Informe Rendicion Publica de Cuentas Final Gestin 2018 - B7c7920a8667f6e PDF

“RENDICIÓN PÚBLICA FINAL DE CUENTAS 2018”
INFORME DE GESTIÓN 2018.

GOBIERNO AUTONÓMO MUNICIPAL DE WARNES.-
MARIO CRONEMBOLD APONTE
ALCALDE MUNICIPAL DE WARNES
INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO
Warnes, es la primera sección de la Provincia Ignacio Warnes del Departamento de

Santa Cruz. Situada en el corazón agroindustrial de Bolivia, a 30 km de la capital
cruceña y cuenta con aproximadamente 98.000 habitantes incrementándose año
tras año en virtud a ser la provincia industrial del país, con predominio no muy
grande del género femenino (52%) y una presencia masculina (48%) y tiene una
población predominantemente joven, (61%)menor a los 25 años. La densidad
poblacional es de 28,1 habitantes por Km2.
Conocida por su industria, esta ciudad es considerada como un centro agrícola y

ganadero del norte cruceño.
Con un intenso comercio y actividad bancaria, esta ciudad se encuentra ubicada a

17º20' de latitud-sur y a 63º23' de longitud-oeste y a una altitud de 298 msnm, la
mancha urbana tiene una superficie aproximada de 10 km². Su temperatura media
es de 24,5 °C con clasificación climática del tipo sub-húmedo seco; julio es su mes
más frío del año y diciembre el mes más cálido.
El Municipio de Warnes representa el 2.5% de la población del Departamento de

Santa Cruz. Existe un elevado número de habitantes concentrados en el área
urbana. Los fenómenos migratorios en el Municipio de Warnes hasta fines de la
década de 1970 eran predominantemente del interior del país, actualmente proviene
de las provincias cruceñas.
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AUTORIDADES MUNICIPALES 2015 - 2020
• Mario Cronembold Aponte H. Alcalde Municipal de Warnes
• Sr. Luis Alberto Molina Presidente H. Concejo Municipal
• Sra. .Juana Jesús Arauz de Aparicio Secretaria H. Concejo Municipal
MISIÓN INSTITUCIONAL
El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, tiene como misión contribuir a la

calidad de sus habitantes, a través de un nuevo modelo de gestión municipal, que
preste servicios de manera eficiente, transparente y promoviendo la participación
activa de cada uno de los ciudadanos en la planificación y consecución del
desarrollo integral del municipio, de esta manera se está dando continuidad a la
gestión del señor Mario Cronembold Aponte quien actualmente ejerce su gestión
como alcalde del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, electo
democráticamente por mandato del pueblo de Warnes, el trabajo ha sido de
coordinar las actividades ya planeadas tratando de realizarlas en beneficio de todos
los habitantes y estantes de este Municipio.
VISIÓN INSTITUCIONAL
Siendo el Municipio de Warnes, promotor y articulador del desarrollo económico del
Norte Integrado, competitivo en el contexto departamental con autonomía municipal
para definir el rumbo de su propio destino, la visión que se ha dado a la institución
es de transparentar los actos administrativos, dando en este periodo de gestión, la
participación a los profesionales de Warnes, ya que nadie mejor que ellos para
trabajar por su pueblo como el que vive, y se gana el sustento diario en esta ciudad.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, enfoca sus esfuerzos en la

construcción de los instrumentos institucionales con los que cumplirá su misión
encomendada por ley y por el mandato social emergente del Plan Departamental
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de Desarrollo Económico y Social de Warnes. Este instrumento es el fruto de la

percepción del papel de la planificación de mediano y largo plazo en el desarrollo
regional y nacional, tanto por parte de la sociedad civil organizada como por el
Estado, quienes lo han entendido como un proceso continuo que responde al
dinamismo del mundo actual impulsado por las fuerzas motrices de la integración
en los campos financiero, científico y productivo; pero que debe superar las
tensiones que promueven la inequidad, la intolerancia, la segregación, la violencia,
el delito y otras fuerzas disociadoras que tienden a la atomización y discriminación
social.
En este contexto, el Gobierno Autónomo Municipal de Warnes en la gestión 2018,

asume un papel de catalizador entre una gestión y otra tratando de preparar a todo
el municipio para el mando administrativo de una nueva gestión. Al ser esta la
gestión en la cual mi persona como Alcalde elegido democráticamente por el pueblo
ejerceré a plenitud el Mandato constitucional otorgado por ellos y para ellos.
En esta gestión que concluye se dio continuidad a los proyectos más necesarios,
siguiendo lineamientos a nivel general con autonomía de gestión en coordinación
con las directrices emanadas por el ente rector del Ministerio de Economía y
Finanzas Públicas.
También se ha fomentado la conservación de las tradiciones cívicas y la difusión de

valores culturales, premiando las actividades del carnaval y de diversas actividades
culturales y deportivas.
Se han gestionados créditos para el financiamiento de obras que son de mucha

importancia para nuestro municipio, es así que con estas obras buscaremos dar un
mejor horizonte a nuestra población, para encarar la siguiente gestión con mayor y
mejor perspectiva, en busca generar nuevas oportunidades de trabajo, para todo
los habitantes de Warnes.
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El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes siguiendo con su política de Gestión

social ha firmado convenio interinstitucionales con entidades deportivas a nivel
nacional y a nivel Departamental siendo el municipio de Warnes el mayor impulsor
de la práctica deportiva, para que tengamos habitantes que ocupan su tiempo en
actividades deportivas y no así metidos en la delincuencia y la drogadicción.
Seguimos en la ardua lucha para mantener nuestros límites con los que fue creada
la provincia Warnes, no cabe dudas que será complicado sin embargo seguimos en
la lucha y haremos respetar la Ley de creación, por el bien de la provincia y de todos
los ciudadanos que la habitan, pues ellos son los beneficiarios de las obras que
ejecuta su Gobierno Municipal.
El objetivo de hacer una gestión transparente e integradora se ha cumplido, porque

se ha dado continuidad a lo proyectado en el POA 2018 y se está preparando al
municipio para encarar la nueva gestión, en lo que sería imprescindible dar
continuidad a las acciones tomadas en esta administración, ya que ha sido claro
que no han habido mayores dificultades y se ha demostrado que cuando se tienen
ganas de hacer las cosas de manera responsable, los resultados están a la vista y
el municipio no ha sufrido caos institucional, que es lo que debilita a toda entidad
pública, más aun considerando los recortes de IDH que hemos tenido por pate de
la administración central.
Concluyo manifestando que mis actos han sido enmarcados en las normas legales
vigentes, en servicio del pueblo y a favor de los más necesitados, pidiendo a los
nuevos administradores municipales dar continuidad a este camino trazado en
beneficio del Municipio.
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ESTADO DE EJECUCIÓN
PRESUPUESTARIA
SECRETARÍA MUNICIPAL
GENERAL
RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

“AUDIENCIA PÚBLICA FINAL
GESTIÓN 2018”
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INFORMES DE LAS DIRECCIONES:

Dirección de Desconcentración Municipal; Dirección de Gestión Municipal; Dirección
de Comunicación y Protocolo; Dirección de Coordinación Institucional; Jefatura de
Proyectos Sociales; Jefatura de Seguridad Ciudadana; Jefatura de Riesgo y
Emergencias
MISION:
Establecer a través del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes y la Secretaria
Municipal General, con sus Direcciones y Jefaturas dependientes mecanismos de
coordinación y ejecución de todos los programas y proyectos contemplados en el
Plan Operativo Anual (POA 2018) en beneficio de todos los vecinos y comunarios
que viven en nuestro municipio y consecuentemente en realizar una excelente
Gestión Municipal.
VISIÓN:
Profundizar de manera activa y coordinada que el G.A.M.W. se convierta en la
Institución pública con mayor ejecución de los programas y proyectos, además de
conseguir financiamiento de otras fuentes sea del Gobierno Nacional o Internacional
para la ejecución de grandes proyectos en beneficio de nuestras 56 comunidades
que se encuentran en la Jurisdicción de la 1era. Sección Municipal de la Provincia
Warnes, a través de una adecuada participación de los vecinos, e instituciones que
forman parte de la sociedad civil organizada viviente y perteneciente a la comunidad
warneña.
DATOS GENERALES:
Warnes es la capital de la provincia Ignacio Warnes del

Departamento boliviano de Santa Cruz. La ciudad está ubicada a 30 km al norte de
la capital cruceña y a una altura de 320 msnm. Warnes tiene 47.406 habitantes
en 2005, se encuentra dentro del Área metropolitana de Santa Cruz de la Sierra.
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Tomó su nombre en 1891 en homenaje al Caudillo y Héroe de la Independencia, el

coronel argentino Ignacio Warnes.
Debido a un arreglo con el Gobierno Municipal de Santa Cruz de la Sierra, el

municipio Warnes recibe un porcentaje de las recaudaciones aduaneras que genera
el Aeropuerto Internacional Viru Viru. Esta participación ha convertido al Municipio
Warneño en uno de los más sólidos económicamente de las provincias cruceñas.
Categoría: Localidades de Santa Cruz (Bolivia)
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INFORME
1.- Resultado Final de la ejecución de los objetivos estratégicos y planificación

anual
Se coordinado con todas las Secretarias Municipales todas las actividades y

cronogramas establecidos en la gestión 2018, asi mismo se han establecidos
mecanismos para hacer el seguimiento y control adecuado de la administración y
cumplimiento de los procedimientos y normas vigentes en el Estado Plurinacional
de Bolivia, alcanzando en el periodo de gestión del Ejecutivo Municipal de Warnes
un aceptable nivel de ejecución a la fecha del programa anual operativo de la gestión
2018.
2.- Las decisiones adoptadas en la gestión institucional
La Secretaría Municipal General con sus Direcciones de Desconcentración

Municipal, Comunicación y Protocolo, Gestión Municipal, Coordinación Institucional,
Jefaturas de Sociales, Seguridad Ciudadana, Riesgos y Emergencias, coordino
todas las actividades municipales, así como también con las demás Secretarias
Municipales, que se llevaron a cabo, correcta y adecuadamente de acuerdo a los
procedimientos y normas vigentes.
3.- Estado de la ejecución presupuestaria
Referente a la ejecución de los proyectos, programas, adquisiciones contemplados

en la gestión 2018, se tiene a la fecha del presente informe, una ejecución
relativamente aceptable considerándose que se iniciaron grandes obras de impacto
en todo el municipio, cumpliendo satisfactoriamente con lo proyectado en nuestra
gestión municipal, liderizado por nuestro Honorable Alcalde Municipal.
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4.- Calidad y eficacia de la ejecución de los proyectos y programas

desarrollados
Se han realizado mecanismos de coordinación y seguimiento de todos los

procedimientos administrativos técnicos y legales en base a las normativas vigentes
y actuales que son promulgadas por los Ministerios del Estado Plurinacional de
Bolivia para mejorar la correcta inversión y ejecución de los programas, proyectos
y actividades que han sido contempladas y que se encuentran en ejecución en la
presente gestión municipal, así mismo de proyectos que se han conseguido el
financiamiento a través del Ejecutivo Municipal para grandes proyectos, a través del
Gobierno Nacional, mismos que beneficiaran al conjunto de la población y para el
mejoramiento de las condiciones de vida de toda la población y comunidad del
Municipio de Warnes.
Todo lo manifestado con el propósito de brindar una mejor calidad y eficacia en la

administración pública, para que los vecinos tengan una adecuada y oportuna
atención en sus necesidades.
5. Resultados finales de los programas priorizados
Entre los programas y proyectos que se priorizaron conjuntamente con el control

social y organizaciones sociales se tiene un adecuado y óptimo porcentaje de
cumplimiento en las metas trazadas para la precedente gestión municipal, entre las
que se detallan:
DESCRIPCION Cumplimiento Observaciones
De los proyectos contemplados en la gestión

2018, se tiene que las obras, proyectos,
servicios y adquisiciones, un adecuado
cumplimiento con lo proyectado en la gestión Bueno Sin
observaciones
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municipal, liderizado por nuestro Honorable

Alcalde Municipal
Promoviendo la Descentralización
Administrativa de la Administración Municipal
dando facultades a las Sub alcaldías en los
diferentes distritos municipales, a través de Bueno Sin
políticas impulsadas por el Ejecutivo Municipal. observaciones
Coordinación y seguimiento a los proyectos en

ejecución en el ámbito de políticas sociales
impulsadas por el Gobierno Nacional, que se
encuentran en ejecución dentro del Gobierno Bueno Sin
Autónomo Municipal de Warnes. observaciones
6. Respuestas referente a las consultas y/o cuestionamientos de las

organizaciones social y control social e informes relacionado a los resultados de
la gestión 2018
En cuanto a las diversas interrogantes y dudas que tienen los vecinos referente a
los proyectos y programas que encara el Gobierno Autónomo Municipal de Warnes
se manifiesta que a todos los vecinos ya sean representados por organizaciones
sociales o controles sociales así como también juntas vecinales y otras asociaciones
o instituciones en el marco de la coordinación y comunicación se les ha dado
respuesta oportuna y adecuadamente a sus inquietudes todo enmarcado en lo que
contempla el Plan Anual de Operación de la Gestión 2018, es decir todo enmarcado
en las normativas vigentes.
Cabe resaltar que todas las inquietudes vecinales fueron atendidas con total
normalidad y en un ambiente de cordialidad y respeto entre todos los vecinos y
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representantes de todas las organizaciones sociales, control social, de la sociedad

organizada e Instituciones de nuestro municipio, departamentales y nacionales.
7. Dificultades, ventajas en la ejecución y el cumplimiento de los programas

contemplados en la gestión.
El Honorable Alcalde ha realizado gestiones con las empresas, municipios

circundantes, Gobernación, así como con entidades a nivel Nacional, sean estas
públicas o privadas.
En todas las acciones y gestiones realizadas surgen algunos aspectos positivos y

otros negativos que podemos mencionar:
OBJETIVOS Y RESULTADOS
ASPECTOS NEGATIVOS
ESPERADOS
La no aplicación en su totalidad de la De los proyectos contemplados en la

desconcentración municipal, gestión 2018, se tiene que las obras,
debiéndose mejorar esa situación en la proyectos, servicios y adquisiciones, un
presente gestión. adecuado cumplimiento con lo
proyectado en la gestión municipal,
liderizado por nuestro Honorable
Alcalde Municipal.
8. Conclusiones y Recomendaciones:
En base a los informes presentados y en concordancia con los mismos se concluye
que de acuerdo a las responsabilidades que corresponden a cada Dirección y
Jefatura dependiente, se viene cumpliendo satisfactoriamente las mismas, estando
enmarcadas en lo que estable nuestro procedimiento administrativo, técnico, cada
uno de los procesos que intervienen y enmarcados de acuerdo a las normativas
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vigentes y establecidas en el Sistema de Administración de Bienes y Servicios, Ley

de Municipal y Leyes vigentes en el Estado Plurinacional de Bolivia.
Se recomienda para la próxima gestión dotar de todas las condiciones

administrativas, tanto de recursos, materiales, logística, técnicos, promoviendo la
capacitación en tecnología en todas las reparticiones del Gobierno Autónomo
Municipal de Warnes, lo cual fortalecerá y mejorara la capacidad de gestión, dando
así información oportuna, coherente y eficaz, para el conocimiento de las obras,
programas y proyectos a la ciudadanía en su conjunto.
El Ejecutivo Municipal, liderizado por el Sr. Alcalde, con el apoyo y colaboración de

todas las reparticiones municipales, viene trabajando y realizando una excelente y
fructífera Gestión Municipal, lo cual repercutirá en una mejor calidad de vida de
todos los vivientes de nuestro Municipio Warnes.
Es cuanto se informa para los fines consiguientes de acuerdo a Ley.
Atentamente,
Fernando A. Céspedes Arteaga
Secretario Municipal General

Gobierno Autónomo Municipal de Warnes
9. INFORME DE LAS DIRECCIONES DEPENDIENTE

Anexo los informes de la Direcciones y Jefaturas dependientes de la Secretaria
Municipal General.:
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Warnes 17 de Enero de 2019
A: Sr. Fernando Céspedes Arteaga

SECRETARIO MUNICIPAL GENERAL
DE: Lic. Edwin Claure Quiroga
JEFE DE DESCONCENTRACION MUNICIPAL G.A.M.W
REF: REMITO INFORME DE JEFATURA DE DESCONCENTRACION MUNICIPAL
Sr. Céspedes:
Teniendo en consideración la solicitud de información sobre cada unidad

institucional para la elaboración de informe según comunicación interna Dir.
Transparencia No. 77/2018, de la Directora de Transparencia, remito el siguiente
informe de la Jefatura de Desconcentración Municipal:
La Jefatura se encuentra bajo mi cargo en presente gestión 2018, se pudo ampliar

las oficinas de la sub alcaldía del distrito Nº 3 que son dependientes del Gobierno
Autónomo Municipal de Warnes.
La Sub Alcaldía del Distrito 2 se tiene una oficina que funciona en la casa de la Sub
Alcaldesa, la Sub Alcaldía Del Distrito 8 tiene Oficina propia, la Sub Alcaldía Del
Distrito 9 tiene oficina prestada falta refacción las demás Sub Alcaldía no tienen
oficina y su trabajo lo realizan en las Comunidades.
Warnes, es la primera sección de la Provincia Ignacio Warnes del Departamento de

Santa Cruz, tiene una superficie total de 1.477 Km 2 (147.700 hectáreas), la
superficie de la provincia es de 2.262 Km2, ocupando aproximadamente el 0,4% de
la superficie total del Departamento de Santa Cruz, cuya extensión aproximada es
de 370.6200 Km.2 (03% del Territorio Nacional)
El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes Comprende de 10 Sub Alcaldías bajo

la Jefatura de Desconcentración Municipal.
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JEFATURA DE DESCONCENTRACION MUNICIPAL

Lic. Wilfredo Edwin Claure Quiroga
1.-Sub Alcaldía del Distrito 2 Sonia Justiniano
2.- Sub Alcaldía del Distrito 3 Salatiel Berdecio
3.- Sub Alcaldía Del Distrito 4 Rosario Arteaga
4.- Sub Alcaldía del Distrito 5 Orlando Oviedo Maigua
5.- Sub Alcaldía del Distrito 6 Lolita Pizarro
6.- Sub Alcaldía del Distrito 7 Edilse Ortiz Dorado
7.- Sub Alcaldía del Distrito 8 Nector Helio Mafaile
8.- Sub Alcaldía del Distrito 9 Jorge Melgarejo
9.- Sub Alcaldía del Distrito 13 Eduardo Aquino Valeriano
10.- Sub Alcaldía del Distrito 14 Basílica Sullcata de Cachi
El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes debe estar al servicio del pueblo, cuya
función básica es el bienestar de sus habitantes, nuestra misión principal es el de
brincar servicios con eficiencia, calidad, calidez y participación, impulsando a formar
también en sus habitantes una actitud y conducta respetuosa con la naturaleza para
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preservar el medio ambiente de nuestro municipio: Lograr un municipio con

desarrollo humano Integral, Transparente con Participación Social, Preservando
Nuestro Patrimonio Natural.
De esta manera nuestra unidad institucional tiene como Misión Desconcentrar estas
funciones básicas para el bienestar de los habitantes en diferentes distritos de la
Provincias Warnes proporcionando servicios con eficiencia y eficacia para una mejor
calidad de vida de los habitantes de nuestro municipio.
 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Teniendo como propósito el Objetivo de Crear y equipar el funcionamiento de Sub
Alcaldías en los diferentes Distritos de la Provincia Warnes, proporcionando
servicios de calidad, desarrollando actividades de manera más precisa en cada
distrito, teniendo coordinación la institución del Gobierno Municipal con los
comunarios, es así que se abrieron las siguientes sub alcaldías en los distritos
2,3,4,5,6,7,8,9,13,14.
Desconcentrando las funciones básicas, lo cual obtuvimos factibilidad y mejora en

los servicios proporcionados, llegando más cerca a las peticiones de los habitantes
de cada distrito.
De esta manera viendo que fue factible el de desconcentrar y apertura sub alcaldías
seguimos con el mismo objetivo estratégico en los distritos faltantes, según la
población de los habitantes de cada distrito.
 La Jefatura de Desconcentración Municipal tiene las siguientes sub Alcaldías
A.- Distrito Nº 3 cuentas con las siguientes oficinas
- Sub Alcaldía Distrito Nº 3
- Recaudaciones
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- Defensoría
- Victimas Especiales
- Tráfico y Transporte
- Intendencia
La Finalidad es proporcionar los servicios de manera más precisa y eficiente a toda

la población del Distrito Nº 3, se amplió las Oficinas la presente Gestión.
La limpieza de las calles, recojo de basura, arreglo de pantallas, arreglo de caminos,

se coordina con las diferentes oficinas que están en la Alcaldía central porque no
se tiene personal fijo para dicha Sub Alcaldía, Tráfico y Transporte, La Defensoría
y La Intendencia si tienen personal y coordinan sus actividades.
 La Sub Alcaldía de los Distritos 8, tiene oficina propia solo funciona la Sub
Alcaldía. Se tiene Previsto contratar una persona para que realice trabajos
Múltiples.
 La Sub Alcaldía del Distrito Nº 2 se tiene previsto contratar unos ambientes para
abrir oficinas y dar mayor facilidad a los pobladores de los barrios del Distrito Nº
2 que es uno de los más poblados.
 La sub alcaldía del distrito Nº 6 tiene una de las poblaciones que está en
constante crecimiento tiene previsto abrir una oficina de atención a la población.
 La sub alcaldía de los distritos 4, 5, 7, 9, 13,14. No cuentan con oficinas su
trabajo lo realizan en las comunidades que están en su distrito.
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 Las Sub Alcaldías cuentan con dos maquina desbrozadora cada una de ellas
con la que realizan trabajos de limpieza en cada una de las comunidades en el
área de los colegios, los centros de salud, plazas,
 cementerios, y campos deportivos, siendo los sub alcaldes en algunos casos los
que operan las máquinas y en otros contratan una persona para que hagan el
trabajo, con la ayuda de parques y jardines generalmente para los días de
aniversario de cada comunidad. Se tiene dio un contrato de cuatro meses de
una persona para que realice dichos trabajos ( MULTIPLE)
 Por Instrucciones del Señor Alcalde se realizó las gestiones para conseguir
Ítems para el Tecnológico Pentaguazu Warnes, se consiguió 4 Ítems para
ampliar más el segundo año de contaduría general y cuarto semestre de la
carrera de electricidad Industrial al momento ya que cuenta con 9 Docentes y 3
ítems administrativos haciendo un total de 12 ítems. Se tiene Previsto realizar
las gestiones para ampliar las carreras en la presente gestión.
 Los Sub Alcaldes coordinaron con los dirigentes para la ejecución del POA de la
presente Gestión y realizan constantes reuniones con la dirigencia para priorizar
las obras.
 Se Coordinó para que el Personal de CRE realice cursos de Bisutería en las
comunidades comenzando con los Chacos, el Tajibo y La Reforma se tiene
Previsto realizar las gestiones ante la CRE para seguir con otras comunidades.
 Muy Importante la participación de los sub alcaldes en las solución pronta de los
problemas en sus comunidades siendo ellos los representantes en cada uno de
sus distritos.
 Los Sub Alcaldes coordinan las actividades en sus comunidades con el personal
de las diferentes unidades del G.A.M.W, tal caso de la fumigación y destrucción
de criadero de mosquito realizado por la secretaria de Desarrollo Humano el
recogido de basura de todos los distritos y fueron los sub alcaldes quienes
alertaron y coordinaron las acciones para mitigar dichas contingencias.
 Los sub alcaldes son los representantes del Alcalde en cada una de sus
comunidades y son ellos que en todos los actos cívicos, y protocolares
representan al Honorable Alcalde quien no puede asistir a todos los actos,
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Una muestra de cómo los Sub Alcaldes trabajan en la mantención de sus áreas que
es competencia de la Alcaldía con sus distritos.
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PRESUPUESTO GLOBAL
El Presupuesto Global de la Gestión 2018 para la Jefatura de Desconcentración

Municipal es de BS.- 928.183,78.- (Novecientos veinte ocho mil ciento ochenta y
tres 78/100 Bolivianos) lo cual es destinado para el funcionamiento de la jefatura de
Desconcentración Municipal y las 10 Sub Alcaldía de los distritos de nuestro
Municipio con una ejecución presupuestaria del 99,49 %.
De esta manera remito a usted el Informe de nuestra Unidad Institucional, sin otro
Particular me despido con las consideraciones más distinguidas.
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GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE WARNES
PRIMERA SECCION
WARNES - SANTA CRUZ – BOLIVIA
DIRECCION DE GESTION MUNICIPAL
RESPONSABLE: Sr. Robert Parada Gil
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INFORME FINAL DE GESTION 2018
I. IDENTIFICACION DEL CARGO
Denominación: Dirección de Gestión Municipal
La Dirección de Gestión Municipal, ha definido los procedimientos y Normas legales

de Contrataciones Mayores y Menores, de acuerdo a la Ley 1178 y D.S. 0181 (NB-
SABS), que permiten el control y correcto procedimiento para la realización de la
Gestión Municipal. En las diferentes actividades de Adquisiciones y Compras,
encauzándola a la eficiencia y eficacia, que satisfaga los requerimientos de las
diferentes instituciones, autoridades y vecinos del municipio de Warnes en general.
Este direccionamiento estratégico servirá como marco de referencia que orientará

a corto, mediano y largo plazo el cumplimiento de la misión, visión y objetivos
estratégicos institucionales de la Dirección de Gestión Municipal.
II. MISION INSTITUCIONAL

El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes a través de la Dirección de Gestión
Municipal tiene la misión de entablar una relación directa, con las diferentes
Direcciones y Secciones del Municipio, como así con las diferentes instituciones,
autoridades y vecinos, del Municipio de Warnes. Cen el objetivo de coadyuvar,
gestionar, agilizar y orientar en la entrega de las diferentes adquisiciones de bienes
y servicios y obras, para elevar la calidad de vida de la población toda.
III. VISION INSTITUCIONAL

Hacer de la Dirección de Gestión Municipal, en una sección que facilite en la
adquisición de bienes y servicios, como la entrega oportuna de obras, de acuerdo
al POA de la gestión. A todos los actores del sector público y privado que forman
parte de la sociedad civil organizada, y perteneciente a todas las comunidades que
se encuentran en la jurisdicción del municipio de Warnes, coordinado de manera
conjunta, con el Ejecutivo para lograr una gestión municipal eficiente y eficaz,
ofreciendo una buena y oportuna atención, agilizando cada una de las solicitudes.
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IV. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
La Dirección de Gestión Municipal basada en su misión y visión institucional ha

priorizado y definido los siguientes objetivos estratégicos:
 Coordinar mecanismos de información y educación e interrelación Institucional, a

nivel local, departamental, con todos los ofertantes de bienes y servicios y
construcción de obras, para que cumplan con las Normas, Reglamentos y Leyes,
en los procesos de Contratación, referente a la presentación de documentos y al
cumplimiento de los plazos establecidos.
 Coordinar técnicamente con las diferentes instituciones, autoridades y vecinos del
municipio de Warnes con el fin de coadyuvar y cubrir los requerimientos
demandados.
 Fortalecer el desarrollo organizacional de la entidad, garantizando un ambiente de
trabajo en óptimas condiciones.
 Realizar las Contrataciones con un Bajo-Costo-Beneficio, que llenen las
expectativas del Municipio, como de la Población en General. Sin descuidar la
Calidad de los bienes y servicios como también de las Obras.
V. ACTIVIDADES REALIZADAS DESDE EL 02 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE

DEL 2018
1. Atención inmediata y respetuosa a todas las instituciones, autoridades, dirigentes y

público en general que se aproxime a las oficinas de Gestión Municipal del Gobierno
Autónomo Municipal de Warnes, otorgando el mismo nivel de importancia, interés y
agilidad a cada una de sus solicitudes.
2. Coordinación permanente con diferentes instituciones a nivel local, departamental y
nacional, autoridades y actores del sector público y privado que forman parte de la
sociedad civil organizada, vivientes y pertenecientes a las comunidades que se
encuentran en la jurisdicción del municipio de Warnes, con el objetivo de coadyuvar
y contribuir para cubrir los requerimientos en beneficio de la población del Municipio
de Warnes.
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3. Se Adjudicó todas las Compras Menores y Mayores de acuerdo a Normas y

Procedimientos Legales vigentes. (LEY 1178 – D.S. 0181)
4. Todas las adjudicaciones se la realizan de acuerdo a nuestra Ejecución
Presupuestaria y al POA de la Gestión 2018 Aprobada.
5. Se realizó el cierre de todos procesos contrataciones y servicios adjudicados en
la gestión 2017 de acuerdo a normas vigentes.
CONCLUSIONES:
Entre las conclusiones podemos indicar que de acuerdo al desarrollo de todas las
actividades desarrolladas en la gestión 2018 se realizaron grandes proyectos que
son de satisfacción de la ciudadanía atendiendo necesidades y logrando un buen
resultado en cuanto a la ejecución del POA 2018.
Es lo que se informa a la Dirección de Transparencia Municipal.
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PRIMERA SECCION
WARNES - SANTA CRUZ - BOLIVIA
SECRETARIA MUNICIPAL GENERAL
DIRECCION DE COORDINACION INTERINSTITUCIONAL
RESPONSABLE: ING. ELVIRA J. SCOLESE MOLINA
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INFORME FINAL DE LA GESTION 2018
I. IDENTIFICACION DEL CARGO
Denominación: Dirección de Coordinación Interinstitucional
La Dirección de Coordinación Interinstitucional, ha definido los instrumentos que

permiten el control para la realización de las diferentes actividades encauzándola a
la eficiencia y eficacia, que satisfaga los requerimientos de las diferentes
instituciones, autoridades y vecinos del municipio en general.
Este direccionamiento estratégico servirá como marco de referencia que orientará

a corto, mediano y largo plazo el cumplimiento de la misión, visión y objetivos
estratégicos institucionales de la Dirección de Coordinación Interinstitucional.
II. MISION INSTITUCIONAL

El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes a través de la Dirección de
Coordinación Interinstitucional tiene la misión de establecer una conexión con las
diferentes instituciones, autoridades y vecinos del municipio con el objetivo de
coadyuvar, gestionar y orientar para cubrir los requerimientos en beneficio de los
mismos, coordinando técnicamente con todos los involucrados.
III. VISION INSTITUCIONAL

Convertir a la Dirección de Coordinación Interinstitucional en una sección que
integre a todos los actores del sector público y privado que forman parte de la
sociedad civil organizada, viviente y perteneciente a las comunidades que se
encuentran en la jurisdicción del municipio de Warnes, coordinado de manera
conjunta para lograr una gestión municipal eficiente, ofreciendo una buena y
oportuna atención, agilizando cada una de las solicitudes.
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IV. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

La Dirección de Coordinación Interinstitucional basada en su misión y visión
institucional ha priorizado y definido los siguientes objetivos estratégicos:
 Coordinar mecanismos de información e interrelación Institucional, a nivel

local, departamental y nacional, en la búsqueda de mejorar la relación administrativa
e integración Institucional del municipio de Warnes.
 Coordinar técnicamente con las diferentes instituciones, autoridades y
vecinos del municipio de Warnes con el fin de coadyuvar y cubrir los requerimientos
demandados.
 Fortalecer el desarrollo organizacional de la entidad, garantizando un
ambiente de trabajo en óptimas condiciones.
 Canalizar donaciones para la atención de solicitud de apoyo social y
fortalecimiento institucional, contribuyendo a así a las necesidades de las personas
de escasos recursos del municipio de Warnes.
V. RESULTADOS FINALES DE LA EJECUCION DE OBJETIVOS

ESTRATEGICOS Y PLANIFICACION ANUAL
6. A través de la coordinación permanente e información decepcionada

diariamente se ha llegado a obtener una atención inmediata y respetuosa a todas
las instituciones, autoridades, dirigentes y público en general que se aproxima a las
instalaciones del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, otorgando el mismo
nivel de importancia e interés a cada una de sus solicitudes y necesidades.
7. Coordinación permanente con diferentes instituciones a nivel local dptal. y
nacional, autoridades y actores del sector público y privado que forman parte de la
sociedad civil organizada, vivientes y pertenecientes a las comunidades que se
encuentran en la jurisdicción del municipio de Warnes, con el objetivo de coadyuvar
y contribuir para cubrir los requerimientos beneficio del Municipio de Warnes.
8. Registro de todas las personas que visitan al H. Alcalde Municipal de warnes,

teniendo así un base de datos específicos para poder controlar el flujo de
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interpersonal manejado en el despacho, fortaleciendo así el desarrollo

organizacional de la entidad, garantizando un ambiente de trabajo en óptimas
condiciones.
9. Apoyo constante a personas con problemas de salud u otros, fortaleciendo e

incentivando la responsabilidad social, mejorando así la calidad de vida de la
población necesitada del Municipio de Warnes.
VI. DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTION INSTITUCIONAL,

ESTABLECIENDO LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES
LOGROS Y AVANCES
La Dirección de Coordinación Interinstitucional se ha enfocado esta gestión 2018 en

mejorar la calidad del servicio al público en general, logrando así una mejora
continua en la calidad de atención cambiando parámetros que han quedado
obsoletos en la administración pública actual, con el objeto de mejorar la condición
de los servicios que se brindan.
DIFICULTADES
A lo largo de la gestión 2018, se ha tenido dificultades en algunos aspectos que
conllevan a la aplicación de una calidad total de la estrategia global de la Dirección
de Coordinación Institucional que desea introducir y aplicar en la administración
pública, tales como:
1. Poco presupuesto asignado para realizar actividades y/o acciones en

beneficio de los ciudadanos que visitan el despacho del H. Alcalde Municipal de
Warnes.
2. Poco personal designado para atender a las personas que ingresan por
alguna necesidad a la oficina del H. Alcalde Municipal de warnes.
Pág. 29
VII. ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA

La Dirección de Coordinación Interinstitucional solo cuenta con la asignación del
manejo de recursos de Caja Chica del Despacho Municipal del H. Alcalde por un
monto autorizado de Bs. 10.000 (diez mil 00/100 bolivianos) los cuales han sido
ejecutados en su totalidad en gastos exclusivos establecidos por ley.
Se aclara lo siguiente, no se cuenta con recursos del presupuesto general de la

SECRETARIA MUNICIPAL GENERAL a la cual depende mi dirección.
VII. CALIDAD Y EFICACIA

El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes a través de la Dirección de
Coordinación Interinstitucional tiene como principio fundamental la orientación a la
ciudadanía en el marco de mejorar la atención a todas las personas con el fin de
provisionar y resolver sus necesidades y requerimientos; es por esta razón que se
ha realizado todas las acciones necesarias para lograr una buena atención a la
ciudadanía en general prestando un excelente servicios de calidad a todas las
personas.
A continuación se presenta una tabla de comparación donde:
 ALTA EQUIVALE A 3 PTOS.

 MEDIA EQUIVALE A 2 PTOS.
 BAJA EQUIVALE A 1 PTO.
OBJETIVOS CALIDAD ESFICACIA
Coordinar mecanismos de información e

interrelación Institucional, a nivel local,
departamental y nacional, en la búsqueda de 3 2
mejorar la relación administrativa e integración
Institucional del municipio de Warnes.
Pág. 30
Coordinar técnicamente con las diferentes

instituciones, autoridades y vecinos del municipio
2 3
de Warnes con el fin de coadyuvar y cubrir los
requerimientos demandados
Fortalecer el desarrollo organizacional de la

entidad, garantizando un ambiente de trabajo en 3 2
óptimas condiciones.
Canalizar donaciones para la atención de
solicitud de apoyo social y fortalecimiento
institucional, contribuyendo a así a las 3 2
necesidades de las personas de escasos
recursos del municipio de Warnes.
Fuente: Elaboración propia
VIII. DETALLE DE DIFICULTADES Y VENTAJAS QUE SE TUVIERON EN LA

EJECUCION Y CUMPLIMIENTO
Dentro de las dificultades que se tuvieron en la gestión pasada con los objetivos
estratégicos de la Dirección de Coordinación Interinstitucional se pueden mencionar
las siguientes:
OBJETIVOS DIFICULTAD VENTAJAS
Coordinar mecanismos de
información e interrelación Poco personal designado
Institucional, a nivel local, para atender a las
departamental y nacional, en la personas que ingresan por Buena disposición del personal
búsqueda de mejorar la relación alguna necesidad a la para trabajar en equipo
administrativa e integración oficina del H. Alcalde
Institucional del municipio de Municipal de Warnes.
Warnes.
Pág. 31
El personal brinda orientación e

información a todas las
personas que ingresan al
Coordinar técnicamente con las despacho del H. Alcalde
Poco personal designado
diferentes instituciones, Municipal, escuchando con
para atender a las
autoridades y vecinos del interés y empatía las
personas que ingresan por
municipio de Warnes con el fin de necesidades del ciudadano
alguna necesidad a la
coadyuvar y cubrir los para atender su diligencia,
oficina del H. Alcalde
requerimientos demandados manteniendo una postura de
Municipal de Warnes.
tranquilidad y conciliación en
toda circunstancia, aun en
situaciones difíciles de presión
o de conformación.
Fortalecer el desarrollo Poco presupuesto

organizacional de la entidad, asignado para realizar
garantizando un ambiente de actividades y/o acciones en Se brinda un trato preferente,
trabajo en óptimas condiciones. beneficio de los equitativo y con pertinencia
ciudadanos que visitan el cultural.
despacho del H. Alcalde
Municipal de Warnes
Canalizar donaciones para la Poco presupuesto

atención de solicitud de apoyo asignado para realizar
social y fortalecimiento actividades y/o acciones en Coordinación permanente con
institucional, contribuyendo a así a beneficio de los el Hospital Municipal de
las necesidades de las personas ciudadanos que visitan el Warnes para la atención de
de escasos recursos del municipio despacho del H. Alcalde del personas necesitadas.
de Warnes. Municipio de Warnes
Fuente: Elaboración propia
Pág. 32
Warnes 30 de Enero de 2019
COMUNICACIÓN INTERNA
C.I. Nº 001/2019
Jefatura de Proyectos Sociales
A : Ing. Brenda Patricia Ayala Camargo

DIRECTORA DE TRANSPARENCIA G.A.M.W
VIA : Sr. Fernando Céspedes Arteaga.

SECRETARIO MUNICIPAL GENERAL G.A.M.W
DE : Carlos Hugo Melgar Núñez

JEFE DE PROYECTOS SOCIALES G.A.M.W.
REF.- REMITO INFORME DE ACTIVIDADES “AUDIENCIA PUBLICA

FINAL GESTION 2018”.-
En atención a comunicación interna de la DIR. TRANSPARENCIA Nº 2274/2018 en

cuya referencia solicita a todas las unidades y direcciones información relacionada
con la ejecución y los objetivos alcanzados en la presente gestión 2018, en tal
sentido a efectos de dar cumplimiento a los antes mencionado el suscrito Jefe de
Proyectos Sociales informa a usted que a la fecha la Dirección de Proyectos
Sociales bajo la consigna del programa nacional viene implementando y
desarrollando tareas que tienen como único fin la reducción del índice habitacional
dentro de la jurisdicción del Municipio de Warnes para ello se coordinó con la
“AGENCIA ESTATAL DE VIVIENDAS” y la fundación “HABITAT” logrando
proyectos para mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos.
Sin otro en particular, me despido de usted, con las consideraciones más

distinguidas.
Atentamente
Carlos Hugo Melgar Núñez

JEFE DE PROYECTOS SOCIALES
G.A.M.W.
Pág. 33
1. MISIÓN INSTITUCIONAL
La dirección de proyectos sociales dependiente de la SECRETARIA

MUNICIPAL GENERAL dentro de sus objetivos institucionales planificados
para la presente gestión tiene como iniciativa propia el de coordinar y
gestionar programas y proyectos de los diferentes niveles del estado. Los
mismos que vayan dirigidos a mejorar la calidad de vida de las y los
habitantes del municipio de Warnes.
2. VISION INSTITUCIONAL

MUNICIPAL GENERAL tiene como visión institucional establecer nexos en
al ámbito social que vayan dirigidos a establecer proyectos y programas; los
mismos que a través de una coordinación institucional, entre el gobierno
autónomo municipal de Warnes y los diferentes niveles del estado puedan
constituirse en brazos operativos para beneficiar a los sectores sociales y
comunidades del área rural, para lo cual se tiene proyectado planificar para
la gestión 2018 programas de capacitación en el marco de las competencias
administrativas.
3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS

MUNICIPAL GENERAL tiene como objetivo estratégico la disminución del
índice habitacional de la jurisdicción Municipal de Warnes, llevando adelante
los proyectos de Mejoramiento Ampliación y/o Renovación de viviendas
como también gestionar proyectos en beneficio de nuestros ciudadanos
warneños,
Pág. 34
4. EJECUCIÓN DE PROYECTOS.
N
º SITUACION % MONTO
MOMBRE DEL
GESTION DEL COMPROMETI CONCURRENCIA
PROYECTO
PROYECTO DO G.A.M.W.
1 Construcción de 80
Departamentos con 96
garajes “Proyecto
Sin convenio
Patuju” entre
Firmado Sin convenio Sin convenio
G.A.M.W. y Agencia 2018
firmado Municipal
estatal de viviendas,
en el Municipio de
Warnes Urbanización
Pentaguazu 1
2 Construcción de 70 Convenio
Viviendas en el Firmado
Municipio de Warnes Sin
Sin contraparte
Valle Sánchez- 2018 contraparte
Municipal
Proyecto Tiluchi. Municipal
Entre el G.A.M.W. y la
Fundación “Habitat”
3 Proyecto de viviendas
cualitativas para el Con
distrito N.-3 satelite 2018 En proceso contraparte Sin convenio
norte para 70 Municipal firmado
beneficiarios.
4 Proyecto de HABITAT
construcción de 100 Sin contraparte
Sin convenio
baterías de baño para 2018 En proceso
firmado
la zona urbana de Municipal
warnes.
5. AVANCE Y ESTADO FINAL DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS

ANUALES
Se ha logrado avanzar adecuado de los objetivos anuales que se tenían
como jefatura de proyectos sociales en coordinación con la SECRETARIA
GENERAL.
Pág. 35
6. AVANCE Y ESTADOS INICIALES DE LA PLANIFICACION

INSTITUCIONAL (RECURSOS PROPIOS,TRANSFERENCIAS)
Se suscribieron convenios interinstitucionales oficiales en cada proyecto, los
mismos que al término de la gestión 2018 se encuentran en la etapa de
ejecución.
7. DETALLE DIFICULTADES Y VENTAJAS QUE SE TUVIERON EN LA

EJECUCION Y CUMPLIMIENTO DE LOS TEMAS CITADOS
PRECEDENTEMENTE.
DIFICULTADES VENTAJAS Y AVANCE

Al iniciar mis funciones como JEFE DE Informarle que la fecha se ha
PROYECTOS SOCIALES 08/03/17 nos podido reducir un monto total de
encontramos con la dificultad que no se dos Proyectos adeudados y que se
había presupuestado dentro del POA procederá al pago de 9 proyectos
del Gobierno Municipal ningún recursos por el G.A.M.W. a la AEVIVIENDA,
para este departamento, por lo que ya que el préstamo con Banco
realizamos el primer POA en base a Unión se encuentra aprobado y con
todas nuestras programación de trabajo firma de contrato, mismo que
para la gestión 2018 siempre procederá luego que la
esperando haiga sido aprobado por la AEVIVIENDA brinde información
SECRETARIA DE FINANZAS para correspondiente de los Proyectos
poder ejecutar y así dar cumplimiento a Cofinanciados con el municipio
los objetivos anuales.
Por lo que de forma coordinada con la Secretaria de Administración y

Finanzas se estar realizando las gestiones para dicho pago.
Detallo a continuación los proyectos ejecutados, ubicación, cantidad, fecha

de ejecución, costo del proyecto y monto de concurrencia a ser cancelados.
Pág. 36
EJECUCION DE PROYECTOS – COSTO DEL PROYECTO

MONTO
N. NOMBRE DEL PROYECTO CANTI GESTION COSTO DE CONCURRECI
DAD PROYECTO A G.A.M.W
1 Const.de 30 viviendas en el municipio de 30 2016 Bs.342.301.59 Bs.342.301.59
Warnes 1ra. Fase-Distrito N.-5
Comunidad Tapera 64
2 Const.34 viviendas en el municipio de 34 2016 Bs 3.869.173.73 Bs 386.917.37
Warnes 2da Fase-Distrito N.-3 comunidad
los ciervos=13 -11 la Samba =9 villa belén
=2 y Distrito=1=1
3 Construcción de 36 viviendas en el 36 2016 Bs. 4.092.249.08 Bs.409.224.91
Municipio de Warnes 3ra Fase- Distrito N.-5
4 Mejoramiento Ampliación y/o Renovación 50 2016 Bs.2.837.221.34 Bs.283.722.13
de 50 viviendas en el Municipio de Warnes
1ra Fase DistritoN.-3 Buena Fe
2da Fase DistritoN.-3 Buena Fe
3ra Fase DistritoN.-3 Buena Fe
4ta Fase DistritoN.-8 Comunidad la
Reforma, Chane Rivero, el Paisaje las
Maras
8 Mejoramiento Ampliación y/o Renovación 90 2016 Bs. 4.244.715.64 Bs.636.707.30
5ta Fase DistritoN.-3 Buena Fe
9 Mejoramiento Ampliación y/o Renovación 150 2016 Bs.7.219.194.08 Bs.1.082.879.11
6ta Fase DistritoN.-2 Comunidad el
Coloradillo
CONCLUSIONES.-
De acuerdo a todo lo enumerado en el informe que antecede se evidencia que los
proyectos ejecutados y en ejecución se están llevando a cabo de acuerdo a lo
planificado por la Jefatura de Proyectos Sociales, Secretaria General, Finanzas y
Ejecutivo Municipal.
Pág. 37
Recomendándose para la presente gestión mantener la coordinación adecuada y

oportuna que se tiene con las instituciones que contribuyen y colaboran con la
ejecución de los programas y proyectos a nuestro Gobierno Autónomo Municipal de
Warnes, todo en beneficio de nuestros habitantes.
Es todo lo que se informa para su procesamiento de acuerdo a lo establecido en las

normativas vigentes.
Pág. 38
Warnes 31 de enero de 2019

J.R.E.M. G.A.M.W. Nº26
A : Fernando Céspedes Arteaga

SECRETARIO MUNICIPAL GENERAL G.A.M.W.
DE : Israel Escobar Espinoza

JEFE DE RIESGO Y EMERGENCIA MUNICIPAL DEL G.A.M.W.
REF.- REMITO INFORME FINAL DE EJECUCION DE PLANES Y PROGRMAS

GESTION 2018 DE LA JEFATURA DE GESTION DE RIESGO Y EMERGENCIA
MUNICIPAL.
En atención a comunicación interna de la dirección de transparencia N° 105/2017

en cuya referencia solicita a todas las unidades, direcciones y jefaturas información
relacionada con la ejecución y los objetivos alcanzados en la presente gestión 2018,
en tal sentido a efectos de dar cumplimiento a los antes mencionado el suscrito Jefe
de Riesgo y Emergencia Municipal informa a usted que a la fecha la Jefatura de
Riesgo y Emergencia Municipal ejecutó los siguientes proyectos: plan de
emergencia del carnaval Warneño y la ley de desastres naturales
Pág. 39
1) MISIÓN INSTITUCIONAL
La jefatura de Riesgo y Emergencia Municipal dependiente de la secretaria
municipal general dentro de sus objetivos institucionales planificados para la
presente gestión tiene como iniciativa propia el de coordinar y gestionar
programas y proyectos de los diferentes niveles del estado. Fomentar la
participación de las comunidades en la organización para enfrentar las
emergencias y\o caso de desastre, Implementar y validar el Plan de
Emergencia Municipal a través de las simulaciones y simulacros para
alcanzar la coordinación institucional a fin de brindar un buen servicio de
seguridad municipal frente a emergencias y/o desastres a los habitantes del
municipio de Warnes.
2) VISION INSTITUCIONAL
municipal general tiene como visión institucional establecer nexos en al
ámbito social que vayan dirigidos a establecer proyectos y programas los
mismos que a través de una coordinación institucional, entre el gobierno
autónomo municipal de Warnes y los diferentes niveles del estado puedan
beneficiar a los sectores sociales y comunidades del área rural, para lo cual
se tiene proyectado planificar para la gestión 2018 programas de
capacitación de riesgos e inundaciones y desastres naturales en el marco de
las competencias administrativas.
3) OBJETIVOS ESTRATEGICOS
municipal general tiene como objetivo estratégico Incremento de la
percepción del riesgo de inundación y de las estrategias de autoprotección
en la población, los agentes sociales y económicos.
Mejorar la coordinación administrativa entre todos los actores involucrados
en la gestión del riesgo. Mejorar la capacidad predictiva ante situaciones de
avenida e inundaciones.
Pág. 40
Contribuir a mejorar la ordenación del territorio y la gestión de la exposición

en las zonas inundables.
Conseguir una reducción, en la medida de lo posible, del riesgo a través de
la disminución de la peligrosidad para la salud humana, las actividades
económicas, el patrimonio cultural y el medio ambiente en las zonas
inundables.
Mejorar la resiliencia y disminuir la vulnerabilidad de los elementos ubicados
en las zonas inundables. Contribuir a la mejora o al mantenimiento del buen
estado de las masas de agua a través de la mejora de sus condiciones
hidromorfológicas.
4) EJECUCIÓN DE PROYECTOS
Nº
NOMBRE DEL GESTIO COSTO COMPROMET MONTO
PROYECTO N DEL IDO CONCURR
PROYECT % ENCIA
PLAN DE
O G.A.M.W.
EMERGENCIA
MUNICIPAL DEL 2017 Bs. Bs.
CARNAVAL
1
WARNEÑO
LEY MUNICIPAL
DE DESASTRES 2017
2 NATURALES
Bs. Bs.
CAPACITACION
2 DE BRIGADAS
2017 Bs.
DE RIESGO Y
EMERGENCIA
3
TOTAL PRESUPUESTO EN EJECUCIÓN GESTIÓN 2018

Bs.
Pág. 41
5) MARCO LEGAL
Que, el numeral 11 del Artículo 108 de la Constitución Política del Estado, determina
que son deberes de las bolivianas y los bolivianos, entre otros, socorrer con todo el
apoyo necesario, en casos de desastres naturales y otras contingencias.
Que, los numerales 2 y 4 del Artículo 407 del texto constitucional, señalan como
objetivos de las políticas de desarrollo rural integral del Estado, en coordinación con
las entidades territoriales autónomas, municipales y descentralización, entre otros,
establecer mecanismos de protección a la producción AGROPECUARIA boliviana;
y proteger la producción agropecuaria y agroindustrial ante desastres naturales e
inclemencias climáticas, geológicas y siniestras.
Que, el articulo 5, numeral 1 de la Ley N° 602, de 14 de noviembre de 2014 Ley de

