnología en RTVC estén siempre en funcionamiento y disponibles para el personal de la
empresa.
• Las ventanas de mantenimiento deben ser notificadas a las áreas afectadas por parte del jefe de informática o
por el gestor del cambio y debe contar con la autorización previa del grupo de gestión de cambios.
3. ESTUDIO DE LA OFERTA.
En el estudio de la oferta se identifican los posibles proveedores del bien o servicio a contratar, esta permite conocer las
características como tamaño, ubicación, esquemas de producción entre otros de las posibles empresas que pudieran
participar en el proceso de contratación.
Con el fin de identificar los posibles oferentes del bien, obra o servicio y su participación en el sector, se presenta el
cuadro de conocimiento de las empresas que presentaron cotización
Dinámica
de
Nacional e Importado
Extranjeros Importado Importado
11 https://www.kawak.com.co/RTVC/gst_documental/doc_visualizar.php?v=771&m=88
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Tiempo de entrega según
Tiempo de entrega según
si requerimiento de la si
requerimiento de la entidad
entidad
El proveedor Cuenta con El proveedor Cuenta con
Propio ( ) Propio ( )
Transporte para el traslado del Transporte para el traslado
Tercerizado ( x ) Tercerizado ( x )
bien, obra o servicio del bien, obra o servicio
Costo () Cuál es el costo del Costo ()
Cuál es el costo del transporte
No tiene Costo ( ) transporte No tiene Costo ( )
8:00 am – 12:30 pm 8:00 am – 12:30 pm
Horarios de Atención Horarios de Atención
1:30 pm – 5:30 pm 1:30 pm – 5:30 pm
Cuenta con Inventario Cuenta con Inventario
SI ( ) NO ( x ) SI ( ) NO ( x )
Disponible Disponible
Describa la Cantidad de Describa la Cantidad de
N/A N/A
Inventario Inventario
Nacional ( x) Nacional ( x)
Capacidad de Distribución Capacidad de Distribución
Local (x ) Local (x )
SI ( X ) NO ( )
Públicas
Contrató Antes con RTVC SI (X ) NO ( )
Relacione el/los Números # de Cttos Nos 603-2014 / 1015-2014 / 1419-2017 / 1649/ 2017 / 669-2018/ 1154-
Contratos 2019
Escriba el Ultimo Cto No 1154-2019
Producto Nacional o
Insumos Nacionales o Extranjeros Importado Importado
Dinámica de
Importado
Producción
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Costo ( )
Cuál es el costo del Costo ( )
Cuál es el costo del transporte No tiene Costo
transporte No tiene Costo ( x )
(x)
Horarios de Atención 8 a.m a 6 p.m. Horarios de Atención De 8 -18
Cuenta con Inventario
Cuenta con Inventario Disponible SI ( x ) NO ( ) SI ( x ) NO ( )
Disponible
Describa la Cantidad de
Describa la Cantidad de Inventario 5 unidades 5 unidades
Inventario
Nacional ( x) Nacional ( x)
Capacidad de Distribución Capacidad de Distribución
Local ( ) Local (x )
importado Importado
Tiempo de entrega según Tiempo de entrega según
2 meses Deacuerdo al contrato
requerimiento de la entidad requerimiento de la entidad
Producción
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Cuenta con Inventario
Cuenta con Inventario Disponible SI ( ) NO ( x ) SI ( ) NO ( x )
Disponible
Describa la Cantidad de
Describa la Cantidad de Inventario N/A 0
Inventario
Nacional ( x ) Nacional ( x )
Capacidad de Distribución Capacidad de Distribución
Local ( ) Local (x )
Importado
Tiempo de entrega según Tiempo de entrega según
5 – 6 semanas 5 – 6 semanas
requerimiento de la entidad requerimiento de la entidad
El proveedor Cuenta con El proveedor Cuenta con
Propio (x) Propio (x)
Transporte para el traslado del Transporte para el traslado
Tercerizado ( ) Tercerizado ( )
bien, obra o servicio del bien, obra o servicio
Costo ( )
Costo ( )
No tiene Costo Cuál es el costo del
Cuál es el costo del transporte No tiene Costo ( )
( ) transporte
N/A
N/A
Horarios de Atención 7:30am a 4:00pm Horarios de Atención 7:30am a 4:00pm
Cuenta con Inventario
Cuenta con Inventario Disponible SI ( ) NO ( x ) SI ( ) NO ( x )
Disponible
Describa la Cantidad de
Describa la Cantidad de Inventario
Inventario
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Nacional ( x ) Nacional ( x )
Capacidad de Distribución Capacidad de Distribución
Local ( ) Local ( )
Histórica
SI ( X) NO ( )
Públicas
ón
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Relacione los Números # de
Cttos Nos:526/2018,1199/2017, 978/2014, 912/2014, 467/2014, 412/2013
Contratos
Escriba el Ultimo Ctto No 526 -2018
SI ( X ) NO ( )
Públicas
Contrató Antes con RTVC SI ( X ) NO ( )
Relacione el/los Números # de
1404-2018 / 563-2019
Contratos con RTVC
Escriba el Ultimo Contrato No. 563-2019
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Nombre de la Empresa o Razón
VIDEOELEC S.A.
Social
Nit / Rut 800.128.897-2
Información del proveedor
SI ( X) NO ( )
Públicas
Contrató Antes con RTVC SI ( X ) NO ( )
Relacione los Números # de
Cto No 306 / 2008
Contratos
Escriba el Ultimo Cto No 306 / 2008
GEARCOMMS SAS
Social
proveedor
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Datos de Contacto William Valdés Osorio
Correo Electrónico william.valdes@gercomms.com
Nacionalidad de la empresa Colombiana
Experiencia en años Nueve (9) años
Tamaño de la Empresa Grande ( ) Mediana ( ) Pequeña ( ) PYME (X)
Bien o Servicio Ofertado SOLUCIÓN INTEGRAL SISTEMA INFORMATIVO
Fabricante y/o Distribuidor y/o
Distribuidor y Servicios
servicios
Fabricante y/o Distribuidor X Servicios X
Producto Nacional o
Insumos Nacionales o Extranjeros Extranjeros Nacional
Importado
Tiempo de entrega según
Tiempo de entrega según
Conocimiento de la Dinámica de Producción
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Bien o Servicio Ofertado Diseño escenografías 360, construcción y puesta a punto
Fabricante y/o Distribuidor y/o
Marcar con una X y diligenciar la Columna correspondiente
servicios
Fabricante y/o Distribuidor (__X_) Servicios
Producto Nacional o
Insumos Nacionales o Extranjeros AMBOS
Importado
El plazo de
entrega será de 2
meses, contados Tiempo de entrega según
Conocimiento de la Dinámica de Producción
Nombre de la Empresa o
DESVARATE SAS
Razón Social
Nit / Rut 901061291-6
Información del proveedor
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Fabricante y/o Distribuidor (__X_) Servicios (__X__)
Insumos Nacionales o Producto Nacional o
AMBOS AMBOS
Extranjeros Importado
Conocimiento de la Dinámica de Producción
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Costo
Costo
( ) Cuál es el costo del
Cuál es el costo del transporte ( )
No tiene Costo ( transporte
No tiene Costo ( X )
)
Horarios de Atención Horarios de Atención SEGÚN NECESIDAD
Cuenta con Inventario
Cuenta con Inventario Disponible SI ( ) NO ( ) SI ( ) NO (X )
Disponible
Describa la Cantidad de
Describa la Cantidad de Inventario
Inventario
Nacional ( ) Nacional ( )
Capacidad de Distribución Capacidad de Distribución
Local (X ) Local ( )
Contrató Antes con Entidades
SI ( X) NO ( )
Públicas
Información
Histórica
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Describa la Cantidad de
Describa la Cantidad de Inventario
Inventario
Nacional ( X ) Nacional ( )
Capacidad de Distribución Capacidad de Distribución
Local ( ) Local ( )
Contrató Antes con Entidades
SI ( ) NO ( )
Públicas
Información
Histórica
Histórica
SI ( X) NO ( )
Públicas
ón
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Relacione el/los Números # de
1404-2018 corresponsalías
Contratos con RTVC
Escriba el Ultimo Contrato No. 563-2019 corresponsalías
Dando cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso a la Información y a la Ley 1712 de 2014, Leyes de privacidad
de la información, RTVC
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3.2. Análisis de la Oferta.
En el análisis de la oferta el área técnica solicitante invitó a cotizar a diferentes empresas especializadas del sector,
conforme el plazo establecido se recibieron respuesta de las siguientes empresas:
Los valores ofertados por las empresas especializadas del sector, se muestra en seis (6) grupos de acuerdo con la
necesidad establecida por RTVC, como se relaciona a continuación:
COMPAÑIA
SECUOYA GRUPO DE NYL
COMERCIAL NYL ELECTRONICA S
GRUPOS DESCRIPCION COMUNICACIONES ELECTRONICA VIDEOELEC S.A
CURACAO DE
SAS S.A.
COLOMBIA S.A.
USD 1.037.434,13
GRUPO 1 SISTEMA INFORMATIVO USD 1.198.929,27 USD 899.603 USD 1.037.434,13 USD 1.119.952,51
COMPAÑIA
ISTRONYC NYL
GEARCOMMS COMERCIAL
COMUNICACIONES VIDEOELEC S.A. IRADIO SAS VCR LTDA. ELECTRONICA
SAS CURACAO DE
S.A.S S.A.
COLOMBIA S.A.