Gestión Riesgo, establecen, en otros, que el principio de prioridad en la
protección.
Todas las personas que viven y habitan en el territorio nacional tienen prioridad en
la protección de la vida, la integridad física y la salud ante la infraestructura socio-
productiva y los bienes, frente a riesgos de desastres ocasionados por amenazas
naturales, socio-naturales, tecnológicas y antrópicas, así como vulnerabilidades
sociales, económicas, físicas y ambientales.
Que, el articulo 10 parágrafo III de la Ley N° 2140 establece que el marco de su

jurisdicción y competencia los gobiernos municipales, entidades sectoriales y
regionales tienen como responsabilidad la formulación y ejecución de políticas
planes, programas y proyectos para llevar a cabo actividades de reconstrucción,
reactivación y recuperación económica de los procesos productivos de las zonas
afectadas por las zonas por los desastres, bajo los principios de coordinación
concurrencia y subsidiariedad con los mecanismos nacionales.
Que, el articulo 20 parágrafo III de la Ley 2140 establece que la administración

departamental y municipal, incluirá en sus planes operativos anuales y presupuesto,
los recursos necesarios para la reducción de riesgo además, contemplaran las
Pág. 42
contrapartes, de acuerdo a sus posibilidades económicas, para la rehabilitación y

reactivación económica de los procesos productivos como consecuencia de los
desastres.
Que, la Ley N° 2140 en su artículo 4 establece como principios a) obligatoriedad e

interés colectivo. La reducción de riesgo y atención de desastre y/o emergencia son
interés colectivos. Y las medidas establecidas para el fin son de cumplimiento
obligatorio. B) derecho a la protección. Todas las personas que viven en el territorio
nacional tienen derecho a la protección. De su integridad física, su infraestructura
productiva, sus bienes y su medio ambiente frente a los posibles desastres y/o
emergencias C) responsabilidad. La generación de riesgos vinculados con
desastres y/o emergencia por parte de las instituciones públicas, privadas o
descentralizadas. La reducción de riesgos y atención de desastres.
Que, el numeral 112, parágrafo III, del artículo 100 de la Ley N° 031, de 19 de julio
de 2010, marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez” establece
como una competencia exclusiva del Gobierno Municipal Declara desastre y/o
emergencia, de acuerdo a la categorización que corresponda. Ejecución de
respuesta y recuperación integral con cargo a su presupuesto.
Que, el artículo 67 del decreto supremo N° 0181, de junio de 2009, Normas Básicas
del Sistema de Administración de Bienes y Servicio, define la modalidad de
contratación ´por desastre y/o emergencias; permitiendo a las entidades públicas
contratar bienes y servicios, única y exclusivamente para enfrentar los desastres y/o
emergencias nacionales, departamentales y municipales declaradas conforme a
Ley.
6) CALIDAD Y EFICACIA DE LAS OBRAS EJECECUTADAS, SERVICIOS

SUMINISTRADOS Y PROGRAMAS DESARROLLADOS.
De acuerdo a las inspecciones técnica realizadas por la Jefatura de Riesgo y

Emergencia Municipal y conforme a las solicitudes presentadas por el Control Social
Colectivo de Warnes, se pudo evidenciar que las familias afectadas son (150) las
Pág. 43
mismas que están ubicadas en los distritos municipales y se cuantifican bajo el

siguiente detalle.
DISTRITO COMUNIDADES FAMILIAS P/FAMILIA T/PERSONAS
VALLE SANCHEZ 7
TERRACOR 1
2
TERRACOR 2
MIRADOR ACUALAND
1,2,3
SANTISIMA TRINIDAD 5
INTEGRACION DEL 5
NORTE UV-13-12-5-4
PAITITI
Pág. 44
REPORTE FOTOGRAFICO
Pág. 45
Pág. 46

URVANIZACION
3 PENTAGUAZU
URBANIZACION BUENA 15
FE
URBANIZACION JUAN
PABLO
REPORTE FOTOGRAFICO
Pág. 47
LAS GAMAS 7
4 BUENA ESPERANZA 5
CLARA SAUCE 4
VILLA BARRIENTOS 10
REPORTE FOTOGRAFICO
Pág. 48
Pág. 49

LOS CHACOS
7 LA ESPERANZA 7
REPORTE FOTOGRAFICO
Pág. 50

LA REFORMA 10
8 LAS MARAS 5
EL PAISAJE 6
CHANE RIVERO 5
REPORTE FOTOGRAFICO
Pág. 51

LOS OLIVOS 5
SAN MARINO 3
9 COPAIBO 4
MANCHEGO 3
RANCHO NUEVO
EL TAJIBO 14
REPORTE FOTOGRAFICO
Pág. 52
Pág. 53

PARAISO 10
14 LA FINCA 20
CHIMBOTE
REPORTE FOTOGRAFICO
Pág. 54
7) RESULTADOS FINALES EN FORMA CONJUNTA.
En las normatividad legal vigente y considerando que los datos del (SENAMI)
Centro Nacional de Meteorología, informan que las variaciones climáticas e intensas
precipitaciones de lluvias continuaran, por lo que mediante este informe técnico
recomiendo a su autoridad remitir al Honorable Concejo Municipal de Warnes el
PROYECTO DE LEY MUNICIPAL DE DECLARATORIA DE SITUACION DE
RIESGO Y EMERGENCIA EN LOS DISTRITOS 2,3,4,5,6,7,8,9,13,14 DEL
MUNICIPIO DE WARNES, adoptando la dispensación del trámite para su tratativa
en pleno del H.C.M.W. Ley Municipal antes mencionada.
Con carácter previo de adjunta a la presente (Proyecto de Ley Municipal de

Declaratoria de Situación de Riesgo y Emergencia en los distritos
2,3,,5,6,7,8,9,13,14 del Municipio de Warnes) y las solicitudes de atención y apoyo
de las diferentes comunidades y sus distritos quienes presentan reporte fotográfico
de la situación de riesgo y emergencia.
Pág. 55
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE WARNES

PRIMERA SECCIÓN MUNICIPAL DE LA PRIMERA SECCIÓN PROVINCIA
WARNES
Mario Cronembold Aponte
HONORABLE ALCALDE MUNICIPAL DE WARNES
PROYECTO DE LEY MUNICIPAL DECLARATORIA DE RIESGO Y
EMERGENCIA MUNICIPAL
Exposición de motivos
I. Antecedentes.
Se tiene por antecedentes la solicitud de declaratoria de emergencia municipal

recepcionada por el Honorable Concejo Municipal en fecha…………de enero del
2018 a través de la nota S.D del ejecutivo municipal del G.A.M.W.-CITE
N°……./2018 de fecha…..de enero de 2018.
En efecto, en cumplimiento a las consideraciones por parte de la sala, señalada

durante sesión ordinaria del Honorable Concejo Municipal N°……/2018 de
fecha……de enero del 2018 en al que se resuelve remitir a la comisión
de……………………………………. La solicitud de declaratoria de situación de
riesgo y emergencia municipal la comisión procedió a realizar el análisis de acuerdo
a las consideraciones siguientes.
II. ASPECTOS TECNICOS
Que, mediante informe técnico del 05 de enero del 2018 de la jefatura de riesgo y
emergencia municipal del gobierno autónomo municipal de Warnes se establece
que luego de practicarse la inspección técnica de vigor se verifico la afectación de
daños a los distritos municipales 2,3,4,5,6,7,8,9,13,14 por las intensas
precipitaciones de lluvias situación que hace necesaria la intervención necesaria a
través de canalización de víveres, vituallas, medicamentos y otros en zonas criticas
Que, mediante informe técnico el 05 de enero de 2018 de la Jefatura de Riesgo y

Emergencia Municipal del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes se establece
la afectación a más de ciento cincuenta familias (150) en los 10 distritos municipales,
Pág. 56
ellos debido a las precipitaciones extraordinarias de lluvias concurridas en el periodo

de tiempo comprendido del 01 de enero 2018 que continuaran hasta finales del mes
de marzo según datos del SENAMI recomendado se informe y se tramite en el
contexto Municipal una Ley para la Declaratoria de Situaciones de Riesgo y
Emergencia Municipal.
III. OBJETO DE LA LEY MUNICIPAL
El objeto de la ley municipal es aprobar la situación de riesgo y emergencia

municipal por la presencia extraordinaria de lluvias e inundaciones provocadas por
variaciones climáticas extremas e intensas precipitaciones, en el marco de la LEY
N° 602 de 14 de diciembre del 2014, gestión de Riesgo, Ley 2140 y la Ley N°031
del 19 de julio del 2010 Marcos de Autonomías y Descentralizaciones.
IV. ASPECTOS JURIDICOS
Que, el numeral 111 del artículo 108 de la constitución política del estado,
determinan que son deberes de los bolivianos y bolivianas entre otros socorrer con
todo el apoyo necesario en casos de desastres naturales y otras contingencias.
Que, los numerales 2 y 4 del artículo 407 del texto constitucional señalas como
objetivo de las políticas de desarrollo rurales integrales del estado en coordinación
con las entidades territoriales autónomas y descentralizadas, entre otros establecen
mecanismo de protección a la producción agropecuaria boliviana; y proteger la
producción agropecuaria agroindustrial climática, geológica y siniestra
Que, el articulo 5 numeral 1 de la Ley N° 602 de 14 de noviembre del 2014 Ley de

gestión de riesgo, establecen entre otros, que el principio de prioridad en la
protección todas las personas que viven y habitan en el territorio nacional tienen
prioridad en la protección de la vida, la integridad física y la salud ante la
infraestructura socio-productiva y los bienes frente a riesgo de desastres
ocasionados por amenazas naturales socio-naturales tecnológicas y entrópicas, así
como vulnerabilidad, económicas, físicas y ambientales.
Pág. 57
Que, el articulo 10 parágrafo III de la Ley N 2140 establece que en el marco de su

jurisdicción y competencia los gobiernos municipales, entidades sectoriales y
regionales tienen como responsabilidad la formulación y ejecución de políticas
planes, programas y proyectos para llevar a cabo actividades de reconstrucción,
reactivación y recuperación económica de los procesos productivos de las zonas
afectadas por las zonas afectadas por los desastres, bajo los principios de
coordinación concurrencia y subsidiariedad con los mecanismos nacionales.
Que, el articulo 20 parágrafo III de la Ley N 2140 establece que la administración

departamental y municipal, incluirá en sus planes operativos anuales y
presupuestos, los recursos necesarios para la reducción de riesgo además,
contemplaran las contrapartes, de acuerdo a sus posibilidades económicas, para la
rehabilitación y reactivación económica de los procesos productivos como
consecuencia de los desastres.
Que, la Ley N 2140 en su artículo 4 establece como principios: a) obligatoriedad e

interés colectivo. La reducción de riesgo y atención de desastre y/o emergencia son
intereses colectivos. Y las medidas establecidas para el fin son de cumplimiento
obligatorio. B) derecho a la protección. Todas las personas que viven en el territorio
nacional tienen derecho a la protección. De su integridad física, su infraestructura
productiva, sus bienes y su medio ambiente frente a los posibles desastres y/o
emergencias C) responsabilidad. La generación de riesgos vinculados con
desastres y/o emergencia por parte de las instituciones públicas, privadas o
descentralizadas. La reducción de riesgos y atención de desastres.
Que, el artículo 67 de decreto supremo N° 0181 de 28 de junio del 2009 normas

básicas del sistema de administración de bienes y servicios define la modalidad de
contrataciones por desastres y/o emergencias permitiendo a las entidades públicas
contratada bienes y servicios única y exclusivamente para enfrentar los desastres
y/o emergencias racionales, departamentales y municipales, declaradas conforme
a (Ley)
Que, el numeral 12 parágrafo III, del artículo 100 de la ley N°031, de 19 de julio de
2010 marco de autonomías y descentralización “Andres Ibañez” y de la ley N°2140
Pág. 58
establece como una competencia exclusiva del gobierno municipal declarar

desastre y/o emergencias de acuerdo a las categorización que corresponden
ejecución de respuestas y recuperación integral con cargo a sus presupuestos.
El Honorable Concejo Municipal de Warnes, en uso de sus legítimas atribuciones

que le confiere la constitución Politica del Estado, la ley 031 Marco de Autonomías
y descentralización, la ley 428 de Gobiernos Autónomos Municipales, la Ley 2042
de administración presupuestaria la ley 1178 Ley SAFCO el reglamento general del
concejo (Gobierno Autónomo Municipal de Warnes), y otras disposiciones en
vigencia, dicta la presente.
Por cuanto el Honorable Concejo Municipal de Warnes ha sancionado la siguiente

Ley Municipal.
EL ORGANO LEGISLATIVO DEL GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE

WARNES
DECRETA:
LEY MUNICIPAL DE DECLARATORIA DE SITUACION DE RIESGO Y

EMERGENCIA MUNICIPAL
Artículo: 1 (OBJETO) la presente Ley Municipal tiene por objeto declarar situación
de Riesgo y Emergencia Municipal por presencia extraordinaria de lluvias e
inundaciones provocadas por variaciones climáticas extremas e intensas
precipitaciones en marco de la Ley N 602 de 14 de noviembre de 2010, gestión de
Riesgo y la Ley N 031 de 19 de julio de 2010, Marco de Autonomías y
descentralización.
Artículo: 2 (RESPONSABILIDAD) La Máxima Autoridad Ejecutiva del Gobierno

autónomo Municipal de Warnes conforme a su responsabilidad competencia y
jurisdicción y el ámbito municipal en materia de reducción de riesgo y atención de
desastres y/o emergencias es responsable de asumir las acciones de respuesta y
recuperaciones gestión del riesgo del desastres y asistencias humanitarias
emergentes de las emergencias declaradas, así como el destino de los recursos
Pág. 59
asignados a los fines establecidos en la presente ley municipal de la normativa

actual vigente.
II. En el marco de las atribuciones competencias el Ejecutivo Municipal, coordinara

las acciones necesarias para la atención y respuestas de las situación de riesgo y
emergencias, declaradas y asistencia humanitaria, rehabilitaciones y
recuperaciones de los sectores afectados, en coordinación con las instancias que
correspondan.
Artículo: 3 (TRANSFERENCIAS E INSCRIPCIONES DE LOS RECURSOS) El

Ejecutivo Municipal, en el ámbito de sus competencias, está autorizada a realizarse
la resignación de los recursos económicos y/o transferencias presupuestarias
correspondiente que permiten atender la emergencia declarada.
Pase al Órgano Ejecutivo para fines de Ley.
Es dada en el salón de secciones del Honorable Concejo Municipal de Warnes a

los…………… días del mes de julio del año 2018
Fdo. Luis Alberto Molina
PRESIDENTE DEL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE WARNES
Fdo. Juana Arauz de Aparicio
SECRETARIA DEL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE WARNES
Por tanto la promulgo para se tenga y cumpla como ley municipal del Gobierno
Autónomo Municipal de Warnes a los…………días del mes de julio del año 2018.
Sin otro motivo en particular me despido con las consideraciones del caso.
Atentamente.
Pág. 60
INFORME FINAL GESTION 2018
JEFATURA DE SEGURIDAD CIUDADANA

G.A.M.W.
INFORME
1. IDENTIFICACION DEL CARGO

Denominación: JEFATURA DE SEGURIDAD CIUDADANA
La Jefatura de SEGURIDAD Ciudadana del Gobierno Autónomo Municipal de

Warnes es la responsable de la coordinación interinstitucional entre el municipio y
la Policía Nacional a través del Comando Provincial de la Policía de Warnes,
desarrollando actividades que contribuyan a la seguridad ciudadana en nuestro
municipio.
DATOS INSTITUCIONALES
Warnes es la capital de la provincia Ignacio Warnes del

Departamento boliviano de Santa Cruz. La ciudad está ubicada a 30 km al norte de
la capital cruceña y a una altura de 320 msnm. Warnes tiene 47.406 habitantes
en 2005, se encuentra dentro del Área metropolitana de Santa Cruz de la Sierra.
Tomó su nombre en 1891 en homenaje al Caudillo y Héroe de la Independencia, el

coronel argentino Ignacio Warnes.
Debido a un arreglo con el Gobierno Municipal de Santa Cruz de la Sierra, el

municipio Warnes recibe un porcentaje de las recaudaciones aduaneras que genera
Pág. 61
el Aeropuerto Internacional Viru Viru. Esta participación ha convertido al Municipio

Warneño en uno de los más sólidos económicamente de las provincias cruceñas.
2. MISIÓN INSTITUCIONAL.-
El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, es la instancia de gobierno y poder
público más cercana a la comunidad, se caracteriza por la ejecución y aplicación de
sus políticas, debido a la interrelación con la comunidad organizada y quien conoce
más detalladamente el territorio y necesidades en cada barrio o comunidad.
Esta característica define el trabajo Municipal en Seguridad Ciudadana, cuyo
propósito es de mejorar y fortalecer las capacidades del Comando de Policía de
Warnes, para reducir los índices delictuales y el sentimiento de inseguridad en la
población de nuestro Municipio.
Esto, a través del trabajo interinstitucional y con la colaboración de todos los

vecinos, que en última instancia definen la mejor inversión pública.
3. VISIÓN INSTITUCIONAL.-
El Municipio de Warnes, se caracteriza por ofrecer a todos sus habitantes la
oportunidad de desarrollar las inmensas potencialidades de crecimiento individual y
colectivo, basadas en la cultura de la amabilidad, solidaridad, el orgullo y sentido de
pertenencia, brindando espacios públicos de encuentro aptos para el disfrute con
alegría y seguridad ciudadana., todo esto para compartirlo con los visitantes
estudiantiles, turistas e inversionistas que contribuirán a dinamizar el crecimiento
económico mediante el fortalecimiento empresarial y la generación de empleo,
disminuyendo así la inequidad y consolidando el camino del progreso y seguridad
en esta región del país.
4. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.-
Los desafíos asumidos en la presente gestión fueron enmarcados en la continuidad
del fortalecimiento policial (Equipamiento y mejora de la Calidad del Servicio
Pág. 62
Policial), y la generación de espacios de trabajo coordinado entre Alcaldía, Policía,

Comunidad y otras instituciones públicas y privadas.
Esta línea de acción definió de manera consensuada la implementación de políticas

públicas en Seguridad Ciudadana, con incidencia directa en la prevención y
disuasión del delito, la extensión de información práctica para prevenir situaciones
de riesgo y la promoción del ciudadano como actor fundamental de la Seguridad
Colectiva.
5. RESULTADOS FINALES DE LA EJECUCION DE OBJETIVOS

Se implementaron nuevas Cámaras de Seguridad en el municipio de warnes, ya
que el crecimiento es demasiado grande en esta área de la provincia.
Se realizó la compra de una camioneta tipo doble cabina 4x4 y una motocicleta
para el Comando Provincial de Warnes de la Policía Boliviana.
Se realizó la dotación de combustible para toda la gestión el mismo que es
utilizado para el patrullaje de los vehículos policiales.
Se realizó la dotación de material de escritorio y oficinas para un mejor
desempeño de las actividades policiales.
Se realizó el reacondicionamiento de las instalaciones del Comando Provincial en
Warnes.
Se implementó los comité de guardias de la noche con comunicación por vía celular
Whatsapp.
6. DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTION INSTITUCIONAL

ESTABLECIENDO LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES
LOGROS Y AVANCES ALCANZADOS
La Jefatura de Seguridad Ciudadana en la gestión 2018 se enfocó en mejorar
continuamente la coordinación entre las instituciones públicas y del Gobierno
Central, además de Instituciones privadas que coadyuvan en la Seguridad
Ciudadana.
Pág. 63
DIFICULTADES
Entre las dificultades podemos manifestar la demora en los trámites administrativos
para la culminación de las gestiones para lograr una pronta y eficaz solución a los
problemas y proyectos de seguridad para el municipio.
7. ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA.-

En el presupuesto en la gestión 2018, de acuerdo a los proyectos y adquisiciones
realizadas se ejecutó en aproximadamente un 80%, siendo una ejecución
considerablemente buena, considerando las dificultades y recortes presupuestarios
por la baja de las transferencias gubernamentales.
8. CALIDAD Y EFICIACIA
El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes a través de la Jefatura de Seguridad
Ciudadana con el propósito de mejorar la coordinación de las actividades de
nuestras instituciones que intervienen en la seguridad ciudadana, tanto a nivel local,
departamental y nacional, se han realizado todas las gestiones y acciones para un
adecuado seguimiento a los programas y proyectos a ejecutarse en toda nuestra
jurisdicción municipal en beneficio de nuestros habitantes.
OBJETIVOS CALIDAD EFICACIA

Coordinación interinstitucional entre el Municipio
a través de la Jefatura de Seguridad Ciudadana
para mejorar la comunicación interacción y 3 3
entendimiento en cuanto a la ejecución de los
programas y proyectos en seguridad.
Ejecución de proyectos, gestiones y ejecución de
los programas policiales en bienestar de la
ciudadanía con la policía, municipio, 3 2
Gobernación y a nivel nacional.
Pág. 64
Warnes, 30 de enero de 2019
D.C.P. 29/2019
A: Ing. Brenda Patricia Ayala Camargo

DIRECTORA DE TRANSPARENCIA G.A.M.W.
VIA: Fernando Céspedes

SECRETARIO MUNICIPAL GENERAL G.A.M.W.
DE: Mario Méndez Justiniano

DIRECTOR DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL G.A.M.W.
Ref. INFORME FINAL DE CUENTAS POA 2018
Es grato dirigirnos a Ud., para expresarle mi cordial saludo y comunicarle que la

Dirección de Comunicación Institucional, utilizo el POA de la Gestión 2018 del
Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, mejorando la imagen del Alcalde
Mario Cronembold Aponte e informando la Gestión Municipal de las obras que
viene realizando en nuestro municipio Warnes.
Con este motivo saludo a Usted.
Atentamente;
Mario Méndez Justiniano
DIRECTOR DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL

G.A.M.W.
Pág. 65
¿Qué es la Comunicación?
La comunicación es un proceso humano que permite a través del diálogo y la
concertación, establecer acuerdos democráticos e incluyentes.
Las nuevas tecnologías de la comunicación e información han permitido que el
acceso a la información sea de manera inmediata, situación que ha replanteado la
forma en que se consumen los medios. Este proceso de democratización de la
información ha permitido el surgimiento de actores y movimientos que exigen
participación y atención por parte de las instituciones del Estado. Es la comunicación
el eje articulador para propiciar espacios de reconocimiento e inclusión. Resulta
importante establecer la diferencia entre informar y comunicar.
Informar es un proceso de una sola vía que no garantiza la retroalimentación en el

tiempo ni permite socializar y conocer el pensamiento del otro. Está asociado
generalmente a la producción de contenidos desde los medios masivos a través de
noticias y publicidad. Por lo tanto, comunicar trasciende los aparatos mediáticos
porque se construye desde el diálogo, el debate, la socialización y el respeto por la
opinión y pensamiento del otro generando consensos que son imposibles de lograr
desde los medios masivos.
¿Por qué es importante la comunicación?

La comunicación es importante en la medida que elimina los ruidos, rumores y
malas interpretaciones producidas por la desinformación (mala comunicación).
Posibilita los acuerdos y permite las relaciones horizontales.
VISIÓN.-Planificar, Diseñar, Presupuestar y Ejecutar Estrategias que difundan la

política del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes. Asimismo, promueve los
servicios y desarrolla eventos educativos y culturales que difundan la gestión y la
visión de la administración municipal.
MISIÓN.- Garantizar estrategias comunicacionales de forma ágil, responsable,

coordinada y efectiva para la Ciudadanía. Trabajar de manera constante en la
proyección e imagen del Ejecutivo y la Institución.
Pág. 66
OBJETIVO GENERAL.- Conducir los procesos de comunicación internos y

externos de la municipalidad y asegurar el vínculo entre los niveles de Gobierno y
el Ejecutivo; buscando la construcción y el fortalecimiento, si fuere el caso, de una
identidad corporativa que permita afrontar relaciones sólidas con la comunidad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.- Crear y mantener un vínculo con los diferentes

medios de comunicación e instituciones públicas y privadas a fin de propiciar una
adecuada y oportuna comunicación.
Mantener permanentemente informada a la ciudadanía sobre los proyectos y

resultados de las políticas, programas y procedimientos del municipio de Warnes.
Potenciar la relación amigable con los medios de comunicación, nutriendo de

información constante y favorable a los programas periodísticos para que sus
contenidos influyan en una apreciación positiva por parte de la población regional
con respecto al trabajo del gobierno municipal de Warnes.
La Dirección de Comunicación Institucional elaboro un plan operativo para la gestión

pasada, misma que fue consensuada y aprobada con el objetivo de hacer efectiva
las estrategias comunicacionales para el gobierno autónomo municipal de Warnes.
DETALLE BS ANUAL
Mantenimiento y reparación 30.000
Consultores individuales 150.000
Publicidad 1.000.000
Servicios de imprenta y fotocopiado 80.000
Prendas de vestir 7.165
Pág. 67
Equipo de computación 35.000

Equipo de comunicación 20.000
Equipo educacional y recreativo 6.055
Otra maquinaria y equipo 20.000
Total BS 1.348.220
PLAN DE MEDIOS 2018
DIRECCION DE COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL
MEDIO AREA DE MESES COSTOS TOTAL EN BS

COBERTURA POR MES
RICACRUZ NACIONAL 12 MESES 19.488 BS 233.856 BS
(CADENA A)
MEGAVISION DEPARTAME 12 MESES 12.600 BS 151.200 BS
NTAL
RADIO DEPARTAME 12 MESES 5.000 BS 60.000 BS
AMBORO NTAL
TV LATINA MONTERO – 8 MESES 6.500 BS 52.000 BS
(CANAL 42) PORTACHUE
LO
RADIO WARNES 11 MESES 9.818 BS 108.000 BS
INTERACTIVA CENTRO
107.7 FM
TV NORTE – WARNES 11 MESES 18.109 BS 199.200 BS
CANAL 23 CENTRO
UNITEL NACIONAL 3 MESES 93,070.51 267,071.90
89,023.97
84,977.42
NOTICIAS ON DEPARTAME 1 MES 19.990 BS 19.990 BS
LINE NTAL
Pág. 68
PERIODICO EL NACIONAL 2 13.000 BS 22.000 BS

DEBER PUBLICAC 9.000 BS
IONES
PERIODICO EL DEPARTAME 1 700 BS 700 BS
NORTE NTAL PUBLICAC
ION
COMPRA DE WARNES 21.450 BS 21.450 BS
LONAS CENTRO
AVENIDA 25
DE MAYO
MASH 56.000 BS 56.000 BS
ALQUILER DE WARNES 12 MESES 5.000 BS 60.000 BS
OFICINAS CENTRO
TOTAL BS 1.251.467,90
Pág. 69
Pág. 70
PRESUPUESTARIA
SECRETARÍA MUNICIPAL DE
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

GESTIÓN 2018”
Pág. 71
Pág. 72
I. INTRODUCCIÓN. -
A continuación, se presentará el primer informe para la Rendición Publica del
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE WARNES, específicamente de la:
SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS DE WARNES,
desenvolviendo todas las direcciones y unidades bajo la misma secretaria:
-Dirección de Presupuesto.
-Dirección de Finanzas.
-Dirección de Recursos Humanos.
-Dirección Administrativa.
-Departamento de Contrataciones.
De esta manera podríamos ver los objetivos iniciales, metas o línea base que tienen
las anteriores direcciones, para ver los cumplimientos al finalizar la gestión 2018.
II. DESARROLLO. –
De esta manera comenzaremos desarrollando el informe en base a la Ley 974 del
04 de septiembre 2017 (Ley de Unidades de Transparencia y Lucha Contra la
Corrupción), así también en la página N° 40 del compendio de implementación de
la Ley 974, disponen la nueva elaboración de la información, con el POA elaborado
en septiembre del año anterior.
1.- DATOS INSTITUCIONALES. -

1.1. Características generales. –
a) Bases legales de creación del Municipio
El Municipio de Warnes fue creado mediante Ley No. 1837 del 6 de abril de 1991
durante la presidencia del Gral. Hugo Banzer Suarez. En sus dos primeros artículos
la Ley decreta que la Provincia Warnes en el Departamento de Santa Cruz, creada
mediante Ley del 27 de noviembre de 1919 queda constituida por dos secciones,
continuando como su capital la ciudad de Warnes. La Primera Sección tendrá como
Pág. 73
capital la misma ciudad de Warnes, elevada a rango de ciudad mediante Ley 1504
del 25 de octubre del 2003.
b) Ubicación geográfica
El municipio de Warnes está ubicado en la Provincia Ignacio Warnes del
Departamento de Santa Cruz, dentro del área de la Región Metropolitana de Santa
Cruz de la Sierra. La capital del Municipio es la ciudad de Warnes ubicada a 30 km
al norte de Santa Cruz de la Sierra, se encuentra entre las siguientes coordenadas:
P1 = Latitud Sur: 17° 02' 15.09" S, Longitud Oeste: 63° 15' 42.16" W. P2 = Latitud
Sur: 17° 40' 28.79" S, Longitud Oeste: 62° 54' 57.44" W
c) Extensión territorial
El municipio de Warnes tiene una extensión de 133.284,4025 Has. (Ministerio de
Planificación del Desarrollo).
d) División político-administrativa
De acuerdo a su Ley de creación el municipio de Warnes está constituida por 6
cantones:
1. Cantón Warnes con capital la ciudad del mismo nombre
2. Cantón Juan Latino con capital la localidad de Juan Latino
3. Cantón Azuzaqui con capital la localidad de igual nombre
4. Cantón Tocomechi con capital la localidad el Barrial
5. Cantón Chuchio con capital la localidad de Clara Chuchio
6. Cantón los Chacos con capital la localidad de Los Chacos (La Rochela).
Pág. 74
2. NOMBRE Y CARGO DE LA MAE. -
Datos institucionales de la Máxima Autoridad Ejecutiva:
Nombre: MARIO CRONEMBOLD APONTE (ALCALDE MUNICIPAL DE WARNES,

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE WARNES)
Nombre: Lic. JOSE LUIS CUELLAR LANDIVAR (SECRETARIO MUNICIPAL DE

ADMINISTRACION Y FINANZAS DE WARNES)
INFORME GESTIÓN 2018.
2.1. RESULTADOS: Dirección de Recursos Humanos, Gestión 2018:
- En el pago mensual de los aportes a la Caja Nacional, estamos al día. Se

afilio a la Caja Nacional al personal de Planilla en un 70 %, (a la fecha), el 30 % está
actualizando su documentación para su posterior afiliación. Se ha estado dando de
baja al personal que se retira.
- Subsidios gestión 2018, se dio hasta agosto/2018, quedando pendiente:

Septiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre/2018
Pág. 75
- A la fecha NO TENEMOS deuda con la Caja Nacional de Salud, ya que el

pago de diciembre, se realiza en Enero/2019
- Se quedó con deuda de los funcionarios públicos municipales, de los meses

de Noviembre y Diciembre/2018
- Previsión AFP’s y Futuro, a la fecha no presenta periodos adeudados por

contribuciones al Seguro Social obligatorio de Largo Plazo (SSO) y al Sistema
Integral de Pensiones (SIP). El pago se realiza un mes después, quiere decir que el
mes de diciembre es realizado en Enero 2019.
- Envío de Planilla de sueldos al Ministerio de Hacienda (cada 10 de cada

mes).
- Adecuación de la Estructura Municipal Gestión/2018.
- Elaboración de Contratos para el personal de Prestación de Servicios.
- Inscripción a los Consultores en Línea y por Producto a las AFP’s.
- Supervisión constante tanto al Personal de Planta como a los Consultores en

Línea.
- Se están realizando los datos personales del personal de planilla “Registros

de Recursos Humanos - Ficha de Funcionario”.
- Actualización de goce de vacaciones para el personal de Municipio (se está

trabajando con los Secretarios Municipales, Directores y Jefes para programar las
vacaciones del personal a su cargo).
- Se realizó la Evaluación de Desempeño de los Funcionario Público y se

trabajó en las debilidades y falencia de cada trabajador y se promovió sus fortalezas
y virtudes.
Pág. 76
2.2. – DESICIONES TOMADAS: Para la dirección de RECURSOS HUMANOS

del G.A.M.W., se cumplió con lo siguiente:
a) Contrataciones de personal:
- Consultor en línea: que dentro de sus funciones generales se encuentra el Control

de personal de planta, prestaciones de servicios y consultores en línea.
- Elaboración de contratos de prestación servicios (gendarmería e intendencia

municipal), con la contratación de 45 (cuarenta y cinco) personas, que contempla
Warnes y satélite Norte, en los que sus labores o funciones generales se encuentra:
realizar rondas en las guarderías municipales, y control en los mercados “precio
justo”.
- Los Servicios de personal de Limpieza de oficinas y edificios municipales del

G.A.M.W., con la contratación de 31 (treinta y uno) personas, en las cuales sus
labores o funciones generales se encuentra: la limpieza de oficinas, así como
también la limpieza en las guarderías municipales del G.A.M.W.
- Contratación de Serenos municipales, de 34 (Treinta y cuatro) personas, en las

cuales sus labores o funciones generales se encuentra: en cuidar los edificios
municipales del G.A.M.W., y las guarderías municipales del G.A.M.W.,
- Contratación de Personal de apoyo de oficinas, con 28 (veintiocho) personas, en

los diferentes Centros de Salud del G.A.M.W., en las cuales sus labores o funciones
generales se encuentra: diferentes ramas como apoyo logístico, administrativo, etc.
b) cursos de capacitación:
- CURSOS DE CAPACITACIÓN (ATENCIÓN AL CLIENTE).
- CURSOS DE CAPACITACIÓN DE OFFICE GENERAL
- CURSOS DE GUARANÍ PARA TODOS LOS SERVIDORES PÚBLICOS.
- CURSOS DE POLÍTICAS PÚBLICAS.
- CURSOS DE LA 1178 LEY SAFCO.
Pág. 77
- CURSOS DE SECRETARIADO.
- CURSOS DE LLENADO DE FACILITO (Impuestos Internos).
- CURSOS DE TRABAJO EN EQUIPO.
*SE SOLICITA MEDIANTE COMUNICACIÓN INTERNA TODOS LOS

FUNCIONARIOS PÚBLICOS:
-REJAP: REGISTRO JUDICIAL DE ANTECEDENTES PENALES.
-DECLARACIÓN JURADA DE BIENES Y RENTA, de la Contraloría General del

Estado.
-SIPASSE: certificado que inhabilita a todo y toda persona para ocupar cargos
públicos en cualquier Órgano del Estado o nivel de administración (sea elección,
designación, nombramiento o contratación) en caso de que tenga antecedentes de
violencia ejercida contra una mujer o cualquier miembro de su familia. Siempre y
cuando tenga sentencia ejecutoriada no podrá ejercer ningún cargo público.
- Actualización del ROE (Registro Obligatorio de Empleadores).
2.3. INSERCIÓN LABORAL Y DE AYUDA ECONÓMICA PARA PERSONAS

CON DISCAPACIDAD EN EL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE
WARNES. -
Dentro de la ley N ° 977, Ley del 26 de septiembre de 2017, “LEY DE INSERCIÓN

LABORAL Y DE AYUDA ECONÓMICA PARA PERSONAS CON
DISCAPACIDAD”, y dando cumplimiento a la misma en su Art. 2 (INSERCIÓN
LABORAL OBLIGATORIA E INTERMEDIACIÓN) “… tienen la obligación de
insertar laboralmente a personas con discapacidad, a la madre o al padre, cónyuge,
tutora o tutor que se encuentre a cargo de una o más personas con discapacidad
menores de dieciocho (18) años o con discapacidad grave o muy grave…”. De los
cuales podemos observar en el cuadro siguiente:
Pág. 78
PERSONAS ESPECIALES EN PLANILLA

No. NOMBRE COMPLETO C.I. No. NOMBRE P/ ESPECIALES CARGO SECCION F/ING CARNET/DOCUMGRAD EL/TUT
1 Robin Ronald Parada Pérez 5833046 SC Robin Ronald Parada Pérez Auxiliar A (mensajero) Sec. Mcpal. Gral 2/7/2007 07-19790718RPP 57% El
2 Pedro Padilla Arteaga 3873555 SC. Pedro Padilla Arteaga Tecnico B Direcc. Comunic 2/1/2005 07-19681019PPA 82% El
3 Orlando Caballero Angulo 4724692 SC Orlando Caballero Angulo Secretario A Sec. Mcpal. Técnica 1/3/2011 Min. Trabajo Tram El
4 Jorge Paniagua Barba 1504694 SC Jorge Paniagua Arias Jefe Dpto. Vial Sec. Mcpal. Técnica 1/3/2013 07-19630610JPA 64% Hijo
5 Mayra Virginia de la Jaille Suárez 6301159 SC Carlos Daniel Campos de la JailleSecretaria B Dir. Alumb. Público 18/1/2005 20101223 CDJ Tram Hijo
6 Kathia Griselda Arias Arauz 3258916 SC Adriel Daniel Arias Personal Operativo Dpto. Serv. Públicos 8/1/2010 07-19920127 A-A 85% Sobrino
7 Gil Antonio Vaca Perez 4618203 SC Favio Andres Vaca Sanchez Asistente B Dpto. Servicios Publicos 09/0//2013 07-19990404 FVS 59% Hijo
8 Pedro Ayala Menchaca 3791534 CBBA Pedro Ayala Menchaca Personal Operativo Dpto. Serv. Públicos 1/3/2011 07-19641129 PAM 50% El
9 Grizzly Madelimne Ledezma Galvis8130262 SC Rodrigo Bejarano Ledezma Auxiliar A (mensajero) Dir. Contrataciones 1/10/2015 07-20070228RBL 71% Hijo
10 Dolly Semo Rossell 1902168 BENI Mariela de la Jaille Semo Auxiliar A (mensajero) Dir. Administrativa 1/2/2008 07-20020731 MDS 80% Hija
11 Julia Salazar Saucedo 2854837 SC Jorge Salazar Auxiliar A (mensajero) Dir. Administrativa 19/5/2005 07-19850909J-S 82% Hijo
12 Eidy Carreño Lobo 4703128 SC Neleth Banegas carreño Auxiliar A (mensajero) Dir. Administrativa 1/2/2012 C. R. 6660 BV Hija
13 Victoria Muñoz Calahuana 7764390 SC Alexander Terceros Muñoz Asistente A Dpto. Vial 14/6/2013 07-19991212ATM 56% Hijo
14 Carlos Alberto Vaca Burgos 2983572 SC Carlos Alberto Vaca Burgos Secretario B Dir. Recaudaciones 2/3/2006 07-1940215 CVB 100% El
15 Yaneth Trujillo de Pizarro 8879187 SC Yaneth Pizarro Trujillo Secretaria A Sec. Mcpal. Des. Humano 2/2/2015 07-20091117YPT 36% Hija
16 Yenny Margoth Alvarez Miranda 4652644 SC Maria Fabiana Rivero Alvarez Técnico C Dir. Educación 7/1/2003 07-20050208MRA 74% Hija
17 Pablo Soliz Galarza 6288851 SC Pablo Soliz Galarza Personal Operativo Dir. Educación 29/9/2006 07-19600206PSG 83% El
18 Martin Aguilera Pinto 6282206 SC Martin Aguilera Pinto Auxiliar A (mensajero) Dpto. Deportes 1/2/2007 07-19831017MAP 50% El
19 Franz Ramirez Gallegos 5336504 SC Maria Rene Ramirez Hurtado Tecnico A Dir. Gen Asunt. Gener. 22/6/2015 07-20000629 MRH 76% Hija
20 Shirley Meliza Grageda Calizaya 8164068 SC. Shirley Meliza Grageda Calizaya Guardia H.C.M.W. 8/4/2013 07-19910412SGC 33% Ella
21 Isadora Flores Ursagaste 1429528 SC Isadora Flores Ursagaste Cocina C.S.I.W. 1/3/2013 07-19620515IFU 45% Ella
22 Gladys Susana Caram Telleria 3940854-1H Gladys Susana Caram Telleria Auxiliar planchado H.M.N.S.R. 24/3/2011 07-19710207GCT 56% Ella
23 Emerenciana Roca Céspedes 3836829 SC Manfredo Taboada Becerra Sec. C/ Asist Almacen H.M.N.S.R. 3644 IBC 3644 2% Esposo
24 Ruth Guedy Hinojosa 3186269 SC Karlen Stephanie Hinojosa Auxiliar planchado H.M.N.S.R. 18/4/2007 07-19900615K-H 80% Hija
25 Shirley Pardo Cuéllar 7773126 SC Sebastian Gongora Pardo Secretaria C Dpto. Desconc. Mcpal. 3/10/2017 Hijo
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GESTIÓN 2018 DEL GOBIERNO AUTÓNOMO

MUNICIPAL DE WARNES. -
El objetivo de hacer una gestión de transición transparente e integradora se ha
cumplido, porque se ha dado continuidad a lo proyectado en el POA 2018 y se está
preparando al municipio para encarar la nueva gestión, en lo que sería
imprescindible dar continuidad a las acciones tomadas en esta administración, ya
que ha sido claro que no ha habido mayores dificultades y se ha demostrado que
cuando se tienen ganas de hacer las cosas de manera responsable, los resultados
están a la vista.
Sobre las competencias concurrentes y compartidas el ejercicio autonómico es

relativo, parcial, limitado a lo cedido o regulado por el nivel central del Estado, no
pleno como ocurre con las competencias exclusivas, sin embargo, son las que
mayor responsabilidad demandan, puesto que entre las competencias concurrentes
se encuentran salud y educación que comprometen la mayor parte del presupuesto
municipal.
Pág. 79
Concluyo manifestando que mis actos han sido enmarcados en las normas legales
vigentes, en servicio del pueblo y a favor de los más necesitados, pidiendo a los
nuevos administradores municipales dar continuidad a este camino trazado en
beneficio del Municipio de Warnes.
Para lograr este noble propósito la estructura institucional debe ser fortalecida,
implementando y desarrollando actividades estratégicas de gestión pública con
transparencia, participación ciudadana y control social.
Pág. 80
4.- PLANIFICACIÓN ANUAL 2018
4.1. - PLAN OPERATIVO ANUAL GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE WARNES GESTION 2018
-(PROGRAMA 00- 01) Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando
adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.
Calidad y eficacia: Alta.
-(PROGRAMA 01- 00) Gestión para la fiscalización y control de las Entidades del Estado Plurinacional.
- (PROGRAMA 10-00) Promoción y fomento al desarrollo rural integral.
-(PROGRAMA 11-00) Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.
-(PROGRAMA 13-00) "Regularización e implementación de procedimientos ambientales rápidos y expeditos vinculados a

medidas de fiscalización, control y sanción."
-(PROGRAMA 14-00) "Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y
cierre técnico y saneamiento de botaderos."
Pág. 81
-(PROGRAMA 16-00) Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano.
-(PROGRAMA 17-00) "Construcción, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos y rurales."
-(PROGRAMA 18-00) "Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal."
-(PROGRAMA 20-00) Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud.
-(PROGRAMA 21-00) "Acceso a programas de alfabetización y post alfabetización múltiple (digital, en lenguas originarias,
en sistema Braille, lengua de señas y otras) a la población que no tuvo la oportunidad de acceder al sistema educativo."
-(PROGRAMA 22-00) Desarrollo y gestión institucional para el fortalecimiento del deporte.
Pág. 82
-(PROGRAMA 23-00) "Preservación, promoción, conservación, protección, recuperación y desarrollo del patrimonio y
expresiones artísticas orientadas a la transformación de la sociedad bajo lineamientos de descolonización y lucha contra el
racismo y la violencia."
-(PROGRAMA 24-00) Gestión y desarrollo institucional del sector turismo.
-(PROGRAMA 25-00) Programa integral de lucha contra la violencia sexual.
-(PROGRAMA 26-00) Implementación de programas y servicios de Desarrollo Infantil Temprano.
-(PROGRAMA 27-00) "Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal."
-(PROGRAMA 28-00) "Homogenización de procesos y procedimientos de atención, reclamo y sanción en la defensa de

derechos del usuario y del consumidor del sector regulado y del sector no regulado."
Pág. 83
4.2. Calidad y eficacia: Alta.
-(PROGRAMA 30-00) "Construcción, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos y rurales."
-(PROGRAMA 31-00) Gestión de riesgos de desastres naturales con respuestas oportunas y coordinadas.
-(PROGRAMA 33-00) "Fortalecimiento de la infraestructura y equipamiento policial (cámaras de seguridad y otros), en

coordinación con las Entidades Territoriales Autónomas."
-(PROGRAMA 34-00) "Asistencia técnica a los gobiernos subnacionales en el desarrollo de su normativa, ejercicio de sus
competencias y en la aplicación de la separación de órganos."
-(PROGRAMA 35-00) Fortalecimiento y desarrollo institucional de los sectores productivos.
-(PROGRAMA 97-00) MEJORAR LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS MUNICIPALES DESTINANDO MAYOR A

INVERSION PUBLICA PARA BENEFICIOS DE LA FAMILIAS WARNEÑAS.
Pág. 84
-(PROGRAMA 98-00) "Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad, Renta
Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal Prenatal por
la Vida."
-(PROGRAMA 99-00) "Establecimiento de lineamientos claros de endeudamiento público y su seguimiento con una visión
de gestión prudente de la deuda pública."
-(PROGRAMA 00- 01) Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando
adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional.
4.3. Resultado Final de la ejecución

-Se cumplió al 100 % con todos los programas a excepción del programa 10 y el programa 13 que se llegaron a ejecutar
un total del 87 %.
- Dificultades en cuanto a presupuesto: se logró cumplir con todo el objetivo presupuestado en la gestión 2018
Pág. 85
-Dificultades en cuanto al informe financiero: Dificultades al hacer el informe porque no se encontró una metodología
para la presentación.
Fuente: SIGEP.
(PROGRAMA 01- 00) Gestión para la fiscalización y control de las Entidades del Estado Plurinacional.
Fuente: SIGEP.
Pág. 86
(PROGRAMA 10-00) Promoción y fomento al desarrollo rural integral.
Fuente: SIGEP.EL PROGRAMA 10 TERMINNO CON UN TOTAL DEL 87% DE RESULTADOS ALCANZADOS.
(PROGRAMA 11-00) Ampliación de cobertura de los servicios de agua segura en el área rural.
Fuente: SIGEP.
Pág. 87
(PROGRAMA 13-00) "Regularización e implementación de procedimientos ambientales rápidos y expeditos vinculados

a medidas de fiscalización, control y sanción."
Fuente: SIGEP. Fuente: SIGEP.EL PROGRAMA 13 TERMINNO CON UN TOTAL DEL 87% DE RESULTADOS
ALCANZADOS.
(PROGRAMA 14-00) "Implementación de sitios adecuados de disposición final de residuos sólidos no aprovechables y
cierre técnico y saneamiento de botaderos."
Fuente: SIGEP.
Pág. 88
(PROGRAMA 16-00) Construcción, mejoramiento y mantenimiento del alumbrado público urbano.
Fuente: SIGEP.
(PROGRAMA 17-00) "Construcción, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos y rurales."
Fuente: SIGEP.
Pág. 89
(PROGRAMA 18-00) "Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal."
Fuente: SIGEP.
(PROGRAMA 20-00) Fortalecimiento de la gestión y gerencia sectorial de salud.
Pág. 90
(PROGRAMA 21-00) "Acceso a programas de alfabetización y post alfabetización múltiple (digital, en lenguas
originarias, en sistema Braille, lengua de señas y otras) a la población que no tuvo la oportunidad de acceder al sistema
educativo."
(PROGRAMA 22-00) Desarrollo y gestión institucional para el fortalecimiento del deporte.
Fuente: SIGEP.
Pág. 91
(PROGRAMA 23-00) "Preservación, promoción, conservación, protección, recuperación y desarrollo del patrimonio y
expresiones artísticas orientadas a la transformación de la sociedad bajo lineamientos de descolonización y lucha contra
el racismo y la violencia."
Fuente: SIGEP.
(PROGRAMA 24-00) Gestión y desarrollo institucional del sector turismo.
Pág. 92
(PROGRAMA 25-00) Programa integral de lucha contra la violencia sexual.
Fuente: SIGEP.
(PROGRAMA 26-00) Implementación de programas y servicios de Desarrollo Infantil Temprano.
Pág. 93
(PROGRAMA 27-00) "Construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de la red vial municipal."
Fuente: SIGEP.
(PROGRAMA 28-00) "Homogenización de procesos y procedimientos de atención, reclamo y sanción en la defensa de

derechos del usuario y del consumidor del sector regulado y del sector no regulado."
Pág. 94
PROGRAMA 30-00) "Construcción, mantenimiento y diseño de vías y equipamientos estratégicos urbanos y rurales."
Fuente: SIGEP.
(PROGRAMA 31-00) Gestión de riesgos de desastres naturales con respuestas oportunas y coordinadas.
Pág. 95
(PROGRAMA 33-00) "Fortalecimiento de la infraestructura y equipamiento policial (cámaras de seguridad y otros), en

coordinación con las Entidades Territoriales Autónomas."
Fuente: SIGEP.
(PROGRAMA 34-00) "Asistencia técnica a los gobiernos subnacionales en el desarrollo de su normativa, ejercicio de sus
competencias y en la aplicación de la separación de órganos. "
Pág. 96
(PROGRAMA 35-00) Fortalecimiento y desarrollo institucional de los sectores productivos.
Fuente: SIGEP.
(PROGRAMA 97-00) MEJORAR LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS MUNICIPALES DESTINANDO MAYOR A

INVERSION PUBLICA PARA BENEFICIOS DE LA FAMILIAS WARNEÑAS
Fuente: SIGEP.
Pág. 97
(PROGRAMA 98-00) "Continuidad a los programas sociales a través de la entrega de los bonos: Renta Dignidad,
Renta Solidaria, Bono Juana Azurduy, Bono Juancito Pinto, Complemento Nutricional Carmelo y Subsidio Universal
Prenatal por la Vida."
Fuente: SIGEP.
(PROGRAMA 99-00) "Establecimiento de lineamientos claros de endeudamiento público y su seguimiento con una visión
de gestión prudente de la deuda pública."
Fuente: SIGEP.
Pág. 98
5.- PRESUPUESTO DE PROYECTOS DEL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL

DE WARNES GESTIÓN 2018
Pág. 99
Pág. 100
Pág. 101
Pág. 102
Pág. 103
6. PRÉSTAMO BANCARIO ENTRE EL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL

DE WARNES Y EL BANCO UNION.
El presente crédito está destinado a la ejecución de "Proyectos de Inversión Pública

del G.A.M.W.”, la suscripción del Contrato de Crédito entre el Banco Unión S.A. y
el Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, denominado "Contrato de
Préstamo de Dinero a Entidad Pública con Garantía de Recursos Económicos
Depositados en Cuentas Corrientes Fiscales", cuyo importe es de Bs.
74.492.034,32.- (Setenta y cuatro Millones Cuatrocientos noventa y dos mil Treinta
y cuatro 32/100 bolivianos).
El Crédito Público está destinado a los siguientes proyectos de inversión pública.
Pág. 104
ANÁLISIS DE LA EJECUCIÓN CREDITO BANCARIO

(Expresado en Bolivianos)
Del 06 de Marzo al 31 de DICIEMBRE de 2018
INGRESOS 74.492.034,32
CREDITO BANCARIO BCO UNION S.A 74.492.034,32
EGRESOS 72.452.782,97
1 170600090000 17.0053.000 Const. De Pavimentación Calles Gestión 2015 Warnes 3.743.569,14

2 1706000730000 17.0054.000 Const. Pavimento de Distritos 1-2-3 Warnes Gestión 2014 2.294.386,30
3 1706001210000 18.0020.000 Const. De Ripiado de 5 Km Comunidad Chane Rivero 998.587,56
4 1706001360000 21.0026.000 Const. De Módulo Educativo de 12 Aulas U.E Juan Pablo II 1.506.169,48
5 1706001370000 21.0027.000 Const. De Módulo Educativo de 24 Aulas B/Delmira Cuellar 0,00
6 1706002090000 21.0028.000 Const. De Módulo Educativo de 12 Aulas Valle Sanchez 1.792.144,31
7 1706001390000 21.0029.000 Const. De Módulo Educativo de 12 Aulas Integración del Norte 2.023.917,31
8 1706002100000 21.0030.000 Const. De Módulo Educativo de 12 Aulas Paititi U.V 12 1.362.394,22
9 1706001750000 21.0058.000 Const. De Módulo Educativo de 12 Aulas Juancito Pinto 1.423.894,56
10 1706001740000 21.0059.000 Const. De Módulo Educativo de 12 Aulas Campo Roso 2.102.987,88
11 1706002030000 22.0042.000 Const. Coliseo Valle Sanchez 610.037,87
12 1706004670000 22.0021.000 Ampliación del Estadio Samuel Vaca -Warnes 5.257.946,15
13 1706003630000 17.0055.000 Construcción de Mercado Evo Morales Ayma 0,00
14 1706005410000 21.0002.000 REFACCION U.E DISTRITO Nº2 WARNES 970.951,93
15 1706005440000 21.0004.000 REFACCION U.E DISTRITO 3 SUR WARNES 686.307,92
16 1706005420000 21.0003.000 REFAC. U.E DISTRITO 3 NORTE WARNES 400.000,00
17 1706004180000 21.0036.000 CONST. DE 2 AULAS U.E INTEGRACIÓN DEL NORTE UV 1 WARNES 338.644,03
18 1706004190000 17.0048.000 CONST. PLAZA COMUNIDAD CHANE RIVERO WARNES 199.800,96
19 1706003840000 17.0043.000 CONST. PUENTE ALCANTARILLA COMUNIDAD PAISAJE WARNES 124.991,68
20 1706003780000 17.0063.000 REPAR. DE BACHEO CIRCUNVALACIÓN ESTE WARNES 205.011,42
21 1706005180000 21.0022.000 CONST. 2 AULAS COMUNIDAD BARRIAL WARNES 339.514,43
22 1706004230000 21.0038.000 CONST. BATERÍA DE BAÑOS U.E COLORADILLO WARNES 134.277,75
23 1706005690000 21.0019.000 CONST. ENMALLADO MODULO EDUCATIVO COMUNIDAD LOS CHACOS WARNES
199.901,81
24 1706005560000 18.0003.000 CONST. 250 METROS DE RIPIADO COMUNIDAD FUTURO WARNES 124.856,46
25 1706003980000 18.0007.000 CONST. RIPIADO 250 METROS LINEALES COMUNIDAD RANCHO NUEVO WARNES
124.856,46
26 1706005670000 18.0004.000 CONST. 250 METROS LINEALES DE RIPIO COMUNIDAD EL CARMEN DE AZUZAQUI
118.873,57
WARNES
27 1706003930000 18.0002.000 CONST. RIPIADO 250 METROS LINEALES BARRIO EL SAUSAL DISTRITO 1 WARNES
118.873,57
28 1706003940000 18.0010.000 CONST. RIPIADO 400 METROS LINEALES COMUNIDAD LA SAMBA Y VILLA BELEN
191.356,48
WARNES
29 1706005030000 18.0008.000 CONSTRUCCIÓN DE 250 METROS DE RIPIADO COMUNIDAD RANCHO NUEVO
118.873,57
SAN MARINO WARNES
30 1706001160000 17.0052.000 CONST. 300 METROS DE CANAL UV 16 PAITITI WARNES 23.446,85
31 1706000960000 18.0013.000 CONST. 3 PUENTES COMUNIDAD VILLA BARRIENTOS 704.373,78
32 1706001200000 18.0019.000 CONST. RIPIADO DE 5 KM COMUNIDAD VILLA BARRIENTOS 103.670,60
33 1706002740000 18.0026.000 CONST. 500 METROS DE RIPIADO COMUNIDAD MANCHEGO WARNES 49.650,64
34 1706005460000 21.0005.000 REFACCION DE UNIDADES EDUCATIVAS DISTRITO 4,5,6 y 7 WARNES 323.532,26
35 1706005470000 21.0006.000 REFACCIÓN DE UNIDADES EDUCATIVAS DISTRITO Nº 8, 9,13 Y 14 325.498,37
36 1706004270000 21.0067.000 CONSTRUCCIÓN TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA BUENA FE WARNES 240.141,41
37 1706003740000 22.0001.000 CONST. TINGLADO BARRIO LOS POCITOS WARNES 200.386,31
38 1706004580000 22.0029.000 CONSTRUCCIÓN DE TINGLADO KOLPING WARNES 238.822,94
39 1706002850000 22.0040.000 CONST. TINGLADO E ILUMINACIÓN CANCHA POLIFUNCIONAL LAS BARRERAS
131.714,50
ZONA CASA COMUNAL WARNES
40 1706003720000 17.0022.000 MEJORAMIENTO DE PLAZA PRINCIPAL IGNACIO WARNES 2.384.622,48
41 0 99.00.00.04 Pavimentación de Calles y Avenidadas -Warnes (Inversiones Sucre S.A)*
36.500.000,00
42 0 0 Construcción de Viviendas Sociales en Comunidades 3.713.796,01
Saldo Ejecución Presupuestaria al 31/12/2018 2.039.251,35
Así de esta manera se ha podido cancelar, todas las deudas pendientes con los
diferentes proyectos citados en el anterior cuadro.
Pág. 105
De los cuales se tiene un saldo de Bs. 2.039.251,35.- (Dos Millones Treinta y Nueve
Mil Doscientos Cincuenta y uno 35/100 bolivianos). De los cuales se inscribirán en
Saldo Caja Banco de la Gestión 2018, en la presente gestión 2019, solo para
proyectos de Inversión cumpliendo a cabalidad el Contrato de Préstamo.
Se aprueban las condiciones financieras, técnicas y legales para la suscripción del

Contrato de Crédito entre el Banco Unión S.A. y el Gobierno Autónomo Municipal
de Warnes, denominado "Contrato de Préstamo de Dinero a Entidad Pública con
Garantía de Recursos Económicos Depositados en Cuentas Corrientes Fiscales",
bajo las siguientes condiciones:
 Tipo Producto: Préstamo de Dinero en Bolivianos.

 Objeto: Capital de Inversión destinado a proyectos de inversión pública.
 Importe: Bs. 74.492.034,32.- (Setenta y cuatro Millones Cuatrocientos
noventa y dos mil Treinta y cuatro 32/100 bolivianos)
 Plazo: 10 años.
 Tasa de Interés: 5,50% anual fija.
 Forma de Pago: Débito Automático de la cuenta fiscal del G.A.M.W.
Estos proyectos de inversión han dado la estabilidad y sustentabilidad necesaria

para el G.A.M.W., y así en este sentido poder solventar deudas que venía
arrastrando desde gestiones anteriores, por la disminución de ingresos, en
diferentes fuentes de financiamiento. La Secretaria Municipal de Administración y
Finanzas en coordinación con el Honorable Alcalde municipal realizó todas las
gestiones correspondientes para su inscripción en el Ministerio de Economía y
Finanzas Publicas y en el Viceministerio de Planificación y Financiamiento Externo,
para poder realizar los pagos de acuerdo a normas Estatales. Mismo que
incremento el techo presupuestario del G.A.M.W. a Bs. 354.280.813,19
(Trescientos cincuenta y cuatro millones doscientos ochenta mil ochocientos
trece 19/100 bolivianos). Se están realizando todas las gestiones
correspondientes entre el Ministerio de Economía y Finanzas Publicas, el Honorable
alcalde Municipal de Warnes y la Secretaria de Administración y Finanzas del
Pág. 106
G.A.M.W. para realizar otro préstamo con el BANCO UNIÓN, por Bs.
66.000.000,00.- (Sesenta y seis Millones 00/100 bolivianos). Todo ese monto solo
para Proyectos de Inversión para el Municipio de Warnes.
6.1. CREDITO PÚBLICO DE PRESTAMO PARA LA EJECUCIÓN DE

OBLIGACIONES PENDIENTES DE PROYECTOS CON EL “FONDO NACIONAL
DE DESARROLLO REGIONAL” Y EL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE
WARNES.
El Crédito entre el Fondo Nacional de Desarrollo Regional y el Gobierno Autónomo
Municipal de Warnes, denominado "Contrato de Préstamo de Dinero a Entidad
Pública con Garantía de Recursos Económicos Depositados en Cuentas Corrientes
Fiscales", cuyo importe fue de Bs. 4.502.211,35.- (Cuatro Millones Quinientos dos
Doscientos Once 35 /100 bolivianos).
El Crédito Público está destinado a los siguientes proyectos de inversión pública:
Pág. 107
M ONTO A
Nº P ROYECTO DENOM INACION P LANILLA RAZON SOCIAL CUENTA Nº BANCO NIT / C.I.
DESEM BOLSAR Bs.
CONSTRUCCION DE PLAZA SATELITE NORTE CONSTRUCCION DE P LAZA SATELITE BANCO NACIONAL

1 JIPEZA S.R.L. 2000153306 287474027 239.105,86
UV2 NORTE UV-2 DE BOLIV IA S.A.
CONSTRUCCION DE TINGLADO
CONSTRUCCION DE TINGLADO ILUMINADO U ILUM INADO EN CANCHA BRAÑEZ VACA PAULO
2
E INTEGRACION DEL NORTE/MILITAR P OLIFUNCIONAL U.E. INTEGRACION CRISTIAN
10000026581369 BANCO UNION S.A. 9773003 349.192,26
DEL NORTE BARRIO M ILITAR
CONSTRUCCION DE REFACCION PLAZA CONSTRUCCIÓN DE REFACCIÓN CAMPOS MOLINA LUIS

3 10000019607669 BANCO UNION S.A. 3240915013 307.033,25
COMUNIDAD TAJIBO P LAZA COM UNIDAD TAJIBO FERNANDO
CONSTRUCCION DE DOBLE VIA VALLE CONSTRUCCION DE DOBLE VIA VALLE AKROFIN BANCO ECONOMICO
4
SANCHEZ SANCHEZ CONSTRUCCIONES S. R.L.
02041051014 285386029 221.044,92
S.A.
REFACCION DE PLAZA COMUNIDAD LOS CONSTRUCCION DE P LAZA CAMPOS MOLINA LUIS

5
CHACOS COM UNIDAD LOS CHACOS FERNANDO
10000019607669 BANCO UNION S.A. 3240915013 221.245,19
EMPRESA
CONSTRUCCION DE 2 PUENTES
CONSTRUCCION DE 2 P UENTES CONSTRUCTORA
6 ALCANTARILLA URBANIZACION GRAN PAITITI 10000026689890 BANCO UNION S.A. 1015451029 236.836,85
ALCANTARILLA GRAN P AITITI UV-12 Y DE SERVICIOS CAMBA
UV 12
LIMITADA CAMBA LTDA
CONSTRUCCION DE TINGLADO ILUMINADO EN PEDRIEL LIMPIAS VICTOR
7 ILUM INADO CANCHA P OLIFUNCIONAL 10000018948767 BANCO UNION S.A. 4614434 244.739,14
CANCHA POLIFUNCIONAL BARRIO ALMEDRO HUGO
BARRIO ALM ENDRO
CONSTRUCCION DE UN AULA(TECHO) UE CONSTRUCCION DE UN AULA(TECHO)

8
POTRERO LARGO UNIDAD EDUCATIVA P OTRERO LARGO
PEREZ YUMA JUNIOR 10000024405868 BANCO UNION S.A. 5600007016 50.635,85
ILUM INACION DE P LAZA COM UNIDAD

9 ILUMINACION PLAZA COMUNIDAD LA FINCA PEREZ YUMA JUNIOR 10000024405868 BANCO UNION S.A. 5600007016 64.294,19
LA FINCA
CONSTRUCCION DE P UENTE BELLA

10 CONSTRUCCION DE PUENTE BELLA VISTA
VISTA
PEREZ YUMA JUNIOR 10000024405868 BANCO UNION S.A. 5600007016 19.716,00
CONSTRUCCION PUENTE CAJON CONSTRUCCION DE P UENTE CAJON BRAÑEZ VACA PAULO

11 10000026581369 BANCO UNION S.A. 9773003 310.952,44
COMUNIDAD LA ESPERANZA COM UNIDAD LA ESP ERANZA CRISTIAN
CONSTRUCCION DE TINGLADO ILUMINADO UE ILUM INADO EN CANCHA PEDRIEL LIMPIAS VICTOR
12 10000018948767 BANCO UNION S.A. 4614434 125.988,10
SANTA ROSITA P OLIFUNCIONAL UE COM UNIDAD HUGO
SANTA ROSITA
Pág. 108
C ON ST R UC C ION D E 3 A ULA S UN ID A D CABRERA ESCOBAR

13 CONSTRUCCION DE 3 AULAS UE BARRERAS
ED UC A T IVA B A R R ER A S JULIO
10000008525260 BANCO UNION S.A. 4649429013 498.132,15
C ON ST R UC C ION D E T IN GLA D O
CONSTRUCCION DE TINGLADO ILUM INADO UE ILUM IN A D O EN C A N C H A BANCO NACIONAL
14
COM UNIDAD SAN JUAN DE LAS PARCELAS P OLIF UN C ION A L U.E SA N JUA N D E LA S
JIPEZA S.R.L. 2000153306 287474027 5.677,47
DE BOLIVIA S.A.
P A R C ELA S
CONSTRUCCION DE TINGLADO E C ON ST R UC C ION D E T IN GLA D O E

BRAÑEZ VACA PAULO
15 ILUM INACION PARA CANCHA ILUM IN A C ION P A R A C A N C H A 10000026581369 BANCO UNION S.A. 9773003 117.757,69
CRISTIAN
POLIFUNCIONAL COM UNIDAD EL FUTURO P OLIF UN C ION A L C OM UN ID A D F UT UR O
C ON ST R UC C ION D E T IN GLA D O
PEDRIEL LIM PIAS VICTOR
16 CONSTRUCCION TINGLADO B/ EL ALM ENDRO ILUM IN A D O C A N C H A P OLIF UN C ION A L
HUGO
10000018948767 BANCO UNION S.A. 4614434 24.448,45
B A R R IO A LM EN D R O
C ON ST R UC C ION D E C A N C H A
CONSTRUCCION DE CANCHA BRAÑEZ VACA PAULO
17
POLIFUNCIONAL ILUM INADA B/ CAIRO IV
P OLIF UN C ION A L ILUM IN A D A
CRISTIAN
10000026581369 BANCO UNION S.A. 9773003 185.288,15
UR B A N IZ A C ION EL C A IR O IV
CONSTRUCCION DE CANCHA
P OLIF UN C ION A L ILUM IN A D A C ON BANCO NACIONAL
18 POLIFUNCIONAL ILUM INADA CON GRADERIAS
GR A D ER IA S C OM UN ID A D LA
JIPEZA S.R.L. 2000153306 287474027 4.713,05
COM UNIDAD LA ESPERANZA DE BOLIVIA S.A.
ESP ER A N Z A
EM PRESA
CONSTRUCCION DE 500 M ETROS DE RIPIADO C ON ST R UC C ION D E 500 M ET R OS CONSTRUCTORA
19 10000026689890 BANCO UNION S.A. 1015451029 198.602,56
COM UNIDAD M ANCHEGO R IP IA D O C OM UN ID A D M A N C H EGO Y DE SERVICIOS CAM BA
LIM ITADA CAM BA LTDA
CONSTRUCCION DE 300 M ETROS DE CANAL C ON ST R UC C ION D E 300 M ET R OS D E

20
UV 16 PAITITI C A N A L UV 16 P A IT IT I
PEREZ YUM A JUNIOR 10000024405868 BANCO UNION S.A. 5600007016 311.508,22
CONSTRUCCION DE TINGLADO DE CANCHA C ON ST R UC C ION D E T IN GLA D O

PEDRIEL LIM PIAS VICTOR
21 POLIFUNCIONALILUM INADA LAS BARRERAS ILUM IN A D O EN C A N C H A
HUGO
10000018948767 BANCO UNION S.A. 4614434 24.448,45
CASA COM UNAL P OLIF UN C ION A L LA S B A R R ER A S
CONSTRUCCION DE 3 PUENTES COM UNIDAD C ON ST R UC C ION D E T R ES P UEN T ES HERRERA AM ADOR

22
VILLA BARRIENTOS C OM UN ID A D VILLA B A R R IEN T OS LUCAS
10000013090943 BANCO UNION S.A. 3280477 67.786,05
CONSTRUCCION DE RIPIADO DE 5 KM C ON ST R UC C ION D E R IP IA D O 5 KM NOVA HOUSE

23
COM UNIDAD VILLA BARRIENTOS C OM UN ID A D VILLA B A R R IEN T OS CONSTRUCTORA S.R.L.
10000019563598 BANCO UNION S.A. 190276029 94.916,96
CONSTRUCCION DE PARQUEO M ERCADO P A R QUEO VEH IC ULA R M ER C A D O BRAÑEZ VACA PAULO

24
CAM PESINO WARNES C A M P ESIN O CRISTIAN
10000026581369 BANCO UNION S.A. 9773003 8.438,14
CONSTRUCCION DE 500 M ETROS C ON ST R UC C ION D E 500 M ET R OS

25
COM UNIDAD COPAIBO R IP IA D O C OM UN ID A D C OP A IB O
LORBLANC S.R.L. 10000026618386 BANCO UNION S.A. 296214029 48.000,00
C ON ST R UC C ION D E 8 A ULA S
CONSTRUCCION DE 8 AULAS UE M ARCELO HEVIA Y VACA PAZ
26
QUIROGA SANTA CRUZ/LAS ZETAS
M A R C ELO QUIR OGA SA N T A C R UZ -
ENRIQUE
10000026927357 BANCO UNION S.A. 3276090018 246.643,85
B A R R IO LA Z ET A
CONSTRUCCION DE 2 AULAS UNIDAD C ON ST R UC C ION D E D OS A ULA S RAM ON ARTURO ORSINI BANCO NACIONAL
27 2500440336 4699201013 24.498,43
EDUCATIVA BARRIAL UN ID A D ED UC A T IVA B A R R IA L ZEGADA DE BOLIVIA S.A.
C ON ST R UC C ION D E C IN C O A ULA S U.E.

CONSTRUCCION DE 5 AULAS U E JUANA RAM ON ARTURO ORSINI BANCO NACIONAL
28 JUA N A A Z UR D UY D E P A D ILLA U.V.5 2500440336 4699201013 41.078,43
AZURDUY DE PADILLA UV5 SATELITE NORTE ZEGADA DE BOLIVIA S.A.
SA T ELIT E N OR T E
CONSTRUCCION DE CANCHA
P OLIF UN C ION A L ILUM IN A D A RAM IREZ SORUCO JUAN
29 POLIFUNCIONAL ILUM INADA B/30 DE JUNIO 10000019960835 BANCO UNION S.A. 4588177 185.289,60
UR B A N IZ A C ION LA Z ET A S B A R R IO 30 PABLO
WARNES
D E JUN IO
PAGO RETENCION 7% POR AVANCE DE

C ON ST R UC C ION D E 2 A ULA S UN ID A D RAM IREZ SORUCO JUAN
30 PLANILLA CONSTRUCCION 2 AULAS UE 10000019960835 BANCO UNION S.A. 4588177 24.199,65
ED UC A T IVA VA LLE A KUA LA N D PABLO
AKUALAND
T OT A L 4.502.211,35
Pág. 109
 Tipo Producto: Préstamo de Dinero en Bolivianos.

 Objeto: Capital de Inversión destinado a proyectos de inversión pública.
 Importe: Bs. 4.502.211,35.- (Cuatro Millones Quinientos dos Doscientos
Once 35 /100 bolivianos).
 Plazo: 15 años, a partir de la fecha del desembolso.
 Tasa de Interés: 2% anual fija.
 Forma de Pago: Débito Automático de la cuenta fiscal del G.A.M.W.
 La modificación presupuestaria de incremento al Techo Presupuestario de la
Gestión correspondiente por el monto del crédito de Bs. 4.502.211,35.-
(Cuatro Millones Quinientos dos Doscientos Once 35 /100 bolivianos), toda
vez que la contratación del mismo representa adición de presupuesto por la
incorporación de recursos emergentes de financiamiento interno.
De igual manera, se autoriza al Alcalde Municipal y a las Unidades Ejecutoras
de los proyectos en el Órgano Ejecutivo Municipal, realizar todas las
modificaciones presupuestarias correspondientes y su inscripción en el POA y
Presupuesto de la Gestión correspondiente ante el Ministerio de Economía y
Finanzas Públicas según procedimientos y normatividad legal de este Órgano
Rector.
Pág. 110
7. PRESUPUESTO DE ACTIVIDADES DEL GOBIERNO AUTÓNOMO

MUNICIPAL DE WARNES GESTIÓN 2018
Cat. Descripción Cat. Presupuesto Mod. Aprobadas Presup. Vig. Preventivo Compromiso Devengado Pagado Saldo Por Porcen. Saldo Deveng.
Enti 1706 Gobierno Autónomo Municipal de Warnes

00 0 FUNCIONAMIENTO 32.741.455,00 1.410.484,79 34.151.939,79 33.900.684,13 32.196.047,30 32.196.047,30 29.341.566,81 2.854.480,49 94,27 1.955.892,49
00 0 ADMIN. HOSPITAL 3.740.370,00 -35.784,97 3.704.585,03 3.659.582,41 3.426.479,26 3.426.479,26 2.761.361,05 665.118,21 92,49 278.105,77
00 0 ADMIN. MICRO 1.154.061,00 -78.060,82 1.076.000,18 1.030.763,06 982.551,94 982.551,94 718.706,75 263.845,19 91,32 93.448,24
01 0 FUNCIONAMIENTO 7.000.000,00 -11.106,00 6.988.894,00 6.871.610,55 6.503.502,94 6.503.502,94 5.688.415,07 815.087,87 93,05 485.391,06
10 0 APOYO 115.000,00 41.823,34 156.823,34 155.986,00 144.024,00 144.024,00 144.024,00 0,00 91,84 12.799,34
11 0 AMPLIACION DE 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
13 0 FUNCIONAMIENTO 1.036.640,00 -786.994,28 249.645,72 216.461,72 216.461,72 216.461,72 216.461,72 0,00 86,71 33.184,00
14 0 FUNCIONAMIENTO 11.645.000,00 9.579.107,45 21.224.107,45 21.153.414,94 21.137.149,31 21.137.149,31 20.438.835,70 698.313,61 99,59 86.958,14
14 0 FUNCIONAMIENTO 3.800.000,00 6.448,98 3.806.448,98 3.806.448,98 3.800.000,00 3.800.000,00 3.473.714,27 326.285,73 99,83 6.448,98
16 0 MANTENIMIENTO Y 417.601,00 937.958,56 1.355.559,56 1.346.517,66 1.346.051,00 1.346.051,00 1.339.738,50 6.312,50 99,30 9.508,56
17 0 MANTENIMIENTO DE 500.000,00 769.745,57 1.269.745,57 1.269.745,57 1.269.681,64 1.269.681,64 1.269.681,64 0,00 99,99 63,93
17 0 APOYO AL 1.550.000,00 -1.007.835,27 542.164,73 542.104,63 534.571,30 534.571,30 434.631,37 99.939,93 98,60 7.593,43
17 0 100 METROS LINEAL 75.000,00 -75.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 0 PASARELA B/ 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 0 PLAZUELA 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 0 PLAZA COMUNIDAD 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 0 MEJORAMIENTO 500.000,00 -500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 0 MEJORAMIENTO DE 100.000,00 -99.911,69 88,31 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 88,31
20 0 FUNCIONAMIENTO 4.644.500,00 683.592,47 5.328.092,47 5.134.972,25 4.842.989,01 4.842.989,01 3.707.528,04 1.135.460,97 90,90 485.103,46
20 0 FUNCIONAMIENTO 1.832.600,00 -878.633,22 953.966,78 951.079,39 949.159,40 949.159,40 725.109,40 224.050,00 99,50 4.807,38
20 0 APOYO DIRECCION 1.867.877,00 258.600,37 2.126.477,37 2.042.510,22 2.017.876,89 2.017.876,89 2.017.876,89 0,00 94,89 108.600,48
20 0 APOYO FARMACIA 209.200,00 -134.189,76 75.010,24 75.010,24 69.929,06 69.929,06 46.692,06 23.237,00 93,23 5.081,18
20 0 FUNCIONAMIENTO 5.079.896,00 -827.985,97 4.251.910,03 4.231.998,03 4.154.998,03 4.154.998,03 3.060.391,67 1.094.606,36 97,72 96.912,00
20 0 PROGRAMAS 460.000,00 -186.426,00 273.574,00 157.635,10 157.635,10 157.635,10 157.635,10 0,00 57,62 115.938,90
20 0 PROGRAMA 4.215.716,00 -1.939.354,40 2.276.361,60 2.276.361,60 2.276.361,60 2.276.361,60 2.276.361,60 0,00 100,00 0,00
20 0 PROGRAMA 295.000,00 -220.800,00 74.200,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 20.000,00 0,00 26,95 54.200,00
20 0 BONO JUANA 25.000,00 -5.000,00 20.000,00 14.500,00 14.500,00 14.500,00 14.500,00 0,00 72,50 5.500,00
20 0 MANTENIMIENTO Y 1.032.153,00 -98.118,76 934.034,24 934.034,22 934.034,22 934.034,22 747.474,02 186.560,20 100,00 0,02
20 0 PROGRAMAS NAC. 495.000,00 -7.000,00 488.000,00 487.973,60 485.973,60 485.973,60 485.973,60 0,00 99,58 2.026,40
20 0 EQUIPAMIENTO DE 300.000,00 -300.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 0 REFACCIÓN 100.000,00 -91.577,59 8.422,41 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8.422,41
20 0 PROGRAMA 80.000,00 0,00 80.000,00 14.014,00 14.014,00 14.014,00 14.014,00 0,00 17,52 65.986,00
20 0 PREVENCION DE 90.000,00 0,00 90.000,00 79.594,80 79.594,80 79.594,80 79.594,80 0,00 88,44 10.405,20
20 0 PREVENCION Y 70.000,00 0,00 70.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 0,00 71,43 20.000,00
20 0 PREVENCION DE 80.000,00 -20.000,00 60.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00 0,00 91,67 5.000,00
20 0 PREVENCION DE 50.000,00 0,00 50.000,00 20.000,00 13.612,00 13.612,00 13.612,00 0,00 27,22 36.388,00
20 0 PRESTACIONES DE 11.610.031,00 1.622.475,87 13.232.506,87 11.757.570,60 11.221.486,15 11.221.486,15 11.170.591,15 50.895,00 84,80 2.011.020,72
21 0 REFACCION Y 500.000,00 503.684,38 1.003.684,38 1.003.684,38 1.003.684,38 1.003.684,38 1.003.684,38 0,00 100,00 0,00
21 0 APOYO 3.752.500,00 -1.217.115,83 2.535.384,17 2.491.049,10 2.375.849,10 2.375.849,10 2.323.449,10 52.400,00 93,71 159.535,07
21 0 ADQUISICION 1.750.000,00 146.630,00 1.896.630,00 1.896.550,00 1.896.550,00 1.896.550,00 1.696.630,00 199.920,00 100,00 80,00
21 0 PROVISION Y 22.000.000,00 17.850,50 22.017.850,50 21.575.103,30 21.575.103,30 21.575.103,30 20.349.579,00 1.225.524,30 97,99 442.747,20
21 0 EQUIPAMIENTO A 350.000,00 -350.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 0 EQUIPAMIENTO 50.000,00 -50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 0 EQUIPAMIENTO DE 200.000,00 -200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 0 EQUIPAMIENTO E 80.000,00 -80.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 0 APOYO AL 120.000,00 -120.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 0 COMPRA DE 1.300.000,00 -1.300.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 0 COMPRA DE 180.000,00 -180.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 0 PROGRAMA 150.000,00 -70.357,01 79.642,99 79.499,99 63.166,65 63.166,65 38.166,65 25.000,00 79,31 16.476,34
21 0 APOYO A 2.324.000,00 -214.107,40 2.109.892,60 2.109.819,59 2.044.176,91 2.044.176,91 1.896.147,91 148.029,00 96,89 65.715,69
22 0 APOYO 1.524.400,00 120.015,78 1.644.415,78 1.639.251,12 1.637.851,11 1.637.851,11 1.622.601,11 15.250,00 99,60 6.564,67
22 0 APOYO A LAS 150.000,00 -125.361,46 24.638,54 24.638,54 18.660,00 18.660,00 11.660,00 7.000,00 75,74 5.978,54
22 0 ORGANIZACIÓN Y 1.008.000,00 1.865.758,40 2.873.758,40 2.873.749,00 2.873.749,00 2.873.749,00 2.873.749,00 0,00 100,00 9,40
22 0 REFACCION DE 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 0 GRADERÍA CANCHA 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 0 ILUMINACIÓN 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Pág. 111
22 0 COLOCADO DE 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 0 GRADERÍAS BARRIO 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 0 GRADERÍAS BARRIO 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 0 REFACCIÓN DE 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 0 REFACCIÓN DE 75.000,00 -75.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 0 ILUMINACIÓN 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 0 GRADERÍA 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 0 REFACCIÓN DE 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 0 ILUMINACIÓN 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22 0 REFACCION E 80.000,00 -80.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
23 0 APOYO Y FOMENTO 474.000,00 -204.797,00 269.203,00 265.869,66 215.869,66 215.869,66 169.203,00 46.666,66 80,19 53.333,34
23 0 APOYO FIESTA 150.000,00 0,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 0,00 100,00 0,00
24 0 APOYO Y FOMENTO 120.000,00 -102.900,00 17.100,00 17.100,00 3.200,00 3.200,00 3.200,00 0,00 18,71 13.900,00
25 0 FUNCIONAMIENTO 145.000,00 0,00 145.000,00 6.493,00 6.493,00 6.493,00 6.493,00 0,00 4,48 138.507,00
25 0 FUNCIONAMIENTO 135.000,00 0,00 135.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 135.000,00
25 0 FUNCIONAMIENTO 159.900,00 0,00 159.900,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00 10.000,00 43.000,00 33,15 106.900,00
25 0 UNIDAD DE APOYO 367.000,00 0,00 367.000,00 326.869,98 294.486,65 294.486,65 217.966,65 76.520,00 80,24 72.513,35
25 0 UNIDAD DE APOYO 209.000,00 0,00 209.000,00 172.700,00 118.700,00 118.700,00 96.700,00 22.000,00 56,79 90.300,00
25 0 SERVICIOS 58.038,00 13.398,00 71.436,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 71.436,00
26 0 FUNCIONAMIENTO 50.000,00 10.000,00 60.000,00 4.600,00 4.600,00 4.600,00 4.600,00 0,00 7,67 55.400,00
27 0 APOYO A LA UNIDAD 1.005.000,00 -226.660,01 778.339,99 778.319,99 759.752,00 759.752,00 659.318,00 100.434,00 97,61 18.587,99
27 0 APOYO A LA UNIDAD 424.900,00 -79.850,01 345.049,99 345.049,99 339.049,99 339.049,99 274.049,99 65.000,00 98,26 6.000,00
28 0 CONTROL DE 1.992.900,00 -227.606,00 1.765.294,00 1.745.877,33 1.723.900,00 1.723.900,00 1.718.500,00 5.400,00 97,66 41.394,00
30 0 MANTENIMIENTO DE 180.000,00 148.956,09 328.956,09 328.955,39 328.955,39 328.955,39 328.955,39 0,00 100,00 0,70
31 0 PROGRAMA DE 265.000,00 -195.833,33 69.166,67 69.166,17 61.932,84 61.932,84 34.399,50 27.533,34 89,54 7.233,83
33 0 APOYO AL 522.343,00 -42.230,00 480.113,00 304.979,41 300.679,41 300.679,41 300.679,41 0,00 62,63 179.433,59
33 0 PROGRAMA DE 0,00 162.811,00 162.811,00 59.466,00 59.466,00 59.466,00 59.466,00 0,00 36,52 103.345,00
34 0 FORTALECIMIENTO 5.387.600,00 5.290.296,69 10.677.896,69 10.319.016,65 10.087.548,19 10.087.548,19 9.848.871,64 238.676,55 94,47 590.348,50
34 0 APOYO DIRECCION 1.348.220,00 575.136,92 1.923.356,92 1.922.856,92 1.848.074,22 1.848.074,22 1.632.881,16 215.193,06 96,09 75.282,70
34 0 SECRETARIA 619.600,00 14.236,66 633.836,66 633.636,66 633.636,66 633.636,66 629.386,67 4.249,99 99,97 200,00
34 0 APOYO A LA 394.000,00 -92.883,40 301.116,60 301.106,60 279.756,60 279.756,60 223.023,27 56.733,33 92,91 21.360,00
34 0 FORTALECIMIENTO 1.000.000,00 -464.098,06 535.901,94 534.801,94 487.360,40 487.360,40 434.160,40 53.200,00 90,94 48.541,54
34 0 SECRETARIA 950.000,00 -178.422,50 771.577,50 769.500,97 759.934,31 759.934,31 727.202,31 32.732,00 98,49 11.643,19
34 0 DESCONCENTRACI 535.000,00 443.183,76 978.183,76 977.950,00 973.437,12 973.437,12 933.937,12 39.500,00 99,51 4.746,64
34 0 FORTALECIMIENTO 285.000,00 -56.220,90 228.779,10 228.779,10 224.779,03 224.779,03 188.779,10 35.999,93 98,25 4.000,07
34 0 FORTALECIMIENTO 84.000,00 224.260,00 308.260,00 308.160,00 308.160,00 308.160,00 308.160,00 0,00 99,97 100,00
34 0 PROGRAMA DE 105.000,00 -89.061,00 15.939,00 15.939,00 6.120,00 6.120,00 6.120,00 0,00 38,40 9.819,00
34 0 ORGANIZACION DE 38.000,00 -4.708,90 33.291,10 33.290,60 33.290,60 33.290,60 33.290,60 0,00 100,00 0,50
34 0 ORGANIZACION DE 62.000,00 -7.476,56 54.523,44 54.523,44 54.523,44 54.523,44 54.523,44 0,00 100,00 0,00
34 0 ELABORACION DE 1.000.000,00 0,00 1.000.000,00 1.000.000,00 744.000,00 744.000,00 744.000,00 0,00 74,40 256.000,00
34 0 APOYO AL 215.000,00 2.062.337,47 2.277.337,47 2.275.086,12 2.262.058,12 2.262.058,12 2.262.058,12 0,00 99,33 15.279,35
34 0 FORTALECIMIENTO 270.000,00 0,00 270.000,00 270.000,00 190.000,00 190.000,00 190.000,00 0,00 70,37 80.000,00
35 0 PROMOCION AL 40.000,00 -40.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
35 0 APOYO 73.200,00 -68.200,00 5.000,00 5.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 0,00 80,00 1.000,00
35 0 APOYO A LAS 70.000,00 -25.000,00 45.000,00 45.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 45.000,00
97 0 PARTIDAS NO 8.550.000,00 -6.957.477,45 1.592.522,55 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.592.522,55
97 0 TRANSFERENCIA DE 0,00 3.461.794,08 3.461.794,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.461.794,08
97 0 PROVISIONES PARA 0,00 1.219,00 1.219,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.219,00
97 0 PROVISIÓN PARA 0,00 376.247,00 376.247,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 376.247,00
98 0 FONDO DE 16.582,00 3.829,00 20.411,00 18.599,44 18.599,44 18.599,44 18.599,44 0,00 91,12 1.811,56
98 0 SEGURO RENTA 2.487.346,00 574.195,00 3.061.541,00 2.789.913,60 2.789.913,60 2.789.913,60 2.789.913,60 0,00 91,13 271.627,40
98 0 TRANSFERENCIAS 0,00 3.713.796,01 3.713.796,01 3.713.796,01 3.713.796,01 3.713.796,01 3.713.796,01 0,00 100,00 0,00
98 0 SISTEMA 299.614,00 0,00 299.614,00 299.552,91 299.552,91 299.552,91 299.552,91 0,00 99,98 61,09
98 0 AYUDA ECONOMICA 0,00 723.000,00 723.000,00 455.250,00 455.250,00 455.250,00 455.250,00 0,00 62,97 267.750,00
99 0 PARTIDAS NO 4.300.000,00 11.411.118,26 15.711.118,26 15.698.212,29 15.696.722,29 15.696.722,29 15.398.906,19 297.816,10 99,91 14.395,97
99 0 PARTIDAS NO 4.470.193,00 -2.506.812,57 1.963.380,43 1.211.979,74 1.211.979,74 1.211.979,74 1.211.979,74 0,00 61,73 751.400,69
99 0 DEUDA 11.095.000,00 0,00 11.095.000,00 8.213.227,22 8.213.227,22 8.213.227,22 8.213.227,22 0,00 74,03 2.881.772,78
99 0 DEUDA 0,00 36.500.000,00 36.500.000,00 36.500.000,00 36.500.000,00 36.500.000,00 36.500.000,00 0,00 100,00 0,00
Tot 1Gobierno 183.959.436,00 59.238.033,28 243.197.469,28 229.172.544,85 224.618.279,56 224.618.279,56 213.140.308,24 11.477.971,32 6.381,59 18.579.189,72
El cuadro anterior demuestra todas las actividades presupuestarias a realizarse en

el G.A.M.W., de acuerdo al POA 2018, haciendo un total de Bs. 183.959.436,00
(ciento ochenta y tres millones novecientos cincuenta y nueve mil cuatrocientos
treinta y seis 00/100 bolivianos).
Pág. 112
8.- PRESUPUESTO ASIGNADO PARA EL GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE WARNES
8.1. ESTADO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA DE GASTOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO DEL

FUENTE: REPORTE DEL SIGEP
FTE D e sc r i pc i ón Fue nt e P r e supue st o I ni c i a l M od. A pr oba da s P r e sup. Vi g. P r e v e nt i v o C ompr omi so D e v e nga do P a ga do S a l do P or P a ga r P or c e n. S a l do D e v e ng.
Ent i da d 17 0 6 Gobi e r no A ut ónomo M uni c i pa l de Wa r ne s

DA 1 S EC R ETA R I A M U N I C I P A L D E A D M I N I S TR A C I ON Y FI N A N ZA S
UE 1 S EC R ETA R I A M U N I C I P A L D E A D M I N I S TR A C I ON Y FI N A N ZA S
20 Recursos Especí f icos 134.958.569,00 7.397.473,39 142.356.042,39 127.965.750,93 120.293.251,99 120.293.251,99 111.037.107,63 9.256.144,36 84,50 22.062.790,40
41 Transf erencias T.G.N. 85.637.051,00 38.177.355,35 123.814.406,35 106.066.944,78 103.132.326,58 103.132.326,58 99.704.836,12 3.427.490,46 83,30 20.682.079,77
42 Transf erencias de Recursos 0,00 3.713.796,01 3.713.796,01 3.713.796,01 3.713.796,01 3.713.796,01 3.713.796,01 0,00 100,00 0,00
44 Transf erencias de Donación Ext erna 0,00 700.849,95 700.849,95 700.849,95 700.849,95 700.849,95 700.849,95 0,00 100,00 0,00
92 Prést amos de Recursos Especí f icos 0,00 75.165.915,49 75.165.915,49 73.863.862,75 73.211.101,98 73.211.101,98 73.042.595,75 168.506,23 97,40 1.954.813,51
Tot a l U E 1 S EC R ETA R I A 220.595.620,00 12 5 . 15 5 . 3 9 0 , 19 3 4 5 . 7 5 1. 0 10 , 19 3 12 . 3 11. 2 0 4 , 4 2 3 0 1. 0 5 1. 3 2 6 , 5 1 3 0 1. 0 5 1. 3 2 6 , 5 1 2 8 8 . 19 9 . 18 5 , 4 6 12 . 8 5 2 . 14 1, 0 5 87,07 44.699.683,68
Tot a l D A 1 S EC R ETA R I A 220.595.620,00 12 5 . 15 5 . 3 9 0 , 19 3 4 5 . 7 5 1. 0 10 , 19 3 12 . 3 11. 2 0 4 , 4 2 3 0 1. 0 5 1. 3 2 6 , 5 1 3 0 1. 0 5 1. 3 2 6 , 5 1 2 8 8 . 19 9 . 18 5 , 4 6 12 . 8 5 2 . 14 1, 0 5 87,07 44.699.683,68
DA 2 H OS P I TA L N U ES TR A S EÑ OR A D EL R OS A R I O
UE 2 H OS P I TA L N U ES TR A S EÑ OR A D EL R OS A R I O
20 Recursos Especí f icos 1.233.816,00 0,00 1.233.816,00 1.068.318,09 777.034,85 777.034,85 645.547,21 131.487,64 62,98 456.781,15
Tot a l U E 2 H OS P I TA L N U ES TR A 1. 2 3 3 . 8 16 , 0 0 0,00 1. 2 3 3 . 8 16 , 0 0 1. 0 6 8 . 3 18 , 0 9 777.034,85 777.034,85 645.547,21 13 1. 4 8 7 , 6 4 62,98 4 5 6 . 7 8 1, 15
Tot a l D A 2 H OS P I TA L N U ES TR A 1. 2 3 3 . 8 16 , 0 0 0,00 1. 2 3 3 . 8 16 , 0 0 1. 0 6 8 . 3 18 , 0 9 777.034,85 777.034,85 645.547,21 13 1. 4 8 7 , 6 4 62,98 4 5 6 . 7 8 1, 15
DA 4 C ON C EJ O M U N I C I P A L D EL GOB I ER N O A U TON OM O M U N I C I P A L D E WA R N ES
UE 4 A D M I N I S TR A C I ON Y FI N A N ZA S C ON C EJ O M U N I C I P A L D E WA R N ES
20 Recursos Especí f icos 4.021.434,00 295.987,00 4.317.421,00 4.200.137,54 3.830.539,93 3.830.539,93 3.219.565,32 610.974,61 88,72 486.881,07
41 Transf erencias T.G.N. 2.978.566,00 0,00 2.978.566,00 2.978.566,00 2.978.566,00 2.978.566,00 2.774.452,74 204.113,26 100,00 0,00
Tot a l U E 4 A D M I N I S TR A C I ON Y 7.000.000,00 295.987,00 7.295.987,00 7 . 17 8 . 7 0 3 , 5 4 6 . 8 0 9 . 10 5 , 9 3 6 . 8 0 9 . 10 5 , 9 3 5 . 9 9 4 . 0 18 , 0 6 8 15 . 0 8 7 , 8 7 93,33 4 8 6 . 8 8 1, 0 7
Tot a l D A 4 C ON C EJ O M U N I C I P A L 7.000.000,00 295.987,00 7.295.987,00 7 . 17 8 . 7 0 3 , 5 4 6 . 8 0 9 . 10 5 , 9 3 6 . 8 0 9 . 10 5 , 9 3 5 . 9 9 4 . 0 18 , 0 6 8 15 . 0 8 7 , 8 7 93,33 4 8 6 . 8 8 1, 0 7
Tot a l 17 0 Gobi e r no A ut ónomo 228.829.436,00 12 5 . 4 5 1. 3 7 7 , 19 3 5 4 . 2 8 0 . 8 13 , 19 320.558.226,05 308.637.467,29 308.637.467,29 294.838.750,73 13 . 7 9 8 . 7 16 , 5 6 8 7 , 12 45.643.345,90
Pág. 113
8.2. ESTADO DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA DE GASTOS POR ORGANISMO FINANCIADOR DELGOBIERNO
AUTÓNOMO MUNICIPAL DE WARNES.-
Or g. De sc r i pc i ón Or ga ni smo P r e supue st o I ni c i a l M od. P r e sup. Vi g. P r e v e nt i v o Compr omi so De v e nga do P a ga do S a l do P or P or c e n. S a l do De v e ng.

Apr oba da s P a ga r
Ent i da d 17 0 6 Gobi e r no Aut ónomo M uni c i pa l de Wa r ne s
DA 1 S ECRETARI A M UNI CI P AL DE ADM I NI S TRACI ON Y FI NANZAS
UE 1 S ECRETARI A M UNI CI P AL DE ADM I NI S TRACI ON Y FI NANZAS
111 Tesoro General de la Nación 0,00 17.630.992,05 17.630.992,05 12.213.872,92 11.508.344,94 11.508.344,94 11.508.344,94 0,00 65,27 6.122.647,11
113 Tesoro General de la Nación - 71.924.861,00 7.967.819,40 79.892.680,40 77.399.332,22 75.450.612,25 75.450.612,25 72.209.681,99 3.240.930,26 94,44 4.442.068,15
115 Donaciones - HIPC II 0,00 700.849,95 700.849,95 700.849,95 700.849,95 700.849,95 700.849,95 0,00 100,00 0,00
119 T.G.N. - Impuest o Direct o a los 13.712.190,00 10.848.725,37 24.560.915,37 15.809.625,87 15.538.078,49 15.538.078,49 15.351.518,29 186.560,20 63,26 9.022.836,88
120 T.G.N. - Impuest o a la Part icipación 0,00 8.822,87 8.822,87 8.822,87 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8.822,87
121 T.G.N. - Pat ent es Pet roleras 0,00 1.720.995,66 1.720.995,66 635.290,90 635.290,90 635.290,90 635.290,90 0,00 36,91 1.085.704,76
210 Rec.Especí f . de Municipalidades e 134.864.201,00 7.363.335,70 142.227.536,70 127.965.750,93 120.293.251,99 120.293.251,99 111.037.107,63 9.256.144,36 84,58 21.934.284,71
220 Regalí as 0,00 2.269,00 2.269,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.269,00
230 Ot ros Recursos Especí f icos 94.368,00 78.911.580,19 79.005.948,19 77.577.658,76 76.924.897,99 76.924.897,99 76.756.391,76 168.506,23 97,37 2.081.050,20
Tot a l UE 1 S ECRETARI A M UNI CI P AL 2 2 0 . 5 9 5 . 6 2 0 , 0 0 12 5 . 15 5 . 3 9 0 , 19 3 4 5 . 7 5 1. 0 10 , 19 3 12 . 3 11. 2 0 4 , 4 2 3 0 1. 0 5 1. 3 2 6 , 5 1 3 0 1. 0 5 1. 3 2 6 , 5 1 2 8 8 . 19 9 . 18 5 , 4 6 12 . 8 5 2 . 14 1, 0 5 87,07 44.699.683,68
Tot a l DA 1 S ECRETARI A M UNI CI P AL 2 2 0 . 5 9 5 . 6 2 0 , 0 0 12 5 . 15 5 . 3 9 0 , 19 3 4 5 . 7 5 1. 0 10 , 19 3 12 . 3 11. 2 0 4 , 4 2 3 0 1. 0 5 1. 3 2 6 , 5 1 3 0 1. 0 5 1. 3 2 6 , 5 1 2 8 8 . 19 9 . 18 5 , 4 6 12 . 8 5 2 . 14 1, 0 5 87,07 44.699.683,68
DA 2 HOS P I TAL NUES TRA S EÑORA DEL ROS ARI O

UE 2 HOS P I TAL NUES TRA S EÑORA DEL ROS ARI O
230 Ot ros Recursos Especí f icos 1.233.816,00 0,00 1.233.816,00 1.068.318,09 777.034,85 777.034,85 645.547,21 131.487,64 62,98 456.781,15
Tot a l UE 2 HOS P I TAL NUES TRA 1. 2 3 3 . 8 16 , 0 0 0,00 1. 2 3 3 . 8 16 , 0 0 1. 0 6 8 . 3 18 , 0 9 777.034,85 777.034,85 645.547,21 13 1. 4 8 7 , 6 4 62,98 4 5 6 . 7 8 1, 15
Tot a l DA 2 HOS P I TAL NUES TRA 1. 2 3 3 . 8 16 , 0 0 0,00 1. 2 3 3 . 8 16 , 0 0 1. 0 6 8 . 3 18 , 0 9 777.034,85 777.034,85 645.547,21 13 1. 4 8 7 , 6 4 62,98 4 5 6 . 7 8 1, 15
DA 4 CONCEJ O M UNI CI P AL DEL GOBI ERNO AUTONOM O M UNI CI P AL DE WARNES

UE 4 ADM I NI S TRACI ON Y FI NANZAS CONCEJ O M UNI CI P AL DE WARNES
113 Tesoro General de la Nación - 2.978.566,00 0,00 2.978.566,00 2.978.566,00 2.978.566,00 2.978.566,00 2.774.452,74 204.113,26 100,00 0,00
210 Rec.Especí f . de Municipalidades e 4.021.434,00 295.987,00 4.317.421,00 4.200.137,54 3.830.539,93 3.830.539,93 3.219.565,32 610.974,61 88,72 486.881,07
Tot a l UE 4 ADM I NI S TRACI ON Y 7.000.000,00 295.987,00 7.295.987,00 7 . 17 8 . 7 0 3 , 5 4 6 . 8 0 9 . 10 5 , 9 3 6 . 8 0 9 . 10 5 , 9 3 5 . 9 9 4 . 0 18 , 0 6 8 15 . 0 8 7 , 8 7 93,33 4 8 6 . 8 8 1, 0 7
Tot a l DA 4 CONCEJ O M UNI CI P AL 7.000.000,00 295.987,00 7.295.987,00 7 . 17 8 . 7 0 3 , 5 4 6 . 8 0 9 . 10 5 , 9 3 6 . 8 0 9 . 10 5 , 9 3 5 . 9 9 4 . 0 18 , 0 6 8 15 . 0 8 7 , 8 7 93,33 4 8 6 . 8 8 1, 0 7
Tot a l 17 0 Gobi e r no Aut ónomo 2 2 8 . 8 2 9 . 4 3 6 , 0 0 12 5 . 4 5 1. 3 7 7 , 19 3 5 4 . 2 8 0 . 8 13 , 19 320.558.226,05 308.637.467,29 308.637.467,29 294.838.750,73 13 . 7 9 8 . 7 16 , 5 6 8 7 , 12 45.643.345,90
Pág. 114
8.3 EL PRESUPUESTO MUNICIPAL. -
El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes inicio la gestión 2018 con un POA y

Presupuesto formulado en base a un techo inicial definido por el Ministerio de
Economía y Finanzas Publica de Bs. 228.829.436,00.- (Doscientos Veintiocho
Millones Ochocientos Veintinueve Mil Cuatrocientos Treinta y Seis 00/100
bolivianos).
En el transcurso de la Gestión, este presupuesto inicial ha experimentado

incremento, debido principalmente a las transferencias de recursos financieros a
través de la UPRE (Unidad de Proyectos Especiales) destinados a financiar
proyectos de gran envergadura en nuestro Municipio, el presupuesto inscrito para
la UPRE es de Bs. 17.630.992,05 (diecisiete millones seiscientos treinta mil
novecientos noventa y dos 05/100 bolivianos), los recursos inscritos por
patentes petroleras con un presupuesto inscritos de Bs. 981.603,55 (novecientos
ochenta y un mil seiscientos tres 55/100 bolivianos), los recursos del
préstamo con el Banco Unión de Bs. 74.492.034,32.- (Setenta y cuatro Millones
Cuatrocientos noventa y dos mil Treinta y cuatro 32/100 bolivianos), el mismo que
se realizó para realizar los pagos de proyectos de inversión del GAMW, para
el desarrollo de nuestro municipio, este factor es dado, gracias a las gestiones
conjuntas del equipo de trabajo de la Secretaria Municipal de Administración y
Finanzas en conjunto con el Sr. Alcalde, y la Secretaria Municipal Técnica ante la
UPRE.
Estos incrementos experimentados en el transcurso de la gestión 2018 en el
presupuesto inicial, han modificado el techo presupuestario anual, quedando el
presupuesto anual vigente con un monto de Bs. 354.280.813,19 (Trescientos
cincuenta y cuatro Millones doscientos ochenta mil ochocientos trece 19/100
bolivianos); tal como se lo puede evidenciar y se explica en el CUADRO
siguiente:
Pág. 115
T echo de Presupuesto de Recursos

Gestion 2018 (En Bolivianos)
EN PORCENTAJE
DESCRIPCION DE RECURSOS PRESUPUESTO MODIFICACION PRESUPUESTO VIGENTE (RESPECTO TOTAL
TECHO)
SALDOS 228.829.436,00 117.144.194,62 345.973.630,62
RECURSOS PROPIOS MUNICIPALES 138.885.635,00 6.943.750,00 145.829.385,00 41,16%

RECURSOS PATENTES FORESTALES 33.184,00 5.047,00 38.231,00 0,01%
RECURSOS DEL HOSPITAL 1.295.000,00 0,00 1.295.000,00 0,37%
RECURSOS DE COPARTICIPACION TRIBUTARIA 74.903.427,00 5.182.687,00 80.086.114,00 22,61%
RECURSOS DE IDH 13.712.190,00 7.518.134,52 21.230.324,52 5,99%
RECURSOS DE HIPCII 0,00 0,00 0,00 0,00%
RECURSOS PROYECTOS U.P.R.E. 0,00 17.630.992,05 17.630.992,05 4,98%

REGALIAS MINERAS 0,00 2.269,00 2.269,00 0,00%
PATENTES PETROLERAS 0,00 981.603,55 981.603,55 0,28%
PRESTAMOS DE CREDITO INTERNO 0 78.879.711,50 78.879.711,50 22,26%
SALDOS CAJA BANCO 0 8.307.182,57 8.307.182,57
RECURSOS PROPIOS MUNICIPALES 0 715.572,70 715.572,70 0,20%
RECURSOS DEL HOSPITAL 0 26.821,69 26.821,69 0,01%
RECURSOS DE COPARTICIPACION TRIBUTARIA 0 2.785.132,40 2.785.132,40 0,79%
RECURSOS DE IDH 0 3.330.590,85 3.330.590,85 0,94%
RECURSOS DE IMPUESTOS A LA PARTICIPACION EN JUEGOS 0 8.822,87 8.822,87 0,00%
PATENTES PETROLERAS 0 739.392,11 739.392,11 0,21%
RECURSOS DE HIPCII 0 700.849,95 700.849,95 0,20%
TOTAL PRESUPUESTO 228.829.436,00 125.451.377,19 354.280.813,19 100%
Fuente: Elaborado en base a reporte SIGEP
8.4. PRESUPUESTO DE INGRESOS POR RUBROS

El presupuesto de ingresos del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, está
enmarcado en las normas vigentes que le facultan efectuar cobros por concepto de
impuestos municipales, tasas, patentes y otros ingresos de dominio municipal;
coparticipación tributaria el cual depende de la cantidad de habitantes registrados
en el último CENSO nacional de población y vivienda; coparticipación por el
impuesto a los hidrocarburos; donaciones por concepto de condonación de la deuda
externa (Dialogo 2000), donaciones externas de países amigos y otros ingresos
como es el caso excepcional de los recursos UPRE que ingresan a través del
Programa Bolivia, Cambia, prestamos de Crédito Interno, tal como se puede
evidenciar en el siguiente cuadro:
Pág. 116
INGRESOS DE RECURSOS MUNICIPALES POR RUBROS

Ingreso de Recursos Municipales por RUBROS
RECURSOS PROGRAMADO1 PERCIBIDOS EN PORC
Recaudaciones por Venta de Servicios 16.146.035,00 7.433.914,13 46%
Recaudaciones por Impuestos de Inmuebles 59.337.612,00 54.227.062,71 91%
Impuesto a la Propiedad de Bienes Inmuebles 38.559.303,00 31.854.117,19 83%
Impuesto M unicipal a la Transferencia de Bienes Inmuebles 20.778.309,00 22.372.945,52 108%
Recaudaciones por Impuestos de Vehiculos 52.803.185,00 41.636.100,48 79%

Impuesto a la Propiedad de Vehiculos 43.064.321,00 35.543.008,58 83%
Impuesto M unicipal a la Transferencia de Vehiculos 9.738.864,00 6.093.091,90 63%
Regalias Mineras 2.269,00 2.179,02 96%
Recaudaciones por Tasas, Patentes y Otros 18.875.784,00 11.147.202,78 59%

Tasas 15.238.601,00 9.123.034,27 60%
Patentes M unicipales 2.283.199,00 1.885.727,50 83%
Patentes forestales 38.231,00 10.761,81 28%
M ultas 61.467,00 4.755,00 8%
Otros Ingresos No Especificados 1.254.286,00 122.924,20 10%
SALDO CAJA Y BANCO 8.307.182,57 0,00 0%
PRESTAM OS DE CREDITO INTERNO 78.879.711,50 78.795.643,11 100%
UPRE 17.630.992,05 12.213.872,92 69%
PATENTES PETROLERAS 981.603,55 981.603,55 100%
RECURSOS DE HIPCII 0,00 0,00 0%
RECURSOS DE IM PUESTOS A LA PARTICIPACION EN JUEGOS 0,00 0,00 0%
RECURSOS IDH 21.230.324,52 18.164.127,77 86%
RECURSOS COPARTICIPACION TRIBUTARIA 80.086.114,00 79.978.284,59 100%
TOTAL 354.280.813,19 304.579.991,06 86%
FUENTE: Elaboración propia en base a datos del SIGEP.