EQUIPOS Y ELEMENTOS
GRUPO 2 USD 238.650,00 USD 284.161,00 USD 320.149,00 USD 231.785,05 USD 406.889,00 USD 315.775,00 USD 272.971,47
AUDIO
EQUIPOS Y ELEMENTOS
GRUPO 2 USD 217.219,16 USD 466.602,09 USD 209.186,00 USD 196.689,00 USD 278.387,00 USD 415.026,03 USD 287.590,59
VIDEO
USD 227.673,00 USD 156.187,48 USD 143.152,00 USD 22.510,00 USD 136.982,00 USD 194.887,00 USD 135.225,04
GRUPO 3 CAMARAS
USD 33.644,13 USD 21.580,47 USD 76.585,00 USD 94.888,00 USD 52.801,00 USD 78.216,00 USD 10.978,67
GRUPO 4 ACCESORIOS
USD 54.621,00 USD 45.299,73 USD 60.775,00 USD 51.089,00 USD 138.043,00 USD 144.514,00 USD 83.887,27
GRUPO 4 PANTALLA
COMPAÑIA
ISTRONYC COMERCIAL NYL
ADTEL
COMUNICACIONES VIDEOELEC S.A. VCR LTDA. CURACAO DE ELECTRONICA
LATAM SAS
S.A.S COLOMBIA S.A.
S.A.
SISTEMAS DE USD 50.160,29 USD 38.824,00 USD 60.609,00 USD 63.500,00 USD 24.245,00 USD 19.285,00
GRUPO 5 TRANSMISION PORTATIL
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SECUOYA
OP SISTEMAS
AEI ARQUITECTURA E GRUPO DE
DESVARARTE SAS ESCENOGRAFOS MULTIIMAGEN
INTERIORES S.A.S. COMUNICACIO
S.A.S. SAS
NES, SAS
Una vez recibidas las ofertas del área técnica solicitante se procede a la verificación de requerimientos técnicos mínimos
solicitados y se decide no incluir en el estudio de mercado la oferta presentada por la empresa DESVARARTE SAS, al
observarse que la misma no presenta la cotización conforme a lo solicitado, ya que no discrimina los precios unitarios por
ítem, enviando su cotización de manera global para todo el servicio ofertado, lo mismo sucede con la presentada por la
empresa AEI ARQUITECTURA E INTERIORES S.A.S., por esta razón no se pueden utilizar para el análisis de la oferta
en el punto 5, al no ser comparables frente a las demás cotizaciones participantes del estudio de mercado.
Los indicadores de capacidad financiera buscan establecer las condiciones mínimas para cumplir con el objeto del contrato,
es por esta razón que se analizan los estados financieros de los proponentes que prestan el servicio objeto del presente
estudio. Se solicita que la adjudicación del presente proyecto, se le haga a quien presente las condiciones para responder
de manera eficiente y oportuna a las necesidades requeridas, con autonomía técnica, administrativa y financiera para
satisfacer la necesidad de la entidad.
Para conocer el estado de la situación financiera la entidad realizará un análisis de los indicadores del balance, con la
información de las diferentes empresas especializadas del sector, la cual es tomada de la plataforma de La Cámara de
Comercio de Bogotá, las empresas que no se incluyeron en la siguiente muestra es debido a que no se encontró
actualizada su información financiera en la plataforma mencionada, sin embargo, con la muestra que se va a analizar
podemos conocer cómo se encuentra este sector, lo que permite generar mayor pluralidad de oferentes.
Por otro lado, el estudio se realizó con la información financiera con corte 31 de diciembre de 2019 de la siguiente manera:
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INDICE DE LIQUIDEZ
5,0
4,5
4,0
3,5
Indice de Liquidez
3,0
2,5
2,0
L = Activo
1,5
Corriente /
Índice de 1,0
Pasivo 0,5
Liquidez ≥ 1.0
Corriente 0,0
Empresas
NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
0,90
0,80
0,70
0,60
0,50
% de Endeudamiento
0,40
Empresas
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CUANTÍA
CAPITAL DE TRABAJO
70%
60%
40%
Capital de
CT = Activo 30%
Trabajo ≥ 30%
corriente –
del presupuesto
Pasivo corriente 20%
oficial
Por Grupo(s) 10%
0%
Empresas
50%
% del Presupuesto Oficial
40%
Patrimonio
Líquido ≥ 30% PL = Activo 30%
Empresas
Para la evaluación de los indicadores financieros de los proponentes nacionales, la entidad realizará la conversión del
valor del resultado del indicador y lo convertirá a la TRM del 31 de diciembre de 2019, según la tasa de cambio del BANCO
DE LA REPUBLICA.
4. ESTUDIO DE LA DEMANDA.
El análisis de la Demanda permite determinar aspectos económicos de los históricos de RTVC y de otras entidades, que
facilitan la definición de puntos comparables en el proceso de contratación que se está adelantando.
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CUANTÍA
ANÁLISIS HISTÓRICO
1 2
¿RTVC HA CONTRATADO
RECIENTEMENTE LOS SERVICIOS SI X NO____ SI X NO____
REQUERIDOS?
SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE UN
SISTEMA DE TRES (3) CADENAS DE
CÁMARAS HD DE ESTUDIO PARA COMPRA, CONFIGURACIÓN Y PUESTA
TELEVISIÓN, CADA UNO COMPUESTO POR EN FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
CÁMARA DE VIDEO, LENTE, TRÍPODE, MEZCLADOR DE VIDEO (SWITCHER DE
OBJETO: SISTEMA INTERCOM, CABLEADO, PRODUCCIÓN) BROAD DE HARDWARE
TABLERO EN ESTUDIO Y CAPACITACIÓN, DEDICADO SEGÚN LAS
DE ACUERDO CON LO ESTABLECIDO EN CARACTERÍSTICAS MÍNIMAS DEL
EL ALCANCE DEL CONTRATO Y EN EL ANEXO TÉCNICO.
ANEXO TÉCNICO QUE FORMA PARTE
INTEGRAL DEL MISMO.
COMPAÑIA COMERCIAL CURACAO DE NYL ELECTRONICS
NOMBRE DEL CONTRATISTA
COLOMBIA S.A.
CONTRATOS CTO No 669 / 2018 CTO No 1423 / 2018
¿CUAL FUE EL VALOR DEL
CONTRATO? $ 375.603.171 $ 157.954.235
¿ESTRUCTURA DEL CONTRATO?
TENIENDO COMO BASE LOS
SIGUIENTES ASPECTOS: OBJETO, SE MANTIENE IGUAL SI _x o No__ SE MANTIENE IGUAL SI _x o No__
OBLIGACIONES, VALOR, PLAZO,
TIPO DE PERSONA
PERSONA CON LA QUE SE
CONTRATÓ EL SERVICIO, OBRA O
PERSONA: Jurídica PERSONA: Jurídica
BIEN
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2 CTO No 1423 / 2018 $ 157.954.235 3,08 $ 169.006.356
EQUIPOS DESCRIPCIÒN
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Sistema óptico de 2/3 de pulgada
Relación de zoom mínimo 20x
Kit de mandos de producción en estudio operación semiservo digital ( control foco, zoom)
Cabeza fluida soportar peso de cámara completa
TRIPODE Dolly de estudio con cable de guarda
Platina de cámara
Cable ensamblado fibra óptica: mínimo 100 metros de longitud desde la cámara al
tablero en estudio
CARÁCTERISTICAS MÍNIMAS
ELEMENTOS
Formatos de video 525/59.94 (NTSC) 720P - 50/59.94, 1080i - 50/59.94, 1080P – 25/29.97,
1080P -50/59.94, opción de UHD/4K
24 - SD/HD-SDI - All FrameSync
SDI Entradas
Entrada de GenLock
SDI Salidas 10 - SD/HD-SDI
2 bancos completos mezcla efectos
Banco de mezcla
Switcher de efectos Capacidad de transiciones Disolvencia, Wipe y DVE
Producción - 4 full Key por banco
Hardware 2D DVE
8 canales DVE
dedicado
2 bancos
Banco de mezcla
Backgound, transición, corte y disolvencia
efectos auxiliares
2 keyers por banco
Chroma key 2 chroma key (modo de auto configuración, selección de color por usuario)
2 multiviewers
Multiviewer
información de Tally y fuente de video
Clip Store
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Memorias de almacenamiento de configuración
Caracteristicas Entreadas/salidas GPI
Complementarias Tally
Control y configuración por software
2 líneas de operación de bancos de mezcla efectos independientes cada uno
con:
24 botones de selección de fuentes
Selección de keyer y tipo de keyer inedependiente
Control panel
Área dedicada para almacenar en las memorias o llamar desde las memorias.
Colores independientes por fila keyer, fuentes
Cada área de transición deberá incluir Fader bar independiente ( keyer cut,,
auto transición por Keyer)
2 Pantallas TV 4K HDR 60 pulgadas entrada HDMI LED
Monitoreo Incluir los conversores de HD-SDI necesarios para la conexión a las pantallas
desde las salidas multiviwer del switcher
Soporte y garantía 2 años de garantía
Capacitación y
Configuración 8 horas operación y puesta en funcionamiento en RTVC
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CONTRATO
VALOR DE
LA
CONTRATA $ 2,677,500 $ 63.969.000
CIÓN IVA
INCLUIDO
No. DEL Detalle del Proceso Número: 52
OS-336-2020
PROCESO
TIPO DE
Régimen Especia Régimen Especia
PROCESO
LINK
https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.d
COLOMBIA https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.d
o?numConstancia=15-4-4014859
COMPRA o?numConstancia=20-4-10808635
EFICIENTE
FECHA 01 de junio de 2020 24 de junio de 2015
Celebrado
ESTADO Celebrado
Cto No OS-336-2020 –
SOCIEDAD TELEVISIÓN DEL PACÍFICO LTDA. - TELEPACÍFICO: Realizar el desarrollo del Set de presentación del
Programa: En forma sin salir de casa: por valor de $ 2.677.500.