Según el cuadro anterior muestra un total de lo Programado para la Gestión 2018,
Bs.- 354.280.813,19.- (Trescientos cincuenta y cuatro millones doscientos ochenta
mil ochocientos trece 19/100 bolivianos).
8.5. PRESUPUESTO DE RECURSOS PROPIOS

El presupuesto de Recursos Propios proyectado (sin caja y banco) es de Bs.
139.974.735,00.- (Ciento treinta y nueve Millones novecientos setenta y cuatro mil
setecientos treinta y cinco 00/100 bolivianos), que representa el 39,51%, del
presupuesto total vigente: 354.280.813,19 (Trescientos cincuenta y cuatro
millones doscientos ochenta mil ochocientos trece 19/100 bolivianos)
Pág. 117
RECURSOS PROPIOS PROGRAMADO1

Recaudaciones por Venta de Servicios 7.503.812,00
Recaudaciones por Impuestos de Inmuebles 43.100.634,00
Impuesto a la P ro piedad de B ienes Inmuebles 21.931.734,00
Impuesto M unicipal a la Transferencia de B ienes Inmuebles 21.168.900,00
Recaudaciones por Impuestos de Vehiculos 58.896.252,00

Impuesto a la P ro piedad de Vehiculo s 37.643.679,00
Impuesto M unicipal a la Transferencia de Vehiculo s 21.252.573,00
Recaudaciones por Tasas, Patentes y Otros 30.474.037,00

Tasas 20.977.022,00
P atentes M unicipales 3.909.416,00
P atentes fo restales 0,00
M ultas 2.744.000,00
Otro s Ingreso s No Especificado s 2.843.599,00
139.974.735,00
8.6. INGRESOS PARA EL CÁLCULO DEL GASTO CORRIENTE O DE

FUNCIONAMIENTO. -
La ley N° 2296 de Gastos Municipales identifica dos tipos de gastos, los gastos de
funcionamiento y los gastos de inversión; para ello define un límite máximo del cual
se debe efectuar el cálculo en base al monto proyectado de recursos propios,
coparticipación tributaria y recursos de la cuenta especial del Dialogo 2000. Por
tanto, en base al artículo 3 de dicha ley se establece un límite del 25% como
porcentaje máximo del total de ingresos que resultan de la sumatoria de las tres
fuentes de financiamiento para ser destinados a gastos de funcionamiento.
Pág. 118
Ingresos por fuente para el cálculo del gasto de funcionamiento

(Expresado en bolivianos)
LIMITE DE GASTO
EJECUTADO AL 31
LIMITE DEL GASTO
DICIEMBRE 2018
RECURSOS PROPIOS 145.867.616,00
COPARTICIPACION TRIBUTARIA 80.086.114,0
TOTAL 225.953.730,00
LIMITE DEL 25% 56.488.432,50
LIMITE VIGENTE ASIGNADO AL PRESUPUESTO 2018 45.921.419,00 38.571.904,13 84%
EN PORCENTAJE 20%
FUENTE: Elaboración propia en base a datos del SIGEP
El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes ha destinado solo el 20% para gastos

Corrientes, por tanto, se está cumpliendo con el artículo 3 de dicha ley N° 2296 de
Gastos Municipales que establece un límite del 25%. Se ejecutó un total del 84 %.
8.7. PRESUPUESTO DE GASTOS
El presupuesto de gastos del Municipio de Warnes según lo establecido por la Ley

N° 2296 se divide en dos grandes grupos: Los gastos de funcionamiento y los gastos
de inversión, dentro del presupuesto de gastos de inversión incluye el presupuesto
de servicio de la deuda pública.
Los gastos de funcionamiento están destinados a financiar las actividades

recurrentes para la prestación de servicios administrativos, entendiéndose como
tales el pago de servicios personales, obligaciones sociales, impuestos,
transferencias corrientes, compra de materiales, servicios, enseres e insumos
necesarios para el funcionamiento exclusivo de la administración del Gobierno
Municipal. Comprende también los pasivos generados o el costo financiero por
contratación de créditos en gastos de funcionamiento incurridos.
Los gastos de inversión están destinados a la formación bruta de capital físico de

dominio público constituido por el incremento, mejora y reposición del stock de
capital, incluyendo gastos de pre inversión y supervisión. Comprende también,
como gasto exigible, los intereses y/o amortización de la deuda pública interna y/o
Pág. 119
externa y otros pasivos financieros cuando sean generados por gastos en proyectos
o programas de inversión pública.
También son considerados en esta categoría los gastos en los que tiene que incurrir
el Gobierno Municipal para el mantenimiento de los bienes de su competencia.
Asimismo, los pasivos generados o el costo financiero por contratación de créditos
en gastos incurridos en mantenimiento.
El cuadro siguiente muestra como está distribuido el Presupuesto de Gastos del

POA 2018, el cuadro muestra que el presupuesto de Gasto de Inversión y el Servicio
de la Deuda Publica.
Distribucion del Presupuesto de Gastos en relacion al Techo Presupuestario
En Bolivianos
PRESUPUESTO DIST. EN
DESCRIPCION DEL PRESUPUESTO DE GASTO
VIGENTE PORCENTAJE
GASTO CORRIENTE 45.921.419,00 12,96%
GASTO DE INVERSION 243.089.895,50 68,62%
GASTO SERVICIO DE LA DEUDA 65.269.498,69 18,42%
354.280.813,19 100%
EJECUCION DE PRESUPUESTO TOTAL

(DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE)
TECHO PRESUPUESTARIO 354.280.813,19
EJECUCION AL 31 DE DICIEMBRE 2018 304.579.991,06
EN PORCENTAJE 86%
9.- PROGRAMA ANUAL DE CONTRATACIONES DEL GOBIERNO AUTÓNOMO

MUNICIPAL DE WARNES. –
Sobre el Programa Anual de Contrataciones se puede observar que se vienen

registrando en el Sistema de Contratación Estatal conforme van llegando las
Solicitudes al Departamento de Contrataciones.
Pág. 120
DETALLES DE LOS PROCESOS DE CONTRATACIONES. -
PROCESOS DE CONTRATACIONES ANPE OBRAS:
9.1.- LP SG. (LICITACIONES PÚBLICAS SERVICIOS GENERALES).-
PRECIO
CODIGO MONTO
CUCE OBJETO DE LA CONTRATACION REFERENCIAL ADJUDICADO
INTERNO AJUDICADO
EN BS.-
SERVICIOS
GAMW LP SG SERVICIO DE RECOLECCION DE BASURA Y BARRIDO DE
18-1706-00-826347-1-2 6.022.222,22 6022222,22 GENERALES
01/2018 CALLES Y AVENIDAS DEL MUNICIPIO DE WARNES
BRAÑEZ VACA
SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y ORNAMENTACIÓN DE
GAMW LP SG EMPRESA DE
18-1706-00-827778-1-1
PLAZAS, PLAZUELAS, PARQUES Y JARDINES PARA EL 2.855.000, 00 2855000,00
02/2018 SERVICIOS CASTRO
MUNICIPIO DE WARNES GESTION 2018
9.2. LP. ADQ. (LICITACIONES PÚBLICAS ADQUISICIONES).-
PRECIO
CODIGO MONTO
INTERNO AJUDICADO
EN BS.-
ADQUISICIÓN DE ALIMENTACION COMPLEMENTARIA
ESCOLAR, PARA LOS ESTUDIANTES DE LOS NIVELES
GAMW LP ADQ
17-1706-00-807639-1-1
INICIAL, PRIMARIO Y SECUNDARIO DE LAS UNIDADES 21.999.196,80 21999196,80 ALIMAS SRL
01/2018
EDUCATIVAS DEL AREA URBANA Y RURAL DEL
CARPINTERIA Y
GAMW LP ADQ ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA LAS METALCECANIC
18-1706-00-818646-1-1 1.749.660, 00 3696630,00
02/2018 UNIDADES EDUCATIVAS DEL MUNICIPIO DE WARNES A COLANZI &
VIZCAINO
ADQUISICION DE 37.728 MOCHILAS PARA LOS
ESTUDIANTES DE LOS NIVELES INICIAL, PRIMARIO Y
GAMW LP ADQ
18-1706-00-822908-1-1
SECUNDARIO DE LAS UNIDADES EDUCATIVAS DEL 1.961.856, 00 ANULADO
03/2018
AREA URBANA Y RURAL DEL MUNICIPIO DE WARNES
GESTION 2018
GAMW LP ADQ 18-1706-00-
ADQUISICION DE ALIMENTO COMPLEMENTO NUTRIBEBE” 2.276.361,60 2.276.361,60 SIGMA CORP
04/2018 850257-1-1
Pág. 121
9.3LP. OBRAS.-
PRECIO
CODIGO MONTO
INTERNO AJUDICADO
EN BS.-
MEJORAMIENTO DE PLAZA IGNACIO
LP OBRA 01/201818-1706-00-8366775-1-2 8,774,881,83 8.477.602.86 GALVACRUZ SRL
WARNES
AMPLIACION, MANTENIMIENTO E
LP OBRA 02/2018 18-1706-00-844969-1-1 IMPLEMENTACION DE PARQUEOS- 3,027,613,74 2.931.679.40 GALVACRUZ SRL
PARQUE ECOLOGICO DE WARNES
CONSTRUCCION DE CAMELLON
LP OBRA 03/2018 18-1706-00-846637-1-1 1,499,905,49 1.499.905.49 ANTUNEZ CONSTRUCCIONES INGENIERIA Y SERVICIOS
CENTRAL FASE I
18-1706-00-858193-1- AMPL Y REFACCION HOSPITAL
LP OBRA 04/2018 5´999.473.28 5.779.494.89 GALVACRUZ SRL
1 NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO
18-1706-00-858214-1- CONSTRUCCION MERCADO TERRACOR -
LP OBRA 05/2018 5´615.545.67 5.386.668.90 GALVACRUZ SRL
1 WARNES
CONST. ILUMINACION AVENIDA
LP OBRA 06/2018 18-1706-00-865649-1-1PRINCIPAL URBANIZACION PAITITI 1,700,000,00 1.699.882.22 EMPRESA COMPONENTS OPTIMAL 4 SRL
WARNES
CONSTR. DE MODULO EDUCATIVO SAN
LP OBRA 07/2018 18-1706-00-866364-1-1 7.966.077,19 7.769.710.35 GALVACRUZ SRL
JUAN SATELITE NORTE WARNES
MEJ. DE PLAZA PRINCIPAL ROTONDA
LP OBRA 08/2018 18-1706-00-885125-1-1 1.753.015.49 1.752.915.50 FRANZ MONTAÑO CONSTRUCTORA
SATELITE NORTE WARNES
9.4.- ANPE OBRAS.-

PRECIO
CODIGO MONTO
INTERNO AJUDICADO
EN BS.-
ANPE OBRAS 18-1706-00-819459- EMPRESA CONSTRUCTORA BRAÑEZ
REFACCION UNIDADES EDUCATIVAS DISTRITO 1 849537 849537,00
01/2018 1-1 VACA
ANPE OBRAS 18-1706-00-819478- ANTUNEZ CONSTRUCCIONES INGENIERIA
REFACCION UNIDADES EDUCATIVAS DISTRITO 3 NORTE 698902,49 698902,49
02/2018 1-1 Y SERVICIOS ACIS
ANPE OBRAS 18-1706-00-819988-
REFACCION UNIDADES EDUCATIVAS DISTRITO 2 DEL MUNICIPIO DE WARNES 989918,26 970951,93 GALVACRUZ SRL
03/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-821525-
REFACCION UNIDADES EDUCATIVAS DISTRITO 3 SUR 699807,96 686307,92 GALVACRUZ SRL
04/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-821891-
CONSTRUCCION DE PUENTE ALCANTARILLA (DOBLE TUBO) COMUNIDAD PAISAJE 124991,68 124991,68 JIPEZA SRL
05/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-821904-
CONSTRUCCION DE ENMALLADO MODULO EDUCATIVO LOS CHACOS 199901,81 199901,81 CONSTRUCTORA BRAÑEZ VACA
06/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-821909-
CONSTRUCCION DE PLAZA CHANE RIVERO 199800,97 199800,96 Victor Hugo Pedriel Limpias
07/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-821914-
CONSTRUCCION DE 6 BATERIAS DE BAÑOS UNIDAD EDUCATIVA EL COLORADILLO 134290,19 134277,75 FRANZ MONTAÑO CONSTRUCTORA
08/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-822249- CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS
CONSTRUCCION DE RIPIADO 250 MTS. COMUNIDAD EL CARMEN DE AZUZAQUI 124866,29 124856,46
09/2018 1-1 LORBLANC SRL
CONSTRUCCION DE 400 MTS RIPIADO COMUNIDAD LA SAMBA Y VILLA BELEN 199779,41 199480,77
CONSTRUCCION DE 250 MTS RIPIADO BARRIO EL SAUSAL WARNES DISTRITO 1 124866,29 124855,86
CONSTRUCCION DE 250 MTS. RIPIADO COMUNIDAD RANCHO NUEVO - SAN MARINO 124866,29 124855,86
CONSTRUCCION DE RIPIADO 250 MTS. COMUNIDAD FUTURO 124866,29 124856,46
CONSTRUCCION DE 250 MTS. DE RIPIADO COMUNIDAD RANCHO NUEVO 124866,29 124856,46
ANPE OBRAS 18-1706-00-822666-
AMPLIACION CENTRO MEDICO VILLA EL CARMEN 149923,67 149923,67 BCS CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS
15/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-822674-
AMPLIACION Y REFACCION DE CENTRO MEDICO PENTAGUAZU UV. 2 BARRIO EUCALIPTO 199943,32 199943,32 BCS CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS
16/2018 1-1
CONSTRUCCION DE 350 METROS DE PAVIMENTO BARRIO ALFREDO VACA DIEZ 405012,55 404856,40
ANPE OBRAS 18-1706-00-823831- ANTUNEZ CONSTRUCCIONES INGENIERIA
CONSTRUCCION TINGLADO ILUMINADO CANCHA POLIFUNCIONAL BUENA FE UV. 154 399067,52 399067,52
18/2018 1-1 Y SERVICIOS ACIS
ANPE OBRAS 18-1706-00-823841-
CONSTRUCCION DE DOS AULAS UNIDAD EDUCATIVA INTEGRACION DEL NORTE UV. 1 338644,05 338644,04 CONSTRUCTORA BRAÑEZ VACA
19/2018 1-1
Pág. 122
ANPE OBRAS 18-1706-00-824087-

CONSTRUCCIÓN DE TINGLADO BARRIO LOS POCITOS 374702,08 374702,08
20/2018 1- CONSTRUCTORA BRAÑEZ VACA
ANPE OBRAS 18-1706-00-824089-
CONSTRUCCION DE 2 AULA COMUNIDAD BARRIAL 339977,19 339514,43 CONSTRUCCIONES CABRERA ESCOBAR
21/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-827213-
CONSTRUCCION DE TINGLADO BARRIO KOLPING 374993,09 374993,09 CONSTRUCTORA BRAÑEZ VACA
22/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-827216-
AMPLIACION Y REFACCION DEL CENTRO MEDICO DEL BARRIO 21 DE SEPTIEMBRE 299414,24 DESIERTA
23/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-827216-
AMPLIACION Y REFACCION DEL CENTRO MEDICO DEL BARRIO 21 DE SEPTIEMBRE 299414,24 299414,24 SPECTRACOLOR. BOLIVIA SRL
23/2018 2-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-827221-
CONSTRUCCION DE CENTRO DE SALUD CANDELARIA 249989,75 DESIERTA
24/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-827221-
CONSTRUCCION DE CENTRO DE SALUD CANDELARIA 249989,75 249989,74 SPECTRACOLOR. BOLIVIA SRL
24/2018 2-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-829402-
REFACCION DE UNIDADES EDUCATIVAS DISTRITO 4,5,6,7 DEL MUNICIPIO DE WARNES 695768,4 695768,35 CONSTRUCTORA BRAÑEZ VACA
25/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-829413-
699996,5 699963,50 CONSTRUCTORA BRAÑEZ VACA
26/2018 1-1 REFACCION DE UNIDADES EDUCATIVAS DISTRITO 8, 9, 13, 14 DEL MUNICIPIO DE WARNES
ANPE OBRAS 18-1706-00-844713-
CONSTRUCCION DE PLAZA EL CAIRO II - WARNES 349989,15 349585,15 CONSTRUCCIONES CABRERA ESCOBAR
27/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-844737-
CONSTRUCCION EMBARDADO UNIDAD EDUCATIVA JUAN PABLO II 305738,38 305738,38 JIPEZA SRL
28/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-844753-
CONSTRUCCION TINGLADO Y REFACCION DE CANCHA POLIFUNCIONAL SAN ANTONIO - WARNES 399067,52 398844,10 CONSTRUCCIONES CABRERA ESCOBAR
29/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-848215-
134977,97 134977,97 CONSYPLANT SRL.
30/2018 1-1 CONSTRUCCION DE BATERIA DE BAÑO UNIDAD EDUCATIVA MARCELO QUIROGA
ANPE OBRAS 18-1706-00-848226-
509507,67 509507,67
31/2018 1-1 CONSTRUCCION DE TRES AULAS UNIDAD EDUCATIVA POTRERO LARGO CONSTRUCTORA CABRERA ESCOBAR
ANPE OBRAS 18-1706-00-848232-
605670,51 605670,51 CONSYPLANT SRL
32/2018 1-1 CONSTRUCCION DE EMBARDADO UNIDAD EDUCATIVA 26 DE MARZO
ANPE OBRAS 18-1706-00-848243-
CONSTRUCCION DE EMBARDADO UNIDAD EDUCATIVA INTEGRACION DEL NORTE 254175,49 254175,49 SERVICIOS GENERALES BRAÑEZ VACA
33/2018 1-1
ANPE OBRAS 18-1706-00-848313-
398958,18 398958,18 SERVICIOS GENERALES BRAÑEZ VACA
34/2018 1-1 CONSTRUCCION TINGLADO CANCHA PAITITI UV.2 - WARNES
ANPE OBRAS
18-1706-00-854523-1-1CONSTRUCCION DE VILLA OLIMPICA DISTRITO 3 699963,42 699963,42 FRANZ MONTAÑO CONSTRUCTORA
35/2018
ANPE OBRAS
18-1706-00-865614-1-1CONSTRUCCION DE BATERIA BAÑO UNIDAD EDUCATIVA COMUNIDAD EL BARRIAL 134722.67 ANULADA
36/2018
ANPE OBRAS
CONST. MANTENIMIENTO DEL CIRCUITO DE ALUMBRADO PUBLICO EN CALLES Y AVENIDAS WARNES 1,000,000,00
37/2018 18-1706-00-8565586-1-1 1000000,00 EMPRESA COMPONENTS OPTIMAL 4 SRL
ANPE OBRAS EMPRESA CONSTRUCTORA MUÑOZ –
18-1706-00-865625-1-1CONSTRUCCION DE TINGLADO INTEGRACION DEL NORTE UV - 2 399847.68 399.847.68
38/2018 RAMOS
ANPE OBRAS CONSTRUCCION DE GRADERIAS Y REFACCION DE ILUMINACION DE LA CANCHA DE FUTBOL EN LA COMUNIDAD
18-1706-00-870132-2-1 149.786.93 149.786, 93 EMPRESA CONSTRUCTORA MONTAÑO
39/2018 EL NARANJAL
ANPE OBRAS SERVICIOS DE CONSTRUCCIONES JOSE
18-1706-00-870158-1-1CONSTRUCCION, DE EMBARDADO UE MARCO JIMENEZ ( EL COLORADILLO 299.500.60 299.500.60
40/2018 MARCO MUÑOZ
ANPE OBRAS
18-1706-00-870168-1-1CONSTRUCCION DE TINGLADO METALICO ILUMINADO BARRIO TEXACRUZ 358.891.95 357.139.35 JIPEZA SRL
41/2018
ANPE OBRAS
18-1706-00-870187-1-1CONSTRUCCION, REFACCION DE LA PLAZUELA BARRIO PUNTO AZUL 249.898.85 249.539.06 CONSTRUCCIONES CABRERA ESCOBAR
42/2018
ANPE OBRAS
18-1706-00-871264-1-1CONST. ILUMINACION AV. PRINCIPAL INTEGRACION DEL NORTE UV 1 WARNES 634.545.52 633.480.73 EMPRESA COMPONENTS OPTIMAL 4 SRL
43/2018
ANPE OBRAS
18-1706-00-871278-1- CONSTRUCCION DE PLAZA COMUNIDAD LAS BARRERAS 299.999.80 298.999.60 JIPEZA SRL
44/2018
ANPE OBRAS
18-1706-00-877843-1-1CONSTRUCCION DE ENMALLADO CANCHA DE PASTO SINTÉTICO BARRIO 199.965.27 199.965, 27 EMPRESA CONSTRUCTORA VILLARROEL
45/2018
ANPE OBRAS
18-1706-00-877859-1-1MEJ. DE CALLES Y AVENIDAS EN EL DISTRITO 1(2 CALLES), DISTRITO 2(1 CALLE) Y DISTRITO 3(1 CALLE) WARNES 599.797,48 599.797,48 EMPRESA CONSTRUCTORA DUOCONST
46/2018
ANPE OBRAS
18-1706-00-877871-1-1CONSTRUCCION ILUMINACIÓN DEL CEMENTERIO DE WARNES 149.942.59 142.434, 47 CONSTRUCTORA EGUEZ CHAVEZ
47/2018
ANPE OBRAS ANTUNEZ CONSTRUCCIONES INGENIERIA
18-1706-00-895432-1-1CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL SANTÍSIMA TRINIDAD 184.535, 63 184,535,63
48/2018 Y SERVICIOS ACIS
ANPE OBRAS
18-1706-00-895436-1-1 576.149, 23 576,100,23 VICTOR HUGO PEDRIEL LIMPIAS
49/2018 CONST. EMBARDADO PARA UE. BUENA FE U.V.-151
ANPE OBRAS
18-1706-00-896683-1-1 988.814.92 998,814,92 LORBLANC SRL
50/2018 CONST. DE BACHEO Y RECAPEO EN AV. CIRCUNVALACION LADO ESTE DE PROG. 0+000 A PROG. 1+000 WARNES
ANPE OBRAS
18-1706-00-877871-1-1 997.255.26 997,151,28 LORBLANC SRL
51/2018 CONST. DE BACHEO Y RECAPEO EN AV. CIRCUNVALACION LADO ESTE DE PROG. 1+000 A PROG. 2+000 WARNES
Pág. 123
9.5.- ANPE ADQUISICIONES.-

PRECIO
MONTO
CODIGO REFERE
CUCE OBJETO DE LA CONTRATACION AJUDICA ADJUDICADO
INTERNO NCIAL EN
DO
BS.-
ANPE
IMPLEMENTACION DE 400 PANTALLAS EN LOS DISTRITOS 4-5- 500,000,0 500,000,0
ADQ 18-1706-00-854552-1-2 COMPONENTS OPTIMAL 4 S.R.L
6-7-8-9-13-14 0 0
01/2018
ANPE
IMPLEMENTACION DE 800 PANTALLAS EN LOS DISTRITOS 1 Y 1,000,000
ADQ 18-1706-00-854514-1-2 1,000,000,00 COMPONENTS OPTIMAL 4 S.R.L
DISTRITO 3 ,00
02/2018
ANPE
IMPLEMENTACION DE 800 PANTALLAS EN LOS DISTRITOS 2 Y 1,000,000
ADQ 18-1706-00-854510-1-2 1,000,000,00 COMPONENTS OPTIMAL 4 S.R.L
DISTRITO 3 ,00
03/2018
ANPE
COMPRA DE UNA CAMIONETA 4 X 4 PARA LA POLICIA
ADQ 18-1706-00-864755-1-2 250000,00 245.700.00TOYOSA SA
NACIONAL COMANDO PROVINCIAL WARNES
04/2018
ANPE
COMPRA DE UN VEHÍCULO PARA USO OFICIAL DEL
ADQ 18-1706-00-89686-1-1 553,000,00 548.240.00DIASA S.A
05/2018
9.6.- ANPE CONSTRUCCIONES.-

PRECIO
CODIGO MONTO
INTERNO AJUDICADO
EN BS.-
ANPE CONS ELABORACIÓN DE LA CARTA ORGÁNICA DEL GOBIERNO
18-1706-00-828448-1-1 1.000.000 1000000,00 PRODAD S.R.L
01/2018 AUTÓNOMO MUNICIPAL DE WARNES.
AUDITORIA EXTERNA A PROYECTOS DE INVERSION AUDITORES
CONS AUD 01/2018
18-1706-00-844349-1-1 EJECUTADOS CON FINANCIAMIENTO DE LA UPRE Y 1 270,000,00 CONSULTORES
RECURSOS DEL GAM WARNES ZABALA S.R.L.
ELABORACION DE ESTUDIO DE DISEÑO TÉCNICO DE
ANPE CONS PREINVERSIÓN (EDTP), “CONSTRUCCIÓN PUENTES
18-1706-00-845018-2-1 420,000,00 420,000,00 ECOTHESIS SRL.
02/2018 VEHICULARES EN COMUNIDADES CAMPESINAS E
INDÍGENAS DEL MUNICIPIO DE WARNES
9.7.- ANPE SG. (SERVICIOS GENERALES).-

PRECIO
CODIGO MONTO
INTERNO AJUDICADO
EN BS.-
SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y ORNAMENTACION DE
EMPRESA DE SERVICIOS
ANPE SG 01/201817-1706-00-807722-1-1 PLAZAS, PLAZUELAS, PARQUES Y JARDINES PARA EL 945000 945000,00
CASTRO LIMPIEZA
SERVICIO DE RECOLECCION DE BASURA Y BARRIDO DE
CONSTRUCTORA VIDAURRE
ANPE SG 02/201817-1706-00-807772-1-1CALLES Y AVENIDAS PARA EL MUNICIPIO DE WARNES” 1000000 1000000,00
LAZCANO
GESTION 2018
Pág. 124
10. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA. -

La dirección Administrativa es la unidad responsable de dirigir, coordinar y
supervisar las funciones y tareas de las unidades que tiene bajo su cargo de acuerdo
al Plan Operativo Anual para la Gestión 2018. Estos son:
• Unidad de Activo Fijo
• Unidad de Almacenes
• Archivo
La fuente de información, proviene de las unidades dependientes de la Dirección

Administrativa, que proporcionaron a través de los responsables designados para
el efecto.
Dentro de las mismas se han desarrollado las funciones y tareas con los
departamentos dependientes. Principalmente:
ACTIVO FIJO:
Se coordinó con la Unidad de Activo Fijo:
• La ejecución de los inventarios.
• Registro de compras de equipos de computación, vehículos y otros activos.
• Se ha elaborado las especificaciones técnicas para la licitación de los
seguros para los bienes de los Municipios
• Se ha empezado a recabar la documentación legal de derecho Propietario,
documentación técnica que acredite la situación del terreno, registros derechos
reales, Minuta de Adjudicación Notario de Gobierno, Alodiales, diseños planos de
construcción, planos de instalaciones sanitarias y eléctricas de las Unidades
Educativas que se encuentran en la zona urbana, de propiedad del gobierno
Municipal ya que dicha documentación es vital importancia ya que los mismos
deben ser registrados y actualizados de forma periódica en el Sistema de Activo Fijo
y Servicio Nacional de Patrimonio del Estado (SENAPE).
• En cumplimiento a las normas vigentes en materia de administración de los
bienes municipales establecidas en los artículos 153, parágrafo I y II y el artículo
Pág. 125
154, del D.S. 0181, se ha procedido a realizar los mantenimientos preventivos y

correctivos a los equipos de aires a condicionado de las diferentes oficinas.
• Registro de los vehículos pertenecientes al municipio al SOAT y B – sisa.
• Se ha realizado el seguimiento sobre el avance de tareas y actividades, así
mismo se asistió a las Unidades del Gobierno Municipal en sus actos y
requerimientos.
• Se ha presentado toda la documentación requerida por el Servicio Nacional
de Patrimonio del Estado (SENAPE) el 26 de octubre del 2016, correspondiente a
la gestión 2016.
ALMACEN:
Se coordinó con la unidad de almacén en la recepción y entrega de materiales para
los centros de salud, unidades educativas, iluminarias materiales de escritorio etc.
Como resultado final de la atención de las solicitudes requeridas a la unidad de
almacenes por las diferentes Secretarias, Direcciones y unidades del Gobierno
Municipal se está logrando el objetivo de satisfacer sus necesidades del Gobierno
Municipal y de la Comuna.
ARCHIVO:
Se coordinó con la unidad de archivo en la recepción y entrega de fotocopias de
documentos correspondientes a gestiones pasadas, se ha procedido a ordenar la
documentación por orden alfabético y según la unidad que corresponde.
Se realizaron reuniones periodísticas con las diferentes Unidades dependientes de
la Dirección Administrativa, con el propósito de mantener una constante
comunicación y coordinación del trabajo a seguir, como también resolver problemas
de manera oportuna.
Se coordinaron tareas con diferentes reparticiones del Gobierno Municipal al fin de

lograr una gestión eficiente y eficaz.
Se ha procesado documentos de correspondencias varias recibidas y despachadas.
Pág. 126
PRESUPUESTARIA
SECRETARÍA MUNICIPAL
TÉCNICA

GESTIÓN 2018”
Pág. 127
Pág. 128
SECRETARIA MUNICIPAL TECNICA

S.M.T.
La Secretaría Municipal Técnica Comprometidos con nuestros vecinos, trabajamos

bajo la premisa del mejor alcalde del país: elevar la calidad de vida de nuestra gente
en los distritos que conforman nuestro Municipio, a través de grandes obras,
desconcentrando los servicios y proyectando una ciudad moderna para que el
beneficio del desarrollo sea integral y real para todos.
La Secretaría Municipal Técnica, es la responsable de planificar, elaborar estudios

a diseño final y ejecutar obras, apoyando el proceso de descentralización sobre la
base de los distritos convertidos en sub alcaldías.
Venimos ejecutando un plan de pavimentación que beneficia a todos los vecinos

con la pavimentación de sus calles y principales accesos en los distritos de nuestro
Municipio y que actualmente se encuentra finalizando su tercera etapa.
Elaboramos proyectos específicos en coordinación con otras Secretarías en apoyo

a las redes de salud, educación, medio ambiente, seguridad, abastecimiento,
cultura, recreación y deporte.
El nuevo concepto de una ciudad moderna que maneja el Gobierno Municipal se

refleja en la construcción de grandes proyectos que permitan acompañar el diseño
urbanístico con el inusitado crecimiento poblacional como se lo hace en ciudades
de todas partes del mundo.
Pág. 129
MISIÓN
INSTITUCIONAL
• Gestionar el diseño, elaboración, construcción, ejecución, supervisión,

fiscalización y mantenimiento de la infraestructura vial urbana y de comunidades
aledañas, así mismo, el diseño y construcción del sistema de drenaje de aguas
pluviales en nuestra ciudad; mediante la ejecución directa o mixta a través de
empresas privadas.
• Desarrollar políticas y estrategias para el mejoramiento de la infraestructura Vial

Urbana en función al crecimiento automotriz en la Ciudad e implementando un
sistema de semáforos inteligentes y adecuada señalización para garantizar el flujo
vehicular. En función al programa de operaciones Anual (P.O.A.)
• Atender la demanda vecinal de pavimentación de calles y avenidas de la Ciudad y

de las comunidades aledañas en función a una coordinación previa con las
organizaciones de control social como Sub Alcaldías, Comité de Vigilancia,
Dirigencia de Juntas Vecinales.
VISIÓN
INSTITUCIONAL
Contribuir en la construcción de una ciudad moderna y amigable con sus vecinos.
Recuperar, fortalecer y avanzar en la gestión de obras y servicios de Infraestructura
vial y sistemas de drenajes para sus aguas pluviales.
Ser un ente que contribuya con el desarrollo económico, social y cultural de su país,
promoviendo la equidad, calidad de vida e igualdad de oportunidades para sus
vecinos.
Pág. 130
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
La Secretaría Municipal Técnica es la dependencia responsable del diseño,
construcción, reconstrucción, remodelación, conservación, reparación,
mantenimiento y control de toda la estructura vial, de parques, zonas verdes,
saneamiento básico, bienes del Municipio y demás obras de infraestructura y
atender oportunamente las obras de estabilidad necesarias para la prevención y
atención de desastres en cumplimiento del Plan de Desarrollo y en coordinación con
la Secretaría de Planeación Municipal, el Instituto Nacional de Vías, el
Departamento de Caldas y las demás Instituciones que por las normas vigentes
tuviesen la responsabilidad de concurrir directa o indirectamente al logro del mismo
objetivo, velando porque las entidades mencionadas ejecuten las acciones que les
correspondan para el cabal y la oportuna realización de dicho cometido.
Para el cumplimiento de su objetivo la Secretaría de Obras Públicas ejerce las

siguientes funciones:
1. Participar en las políticas de desarrollo del Municipio, concertadas con la

Secretaría de Planeación.
2. Ejecutar los programas, proyectos, diseños y construcción de las obras que
hayan sido encomendadas a la Secretaría y que se ciñan al Plan de
Desarrollo y a los programas de inversión del Municipio.
3. Elaborar en coordinación con la Secretaría General, el proyecto de
presupuesto de inversiones, en lo relativo a obras públicas.
4. Realizar estudios, pre inversión y presupuesto para los planes
encomendados por la Administración Municipal referentes a vías, parques,
bienes del Municipio y demás obras de infraestructura.
5. Gestionar con las entidades Municipales, Departamentales y Nacionales
competentes la adquisición, mantenimiento, desarrollo y mejoramiento de los
bienes y estructura vial del Municipio.
Pág. 131
6. Estimar las necesidades de recursos financieros para la ejecución de las

adquisiciones y obras proyectadas.
7. Elaborar los pliegos de condiciones de las licitaciones y concursos
públicos que pretenda adelantar el municipio en materia de obra pública.
8. Autorizar los pagos a contratistas, con base en los contratos realizados y las
evaluaciones periódicas correspondientes.
9. Efectuar la interventoría, en forma directa o por contratación, de las obras
ejecutadas referentes a los programas desarrollados por la Secretaría.
10. Desarrollar las actividades necesarias para implementar las atribuciones

conferidas en el Plan de Ordenamiento Territorial y que sean inherentes a la
naturaleza de la Dependencia.
11. Realizar y controlar cada una de las etapas de la contratación pública
(precontractual, contractual y pos contractual) atinentes a la dependencia, de
conformidad con la ley y demás normas vigentes en la materia.
Pág. 132
INFORME DE RENDICION PÚBLICA DE

CUENTAS FINAL GESTION 2018
ASPECTOS GENERALES
La Secretaria Municipal Técnica con sus Direcciones de INFRAESTRUCTURA Y

PROYECTOS, Alumbrado Público, Departamento de Servicios Públicos,
Departamento Vial y Aseo Urbano y Ornato Público, La Dirección de Infraestructura
y Proyectos tiene a su cargo realizar la Ejecución y Control de Obras, elaboración
de proyectos, adquisición de Bienes y Servicios Generales.
La Secretaria Técnica Así mismo, a través de sus Direcciones y Jefaturas es

responsable del barridos de calles y avenidas; el mantenimiento de vías urbanas y
rurales; mantenimiento de las áreas verdes; recojo y transporte de residuos sólidos;
en el Municipio de Warnes.
ACTIVIDADES Y RESULTADOS PREVISTOS PARA EL PERIODO QUE SE

INFORMA
La Remisión a la SECRETARIA MUNICIPAL ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

(S.M.A.F.) de los proyectos de obras contempladas e inscritas en el Presupuesto y
POA 2018.
AJUSTES REALIZADOS EN EJECUCIÓN DE PROYECTOS Y/O ACTIVIDADES
Debido a que el POA 2018 fue elaborado en periodo de la gestión pasada, se tuvo
que realizar una actualización y modificación referida a montos de presupuestos en
algunos proyectos, ya que en algunos casos el monto de los proyectos inscritos no
eran suficientes para su ejecución y posterior conclusión.
Pág. 133
Asimismo, se informa que se efectuó la modificación presupuestaria al POA 2018

(REFORMULACION), y la remisión de los requerimientos de presupuestos faltantes
para su inclusión en el POA 2018, de la vigente Gestión.
PLANIFICACION ANUAL
En el siguiente cuadro de resumen se muestran los proyectos que ya han sido
elaborados y remitidos, los cuales están inscritos en el poa de la presente gestión,
estos serán certificados con su respectivo preventivo por la (S.M.A.F.) y posterior
contratación (DIRECCION DE CONTRATACIONES) a través de normas vigentes:
PRECIO
DESCRIPCION/NOMBRE DE PROYECTO REFERENCI
AL
DISTRITO # 1
ESTUDIO A DISEÑO FINAL PLAN DE DRENAJE PLUVIAL CAIRO
400.000,00
I,II,II Y IV
PLAN DE SEÑALIZACION 200.000,00
CONST. RIPIADO 250 ML B/SAUZAL 125.000,00
REFACCION DE CANCHA Y TINGLADO B/CURTIEMBRE 100.000,00
CONCLUSION DE AMBIENTES Y REFACCION DE PLAZUELA
250.000,00
B/PUNTO AZUL
CONST. TINGLADO B/LOS POCITOS 400.000,00
CONST. RIPIADO 250 ML B/SOBOLMA 125.000,00
CONST. RIPIADO 200 ML B/VILLA BONITA 100.000,00
CONST. EN LOSETADO 250 ML EL JIPA 150.000,00
CONST. PLAZA B/MARGARITA 250.000,00
CONST. GRADERIA CANCHA B/CAIRO I 100.000,00
CONST. 350 ML PAVIMENTO B/ALFREDO VACA DIEZ 700.000,00
CONST. 100 ML ENLOSETADO B/24 DE SEP. 75.000,00
Pág. 134
DISTRITO # 2
CONST. CENTRO DE SALUD B/MOTACU 250.000,00
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL SANTISIMA TRINIDAD 185.000,00
CONST. 2 AULAS B/BIBOSI 350.000,00
CONST. PLAZUELA B/TERRACOR 250.000,00
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL VALLE SANCHEZ 2 185.000,00
CONST. 100 ML CANAL REVESTIDO VALLE AKUALAND 250.000,00
CONST. DE PASARELA B/MIRADOR DE AKUALAND 100.000,00
CONST. PLAZUELA TERRACOR III FASE I 100.000,00
CONST. U.V 5 INTEGRACION DEL NORTE CANCHA
185.000,00
POLIFUNCIONAL
CONST. U.V 2 INTEGRACION DEL NORTE TINGLADO
400.000,00
ILUMINADO
CONST. U.V 13 2 AULAS PAITITI 350.000,00
CONST. U.V 12 PUENTE ALCANTARILLA INTEGRACION DEL
120.000,00
NORTE
CONST. ILUMINACION AV. PRINCIPIAL INTEGRACION DEL
635.000,00
NORTE U.V # 1
CONST. CENTRO DE SALUD COLORADILLO 250.000,00
CONST. TINGLADO Y REFACCION DE CANCHA
400.000,00
POLIFUNCIONAL SAN ANTONIO
CONST. 2 AULAS P/KINDER VILLA EL CARMEN 350.000,00
CONST. ILUMINACION DEL CEMENTERIO 150.000,00
CONST. PAVIMENTO 100 MTS VILLA ROSITA 200.000,00
CONST. 100 MTS DE PAVIMENTO CAMINO A COMUNIDAD
200.000,00
SANTA ROSITA
CONST. PUENTE CAJON B/CHOCOHETE 350.000,00
REVESTIMIENTO 300 MTS CANAL DELFIN 350.000,00
CONST. ILUMINACION AV. PRINCIPALES URB. PAITITI 1.700.000,00
Pág. 135
DISTRITO # 3
AMPL. PUESTO POLCIAL SATELITE NORTE 200.000,00
CONST. CAMELLON CENTRAL SATELITE NORTE U.V # 7 FASE I 350.000,00
CONST. 1 AULAS U.E JUANA AZURDUY 175.000,00
CONST. 2 AULAS U.E SAN JUAN 350.000,00
CONST. GRADERIA CANCHA POLIFUNCIONAL URB. JUAN
120.000,00
PABLO II U.V # 1
CONST. ENMALLADO E ILUMINACION CANCHA FUTBOL 7 URB.
250.000,00
JUAN PABLO II U.V # 2
CONST. TINGLADO U.E AVELINO SIÑANI 400.000,00
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL ILUMINADA URB. JUAN
185.000,00
PABLO U.V # 5
185.000,00
PABLO U.V # 6
CONST. GRADERIA CANCHA FUTBOL 11 URB. JUAN PABLO U.V
120.000,00
#7
CONST. ILUMINACION CANCHA FUTBOL 11 URB. JUAN PABLO
100.000,00
U.V # 8
CONST. CAMELLON CENTRAL PENTAGUAZU FASE I 2.000.000,00
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL U.V 108 PENTAGUAZU 185.000,00
PROYECTO A DISEÑO FINAL ALCANTARILLADO SANITARIO
200.000,00
URB. PENTAGUAZU
CONST. 2 AULAS BUENA FE U.V # 155 385.000,00
CONST. EMBARDADO PARA U.E BUENA FE U.V # 151 300.000,00
COLOCADO DE CALAMINAS PARA TINGLADO BUENA FE U.V #
100.000,00
152
CONST. TINGLADO ILUMIMADO CANCHA POLIFUNCIONAL
400.000,00
BUENA FE U.V # 154
CONST. ILUMINACION CANCHA FUTBOL 11 CLARA CHUCHIO 110.000,00
CONST. PLAZA FASE I B/PATRIA NUEVA 280.000,00
Pág. 136
CONST. GRADERIAS Y VALLA DE PROTECCION CANCHA

140.000,00
B/GRIGOTA
140.000,00
B/TEXAS ARIZONA
200.000,00
B/LAS ZETAS
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL ILUMINADAD B/ 30 DE
185.000,00
MARZO
CONST. GRADERIAS B/SAN DIEGO 100.000,00
CONST. GRADERIAS B/JORORI 100.000,00
CONST. ILUMINACION AV. PRINCIPAL B/BOLIVARIANO, 21 DE
700.000,00
SEP, 4 DE ABRIL
CONST. 2 AULAS ZONA LOS LIMITES 350.000,00
CONST. 1 BATERIA DE BAÑO ZONA LOS LIMITES 135.000,00
CONST. CENTRO DE SALUD ZONA LOS LIMITES 300.000,00
CONST. PUENTE CAJON B/LOS PINOS 225.000,00
DISTRITO # 4
REFACCION DE TINGLADO COMUNIDAD LAS GAMAS 100.000,00
REFACCION DE PLAZA COMUNIDAD LAS GAMAS 100.000,00
REFACCION DE CANCHA POLIFUNCIONAL COMUNIDAD CLARA
75.000,00
SAUCE
CONST. ENMALLADOU.E BUENA ESPERANZA 150.000,00
VILLA BARRIENTOS
DISTRITO # 5
REFACCION CENTRO MEDICO COMUNIDAD TAPERA 100.000,00
CONS. ILUMINACION DE CANCHA COMUNIDAD LA SAMBA 100.000,00
CONST. DE GRADERIAS COMUNIDAD MARINA 100.000,00
CONST. 250 MTS DE RIPIADO COMUNIDAD FUTURO 125.000,00
REFACCION TINGLADO COMUNIDAD LOS CIERVOS 100.000,00
Pág. 137
DISTRITO # 6
CONST. 250 MTS DE RIPIO SAN JUAN DE LAS PARCELAS 125.000,00
CONST. PUENTE ALCANTARILLA COMUNIDAD LA ABRITA 125.000,00
CONST. BATERIA DE BAÑO COMUNIDAD TUROBITO 135.000,00
CONST. DE GRADERIA COMUNIDAD AZUZAQUI 100.000,00
CONST. DE 250 ML DE RIPIO COMUNIDAD AZUZAQUI 125.000,00
CONST. PLAZUELA COMUNIDAD BARRERAS 250.000,00
DISTRITO # 7
CONST. ENMALLADO MODULO EDUCATIVO COMUNIDAD LOS
200.000,00
CHACOS
CONST. PLAZA COMUNIDAD LA ESPERANZA 350.000,00
DISTRITO # 8
CONST. PLAZUELA COMUNIDAD LAS MARAS 150.000,00
CONST. DE 250 MTS DE RIPIADO COMUNIDAD PAISAJE 125.000,00
CONST. GRADERIAS CANCHA COMUNIDAD LA REFORMA 100.000,00
CONST. TINGLADO ILUMINADO COMUNIDAD CHANE RIVERO 400.000,00
DISTRITO # 9
CONST. 3 AULAS U.E COMUNIDAD TAJIBO 525.000,00
CONST. PLAZUELA FASE # 1 COMUNIDAD COPAIBO 250.000,00
CONST. PUENTE ALCANTARILLA COMUNIDAD MANCHEGO 100.000,00
CONST. DE 250 MTS DE RIPIADO COMUNIDAD RANCHO
125.000,00
NUEVO
DISTRITO # 13
CONST. CUBIERTA PARA DIRECCION COMUNIDAD VILLA EL
125.000,00
CARMEN
CONST. GRADERIA Y REFACCION DE ILUMINACION CANCHA
150.000,00
DE FUTBOL NARANJAL
CONST. ILUMINACION CANCHA DE FUTBOL COMUNIDAD JUAN
100.000,00
LATINO
CONST. 250 MTS DE RIPIADO B/ORELLANA NARANJAL 125.000,00
Pág. 138
DISTRITO # 14
CONST. 2 AULAS COMUNIDAD BARRIAL 350.000,00
CONST. DE 2 PUENTES ALCANTARILLA COMUNIDAD PARAISO 240.000,00
COLOCADO DE PISO CERAMICO U.E COMUNIDAD MOTACU Y
200.000,00
PROCENIO
AMPL. DE RED AGUA 500 MTS COMUNIDAD CHIMBOTE 100.000,00
CONST. PUENTE ALCANTARILLA COMUNIDAD CHIMBOTE 120.000,00
CONST. 1 AULAS COMUNIDAD LA FINCA COMUNIDAD LA
150.000,00
FINCA
CONST. ENMALLADO U.E PENTAGUAZU # 2 150.000,00
CONST. POZO CIEGO U.E POTRERO LARGO 250.000,00
REFACCIONES U.E SATELITE, BUENA FE, PENTAGUAZU 850.000,00
REFACCIONES U.E JUAN PABLO, CAMPO ROSO, JUANCITO
850.000,00
PINTO, LA ZETA
REFACCIONES Y MANTENIMIENTOS
REFACCIONES U.E DISTRITO # 1 850.000,00
REFACCIONES U.E D#4,5,6,7,8 850.000,00
REFACCIONES U.E D#9,13,14 700.000,00
REFACCIONES CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO 900.000,00
MANTENIMIENTO DE CALLES Y AVENIDAS 850.000,00
El anterior cuadro refleja los proyectos realizados para cubrir las necesidades en
los ámbitos de:
*SALUD
*DEPORTES
*EDUCACION
*MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES
*EMBELLECIMIENTO DE PLAZAS Y PLAZUELAS
*PAVIMENTACION
Pág. 139
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES PARA LOS PERIODOS POSTERIORES
Para el presente periodo se tiene programado la conclusión y Recepción Definitiva

de las obras de continuidad del POA 2017 y POA 2018, así como también el inicio
de los procesos de contratación y la ejecución de los proyectos contemplados en el
POA 2018.
VALORACIÓN DE AVANCE A LA FECHA:
A continuación se muestra el avance total de obras, la cuales están contratadas y

ejecutadas a la fecha, estas son:
MONTO
NRO. DESCRIPCION DE OBRA EMPRESA
ADJUDICADO
EMPRESA
REFACCION UNIDADES EDUCATIVAS
1 849.537,00 CONSTRUCTORA
DISTRITO 1
BRAÑEZ VACA
ANTUNEZ
REFACCION UNIDADES EDUCATIVAS CONSTRUCCIONE
2 698.902,49
DISTRITO 3 NORTE S INGENIERIA Y
SERVICIOS ACIS
3 DISTRITO 2 DEL MUNICIPIO DE 970.951,93 GALVACRUZ SRL
WARNES
4 686.307,92 GALVACRUZ SRL
DISTRITO 3 SUR
CONSTRUCCION DE PUENTE
5 ALCANTARILLA (DOBLE TUBO) 124.991,68 JIPEZA SRL
COMUNIDAD PAISAJE
CONSTRUCCION DE ENMALLADO CONSTRUCTORA
6 199.901,81
MODULO EDUCATIVO LOS CHACOS BRAÑEZ VACA
Pág. 140
CONSTRUCCION DE PLAZA CHANE VICTOR HUGO

7 199.800,96
RIVERO PEDRIEL LIMPIAS
CONSTRUCCION DE 6 BATERIAS DE
FRANZ MONTAÑO
8 BAÑOS UNIDAD EDUCATIVA EL 134.277,75
CONSTRUCTORA
COLORADILLO
CONSTRUCCION DE RIPIADO 250 MTS. CONSTRUCCIONE
9 COMUNIDAD EL CARMEN DE 124.856,46 S Y SERVICIOS
AZUZAQUI LORBLANC SRL
CONSTRUCCIONE
CONSTRUCCION DE 400 MTS RIPIADO
10 199.480,77 S Y SERVICIOS
COMUNIDAD LA SAMBA Y VILLA BELEN
LORBLANC SRL
CONSTRUCCION DE 250 MTS RIPIADO CONSTRUCCIONE
11 BARRIO EL SAUSAL WARNES 124.855,86 S Y SERVICIOS
DISTRITO 1 LORBLANC SRL
CONSTRUCCION DE 250 MTS. RIPIADO CONSTRUCCIONE
12 COMUNIDAD RANCHO NUEVO - SAN 124.855,86 S Y SERVICIOS
MARINO LORBLANC SRL
CONSTRUCCIONE
CONSTRUCCION DE RIPIADO 250 MTS.
COMUNIDAD FUTURO
LORBLANC SRL
CONSTRUCCIONE
CONSTRUCCION DE 250 MTS. DE
RIPIADO COMUNIDAD RANCHO NUEVO
LORBLANC SRL
BCS
AMPLIACION CENTRO MEDICO VILLA
15 149.923,67 CONSTRUCCIONE
EL CARMEN
S Y SERVICIOS
AMPLIACION Y REFACCION DE BCS
16 CENTRO MEDICO PENTAGUAZU UV. 2 199.943,32 CONSTRUCCIONE
BARRIO EUCALIPTO S Y SERVICIOS
Pág. 141
CONSTRUCCION DE 350 METROS DE CONSTRUCCIONE

17 PAVIMENTO BARRIO ALFREDO VACA 404.856,40 S Y SERVICIOS
DIEZ LORBLANC SRL
ANTUNEZ
CONSTRUCCION TINGLADO
CONSTRUCCIONE
18 ILUMINADO CANCHA POLIFUNCIONAL 399.067,52
S INGENIERIA Y
BUENA FE UV. 154
SERVICIOS ACIS
CONSTRUCCION DE DOS AULAS
CONSTRUCTORA
19 UNIDAD EDUCATIVA INTEGRACION 338.644,04
BRAÑEZ VACA
DEL NORTE UV. 1
CONSTRUCCIÓN DE TINGLADO CONSTRUCTORA
20 374.702,08
BARRIO LOS POCITOS BRAÑEZ VACA
CONSTRUCCIONE
CONSTRUCCION DE 2 AULA
21 339.514,43 S CABRERA
COMUNIDAD BARRIAL
ESCOBAR
CONSTRUCCION DE TINGLADO CONSTRUCTORA
22 374.993,09
BARRIO KOLPING BRAÑEZ VACA
AMPLIACION Y REFACCION DEL
SPECTRACOLOR.
23 CENTRO MEDICO DEL BARRIO 21 DE 299.414,24
BOLIVIA SRL
SEPTIEMBRE
CONSTRUCCION DE CENTRO DE SPECTRACOLOR.
24 249.989,74
SALUD CANDELARIA BOLIVIA SRL
REFACCION DE UNIDADES
CONSTRUCTORA
25 EDUCATIVAS DISTRITO 4,5,6,7 DEL 695.768,35
BRAÑEZ VACA
MUNICIPIO DE WARNES
CONSTRUCTORA
26 EDUCATIVAS DISTRITO 8, 9, 13, 14 DEL 699.963,50
BRAÑEZ VACA
MUNICIPIO DE WARNES
CONSTRUCCIONE
27 CONSTRUCCION DE PLAZA EL CAIRO II 349.585,15 S CABRERA
- WARNES ESCOBAR
Pág. 142
CONSTRUCCION EMBARDADO
28 305.738,38 JIPEZA SRL
UNIDAD EDUCATIVA JUAN PABLO II
CONSTRUCCION TINGLADO Y
REFACCION DE CANCHA CONSTRUCCIONE
29 398.844,10
POLIFUNCIONAL SAN ANTONIO - S CABRERA
WARNES ESCOBAR
CONSTRUCCION DE BATERIA DE
CONSYPLANT
30 BAÑO UNIDAD EDUCATIVA MARCELO 134.977,97
SRL.
QUIROGA
CONSTRUCTORA
31 CONSTRUCCION DE TRES AULAS 509.507,67 CABRERA
UNIDAD EDUCATIVA POTRERO LARGO ESCOBAR
CONSTRUCCION DE EMBARDADO
32 605.670,51 CONSYPLANT SRL
UNIDAD EDUCATIVA 26 DE MARZO
CONSTRUCCION DE EMBARDADO SERVICIOS
33 UNIDAD EDUCATIVA INTEGRACION 254.175,49 GENERALES
DEL NORTE BRAÑEZ VACA
SERVICIOS
34 CONSTRUCCION TINGLADO CANCHA 398.958,18 GENERALES
PAITITI UV.2 - WARNES BRAÑEZ VACA
CONSTRUCCION DE VILLA OLIMPICA FRANZ MONTAÑO
35 699.963,42
DISTRITO 3 CONSTRUCTORA
CONSTRUCCION DE BATERIA BAÑO
36 UNIDAD EDUCATIVA COMUNIDAD EL ANULADA
BARRIAL
EMPRESA
37 399.847.68 CONSTRUCTORA
INTEGRACION DEL NORTE UV - 2
MUÑOZ – RAMOS
EMPRESA
CONSTRUCCION DE GRADERIAS Y
38 149.786, 93 CONSTRUCTORA
REFACCION DE ILUMINACION DE LA
MONTAÑO
Pág. 143
CANCHA DE FUTBOL EN LA
COMUNIDAD EL NARANJAL
SERVICIOS DE
CONSTRUCCIONE
39 299.500.60
CONSTRUCCION, DE EMBARDADO UE S JOSE MARCO
MARCO JIMENEZ ( EL COLORADILLO MUÑOZ
40 METALICO ILUMINADO BARRIO 357.139.35 JIPEZA SRL
TEXACRUZ
CONSTRUCCIONE
CONSTRUCCION, REFACCION DE LA
41 249.539.06 S CABRERA
PLAZUELA BARRIO PUNTO AZUL
ESCOBAR
CONSTRUCCION DE PLAZA
42 298.999.60 JIPEZA SRL
COMUNIDAD LAS BARRERAS
CONSTRUCCION DE ENMALLADO EMPRESA
43 CANCHA DE PASTO SINTÉTICO 199.965, 27 CONSTRUCTORA
BARRIO VILLARROEL
MEJ. DE CALLES Y AVENIDAS EN EL
EMPRESA
DISTRITO 1(2 CALLES), DISTRITO 2(1
44 599.797,48 CONSTRUCTORA
CALLE) Y DISTRITO 3(1 CALLE)
DUOCONST
WARNES
CONSTRUCCION ILUMINACIÓN DEL CONSTRUCTORA
45 142.434, 47
CEMENTERIO DE WARNES EGUEZ CHAVEZ
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL
46 180.000,00 Cosntructora acis
SANTÍSIMA TRINIDAD
CONST. EMBARDADO PARA UE. Constructora pedriel
47 599.000,00
BUENA FE U.V.-151 limpias
Pág. 144
CONST. DE BACHEO Y RECAPEO EN CONSTRUCCIONE

48 AV. CIRCUNVALACION LADO ESTE DE 999.999,00 S Y SERVICIOS
PROG. 0+000 A PROG. 1+000 WARNES LORBLANC SRL
CONST. DE BACHEO Y RECAPEO EN CONSTRUCCIONE
49 AV. CIRCUNVALACION LADO ESTE DE 999.999,00 S Y SERVICIOS
MEJORAMIENTO DE PLAZA IGNACIO
50 8.477.602.86 GALVACRUZ SRL
WARNES
51 IMPLEMENTACION DE PARQUEOS- 2.931.679.40 GALVACRUZ SRL
ANTUNEZ
CONSTRUCCION DE CAMELLON CONSTRUCCIONE
52 1.499.905.49
CENTRAL FASE I S INGENIERIA Y
SERVICIOS
AMPL Y REFACCION HOSPITAL
53 GALVACRUZ SRL
NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO 5.779.494.89
CONSTRUCCION MERCADO
54 GALVACRUZ SRL
TERRACOR - WARNES 5.386.668.90
CONSTR. DE MODULO EDUCATIVO
55 7.769.710.35 GALVACRUZ SRL
SAN JUAN SATELITE NORTE WARNES
MEJ. DE PLAZA PRINCIPAL ROTONDA CONSTRUCTO
56 1.800.000,00
SATELITE NORTE WARNES RA MONTAÑO
Pág. 145
ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS EN EL DESARROLLO DEL POA 2018.
En los aspectos positivos se puede mencionar que a la fecha se cuenta con

proyectos elaborados y remitidos a la Secretaria Municipal Administrativa y
Financiera (S.M.A.F.) para su inicio de trámite, certificación y publicación,
contándose con un significativo avance de Obras licitadas y adjudicadas, y así
mismo el resto de los proyectos remitidos por la Dirección de Infraestructura Y
Proyectos (D.I.P.) a través de la Secretaria Municipal Técnica (S.M.T.) para su
contratación se encuentran en proceso de publicación en el Sistema de
Contrataciones Del Estado.
Entre los aspectos negativos se menciona que los procesos de contratación de

obras, y la posterior suscripción del Contrato Administrativo, para el inicio de obras
y su ejecución tienen un retraso administrativo considerable hasta la firma del
mismo, lo cual conlleva a retrasos en los avances físicos – financieros de cada obra.
Asimismo, en lo que respecta a desembolsos y/o cancelación de CERTIFICADOS

DE AVANCE DE OBRAS (Planillas De Pago) se cuenta con demasiada demora, lo
cual pone en riesgo el avance y posterior conclusión del Proyecto en los plazos
establecidos.
CUMPLIMIENTO DE RESULTADOS Y OBJETIVOS

GRADO DE CUMPLIMIENTO
ESPERADOS
Con respecto a resultados esperados, se A la fecha con relación a la publicación de
cuenta con un gran avance, el cual se obras se cuenta con un grado de
califica como aceptable y esperado en lo cumplimento por demás aceptable, ya que
que respecta a la remisión y ejecución de la contratación de los mismos dependen de
proyectos para su certificación (S.M.A.F.) otras SECRETARIAS Y/O DIRECCIONES.
y posterior contratación (DIRECCION
DE CONTRATACIONES).
Pág. 146
VALORACIÓN GENERAL DE LA MARCHA DEL POA 2018

×BUENA
 REGULAR
 MAL
PLANES PROGRAMAS Y PROYECTOS RELACIONADOS CON EJECUCION DEL

POA 2018 (FINANCIAMIENTOS)
Se ha realizado y consolidado la continuidad de proyectos financiados a través del

PROGRAMA BOLIVIA CAMBIA “EVO CUMPLE”, los mismos son:
*CONST. U.E. EL MANANTIAL - WARNES

*CONST. CENTRO INTEGRAL DE REHABLITACION INFANTIL – WARNES
“CONST. DE VIADUCTO EN EL KM 16 + 480, CARRETERA DOBLE VIA SANTA
CRUZ WARNES”
“CONSTRUCCIÓN DE HOSPITAL DE 2DO NIVEL – WARNES”
“CONST. PISCINA OLIMPICA - WARNES”
“CONST. GUARDERIA MUNICIPAL JULIA KATAN DE SAID - WARNES
“CONST. U.E. MAXIMO NOVILLO - WARNES”
“CONST. COLISEO MUNICIPAL JUAN PABLO II - WARNES
Los cuales son financiados por la UNIDAD DE PROYECTOS ESPECIALES –

UPRE y con contraparte del Municipio De Warnes.
DOCUMENTACIÓN ADJUNTA
Se adjunta la siguiente documentación:

-CUADRO DETALLE PROYECTOS FINANCIADOS POR UPRE GESTION 2018
-CUADRO DETALLE PROYECTOS REMITIDOS A S.M.A.F. - POA 2018
-CUADRO DETALLE OBRAS LICITADAS - POA 2018
Pág. 147
CONCLUSIONES:
o La falta de Recursos Económicos del Municipio, no ha afectado la
elaboración y remisión de los proyectos inscritos en la presente gestión 2018,
para su inicio de trámite y certificación, debido a que se cuenta con un
porcentaje a la fecha bastante aceptable de proyectos elaborados remitidos.
o Se cuenta con obras pertenecientes a la gestión anterior, las mismas cuentan
con un avance físico considerable Y otras ya concluidas.
o Se realizó la remisión de casi la totalidad de proyectos registrados en el POA
2018, para su certificación y posterior contratación.
o El inicio y ejecución de los mismos realizará una vez se realicen los procesos
de Contratación y la suscripción de los respectivos Contratos Administrativos.
RECOMENDACIONES:
o Dar cumplimiento y celeridad a la publicación y Contratación de Obras.
o Remitir los Contratos Administrativos, a la Secretaria Municipal Técnica
(S.M.T.), tras la Suscripción de los mismos.
o Realizar los desembolsos de CERTIFICADOS DE AVANCE DE OBRAS
(Planillas De Pago) en tiempos establecidos.
o Dotar a esta Secretaria y a las demás con la logística debida para un mejor
desempeño de los trabajos previstos y asignados a cada Dirección, jefatura,
etc.
Es todo lo que se informa para los fines de Ley.
Pág. 148
DETALLE DE OBRAS REMITIDAS A S.M.A.F.

PRECIO
DESCRIPCION/NOMBRE DE PROYECTO REFERENCI
AL
DISTRITO # 1
ESTUDIO A DISEÑO FINAL PLAN DE DRENAJE PLUVIAL CAIRO
400.000,00
I,II,II Y IV
PLAN DE SEÑALIZACION 200.000,00
CONST. RIPIADO 250 ML B/SAUZAL 125.000,00
REFACCION DE CANCHA Y TINGLADO B/CURTIEMBRE 100.000,00
CONCLUSION DE AMBIENTES Y REFACCION DE PLAZUELA
250.000,00
B/PUNTO AZUL
CONST. TINGLADO B/LOS POCITOS 400.000,00
CONST. RIPIADO 250 ML B/SOBOLMA 125.000,00
CONST. RIPIADO 200 ML B/VILLA BONITA 100.000,00
CONST. EN LOSETADO 250 ML EL JIPA 150.000,00
CONST. PLAZA B/MARGARITA 250.000,00
CONST. GRADERIA CANCHA B/CAIRO I 100.000,00
CONST. 350 ML PAVIMENTO B/ALFREDO VACA DIEZ 700.000,00
CONST. 100 ML ENLOSETADO B/24 DE SEP. 75.000,00
DISTRITO # 2
CONST. CENTRO DE SALUD B/MOTACU 250.000,00
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL SANTISIMA TRINIDAD 185.000,00
CONST. 2 AULAS B/BIBOSI 350.000,00
CONST. PLAZUELA B/TERRACOR 250.000,00
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL VALLE SANCHEZ 2 185.000,00
CONST. 100 ML CANAL REVESTIDO VALLE AKUALAND 250.000,00
CONST. DE PASARELA B/MIRADOR DE AKUALAND 100.000,00
CONST. PLAZUELA TERRACOR III FASE I 100.000,00
CONST. U.V 5 INTEGRACION DEL NORTE CANCHA
185.000,00
POLIFUNCIONAL
CONST. U.V 2 INTEGRACION DEL NORTE TINGLADO
400.000,00
ILUMINADO
CONST. U.V 13 2 AULAS PAITITI 350.000,00
CONST. U.V 12 PUENTE ALCANTARILLA INTEGRACION DEL
120.000,00
NORTE
CONST. ILUMINACION AV. PRINCIPIAL INTEGRACION DEL
635.000,00
NORTE U.V # 1
CONST. CENTRO DE SALUD COLORADILLO 250.000,00
CONST. TINGLADO Y REFACCION DE CANCHA
400.000,00
POLIFUNCIONAL SAN ANTONIO
CONST. 2 AULAS P/KINDER VILLA EL CARMEN 350.000,00
Pág. 149
CONST. ILUMINACION DEL CEMENTERIO 150.000,00

CONST. PAVIMENTO 100 MTS VILLA ROSITA 200.000,00
CONST. 100 MTS DE PAVIMENTO CAMINO A COMUNIDAD
200.000,00
SANTA ROSITA
CONST. PUENTE CAJON B/CHOCOHETE 350.000,00
REVESTIMIENTO 300 MTS CANAL DELFIN 350.000,00
CONST. ILUMINACION AV. PRINCIPALES URB. PAITITI 1.700.000,00
DISTRITO # 3
AMPL. PUESTO POLCIAL SATELITE NORTE 200.000,00
CONST. CAMELLON CENTRAL SATELITE NORTE U.V # 7 FASE I 350.000,00
CONST. 1 AULAS U.E JUANA AZURDUY 175.000,00
CONST. 2 AULAS U.E SAN JUAN 350.000,00
CONST. GRADERIA CANCHA POLIFUNCIONAL URB. JUAN
120.000,00
PABLO II U.V # 1
CONST. ENMALLADO E ILUMINACION CANCHA FUTBOL 7 URB.
250.000,00
JUAN PABLO II U.V # 2
CONST. TINGLADO U.E AVELINO SIÑANI 400.000,00
185.000,00
PABLO U.V # 5
185.000,00
PABLO U.V # 6
CONST. GRADERIA CANCHA FUTBOL 11 URB. JUAN PABLO U.V
120.000,00
#7
CONST. ILUMINACION CANCHA FUTBOL 11 URB. JUAN PABLO
100.000,00
U.V # 8
CONST. CAMELLON CENTRAL PENTAGUAZU FASE I 2.000.000,00
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL U.V 108 PENTAGUAZU 185.000,00
200.000,00
URB. PENTAGUAZU
CONST. 2 AULAS BUENA FE U.V # 155 385.000,00
CONST. EMBARDADO PARA U.E BUENA FE U.V # 151 300.000,00
COLOCADO DE CALAMINAS PARA TINGLADO BUENA FE U.V #
100.000,00
152
CONST. TINGLADO ILUMIMADO CANCHA POLIFUNCIONAL
400.000,00
BUENA FE U.V # 154
CONST. ILUMINACION CANCHA FUTBOL 11 CLARA CHUCHIO 110.000,00
CONST. PLAZA FASE I B/PATRIA NUEVA 280.000,00
140.000,00
B/GRIGOTA
140.000,00
B/TEXAS ARIZONA
200.000,00
B/LAS ZETAS
Pág. 150
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL ILUMINADAD B/ 30 DE

185.000,00
MARZO
CONST. GRADERIAS B/SAN DIEGO 100.000,00
CONST. GRADERIAS B/JORORI 100.000,00
CONST. ILUMINACION AV. PRINCIPAL B/BOLIVARIANO, 21 DE
700.000,00
SEP, 4 DE ABRIL
CONST. 2 AULAS ZONA LOS LIMITES 350.000,00
CONST. 1 BATERIA DE BAÑO ZONA LOS LIMITES 135.000,00
CONST. CENTRO DE SALUD ZONA LOS LIMITES 300.000,00
CONST. PUENTE CAJON B/LOS PINOS 225.000,00
DISTRITO # 4
REFACCION DE TINGLADO COMUNIDAD LAS GAMAS 100.000,00
REFACCION DE PLAZA COMUNIDAD LAS GAMAS 100.000,00
REFACCION DE CANCHA POLIFUNCIONAL COMUNIDAD CLARA
75.000,00
SAUCE
CONST. ENMALLADOU.E BUENA ESPERANZA 150.000,00
VILLA BARRIENTOS
DISTRITO # 5
REFACCION CENTRO MEDICO COMUNIDAD TAPERA 100.000,00
CONS. ILUMINACION DE CANCHA COMUNIDAD LA SAMBA 100.000,00
CONST. DE GRADERIAS COMUNIDAD MARINA 100.000,00
CONST. 250 MTS DE RIPIADO COMUNIDAD FUTURO 125.000,00
REFACCION TINGLADO COMUNIDAD LOS CIERVOS 100.000,00
DISTRITO # 6
CONST. 250 MTS DE RIPIO SAN JUAN DE LAS PARCELAS 125.000,00
CONST. PUENTE ALCANTARILLA COMUNIDAD LA ABRITA 125.000,00
CONST. BATERIA DE BAÑO COMUNIDAD TUROBITO 135.000,00
CONST. DE GRADERIA COMUNIDAD AZUZAQUI 100.000,00
CONST. DE 250 ML DE RIPIO COMUNIDAD AZUZAQUI 125.000,00
CONST. PLAZUELA COMUNIDAD BARRERAS 250.000,00
DISTRITO # 7
CONST. ENMALLADO MODULO EDUCATIVO COMUNIDAD LOS
200.000,00
CHACOS
CONST. PLAZA COMUNIDAD LA ESPERANZA 350.000,00
DISTRITO # 8
CONST. PLAZUELA COMUNIDAD LAS MARAS 150.000,00
CONST. DE 250 MTS DE RIPIADO COMUNIDAD PAISAJE 125.000,00
CONST. GRADERIAS CANCHA COMUNIDAD LA REFORMA 100.000,00
CONST. TINGLADO ILUMINADO COMUNIDAD CHANE RIVERO 400.000,00
DISTRITO # 9
CONST. 3 AULAS U.E COMUNIDAD TAJIBO 525.000,00
CONST. PLAZUELA FASE # 1 COMUNIDAD COPAIBO 250.000,00
CONST. PUENTE ALCANTARILLA COMUNIDAD MANCHEGO 100.000,00
Pág. 151
CONST. DE 250 MTS DE RIPIADO COMUNIDAD RANCHO

125.000,00
NUEVO
DISTRITO # 13
CONST. CUBIERTA PARA DIRECCION COMUNIDAD VILLA EL
125.000,00
CARMEN
CONST. GRADERIA Y REFACCION DE ILUMINACION CANCHA
150.000,00
DE FUTBOL NARANJAL
CONST. ILUMINACION CANCHA DE FUTBOL COMUNIDAD JUAN
100.000,00
LATINO
CONST. 250 MTS DE RIPIADO B/ORELLANA NARANJAL 125.000,00
DISTRITO # 14
CONST. 2 AULAS COMUNIDAD BARRIAL 350.000,00
CONST. DE 2 PUENTES ALCANTARILLA COMUNIDAD PARAISO 240.000,00
COLOCADO DE PISO CERAMICO U.E COMUNIDAD MOTACU Y
200.000,00
PROCENIO
AMPL. DE RED AGUA 500 MTS COMUNIDAD CHIMBOTE 100.000,00
CONST. PUENTE ALCANTARILLA COMUNIDAD CHIMBOTE 120.000,00
CONST. 1 AULAS COMUNIDAD LA FINCA COMUNIDAD LA
150.000,00
FINCA
CONST. ENMALLADO U.E PENTAGUAZU # 2 150.000,00
CONST. POZO CIEGO U.E POTRERO LARGO 250.000,00
REFACCIONES U.E SATELITE, BUENA FE, PENTAGUAZU 850.000,00
REFACCIONES U.E JUAN PABLO, CAMPO ROSO, JUANCITO
850.000,00
PINTO, LA ZETA
REFACCIONES Y MANTENIMIENTOS
REFACCIONES U.E D#4,5,6,7,8 850.000,00
REFACCIONES U.E D#9,13,14 700.000,00
REFACCIONES CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO 900.000,00
MANTENIMIENTO DE CALLES Y AVENIDAS 850.000,00
Pág. 152
DETALLE DE OBRAS FINANCIAMIENTO

U.P.R.E. GESTION 2018
A. EN EJECUCION
CONST. U.E. EL MANANTIAL - WARNES

*CONST. CENTRO INTEGRAL DE REHABLITACION INFANTIL – WARNES
“CONST. DE VIADUCTO EN EL KM 16 + 480, CARRETERA DOBLE VIA SANTA
CRUZ WARNES”
“CONSTRUCCIÓN DE HOSPITAL DE 2DO NIVEL – WARNES”
“CONST. PISCINA OLIMPICA - WARNES”
“CONST. GUARDERIA MUNICIPAL JULIA KATAN DE SAID - WARNES
“CONST. U.E. MAXIMO NOVILLO - WARNES”
“CONST. COLISEO MUNICIPAL JUAN PABLO II - WARNES
Pág. 153
DETALLE DE OBRAS LICITADAS Y

CONTRATADAS GESTION 2018
MONTO
N° DESCRIPCION DE OBRA EMPRESA
ADJUDICADO
EMPRESA
1 849.537,00 CONSTRUCTOR
DISTRITO 1
A BRAÑEZ VACA
ANTUNEZ
REFACCION UNIDADES EDUCATIVAS CONSTRUCCION
2 698.902,49
DISTRITO 3 NORTE ES INGENIERIA Y
SERVICIOS ACIS
REFACCION UNIDADES EDUCATIVAS GALVACRUZ
3 970.951,93
DISTRITO 2 DEL MUNICIPIO DE WARNES SRL
REFACCION UNIDADES EDUCATIVAS GALVACRUZ
4 686.307,92
DISTRITO 3 SUR SRL
CONSTRUCCION DE PUENTE
5 ALCANTARILLA (DOBLE TUBO) 124.991,68 JIPEZA SRL
COMUNIDAD PAISAJE
CONSTRUCCION DE ENMALLADO CONSTRUCTOR
6 199.901,81
MODULO EDUCATIVO LOS CHACOS A BRAÑEZ VACA
VICTOR HUGO
CONSTRUCCION DE PLAZA CHANE
7 199.800,96 PEDRIEL
RIVERO
LIMPIAS
CONSTRUCCION DE 6 BATERIAS DE FRANZ
8 BAÑOS UNIDAD EDUCATIVA EL 134.277,75 MONTAÑO
CONSTRUCTOR
COLORADILLO A
Pág. 154
CONSTRUCCION
9 124.856,46 ES Y SERVICIOS
COMUNIDAD EL CARMEN DE AZUZAQUI
LORBLANC SRL
CONSTRUCCION
CONSTRUCCION DE 400 MTS RIPIADO
COMUNIDAD LA SAMBA Y VILLA BELEN
LORBLANC SRL
CONSTRUCCION DE 250 MTS RIPIADO CONSTRUCCION
11 BARRIO EL SAUSAL WARNES DISTRITO 124.855,86 ES Y SERVICIOS
1 LORBLANC SRL
CONSTRUCCION DE 250 MTS. RIPIADO CONSTRUCCION
12 COMUNIDAD RANCHO NUEVO - SAN 124.855,86 ES Y SERVICIOS
MARINO LORBLANC SRL
CONSTRUCCION
COMUNIDAD FUTURO
LORBLANC SRL
CONSTRUCCION
CONSTRUCCION DE 250 MTS. DE
RIPIADO COMUNIDAD RANCHO NUEVO
LORBLANC SRL
BCS
AMPLIACION CENTRO MEDICO VILLA EL
15 149.923,67 CONSTRUCCION
CARMEN
ES Y SERVICIOS
AMPLIACION Y REFACCION DE CENTRO BCS
16 MEDICO PENTAGUAZU UV. 2 BARRIO 199.943,32 CONSTRUCCION
EUCALIPTO ES Y SERVICIOS
CONSTRUCCION DE 350 METROS DE CONSTRUCCION
17 PAVIMENTO BARRIO ALFREDO VACA 404.856,40 ES Y SERVICIOS
DIEZ LORBLANC SRL
ANTUNEZ
CONSTRUCCION TINGLADO ILUMINADO
CONSTRUCCION
18 CANCHA POLIFUNCIONAL BUENA FE 399.067,52
ES INGENIERIA Y
UV. 154
SERVICIOS ACIS
Pág. 155
CONSTRUCCION DE DOS AULAS

CONSTRUCTOR
19 UNIDAD EDUCATIVA INTEGRACION DEL 338.644,04
A BRAÑEZ VACA
NORTE UV. 1
CONSTRUCCIÓN DE TINGLADO BARRIO CONSTRUCTOR
20 374.702,08
LOS POCITOS A BRAÑEZ VACA
CONSTRUCCION
CONSTRUCCION DE 2 AULA
21 339.514,43 ES CABRERA
COMUNIDAD BARRIAL
ESCOBAR
CONSTRUCCION DE TINGLADO BARRIO CONSTRUCTOR
22 374.993,09
KOLPING A BRAÑEZ VACA
AMPLIACION Y REFACCION DEL
SPECTRACOLO
23 CENTRO MEDICO DEL BARRIO 21 DE 299.414,24
R. BOLIVIA SRL
SEPTIEMBRE
CONSTRUCCION DE CENTRO DE SPECTRACOLO
24 249.989,74
SALUD CANDELARIA R. BOLIVIA SRL
CONSTRUCTOR
25 EDUCATIVAS DISTRITO 4,5,6,7 DEL 695.768,35
A BRAÑEZ VACA
MUNICIPIO DE WARNES
CONSTRUCTOR
26 EDUCATIVAS DISTRITO 8, 9, 13, 14 DEL 699.963,50
A BRAÑEZ VACA
MUNICIPIO DE WARNES
CONSTRUCCION
27 CONSTRUCCION DE PLAZA EL CAIRO II 349.585,15 ES CABRERA
- WARNES ESCOBAR
CONSTRUCCION EMBARDADO UNIDAD
28 305.738,38 JIPEZA SRL
EDUCATIVA JUAN PABLO II
CONSTRUCCION TINGLADO Y
REFACCION DE CANCHA CONSTRUCCION
29 398.844,10
POLIFUNCIONAL SAN ANTONIO - ES CABRERA
WARNES ESCOBAR
Pág. 156
CONSTRUCCION DE BATERIA DE BAÑO

CONSYPLANT
30 UNIDAD EDUCATIVA MARCELO 134.977,97
SRL.
QUIROGA
CONSTRUCTOR
31 CONSTRUCCION DE TRES AULAS 509.507,67 A CABRERA
UNIDAD EDUCATIVA POTRERO LARGO ESCOBAR
CONSTRUCCION DE EMBARDADO CONSYPLANT
32 605.670,51
UNIDAD EDUCATIVA 26 DE MARZO SRL
CONSTRUCCION DE EMBARDADO SERVICIOS
33 UNIDAD EDUCATIVA INTEGRACION DEL 254.175,49 GENERALES
NORTE BRAÑEZ VACA
SERVICIOS
34 CONSTRUCCION TINGLADO CANCHA 398.958,18 GENERALES
PAITITI UV.2 - WARNES BRAÑEZ VACA
FRANZ
CONSTRUCCION DE VILLA OLIMPICA MONTAÑO
35 699.963,42
DISTRITO 3 CONSTRUCTOR
A
CONSTRUCCION DE BATERIA BAÑO
36 UNIDAD EDUCATIVA COMUNIDAD EL ANULADA
BARRIAL
EMPRESA
CONSTRUCCION DE TINGLADO CONSTRUCTOR
37 399.847.68
INTEGRACION DEL NORTE UV - 2 A MUÑOZ –
RAMOS
CONSTRUCCION DE GRADERIAS Y EMPRESA

38 REFACCION DE ILUMINACION DE LA 149.786, 93 CONSTRUCTOR
CANCHA DE FUTBOL EN LA
COMUNIDAD EL NARANJAL A MONTAÑO
SERVICIOS DE
39 CONSTRUCCION, DE EMBARDADO UE 299.500.60 CONSTRUCCION
ES JOSE MARCO
MARCO JIMENEZ ( EL COLORADILLO
MUÑOZ
Pág. 157
40 METALICO ILUMINADO BARRIO 357.139.35 JIPEZA SRL
TEXACRUZ
CONSTRUCCION
CONSTRUCCION, REFACCION DE LA
41 249.539.06 ES CABRERA
PLAZUELA BARRIO PUNTO AZUL
ESCOBAR
CONSTRUCCION DE PLAZA
42 298.999.60 JIPEZA SRL
EMPRESA
CONSTRUCCION DE ENMALLADO
43 199.965, 27 CONSTRUCTOR
CANCHA DE PASTO SINTÉTICO BARRIO
A VILLARROEL
MEJ. DE CALLES Y AVENIDAS EN EL EMPRESA
44 DISTRITO 1(2 CALLES), DISTRITO 2(1 599.797,48 CONSTRUCTOR
CALLE) Y DISTRITO 3(1 CALLE) WARNES A DUOCONST
CONSTRUCTOR
CONSTRUCCION ILUMINACIÓN DEL
45 142.434, 47 A EGUEZ
CEMENTERIO DE WARNES
CHAVEZ
CONST. CANCHA POLIFUNCIONAL
46 180.000,00 Cosntructora acis
SANTÍSIMA TRINIDAD
CONST. EMBARDADO PARA UE. BUENA Constructora
47 599.000,00
FE U.V.-151 pedriel limpias
CONST. DE BACHEO Y RECAPEO EN AV. CONSTRUCCION
48 CIRCUNVALACION LADO ESTE DE 999.999,00 ES Y SERVICIOS
CONST. DE BACHEO Y RECAPEO EN AV. CONSTRUCCION
49 CIRCUNVALACION LADO ESTE DE 999.999,00 ES Y SERVICIOS
MEJORAMIENTO DE PLAZA IGNACIO GALVACRUZ
50 8.477.602.86
WARNES SRL
Pág. 158
GALVACRUZ
51 IMPLEMENTACION DE PARQUEOS- 2.931.679.40
SRL
ANTUNEZ
CONSTRUCCION DE CAMELLON CONSTRUCCION
52 1.499.905.49
CENTRAL FASE I ES INGENIERIA Y
SERVICIOS
AMPL Y REFACCION HOSPITAL GALVACRUZ
53
NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO 5.779.494.89 SRL
CONSTRUCCION MERCADO GALVACRUZ
54
TERRACOR - WARNES 5.386.668.90 SRL
CONSTR. DE MODULO EDUCATIVO SAN GALVACRUZ
55 7.769.710.35
JUAN SATELITE NORTE WARNES SRL
MEJ. DE PLAZA PRINCIPAL ROTONDA CONSTRUCTOR
56 1.800.000,00
SATELITE NORTE WARNES A MONTAÑO
Pág. 159
INFORME DE RENDICION
PÚBLICA DE CUENTAS GESTION
2018
NOMBRE: INFORME DE RENDICION PÚBLICA DE

NOMBRE DE DIRECCION MANTENIMIENTO VIAL
NÚMERO DE INFORME: D.M.V. Nº 72/2019
FECHA DEL INFORME: 18/01/2019
PERSONA DE CONTACTO JORGE PANIAGUA BARBA
Pág. 160

ASPECTOS GENERALES
La Secretaria Municipal Técnica con sus Direcciones de DEPARTAMENTO VIAL ,

Infraestructura y Proyectos, Aseo Urbano y Ornato Público, La Dirección de Tráfico
y Transporte tiene como labor dar cumplimiento a atender en lo que respecta a
parques y jardines y demás.

INFORMA
DEPARTAMENTO VIAL, realizó los sgtes trabajos:.
Actividades realizadas con la Maquinaria dependiente: El Camión Cisterna, Vibro

Compactador, Moto niveladora, Retroexcavadora y Volquetas las mismas que son
de gran apoyo al mantenimiento de calles y caminos vecinales de las diferentes
comunidades y barrios de nuestro municipio.
que realizar una actualización y modificación referida a montos de personal.
PLANIFICACION ANUAL
CAMION COMPACTADOR.-
Este camión con placa 2883 – NRX es de propiedad del gobierno autónomo
municipal de Warnes, realiza el apoyo a la microempresa en el recojo de basura
(residuo solidos) (LUNES a DOMINGOS).
Pág. 161
Las rutas que realiza son las siguientes: Urb. satélite norte, Urb. juan pablo II, Urb.
integración de norte, Urb. santísima trinidad, Motacu, hogar san José y Compebold.
INFORME GENERAL:
 Recojo de residuos sólidos en la cuidad, barrios, comunidades y urbanización
de Warnes.
 Actividades realizadas con las maquinaria dependiente: camión compactador
basurero municipal, motoniveladora alquilada, retroexcavadora alquilada y
volqueta alquilada las mismas que son de gran apoyo en el recojo de basura,
relleno de baches, canales y perfilados de calles.
 En control y programación de la microempresa “SERVICIOS BRAÑEZ
VACA” encargada del recojo de residuos sólidos.
 Se hace notar que un camión compactador basurero propiedad del municipio
que realiza el recojo de basura en satélite norte por instrucciones del alcalde
para poder cubrir el crecimiento de la población.
 Así también las actividades concernientes de plomería y carpintería para el
apoyo de las unidades educativas y centros de salud de nuestro municipio
que a diario están solicitando las unidades educativas y centros de salud.
MOTONIVELADORA ALQUILADAS ALQUILADA DISTRITO N° 3
 Mantenimiento de limpieza de calles y nivelado de área verde del distrito #3

del barrio san diego de la urbanización la zeta.
 Mantenimiento de limpieza de calles y limpieza de área verde del distrito
#3 del barrio san diego de la urbanización la zeta.
 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio jorori de la urbanización la
zeta.
 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio 30 de marzo de la
urbanización la zeta.
Pág. 162

 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio san diego de la urbanización
la zeta.
 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio 6 de enero de la urbanización
la zeta.
 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio sismar victoria de la
 Mantenimiento de limpieza de la feria móvil de la urbanización satélite norte.
 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio 12 de octubre de la
urbanización la bota.
 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio monte Carmelo de la
urbanización Pentaguazu.
 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio 4 de abril de la urbanización
la bota.
 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio bolivariano de la urbanización
la bota.
la bota.
la bota.
RETROEXCABADORA ALQUILADA DISTRITO N° 3
 Relleno de tierra de 15 volqueada para el barrio san diego de la urbanización
la zeta.
 Relleno de tierra de 4 volqueada para el barrio san diego y 14 volqueada de
tierra para el barrio 30 de marzo de la urbanización zeta.
Pág. 163

tierra para el barrio 30 de marzo de la urbanización la zeta.
 Relleno de tierra de 10 volqueada para la U.E. 30 de marzo.
 Limpieza de cunetas del barrio 12 de enero.
 Relleno de tierra de 12 volquetas da para la U.E. Marcelo Quiroga S.C. y
cargo de 4 volquetas da de tierra.
 Relleno de limpieza de calles y nivelación de la U.E. Marcelo Quiroga S.C.
barrio 12 de enero.
 relleno de calles de 9 volquetas da para el barrio 12 enero.
 Limpieza de canales para el barrio 12 enero.
 Relleno de tierra para la U.E. Marcelo Quiroga S.C.
 Relleno de tierra para la feria móvil de la urbanización satélite norte.
 Relleno de tierra para la urbanización valle Sánchez.
 Relleno de tierra para el barrio 4 de abril de la urbanización la bota.
VOLQUETA ALQUILADA DISTRITO N° 3
 Carguío de tierra de 15 volquetas da para el barrio san diego de la

 Carguío de tierra de 2 volquetas da para el barrio 30 de marzo de la
 Carguío de tierra de 10 volquetas da para la U.E. Marcelo Quiroga S.C.
 Carguío de tierra de 4 volquetas da para el barrio 12 de enero.
 Carguío de tierra de 12 volquetas da para el barrio jorori.
 Carguío de tierra para el barrio 12 enero.
Pág. 164
 carguío de tierra de 17 volquetas da de 30 de marzo y 7 volquetas da para

el barrio san diego para la urbanización la zeta.
 Carguío de tierra de 3 volquetas da para el barrio san diego y 4 volquetas da
para el barrio 6 enero.
 Carguío de tierra para el barrio 12 de octubre de la urbanización la bota.
 Carguío de tierra para el barrio 6 de octubre de la urbanización la zeta.
 Carguío de tierra para la feria móvil de la urbanización satélite norte.
 Carguío de tierra para el barrio sismar victoria de la urbanización la zeta.
 Carguío de tierra para el barrio san diego de la urbanización la zeta.
 Carguío de tierra para el barrio 4 de abril de la urbanización la zeta.
En los aspectos positivos se puede mencionar que a la fecha se cuenta con todo lo
planificado, ya concluido.

personal, y la posterior suscripción del Contrato Administrativo, tienen un retraso
administrativo considerable hasta la firma del mismo, lo cual conlleva a retrasos.
Pág. 165
ESPERADOS
Con respecto a resultados esperados, se Se cuenta con un grado de cumplimento por
califica como aceptable y esperado en lo demás aceptable.
que respecta a esta direccion.

×BUENA
 REGULAR
 MAL
Pág. 166
2018

NOMBRE DE DIRECCION SERVICIOS PUBLICOS
NÚMERO DE INFORME: D.S.P. Nº 88/2019
PERSONA DE CONTACTO LUIS ALBERTO QUINTELA VACA
Pág. 167

que realizar una actualización y modificación referida a montos de personal.
PLANIFICACION ANUAL
CAMION COMPACTADOR.-
Este camión con placa 2883 – NRX es de propiedad del gobierno autónomo
municipal de Warnes, realiza el apoyo a la microempresa en el recojo de basura
(residuo solidos) (LUNES a DOMINGOS).
Las rutas que realiza son las siguientes: Urb. satélite norte, Urb. juan pablo II, Urb.
integración de norte, Urb. santísima trinidad, Motacu, hogar san José y Compebold.
INFORME GENERAL:
 Recojo de residuos sólidos en la cuidad, barrios, comunidades y urbanización
de Warnes.
 Actividades realizadas con las maquinaria dependiente: camión compactador
basurero municipal, motoniveladora alquilada, retroexcavadora alquilada y
volqueta alquilada las mismas que son de gran apoyo en el recojo de basura,
relleno de baches, canales y perfilados de calles.
 En control y programación de la microempresa “SERVICIOS BRAÑEZ
VACA” encargada del recojo de residuos sólidos.
 Se hace notar que un camión compactador basurero propiedad del municipio
que realiza el recojo de basura en satélite norte por instrucciones del alcalde
para poder cubrir el crecimiento de la población.
Pág. 168
 Así también las actividades concernientes de plomería y carpintería para el

apoyo de las unidades educativas y centros de salud de nuestro municipio
que a diario están solicitando las unidades educativas y centros de salud.
RECOJO DE RESIDUO SOLIDOS EN LA CUIDAD, BARRIOS Y COMUNIDADES
Se ha realizado el recojo de residuos sólidos en la cuidad, barrios, urbanizaciones

y comunidades, actividad que se realiza de lunes a domingo según cronograma de
trabajo que se adjunta, con el apoyo de 8 camiones y 27 personas a cargo de la
microempresa “VIDAURRE LAZCANO Habiéndose Adjudicado la EMPRESA
“BRAÑEZ VACA” y un camión compactador basurero que realiza los trabajo como
apoyo para lograr atender en mejores condiciones la limpieza de todo el cronograma
mencionado, que realiza el servicio al municipio de Warnes, controlando por 1
supervisor dependientes de este departamento de servicio público y 1 supervisor de
la microempresa Vidaurre Lazcano S.R.L. logrando recoger 60 toneladas, de basura
por día, haciendo un total de 5,400 toneladas en tres meses, (desde enero hasta
marzo), la misma que se llevada al vertedero municipal. Se adjunta el cronograma
de trabajo semanal que realizan estos camiones en el recojo de basura:
CRONOGRAMA DE RECOJO DE BASURA DEL

DISTRITO # 3 SATELITE NORTE
LUNES: Satélite Norte Avenida Principal, Mercado, Rotonda, Centro de Salud y

U.E.
Urb. Pentaguazu Norte y Sur, la zeta, la bota, barrió cuatro de abril, barrio 21 de
septiembre, urbanización san diego, Texas Arizona, Celina del trillo, jardines de
Pentaguazu.
MARTES: Satélite Avenida Principal, Mercado, Rotonda, Centro de Salud y U.E.
Pág. 169
Buena Fe, Clara Chuchió y Urb. Grigota, Apoyo a Satélite Norte lado Norte y Lado
Sur.
MIERCOLES: Satélite Avenida Principal, Mercado, Rotonda, Centro de Salud y U.E.

Urb. Juan Pablo II Y las 8 Uv. B/12 de Octubre B/Bolivariano
Apoyo a Satélite, La Seta La Bota B/4 de Abril B/21 de Septiembre.
Urb. San Diego B/Texas Arizona Urb. Celina del Trillo, apoyo a satélite lado sur.
JUEVES: Satélite Avenida Principal, Mercado, Rotonda, Centro de Salud y U.E. Y

Urb. Pentaguazu Norte y Sur.
VIERNES: Satélite Avenida Principal, Mercado, Rotonda, Centro de Salud y U.E.,

Buena Fe, Clara Chuchió y Urb. Grigota Apoyo a Satélite Lado Norte y Lado
Sur.
SABADO: Satélite Avenida Principal, Mercado, Rotonda, Centro de Salud, La Seta,

La Bota B/4 de Abril B/21 de Septiembre, Urb. San Diego B/Texas Arizona Urb.
Celina del Trillo.
DOMINGO: Satélite Norte, Avenida Principal, Mercado, Rotonda.
CRONOGRAMA DE RECOJO DE BASURA

DE WARNES Y SUS BARRIOS
LUNES.- Plaza principal Mercado central Mercado Nuevo Mercado Campesino

Avenida 25 de Mayo y Avenida Santa Rosita.
CUADRANTE 1: Desde el Hospital Cañero hasta el Estadio Samuel Vaca Jiménez.
CUADRANTE 2: Desde la Avenida 25 de Mayo hasta la Circunvalación lado Este.
CUADRANTE 3: Desde la Avenida 25 de Mayo Barrio Sobolma y Circunvalación
lado Osete.
Pág. 170
CUADRANTE 4: Desde la Avenida 25 de Mayo Plazuela Pil y Barrio los Mángales

y termina en la Circunvalación lado Oeste.
MARTES.- Plaza principal Mercado central Mercado Nuevo Mercado Campesino
Avenida 25 de Mayo y Avenida Santa Rosita, Barreras.
Ingreso Sociedad Rural del Oriente Compebold, segundo Colegio Militar,
Integración del Norte Fase I y II. Unidad Educativa Máximo Novillo, Unidad
Educativo Integración del Norte, Mercado, Retorno del Frente de Samensa ,Urb.
Motacu, Urb. Santísima Trinidad, Ingreso Juan Pablo II y Hogar San José.
Barrios de Warnes, Villa el Jipa, El Jipa, Puente Verde, Los Pocitos, Barrio Alfredo
Vaca Diez, Unidad Educativa José Manuel Vaca, Barrio Bella Vista, Canal Sobolma,
Barrio El Cairo, Barrio El Carmen, Unidad Educativa Melchor Pinto Parada, Barrio
Alcántara, Barrio San Antonio, Barrio Monterey Barrio Santa Rosita, Urb. San
Marcos, Barrio Norte y Circunvalación Completa Norte y Sur.
MIERCOLES.- Plaza principal Mercado central Mercado Nuevo Mercado
Campesino Avenida 25 de mayo y Avenida Santa Rosita, Chane Justiniano.
lado Osete.
JUEVES.- Plaza principal Mercado central Mercado Nuevo, Mercado Campesino,
Avenida 25 de Mayo y Avenida Santa Rosita, Urb. Gran Paititi, Barrio Guajojó y
Centro de Salud.
Ingreso Sociedad Rural del Oriente Compebold segundo Colegio Militar Integración
del Norte Fase I y II. Unidad Educativa Máximo Novillo, Unidad Educativa
Integración del Norte, Mercado, Retorno del Frente de Samensa Urb. Motacu, Urb.
Santísima Trinidad, Ingreso Juan Pablo II y Hogar San José
CUADRANTE 4: Desde la Avenida 25 de Mayo, Plazuela Pil y Barrio los Mángales
VIERNES.- Plaza principal, Mercado central, Mercado Nuevo, Mercado Campesino,
Pág. 171

lado Osete.
Comunidad El Tajibo, La Reforma Azusaqui y Barreras
SABADO.- Plaza principal Mercado central Mercado Nuevo Mercado Campesino
CUADRANTE 4: Desde la Avenida 25 de Mayo Plazuela Pil y Barrio los Mángales
DOMINGO.- Plaza principal Mercado central Mercado Nuevo Mercado Campesino
INFORME DE TRABAJOS REALIZADOS DE BARRIDO DE CALLE WARNES Y

SATELITE NORTE
BARRIDO DE CALLES EN LA CIUDAD
Y BARRIOS DE WARNES
Se ha venido realizando el barrido de todas las calles, avenidas, plazas y mercados

de la cuidad de Warnes, que cuentan con pavimento haciendo un total de 276
cuadras diarias, 8.280 cuadras al mes y 24,840 cuadras equivalente a 24,84
kilómetros en el transcurso de esto tres meses (desde enero hasta marzo del
presente año este trabajo es realizado con el apoyo de 43 personas y 1 supervisora
para el buen desempeño esta actividad se les provee de material de limpieza como
ser: escobas, basureros, bolsas, guantes, lampas, rastrillos, carretillas, botas de
goma, ponchillos impermeables, chalecos e identificativos personales.
BARRIDO DE CALLES DE SATELITE

NORTE DISTRITO N°3
Pág. 172
Se ha venido realizando el barrido de todas las calles, avenidas plazas y mercados

de satélite norte, que cuenta con pavimento, haciendo un total de 108 cuadras
diarias, 3.240 cuadras al mes y 9,720. Cuadras equivalente 9,720 kilómetros en el
transcurso de esto tres meses (desde enero hasta marzo del presente año) este
trabajo es realizado con el apoyo de 19 personas y 1 supervisor para el buen
desempeño de esta actividad se le provee de material de limpieza como ser:
escobas, basureros, bolsas, guantes, lampas, rastrillos, carretillas, botas de goma,
ponchillos impermeable y chalecos identificativos personales.
MOTONIVELADORA ALQUILADAS ALQUILADA DISTRITO N° 3
 Mantenimiento de limpieza de calles y nivelado de área verde del distrito #3

del barrio san diego de la urbanización la zeta.
 Mantenimiento de limpieza de calles y limpieza de área verde del distrito
#3 del barrio san diego de la urbanización la zeta.
 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio jorori de la urbanización la
zeta.
 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio san diego de la urbanización
la zeta.
 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio 6 de enero de la urbanización
la zeta.
 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio sismar victoria de la
Pág. 173

 Mantenimiento de limpieza de calles del barrio monte Carmelo de la
urbanización Pentaguazu.
la bota.
la bota.
la bota.
la bota.
RETROEXCABADORA ALQUILADA DISTRITO N° 3
 Relleno de tierra de 15 volqueada para el barrio san diego de la urbanización
la zeta.
tierra para el barrio 30 de marzo de la urbanización zeta.
tierra para el barrio 30 de marzo de la urbanización la zeta.
 Relleno de tierra de 10 volqueada para la U.E. 30 de marzo.
 Relleno de tierra de 12 volquetas da para la U.E. Marcelo Quiroga S.C. y
cargo de 4 volquetas da de tierra.
 Relleno de limpieza de calles y nivelación de la U.E. Marcelo Quiroga S.C.
barrio 12 de enero.
Pág. 174
 relleno de calles de 9 volquetas da para el barrio 12 enero.