Planos generales - Despiece set - Detalle materiales y acabados - Vista generales del set - Planos de montaje.
Render general.
Una vez revisadas la contratación histórica de otras entidades, a través de la plataforma Colombia compra eficiente, no se
encontraron procesos con igual objeto y alcance a la necesidad actual de la entidad,
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5. DEFINICIÓN DEL PRESUPUESTO SEGÚN EL ANÁLISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA
En el análisis para la definición del presupuesto se tomó como referencia las cotizaciones aportadas y la contratación
histórica de la entidad indexada a valor presente, información aportada por el área técnica solicitante, al consultar la
plataforma de Colombia Compra Eficiente no se encontraron procesos de otras entidades con similar objeto y alcance a la
contratación que se adelanta. Se aclara que para los tres (3) ítems que tienen solo dos (2) cotizaciones, se aclara que se
utilizaron todos los procedimientos de búsqueda de información sugeridos en la guía de elaboración de estudios del sector
– Colombia Compra Eficiente, para contar con más cotizaciones, sin embargo, agotado todos los procedimientos y teniendo
en cuenta que en ocasión del estado de emergencia económica, social y ecológica derivada de la pandemia Covid-19 se
toma la decisión de elaborar el análisis comparativo con solamente estás dos cotizaciones.
El análisis para establecer el valor techo se determina verificando los valores unitarios del tipo de servicio en cada ítem
por grupo, y el presupuesto se realizó mediante la fórmula aritmética “Mediana”, la cual corresponde a la medida estadística
que representa el valor que ocupa la posición central en una muestra, sus valores se relacionan a continuación:
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Primer Grupo:
SECUOYA
COMPAÑIA NYL
GRUPO Mediana
COMERCIAL ELECTRONICA VIDEOLEC Valor Techo Total
ELEMENTOS REQUERIMIENTOS TECNICOS CANT DE Valor Unitario
CURACAO DE S.A. SA Iva incluido
COMUNICACIONES Iva incluid0
COLOMBIA S.A
SAS
Interfáz del rundown
configurable
Generación de listas de
reproducción, playlist o
rundowns adaptados para los
diferentes programas
Notificaciones y alertas
Planificación, creación visuales sobre el rundown de
y modificación en la media faltante (textos, clips,
tiempo real de gráficos)
continuidades Cálculo del tiempo total de
(rundown). rundown, incluyendo tiempos
de locución para IN’s y voice
overs
Modificaciones en el rundown
NRCS visualizables en un tiempo
inferior a 10 segundos USD
(Newsroom 1 1 USD 1.198.929,27 USD 899.603,00 USD 1.037.434,13 USD 1.078.693,32 USD 1.078.693,32
1.119.952,51
Computer System) Motor de búsqueda de texto
completo
Administración de asignación
de tareas con calendario y de
recursos
Personalización de usuarios y
perfiles.
Generación y Digitación de textos para
asignacion de tareas y Teleprompter y Generador de
gestión de recursos. Caracteres.
Manejo de Contactos y
Grupos
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Interfaz basada en navegador
web y/o aplicación instalable
en sistemas operativos
Windows y/o MAC OS
Licencias flotantes Asignacion de permisos y
para 20 usuarios funcionalidades a los
concurrentes. diferentes usuarios y/o perfiles
Garantizar que las licencias
puedan correr bajo sistemas
operativos Mac OS y
Windows.
Posibilidad de filtrado de la
información entrante a través
Integración con redes de redes sociales.
sociales (Facebook, Aprueba de publicación de
Twitter, YouTube) contenidos asociados a una
tanto para obtención nota en redes sociales o
de información como página web.
para publicación
Integacion para la publicación
en sistemas de CMS
Capacidad de conectarse a
Gestión de agencias proveedores de servicios de
de noticias News Wires directamtne como
AP, Reuters, etc.
Se debe integrar por protocolo
Integración por MOS u otro protocolo
protocolo MOS u otro compatible con los siguientes
protocolo compatible equipos, incluyendo el
con los siguientes licenciamiento y hardware
equipos requerido para estar integrado
con:
Se requiere poder tener
control de todas las acciones
Registro de logs de
que se realizan;
eventos que permita
Log de eventos consultable
verificación de
por usuario administrador a
manipulación y
nivel de ingeniería y que
desempeño del
permita consultar las acciones
sistema
realizadas por usuario y
máquina.
hardware recomendado para
Hardware pleno funcionamiento de la
solución
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CUANTÍA
Soporte para conexión
mediante un Proxy HTTP
Suministrar estación de
trabajo para gestion del
sistema
Debe soportar al menos 20
clientes concurrentes
Capacidad de
transcodificación
Soportar la actualización de
estados del NRCS
Capacidad de crear place
holder o equivalente via
clliente NRCS y cliente PAM
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Capacidad de buscar y
asignar archivos de video a
una historia desde la interfaz
cliente del NRCS
Administración de usuarios,
cuotas y privilegios
Generación de proxy asociado
al clip de alta resolución del
material ingestado al sistema
y que pueda visualizarse al
ser requerido. (Aplica para
archivos de video y contenido
ingestado en Banda Base)
Módulo de ingesta y
trascodificación Puede ser a traves de una
baja resolucion bajo demanda
o archivo guardado en
sistema
Capacidad de
transcodificación del archivos
si el formato no es compatible
con el software de edición
Se requiere que todo el
material que ingrese al
sistema pueda ser
catalogado.
La plantilla de catalogación
debe ser personalizable y
debe contar mínimo con diez
(10) registros totales y cuatro
(4) registros configurables
Módulo de para digitación de
Catalogación información.
La base de datos producto de
la catalogación debe poder
consultarse por todos los
usuarios del sistema
licenciados, con las
restricciones propias
(modificación, borrado, etc.)
asociadas a la
personalización de usuarios.
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CUANTÍA
Se requiere poder tener
control de todas las acciones
Registro de logs de
que se realizan;
eventos que permita
Log de eventos consultable
verificación de
por usuario administrador a
manipulación y
nivel de ingeniería y que
desempeño del
permita consultar las acciones
sistema.
realizadas por usuario y
máquina.
hardware recomendado para
pleno funcionamiento de la
solución
Suministrar estación de
trabajo para gestion del
sistema
Formatos de archivo
Quicktime, AVI, Mpeg
de video
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CUANTÍA
Integracion con sistema de
NRCS OFERTADO
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Conectividad : 10GbE o Fibra
optica al almacenamiento
Requerimientos
central
mínimos físicos
1GbE para
gestion
Al menos 3 TB
almacenamiento usables
Capacidad
configuración de redundancia
en almacenamiento
Requerimientos de
Soporte de acceso ftp
acceso
Soporte de control por
automatizacion por canal
Control Periferico de control de
Externo
Interfaz grafica de operación
Capacidad de reproducción A-
Funcionalidades B
integradas al NRCS hardware panel de control
reproducion A-B
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grabacion simultaneea de 4
canales en codec XDCAMHD
422
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CUANTÍA
Soporte multiples codecs
XDCAMHD
Posibilidad de generación de
baja resolución durante
grabación
Integrado al almacenamiento
central ofertado
Capacidad de realizar
subclips mientras graba
Administraciones múltiples
usuarios
Requerimientos de
soporte de acceso tfp
acceso
Generación de metadatos
Funcionalidades para alimentar el PAM
integradas al PAM generación de baja resolución
para alimentar el PAM
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CUANTÍA
Sistema de archivo profundo
con capacidad de almacenar
en línea 20 cintas lto 8 y 2
LTO 8 drives, gestión 20 TB
cache en disco
incluir software HSM o CSM
para gestión y control de la
librería LTO
licenciamiento para
restauración parcial de
archivos.
licenciamiento para gestionar
mínimo 20 cintas en línea
Requerimientos
generales integración almacenamiento
central ofertado
GUI de administración y de
monitoreo
capacidad de crecimiento en
SISTEMA DE almacenamiento 1
ARCHIVO LTO
capacidad de archivo de
assets via ftp, watchfolder,
PAM
capacidad de restauración de
assets intefaz de gestion o via
PAM
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CUANTÍA
incluir 50 cintas lto 8
CartuchS
Incluir 5 cintas lto 8limpieza
Capacidad de archivo y
restauración de assets desde
el PAM
Capacidad de restauración
parcial de assets desde el
PAM
Funcionalidades
integradas al PAM Capacidad de ver estado de
transferencias
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CUANTÍA
Audífonos
Perifericos
Integracion
Integrado al PAM
Integrado al NRCS
Estacion de trabajo con el
performance requerido y
Estación de trabajo avalado para pleno
GRAFICACIÓN funcionamiento del software 2
de graficacion
MONITOR DE VIDEO
2 monitores 27"
PROFESIONAL
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Resolución: 3840x2160 a 60
Hz
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CUANTÍA
función: multitáctil
Tableta para graficar
Lápiz: 2 botones, inalámbrico,
sin pilas con 10 puntas de
reemplazo
conexión: USB
teclas: 8 personalizables
compatibilidad: Nativo
MacOS ultima versión
Estacion de trabajo con el
performance requerido y
Estación de trabajo avalado para pleno
funcionamiento del software
de edicion ofrecido
2 monitores 27"
EDICION DE AUDIO 1
Tipo de panel: Tiempo de
MONITOR DE VIDEO respuesta máximo de 4ms
PROFESIONAL
Resolución: 3840x2160 a 60
Hz
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CUANTÍA
sensibilidad: 98 dB/mW
Audífonos
tipo de audífono: diadema,
banda para la cabeza
Teclado Mouse
Perifericos
Tarjeta de Captura y Play alto
rendimiento
Software
Software de edicion de audio
Integrado con el
Integracion almacenamiento central
ofertado
mínimo 4 entradas de audio
Mezclador de audio
XLR, compatible con software
digital
de edicion de aduio
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CUANTÍA
entradas XLR, 1/4" balanced,
RCA unbalanced
Monitor 27"
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CUANTÍA
Teclado Mouse
Perifericos
Tarjeta de Captura y Play alto
rendimiento
integrado con el
almacenmianto central
Integracion ofertado
Integrado al PAM
1 x sistema de telepromter
con 2 espejos para montaje
en camaras
Control de velocidad de
visualización
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CUANTÍA
Funcionalidades
Integracion con NRCS
integradas al NRCS
Segundo Grupo:
COMPAÑÍA
CANTIDAD
COMERCIAL Mediana
ISTRONYC NYL Valor techo
ELEMENTOS DE VIDEOELE GEARCOM IRADIO CURACAO Valor
COMUNICA VCR LTDA ELECTRONICA total
AUDIO CIONES S.A.S
C SA S SAS SAS DE
S.A.