 Limpieza de canales para el barrio 12 enero.
 Relleno de tierra para la U.E. Marcelo Quiroga S.C.
 Relleno de tierra para la feria móvil de la urbanización satélite norte.
 Relleno de tierra para la urbanización valle Sánchez.
VOLQUETA ALQUILADA DISTRITO N° 3
 Carguío de tierra de 15 volquetas da para el barrio san diego de la

 Carguío de tierra de 10 volquetas da para la U.E. Marcelo Quiroga S.C.
 Carguío de tierra de 4 volquetas da para el barrio 12 de enero.
 Carguío de tierra para el barrio 12 enero.
 carguío de tierra de 17 volquetas da de 30 de marzo y 7 volquetas da para
el barrio san diego para la urbanización la zeta.
 Carguío de tierra de 3 volquetas da para el barrio san diego y 4 volquetas da
para el barrio 6 enero.
 Carguío de tierra para el barrio 12 de octubre de la urbanización la bota.
 Carguío de tierra para el barrio 6 de octubre de la urbanización la zeta.
 Carguío de tierra para la feria móvil de la urbanización satélite norte.
 Carguío de tierra para el barrio sismar victoria de la urbanización la zeta.
 Carguío de tierra para el barrio san diego de la urbanización la zeta.
Pág. 175
TRABAJOS REALIZADOS DE PARQUES Y JARDINES
Desmalezado y Limpieza de la U.E. Guajojó

Desmalezado y Limpieza de Plaza de Valle Sánchez
Desmalezado y Limpieza de Áreas Verdes de Valle Akualand
Desmalezado y Limpieza de U.E. Melchor Pinto Parada.
Desmalezado y Limpieza de Plazuela Melchor Pinto Parada.
Desmalezado y Limpieza de Modulo del Jipa.
Desmalezado y Limpieza de U.E. y Modulo de Barreras.
Desmalezado y Limpieza de U.E Integración del Norte.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Máximo Novillo.
Desmalezado y Limpieza de Santa María de los Ángeles.
Desmalezado y Limpieza Eugenia Ravasco.
Desmalezado y Limpieza de Avenida Viru Viru.
Desmalezado y Limpieza del Estadium Samuel Vaca.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Potrero Largo.
Desmalezado y Limpieza de Modulo y Plaza de Los Chacos.
Desmalezado y Limpieza de Comunidad Barrial Cancha, U.E. y Centro
Medico.
Desmalezado y Limpieza Integración del Norte Uv. 11
Desmalezado y Limpieza Comunidad de Las Gamas U.E., Plaza y Centro
Medico.
Desmalezado y Limpieza Comunidad Azusaqui Centro de Salud, U.E. y
Iglesia.
Desmalezado y Limpieza U.E. La Said.
Desmalezado y Limpieza de la Plazuela Pil.
Desmalezado y Limpieza de Integración el Norte.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Eduardo Abaroa.
Desmalezado y Limpieza de Avelino Siñani.
Desmalezado y Limpieza de la Comunidad Manchego U.E. D-9
Pág. 176
Desmalezado y Limpieza de Comunidad Copaiba U.E. D-9

Desmalezado y Limpieza de U.E. y Modulo El Jipa.
Desmalezado y Limpieza de la Comunidad Tapera Cancha y U.E.
Desmalezado y Limpieza de la Comunidad Marina Cancha y U.E.
Desmalezado y Limpieza de la U.E. Juana Azurduy de Padilla.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Emilio Finot
Desmalezado y Limpieza de U.E. de la Comunidad La Esperanza.
Desmalezado y Limpieza de U.E. San Juan.
Desmalezado y Limpieza de Avenida Piray.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Juancito ´Pinto.
Desmalezado de U.E. Marcelo Quiroga Santa Cruz.
Desmalezado y Limpieza de Plaza y Centro Medico de San Antonio.
Desmalezado y Limpieza de Av. 235 de Mayo.
Desmalezado y Limpieza Circunvalación Lado Norte.
Desmalezado y Limpieza de U.E., Cancha, Iglesia y Centro Medico de la
Comunidad Villa Barrientos.
Desmalezado y Limpieza de U.E. de la Comunidad Los Chacos.
Desmalezado y Limpieza de Carmen de Azusaqui
Desmalezado y Limpieza de U.E. El Coloradillo.
Desmalezado y Limpieza de Plaza, Centro Medico y Parque. de Valle
Sánchez. Desmalezado y Limpieza de U.E. San Marino.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Simón Bolívar.
Desmalezado de la Guardería de Satélite Norte.
Desmalezado de Camellón de Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de Comunidad La Reforma.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza de la U.E. Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de Barreras.
Desmalezado de la Plazuela San Marcos.
Desmalezado y Limpieza de la Plazuela 24 de Septiembre.
Pág. 177
Desmalezado y Limpieza del Cementerio de Warnes.

Desmalezado y Limpieza del Camellón de Satélite Norte
Desmalezado y Limpieza de Guardería de Pentaguazu.
Desmalezado y Limpieza del Camellón de San Antonio.
Desmalezado y Limpieza de Cancha y U.E. de Juan Latino.
Desmalezado y Limpieza de la U.E. Avelino Siñani.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Gran Paititi Uv. 2
Desmalezado y Limpieza del Centro Medico de Pentaguazu.
Desmalezado y Limpieza de la Plazuela y Camellón Cairo I.
Desmalezado y Limpieza de Melchor Pinto Parada.
Desmalezado y Limpieza de Modulo de Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Guajojó.
Desmalezado Y Limpieza de Rotonda de Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Guajojó y Camellón de Guajojó.
Desmalezado y Limpieza de U.E. José Manuel Vaca.
Desmalezado y Limpieza de Camellón del Cairo I.
Desmalezado y Limpieza del Centro Medico del Jipa.
Desmalezado y Limpieza de Integración del Norte Uv. 7.
Desmalezado y Limpieza de Cementerio de Warnes.
Desmalezado y Limpieza de Plazuela de Santa Rosita.
Desmalezado y Limpieza de Centro Medico de Paititi.
Desmalezado y Limpieza de Plazuela de Satélite Norte Uv.2.
Desmalezado y Limpieza de Cancha Urb. Gran Paititi Uv 4
Desmalezado y Limpieza de Área Verde de Bolivariano Uv.10 B/La Bota
Desmalezado y Limpieza de Centro Medico de Juan Pablo II Uv.5.
Desmalezado y Limpieza de Plazuela Uv.2 Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza del Canal Delfín.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de Juan Pablo II.
Desmalezado y Limpieza del Parque Ecológico.
Desmalezado y Limpieza de Rotonda de Satélite Norte.
Pág. 178

Desmalezado y Limpieza de Avenida 25 de Mayo.
Desmalezado y Limpieza del Coliseo de Warnes.
Desmalezado y Limpieza de ´Plazuela de Satélite Norte Uv.2.
Desmalezado y Limpieza del Canal Sobolma.
Desmalezado y Limpieza de Guardería de Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza del Punto Azul.
Desmalezado y Limpieza de Guardería del Canal Delfín.
Desmalezado y Limpieza de Paso desnivel Viru Viru.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Constantino Cuellar.
Desmalezado y Limpieza de Plazuela Pil.
Desmalezado y Limpieza de Modulo del Jipa.
Desmalezado y Limpieza de Plazuela del B/Norte.
Desmalezado y Limpieza de Plazuela del B/Pil.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de Juan Pablo II Uv.5.
Desmalezado y Limpieza del Paso desnivel Viru Viru.
Desmalezado y Limpieza de la Plaza del Jipa.
Desmalezado y Limpieza de la U.E. La Said.
Desmalezado y Limpieza de Guardería de Satélite Norte Evo Morales.
Desmalezado y Limpieza de Paso desnivel de Viru Viru.
Desmalezado y Limpieza de Plaza y U.E. Chane Justiniano.
Desmalezado y Limpieza de Centro Policial de Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de Cementerio de Warnes.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de Chuchió.
Desmalezado y Limpieza de Cancha y U.E. de la Comunidad Clara Sauce.
Desmalezado y Limpieza de la Rotonda Sur.
Desmalezado y Limpieza de Tecnológico de Pentaguazu.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Juancito Pinto.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde de Urb. Gran Paititi Uv.8.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde de Integración Norte B/Los Olivos.
Pág. 179
Desmalezado y Limpieza de U.E. Plaza de la Comunidad los Olivos D-9.

Desmalezado y Limpieza de Plazuela del Cairo I.
Desmalezado y Limpieza de Guardería del Canal Delfín.
Desmalezado y Limpieza de la Plaza y Centro de Salud de la Comunidad La
Reforma.
Desmalezado y Limpieza de Plazuela de Uv. 2 Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de Cancha Poli funcional de la Comunidad Las
Barreras.
Desmalezado y Limpieza de la Federación de Moto Taxi 15 de Marzo
Warnes.
Desmalezado y Limpieza de la Plaza de Chuchió.
Desmalezado y Limpieza de Federación de Moto Taxi 15 de Marzo Warnes.
Desmalezado y Limpieza de Cancha Urb. Juan Palo II B/21Septiembre.
Limpieza de Plaza de la Uv. 2 Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de Federación de Moto Taxi Juan Pablo II.
Desmalezado y Limpieza de Federación de Moto Taxi 15 de Marzo Warnes.
Desmalezado y Limpieza de Cancha del Coloradillo.
Desmalezado y Limpieza de Canal Delfín.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Santa María de los Ángeles Terracor.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde Urb. Gran Paititi Uv. 11.
Limpieza de la Plazuela de Satélite Norte Uv. 2.
Desmalezado y Limpieza de Cancha, Plaza y Cancha Poli funcional.
Desmalezado y Limpieza de Avenida 25 de Mayo Warnes.
Desmalezado y Limpieza de Centro Medico de San Antonio.
Limpieza de Plazuela Uv. 2 Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de la Comunidad Los Chacos. D-8
Desmalezado y Limpieza de U.E. Eduardo Abaroa.
Limpieza de Plazuela de la Uv. 2 Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de Coliseo y mercado de Terracor.
Desmalezado y Limpieza de Centro Medico de Integración del Norte.
Pág. 180
Desmalezado y Limpieza de Centro de Equipamiento del Jipa

Desmalezado y Limpieza de U.E. Ignacia Zevallos.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde de la Comunidad La Finca.
Desmalezado y Limpieza Centro Medico y Plaza Comunidad Tajibo.
Desmalezado y Limpieza de Camellón Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de Integración del Norte.
Desmalezado y Limpieza del Camellón de Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza Avenida Santa Rosita.
Desmalezado y Limpieza Camellón de Satélite.
Desmalezado y Limpieza de Federación de Futbol Urb. Gran Paititi Uv.17.
Desmalezado y Limpieza de Plaza Modulo de la Comunidad Las Barreras.
Desmalezado y Limpieza Iglesia, Plaza y Cancha de la Comunidad La Finca.
Desmalezado y Limpieza de Cancha de Urb. Gran Paititi Uv. 4.
Desmalezado y Limpieza de Centro Medico y Plaza de Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza Área Verde Integración del Norte Uv. 12.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Manantial.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Campo Rosso.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Antonio Anzoátegui.
Desmalezado y Limpieza de Cancha La Comunidad Juan Latino.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde y Cancha de Urb. Valle Akualand.
Desmalezado y Limpieza de Cancha, U.E. Y Centro de Salud Comunidad
Tapera.
Desmalezado y Limpieza de Cancha, U.E. y Centro de Salud Comunidad La
Marina.
Desmalezado y Limpieza de U.E., Iglesia y Cancha de la Comunidad Chane
Rivero.
Desmalezado y Limpieza de Plaza y U.E. la Comunidad La Reforma.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde Integración Norte Uv. 13.
Pág. 181
Desmalezado y Limpieza de Cancha de Comunidad Futuro.

Desmalezado Y Limpieza Plaza de Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de la Urb. Paititi Uv. 10.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de Guardería Evo Morales.
Desmalezado y Limpieza de Camellón del Cairo II y III
Desmalezado y Limpieza de U.E. y Modulo Potrero Largo.
Desmalezado y Limpieza Área Verde Integración Norte Uv. 3.
Desmalezado y Limpieza de Cancha y Parque B/Los Pósitos.
Desmalezado y Limpieza de Estadium Samuel Vaca Jiménez.
Desmalezado y Limpieza de U.E. La Comunidad Los Chacos.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de la Comunidad La Esperanza.
Desmalezado y Limpieza de Cancha y U.E. Comunidad Rancho Nuevo.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de Terracor II.
Desmalezado y Limpieza de Avenida Piray.
Desmalezado y Limpieza de Cancha y U.E. Villa Barrientos.
Desmalezado y Limpieza de Plaza y U.E. Santa Rosita.
Desmalezado y Limpieza de Centro Medico, Iglesia, Plazuela, U.E. y Cancha
Azusaqui.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de Pentaguazu.
Desmalezado y Limpieza de Centro de Salud y Plaza de Guajojó.
Desmalezado y Limpieza de Plazuela San Marcos.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Guajojó.
Desmalezado y Limpieza de Cancha de la Comunidad Tapera.
Desmalezado y Limpieza de Modulo Educativo El Jipa.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de Buena Fe.
Desmalezado y Limpieza de Iglesia de Terracor I.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde de Terracor III.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de San Antonio.
Pág. 182

Desmalezado y Limpieza de Plaza y Cancha de La Comunidad El Tajibo.
Desmalezado y Limpieza de B/15 Octubre Área Verde.
Desmalezado y Limpieza de B/La Esperanza.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde de Vista Bella.
Desmalezado y Limpieza de Modulo Delmira Cuellar.
Desmalezado y Limpieza de U.E. José Manuel Vaca.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Emilio Finot.
Desmalezado y Limpieza de U.E. El Tajibo.
Desmalezado y Limpieza de Plazuela Punto Azul.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Mariano Saucedo Sevilla.
Desmalezado y Limpieza de U.E. y Cancha de Chane Justiniano.
Desmalezado y Limpieza de Centro Policial y Guardería Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza de Iglesia de Terracor I.
Desmalezado y Limpieza Camellón del B/La Esperanza.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Comunidad San Marino.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Valles Sánchez.
Desmalezado y Limpieza de U.E. y Cancha Comunidad Batavia.
Desmalezado Y Limpieza de Plaza, Iglesia y U.E. Comunidad Candelaria.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde Cancha Poli funcional B/Las
Margaritas.
Desmalezado y Limpieza de Plaza, U.E., Cancha de la Comunidad Las
Gamas.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de la Urb. Gran Paititi.
Desmalezado y Limpieza de U.E. y Cancha del Coloradillo.
Desmalezado y Limpieza de Camellón Satélite Norte.
Pág. 183
Desmalezado y Limpieza de Cancha del B/San Antonio.

Desmalezado y Limpieza de Cancha de Chane Justiniano.
Desmalezado y Limpieza U.E. Constantino Cuellar.
Desmalezado y Limpieza de la Avenida Piray.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de San Antonio.
Desmalezado y Limpieza de Mercado de Pentaguazu.
Desmalezado y Limpieza del Camellón de Integración del Norte.
Desmalezado y Limpieza de B/La Esperanza.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Integración del Norte.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Gran Paititi.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Nueva Jerusalén.
Desmalezado y Limpieza de Viaducto de Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza de Guardería Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de Cancha de la Urb. Gran Paititi.
Desmalezado y Limpieza del Módulo de Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza de Plaza, Camellón, y Centro de Salud San
Antonio.
Desmalezado y Limpieza U.E. Comunidad Rancho Nuevo.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Avelino Siñani.
Desmalezado y Limpieza de Viaducto de Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza de Guardería, Kínder, Camellón de la Urb. Gran
Paititi.
Desmalezado y Limpieza de Centro Medico, Plaza, y U.E. Guajojó.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde Pentaguazu Uv. 1.
Desmalezado y Limpieza de U.E. 26 Marzo.
Pág. 184
Desmalezado y Limpieza de Área Verde Uv. 2 de Pentaguazu.

Desmalezado y Limpieza de Área de Equipamiento Uv. 3 Pentaguazu.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de la Comunidad La Esperanza.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de Buena Fe.
Desmalezado y Limpieza de Plazuela B/Bolivariano.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Juancito Pinto.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de la Urb. Paititi.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Comunidad San Juan de las Parcelas.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de la Comunidad Candelaria.
Desmalezado y Limpieza de Mercado San Juan Terracor.
Desmalezado y Limpieza de Coliseo de Pentaguazu.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde Uv. 13 de Integración Norte.
Desmalezado y Limpieza de U.E. San Francisco.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de la Urb. Gran Paititi.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Emilio Finot.
Desmalezado y Limpieza de Plaza, Cementerio, Centro de Salud y U.E.
Comunidad Clara Chuchió.
Desmalezado y Limpieza de Cancha de la Urb. Gran Paititi Uv.7.
Desmalezado y Limpieza de U.E. y Área Verde de la Comunidad Clara
Sauce.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde de la Urb. Gran Paititi.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de la Tradición de Santa Rosita.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de Integración del Norte.
Desmalezado y Limpieza de Centro de Salud del Jipa.
Desmalezado y Limpieza de U.E. y Plaza de Barreras.
Desmalezado y Limpieza Plaza de Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de la Guardería de Guajojó.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de Mirador Akualand I.
Pág. 185
Desmalezado y Limpieza U.E. Constantino Cuellar.

Desmalezado y Limpieza de la Plazuela B/Pil.
Desmalezado y Limpieza Área Verde de la Federación 15 de Marzo Warnes
Desmalezado y Limpieza del Camellón Juan Pablo.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de la Comunidad Los Chacos.
Desmalezado y Limpieza Área Verde Valle Akualand.
Desmalezado y Limpieza Rotonda Sur.
Desmalezado y Limpieza de Cancha en la Urb. Gran Paititi
Desmalezado y Limpieza de Uv. 8 de Paititi.
Desmalezado y Limpieza de Barrio San Antonio.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde Urb. Bibosi.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde de Urb. Integración del Norte.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de Juan Pablo.
Desmalezado y Limpieza de la Plaza y U.E. de la Comunidad Los Chacos.
Desmalezado y Limpieza de Cancha de la Comunidad Barrial.
Desmalezado y Limpieza de Modulo de Campo Rosso. D-3
Desmalezado y Limpieza de Modulo de Juan Pablo II Uv. 5 D-3
Desmalezado y Limpieza de U.E. de Campo Rosso.
Desmalezado y Limpieza de Modulo de la Urb. Gran Paititi Uv. 2
Desmalezado y Limpieza de la U.E. José Manuel Baca.
Desmalezado y Limpieza de la U.E. Elvira Castedo.
Desmalezado y Limpieza del camellón a la Urb. Gran Paititi
Desmalezado y Limpieza de U.E. Iglesia, Centro de Salud de la Comunidad
Villa Barrientos.
Desmalezado y Limpieza de Cementerio y Cancha de la Comunidad Chane
Rivero.
Desmalezado y Limpieza de Cancha, Plaza y Área Verde de Barreras.
Desmalezado y Limpieza del Centro Comercial de Pentaguazu.
Desmalezado y Limpieza de Plaza, Área Verde de la Urb. Mirador Akualand.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de Valle Sánchez.
Pág. 186
Desmalezado y Limpieza de Área Verde de la Urb. Gran Paititi Uv. 8

Desmalezado y Limpieza de Plaza y Centro de Salud de Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza del Centro de Rehabilitación Integración del Norte
Desmalezado y Limpieza de Modulo de Campo Rosso D-3
Desmalezado y Limpieza de Coliseo de Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza de Plaza y Cancha de la Comunidad la Abrita.
Desmalezado y Limpieza de Modulo de Juan Pablo II.
Desmalezado y Limpieza de Estadium Samuel Vaca Jiménez.
Desmalezado y Limpieza de B/Los Pósitos.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde y Cancha Copa ibo.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de la Comunidad Manantial.
Desmalezado y Limpieza de Camellón de B/San Antonio.
Desmalezado y Limpieza de Canal Delfín Warnes.
Desmalezado y Limpieza de Cancha y U.E. Chane Justiniano.
Desmalezado y Limpieza de Plaza, Centro de Salud y U.E. Chuchió.
Desmalezado y Limpieza de Cementerio de la Comunidad Barreras.
Desmalezado y Limpieza de Cancha y U.E. de la Comunidad Paisaje.
Desmalezado y Limpieza de Centro Comercial Pentaguazu
Desmalezado y Limpieza de Cementerio de Valle Sánchez.
Desmalezado y Limpieza de Cementerio de la Comunidad Guajojó.
Desmalezado y Limpieza de Plaza de la Tradición de Santa Rosita.
Desmalezado y Limpieza de Cementerio y Cancha de la Comunidad La
Finca.
Desmalezado y Limpieza de la Plaza de la Comunidad La Esperanza.
Desmalezado y Limpieza de la Plaza de la Comunidad Los Chacos.
Desmalezado y Limpieza de Cancha de la Comunidad Barreras.
Desmalezado y Limpieza de U.E. San Francisco de Borja.
Pág. 187
Desmalezado y Limpieza de Cementerio de la Comunidad Candelaria.

Desmalezado y Limpieza de Cementerio de la Comunidad Buena Fe.
Desmalezado y Limpieza de Guardería de Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de Cancha, Plaza, Centro de Salud D-4
Desmalezado y Limpieza de U.E. Integración del Norte.
Desmalezado y Limpieza de Plaza, cementerio y Cancha.
Desmalezado y Limpieza de Cementerio de Comunidad Carmen de
Azusaqui.
Desmalezado y Limpieza Área Verde B/15 de Octubre.
Desmalezado y Limpieza de Cancha y Camellón de Guajojó.
Desmalezado y Limpieza de Área Verde de la URB. Integración del Norte.
Desmalezado y Limpieza de Cementerio de Pentaguazu Uv. 1
Desmalezado y Limpieza de Centro de Salud U.E. de la Comunidad Motacu.
Desmalezado y Limpieza U.E. José Manuel Baca.
Desmalezado y Limpieza de Centro de Salud Villa El Carmen.
Desmalezado y Limpieza de Centro de Salud de Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de Desmalezado U.E. Emilio Finot.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Urb. Gran Paititi.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Cancha de la Comunidad Copa ibo.
Desmalezado y Limpieza de Cementerio de la Comunidad Futuro.
Desmalezado y Limpieza de U.E. Melchor Pinto Parada.
Desmalezado y Limpieza de Centro de Salud y Modulo del El Jipa
Desmalezado y Limpieza de Área Verde Uv. 6 Integración Norte.
Desmalezado y Limpieza de la Plazuela Pil.
Desmalezado y Limpieza de la Villa Deportiva de Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza de Cementerio de Terracor I.
Desmalezado y Limpieza de Centro de Salud de Integración del Norte.
Desmalezado y Limpieza de la Avenida Piray.
Pág. 188
Desmalezado y Limpieza de Cancha y U.E. Comunidad Batavia D-5

Desmalezado y Limpieza de U.E. Avelino Siñani.
Desmalezado y Limpieza de Plazuela Uv. 2 Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza Cancha de la Comunidad Carmen de Azusaqui.
Desmalezado y Limpieza de Villa Olímpica D-3
Desmalezado y Limpieza de Cancha de la Comunidad Futuro.
Desmalezado y Limpieza del Camellón de Paititi.
Desmalezado y Limpieza de Plazuela La Estación.
Desmalezado y Limpieza de Modulo de Barreras.
Desmalezado y Limpieza de Guardería de Satélite Norte.
Desmalezado y Limpieza Tecnológico de Pentaguazu

ESPERADOS
Pág. 189

×BUENA
 REGULAR
 MAL
2018

NOMBRE DE DIRECCION ALUMBRADO PUBLICO
NÚMERO DE INFORME: D.A.P. Nº 45/2019
PERSONA DE CONTACTO PAULO CAZZATO AÑEZ
Pág. 190

ASPECTOS GENERALES
La Secretaria Municipal Técnica con sus Direcciones de ALUMBRADO PUBLICO,

Departamento de Servicios Públicos, Departamento Vial, Infraestructura y
Proyectos, Aseo Urbano y Ornato Público, La Dirección de Tráfico y Transporte
tiene como labor dar cumplimiento a las ordenanzas y leyes municipales con
relación al transporte.

INFORMA
La DIRECCION DE ALUMBRADO PUBLICO, se realizó los sgtes trabajos

instalación de pantallas nuevas LED de 35 W., en las siguientes Barrios y
Urbanizaciones de Warnes (se adjunta datos técnicos)
que realizar una actualización y modificación referida a montos de personal para el
cambio, arreglo y mantenimiento de luminarias LED.
PLANIFICACION ANUAL
Se muestran la programación Anual de la dirección de ALUMBRADO PUBLICO a
través de normas vigentes:
Pág. 191
A continuación se muestra el avance en lo que respecta a instalación de pantallas

nuevas LED de 35 W., en los Barrios y Urbanizaciones de Warnes

ESPERADOS

×BUENA
 REGULAR
 MAL
Pág. 192
WARNES CIRCUNVALACION (esquina el metro)
Fecha de Instalación de Pantallas: 02/08/2018

Colocado de pantallas nuevas LED de 35 W.
ITEM CODIGO N° DE CODIGO PANTALLAS
1 Código 3165-07 01 Pantallas
2 Código 71.300-06 01 Pantallas
TOTAL DE PANTALLAS COLOCADAS 02 PANTALLAS
VALLE SANCHEZ (En la plaza)

WARNES CENTRO
TOTAL PANTALLAS HOJA N” 1 = 10 PANTALLAS
Pág. 193
COMUNIDAD CHANE RIVERO

TOTAL 12 PANTALLAS
KAIRO I Y KAIRO II
Fecha de Instalación de Pantallas:
WARNES CIRCUNVALACION (Lado Sur)

2 Código 3.645.-6 01 Pantallas
Pág. 194
BARRIO SAN ANTONIO

CAMBIO VALLE SANCHEZ

CAMBIO VALLE SANCHEZ

Pág. 195
VALLE SANCHEZ ( Centro )

TOTAL PANTALLAS HOJA N” 3 = 24 PANTALLA
WARNES BARRIO COLORADILLO

8 Código 8070—13 01 Pantallas
25 Código 13.040.-13 01 Pantallas
Pág. 196
COLORADILLO UV 299 (valencia)

Fecha de Instalación de Pantallas: 26/09 /2018
URB. PENTAGUAZU UV. 07

Pág. 197
URB. PENTAGUAZU UV. 11 (B/ 24 DE JUNIO)


Pág. 198

URB. SAN DIEGO

PENTAGUAZU UV. 12
3 Código 4.720-.24 01 Pantallas
Pág. 199

PENTAGUAZU UV. 10
Pág. 200


3 Código 12.265—29 01 Pantallas
Pág. 201
VALLE SANCHEZ BARRIO IGNACIO WARNES

URB. PENTAGUAZU UV. 6 (Barrio San Juan)

Pág. 202


WARNES CALLE JOSE MOLINA CAMPO (esquina Saavedra)

Pág. 203

COMUNIDAD AZUZAQUI
Pág. 204

URB. SANTISIMA TRINIDAD

Fecha de Cambio de Pantallas: 18/10/2018
Cambio de pantallas nuevas LED de 35 W.
Pág. 205
URB. TERRACOR UV. 2

URB. TERRACOR UV. 1

Pág. 206
CARRETERA A SANTA CRUZ (Ante de llegar a fino)

URB. VALLE SANCHEZ

COLOCADO DE PANTALLAS LED DE 35 W
URB. AKUALAN MIRADOR

Pág. 207

URB. VALLE SANCHEZ BARRIO SAN JUAN

URB. CANAAN
13TOTAL DE PANTALLAS COLOCADAS 13 PANTALLAS
Pág. 208
EL MIRADOR AQUALAND II
URB. SAN FRANCISCO

Cambio de pantallas nuevas LED de 35 W.
URB. TERRACOR UV. 3

Pág. 209

URB. AQUALAND BAJIO

URB. AKUALAN NORTE

Pág. 210
URB. GUAPAY
URB. AKUALAN GUAPAY BISA

Fecha de Instalación y Cambio de Pantallas: 01/11/2018
Colocado y Cambio de pantallas nuevas LED de 35 W.
Pág. 211
VALLE SANCHEZ BARRIO LAS PRADERAS

URB. JUAN PABLO II UV. 7

Pág. 212

COMUNIDAD BARRIAL
5 Código 45.-34 01 Pantallas
TOTAL DE PANTALLAS 05 Pantallas
Pág. 213
COMUNIDAD LA CALENDARIA
COMUNIDAD MOTACU
COMUNIDAD LA FINCA
Pág. 214
VALLE AKUALAN Y CAMBIO


Pág. 215


TOTAL 1 PANTALLAS

Pág. 216
URB. INTEGRACION DEL NORTE UV. 7

URB.BIBOSI
Pág. 217

COMUNIDAD GUAJOJO
TOTAL DE PANTALLAS 10 PANTALLAS

Pág. 218
URB. MOTACU
URB. PENTAGUAZU # I ( barrio 26 de marzo)

9 Código 17-763-23 01 Pantallas
11 Código 1599423 01 Pantallas
TOTAL DE PANTALLAS COLOCADAS 15 Pantallas
Pág. 219
BARRIÓ EL JIPA
BARRIÓ VILLA EL JIPA

BARRIO SAN FRANCISCO UV.108

Pág. 220

URB. GRAN PAITITI UV.4 (barrio urukupiña)

URB. GRAN PAITITI UV.6

Pág. 221
URB. PENTAGUAZU UV.13 ( barrio 12 de abril)

URB. DON PEDRO UV.15

Pág. 222

BARRIO ALFREDO VACA DIEZ

Pág. 223
WARNES BARRIO SAUSAL


Pág. 224


Pág. 225
BARRIO 4 DE ABRIL
LA BOTA (barrio 14 de agosto )

Pág. 226
MERCADO BUENA FE


Pág. 227

10 Código .1.600-067 01 Pantallas
BARRIO 21 DE SEPTIEMBRE
Pág. 228
URB. EL CAIRO 1
URB. SATELITE NORTE UV. 6

URB. EL KAIRO IIII

Pág. 229

RANCHO NUEVO
COMUNIDAD COPAIBO
Pág. 230
COMUNIDAD SAN MARINO


Pág. 231
COMUNIDAD VILLA EL CARMEN

COMUNIDAD JUAN LATINO

1 Código 8.1.000-48 01 Pantallas
Pág. 232
COMUNIDAD NARANJAL (barrio Orellana)

COMUNIDAD LOS OLIVOS

COMUNIDAD MANCHEGO
Pág. 233
COMUNIDAD EL TAJIBO
COMUNIDAD LOS CHACOS

Pág. 234

COMUNIDAD LA ESPERANZA
COMUNIDAD EL FUTURO
Pág. 235
SATELITE NORTE UV. 4 LA FERIA

COMUNIDAD LA MARAS
URB. GRAN PAITITI UV. 17

Pág. 236

URB. LA ZETA BARRIO 6 DE ENERO

Pág. 237
URB. LA ZETA BARRIO 30 DE MARZO

COMUNIDAD EL PAISAJE
COMUNIDAD LA REFORMA
Pág. 238

SATELITE NORTE BARRIO 4 DE ABRIL

COMUNIDAD CLARA SAUCE

Pág. 239
COMUNIDAD LAS GAMAS


Pág. 240

URB. LA Z BARRIO JORORI

URB. LA Z BARRIO 12 DE ENERO

Pág. 241
URB. LA Z BARRIO 30 DE JUNIO


Pág. 242
SATELITE NORTE BARRIO PATRIA NUEVA

URB. BUENA FE UV. 5

BARRIÓ LAS MARGARITAS

Pág. 243



Pág. 244
WARNES BARRIO VILLA BONITA



Pág. 245
URB. KAIRO II Y III

URB. KAIRO IV BARRIO PARAISO

Pág. 246
URB. KAIRO IV BARRIO 20 DE AGOSTO

WARNES BARRIO NORTE

URB. BUENA FE UV. 3

Pág. 247

URB. BUENA FE UV. 4

14 Código .5.300-44 01 Pantallas
Pág. 248
URB. BUENA FE UV. 2

URB. VISTA BELLA

Pág. 249
URB. BUENA FE UV. 1

COMUNIDAD LA ABRA
COMUNIDAD LA ABRITA
Pág. 250
COMUNIDAD TUROBITO
COMUNIDAD SAN JUAN DE LAS PARCELAS

COMUNIDAD CLARA CHUCHIO

5 Código 27.990-2.5 01 Pantallas
Pág. 251
URB. TRADICION CHUCHIO

BARRIO VILLA DEL CARMEN

URB. GRIGOTA
Pág. 252

URB. TEXAS ARIZONA

COMUNIDAD LA MARINA
Pág. 253
COMUNIDAD LA TAPERA
COMUNIDAD LOS CIERVOS

COMUNIDAD LA SAMBA
Pág. 254
URB. INTEGRACION DEL NORTE FASE II BARRIO TOTAI UV. 13

URB. INTEGRACION DEL NORTE FASE II B/ SINAI UV. 12

Pág. 255
URB INTEGRACION DEL NORTE UV. 11


Pág. 256
URB INTEGRACION DEL NORTE FASE 2 UV. 8

URB INTEGRACION DEL NORTE FASE 2 UV. 10

Pág. 257

COMUNIDAD POTRERO LARGO

Pág. 258
URB. JUAN PABLO UV 1 B/ 24 DE SPTIEMBRE.

ha de Instalación de Pantallas: 10/12/2018

Pág. 259


2 Codigo 4510-83 01 Pantallas
4 Codigo 23.40-83 01 Pantallas
WARNES BARRIO VILLA EL JIPA

TOTAL DE PANTALLAS COLOCADAS 1 Pantalla
Pág. 260
SATELITE NORTE UV. 2 PLAZUELA

URBANIZACION: GRAN PAITITI UV : 15

URBANIZACION: GRAN PAITITI UV : 15 B/ 16 DE JULIO

URBANIZACION: VALLE SANCHEZ

Pág. 261

URB. GRAN PAITITI

TOTAL DE PANTALLAS COLOCADAS 02 Pantalla

1 Código 7.130/81 01 Pantallas
10 Código 4210/81 01 Pantallas
Pág. 262


Pág. 263

PENTAGUAZU UV. 102

PENTAGUAZU UV103
Pág. 264
PENTAGUAZU UV. 104

URB. INTEGRACION DEL NORTE UV. 106 B/ NAVIDAD


Pág. 265
PENTAGUAZU UV. 107

PENTAGUAZUI UV. 106

Pág. 266
TOTAL DE PANTALLAS COLOCADAS = 1.679 Pantallas
Sin otro particular, me despido de Usted.

Muy atentamente
Paulo Cazzato Añez

DIRECTOR ALUMBRADO P. G.A.M.W.
C.C. Archivo.
Pág. 267
2018

NOMBRE DE DIRECCION TRAFICO Y TRANSPORTE
NÚMERO DE INFORME: D.T.T. Nº 56/2019
PERSONA DE CONTACTO AVELINO PEREZ RIBERA
Pág. 268
ASPECTOS GENERALES
La Secretaria Municipal Técnica con sus Direcciones de TRAFICO Y

TRANSPORTE, Alumbrado Público, Departamento de Servicios Públicos,
Departamento Vial, Infraestructura y Proyectos, Aseo Urbano y Ornato Público, La
Dirección de Tráfico y Transporte tiene como labor dar cumplimiento a las
ordenanzas y leyes municipales con relación al transporte.

INFORMA
A través de la SECRETARIA MUNICIPAL TECNICA, se realizó los sgtes trabajos:.
 REGLAMENTO DE TRANSPORTE.- En cumplimiento al reglamento de

transporte aprobado mediante ordenanza nº23/2006 lo cual nos ha permitido
tener un control de las paradas y rutas emitidas por el municipio en favor del
transporte público, trabajando en forma coordinadas con las federaciones de
transporte de dos y cuatro ruedas del municipio de warnes.
 ORDENANZA MUNICIPAL DE SEÑALIZACION DE CALLES Y
AVENIDADAS .- Mediante el pintado de lugares prohibido para el
estacionamiento de vehículos ( paso de cebra, a 45 grados y doble fila, lado
izquierdo y todos los lugares prohibido señalizados para tal efecto, centro
comerciales, hospitales, calle de doble sentido), según lo establecido por la
ordenanza nº 026/2013.
 ORDENANZA PARA CAMIONES DE MEDIANO ALTO TONELAJE.- Se
realiza el control para no permitir el ingreso de vehículo pesado en calles
pavimentadas para evitar el deterioro del pavimento rígido y flexible y la

seguridad del ciudadano haciendo cumplir la ordenanza nº 046/2012.
que realizar una actualización y modificación referida a montos de personal para el
ajuste de normas y reglamentos.
PLANIFICACION ANUAL
Se muestran la programación Anual de la dirección de tráfico y transporte a través
de normas vigentes:
APOYO A LA UNIDAD DE TRAFICO Y 1.005.000.00

TRANSPORTE
ALQUILER DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS 120.000.00
CONSULTORES EN LINEA 650.000.00
PRENDAS DE VESTIR 50.000.00
PRODUCTOS METALICOS 80.000.00
OTROS MATERIALES Y SUMINISTRO 30.000.00
EQUIPO DE OFICINA Y MUEBLES 5.000.00
GASTO POR CONCEPTO DE INSTALACION 50.000.00
A) CONSULTORES EN LINEAS PARA EL DISTRITO “1”

Nº DETALLE MONTO
1 9 MESES A 3000 27000
2 9 MESES A 3000 27000
3 9 MESES A 3000 27000
4 9 MESES A 3000 27000
Pág. 270
5 9 MESES A 3000 27000

6 3 MESES A 4000 12000
7 3 MESES A 4000 12000
MONTO TOTAL 159.000
El anterior cuadro refleja lo necesario para cubrir las necesidades de esta

dirección:
A continuación se muestra el avance en lo que respecta a la creación de ordenanzas

y normas estas son:
Dar cumplimiento a las ordenanzas y leyes municipales con relación al transporte.

• REGLAMENTO DE TRANSPORTE.- En cumplimiento al reglamento de
transporte aprobado mediante ordenanza nº23/2006 lo cual nos ha permitido tener
un control de las paradas y rutas emitidas por el municipio en favor del transporte
público, trabajando en forma coordinadas con las federaciones de transporte de dos
y cuatro ruedas del municipio de warnes.
• ORDENANZA MUNICIPAL DE SEÑALIZACION DE CALLES Y AVENIDAS

Mediante el pintado de lugares prohibido para el estacionamiento de vehículos (
paso de cebra, a 45 grados y doble fila, lado izquierdo y todos los lugares prohibido
señalizados para tal efecto, centro comerciales, hospitales, calle de doble sentido),
según lo establecido por la ordenanza nº 026/2013.
• ORDENANZA PARA CAMIONES DE MEDIANO ALTO TONELAJE.- Se

realiza el control para no permitir el ingreso de vehículo pesado en calles
pavimentadas para evitar el deterioro del pavimento rígido y flexible y la seguridad
del ciudadano haciendo cumplir la ordenanza nº 046/2012.
Pág. 271
Gracias a estas acciones se ha podido controlar el caos vehicular que se generaba

en calles y avenidas principales, así mismo a los infractores se ha logrado sancionar
con multas pecuniarias según lo establecido en las ordenanzas y que van en
relación a la infracción cometida, además de genera recursos a las arcas del
municipio.

ESPERADOS
que respecta a esta dirección.

×BUENA
 REGULAR
 MAL
Pág. 272
PRESUPUESTARIA
DESARROLLO HUMANO

GESTIÓN 2018”
Pág. 273
Pág. 274
1. Datos Institucionales
Secretaría Municipal de Desarrollo Humano:
El espacio Municipal, es sin duda el lugar donde la relación entre ciudadanía y

gobierno es cotidiana, estrecha y permanente donde las necesidades sociales se
hacen presente donde la autoridad funcionarios y funcionarias municipales viven
intensamente la responsabilidad de atender de manera eficiente el quehacer de los
gobiernos locales. Es decir promover un desarrollo con equidad, mediante el
impulso de la salud, educación, la económica local, el comercio, los servicios
públicos y de actividades culturales, deportivas y recreativas.
La sociedad actual necesita gobiernos municipales fuertes en lo institucional, y

efectivo en su administración para hacer frente a las demandas y contingencias
sociales que traen los nuevos tiempos, gobiernos que realicen mejores prácticas,
que busquen nuevas formas de gestión, y que cuenten con capacidad de
conciliación y negociación para la solución de los problemas del entorno municipal.
Por tal motivo la Secretaría Municipal de Desarrollo Humano del Gobierno

Autónomo Municipal de Warnes, encabezada por la Dra. Cinthia K. Suarez Salina,
se ha comprometido con su equipo de trabajo para impulsar y fortalecer las
capacidades institucionales de dicha Secretaría estableciendo una relación de pleno
respeto y corresponsabilidad en beneficio de la ciudadanía.
Atendiendo a nuestra misión, integramos esta tarea como apoyo para el desempeño
de las funciones municipales que este sustentado en el marco de la legalidad
estamos convencidos que el trabajo será arduo de gran importancia en las funciones
que se desarrolla en este municipio de igual manera, esperamos que este desafío
sirva en la construcción de decisiones municipales encaminadas a lograr municipio
consolidado. Para tener un mejor desempeño en los trabajos que se vienen
realizando de manera responsable.
Pág. 275
1. 1.- Nombre y Cargo de la MAE
Mario Cronembold Aponte-Alcalde del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes.
1.2.- Resultados Final de la Ejecución de Objetivos Estratégicos y

Planificación Anual
Nuestros objetivos estratégicos y planificación anual alcanzo la ejecución de
acuerdo a lo que se planifico y programo en el POA y presupuesto de la gestión
2018, se realizó la administración eficientemente los recursos humanos de la
Secretaría Municipal de Desarrollo Humano del Gobierno Autónomo Municipal de
Warnes, se realizó un trabajo eficiente hacia la sociedad, dando apoyo
administrativo de calidad y alineados a las estrategias de la agenda del Gobierno
Municipal que permitieron avanzar en el objetivo del progreso mediante la
implementación de sistemas, y procesos que desarrollaron y agilizaron los recursos
humanos financieros, materiales e informáticos así como los servicios de soporte
de las mismas con el fin de dar cumplimiento a los programas de trabajos
establecidos en el POA-2018.
1.3.- Las decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo sus

logros, avances y dificultades.
 Los logros han sido cumplir con lo planificado de forma eficiente en todas las
áreas de nuestra Secretaria en toda la gestión 2018 de acuerdo a lo programado
en el POA-2018 de forma transparente con las instancias de control social.
 Los avances que hemos mejorado la gestión municipal en la ejecución de los
proyectos y actividades que con la que cuenta nuestra Secretaria Municipal todo
en coordinación con las instancias del control social en el área correspondiente.
 Las dificultades, fueron muy pocas las dificultades el no contar con
presupuesto en algunas partidas nuevas.
1.4.- Estado de ejecución presupuestaria, gastos realizados, adquisiciones,
proveedores, balances.
Pág. 276
PLANIFICACION ANUAL ESTADO DE

EJECUCION
Asumir compromiso con la sociedad, basados en la SE EJECUTO

solidaridad, equidad, honestidad y justicia social.
Determinar la formulación de proyectos urbanos y rurales SE EJECUTO

en función a las demandas sociales concertadas y a los
planes de desarrollo municipal
Ayudar a supervisar y hacer seguimiento físico de los SE EJECUTO

proyectos, actividades, programas y obras que ejecuta el
municipio por terceros de acuerdo a los contratos suscritos
y convenios.
Ayudar a supervisar y hacer seguimiento físico de los SE EJECUTO

proyectos, actividades, programas y obras que ejecuta el
municipio por terceros de acuerdo a los contratos suscritos
y convenios.
Desarrollar procesos de apoyo social y desarrollo SE EJECUTO

comunitario coordinando con las diferentes unidades
Desarrollar en el municipio una conciencia de solidaridad y SE EJECUTO

compromiso con las comunidades más necesitadas con las
diferentes unidades
Impulsar tareas y acciones dirigidas al trabajo, deporte, SE EJECUTO

cultura y valores con los niños/niñas y adolescentes que
realicen las diferentes unidades que existen en nuestro
Municipio
Pág. 277
El estado de ejecución presupuestaria, gasto realizados adquisiciones,

proveedores, balances programadas se desarrollaron y ejecutaron a través de
distintos mecanismos y acciones que estarán direccionadas por todas las
Direcciones, Jefaturas de Unidad y demás dependencias de la Secretaria de
Desarrollo Humano.
1.5 Calidad y Eficacia de las obras ejecutadas, servicios suministrados y

programas desarrollados.
Considerando que es satisfactorio el avance que se ha logrado, en la metas
trazadas de la gestión 2018, con gran cobertura en el municipio de los programas,
proyectos, suministros desarrollados.
La Secretaria Municipal de Desarrollo Humano que está en constante contacto con

la gente en su conjunto, área urbana, rural palpa las necesidades de cada
comunidad vemos como positivo el trabajo de gestión que se ha realizado en la
gestión 2018 en las diferentes actividades coordinadas con sus dependencias, por
lo tanto de acuerdo al trabajo realizado es con calidad y eficiencia en la ejecución
del POA-2018.
1.6 Resultados finales de los priorizados en forma conjunta con las

organizaciones sociales y control social.
Todos los resultados priorizados fueron ejecutados en coordinación del Control
Social en nuestro caso con el (Presidente de Núcleo, Juntas Escolar y presidenta
de Distrito) se llevaron a cabo reuniones, socializaciones de todos las actividades,
proyectos y programas ejecutados en cada núcleo con las Juntas escolares.
1.7 Absolver e informar sobre las consultas, dudas y cuestionamientos de las

organizaciones sociales y control social vinculados a los resultados
priorizados ya los resultados de gestión.
Nuestra Secretaria a través de Direcciones Municipales realizaron reuniones en
los diferentes distritos donde se absolvieron dudas las consultas que tenían las
Organizaciones sociales, tomándose en cuenta al momento de ejecutar las
Pág. 278
sugerencias realizadas por el control (juntas escolares) por ejemplo en el tema de

Alimentación Complementaria Escolar, Normativa del Alimentación
Complementaria Escolar, mobiliario escolar, Juegos Plurinacionales, Centros de
Salud, en el tema cultura, asuntos indígenas sobre lo priorizado programado en el
POA-2018.
1.8 Detalle de dificultades y ventajas que se tuvieron en la ejecución y

cumplimiento de los temas citados precedentemente. Si existiera retraso en
los avances, incluir información expectativa de la causa y problemas.
 Dificultades.- la dificultades que tuvimos en la ejecución y cumplimiento de los
temas priorizados fueron mínimas, alguna falta de presupuesto para ejecutar
nueva partidas.
 Ventajas.- Que se trabajó de forma transparente en coordinación de todas las

Direcciones y Unidades de la Secretaria Municipal de Desarrollo Humano se
conformó un equipo sólido que realiza sus actividades de forma coordinada con
las organizaciones sociales juntas escolares donde se pudo ejecutar todas las
partida presupuestarias que se programaron el POA-2018.
 En el tema de los Juegos Plurinacionales fue una actividad sobresaliente que se

hizo por primera vez en un sola sede donde la población queda contenta con
esta actividad que definitivamente fue una ventaja sobresaliente de la gestión
2018.
Pág. 279
1.9.- Informe de las Dependencia de la Secretaría de Desarrollo Humano.
INFORME FINAL 2018

DIRECCION MUNICIPAL DE SALUD
1. DATOS INSTITUCIONALES.- Una Dirección dependiente de la Secretaria

Municipal de Desarrollo Humano, la cual está a cargo del Hospital Municipal Nuestra
Señora del Rosario y 25 Centros de Salud en el área Urbana y Rural del municipio
de Warnes.
1.1 NOMBRE Y CARGO DE LA MAE: Mario Cronembold Aponte-Alcalde del

Gobierno Autónomo Municipal de Warnes.
1.2 RESULTADO FINAL DE LA EJECUCION DE OBJETIVOS

ESTRATEGICOS Y PLANIFICACION ANUAL.
La Dirección Municipal de Salud del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes con
el soporte de todas sus instancias administrativas que participan en la gestión de
salud y con el apoyo de la Secretaria Municipal de Desarrollo Humano se llevó a
cabo la reestructuración y re-ingeniería en materia de salud, donde se efectuó el
total de la ejecución en lo programado en el POA de la gestión 2018.
1.3 DESICIONES, LOGROS AVANCES Y DIFICULTADES.

• Se ha realizado la contratación del Personal de Salud en calidad de
Consultores en Línea personal para el funcionamiento en el Área Rural y Urbana
de este nuestro municipio, Médicos, Odontólogos, Licenciadas en enfermería,
Auxiliares de enfermería, Farmacia, Estadísticos, personal de Seguridad y
personal de Limpieza, para los centros de salud del área rural y urbana como ser
el Hospital Nuestra Señora del Rosario y el Centro de Salud Ignacio Warnes,
Pág. 280
garantizando de esta manera la estabilidad laboral hasta fines de la presente

gestión, de quienes han sido beneficiados con este proceso.
• Se trabajó en proceso de mejorar las condiciones de todos los Centros de
Salud del Área Rural, como del Área Urbana, en este sentido de acuerdo a lo
presupuestado en el POA 2018 dando continuidad a la refacción, remodelación y
ampliaciones.
• Se realizó compra de medicamentos, reactivos e insumos logrando

suministrar de estos al 100% a todos los establecimientos de salud, además de
dotar de los suplementos nutricionales a la población warneña adulto mayor como
la “Leche Carmelo”, y a la población menor de dos años con el Complemento
Nutricional Nutribebe .
• Se realizó Ferias de Salud de Prevención y Promoción de enfermedades

prevalentes en el municipio de Warnes, llevada a cabo en todos los
Establecimientos de Salud que se encuentran en nuestra jurisdicción.
1.4 ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA.
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
DESCRIPCIÓN
APROBADO EJECUTADO
CONSULTORES EJECUTADO
20.00.00.001 INDIVIDUALES EN LINEA 2,096,622.00
APOYO A DIRECCION EJECUTADO
20.00.00.003 MUNICIPAL DE SALUD 505,000.00
FARMACIA INSTITUCIONAL EJECUTADO
20.00.00.004 MUNICIPAL 2,944,791.67
PROGRAMA NACIONAL EJECUTADO

20.00.00.006 DENGUE 146,135.10
Pág. 281

20.00.00.007 NUTRIBEBE 2,276,361.60
20.00.00.008 PROGRAMA BONO SAFCI 20,000.00 EJECUTADO
PROGRAMA BONO JUANA EJECUTADO
20.00.00.009 AZURDUY 14,500.00
PROGR.NAL.RABIA CANINA EJECUTADO
20.00.00.011 ZOONOSIS 435,975.00
20.00.00.018 CHIKUNGUNYA 65,986.00
PREVENCION DE EJECUTADO
ENFERMEDADES
20.00.00.019 TRANSMISIBLES VIH 79,594.80
ENFERMEDADES DE
20.00.00.020 TUBERCULOSIS 50,000.00
ENFERMEDADES DE
20.00.00.022 CHAGAS 13,612.00
ENFERMEDADES
20.00.00.021 DENTALES 55,000.00
PRESTACION DE SERVICIO EJECUTADO
20.00.00.099 DE SALUD INTEGRAL 11,170.591.15
1.5 CALIDAD Y EFICACIA DE LOS SERVICIOS SUMINISTRADOS Y

PROGRAMAS DESARROLLADOS.
Programas Nacional de Dengue 95.16%
Programa Nutribebe 100%
Programas Nacional de Rabia Canina - 99.54%
Zoonosis
Pág. 282
Programas Nac. Chikungunya 20%

Prevención de Enfermedades de Transmisión 88.44%
y VIH
Prevención y control de la enfermedad de la 71.43%
Tuberculosis
Prevención de Enfermedades Dentales 91.67%
Programa Bono Juan Aazurduy 72%
Se concluyó con éxito la Campaña Vacunación contra la Rabia Canina

brindando protección a los canes y felinos con una nueva Vacuna
“Cultivocelular” (VERORAB), una de las vacunas de más alta calidad y
eficacia utilizada por primera vez en el Municipio de Warnes. Donde se
alcanzó el 100%de animales protegidos contra el virus de la Rabia teniendo
como resultado la alta tasa de disminución de casos positivos de rabia canina
en nuestro municipio.
Se efectuó la Campaña de Fumigación contra mosquito de la especie
“AEDES AEGIPTI” principal trasmisor del Dengue, Chikungunya y Sica.
Realizando un cronograma ejecutado minuciosamente dándonos como
resultado bajos porcentajes de casos de enfermedades trasmitidas por el
vector a la población general.
En el Programa Nacional Desnutrición Cero, se alcanzó la cobertura trazada
en la gestión 2018, llegando a un 85 % de niños menores de 2 años de
nuestra provincia que fueron beneficiados con complemento nutricional
NUTRIBEBE mes a mes.
1.6 RESULTADO FINALES DE LO PRIORIZADO.

Se cumplió con lo priorizado y se coordinó con los directores de los
establecimientos de Salud, Comité Local de Salud, Control Social etc
Pág. 283
1.7 INFORME SOBRE LAS CONSULTAS DUDAS Y CUESTIONAMIENTOS.