Unitario
Iva incluido
COLOMBIA Iva incluido
S.A.
Transmision UHF
Display e
Canal, Grupo, bateria
Indicadores
Micrófonos
montable 1/2 unidad de Rack incluir 1 USD USD USD USD USD USD USD
Inalámbricos de 1 USD 1.212,00 USD 2.113,31
accesorios 6 972,00 993,00 918,00 5.712,00 1.102,00 1.102,00 17.632,00
solapa
Receptor
Output: XLR Balanceado, 1/4"
Recepcion
Minimo 2 antena Diversity
antenas
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CUANTÍA
Incluir baterías AA recargables y cargador ENELOOP o
POWEREX
El sistema incluye micrófono transmisor, receptor y
antenas, filtro corta-viento (pop filter), accesorios de la
marca.
Transmision UHF
Display e
Canal, Grupo, nivel batería
Indicadores
montable 1/2 unidad de Rack incluir
accesorios
Receptor
Output: XLR Balanceado, 1/4"
Sistema
Micrófono Recepcion 1 USD USD USD USD USD USD USD
minimo 2 antena Diversity 1 USD 1.214,00 USD 2.113,31
Inalámbrico de antenas 2 1.120,00 1.065,00 501,31 5.851,00 1.010,00 1.120,00 13.440,00
mano
Microfono Cardioide, Handheld Capsule
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CUANTÍA
Element Type Dynamic
Accesorios
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CUANTÍA
Professional Windshield For Shotgun Microphones
Frequency
10 Hz to 20 kHz
Response
Sensitivity 104 dB
USD USD USD USD USD USD
Audifonos 1 6 USD 809,00 USD 176,00 USD 727,22
Maximum Power 212,00 190,00 209,97 50,00 209,97 1.259,82
1000 mW
Handling
Adapter
1/4" (6.3 mm) TRS
(Included)
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CUANTÍA
RF output power 10/30 mW
1 x 5-Pin MIDI In
MIDI I/O
1 x 5-Pin MIDI Out
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CUANTÍA
Frequency
Response
Mic/Line
Inputs/Hi-Z 20 Hz to 20 kHz
Inputs/Monitor
Outputs/Line
Outputs/Headpho
ne Outputs
Sample Rates Up to 192 kHz (AD/DA Conversion)
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CUANTÍA
Inlcuir par de extenciones XLR de minimo 5 mts
8 Efectos y 10 GEQ
incluir protector
Numero de
8 mixing channels
Canales
4
Consola de Audio USD USD USD USD USD USD
x 1/4" TRS Balanced Line Input (2 Ster 1 2 USD 4.046,00 USD 582,00 USD 290,89
8 canales 529,00 739,00 1.140,42 2.602,00 739,00 1.478,00
Analog Inputs eo Pairs)
2 x 1/4" TS Unbalanced Line/Hi-Z Input
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CUANTÍA
4 x XLR Balanced Mic Input
1 x 2RCA Input
Input 5 x XLR
Output 4 x XLR
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CUANTÍA
Inputs 1 x XLR balanced
Frequency
54 Hz - 20 kHz (± 2.0 dB)
Response
Cut-Off Lower Cut-Off Frequency, -6 dB: < 47
Frequency Hz
Upper Cut-Off Frequency, -6 dB: > 25
kHz
Crossover
3.0 kHz
Frequency
LF Amplifier 50W
HF Amplifier 50W
Enclosure
Die-cast aluminum
Material
Power Supply
100 - 240 VAC, 50/60 Hz
(AC)
Instant replay USD USD USD USD USD USD
Ethernet networking for file transfer and backup 1 2 USD 6.372,00 USD 4.000,00 5552
audio 6.248,00 5.002,00 3.214,92 12.388,00 5.552,00 11.104,00
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16 / 24-bit, 44.1K / 48K recording formats
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CUANTÍA
Fuente Redundante
Sistema de gestion y configuracion para crospoint, incluir
PC con software para gestion del mismo
COMPAÑI
A
C COMERCI MEDIANA
ISTRONYC NYL Histórico Valor Techo
ELEMENTOS DE REQUERIMIENTOS TECNICOS A VIDEOELEC GEARCOMMS AL Valor unitario
COMUNICA IRADIO SAS VCR LTDA. ELECTRONI Cto No 1423- Total
VIDEO N S.A. SAS CURACA Iva incluido
CIONES S.A.S CA S.A. 2018 Iva incluido
T O DE
COLOMBI
A S.A.
24 - SD/HD-SDI - All
SDI entradas FrameSync
Entrada de GenLock
Switcher de
USD USD USD USD
Producción - 1 1 USD 85.694,00 USD 66.938,00 USD 73.519,00 USD 76.008,00 USD 16.514,32 USD 70.228,50
55.129,00 78.987,33 48.833,55 70.228,50
Hardware dedicado SDI salidas 10 - SD/HD-SDI
Capacidad de transiciones
Disolvencia, Wipe y DVE
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Banco de mezcla
efectos auxiliares 2 bancos
Multiviewer 2 multiviewers
Informacion de Tally y
fuente de video
Caracteristicas
Complementarias Clip Store
Memorias de
almacenamiento de
configuración
Entreadas/salidas GPI
Tally
24 botones de selección de
fuentes
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Cada área de transición
deberá incluir Fader bar
independiente ( keyer cut,,
auto transition por keyer)
1 canal
Graficas 2D y 3D
GENERADOR DE USD
USD USD
CARACTERES Gráficos y logotipos estáticos y animados HD / SD 1 1 USD 19.388,00 USD 91.040,95 USD 32.334,00 182.016,0 USD 69.564,01
69.564,01 69.564,01
STANDALONE 0
Incluir licencia y dispositico necesario para
integracion MOS
Compositor de
páginas con
múltiples capas
Vista previa del
canal sobre VGA y
SDI
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Salida de audio a
través de SDI
Generacion de Key
y Fill, para
integración con
switcher externo
Capas infinitas en
cada página
Integración de
redes sociales
Registros técnicos
y registros de
ejecución
Lista de
reproducción
incorporada con
bucle en página /
capa separada
Área segura en el
compositor de
páginas
deshacer / rehacer
infinito
Importación de
archivos de video
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1080i: 59.94, 50
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720p: 59.94, 50, 29.97, 25,
24, 23.976
576i 50
480i 59.94
Genlock (Bi-level) or HD
Genlock (Tri-level) reference signals
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1 X HDMI type A
Incluir Fuente de
poder
Reclocking
Incluir Fuente de
poder
Reclocking
Incluir Fuente de
poder
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16 channels of embedded
SDI Audio Input SDI audio
16 channels of embedded
SDI Audio Output SDI audio
Blackburst in SD or TriSync
Sync Input HD
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HD: 1080/60i, 1080/59.94i,
1080/30p, 1080/29.97p,
720/60p, 720/59.94p,
1080/30PsF, 1080/29.97PsF
Quantization: Y: 8-bit, C: 8-
bit
1 x HDMI Resolution: 1920
x 1080i/p, 1280 x 720p
HDMI 59.94 Hz
1 x BNC, 75 ohms 3G-SDI
(Level-A): 3 Gb/s HD-SDI:
SDI 1.5 Gb/s
16 channels per 3G/HD/SD-
SDI input signal (8 stereo
Input pairs)
Windows Video: Up to 20
Clock: Up to 4 screens
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Count up/down Timer,
Timer Remaining Time Counter
Layout Manager
Supported Characters:
Letters, numbers, symbols
Indicated as a frame
(red/green/orange) or
marker (red/green) on each
Tally Display input window
LAN: 100BASE-
TX/1000BASE-T, 1 x RJ-45
Interfaces (CAT 5e-compliant)
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NTSC, NTSC no Setup,
PAL. 4K (4096×2160) and
UHDTV1 (3840×2160)
format - Options 4K, 3G and
2SDI
3G-SDI (Level A and Level
B) - Option 3G
High Definition SDI -
Standard
Standard Definition SDI -
Standard
Dual Link (4:2:2, 4:4:4, alpha
channel, 10 bit, 12 bit) -
Standard
Composite Analog Video -
Option CPS
Multiple Input Mode 2 SDI
inputs - Standard
Estandares y Multiple Input Mode 4 SDI
formatos inputs - Option 2SDI
Crosstalk entre
canales >60 dB to 6 MHz (typical)
Fast mode >95%
attenuation
Slow mode <10%
Atenuación attenuation
Arrowhead display -
Standard
Diamond and Split Diamond
displays - Standard
Spearhead display - Option
PROD
Monitoreo de Luma Qualified Vector
color-gamut (LQV™) - Option PROD
Analog, digital AES/EBU,
digital embedded - Option
Monitoreo de AD
estandares y Analog and digital including
formatos de audio Dolby Digital, Dolby Digital
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Código: P-F-34
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Plus, and Dolby E - Option
DPE
1 x HDMI 2.0
1 x Analog stereo
2 x BNC 12G/3G/HD/SD-
Output: SDI active throughout
1 x HDMI 2.0
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Código: P-F-34
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1 x Analog stereo
Focus assist
Internal pattern
Blue only
H/V delay
Marker
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Fuente redundante
Control Ethernet
Distribucion de referencia
interna
Adjustable: timing 0 to 1
Generator/Analyzer Frame USD USD USD USD
1 1 USD 15.860,32 USD 12.129,00 USD 11.277,00 USD 11.703,00
/Monitor 4.030,00 6.707,00 12.441,45 11.703,00
Text Identification: yes with
font, color, point size
VIDEO TEST
SIGNALS Resolution: 10 bits
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Código: P-F-34
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User Defined: DPX, YUV,
TGA, BMP
16 Channel Embedded
Audio: yes
AUDIO TEST
SIGNAL Fixed Tones: 17
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Audio Levels Variable: 0 to -
100dB in 1dB steps
Display Size: 95 x 54 mm
Tercer Grupo:
COMPAÑI
A Mediana
COMERCI Histoco Valor Valor Techo
ISTRONYC NYL
VIDEOELEC GEARCOMMS AL
CAMARAS REQUERIMIENTOS TECNICOS COMUNICA
S.A. SAS
IRADIO SAS VCR LTDA.