Se tomó encuentra las observaciones realizadas por los encargados de cada
Establecimiento de salud y su comité local de salud de los Centros de Salud en base
a sus diversas solicitudes y sugerencias presentadas.
1.8 DIFICULTADES Y VENTAJAS QUE SE TUVIERON EN LA EJECUCION

La ventaja que se tuvo es que se ayudó a cumplir con la mayor parte de lo programado
y un alto porcentaje, en la gestión brindando satisfacción a los beneficiarios de los
servicios de salud.
La desventaja por la que se atravesó para no poder lograr lo trazado, fue que después
de coordinar con los responsables de algunos programas, se postergo fecha para la
ejecución, donde después nos faltó tiempo para completar la misma.
Pág. 284
INFORME FINAL 2018
HOSPITAL MUNICIPAL “NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO”

DEPENDIENTE DEL GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE “WARNES”
1. RESEÑA HISTORICA
El Hospital Municipal Nuestra Señora del Rosario de Warnes, es una
institución al servicio de la población Warneña que no tiene fines de lucro,
prestando sus servicios Hospitalarios desde más de 30 años, dependiendo del
Ministerio de Salud y previsión Social y del Gobierno Autónomo Municipal de
Warnes.
Este Nosocomio en su calidad de segundo Nivel se ha constituido en el centro de

Referencia de la red de servicios en salud de Warnes.
El Hospital Nuestra Señora del Rosario, se edificó con el programa de

Cordecruz, se edificaron hospitales de primer nivel para reemplazar a las
antiguas Postas Sanitarias. Contaban con una enfermería, un consultorio médico,
dos salas de internación, no contaban con equipamiento ni personal capacitado.
Por iniciativa de la Federación de Cañeros La Bélgica al no contar con la atención

médica para sus trabajadores se firma un convenio con el Ministerio de Salud,
por el cual el Hospital pasa a ser Administrado por dicha Institución por el plazo
de 10 años, pudiendo ser renovado el contrato en la gestión de 1983-1984. El
Hospital se queda con el nombre de Hospital Rural Cañero Nuestra Señora del
Rosario de Warnes, bajo la dirección del Dr. Hugo Moreno, El Dr. Mario Paniagua
y el Dr. Mendieta. Con 2 turnos por semana con la atención de las 24 Hras.
En el año de 1985 se contrata al Dr. Walter Luís Balcazar, Ginecólogo para cubrir
el cargo de Médico de Provincia.
La labor del Sr. José Tomasi, Presidente de la Federación de Cañeros.

Cumpliendo una labor Social con los Zafreros crea una Institución Médica, que
Pág. 285
fue ejemplo para los Cañeros de otros países como Argentina que clonaron el
Modelo.
El Plan de Modernización seguía vigente y es que así que con fondos del PL 400
se hacen cambios en el área vieja construyéndose 3 piezas, con baño privado
para Internación de pensionados, se modifican 2 Habitaciones para medios
pensionados y se construye una nueva enfermería para atender a pacientes de
emergencias, Salas de Internación para Medicina General y sala de pediatría,
además con la ayuda de la Alcaldía de Santa Cruz, el Dr. Néstor Gómez
(Alcalde).
En el año de 1985, comienza en el Hospital Área Quirúrgica, constituyéndose en

el mejor del centro hospitalario del Norte Integrado, incluyendo la atención a los
pacientes de la ciudad de Santa Cruz.
En el Año de 1988, se da por concluido el convenio cañero – Ministerio de Salud,

y el Hospital pasa a depender en forma compartida la parte Medica a SEDES, y
la Alcaldía en la parte Administrativa, cambiando el nombre de Hospital Nuestra
Señora del Rosario de Warnes.
El Hospital cuenta con los Estatutos y Reglamentos propios realizados por el

personal Médico, Administrativo y de Servicio, con la colaboración de la GTZ.
El Hospital desde la gestión 2005, cuenta en la parte Administrativa con el Sr.

Teodoro Samur Rivero, luego estuvo la Lic. Katherine Gil, Lic. Suaznabar, Lic.
Roger Paz Fernández, Ing Marcelo Mercado, Lic. Mario Roca, Sra. Hortensia
Echazú C, Sr. Teodoro Samur Rivero, actualmente la Lic. Ximena Canedo Arias.
La parte de Dirección está a cargo del Dr. Julio Carmelo Villa López
El Hospital se moderniza, con la Construcción de la morgue, de Salas de atención

a los pacientes, la construcción del Embardado, la implementación de los Equipos
de Cirugía, Equipos de Computación, Aire Acondicionados, equipos de
comunicación.
Pág. 286
Cuenta con la Prestación de Servicios Hospitalarios en:
 Medicina General,
 Ginecología-Obstetricia,
 Pediatría,
 Traumatología,
 Anestesista
 Cirugía General
 Internista
 Odontología,
 Fisioterapia,
 Laboratorio,
 Ecografía,
 Rayos X,
 Cirugía en General,
 Atención de Partos, Cesáreas y Legrados,
 Internaciones,
 Emergencias las 24 horas,
 Servicio de Ambulancia,
 Enfermería en Consulta Externa,
 Vacunas,
 Control de peso y talla,
 Programa de Tuberculosis
 Programa de Rabia Canina
 Programa de Chagas Congénito
 Curaciones, Suturas y otros.
Convenios: con las Instituciones:
 C.N.S.
Y cuenta principalmente con Atención del Seguro Integral de Salud Ley 475 y
Seguro Estudiantil Municipal SEM.
Pág. 287
2. RESUMEN ADMINISTRATIVO
Análisis de Situación Interna
El Objetivo de Hospital Municipal “Nuestra Señora del Rosario”, es la de

satisfacer las necesidades de la poblacion en el ámbito de la salud, este proposito
se lograra a través del buen funcionamiento de los servicios de salud, Seguro
Materno Infantil y el Seguro de Vejez, y ampliar la cobertura de los servicios
gratuitos, a la poblacion menores de 5 años y mujeres embarazadas y madres en
estado de gestación, para disminuir los indice de Morbi-mortalidad infatil y
materna.
Su naturaleza, fines, jurisdicción, competencias y atribuciones están normadas

por las leyes No.1615, Constitución Política del Estado; Ley de Municipalidades
Nº.2028, Participación Popular Nº1551; SAFCO Nº. 1178, y otros Decretos
Supremos Reglamentarios. Ley del SUMI, Seguro de Vejez
Naturaleza, Finalidades y Atribuciones del Gobierno Municipal

La Municipalidad, como Gobierno local y autónomo, es la entidad de derecho
público con personalidad jurídica reconocida y patrimonio propio, que representa
al conjunto de vecinos asentados en una jurisdicción territorial determinada,
cuyas finalidades son:
Salud
Los indicadores del estado de salud poblacional, principalmente en el área rural,

muestran una situación en general deficiente y escaso acceso al sistema
preventivo y de atención.
El nivel de mortalidad infantil registrado en el Departamento es de 54 por 1.000

nacidos vivos Sin embargo, en el conjunto de la provincia se registra el 64 por
1.000 nacidos vivos, haciéndose más dramática la situación en el área rural con
90 por 1.000 nacidos vivos. Las principales causas para la morbi-mortalidad son
las infecciones respiratorias, diarreas, tuberculosis y enfermedades tropicales
como el paludismo.
Pág. 288
3. MARCO ESTRATÉGICO
A continuación se han identificado las siguientes políticas y definido el marco
estratégico del Municipio a través del Hospital.
3.1 Políticas Institucional

 Brindar Atención en salud a los habitantes y estantes del Municipio, a través
del Seguro Integral de Salud Ley 475, Y el Programa AIEPI que permitan a los
habitantes contar con salud buena y la atención
 Ampliar la Infraestructura del Hospital con los Recursos del Municipio y
Recursos Propios del HMNSR.
3.2. Objetivos de Gestión

 Garantizar que la población conozca y participe del Seguro Integral de Salud
Ley 475 y del programa AIPE, con fuentes de ingresos del 10% de
participación popular que a través del Municipio realiza las transferencias y los
mismos son depositados en una cuenta especial, y la compra de
medicamentos.
 Brindar una mejor atención al público y contar con consultorios.
3.3. Objetivos Específicos

Administrar los recursos del Hospital Municipal Nuestra Sra. del Rosario, mediante
el control de las áreas: Contabilidad, Almacenes, Trabajo Social, Adquisiciones,
Activo Fijos, Equipo Médicos.
4. Actividades Realizadas durante la gestión 2018:
 Velar por la ejecución transparente del presupuesto del Hospital
 Verificar el buen manejo de los documentos Administrativo y
financieros(Comprobantes ,cuadros comparativos y otros)
 Verificar el mantenimiento de la infraestructura a través de personal de
Mantenimiento.
 Se coordinó las labores de las Áreas Recursos Humanos, Contabilidad,
Estadística y Sistema Informática
Pág. 289
 Se atendió a personal de la institución y usuario externo que lo requirieron para

asegurar la correcta Administración de los recursos del hospital
 Participación en el Consejo Técnico Médico Administrativo.
 Se empezó a hacer cumplir al personal dependiente las normas
Administrativas de personal (descuentos por faltas, llamadas de atención por
retraso y otros)
 Control al inventario de Almacenes sobre existencia de insumos
 Control al inventario de existencia y faltantes en el servicio de farmacia
 Implementación de normas para mejoramiento de servicio de farmacia
 Se está implementado la actualización del sistema SIAF
 Se hizo la gestión para renovar el convenio con CNS para la presente gestión
2018
 Se elaboró un organigrama Administrativo ideal, de acuerdo a un Hospital de
Segundo Nivel.
 Se hizo un levantamiento de datos para la compra de instrumentos quirúrgicos
e insumos para dotar a los médicos y de esta forma exigir atención en este
nosocomio y no sean derivados, los cuales mejorarían nuestros ingresos.
 Participación en el CAI hospitalario.
 Mejoras en la parte de caja y/o fichaje con el seguimiento de Ingresos Diarios
desde el 01 de Enero 2018 desde que asumió el cargo Lic. Ximena Canedo
Arias.
 Implementación en proceso del sistema SIAF – SICE para mejoramiento del
expediente clínico sistematizado.
 Se dotó al hospital con nuevos sillones Odontológicos, contador Hematológico,
instrumental quirúrgico, camas, tubos de oxígenos como también con el
respectivo Material de Limpieza y Alimentos Fresco y secos entre otros.
 También se logró en estos meses, la ampliación y refacción de la sala de
Quirófano: contando con una sala de esterilización y otra de cuidados
intermedios, arreglo de la máquina de anestesiología.
Pág. 290
5. ANÁLISIS CONTEXTO (DE SITUACIÓN ACTUAL Y DEL ENTORNO)

El Hospital Municipal de “Nuestra Señora del Rosario de Warnes”, con los
ingresos que recauda, cubre los servicios no personales y de Mantenimiento.
6. ATENCION EN SALUD PROGRAMA -

I. ATENCION INTEGRAL A MENORES DE 5 AÑOS Programa
Nacional Seguro Integral de Salud, Epidemiológico Materno
Infantil:
a. Atención al Recién Nacido Brindar atención Integral a Menores

de 5 Años
b. Control de Crecimiento y Desarrollo al Recién Nacido y Menores
de 5 años.
c. Salud Sexual Reproductiva y Tratamientos de las Hemorragias
de los pacientes Embarazadas
d. Control Pre-Natal antes y después de 20 Semanas
e. Atención Integral a la embarazada y no embarazada
II. ATENCION A LA MUJER EN EDAD FERTIL

a. Aplicación del paquete 28 Prestación del Seguro Integral de
Salud
b. Programa Atención al a Mujer en Edad Fértil
c. Detectar Cáncer de Cuello Uterino en Forma Precoz
III. VIGILANCIA DE ENFERMEDADES INMUNOPREVENIBLES

a. Vacunación y Prevención de enfermedades inmunoprevencibles
b. Casos de Síntomas Respiratorios
c. Casos de Malaria y Dengue
d. Casos de Prevención y Erradicación de la Rabia Canina
e. Casos de VIH
Pág. 291
IV. CAPACITACION
a. Capacitación al personal para la atención Integral del Menor de
5 años AIEPI Nut, Neonatal y Clínico.
b. Capacitación y Detección de Sintomáticos Respiratorios.
c. Capacitación sobre el manejo de pacientes de Materiales y
Desechos Contaminados
V. VIOLENCIA FAMILIAR
a. Violencia Intrafamiliar – Atención a Menores de 5 Años –
Riesgo de Contagio al Personal – BAAR (+)
VI. Control Monitoreo Supervisión y Evaluación

a. Verificar las metas programadas en las campañas y de
vacunación
VII. PROMOCION DE SALUD

a. Garantizar que la población conozca y participe del Seguro
Integral de Salud Ley 475 y el programa AIPE para acudir al
establecimiento de salud.
VIII. Recursos Humanos

a. Garantizar la cantidad suficiente de acuerdo a las necesidades
mínimas del hospital.
Pág. 292
7. DETALLE DE LAS PRESTACIONES DEL SEGURO INTEGRAL DE SALUD

INFORME REPES
MESES GESTION 2018
ENERO Bs 316,644.00
FEBRERO Bs 349,244.00
MARZO Bs 389,529.00
ABRIL Bs 384,324.00
MAYO Bs 361,024.00
JUNIO Bs 347,600.00
JULIO Bs 398,022.00
AGOSTO Bs 344,183.00
SEPTIEMBRE Bs 279,270.00
OCTUBRE Bs 343,504.00
NOVIEMBRE Bs 336,622.00
DICIEMBRE Bs 334,981.00
TOTAL Bs 4,184,947.00
Pág. 293
FONDOS PROPIOS FICHAJE
MESES GESTION 2018
ENERO Bs 24,172.00
MARZO Bs 28,526.00
ABRIL Bs 32,631.00
MAYO Bs 33,598.00
JUNIO Bs 36,714.50
JULIO Bs 40,805.00
AGOSTO Bs 36,332.00
TOTAL Bs 413,912.00
Pág. 294
FONDOS SERVICIOS CNS
MESES GESTION 2016
ENERO Bs 43,560.00
MARZO Bs 43,560.00
ABRIL Bs 43,5600.00
MAYO Bs 43,560.00
JUNIO Bs 43,560.00
JULIO Bs 43,560.00
AGOSTO Bs 43,560.00
TOTAL Bs 522,720.00
Pág. 295
8. CONCLUSION
Mediante este informe concluimos que el hospital ha hecho un esfuerzo, para
poder brindar atención integral a la población que requiere apoyo en nuestro
nosocomio.
Por lo que se está haciendo los esfuerzos necesarios para poder dotar de
medicamentos, instrumental quirúrgico, de laboratorio y odontológico a todas
las áreas del hospital para poder brindar una atención a nuestros
beneficiarios con calidad y calidez.
Pág. 296
INFORME FINAL 2018

H.M.N.S.R.
1. RESULTADO FINAL DE LA EJECCUCION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Y PLANIFICACION ANUAL
Se lograron alcanzar todos los objetivos estratégicos y planificación anual con
respecto a la ejecución del POA/2018.
El cual era brindar un servicio optimo las 24 horas al día los 7 días de la semana
con todas nuestras especialidades, atenciones de consulta externa y emergencia
por tal motivo se procedió a la contratación del personal médico y de limpieza para
brindar una mejor atención a las personas que llegan a buscar alivio a nuestro
nosocomio.
Al mismo tiempo la dotación de medicamentos, insumos médicos, reactivos de

laboratorio, insumo para rayos X y material odontología.
Además de la Ampliación y Refacción del Hospital Municipal Nuestra Señora del

Rosario.
2. LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES

- Los logros ha sido cumplir con el 100 % de lo planificado en la gestión 2018
según lo programado en el HMNSR.
- El avance que se ha obtenido debido a los programas ejecutados nos ha
ayudado a tener una buena gestión.
- Las dificultades que tenemos por el gran crecimiento de nuestra población y
al ser el Hospital de referencia de todo el Municipio es la falta de equipos e
Item en nuestro Hospital por tal motivo se tuvo que realizar algunas
modificaciones en el presupuesto inicial en coordinación con la Dirección de
Salud para subsanar todas las dificultades.
Pág. 297
3. ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA
PROYECTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO

APROBADO EJECUTADO
Energía Eléctrica
Agua
Telefonía
Transporte de Personal Bs. 30,000 Ejecutado
Mantenimiento y Bs. 18,500 No Ejecutado
Reparaciones de Inmuebles
Mantenimiento y Bs. 5,500 Ejecutado
Reparaciones de Vehículos,
Maquinarias y Equipos
Otros gastos Por Concepto de Bs. 5,000 Ejecutado
instalaciones
Consultores Individuales Bs. 50,000 Ejecutado
Lavandería Limpieza e Higiene Bs. 46,816 Ejecutado
Servicios de Imprenta Bs. 10,000 Ejecutado

Fotocopiado y Fotográfico
Gastos Judiciales Bs. 3,499,617 Ejecutado

Otros Bs. 98,479 Ejecutado
Gastos Por Refrigerio al Bs. 73,490 Ejecutado
Personal
Alimentación Hospitalaria Bs. 1,000 No Ejecutado

Hilados Telas y Fibras Bs. 5,000 Ejecutado
Prendas de Vestir Bs. 5,000 Ejecutado
Combustible Lubricantes y Bs. 24,000 Ejecutado
Derivados Para el Consumo
Pág. 298
Productos Químicos y Bs. 15,000 Ejecutado

Farmacéuticos
Llantas y Neumáticos Bs. 29,342 Ejecutado
Productos de minerales no Bs. 80,000 Ejecutado
Metálicos
Herramientas Menores Bs. 80,000 Ejecutado
Materiales de Limpieza e Bs. 7,000 Ejecutado

Higiene
Utensilios de Cocina y Comedor Bs. 2,510 Ejecutado
Instrumental Menor Médico Bs. 3,000 Ejecutado

Quirúrgico
Útiles de Escritorio y Oficina Bs. 88,000 Ejecutado
Útiles y Materiales Eléctrico Bs. 5,000 Ejecutado
Otros Repuesto y Accesorios Bs. 5,000 Ejecutado
Otros Materiales y Suministros Bs. 70,000 Ejecutado

Equipo de Oficina y Muebles Bs. 5,000 Ejecutado
Ley 475
Productos Químicos y Bs. 2,809,168 Ejecutado
Farmacéuticos
Pág. 299
4. CALIDAD Y EFICIENCIA DE LOS PROGRAMAS
PROYECTO CALIDAD Y
EFICACIA
Energía Eléctrica 100%
Agua 0%
Telefonía 100%
Transporte de Personal 100%
Mantenimiento y Reparaciones de 0%
Inmuebles
Mantenimiento y Reparaciones de 100%
Vehículos, Maquinarias y Equipos
Otros gastos Por Concepto de 100%

instalaciones
Consultores Individuales 100%
Lavandería Limpieza e Higiene 100%
Servicios de Imprenta Fotocopiado y 100%
Fotográfico
Gastos Judiciales 0%
Otros 0%
Gastos Por Refrigerio al Personal 100%
Alimentación Hospitalaria 100%
Hilados Telas y Fibras 100%
Prendas de Vestir 100%
Combustible Lubricantes y Derivados 100%
Para el Consumo
Productos Químicos y Farmacéuticos 100%

Llantas y Neumáticos 100%
Pág. 300
Productos de Minerales no Metálicos 100%

Herramientas Menores 100%
Materiales de Limpieza e Higiene 100%
Utensilios de Cocina y Comedor 100%
Instrumental Menor Médico Quirúrgico 100%
Útiles de Escritorio y Oficina 100%
Útiles y Materiales Eléctrico 100%
Otros Repuesto y Accesorios 100%
Otros Materiales y Suministros 100%
Equipo de Oficina y Muebles 100%
Ley 475
5. RESULTADOS FINALES DE LO PRIORIZADO

Se cumplió con lo priorizado, se coordinó con el comité técnico hospitalario para la
atención, promoción y prevención en las diferentes campañas realizadas en la
gestión 2018 y además la atención a la población en las diferentes áreas tanto
consulta externa como las especialidades que ofrece el HMNSR para una atención
con calidad y calidez atreves de los seguros públicos de salud: ginecología,
pediatría, anestesiología, traumatología, medicina interna, medicina general,
fisioterapia, radiología, odontología, enfermería, farmacia, laboratorio, internación,
emergencia, área transfusional.
- Campaña de vacunación contra la rabia canina

- Campaña de destrucción contra el dengue zika y chicunguya
- Campaña de monitoreo de foco de criadero de mosquito
- Campaña de cirugía solidaria ( médicos EEUU de la ONG )
- Campaña de FUNDACOR ( cardiología y diabetes )
- Campaña de vacunación contra la Influenza H1 N1
- Campaña MERYSTORE de implante del chip y T de cobre para la
prevención de embarazo
Pág. 301
- Campaña contra la TB tuberculosis

- Feria navideña de salud
- Ampliación y Refacción del Hospital Municipal Nuestra Señora del Rosario.
6. INFORME SOBRE LAS CONSULTAS, DUDAS Y CUESTIONAMIENTOS

Se tomaron en cuenta las observaciones de las organizaciones sociales (control
social), pacientes asistenciales a los cuales el hospital realiza una prestación de
servicio en la salud de la población, a través de las diferentes campañas
programadas y llevadas a cabo en la gestión 2018 que ya fueron mencionadas.
7. VENTAJAS QUE SE TUVIERON EN LA EJECUCION

Las ventajas fue la dotación completa de los medicamentos e insumos para todas
las personas que acuden a nuestras instalaciones bajos las normas de la Ley 475 y
las campañas programadas en el tiempo esperado.
Debido la organización exitosa se pudo alcanzar los objetivos programados en el

HMNSR.
Pág. 302
ANEXOS
CAMPAÑA DE VACUNACION CONTRA LA RABIA

CANINA
CAMPAÑA DE DESTRUCCION CONTRA EL DENGUE-

ZIKA Y CHIKUNGUÑA
Pág. 303
CAMPAÑA DE CIRUGIA SOLIDARIA – MEDICOS-

(EEUU- ONG)
CAMPAÑA DE FUNDACOR (CARDILOGIA Y DIABETES)
Pág. 304
CAMPAÑA DE VACUNACION CONTRA LA INFLUENZA

H1N1
CAMPAÑA DE MARIE STOPES DE IMPLANTE DE CHIP Y T

DE COBRE PARA LA PREVENCION DEL EMBARAZO
Pág. 305
CAMPAÑA CONTRA LA TB (TUBERCULOSIS)
Pág. 306
FIRMA DE CONTRATO CONSULTORES EN LINEA

(MEDICOS) Y CANCELACION DE SUELDO
Pág. 307
INAUGURACION REFACCION DEL QUIROFANO -

HOSPITAL MUNICIPAL NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO
Pág. 308

“CENTRO DE SALUD IGNACIO WARNES”DEPENDIENTE DEL GOBIERNO
AUTONOMO MUNICIPAL DE WARNES.
1. DATOS INSTITUCIONALES:
El Centro de Salud Ignacio Warnes data del 15 de Marzo del año 1994, creado como
Posta, empezó sus actividades con una enfermera, en esa ocasión la profesora
María del Carmen del Piri obsequio un porta retrato de la Virgen del Carmen para
salvaguardar vidas, posteriormente las autoridades solicitaron la ampliación para
que sea un micro hospital el cual se inauguró el 29 de diciembre/1995.
El centro de Salud se encuentra en la calle Ernesto Monasterio esquina Chocohete.
1.1. NOMBRE Y CARGO DE LA MAE.

Mario Cronembold Aponte-Alcalde del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes.
1.2.-RESULTADOS FINAL DE LA EJECUCION DE OBJETIVOS

Nuestro objetivo estratégicos y planificación anual alcanzo el total de la ejecución y
planificado con respecto al POA/2018.
El cual era brindar servicio de salud de óptima calidad, confiables y oportuno y en
la compra medicamentos, insumos médicos, reactivos para laboratorio, material de
odontología, contrataciones de personal médicos, refacción del Centro de Salud.
1.3.-LAS DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIONINSTITUCIONAL,

ESTABLECIENDO SUS LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES.
Los logros fue llevar a cabo lo planificado para la GESTION/2018, dentro del
Centro de Salud IGNACIO WARNES.
Los avances nos hace ver que queda la satisfacción institucional de haber
cumplido en nuestro caso con los pacientes que acuden al Centro de Salud, que ha
servido para la preparación de todo y cada uno de los funcionarios del Centro de
Salud para la implementación del SUS, para su implementación en la
GESTION/2019.
Pág. 309
Las dificultades que se ha tenido, es que ha crecido el universo de pacientes

que acuden al Centro de Salud y por ende faltaron ciertos medicamentos de bases,
por tal motivo se tuvo que hacer una nueva solicitud de medicamentos para dar una
atención con calidad y en la adquisición de equipo de computación.
1.4.-ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA, GASTOS REALIZADOS,

ADQUISICIONES, PROVEEDORES, BALANCES.
PROYECTO PRESUPUESTO PRESUPUESTO

APROBADO (Bs.) EJECUTADO (Bs.)
Medicamento para EJECUTADO
la ley 475 562,808.90
Reactivo para 186,862.60 EJECUTADO

Laboratorio
Material de 60,000.00 EJECUTADO

Odontologia
Insumos medicos 64,583.00 EJECUTADO
Equipo de 40,000.00 NO
Computación EJECUTADO
Materiales de 40,000.00 NO
Imprenta EJECUTADO
Equipo Contra 20,000.00 NO

Incendio EJECUTADO
(Extintores)
Cámara de 15,000.00 NO
Seguridad EJECUTADO
Ropa de Cama 1,000.00 EJECUTADO

Refacción y 60,000.00 EJECUTADO
Pintado al Centro
de Salud
Pág. 310
1.5.-CALIDAD Y EFICACIA DE LAS OBRAS EJECUTADAS, SERVICIOS

SUMINUSTRADOS Y PROGRAMAS DESARROLLADOS.
PROYECTO CALIDAD Y EFICACIA
Medicamento para la ley 475 100 %
Reactivo para Laboratorio 100 %
Material de Odontologia 100%
Insumos Medicos 100 %
Equipo de Computacion 0%
Materiales de Imprenta 0%
Equipo Contra Incendio 0 %

(Extintores)
Camara de Seguridad 0%
Ropa de Cama 0%
Refaccion y Pintado al Centro 100 %
Feria de salud (contra la 100 %

tuberculosis)
Destrucción de Criaderos de 100 %

Mosquito
1.6.-RESULTADOS FINALES DE LOS PRIORIZADOS EN FORMA

CONJUNTA CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y CONTROL SOCIAL.
Se cumplió con lo priorizado, informando a los presidentes de las OTB cuando se
necesitaba de su colaboración, respecto a las solicitudes de compras que se
realizaron y había ciertos retrasos, como también en las distinta campanas de
Pág. 311
vacunaciones realizadas, feria de salud (contra la tuberculosis, diabetes,VIH,feria

en los barrios Melchor Pinto, Barrio Kolping.
1.7.-ABSOLVER E INFORMAR SOBRE LAS CONSULTAS, DUDAS Y

CUESTIONAMIENTOS DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y CONTROL
SOCIAL VINCULADOS A LOS RESULTADOS PRIORIZADOS Y A
LOSRESULTADOS DE GESTION.
Se tomaron en cuentas las observaciones de las OTB’S, sobre tomar en cuenta a
los habitantes de los distintos barrios de la zona por el poder de convocatoria que
tienen para realizar distintas actividades como las que se llevaron a cabo en la
gestión/2018, sobre campanas de vacunaciones, campanas de destrucciones de
criaderos de mosquitos, las cuales tuvieron el éxitos esperados
1.8.-DETALLES DE DIFICULTADES Y VENTAJAS QUE SE TUVIERON EN LA
PRECEDENTEMENTE.SI EXISTIERA RETRASO EN LOS AVANCES, INCLUIR
INFORMACION EXPECTATIVA DE LA CAUSA Y PROBLEMA.
Las dificultades que se tuvieron fueron que:
Hubieron partida como la de compra de EQUIPO DE COMPUTACION, no se
realizaron aun haciendo las respectiva solicitud, para así llevar las actividades
normales dentro del Centro de Salud, para los distintos programas que se llevan a
cabo dentro del Centro de Salud tales como:
SALMI: Los médicos, enfermeras, bioquímicos y farmacéuticas realizan su
información mensual de forma sistematizada.
No teniendo las computadoras se realizaron en forma manual en la cual se
cometen errores estadísticos.
Las ventajas en las compras de medicamentos, insumos médicos, reactivos de
laboratorio y materiales de odontológico ayudo a cumplir con la atención con
calidad y calidez a los pacientes que acudieron al Centro de Salud IGNACIO
WARNES.
Pág. 312
ANEXO
COMPRA DE MEDICAMENTOS
Pág. 313
COMPRA DE MATERIAL ODONTOLOGICO:
Pág. 314
COMPRA DE REACTIVO PARA LABORATORIO
Pág. 315
MANTENIMIENTO Y REFACCION DE LA AMBULANCIA
Pág. 316
AMPAÑA DE VACUNACION CANINA
Pág. 317
FERIAS DE SALUD(SOBRE VIH,TUBERCULOSIS,SIDA Y DIABETES)
Pág. 318
INFORME FINAL 2018
DIRECCION MUNICIPAL DE EDUCACION Y DEPORTES
INSTITUCION: GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE WARNES
Secretaría Dependiente: Secretaría de Desarrollo Humano
Dirección: Educación y Deportes
1.2 NOMBRE Y CARGO DE LA MAE:

Mario Cronembold Aponte- Alcalde del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes.
1.3.-RESULTADO FINA DE LA EJECUCION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y

PLANIFICACION ANUAL.-
planificado en lo programado en el POA de la Gestión Actual.
1.4.-LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES.-

 Los logros ha sido cumplir con lo planificado en la gestión 2018.
 El avance que se ha tenido nos ha ayudado a mejor la gestión porque se han
implementado nuevos proyectos.
 Las dificultades que hemos tenido es de no contar con presupuesto en
algunas partidas nuevas.
1.5.- ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA.-

En la planificación anual de la Dirección de Educación para la gestión escolar es la
siguiente:
 Solicitar la refacción y el mantenimiento de las infraestructuras educativas

urbanas y rurales.
Pág. 319
 Solicitar el Mantenimiento de las Áreas Verdes de las unidades educativas

fiscales y de convenio urbanas y rurales
 Solicitar la fumigación de todas las infraestructuras y áreas verdes de las
unidades educativas urbanas y rurales.
 Solicitar la limpieza de los pozos ciegos y cámara séptica de las unidades
educativas urbanas y rurales.
 La contratación de una empresa para la dotación y distribución de la
alimentación complementaria (desayuno escolar) para las unidades
educativas fiscales y de convenio urbana y rural.
 La distribución de Útiles de Escritorios y Oficina a las unidades educativas
urbanas y rurales.
 La Distribución de Mochilas Escolares, Confecciones Textiles para los
estudiantes del municipio de Warnes.
 La distribución de material de limpieza e higiene a las unidades educativas
urbanas y rurales.
 La distribución de mobiliario escolar para Unidades Educativas del nivel
inicial, primario y secundario (mesas hexagonales, sillas P/mesas
hexagonales y pupitres unipersonales).
 Personal de apoyo (Consultor en Línea) para unidades educativas urbanas y
rurales.
 La contratación de personal de seguridad (sereno) para el cuidado de la
infraestructura y equipamiento en las unidades educativas urbanas y rurales
 La adquisición de Productos Metálicos (Señalizaciones para Unidades
Educativas).
 La Contratación de un personal Consultor en Línea.
 La adquisición de Equipos de Computación para Centros de Cómputos de
las Unidades Educativas.
 La adquisición de Equipos de Computación Equipamiento para la Dirección
Distrital de Educación.
 La adquisición de Equipos Educacional y recreativos para el Equipamiento
de los Centros del BTH.
Pág. 320
 La adquisición de Equipos Educacional y recreativos para Instrumentos

Musicales de las unidades educativas.
PROYECTOS INCORPORADOS
 Convenio Interinstitucional GAMW y la Facultad de Humanidades de la

UAGRM.
PSPTO. PSPTO.
PROYECTO
APROBADO EJECUTADO
ALIMENTACION COMPLEMENTARIA Bs. EJECUTADO

22.397.047.30.-
MATERIAL ESCRITORIO Y OFICINA Bs. EJECUTADO

150.000.00.-
CONFECCIONES TEXTILES (MOCHILAS Bs. NO

ESCOLARES) 1.300.000.00.- EJECUTADO
MATERIAL DE LIMPIEZA Bs. EJECUTADO

150.000.00.-
MOBILIARIO ESCOLAR Bs. EJECUTADO

1.750.000.00.-
SERVICIO MANUALES Bs. EJECUTADO

150.000.00.-
SERVICIOS PRIVADOS (SERENOS) Bs. EJECUTADO

950.000.00.-
PRODUCTOS METALICOS Bs. NO

(Señalizaciones p/Unidades Educativas) 40.000.00.- EJECUTADO
Pág. 321
CONSULTOR EN LINEA Bs. EJECUTADO

50.000.00.-
EQUIPOS DE COMPUTACION PARA U.E. Bs. NO

(Centro de Comp.) 50.000.00.- EJECUTADO
EQUIPOS DE COMPUTACION Bs. NO

(Equipamiento Dirección Distrital) 50.000.00.- EJECUTADO
EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO Bs. NO

(Equipamientos BTH) 200.000.00.- EJECUTADO
EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO Bs. NO

(Instrumentos Musicales) 70.000.00.- EJECUTADO
1.6.-CALIDAD Y EFICACIA DE LOS PROGRAMAS.-
En la planificación anual de la Dirección de Educación para inicio de la gestión

escolar es la siguiente:
 Solicitar la refacción y el mantenimiento de las infraestructuras educativas

urbanas y rurales.
 Solicitar el Mantenimiento de las Áreas Verdes de las unidades educativas
fiscales y de convenio urbanas y rurales
 Solicitar la fumigación de todas las infraestructuras y áreas verdes de las
unidades educativas urbanas y rurales.
 Solicitar la limpieza de los pozos ciegos y cámara séptica de las unidades
educativas urbanas y rurales.
 La contratación de una empresa para la dotación y distribución de la
alimentación complementaria (desayuno escolar) para las unidades
educativas fiscales y de convenio urbana y rural.
 La distribución de Útiles de Escritorios y Oficina a las unidades educativas
urbanas y rurales.
Pág. 322
 La Distribución de Mochilas Escolares, Confecciones Textiles para los

estudiantes del municipio de Warnes.
urbanas y rurales.
 La distribución de mobiliario escolar para Unidades Educativas del nivel
inicial, primario y secundario (mesas hexagonales, sillas P/mesas
hexagonales y pupitres unipersonales).
 Personal de apoyo (Consultor en Línea) para unidades educativas urbanas y
rurales.
infraestructura y equipamiento en las unidades educativas urbanas y rurales
 La adquisición de Productos Metálicos (Señalizaciones para Unidades
Educativas).
 La Contratación de un personal Consultor en Línea.
 La adquisición de Equipos de Computación para Centros de Cómputos de
las Unidades Educativas.
 La adquisición de Equipos de Computación Equipamiento para la Dirección
Distrital de Educación.
 La adquisición de Equipos Educacional y recreativos para el Equipamiento
de los Centros del BTH.
 La adquisición de Equipos Educacional y recreativos para Instrumentos
Musicales de las unidades educativas.
Pág. 323
 Convenio Interinstitucional GAMW y la Facultad de Humanidades de la
UAGRM.
CALIDAD Y
PROYECTO
EFICACIA
ALIMENTACION COMPLEMENTARIA 100%
MATERIAL ESCRITORIO Y OFICINA 100%
CONFECCIONES TEXTILES (MOCHILAS 0%

ESCOLARES)
MATERIAL DE LIMPIEZA 100%
MOBILIARIO ESCOLAR 100%
SERVICIO MANUALES 100%
SERVICIOS PRIVADOS (SERENOS) 100%
PRODUCTOS METALICOS (Señalizaciones 0%

p/Unidades Educativas)
CONSULTOR EN LINEA 100%
EQUIPOS DE COMPUTACION PARA U.E. 0%

(Centro de Comp.)
EQUIPOS DE COMPUTACION 0%
(Equipamiento Dirección Distrital)
EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO 0%

(Equipamientos BTH)
EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO 0%

(Instrumentos Musicales)
Pág. 324
1.7.-RESULTADO FINALES DE LO PRIORIZADO.-
SE NO SE
PROYECTO
CUMPLIO CUMPLIO
ALIMENTACION COMPLEMENTARIA 
MATERIAL ESCRITORIO Y OFICINA 
CONFECCIONES TEXTILES (MOCHILAS 
ESCOLARES)
MATERIAL DE LIMPIEZA 
MOBILIARIO ESCOLAR 
SERVICIO MANUALES 
SERVICIOS PRIVADOS (SERENOS) 
PRODUCTOS METALICOS (Señalizaciones 
CONSULTOR EN LINEA 
EQUIPOS DE COMPUTACION PARA U.E. 
(Centro de Comp.)
EQUIPOS DE COMPUTACION 
EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO 
(Equipamientos BTH)
Se cumplió con lo priorizado y se coordinó con los presidentes de Núcleos y

Presidentes de Juntas Escolares de Padres y Madres de Familia.
Pág. 325
1.8.- INFORME SOBRE LAS CONSULTAS, DUDAS Y CUESTIONAMIENTOS
SE NO SE
PROYECTO
CUMPLIO CUMPLIO
ALIMENTACION COMPLEMENTARIA 
MATERIAL ESCRITORIO Y OFICINA 
CONFECCIONES TEXTILES (MOCHILAS 
ESCOLARES)
MATERIAL DE LIMPIEZA 
MOBILIARIO ESCOLAR 
SERVICIO MANUALES 
PRODUCTOS METALICOS (Señalizaciones 
EQUIPOS DE COMPUTACION PARA U.E. 
(Centro de Comp.)
EQUIPOS DE COMPUTACION 
(Equipamientos BTH)
Se toma en cuenta las observaciones de organizaciones sociales y el control social

mejorando y dando un mejor resultado de la gestión, en base a requerimiento y
sugerencia aprobados en reuniones en diferentes núcleos de educación del distrito
de Warnes.
Pág. 326
1.9.-DIFICULTADES Y VENTAJAS QUE SE TUVIERON EN LA EJECUCION.-

 La Dificultad que se tuvo en la adquisición de Mobiliario Escolar para las
unidades educativas Urbanas y Rurales, y módulos educativos, fue no contar
con los recursos económicos para la cancelación total del segundo
requerimiento para la Gestión 2018, teniendo así el presupuesto asignado.
 La Ventaja que se tuvo es que se ayudó a cumplir con lo programado en la
Gestión 2018.
Pág. 327
INFORME FINAL GESTION – 2018.-

UNIDAD DE DEPORTES.-
1.-RESULTADO FINA DE LA EJECUCION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y

PLANIFICACION ANUAL.-

planificado en lo programado en el POA de la Gestión Actual.
2.-LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES.-

 Los logros ha sido cumplir con lo planificado en la gestión 2018, por que se
ha mejorado las actividades deportivas que se vienen realizando en otras
gestiones las mismas que son incluidas en el POA.
 El avance que se ha tenido nos ha ayudado a mejor la gestión porque se han
implementado nuevos proyectos.
 Las dificultades que hemos tenido es de no contar con presupuesto para
cumplir con algunos requerimientos en lo que significa materiales deportivos.
3.- ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA.-
En la planificación anual de la Unidad de Deportes para inicio de la gestión es la

siguiente:
 Solicitar la refacción y el mantenimiento de las infraestructuras deportivas

urbanas y rurales.
 La Adquisición de Material Deportivo y Recreativo para las diferentes zonas
urbanas y rurales.
 La Adquisición y Distribución de Lavandería, limpieza e higiene delas
infraestructuras deportivas (coliseos) del municipio de Warnes.
infraestructura y equipamiento delas infraestructuras deportivas (coliseos)
del municipio de Warnes.
Pág. 328
 La Contratación de un personal Consultor en Línea apoyo a las actividades

deportivas.
urbanas y rurales.
 La adquisición de Equipos de Oficinas y Muebles para el Equipamiento de
las diferentes infraestructuras deportiva.
 La Contratación de un personal Consultor en Línea APOYO A LAS
ESCUELAS MUNICIPALES.
ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS

PLURINACIONALES
 La Contratación de Transporte para el traslado de los estudiantes a las
diferentes sedes donde se realizan dicho juegos.
 La contratación de Personal de apoyo (Servicios Privados) para arreglo de
algunas infraestructuras deportivas.
 La Contratación por concepto de alimentación para los estudiantes que
participan en diferentes disciplinas de dichos juegos.
 La Adquisición de Material Deportivo y Recreativo para los estudiantes que
participan en las diferentes disciplinas de dichos juegos.
 No existen
PSPTO. PSPTO.
PROYECTO
APROBADO EJECUTADO
MATERIAL DEPORTIVO Y RECREATIVO Bs. EJECUTADO

200.000.00.-
LAVANDERIA, LIMPIEZA E HIGIENE Bs. EJECUTADO

24.000.00.-
Pág. 329
SERVICIOS PRIVADOS (SERENOS) Bs. EJECUTADO

72.600.00.-
CONSULTOR EN LINEA Bs. EJECUTADO

150.000.00.-
EQUIPOS DE OFICINAS Y MUEBLES Bs. EJECUTADO

50.000.00.-
COSULTORES EN LINEA (APOYO A Bs. EJECUTADO

ESCUELAS MUNICIPALES) 150.000.00.-
ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION
JUEGOS DEPORTIVOS ESTUDIANTILES
TRANSPORTE DE PERSONAL Bs. EJECUTADO

200.000.00.-
SERVICIOS MANUALES Bs. EJECUTADO

50.000.00.-
GASTOS POR ALIMENTACION Y OTROS Bs. EJECUTADO

SIMILARES 350.000.00.-
MATERIAL FEPORTIVO Y RECREATIVO Bs. EJECUTADO

400.000.00.-
Pág. 330
4.-CALIDAD Y EFICACIA DE LOS PROGRAMAS.-
En la planificación anual de la Unidad de Deportes para inicio de la gestión es la

siguiente:
 Solicitar la refacción y el mantenimiento de las infraestructuras deportivas

urbanas y rurales.
 La Adquisición de Material Deportivo y Recreativo para las diferentes zonas
urbanas y rurales.
 La Adquisición y Distribución de Lavandería, limpieza e higiene delas
infraestructuras deportivas (coliseos) del municipio de Warnes.
infraestructura y equipamiento delas infraestructuras deportivas (coliseos)
 La Contratación de un personal Consultor en Línea apoyo a las actividades
deportivas.
urbanas y rurales.
 La adquisición de Equipos de Oficinas y Muebles para el Equipamiento de
las diferentes infraestructuras deportiva.
 La Contratación de un personal Consultor en Línea
Pág. 331
APOYO A LAS ESCULEAS MUNICIPALES.
ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS

PLURINACIONALES
 La Contratación de Transporte para el traslado de los estudiantes a las

diferentes sedes donde se realizan dicho juegos.
 La contratación de Personal de apoyo (Servicios Privados) para arreglo de
algunas infraestructuras deportivas.
 La Contratación por concepto de alimentación para los estudiantes que
participan en diferentes disciplinas de dichos juegos.
 La Adquisición de Material Deportivo y Recreativo para los estudiantes que
participan en las diferentes disciplinas de dichos juegos.
 No existen
CALIDAD Y
PROYECTO
EFICACIA
MATERIAL DEPORTIVO Y RECREATIVO 100%
LAVANDERIA, LIMPIEZA E HIGIENE 100%
SERVICIOS PRIVADOS (SERENOS) 100%
CONSULTOR EN LINEA 100%
EQUIPOS DE OFICINAS Y MUEBLES 100%
COSULTORES EN LINEA (APOYO A 100%

ESCUELAS MUNICIPALES)
Pág. 332
TRANSPORTE DE PERSONAL 100%
SERVICIOS MANUALES 100%
GASTOS POR ALIMENTACION Y OTROS 100%

SIMILARES
MATERIAL FEPORTIVO Y RECREATIVO 100%
5.-RESULTADO FINALES DE LO PRIORIZADO.-
SE NO SE
PROYECTO
CUMPLIO CUMPLIO
MATERIAL DEPORTIVO Y RECREATIVO 
LAVANDERIA, LIMPIEZA E HIGIENE 
EQUIPOS DE OFICINAS Y MUEBLES 
COSULTORES EN LINEA (APOYO A 

TRANSPORTE DE PERSONAL 
SERVICIOS MANUALES 
GASTOS POR ALIMENTACION Y OTROS 

SIMILARES
MATERIAL FEPORTIVO Y RECREATIVO 
Pág. 333
Se cumplió con lo priorizado coordinando así con la Dirección Distrital de

Educación, Presidentes de Juntas Escolares de Padres y Madres de Familia,
Profesores de Educación Física y en algunas actividades con los Presidentes de
los diferentes Barrios.
6.- INFORME SOBRE LAS CONSULTAS, DUDAS Y CUESTIONAMIENTOS
SE NO SE
PROYECTO
CUMPLIO CUMPLIO
MATERIAL DEPORTIVO Y RECREATIVO 
LAVANDERIA, LIMPIEZA E HIGIENE 
EQUIPOS DE OFICINAS Y MUEBLES 
COSULTORES EN LINEA (APOYO A 

ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACION 
TRANSPORTE DE PERSONAL 
SERVICIOS MANUALES 
GASTOS POR ALIMENTACION Y OTROS 

SIMILARES
MATERIAL FEPORTIVO Y RECREATIVO 
Se toma en cuenta las observaciones de la Dirección Distrital de Educación,

Profesores de Educación Física y Juntas de Escolares mejorando y dando un mejor
Pág. 334
resultado de la gestión, en base a requerimiento y sugerencia aprobados en

reuniones tanto en el Distrito de Educación como también en las Unidades
Educativas.
7.-DIFICULTADES Y VENTAJAS QUE SE TUVIERON EN LA EJECUCION.-
 La Dificultad que se tuvo no tener asignado el presupuesto para compras de

Material Deportivo.
 La Ventaja que se tuvo es que se ayudó a cumplir con lo programado en la
Gestión 2018, logrando objetivos que representaron a nuestro municipio en
actividades provinciales, departamentales y nacionales con la participación
de deportistas.
Pág. 335
INFORME FINAL DE GESTION 2018
DIRECCION DE GÉNERO Y ASUNTOS GENERACIONALES
1.- DATOS INSTITUCIONALES:
DIRECCION DE GÉNERO Y ASUNTOS GENERACIONALES DEPENDIENTE

DEL GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE WARNES
Las Defensorías Municipales de la Niñez y la Adolescencia se crearon el 21 de mayo

de 1997 para promover, proteger y defender los derechos de los niños, niñas y
adolescentes. Las Defensorías brindan a la comunidad un servicio municipal,
permanente, público y gratuito. El costo de su funcionamiento es responsabilidad
de los Gobiernos Municipales.
1.2 NOMBRE Y CARGO DE LA MAE
Lic. Mario Cronenbold Aponte
ALCALDE DEL GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE WARNES
1.3 RESULTADO FINAL DE LA EJECCUCION DE LOS OBJETIVOS

ESTRATEGICOS Y DE LA PLANIFICACION ANUAL
Como resultado final de la gestión 2018 se coordinó acciones de planificación,

administración, seguimiento y control de las actividades mejorando continuamente
los servicios de atención a la población del municipio de Warnes, ejecutamos
programas de prevención, atención y restitución de derechos, haciendo énfasis en
las unidades educativas en las zonas más alejadas del municipio logrando encontrar
víctimas de violencia sexual dentro de las unidades educativas quienes no conocían
sus derechos y no tenían el apoyo para psico- socio jurídico para hacer prevalecer
sus derechos, respondiendo así las demandas y necesidades de nuestra población,
promoviendo la restitución de los derechos de las niñas , niños y adolescentes.
Pág. 336
Establecimos mecanismos, medidas y políticas de prevención atención, protección

y restitución de los derechos a las mujeres en situación de violencia, logrando una
atención cada vez más pronta ya que tenemos un trabajo conjunto con la FELCV
Fuerza Especial de Lucha Contra la Violencia, que nos permite comunicarnos entre
instituciones de manera más eficaz obteniendo mejores resultados garantizando a
las mujeres una vida digna y el ejercicio pleno de sus derechos para vivir bien.
En relación a las víctimas de violencia sexual se les brindo el apoyo integral con un
equipo interdisciplinario que se capacito nuevamente para poder realizar un trabajo
mucho más eficiente, pero siempre guardando absoluta reserva en estos casos
además de brindarles el apoyo psicológico para que estas víctimas puedan tener
una vida sin ningún tipo de traumas o secuelas por haber sido víctima de este tipo
de violencia.
En cuanto a la Planificación Anual la Dirección de Genero y Asuntos Generacionales

en coordinación con la Defensoría de la Niñez y Adolescencia, La Unidad de
Victimas Especiales y El Servicio Legal Integral Municipal,
realizaron las siguientes acciones: Se brindaron capacitaciones, en coordinación

con la Dirección Distrital de Educación de nuestra Provincia también se realizó un
trabajo coordinado de requisas a diferentes Unidades Educativas donde existía este
tipo de problemáticas con la FELCN Fuerza Especial de Lucha Contra el
Narcotráfico se creó el Comité Niña . Niño y adolescente por primera vez en nuestro
municipio quienes representan la instancia de participación social activa de los
menores de edad en nuestro municipio, se continuo con el apoyo a las comunidades
volviendo a capacitar promotores de derecho en un trabajo conjunto con la
fundación ETTA Project, se realizó la visita y control a los centros que manejan o
acogen Menores de edad, se capacito a las psicólogas de la institución
en la gobernación por parte del Ministerio de Justicia y Ministerio del Trabajo para
seguir brindando terapias psicológicas a los que lo necesiten, en coordinación con
instituciones que se dedican a la rehabilitación de personas se derivó a personas
que necesiten apoyo profesional en relación al consumo de alcohol o drogas.
Pág. 337
En resumen se logró cumplir con todas las metas y objetivos propuestos en cuanto
al trabajo que corresponde a la institución, haciendo así cada vez mejor la gestión
de nuestro Honorable Alcalde Municipal
1.4 DECISIONES ADOPTADAS EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL, LOGROS

AVANCES Y DIFICULTADES
Se decidió dar prioridad en las capacitaciones a las unidades educativas y los
Padres en las comunidades más alejadas a partir de esto pudimos encontrar
víctimas de violencia sexual en unidades educativas, adolescentes que no tenían
conocimiento de que se les estaba vulnerando sus derechos o muchas veces tenían
temor de denunciar a sus agresores, también se decidió impartir las capacitaciones
y requisas en las unidades educativas en compañía de la FELCN, gendarmería y
Policía, así se logró bajar de manera violenta el índice de consumo de drogas en
las diferentes unidades educativas de nuestra provincia, otra decisión muy
importante fue la de conformar el comité Niña , Niño y Adolescente ya que desde
hace muchos años nuestra provincia debió haber constituido este directorio pero
por falta de liderazgo y tesón no se había logrado, conformado este Comité nos
permitirá avanzar cada vez para tener un acercamiento a nuestros menores de edad
quienes nos dejaran ver cuál es la problemática que los hace tomar malas
decisiones que los llevan a cometer delitos y vulnerar normas morales.
Entre nuestras dificultades están el no tener más unidades móviles para atender
con más prontitud los casos además del mobiliario para las oficinas e internet para
tener comunicación con las diferentes instituciones del estado mismas que deberían
tener comunicación con nuestra institución de manera frecuente, además se debe
de tomar en cuenta que se precisa de un albergue para menores de edad y mujeres
en situación de violencia, consideramos de que estos aspectos deben se ser
tomados en cuenta de manera inmediata.
Pág. 338
1.5 ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA GASTOS, ADQUISICIONES,

BALANCES.
La ejecución presupuestaria de nuestra institución se hace de acuerdo a lo
planificado por la Secretaria de Desarrollo Humano, ya que nuestra institución
trabaja sin ningún tipo de cobro al público en general y no se maneja ningún tipo de
recursos económicos o caja chica.
1.6 CALIDAD Y EFICACIA DE LOS SERVICIOS SUMINISTRADOS Y

PROGRAMAS DESARROLLADOS.
Se ha avanzado a pasos agigantados en cuanto a erradicar el consumo de drogas
dentro de las unidades educativas mejorando de manera permanente en esta
problemática, gracias al trabajo realizado por la institución en conjunto con el
Teniente Juan Pablo Delgado encargado de las requisas y este tipo de programas
en la FELCN, quienes pueden dar fe del gran avance que tiene la institución.
1.7 PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS CUMPLIDOS EN LA GESTION