CURACA
ELECTRONI cto No Unitario Total Iva
CIONES S.A.S CA S.A. 669/2018 Iva incluido
O DE
COLOMBI incluido
A S.A.
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Cámara digital HDTV con adaptador de fibra optica para
estudio. Salida 4K y Capacidad HD - HDR
CADENA DE
CAMARA DE Sensibilidad a 59.94 Hz: F10 o F11 o F12
VIDEO USD USD USD USD USD
1 7 USD 81.070 USD 76.476 USD 61.516
(CUERPO DE 44.921 79.394,38 26.934 68.996 482.972
CAMARA + Ganancia -3,0,+3,+6,+9, +12 dB
CCU + RCP)
Corrección de aberración cromática CAC
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Conexion intercom tipo XLR (incluir headset)
Formato de señal: 4k /
HD1080,5994i / SD 480:59,94i
LENTE
Relación de zoom mínimo 20x
Extensor 2x incoorporado
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Platina de cámara
Cable ensamblado fibra óptica: mínimo 50 metros de
longitud desde la cámara al tablero en estudio
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CUANTÍA
Sensor Compatibility 2/3" (16:9)
4.5 to 59mm
Focal Length
With Extender: 9 to
118mm
Lente gran USD USD USD USD USD
1 2 USD 63.725 USD 44.789 USD 38.552
angular Built-In Extender 2x 39.990 70.963 35.938,00 42.390 84.779
MOTORIZED 14X
LENTE
ZOOM
ILUMINACION MINIMA 2 lx
CAMARA TIPO Synchronization System BBS/Tri-level sync USD USD USD USD USD
1 4 USD 5.452 USD 4.074 USD 11.592
PTZ 18.261 9.254 4.908,75 7.353 29.412
AWB A, AWB B, ATW,
White Balance 3200 K, 5600 K, VAR
(2000 K to 15000 K)
IP Connecting Cable /
Pan/Tilt Control
RP Connecting Cable
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CUANTÍA
Tilting Range -30° to 90°
Adaptador AC / PoE+
Alimentación
power supply
HDMI
Video Formats HD/SD-SD standars 75
ohms
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CUANTÍA
Incluir el tripode
necesario para el
USD USD USD
TRIPODE Tripode soporte de esta camara 1 4 USD 1.254 USD 644 USD 893 USD 2.164 USD 6.557
2.307 2.024,59 1.639
Incluir maleta de
transporte para tripode
Image Sensor
Signal-to-Noise Ratio 63 dB
Lens
Kit de
Reporteria
(Camara, Optical Zoom Ratio 17x
Tripode, USD USD USD USD USD
1 8 USD 23.062
microfonos, 22.510 26.312 20.308 22.786 182.288
tarjetas, lectores Maximum Aperture f/1.9
de tarjeta, luz de
camara)
Minimum Aperture f/16
Autofocus
Focus Control
Manual Focus
Camera
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CUANTÍA
Shutter Speed 1/24 to 1/8000 sec
Recording
Broadcast System
NTSC, PAL
Compatibility
MPEG2 4:2:2
1920 x
1080p at 23.98/25/29.97
fps (50 Mb/s)
1920 x
1080i at 50/59.94 fps
(50 Mb/s)
Recording Modes
MPEG2 4:2:0:
1920 x
1080p at 23.98/25/29.97
fps (35 Mb/s)
1920 x
1080i at 50/59.94 fps
(35 Mb/s)
Interfaces
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Código: P-F-34
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1
x BNC (Component) Out
put
1 x HDMI Output
1
x BNC Timecode Output
1 x 2.5
mm LANC Control
Other I/O
1 x USB Micro-B Data
1 x USB Type-A
1 x USB Type-C
Display
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Código: P-F-34
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CUANTÍA
Screen Resolution 1,560,000 Dots
EVF
Fuente de poder
4 x 64Gb
Tarjetas / Lector de tarjetas
1 x Lector de tarjetas
Cuarto Grupo:
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Código: P-F-34
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CUANTÍA
D
ISTRONYC COMPAÑIA
CANTIDA
REQUERIMIENTOS NYL Mediana
COMUNICA VIDEOELEC GEARCOMMS COMERCIAL Valor techo Total iva
ACCESORIOS TECNICOS CIONES S.A. SAS
IRADIO SAS VCR LTDA.
CURACAO DE
ELECTRONICA Valor Unitario
incluido
S.A. Iva incluido
S.A.S COLOMBIA S.A.
Reach: >= 6m
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Código: P-F-34
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tally en cámara y control
se debe incluir todos los
elementos y accesorios
necesarios, para el pleno
funcionamiento y
operación
Capacidad de carga 22 kg
SnakeTrack 2 x 50'
5 modos de trabajo
Heavy-Duty Slider
Tabletop Dolly
Orbit Dolly
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Código: P-F-34
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CUANTÍA
juegos de Ruedas para
los modos
contemplados
3 x (Light Stand, Soft
Filter, Bracket Filter, AC
Adapter & Cable,
Barndoors)
Satandar Color CRI 97
TLCI 97
Dimming 0 - 100%
Bateria
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CUANTÍA
Conectividad
1 x USB Type-C
1 x USB Type-A
Bluetooth
Pantalla TV 4K HDR
minimo 60 pulgadas
entrada HDMI LED- DVB USD
Televisores 60" T2 1 30 USD 753,16 USD 782,00 USD 2.792,00 USD 917,00 USD 1.310,00 USD 625,00 USD 782,00 USD 23.460,00
649,66
Incluir base para muro
Pantalla TV 4K HDR
minimo 40 pulgadas
entrada HDMI LED- DVB USD
Televisores 40" T2 1 30 USD 753,16 USD 500,00 USD 698,00 USD 390,00 USD 1.110,00 USD 625,00 USD 625,00 USD 18.750,00
581,24
Incluir base para muro
Pantalla TV 4K HDR
minimo 60 pulgadas
entrada HDMI LED- DVB
T2
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Código: P-F-34
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CUANTÍA
PROCESADOR: 2.1 GHz
16-core intel Xeon
TARJETA GRAFICA:
8GB
COMPAÑIA
C ISTRONYC COMERCIAL NYL Mediana Valor techo
REQUERIMIENTOS TECNICOS VIDEOELEC GEARCOMMS
PANTALLAS A COMUNICA IRADIO SAS VCR LTDA. CURACAO DE ELECTRONICA Valor unitario Total Iva
S.A. SAS
N CIONES S.A.S COLOMBIA S.A. Iva incluido incluido
T S.A.
Full Color
PANTALLA
LED
MODULAR In Door
Pitch <=2,6 USD USD USD USD USD USD USD USD
1 1 USD 136.850,00
mm 50.575,00 45.354,00 48.385,00 120.670,00 36.030,23 45.299,73 48.385,00 48.385,00
4 x 2 mts Pitch <=2,6 mm
CURVA Fondo
Negro
Nits >= 1000
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Código: P-F-34
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CUANTÍA
Tamaño de Pantalla > = 4 mts x > = 2 mts
Tamaño Gabinete:
Ancho: Entre 50 cm y 70 cm
Instalación:
· Incluir todos los elementos requeridos
para la instalación y puesta en
funcionamiento, cables, conectores,
extensiones, cajas de distribución,
contrapesos, pie de amigos ETC.
· Incluir estructura modular para
soporte de la pantalla a una altura de 50 cm,
La pantalla debe poder dividirse en 2 o más
pantallas trabajando de forma independiente.
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CUANTÍA
Alimentación 120VAC y 220VAC
Entradas: HDMI-SDI/HD-DVI-VGA
Quinto Grupo:
COMPAÑIA
ISTRONYC NYL Mediana Valor techo
VIDEOELEC ADTEL LATAM COMERCIAL
CANT
SIX TX PORTATL REQUERIMIENTOS TECNICOS COMUNICA VCR LTDA ELECTRONICA Valor Unitario Total
S.A. SAS CURACAO DE
CIONES S.A.S S.A. Iva incluido Iva incluido
COLOMBIA S.A.
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Código: P-F-34
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CUANTÍA
maleta de transporte, cables, cargador de
baterías, adaptador de corriente AC-DC
Servidor rececptor/decodificador
Sexto Grupo:
OP
SISTEMAS SECUOYA GRUPO DE
ESCENOGRAFOS
MULTIIMAGEN SAS COMUNICACIONES, SAS
S.A.S.
Mediana
SET MULTIPROPOSITO IVA incluido
Valor techo Iva incluido
Diseño de propuesta escenográfica tipo 360 grados para el sistema
informativo convergente de RTVC, el en estudio 5 de RTVC que incluya
como mínimo 4 sets diferentes, un sistema de pantallas de alta definición
$ 1.050.000 $ 82.777.970 $ 90.083.952 $ 82.777.970
y diseño de iluminación. El espacio destinado para instalar el diseño tiene
unas dimensiones de 400 mts cuadrados aproximadamente y una altura
de 3,5 metros.
Adecuación del espacio y superficies del estudio 5 de RTVC, para la
instalación de la escenografía propuesta que permita la correcta
producción de programas de televisión, garantizando que el $ 5.360.000,00 $ 19.990.000,00 $ 60.055.968,00 $ 19.990.000,00
desplazamiento de los trípodes y pedestales de las cámaras se pueda
realizar de una manera suave y fluida.
Construcción de la propuesta escenográfica tipo 360 grados para el
sistema informativo convergente de RTVC, en el estudio 5 de RTVC, en
$ 172.283.800 $ 151.457.845 $ 50.046.640 $ 151.457.845
un espacio de 400 metros cuadrados aproximadamente y 3,5 metros de
altura máxima.
Proveer en Integrar un sistema de pantallas de alta definición tipo
$ 463.908.000 $ 856.697.422 $ 805.750.904 $ 805.750.904
videowall y/0 pantallas led.
Proveer el mobiliario de la propuesta. $ 15.008.000 $ 74.311.930 $ 25.023.320 $ 25.023.320
RESUMEN:
Valor Techo /
Grupo
Iva incluido
GRUPO 1 SISTEMA INFORMATIVO USD 1.078.693,32
GRUPO 2 EQUIPOS Y ELEMENTOS AUDIO Y VIDEO USD 894.159,66
GRUPO 3 CAMARAS USD 865.036,74
GRUPO 4 ACCESORIOS Y PANTALLA USD 243.616,85
GRUPO 5 SISTEMAS DE TRANSMISION PORTATIL USD 276.607,18
GRUPO 6 SET MULTIPROPOSITO USD 339.772,72
TOTAL USD 3.697.886,47
TRM PROYECTADA
“Los datos tomados como análisis para la proyección de la TRM a diciembre de 2020 por RTVC, para la inversión de los
recursos es traído de los informes disponibles en la página web del Banco de la Republica, dando como resultado las
variables que se describen a continuación:
1. Comportamiento de la TRM de los últimos doce (12) meses por corresponder al periodo de más alta volatilidad, como
se ve en la siguiente grafica.
3.100,00
2.900,00
2.700,00
2.500,00
2020-25
2019-07 2019-08 2019-09 2019-10 2019-11 2019-12 2020-01 2020-02 2020-03 2020-04 2020-05
junio
Promedio mensual 3.208,11 3.412,65 3.399,62 3.437,73 3.411,42 3.383,00 3.317,37 3.408,24 3.870,01 3.986,56 3.863,34 3.722,27
12
12
https://totoro.banrep.gov.co/analytics/saw.dll?Go&Action=prompt&Path=%2fshared%2fSeries%20Estad%C3%ADsticas_T%2f1.%20Tasa%20de%20Cambio%20Peso%20Colombiano%2f1.1%20TRM%2
0-%20Disponible%20desde%20el%2027%20de%20noviembre%20de%201991%2f1.1.2.TCM_Para%20rango%20de%20fechas%20dado&Options=rdf&lang=es
Medidas estadísticas del 08 al 11 de junio, y se tener en cuenta el dato suministrado en el informe como mediana con una
expectativa de cierre a 31 de diciembre de 2020 de $3,723 (https://www.banrep.gov.co/es/resultados-mensuales-
expectativas-analistas-económicos).
3. Proyecciones macroeconómicas de analistas locales y extranjeros
Trimestralmente, se realiza una encuesta a analistas macroeconómicos locales y extranjeros sobre sus pronósticos de
diversas variables de interés. Estas proyecciones están condicionadas al conjunto de información disponible al momento
de aplicar la encuesta, es decir, a la semana anterior a la reunión de la Junta Directiva del Banco de la República en la
que se presenta el respectivo Informe sobre Inflación.
El ultimo informe con corte a abril de 2020, donde definen las variables para proyectar la TRM para el cierre de la vigencia
2020, estiman una tasa promedio de $3.875. . (https://www.banrep.gov.co/es/proyecciones-macroeconomicas-analistas-
locales-y-extranjeros)
Se empleo con los datos antes descritos, el método estadístico (media podada), el cual busca un promedio con menor
desviación por la exclusión de un porcentaje de extremos dependiendo de la cantidad de datos. Para este análisis de
excluye el 20%, el resultado ajustado al peso una TRM para saber la inversión en pesos de $3.650,, como detalla a
continuación:
En el cuadro anterior se observa el precio promedio del comportamiento de la Tasa Representativa del mercado (TRM ,
peso – dólar), el cual arrojo un valor del dólar de $3.649,11.
6. ANALISIS DE RIESGO
Se analizó los posibles riesgos que puedan afectar el presente proceso contractual, tales como su objeto, los participantes,
la población beneficiaria, la disponibilidad de recursos, la suficiencia del presupuesto estimado, las actuales condiciones
políticas, el sector y el mercado del objeto del proceso, la normatividad aplicada y la experiencia propia, información que
se encuentra registrada en el anexo “Análisis del Riesgo” que hará parte integral del proceso de selección en donde se
encuentra consignada la estimación, tipificación y asignación de riesgos previsibles, para este tipo de selección.
Constituye RIESGO el daño potencial que puede surgir por efecto de un suceso presente o futuro en el desarrollo de una
relación o vínculo jurídico, particularmente de naturaleza contractual, durante la ejecución del contrato. Se refiere al riesgo
como sinónimo de probabilidad, pero en cuanto incorpora la posibilidad de que ocurra un evento negativo.
Por consiguiente, para los efectos de la distribución de los que puedan ocurrir en el desenvolvimiento de la presente
actuación contractual, RIESGO es la posibilidad de que un peligro pueda llegar a materializarse en un período determinado,
así como la probabilidad de que un resultado esperado no ocurra, en el marco temporal de un contrato.
7. FUENTES DE INFORMACIÓN
https://www.mintic.gov.co/portal/604/w3-propertyvalue-540.html
http://www.fedesoft.com/
http://www.asomedios.com/
https://cintel.co/
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ipc/cp_ipc_jul20.pdf
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/servicios/encuesta-mensual-de-servicios-ems
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleo
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/CP_empleo_jun_20.pdf
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ipc/ipc_rueda_prensa_jul20.pdf
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_IItrim20_producion_y_gasto.pdf
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/presen_rueda_de_prensa_PIB_IItrim20.pdf
https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleo-y-desempleo
8. ANEXOS
Anexo 1: Anexo técnico
Anexo 2: Matriz de Riesgo
Anexo 3: Cotizaciones (cotizaciones documento aparte Excel)
__________________________________
Firma:
Claudia Milena Fernández Rodríguez - Coordinadora del área de Presupuesto
Nota 1: Si la aprobación se hace mediante correo electrónico se deben archivar los correos junto con el Estudio como evidencia de la aprobación y, no
se imprimen, sino que se conservan digitalmente en formato pdf.
GRUPO 03 CAMARAS
Cadenas de Camaras(cadena+ tripode + lente + cable) 7
Box estudio (camaras fibra) 3
Capacitacion 1
Gran Angular 2
Camaras PTZ + tripode 4
Equipos de reporteria 8
Camara Full Frame + lentes 1
Diseño escenográfico 1
Adecuación espacio y superficies del estudio 5 de RTVC 1
1
Implementación , producción y puesta en marcha de la Escenografía Multiproposito
Proveer un Sistema de pantallas 1
Mobiliario de la propuesta 1
Funcionalidades
Integracion con NRCS
integradas al NRCS
2 multiviewers
Multiviewer
Informacion de Tally y fuente de video
Clip Store
Memorias de almacenamiento de configuración
Caracteristicas
Entreadas/salidas GPI
Complementarias
Tally
Control y configuración por software
GRUPO 03 CAMARAS
Signal-to-Noise Ratio 63 dB
Minimum Illumination 0.0013 lux
Lens
Optical Zoom Ratio 17x
Maximum Aperture f/1.9
Minimum Aperture f/16
Control Rings Focus, Zoom, Iris
Image Stabilization Optical
Autofocus
Focus Control
Manual Focus
Camera
Shutter Speed 1/24 to 1/8000 sec
Mechanical Filter Wheel with
Clear, 2 Stop (1/4), 4 Stop
Built-In ND Filter (1/16), 6 Stop (1/64) ND Filters
and a 2 to 7 Stop Electronic ND
Filter
Built-In Microphone Type Stereo
Implementación ,
Implementación, producción y puesta en marcha de la
producción y puesta en
propuesta escenográfica tipo 360 grados para el sistema
3 marcha de la 1
informativo convergente de RTVC, en el estudio 5 de
Escenografía
RTVC, en un espacio de 400 metros cuadrados
Multiproposito
aproximdamente y 3,5 metros de altura máxima.
Proveer un Sistema de
4 Proveer en Integrar un sistema de pantallas de alta 1
pantallas
definición tipo videowall y/0 pantallas led.
5 Mobiliario de la propuesta 1
Proveer el mobiliario completo de propuesta escenográfica.
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ATRIZ DE RIESGOS
Impacto
se inicia el tratamiento
¿a quién se le asigna?
después del
por implementar el
Monitoreo/revisión
Tratamiento
Responsable
Probabilidad
completa el
tratamiento
tratamiento
valoración
Consecuencia de
contrato?
categoría
FUENTE
Impacto
CLASE
ETAPA
la ocurrencia del
Probabilidad
Valoración
riesgo) implementados Como se
Categoría
Impacto
evento
realiza el Periodicidad
monitoreo
Revisión por
CONTRATISTA
competencias y funciones final de la funcionamiento integral de la contrato y en
ESPECIFICO
EJECUCIÓN
Televisión
EXTERNO
BAJO
1 2 3 5 MEDIO 1 2 3
SI
propuesto por el multipropósito, por sistema de pantallas y demás observar del contrato.
Contratista al servicio de falta de experticia equipos, con verificación y anomalías,
las actividades de técnica en la supervisión del Coordinador solicitar al
ejecución contractual. ejecución del de Gestión – Emisión. contratista los
contrato. cambios
necesarios.
Revisión por
CONTRATISTA
Defectos y deficiencias en Realizar la verificación del contrato y en
ESPECIFICO
EJECUCIÓN
Televisión
EXTERNO
BAJO
2 a satisfacción lo 1 3 4 BAJO 1 2 3 contrato para el
SI
los equipos instalados en a medida que desarrolla la observar
contratado recibo a satisfacción
RTVC instalación de los equipos. anomalías,
de los estudios
solicitar al
contratista los
cambios
necesarios
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MATRIZ DE RIESGOS
Impacto
Fecha de estimada en
por implementar el
después del
que se inicia el
Monitoreo/revisión
Responsable
Probabilidad
completa el
tratamiento
tratamiento
tratamiento
Tratamiento
valoración
Consecuencia de
contrato?
categoría
FUENTE
Impacto
CLASE
ETAPA
la ocurrencia del
Probabilidad
se
Valoración
riesgo) implementados Como se
Categoría
Impacto
evento
realiza el Periodicidad
monitoreo
Revisión por
CONTRATISTA
Dificultades en la Realizar la verificación del contrato y en
ESPECIFICO
EJECUCIÓN
Televisión
EXTERNO
La entidad no recibe
integración de los equipos funcionamiento de los equipos caso de Durante la ejecución
BAJO
3 a satisfacción lo 2 2 4 BAJO 1 2 3
SI
y elementos contratados a medida que desarrolla la observar del contrato.
contratado
por RTVC. instalación de los equipos. anomalías,
solicitar al
contratista los
cambios
necesarios.
Revisión por
CONTRATISTA
entidad, el contrato y en
ESPECIFICO
EJECUCIÓN
Televisión
EXTERNO
BAJO
4 proceso de contratación, 2 3 5 MEDIO contrato, En su defecto 1 2 3
SI
modificar todo observar del contrato.
no tiene la mayor realizar la exigencia de la
aquello que no anomalías,
experiencia y experticia garantía de cumplimiento del
satisface las solicitar al
para la ejecución del contrato.
necesidades de la contratista los
contrato.
entidad. cambios
necesarios.
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MATRIZ DE RIESGOS
Impacto
Fecha de estimada en
¿afecta la ejecución
por implementar el
Fecha estimada en
después del
que se inicia el
¿a quién se le
del contrato?
Responsable
Probabilidad
Monitoreo/revisión
completa el
tratamiento
tratamiento
tratamiento
valoración
Consecuencia de Tratamiento
categoría
FUENTE
Impacto
asigna?
CLASE
ETAPA
que se
Descripción (describe el Tratamiento/Controles a ser
TIPO
No.
la ocurrencia del
Probabilida
Valoración
riesgo) implementados Como se
Categoría
Impacto
evento
realiza el Periodicidad
d
monitoreo
Solicitud de mesa de trabajo Con la
Coordinador de Gestión -
Proyección económico-
En la ocurrencia del
En la ocurrencia del
con el supervisor/interventor y verificación de
Emisión Televisión
financiera inadecuada del
CONTRATISTA
ECONOMICO
EJECUCIÓN
EXTERNO
Contratista, respecto de
evento
evento
económico- según sea la motivación del mercado Durante la ejecución
BAJO
5 los factores de costo y 3 5 8 EXTREMO 1 2 3
SI
financiera del contratista, la entidad revise la actuales del contrato.
gasto determinantes de
Contrato. pertinencia y conducencia del durante la
los precios y del valor
equilibrio económico del ejecución del
contractual.
contrato. contrato
Incumplimiento en el
reconocimiento y pago de
salarios, de prestaciones
sociales e
CONTRATISTA
al Sistema de Seguridad suficiencia y vigencia de las Al momento de
ESPECIFICO
EJECUCION
EXTERNO
Afectación en la conformidad
Social y del Impuesto pólizas de seguros y garantías revisar
BAJO
6 normal ejecución 1 3 4 BAJO 1 2 3 con los pagos
SI
sobre la Renta para la otorgadas por el Contratista documentación para
del contrato establecidos
Equidad, así como en la para el amparo de tales tramitación de pagos
en el contrato
satisfacción de riesgos.
obligaciones
correspondientes a
proveedores y
subcontratistas, incluidos
honorarios y
contraprestaciones.
Honorarios a
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subcontratistas.
MATRIZ DE RIESGOS
Impacto
inicia el tratamiento
por implementar el
Tratamiento
Responsable
Probabilidad
completa el
tratamiento
tratamiento
valoración
Consecuencia de
contrato?
categoría
FUENTE
Impacto
CLASE
ETAPA
la ocurrencia del
Probabilidad
Valoración
riesgo) implementados Como se
Categoría
Impacto
evento
realiza el Periodicidad
monitoreo
Coordinador de Gestión -
dicha
Emisión Televisión
Demoras e Informar al contratista que la Dichas reuniones se
OPERACIONAL
CONTRATISTA
constancia en
ESPECIFICO
EJECUCION
EXTERNO
Daño, pérdida o hurto de inconvenientes que responsabilidad sobre los realizarán según
las actas de
BAJO
7 equipos o materiales del retarden la entrega 2 3 5 MEDIO equipos y materiales para la 1 2 3 necesidad durante la
SI
reunión de
contratista final del objeto del ejecución del contrato estarán ejecución del
seguimiento a
contrato. a su cargo. contrato
la ejecución
del contrato.
Accidente Laboral sin
Revisión por
perjuicio a terceros.
CONTRATISTA
contrato y en
ESPECIFICO
EJECUCIÓN
Televisión
EXTERNO
BAJO
8 contratista cubierta por la retarden la entrega 2 2 4 BAJO cumpla con las medidas de 1 1 2
SI
observar del contrato.
póliza de responsabilidad final del objeto del seguridad industrial.
anomalías,
civil extracontractual; en el contrato.
solicitar al
evento de que exista algún
contratista los
valor que no esté cubierto
cambios
por esta póliza, el mismo
necesarios.
será asumido por el
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contratista.
MATRIZ DE RIESGOS
inicia el tratamiento
por implementar el
después del
Responsable
Probabilidad
completa el
tratamiento
tratamiento
Monitoreo/revisión
valoración
Consecuencia de
contrato?
categoría
FUENTE
Impacto
Tratamiento
CLASE
ETAPA
la ocurrencia del
riesgo) implementados
evento
Valoración
Probabilid
Como se
Categoría
Impacto
realiza el Periodicidad
ad
monitoreo
Revisión por
CONTRATISTA
contrato y en
ESPECIFICO
EJECUCIÓN
Televisión
EXTERNO
BAJO
9 de daños en personas o retarden la entrega 2 2 4 BAJO cumpla con las medidas de 1 1 2
SI
observar del contrato.
bienes del Contratista final del objeto del seguridad industrial.
anomalías,
durante la ejecución del contrato,
solicitar al
Contrato.
contratista los
cambios
necesarios.
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En la ocurrencia del evento
OPERACIONAL
CONTRATISTA
Afectación procesos administrativos y de control,
ESPECIFICO
EJECUCION
EXTERNO Procedimiento de
económico- financieros con supervisión supervisados
BAJO
10 Facturación o en el 2 3 5 MEDIO 1 2 3 Control Mensual
SI
financiera del técnica, jurídica, administrativa por el
correspondiente al pago
Contrato y financiera por parte del supervisor y/o
de cuentas y facturas.
supervisor y/o interventor interventor
MATRIZ DE RIESGOS
Impacto
se inicia el tratamiento
¿a quién se le asigna?
después del
por implementar el
Monitoreo/revisión
Tratamiento
Responsable
Probabilidad
completa el
tratamiento
tratamiento
valoración
Consecuencia de
contrato?
categoría
FUENTE
Impacto
CLASE
ETAPA
la ocurrencia del
Probabilidad
Valoración
riesgo) implementados Como se
Categoría
Impacto
evento
realiza el Periodicidad
monitoreo
Emisión Televisión
materia legal,
REGULATORIO
CONTRATISTA
Afectación técnica o sujeción al régimen normativo de control,
ESPECIFICO
EJECUCIÓN
EXTERNO
reglamentaria o regulatoria
económico que pueda alterar la ejecución supervisados
BAJO
11 con afectación sobre la 2 3 5 MEDIO 1 2 3 Permanentemente
SI
financiera del del Contrato para establecer e por el
operación de los Servicios
Contrato implementar planes de supervisor y/o
TIC u otras condiciones
contingencia. (Contratista) interventor
del Contrato.
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Demora por parte de A través de
Coordinador de Gestión -
RTVC en otorgar al una respuesta
Emisión Televisión
contratista las Demoras e clara precisa y
OPERACIONAL
Contestar en el menor tiempo
ESPECIFICO
EJECUCION
EXTERNO aprobaciones inconvenientes que oportuna Según necesidad
posible las solicitudes del
BAJO
12 correspondientes frente a retarden la entrega 3 3 6 ALTO 1 2 3 frente a las durante la ejecución
SI
contratista respecto a la
cualquier tipo de variación final del objeto del solicitudes del del contrato
ejecución del contrato.
respecto del proceso y contrato contratista
durante la ejecución del sobre el
contrato. proyecto.
CONTRATISTA / ENTIDAD
Coordinador de Gestión -
Emisión Televisión
Eventos de fuerza mayor o Demoras e
TECNOLOGICO
Tener este
ESPECIFICO
EJECUCION
EXTERNO
caso fortuito por causas inconvenientes que Asegurar este riesgo en los
riesgo cubierto En caso de
BAJO
13 externas a las partes, retarden la entrega 3 4 7 ALTO seguros contratados por la 1 2 3
SI
en los seguros ocurrencia.
durante la ejecución del final del objeto del entidad.
de la entidad.
contrato contrato
MATRIZ DE RIESGOS
Impacto
se inicia el tratamiento
¿a quién se le asigna?
después del
por implementar el
Monitoreo/revisión
Tratamiento
Responsable
Probabilidad
completa el
tratamiento
tratamiento
valoración
Consecuencia de
contrato?
categoría
FUENTE
Impacto
CLASE
ETAPA
la ocurrencia del
Probabilidad
Valoración
riesgo) implementados Como se
Categoría
Impacto
evento
realiza el Periodicidad
monitoreo
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En la ocurrencia del evento En la ocurrencia del evento
Emisión Televisión
Demoras e Según necesidad
OPERACIONAL
No contar con el espacio Entidad debe contar con la Agilizar el
ESPECIFICO
EJECUCIÓN
EXTERNO inconvenientes que durante la etapa
ENTIDAD
físico en el cual se disponibilidad del inmueble trámite de la
BAJO
14 retarden la entrega 3 3 6 ALTO 1 2 3 previa a la
SI
instalará la escenografía donde se realizará la entrega del
final del objeto del celebración del
multipropósito implementación de la espacio físico.
contrato contrato.
escenografía multipropósito
A través de
CONTRATISTA 100%
Impacto en la El contratista y el supervisor seguimiento a
SUPERVISOR /
CONTRATISTA
correcta ejecución deben implementar acciones los plazos
Operacional
Incumplimiento en los
Especifico
Ejecución
Externo
MEDIO
del contrato y en los de prevención en cuanto a estipulados En la etapa de
ALTO
15 cronogramas de trabajo 3 4 7 2 3 5
SI
tiempos de eventos que puedan dificultar por las partes Ejecución.
establecidos
ejecución el normal desarrollo del al inicio de
programados. cronograma. ejecución del
proyecto.
Contar con
CONTRATISTA 100%
INTERVENTOR O
prevención
SUPERVISOR
Limitaciones de medios de
Operacional
Ejecución
Externo
ALTO
MEDIO
16 ejecución del 3 4 7 prevención y de contingencia 2 3 5 Si trasporte y
personas, materiales y Ejecución.
cronograma para el trasporte y accesos accesos a las
equipos
diferentes
estaciones a
nivel nacional
Impacto
se inicia el tratamiento
¿a quién se le asigna?
después del
por implementar el
Monitoreo/revisión
Tratamiento
Responsable
Probabilidad
completa el
tratamiento
tratamiento
Consecuencia de valoración
contrato?
categoría
FUENTE
Impacto
CLASE
ETAPA
la ocurrencia del
Probabilidad
Valoración
riesgo) implementados Como se
Categoría
Impacto
evento
realiza el Periodicidad
monitoreo
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Realizando
INTERVENTOR SUPERVISOR /
Control constante de activos por parte del
GENERALES
Operacional
EXTREMO
Daño, pérdida o hurto de calidad del servicio,
Especifico
Ejecución
Externo
ALTO
17 bienes involucrados en el afectación al 4 4 8 3 3 6 Si
parte de la supervisión apoyar de los hitos Ejecución.
contrato. patrimonio (activos)
al area de servicios generales para la
de la entidad.
en el seguimiento y realización de
consolidación de inventario. los
correspondient
es pagos.
Realizando
CONTRATISTA 100%
Garantizar la idoneidad del por parte del
CONTRATISTA
Daño en bienes de
Operacional
Ejecución
Externo
terceros En la etapa de
ALTO
BAJO
18 propiedades de terceros 2 4 6 mantenimiento preventivo y 1 3 4 SI través del
Sobrecostos para el Ejecución.
por parte del Contratista correctivo a los equipos e informe
Contratista
infraestructura física. mensual y
visitas de
supervisión.
CONTRATISTA 100%
Seguimiento a Permanentemente
CONTRATISTA
SUPERVISOR/
Operacional
Ejecución
interno
ALTO
BAJO
19 ANS de los servicios incumplimiento del 3 4 7 control en la ejecución del 2 2 4 si hitos de las del contrato y la
objeto de la contratación. mismo. contrato obligaciones revisión y aprobación
asumidas por del plan de trabajo.
el contratista
Impacto
se inicia el tratamiento
¿a quién se le asigna?
después del
por implementar el
Monitoreo/revisión
Tratamiento
Responsable
Probabilidad
completa el
tratamiento
tratamiento
valoración
Consecuencia de
contrato?
categoría
FUENTE
Impacto
CLASE
ETAPA
Probabilidad
la ocurrencia del
Valoración
riesgo) implementados Como se
Categoría
Impacto
evento
realiza el Periodicidad
monitoreo
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ABOGADO- PROCESOS DE
CONTRATISTA 100%
SELECCIÓN RTVC
plazos
No se puede dar
Contratación
Operacional
estipulados en
General
Externo
inicio a la ejecución Ejecutar garantía de seriedad En la etapa
ALTO
MEDIO
20 No firmar el contrato 3 4 7 2 3 5 SI el cronograma
del objeto del contrato. contractual
de las reglas
contratado
de
participación.
Operacional
General
Externo
MEDIO
Cambios en el Desequilibrio asume el CONTRATISTA La CONTRATIST En caso de
MEDIO
21 2 3 4 2 3 5 SI
valor de la TRM económico facturación debe ser en pesos A ocurrencia.
no en moneda En todo el
extranjera. proceso.
CONTRATISTA 100%
Realizando
técnicos claros y precisos del
Precontractual
Afectación de seguimiento al
proveedores
EXTREMO
Económico
Externo
BAJO
22 Colusión 5 4 9 estudio del sector elaborado 2 2 4 si
presentadas por los contratación y precontractual.
por la Entidad.
oferentes. observaciones
Divulgación del Proceso por la
al mismo.
página web de la Entidad
Impacto
se inicia el tratamiento
¿a quién se le asigna?
después del
por implementar el
Monitoreo/revisión
Tratamiento
Responsable
Probabilidad
completa el
tratamiento
tratamiento
valoración
Consecuencia de
contrato?
categoría
FUENTE
Impacto
CLASE
ETAPA
Probabilidad
la ocurrencia del
Valoración
riesgo) implementados Como se
Categoría
Impacto
evento
realiza el Periodicidad
monitoreo
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En la ocurrencia del evento
Operacional
EXTREMO
desplazamientos debido a desplazamientos y permisos control a la
Especifico
Ejecución
Externo proyecto, En la etapa de
BAJO
23 los controles establecidos 5 4 9 con anterioridad y contratación 2 2 4 si obligación
generación de Ejecución.
para evitar la propagación de personal local para las contractual
posible
del COVID-19 diferentes regiones. relacionada.
incumplimiento
Retraso en la
CONTRATISTA
ejecución del Confirmar con la fábrica la
Operacional
Supervisor /
EXTREMO
Contratista
de equipos como control a la
Especifico
Ejecución
Externo
evento
evento
100%
BAJO
24 consecuencia de la crisis 5 4 9 2 2 4 si obligación
generación de (stock) para garantizar la Ejecución.
sanitaria generada por el contractual
posible entrega oportuna de estos.
COVID-19 relacionada.
incumplimiento
Retraso en la
Falta de disponibilidad de Contratación de personal Seguimiento y
CONTRATISTA
ejecución del
Operacional
Supervisor /
Contratista
talento humano como calificado proveniente de control a la
Especifico
Ejecución
Externo
proyecto, En la etapa de
evento
evento
ALTO
100%
BAJO
25 consecuencia de la de la 3 4 7 municipios cercanos en caso 2 2 4 si obligación
generación de Ejecución.
crisis sanitaria generada de no tener disponibilidad de contractual
posible
por el COVID-19 talento humano. relacionada.
incumplimiento.
Supervisor / Contratista
Demoras en la Retraso en la
actuales para la Seguimiento y
nacionalización de ejecución del
Operacional
Ejecución
Externo
ALTO
50%
BAJO
26 3 4 7 tener la documentación 2 2 4 si obligación
consecuencia de la crisis generación de Ejecución.
necesaria con el fin de evitar contractual
sanitaria generada por el posible
el aumento en los tiempos relacionada.
COVID-19 incumplimiento.
para la nacionalización.
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