2018
• Capacitaciones a las unidades educativas que lo requieran sobre temáticas
de no violencia, no racismo ni discriminación, el Bulling, violencia sexual, no al
consumo de drogas y otras que el alumnado requiera según las necesidades que
sus Directores o Docentes vean necesario.
• Se capacito a 16 unidades educativas en toda la provincia Warnes, este año
se priorizo a las comunidades donde nunca se había llegado con ningún taller o
proyecto de este tipo, coordinándose con los directores de estas unidades quienes
solicitaron a nuestra institución el tipo de taller que precisaban en su unidad
educativa para contribuir con el desarrollo integral de la niñez y adolescencia e
nuestra provincia.
• Creación del Comité Niña, Niño y Adolescente para que nuestra niñez y
Adolescencia forme parte activa de nuestra comunidad y así podamos conocer
Pág. 339
desde más cerca la problemática que existe en los colegios y en nuestra provincia.
Formando este Comité los Menores de Edad colaboraran, aportaran con sus
conocimientos y podrán ser líderes y guías, logrando disminuir el índice de
deserción escolar, abusos físicos o psicológicos o la disminución del consumo de
cualquier estupefaciente dentro y fuera de las unidades educativas.
• Se realizó la elección, conformación y creación del comité niña, niño y

adolescente, comité que no se había creado en nuestra provincia, conformado este
comité, se capacito en congresos a nivel departamental a la vicepresidente y al
presidente para que estos puedan ser líderes y agentes de cambio dentro del ámbito
estudiantil de nuestra provincia , al ser destacados fueron llamados a la
conformación del comité niña , niño y adolescente de todo el departamento para
que ellos puedan elegir a los representantes a nivel departamental.
• Mantener la coordinación con nuestros promotores comunitarios ya que ellos

refuerzan la lucha contra cualquier vulneración a los derechos de los niños,
adolescentes y mujeres en situación de violencia en las comunidades alejadas de
las defensorías, formando un equipo activo sin fines de lucro con el único fin de
colaborar en sociedad.
• Se mantuvo la coordinación con los promotores comunitarios de derecho

haciéndose nuevas capacitaciones, actualizándolos en temas legales y psicológicos
para que ellos puedan colaborar en las comunidades en las que no hay Defensorías
o Presencia Policial, siendo mediadores y colaboradores, de las personas en
situaciones de violencia.
• Visitar las guarderías Municipales, en relación a la verificación del respeto los

derechos de los niños, que siempre se les dé un trato digno, como también se les
prestara el apoyo psicológico a las funcionarias si estas lo requieren.
• Se verifico las guarderías municipales, quienes muestran cada vez ser más
preparadas en cuanto al trato que se les da a los menores de edad , siendo siempre
cordiales y de buen carácter en relación al trato que estas tienen con los niños que
asisten a las guarderías municipales.
Pág. 340
• Visitar los Centros de Acogida en los que se ingresó adolescentes o niños,

verificando que estén en buenas condiciones de salud, dialogando y escuchando
sus inquietudes en relación a trato que el centro les esté brindando.
• Se visitó y verifico en 36 oportunidades a 10 centros de acogida, verificando

el buen trato y escuchando las inquietudes que los menores de edad tienen en razón
a como se los trata dentro del centro de acogimiento en el que se encuentran.
• Brindar las terapias psicológicas a las víctimas de violencia sexual que así lo
requieran por parte de la institución.
• Se brindaron 10 terapias psicológicas y 37 entrevistas psicológicas a víctimas

de violencia sexual por parte de la unidad de victimas especiales logrando que las
víctimas de estos delitos se rehabiliten y se restablezca su estado emocional.
• Capacitar a los Directores de las Unidades Educativas para que estos

conozcan los derechos y deberes de sus estudiantes.
• En coordinación con la Dirección Distrital de Educación se logró reunir y

capacitar a todos los directores de las diferentes unidades educativas de nuestra
provincia Warnes, logrando una mayor sensibilización, un mayor conocimiento en
el área legal y psicológico, garantizando así los derechos y deberes de los
estudiantes de nuestra provincia.
• Brindar las Terapias Psicológicas en los casos de Bulling y Discriminación

para que nuestros adolescentes tengan una vida digna si ningún tipo de complejos
permitiendo desarrollarse y formarse íntegramente.
• Se brindaron 03 terapias psicológicas a los estudiantes que se vieron

afectados por Bulling o Discriminación logrando que estos puedan tener un
desarrollo pleno en el ámbito educativo y social, formándose como ciudadanos de
bien.
• Capacitaciones para los Padres para que estos puedan detectar el consumo
de Drogas o Estupefacientes dentro de sus Hogares.
Pág. 341
• Se capacito a 150 padres aproximadamente para que estos puedan detectar

cuando un niño o adolescente se encuentra en inmerso en el consumo de algún tipo
de droga o estupefaciente, como deben actuar si estos logran evidenciar que
alguien dentro de su familia es consumidor y a quien se debe acudir para darle una
pronta solución a este tipo de problema.
• Derivar a programas de Ayuda los Casos de Adolescentes que ya son

dependientes de alcohol o drogas, para que estos puedan tener la oportunidad de
corregir su conducta y tener una mejor calidad de vida.
• Se derivó y colaboro a 07 personas que ya son dependientes de alcohol o

drogas para que estos puedan ser rehabilitados en centros especializados en el
tratamiento de estas dependencias, logrando ya en algunos casos resultados
excelentes, donde se puede evidenciar jóvenes aptos para ser reinsertados en
nuestra sociedad, personas que están siendo rehabilitadas por personas
especializadas este tipo de problemáticas.
Pág. 342
INFORME FINAL 2018

PROGRAMA NACIONAL DE ALFABETIZACION Y POST -
ALFABETIZACION.
Secretaría dependiente: Secretaría de Desarrollo Humano
Coordinador Programa yo sí puedo seguir
1.2 NOMBRE Y CARGO DE LA MAE:
Mario Cronembold Aponte- Alcalde del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes.
1.3 RESULTADO FINAL DE LA EJECUCION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Y PLANIFICACION ANUAL.
RESULTADO DE LA EJECUCION DE OBJETIVO ESTRATEGICO:
El equipo del programa Nacional de Alfabetización a inicio de la gestión tomo la
iniciativa de manera coordinada con la Dirección Distrital de Educación de Warnes,
de la misma manera con las organizaciones sociales como ser las organizaciones
de persona con capacidad diferente y visual, carceleta de Warnes, barrios y
comunidades, se cumplió todo lo planificado en gestión 2018.
PLANIFICACION ANUAL:
El Programa Nacional de Post Alfabetización dependiente de la Dirección de
Desarrollo Humano a principio de la gestión 2018 se propuso fortalecer el
aprendizaje en las comunidades y barrios del municipio, en cumplimiento a la Ley
070 de Educación Ministerial de acuerdo a lo programado en el POA-1018.
1.4 LAS DESICIONES ADOPTADAS EN LA GESTION INSTITUCIONAL,
ESTABLECIENDO SUS LOGROS, AVANCES Y DISFICULTADES.
DESICIONES ADOPTADAS EN LA GESTION INSTITUCIONAL:
Pág. 343
Se planifico a principio de gestión realizar la toma de evaluaciones a personas

mayores de 15 años en adelantes y entrega de biblioteca en diferentes barrios,
comunidades, centro de rehabilitación como ser la carceleta de Warnes
organizaciones de adulto mayores, personas con capacidad diferentes y visuales,
también se propuso hacer la entrega de beneficio a los docentes que participen del
programa.
AVANCE: En los primero meses el equipo del programa de Alfabetización logra

aperturas puntos de alfabetización y Post Alfabetización en más de 24 comunidades
Y barrios con una participación de 250 participantes en el programa. El avance
fue un éxito en la enseñanza de la mano de los facilitadores (Docente) durante toda
la gestión 2018.
NUESTRO LOGRO:
Se logró graduar en la primera etapa las siguientes cantidades de participantes:
46 hombres y 206 mujeres haciendo un total de de 250 persona s A 3ro. Básico a
los participantes de Post Alfabetización en la primera fase que ha concluido a fines
del mes de octubre.
DISFICULTADES:
Una de las dificultades en el transcurso de la gestión fue no contar con docentes
nuevo para incorpóralo al programa, pero se fue normalizando y cumplió con el
objetivo planificado.
Pág. 344
1.5 ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA, GASTOS REALIZADOS,

transporte de personal SI
ejecutado
Partida nº 22600 3.000,00
Si
ejecutado
Partida nº 25220 contrataciones de consultor de 120.000,0
línea 0
para la adquisición de equipos de SI

oficina (computadora muebles, la ejecutado
Partida nº 43110 4.000,00
compra de material de escritorio,
etc.
SI
Partida nº 25600 servicios de imprenta y 5.000,00 ejecutado

fotocopiado
SI
Partida nº 31110 Refrigerio al personal permanente 6.000,00 ejecutado

de oficina
SI
ejecutado
Partida nº 43600 Equipo de Educación recreativo 3.000,00
SI
Partida nº 43700 Otra maquinaria y equipo 1.000,00 ejecutado
TOTAL Bs. 150.000.00
Pág. 345
1.6 CALIDAD Y EFICACIA DE LAS OBRAS EJECUTADAS, SERVICIOS

SUMINISTRADOS Y PROGRAMAS DESARROLLADOS
Se logró tener la capacidad de ejecutar las partidas asignadas en el POA-2018
además de conseguir por otro medio materiales en pequeña cantidad para suplir la
necesidades básica de los participantes de alfabetización, se consiguió algunos
materiales como ser cola de rata madeja para enseñanza de bordados, así como
cartulina y goma Eva esto todo con el fin de poder enriquecer la enseñanza básica
de manera eficaz.
1.7. RESULTADOS FINALES DE LOS PRIORIZADO EN FORMA CONJUNTA

CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y CONTROL SOCIAL.
El trabajar de forma organizada con la Dirección de Educación de Warnes y con
las juntas escolares fue un pilar fundamental para poder tener un buen desarrollo
de avance con la organización de las personas con capacidad diferente y visual.
1.8 ABSOLVER E INFORMAR SOBRE LAS CONSULTAS, DUDAS Y

SOCIAL VINCULADOS A LOS RESULTADO PRIORIZADOS Y A LOS
RESULTADOS DE GESTION.
Se ha trabajado de forma coordinada con el control social es decir con las Juntas
Escolares, se tomado en cuenta las observaciones realizadas y de forma se ha
llegado con el programa llegar a mas comunidades y barrios con el programa post
alfabetización.
La segunda consulta estaba relacionado con el horario y día de clase en la que es
desarrollado por los docentes quienes son parte en la enseñanza fundamental se
tomó en cuenta las observaciones y se subsanaron durante toda la gestión 2018.
Pág. 346
1.9 DETALLE DE DIFICULTADES Y VENTAJAS QUE SE TUVIERON EN LA

EJECUCION Y CUMPLIMIENTO DE LOS TEMAS CITADOS PRESEDENTE.SI
EXISISTIERA RETRASO EN LOS AVANCES INCLUIR INFORMACION
EXPETATIVA DE LA CAUSA Y PROBLEMAS.
Una de las dificultades fue no contar con transportes para el desplazamiento del
equipo del programa a las comunidades más distante a la ciudad.
Las ventajas es que en coordinación con las Juntas escolares se pudo aplicar el
programa de post alfabetización en el área urbana y rural de acuerdo a lo que se
tenía planificado.
El año 2018 se logró la graduación de estudiantes del programa de post
alfabetización de acuerdo a lo que se tenía planificado.
Se trabajó con la organización de las asociaciones del adulto mayor y la carceleta
de Warnes para esta nueva gestión se prevé trabajar de forma eficaz para erradicar
el analfabetismo en los lugares ya antes mencionados.
RESULTADO FINALES: El equipo del programa Nacional de Alfabetización tomo

muy positivamente el trabajo de la gestión 2018 porque se trabajó de manera
coordinada con la Dirección Distrital de Educación de Warnes, así como la
organización de las persona con capacidad diferentes y visual, logrando cumplir con
lo planificado para la gestión 2018.
Pág. 347
ASOCIACION DE NO VIDENTES Y CENTRO DE REHABILITACION Y

EDUCACION ESPECIAL LUZ MENTE Y CORAZON
Secretaría dependiente: Secretaría de Desarrollo Humano
Asociación y Centro de Rehabilitación y Educación Especial Luz Mente y Corazón.
2. NOMBRE Y CARGO DE LA MAE:
Mario Cronembold Aponte- Alcalde del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes
3. RESULTADOS FINAL DE LA EJECUCION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Y PLANIFICACION ANUAL 2018
En la gestión 2018 se consiguió obtener todos los objetivos estratégicos establecido

a inicio de la gestión de acuerdo a todo lo planificado
RESULTADOS DE LOS OBJETIVOS OBTENIDOS EN LA GESTION 2018
1.1- SE REALIZO LOS CONTRATOS DEL PERSONAL Y ALQUILER DEL

INMUEBLE
1.2- SE RENOVO LOS CONVENIOS CON FUNDACIONES NACIONALES Y

EXTRANJERA
1.3- SE RENOVO CONVENIO CON APRECIA PARA LA ATENCION

OFTALMOLOGICA
Pág. 348
1.4.-SE REALIZO GESTIONES CON INSTITUCIONES PRIVADAS PARA UN

APORTE EN PRODUCTOS PARA LOS AFILIADOS.
1.5.- SE REALIZO GESTIONES EN LA GOBERNACION PARA LOS EXAMENES

MEDICOS INTEGRALES Y DOTACION DE MATERIAL DIDACTICO A LOS
ALUMNOS DEL CENTRO
1.6.- SE LLEVO LA PUESTA EN MARCHA EL PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO
1.7.- SE GESTIONO LAS BECAS ALIMENTICIAS A LA GOBERNACION
1.8.- SE GESTIONO LA DOTACION DEL TERRENO PARA LA ASOCIACION AL

MUNICIPIO
Todos estos objetivos son planificados a inicio de gestión entre los más importantes,
y fueron ejecutados con éxitos casi en su totalidad.
4.-LAS DECICIONES ADOPTADAS EN LA GESTION INSTITUCIONAL,

ESTABLECIENDO SUS LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES
4.1.- En esta gestión se realizaron los contratos de alquiler de igual manera los
contratos del personal de consultoría en línea en el tiempo solicitado de acuerdo a
los requerimientos y necesidades.
4.2.- De igual manera se logró continuar con el convenio con una fundación
Nacional para concluir con un programa de capacitación laboral gracias a la eficiente
gestión de la parte administrativa de la asociación y apoyo de la secretaria de
Desarrollo Humano.
4.3.- Se logró la continuidad del convenio con APRECIA mediante un compromiso

y gestión del administrador de la asociación y de la Secretaria de Desarrollo
Humano en un trabajo conjunto y coordinado, para que de esta manera todos las
personas que no son afiliados puedan hacerse el respectivo examen oftalmológico
por intermedio de la asociación.
Pág. 349
4.4.- se llevó a cabo un convenio con una empresa para que se le haga entrega de
algunos productos a los afiliados.
4.5.-Mediante la gestión del administrador en representación de la Secretaria de

Desarrollo Humano se logró la realización de parte de la gobernación los exámenes
médicos integrales y la dotación de materiales didácticos y algunos medicamentos
para los alumnos del centro con discapacidad visual y múltiple según lo que se tenía
planificado.
También por otro lado se llegó a coordinar en forma conjunta con el centro de
rehabilitación de nuestro municipio, con el servicio de fisioterapia para las personas
con discapacidad múltiples.
4.6.- Con el trabajo coordinado asociación y la secretaria de desarrollo humano se

llevó a cabo el proyecto socio productivo, relacionado al cultivo en el huerto, para
capacitar a las personas con discapacidad visual sobre el manejo y proceso de
cultivo en el huerto y así de esta manera sea una fuente de auto abastecimiento y
una fuente de ingresos.
4.7.- Uno de los objetivos que no se pudo lograr pese a las gestiones del
administrador como parte de la gestión de la secretaria de desarrollo humano,
fueron las becas alimenticias de parte de la gobernación, para todos los afiliados
por falta de presupuesto, pero obteniendo el compromiso de la dotación de becas
para la gestión 2019.
4.8.- Uno de los objetivos más grande que no se llegó a cumplir fue la dotación de
terreno pese a las gestiones realizadas por la dirección administrativa en forma
conjunta con la secretaria de desarrollo humano, para la construcción de la sede de
la asociación, centro de educación especial y centro especializado de oftalmología.
Por falta del apoyo de las autoridades correspondientes, pero es un objetivo que se
continuara luchando hasta lograrlo.
Pág. 350
5.-ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA, GASTOS REALIZADOS,

ADQUISICIONES, PROVEEDORES, BALANCES
Dentro de la ejecución presupuestaria asignada a la unidad de apoyo al no vidente
en la gestión 2018 se llegó a ejecutar al cien por ciento en lo relacionado a contratos
de alquiler y personal administrativo de acuerdo a los contratos vigentes
UNIDAD DE APOYO AL NO VIDENTE POA 2018
PARTIDA PRESUP. PRESUP PRESUP

APROB EJECUTADO
ALQUILER 48.000.00 EJECUTADO
INMUEBLE
CONSULTORES 146.000.00 EJECUTADO
LINEA
MUEBLES Y EQUIPO 15.000.00 00.00
Como se observa en el cuadro el POA de la gestión 2018 fue ejecutado al cien por
ciento de acuerdo a las necesidades y requerimientos de la Unidad de apoyo al no
Vidente, sobre todo en los contratos del personal administrativo y alquileres lo cual
fue muy eficiente para la gestión en la ejecución y logro de los objetivos de la
unidad.
6.- CALIDAD Y EFICACIA DE LAS OBRAS EJECUTADAS, SERVICIOS

SUMINISTROS PROGRAMAS DESARROLLADOSEFICACIA EN LA
EJECUCION PRESUPUESTARIA
PARTIDA PRESUP EJECUTADO %

PRESUP. APROB
ALQUILER 48.000.00 48.000.00 100 %
INMUEBLE
CONSULTORES 146.000.00 56.000.00 100 %
LINEA
MUEBLES Y 15.000.00 00.00 00.00 %
EQUIPO
Pág. 351
Gracias al cumplimiento y ejecución del presupuesto asignado para los alquileres

inmueble y los contratos del personal se llevo a realizar el 90 por ciento de todos los
objetivos planificados en la gestión 2018 en cuanto a los programas de capacitación
laboral, programas que fueron llevados a cabo con el apoyo de una fundación
gracias a la gestión del personal administrativo existente el directorio de la
asociación de no videntes y la secretaria de desarrollo humano, en los programa de
capacitación en masoterapia y herbolaria el resto fueron programas de educación
especial registro y evaluación médica oftalmológica, y los trabajos de apoyo al
centro de educación especial.
7.- RESULTADOS FINALES DE LOS PRIORIZADOS EN FORMA CONJUNTA

CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y CONTROL SOCIAL
Una de las falencias institucional más grande fue la falta de coordinación en forma
conjunta con las organizaciones sociales y el control social para priorizar todos los
objetivos y lograr el apoyo necesario para haber obtenido los resultados esperados
en beneficio de las personas con discapacidad visual.
Por lo tanto no tuvimos ninguna relación en forma conjunta para lograr los objetivos
y defender los derechos constitucionales de las personas con discapacidad visual y
múltiple.
8.- ABSOLVER E INFORMAR SOBRE LAS CONSULTAS DUDAS Y

SOCIALVINCULADOS A LOS RESULTADOS PRIORIZADOS Y A LOS
RESULTADOS DE GESTION
No se tuvo ningún cuestionamiento de parte de las organizaciones sociales y el
control social.
Pág. 352
9.- DETALLES DE DIFICULTADES Y VENTAJAS QUE SE TUVIERON EN LA

PRECEDENTEMENTE. SI EXISTIERA RETRASO EN LOS AVANCES, INCLUIR
INFORMACION EXPECTATIVAS DE LA CAUSA Y PROBLEMAS.
Una de las grandes dificultades que se puede observar para un mayor crecimiento
y atención y eficiente funcionamiento en la Unidad en beneficio de las personas con
discapacidad visual y múltiples y público en general es la falta de un mayor
presupuesto, coordinación y organización adecuada con personal con conocimiento
y experiencias en esta área que no solo beneficia a los no videntes sino también al
pueblo en general.
Otras de las grandes expectativas y gran objetivo que no se ha podido lograr, es la

dotación del terreno para la construcción de la sede de la asociación, el centro de
Rehabilitación y educación especial y centro especializado de oftalmología, con lo
que se resolvería el problema del alquiler del inmueble, carpeta de solicitud y e
informe técnico que se encuentra paralizado en el plan regulador, trabajo que realizo
personalmente el administrador de la asociación Sr. Raymond Castro que propuso
como una solución definitiva al crónico problema de los contratos de alquiler, solo
falta la voluntad política para realizar dicha dotación.
La gran ventaja que se tuvo para el logro de los objetivos fue la predisposición de
las autoridades correspondientes facilitando los contratos equipos y material para el
eficiente desarrollo de las actividades y asi haber podido conseguir los objetivos que
se planifico con una buena coordinación de la Secretaria de Desarrollo Humano.
Pág. 353
INFORME FINAL 2018
ASOCIACION “ASPANE”
1. RESULTADO FINAL DE EJECUCIÓN DE OBJETIVO ESTRATÉGICO Y

PLANIFICACIÓN ANUAL
1.1. Objetivo Estratégico.-Ofrecer una visión global de Desarrollo Integral de

Niños, Niñas, Adolescentes y Población de Personas con Discapacidad
del Municipio de Warnes y comunidades aledañas con apoyo de equipo
multidisciplinario, dedicado a la Rehabilitación fisioterapéutica y terapia
ocupacional.
1.1.1. Resultado de Ejecución.- A través de la priorización y ejecución de

los objetivos planificados para la gestión 2018 se ha logrado generar un impacto
positivo en el desarrollo bio – psico- social de las personas con discapacidad del
Municipio de Warnes, principalmente el desarrollo de niños, niñas y adolescentes
con discapacidad, así como en el reconocimiento por parte de la sociedad en
general acerca de los derechos y trato igualitario de las personas con
Discapacidad.
1.2. Planificación Anual – Resultado de Ejecución
SOLICITUD
OBJETIVOS PLANIFICADOS PRIORIZADO EJECUTADO
EFECTUADA
2018
SI NO SI NO SI NO
Solicitar contratación de 2
Educadores para el Centro de
  
Educación Especial Divino
Niño.
Solicitar contratación de 1
  
Técnico Fisioterapeuta para el
Pág. 354
Centro de Rehabilitación de
Fisioterapia.
Solicitar contratación de una

auxiliar para el Centro de   
Rehabilitación de Fisioterapia.
Solicitar fumigación del Centro

de Rehabilitación de   
Fisioterapia.
Solicitar material de limpieza

para el Centro de Educación
Especial Divino Niño y Centro   
de Rehabilitación de
Fisioterapia.
Solicitar adquisición de equipos

de computadora para la oficina
  
del Centro de Rehabilitación de
Fisioterapia.
Solicitar la carnetización y
renovación de carnet de
  
discapacidad para las personas
con discapacidad.
Solicitar Taller de Capacitación

sobre las disposiciones de la
Ley N.º 223 Ley General para
  
Personas con Discapacidad, de
la Ley N.º 977 de Inserción
Laboral y Ayuda Económica
Pág. 355
para Personas con

Discapacidad y su Reglamento
el Decreto Supremo N.º 3437 de
20 de diciembre de 2017.
Realizar Feria Anual Productiva

y Demostrativa de productos
comestibles y artesanías   
elaborados por personas con
personas con discapacidad.
Servicios de Rehabilitación
Fisioterapia “NEURO
REHABILITACION” en
cumplimiento al convenio
Intergubernativo Nº0408
suscrito entre la unidad
  
ejecutora del Fondo Nacional de
Solidaridad y Equidad UE-
FNSE, EL MINISTERIO DE
SALUD Y EL GOBIERNO
AUTONOMO MUNICIPAL DE
WARNES.
Censo de las Personas con

Discapacidad del municipio de   
Warnes.
Participación en laFeria de Mi
  
Salud
Pág. 356
2. DECISIONES DE GESTION INSTITUCIONAL

Durante la gestión 2018 de manera prioritaria se adoptaron las siguientes
decisiones:
Logros Avances Dificultades
Que en el Centro de
Se efectuó la Educación Especial
Se tuvieron
contratación 2 Divino Niño –
dificultades
Solicitar de educadoras ASPANE se brinde a
menores al
contratación de 2 especializadas niños, niñas y
momento de
Educadoras para en pedagogía adolescentes con
encontrar a
el Centro de y métodos de necesidades de
profesionales con
Educación trabajo con Educación Especial
las aptitudes para
Especial Divino niños, niñas y un servicio orientado
trabajar con
Niño. adolescentes a su formación y
personas con
con habilitación en un
discapacidad.
discapacidad. entorno social y
productivo.
El Centro de
Rehabilitación de Se tuvieron
Solicitar la Fisioterapia como dificultades
contratación de 1 parte del área de menores al
Se efectuó la
Técnico salud realiza la momento de
contratación
Fisioterapeuta y 1 prestación de encontrar a
de 1
Auxiliar para el servicios de profesionales con
Fisioterapeuta
Centro de Habilitación de las aptitudes para
y 1 auxiliar.
Rehabilitación de Personas con trabajar con
Fisioterapia. Discapacidad a la personas con
vida social discapacidad.
productiva del
Pág. 357
municipio de
Warnes a través de
la Rehabilitación
Física.
Se efectúo la
Se logró emisión y
Se tuvieron
establecer un renovación de
dificultades
nivel de carnet de
Solicitar la menores al
coordinación discapacidad a
carnetización y momento de que
interinstitucion personas con
renovación de los participantes de
al para la discapacidad del
carnet de la campaña
realización de municipio de
discapacidad para cumplan de manera
una campaña Warnes que
las personas con adecuada con los
de participaron y
discapacidad. parámetros y
carnetización a cumplieron con los
requisitos
personas con parámetros y
establecidos.
discapacidad. requisitos
establecidos.
Solicitar Taller de
Se efectuó la
Capacitación
capacitación sobre
sobre
temas relacionados
disposiciones de la Se llevó a cabo
con derechos,
Ley N. º 223 Ley un Taller de
deberes, y
General para capacitación a
motivación personal
Personas con personas con
dirigido a las
Discapacidad; Ley discapacidad.
personas a con
N. º 977 de
discapacidad del
Inserción Laboral y
Municipio de
Ayuda Económica
Pág. 358
para Personas con Warnes y su entorno

Discapacidad y su familiar de apoyo
Reglamento D.S.
N.º 3437 de
20/12/2017.
La Feria Anual
Productiva y
Demostrativa de
productos
comestibles y
Realizar Feria artesanías
Anual Productiva y elaborados por
Se logró la
Demostrativa de personas con
realización de
productos discapacidad se
una Feria
comestibles y efectuó con el fin de
Anual
artesanías presentar ante la
Productiva y
elaborados por población en
Demostrativa.
personas con general las
discapacidad. habilidades y
destrezas de las
personas con
discapacidad del
municipio de
Warnes.
Participación en Se participó
las Feria de Mi como apoyo en
Salud. la Feria del
programa Mi
Salud del
Ministerio de
Salud
Pág. 359
De esta manera es posible afirmar que en la ejecución de estas decisiones se ha

logrado alcanzar un impacto significativo en el apoyo y fomento del desarrollo
integral de las personas con Discapacidad del Municipio de Warnes.
PRESUPUESTO
OBJETO DEL GASTO PROGRAMAD EJECUTAD
O O
Contratación de Consultores Individuales en
Bs.- 317.000,00 Si
línea
Servicios de Imprenta y Fotocopiado Bs.- 20.000,00 Si
Gastos por alimentación Bs.- 20.110,00 Si
Papel Bs.- 500,00 Si
Productos Químicos y Farmacéuticos Bs.- 10.000,00 No
Útiles de escritorio y oficina Bs.- 580,00 Si
Útiles y materiales eléctricos Bs.- 560,00 Si
Otros Materiales y Suministros Bs.- 250,00 Si
Equipo de Oficina y Muebles Bs.- 20.000,00 No
Pág. 360
4. CALIDAD Y EFICACIA DE OBRAS EJECUTADAS, SERVICIOS

CALIDAD Y
OBJETO DEL GASTO
EFICACIA
Contratación de Consultores Individuales en
79,65%
línea
Servicios de Imprenta y Fotocopiado 100%
Gastos por alimentación 100%
Papel 100%
Útiles de escritorio y oficina 100%
Útiles y materiales eléctricos 100%
Otros Materiales y Suministros 100%
Equipo de Oficina y Muebles 0%
En cuanto a los servicios suministrados, se tienen los prestados por el Centro de

Educación Especial Divino Niño en favor de niños, niñas y jóvenes con discapacidad
y por el Centro de Rehabilitación de Personas con Discapacidad del Municipio de
Warnes.
En relación a estos servicios es posible afirmar que se los brinda en condiciones

adecuadas y orientadas a lograr el máximo desarrollo de las destrezas, habilidades
y capacidades de las personas con discapacidad en el municipio de Warnes, para
ello se ha dispuesto de profesionales con las aptitudes, actitudes y experiencia en
el trabajo con personas con discapacidad y su entorno familiar.
Pág. 361
5. RESULTADOS FINALES DE LOS PRIORIZADOS EN FORMA CONJUNTA

CON ORGANIZACIONES SOCIALES Y CONTROL SOCIAL
Con relación a la contratación de 2 Educadoras para el Centro de Educación

Especial Divino Niño, después de sostenerse diversas reuniones de coordinación
con la Junta Escolar del centro, manifestaron encontrarse de acuerdo y brindaron
su apoyo para la contratación de las profesionales seleccionadas.
Referente a la contratación de 1 Técnico Fisioterapeuta y 1 Auxiliar para el Centro

de Rehabilitación de Fisioterapia se sostuvo reuniones con los directorios de
asociaciones de personas con discapacidad quienes manifestaron encontrase de
acuerdo y brindaron su apoyo para la contratación de los profesionales
seleccionados.
Concerniente a la campaña de Carnetizacion y renovación de carnet de

discapacidad para las personas con discapacidad se obtuvo una respuesta
favorable por parte de las personas con discapacidad que participaron de la misma.
Relativo al Taller de Capacitación sobre disposiciones de la Ley N. º 223 Ley

General para Personas con Discapacidad; Ley N. º 977 de Inserción Laboral y
Ayuda Económica para Personas con Discapacidad y su Reglamento D.S. N.º 3437
de 20/12/2017 se contó con el apoyo y la participación de asociados y sus familiares
de las diferentes asociaciones de personas con discapacidad del municipio de
Warnes, quienes manifestaron su aprobación y solicitaron se efectúen actividades
como esta de forma periódica.
Respecto a la Feria Anual Productiva y Demostrativa de productos comestibles y

artesanías elaborados por personas con discapacidad se mantuvo reuniones de
coordinación con personas con discapacidad para coordinar detalles de
organización, participación y logística, teniendo un apoyo favorable y positivo.
Pág. 362
6. ABSOLVER E INFORMAR SOBRE CONSULTAS, DUDAS Y

SOCIAL VINCULADOS A LOS RESULTADOS PRIORIZADOS Y A LOS
En cuanto a las consultas y/o cuestionamientos efectuados por diferentes

actores de control social referente a las decisiones priorizadas a lo largo de la
gestión se han mantenido reuniones informativas, de coordinación y
organización con el objeto de dar soluciones y respuestas claras y convincentes
que permitieron el pacifico y efectivo desarrollo de todo lo planificado.
7. DETALLE DE DIFICULTADES Y VENTAJAS QUE SE TUVIERON EN LA

PRECEDENTEMENTE. SI EXISTIERA RETRASO EN LOS AVANCES,
INCLUIR INFORMACION EXPECTATIVA DE LA CAUSA Y PROBLEMAS.
Ventajas Dificultades
Se contó con el apoyo

de las diferentes
unidades y Se tuvieron dificultades
Solicitar contratación de departamentos del menores al momento de
2 Educadoras para el Gobierno Autónomo encontrar a profesionales
Centro de Educación Municipal de Warnes con las aptitudes para
Especial Divino Niño. durante todo el proceso trabajar con personas con
de selección y discapacidad.
contratación de las
profesionales.
Se contó con el apoyo

de las diferentes
Solicitar la contratación unidades y Se tuvieron dificultades
de 1 Técnico departamentos del menores al momento de
Fisioterapeuta y 1 Gobierno Autónomo encontrar a profesionales
Auxiliar para el Centro Municipal de Warnes con las aptitudes para
de Rehabilitación de durante todo el proceso trabajar con personas con
Fisioterapia. de selección y discapacidad.
contratación de los
profesionales.
Pág. 363
Se contó con la
Se tuvo dificultades en la
Solicitar la carnetización participación y el apoyo
logística y coordinación
y renovación de carnet de diferentes
de los horarios y
de discapacidad para las instituciones y
asistencia de los
personas con asociaciones de
participantes de la
discapacidad. personas con
campaña.
discapacidad.
Solicitar Taller de
Capacitación sobre
disposiciones de la Ley Se contó con la Se tuvo dificultades al
N. º 223 Ley General participación y el apoyo momento de efectuar la
para Personas con del equipo de trabajo de promoción en medios
Discapacidad; Ley N. º la Plataforma Eustaquio masivos de comunicación
977 de Inserción Laboral Moto Méndez del para lograr obtener
y Ayuda Económica para Municipio de Warnes. mayor afluencia de
Personas con población asistente.
Discapacidad y su
Reglamento D.S. N.º
3437 de 20/12/2017.
Se contó con el apoyo Se tuvo dificultades al
Realizar Feria Anual
de la Secretaria de momento de efectuar la
Productiva y
Desarrollo Humano y promoción en medios
Demostrativa de
con la participación de masivos de comunicación
productos comestibles y
personas con para lograr obtener mayor
artesanías elaborados
discapacidad y su afluencia de población
por personas con
entorno familiar. asistente.
discapacidad.
Participación en las Feria

de Mi Salud.
Pág. 364
ASUNTOS INDÍGENAS
1.-RESULTADOS FINAL DE LA EJECUCION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Y PLANIFICACION ANUAL.
Se programó las visitas de fortalecimientos a las comunidades indígenas guaraní

del municipio de Warnes, a través del departamento de asuntos indígenas del
Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, en el respecto y cumplimiento a los
derechos de los pueblos indígenas, establecidos en la constitución política de
Estado Plurinacional de Bolivia.
2.- LAS DESICIONES ADOPTADAS EN LA GESTION INSTITUCIONAL,

ESTABLECIENDO SUS LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES:
 Se tomó la decisión de apoyar en toda la gestión a las comunarias y comunarios

guaraníes, de las 14 capitanías, tanto urbanas y rurales, redactándole la
documentación, cartas, acompañándolos a diferentes instituciones (INRA,
Gobierno Municipal, SEGIP; SERECI) para que puedan solucionar conflictos y/o
problemas que tengan.
 Como corresponde por ley y de acuerdo a la CPE, trabajamos y presentamos
la propuesta como Pueblo Guaraní para la Carta orgánica Municipal de
Warnes, participando en las mesas de trabajo con los capitanes, tanto de las
capitanías rurales como de las capitanías urbanas.
PLANIFICACION ANUAL:
 A principio de la gestión se planifico el recorrido a las diferentes

comunidades indígenas guaraníes para llevar talleres de capacitación en
diferentes ramas (derechos humanos, derechos indígenas y otros.), Apertura
de Asientos Electorales en las Capitanías Guaraníes, que no contaban con
Pág. 365
asiento electoral, para ejercer sus derechos políticos. Se realizó la gestión

correspondiente ante el Órgano electoral.
AVANCE:
 En los primero meses de recorrido a las comunidades guaraníes se ha
logrado armar la propuesta para la Carta orgánica, la misma que fue
presentada ante la comisión correspondiente, la propuesta representa la
realidad de los pueblos guaraníes del Municipio de Warnes, tanto del área
urbana como del área rural. Estamos en proceso y continuamos haciendo el
seguimiento correspondiente, para que se encuentre inserta como
corresponde de acuerdo a la CPE, se coordinado y ejecutado todo lo
planificado en la gestión 2018 con las actividades con la hermanos
guaraníes.
 Diariamente llegan hasta la oficina de Asuntos Indígenas, comunarios de

diferentes capitanías guaraníes para que se les apoye con trámites y se le
oriente, tanto en trámites administrativos como en problemas que se tienen
que resolver judicialmente.
 Se realización talleres de capacitación conjuntamente la Secretaria Municipal
de Desarrollo Humano sobre la participación de los pueblos indígenas del
área urbana y rural.
 DIFICULTADES:
Se trabajó de forma coordinada no existieron dificultades.
Pág. 366
3.- ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA, GASTOS REALIZADOS,

Alquiler de Oficina si
ejecutado
Partida nº 23100 36.000,00
SI
ejecutado
Partida nº32100 Papel de Escritorio 2.000,00
SI
ejecutado
Partida nº 43000 Maquinaria y Equipo 3.000,00
NO
ejecutado
Partida nº 22600 Transporte de Personal 7.000,00
TOTAL Bs. 144.000,00
GASTO REALIZADO: La Unidad de Asuntos Indígenas, fue creada con un

presupuesto de 150.000,00 Bs. (Ciento Cincuenta Mil Bolivianos), por el Gobierno
Municipal, se paga el Alquiler de las oficinas, talleres material de escritorio y todo

lo que se tiene presupuesto, este año 2.018, en todo momento se contó con el apoyo
de la Secretaria Municipal de Desarrollo Humano.
4.- CALIDAD Y EFICACIA DE LAS OBRAS EJECUTADAS, SERVICIOS

SUMINISTRADOS Y PROGRAMAS DESARROLLADOS.
La Jefatura Asuntos Indígenas no ejecutamos obras, se ejecutó calidad y eficacia

los programas de asuntos indígenas, talleres visitas, participación en la Elaboración
de la Carta Orgánica
Pág. 367
5.- RESULTADOS FINALES DE LOS PRIORIZADOS EN FORMA CUNJUNTA

CON LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y EL CONTROL SOCIAL.
Se ejecutó lo que se priorizo en el informe inicial en forma conjunta con las 14
Comunidades Indígenas, en reuniones capacitaciones y se ejecutó lo programado
en el POA-2018.
6.- ABSOLVER E INFORMAR SOBRE LAS CONSULTAS, DUDAS Y

CUESTIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES Y CONTROL
El Departamento de Asuntos Indígenas trabaja de forma coordinada con la
hermanos guaraníes todo lo que se tenía priorizado se ejecutó tomando en cuenta
las sugerencias de las autoridades indígenas del Municipio de Warnes.
7.- DETALLE DE DIFICULTADES Y VENTAJAS QUE SE TUVIERON EN LA

PRECEDENTEMENTE. SI EXISTIERA RETRASO EN LOS AVANCES, INCLUIR
INFORMACION EXPECTATIVA DE LA CAUSA Y PROBLEMAS.
 Dificultades.- No se tuvieron
 Avances.- Con la Ejecución de todas las actividades se ha logrado avanzar con
el derecho de la participación de los pueblos indígenas, se está participando en
la proyecto de Carta Orgánica donde mejoraremos a todos nuestros hermanos
indígenas.
Pág. 368
INFORME FINAL 2018

ASOCIACION DEL ADULTO MAYOR “IGNACIO WARNES”
1.-Resultados final de la ejecución de objetivos estratégicos y planificación

anual.
Dentro de la planificación anual se tiene lo siguiente:

A) Reuniones mensuales cada 20 de mes y misma que se desarrolla en la Capilla
del Señor de los milagros a horas 2: 00 p.m. hasta las 5 de la tarde.
B) Se coordina actividades en beneficio de los socios tanto en Salud, Alimentos y
otros.
C) Se coordina actividad de representación y participación en actos institucionales
2.- Las decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo sus

A) Decisiones Institucionales:
Logros: Se tiene el haber conseguido dotación de un terreno para la Sede del
Adulto Mayor “Ignacio Warnes”, otro logro importante el convenio institucional
entre la Cooperativa de Agua C.O.S.E.P.W. y la Asociación del Adulto Mayor
Ignacio Warnes, para el aporte económico voluntario con los socios para la
construcción de la Sede.
B) Avances: Entre los avances que se tienen está el funcionamiento de la oficina
del Adulto Mayor “Ignacio Warnes” bajo la responsabilidad del personal
operativo del G.A.M.W. así también el presupuesto asignado al P.O.A. 2018.
C) Dificultades: Entre estas se puede citar, no se cuenta con un inmueble definido
para la asociación del Adulto Mayor.
3.- Estado de ejecución presupuestaria, gastos realizados, adquisiciones

De la ejecución presupuestaria se tiene por realizada una actividad para el
Aniversario del Adulto Mayor en fecha 26 de Agosto del 2018 con un presupuesto
Pág. 369
de Bs.- 10.000.- del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, por que se ejecutó
las partidas programadas en el POA-2018.
4.- Calidad y eficacia de las obras ejecutadas, servicios, suministros y

En relación a este punto la asociación del Adulto Mayor “Ignacio Warnes” no se ha
desarrollado para ninguna actividad.
5.- Resultados finales de los priorizados en forma conjunta con las

Con las organizaciones o grupos sociales se tiene coordinación permanentemente
en beneficio de la asociación del Adulto Mayor.
6.- Absolver e informar sobre las consultas, dudas y cuestionamientos de las

priorizados y a los resultados de gestión.
El personal Operativo del Adulto Mayor del Gobierno Autónomo Municipal de
Warnes permanentemente en horas establecidas está al servicio de los Socios de
la asociación del Adulto Mayor y demás instituciones para informar y responder
consultas y dudas de gestión.
7.- Detalles de dificultades y ventajas que se tuvieron en la ejecución y

Entre las dificultades se observa inconvenientes de los Socios por la distancia del
centro de Warnes hacia la cede con la que ahora se cuenta (Comunidad El Jipa).
Entre las ventajas se tiene la inclusión en el P.O.A. 2018 para el desarrollo de las
actividades.
Pág. 370
INFORME FINAL 2018
CULTURA Y TURISMO
1. Resultado final de la ejecución de objetivos estratégicos y planificación

anual.
A lo largo del año 2018 se ha trabajado cumpliendo con lo planificado en el POA-
2018, se ha mejorado el resultado en llegada a la población de Warnes en la cultura
y el turismo haciendo de esta manera actividades para fomentar más nuestras
tradiciones y costumbres y de la misma manera hacer conocer nuestra provincia por
medio del turismo haciendo promoción del crecimiento de nuestra provincia de igual
manera mostrar y promocionar el talento y diversidad de habilidades de nuestra
gente que por medio de actividades se ha llevado a cabo lo largo de año.
En las diferentes actividades en las cuales promociona e municipio se tratado de

dar el mensaje que manejamos en esta jefatura que tiene como estrategia acercar
más a la gente a la cultura para nuestras costumbres y mostrar más de lo que es
nuestra tierra.
1.2.- Las decisiones adoptadas en la gestión institucional, estableciendo sus

logros, avances, y dificultades.
 Logros ha sido cumplir con lo planificado en la gestión 2018.
 Avance se ha podido tener la aceptación de nuevas implementaciones de
actividades que se han dado en el municipio como ser las escuelas de danza y
orquesta sinfónica.
 Avance nuestro jóvenes que conformas dichas actividades ha traído muchos
logros para Warnes siendo así un éxito total en nuestra actividades sacando asi
de lado las malas distracciones para la juventud y poder darles mejores
opciones de entretenimiento.
 Dificultades, no han existido dificultades.
Pág. 371
1.3.- Estado de ejecución presupuestaria, gastos realizados, adquisiciones,

PSTO
Nº ACTIVIDADES MONTO EJECUTADO
1 CARNAVAL WARNEÑO 150000 EJECUTADO
2 SEMANA SANTA 20000 EJECUTADO
NO
3 DIA DEL MAR 0 EJECUTADO
4 DESFILE CIVICO 6 DE AGOSTO 15500 EJECUTADO
DESFILE CIVICO 24 DE
5 SEPTIEMBRE 29800 EJECUTADO
FIESTA PATRONAL DE
6 WARNES 20000 EJECUTADO
7 JOCHEO DE TOROS 33000 EJECUTADO
1.4.- Calidad y eficacia de las obras ejecutadas servicios suministrados y

programa de desarrollo.
El trabajo realizado es con calidad y eficiencia en la ejecución del POA-2018,
asignado a la Jefatura de Cultura y Turismo durante toda la gestión 2018.
1.5 Resultado Finales de los priorizados en forma conjunta con las
Todas las actividades programadas y priorizadas fueron ejecutados de forma

conjunta con las Instancias del Control Social del Municipio de Warnes. En la gestión
se ha implementado la orquesta sinfónica de Warnes con la contratación de un
maestro para clases de guitarra, violín, canto y percusión. Y que han hecho
diferentes presentaciones en la ciudad y nos han representado en varias
oportunidades en actos.
Pág. 372
1.6 Absolver e informar sobre las consultas, dudas y cuestionamientos de las

priorizados ya los resultados de gestión.
En estas actividades se han coordinado con diferentes asociaciones y encargados

de este tipo que acto que son participes de dichas actividades por un mejor
rendimiento en el final de dichas fechas.
Nº ACTIVIDADES CUMPLIMIENTO
1 CARNAVAL WARNEÑO CUMPLIDO
2 SEMANA SANTA CUMPLIDO
3 DIA DEL MAR CUMPLIDO
4 DESFILE CIVICO 6 DE CUMPLIDO
AGOSTO
5 DESFILE CIVICO 24 DE CUMPLIDO
SEPTIEMBRE
6 FIESTA PATRONAL DE CUMPLIDO
WARNES
7 JOCHEO DE TOROS CUMPLIDO
1.7 Detalle de dificultades y ventajas que se tuvieron en la ejecución y

Las dificultades fueron mínimas, se informa que se ha cumplido con normalidad el

POA-2018, el objetivo es mejorar para la presente gestión 2019.
Pág. 373
Pág. 374
INFORME DE RENDICIÓN DE
CUENTA
PLANIFICACIÓN Y
COORDINACIÓN

GESTIÓN 2018”
Pág. 375
Pág. 376
SECRETARIA DE PLANIFICACION Y COORDINACION

INFORME FINAL RENDICION DE CUENTAS
Del 01 de enero al 31 de diciembre de 2018
GESTION 2018
1. INTRODUCCION.-
El Plan Operativo Anual POA y Presupuesto de la gestión 2018, se elaboró dando
cumplimiento a las directrices y clasificadores de formulación presupuestaria 2018;
mismos que tienen por objeto establecer los lineamientos generales y específicos
para la formulación y gestión de los Presupuestos Institucionales de las entidades
Territoriales Autónomas (ETAs), en el marco de los Pilares de la Agenda Patriotica
2025, Plan de Desarrollo Económico y Social (PDES), Plan de Desarrollo
Despartamental Económico y Social (PDDES), Plan Territorial de Desarrollo Integral
(PTDI), Plan Estratégico Institucional (PEI) y demas normativa vigente.
El presente informe refleja la ejecución Presupuestaria al 31 de diciembre de 2018,

correspondiente a la Secretaria de Planificación y Coordinación, cuyo techo
presupuestario reformulado para la mencionada gestión fue de Bs. 1.497.865,92
(Un millon cuatrocientos noventa y sioete mil ochocientos sesenta y cinco 92/100
Bolivianos). De este monto total Bs. 899.629,26 (Ochocientos noventa y nueve mil
seiscientos veintinueve con 26/100 Bolivianos) corresponden a recuros para el
proyecto Construcción de Invernaderos con Riego Tecnificado para la Producción
Hortícola en 10 Comunidades del Municipio de Warnes.
En el cuadro siguiente se muestra la ejecucion del presupuesto de recursos y gastos

en función al techo presupuestario re - programado para la Gestion 2018.
Pág. 377
2.- PRESUPUESTO DE RECURSOS Y GASTOS (En Bolivianos)
Ejecució Saldo
Presupuest
Partid n Bs. Observacion
Detalle o
a diciembr es
Bs.
e 2018
Mantenimiento y 00,00
24120 Reparación de Veh. 900,00 900,00 Ejecutado
Consultoría por 519.800,0 200,0
25210 Producto 520.000,00 0 0 Ejecutado
25220 Consultores en Líneas 77.336,66 77.336,66 00,00 Contratados
TOTAL PRESUPUESTO 2018 598.236,66
3.- EJECUCION DE RECURSOS Y GASTOS

Para dar cumplimiento a los objetivos y metas de la Secretaría, en el transcurso de
la gestión 2018, se hizo una priorización de los gastos y/o la inversión con la
finalidad de maximizar parte de los recursos existente y tambien trasnformarlos en
apalancamiento para captar mayores ingresos.
4. AVANCE Y EJECUCION DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS.-
N° Detalle Observaciones
Actualización Plan Territorial de Desarrollo
1 Integral (PTDI) 2016 – 2020 Elaborado
Actualización del Plan Estratégico Institucional
2 (PEI) 2016 – 2020
Elaborado
3 Actualización del Plan Director
Elaborado
Pág. 378
Elaboración del TDR y DBC para el Programa

Soberanía Productiva a través de la Inclusión de
4 Áreas Urbanas y Rurales en el Desarrollo
Productivo Integral del Municipio de Warnes, con
el Proyecto Construcción de Puentes
Vehiculares en diferentes Comunidades del
municipio. Elaborado
5 Elaboración del TDR y DBC para la ejecución del
Proyecto: “Construcción de Invernaderos con
Riego Tecnificado para la Producción Hortícola
en 10 Comunidades del Municipio de Warnes” Elaborado
Elaboración del TDR y DBC para la ejecución del
6 Proyecto: Proyecto Construcción de Puentes
Vehiculares en diferentes Comunidades del
municipio. Elaborado
Pág. 379
DIRECCION DE MEDIO AMBIENTE
1. MISION INSTITUCIONAL.-
La Dirección de Medio Ambiente, tiene como misión institucional la protección y
conservación del medio ambiente y los recursos naturales, regulando las acciones
del hombre con relación a la naturaleza y promoviendo el desarrollo sostenible con
la finalidad de mejorar la calidad de vida de la población.
2. VISION INSTITUCIONAL.-
Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población, sobre las siguientes bases:
Definición de acciones municipales en conjunto con la Gobernación que

garanticen la preservación, conservación, mejoramiento y restauración de la
calidad ambiental urbana y rural.
Promoción de la conservación de la diversidad biológica garantizando el
mantenimiento y la permanencia de los diversos ecosistemas del municipio.
Normar y orientar las actividades en lo referente a la protección del medio
ambiente y al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales a objeto
de garantizar la satisfacción de las necesidades de la presente y futuras
generaciones.
Seguimiento y control ambiental a las actividades obras o proyectos AOP que
se encuentran asentadas dentro del municipio.
Formulación de planes, programas y proyectos a corto, mediano y largo plazo
a nivel local.
Estudios de evaluación de impactos ambiental.
Inventarios diagnósticos y otras fuentes de información.
Planificación de medios de evaluación, control y seguimiento ambiental de
acuerdo a la Ley 1333 y sus reglamentos y al Reglamento Ambiental para el
Sector Industrial Manufacturero RASIM.
3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.-
Los objetivos estratégicos propuestos por la Dirección de Medio Ambiente son:
Pág. 380
Obtener un manejo integral y sostenible de los recursos a nivel de cuenca.

Crear mecanismos de coordinación y concertación intersectorial,
interinstitucional y otros para el seguimiento y la conservación del medio
ambiente.
Preservar, conservar, mejorar y restaurar al medio ambiente y los recursos
naturales a fin de elevar la calidad de vida de la población.
Normar y regular la utilización del medio ambiente y los recursos naturales
en beneficio de la sociedad en su conjunto.
Prevenir, controlar, restringir y evitar actividades que conlleven efectos
nocivos o peligrosos para la salud y/o deterioren el medio ambiente y los
recursos naturales.
Determinar áreas protegidas dentro del municipio.
Reforestación de la cuenca media baja del bosque de protección primaria
BP1.
Restauración de los cauces de agua que circulan por nuestro municipio,
mejorando la calidad del agua.
Auto sustentar el recojo de residuos sólidos y el manejo del botadero con la
implementación de un vertedero municipal cumpliendo con normas y leyes.
Seguimiento y control a las AOP´s sobre descargas de efluentes y producción
de residuos sólidos.
Asentamientos industriales, urbanísticos y otros de acuerdo a un Plan de
Ordenamiento Territorial.
Reglamentar y normar los recursos renovables (áridos y agregados).
Implementación de un Reglamento Ambiental Municipal.
Pág. 381
4. AVANCE Y ESTADO FINAL DE LA EJECUCION DE LOS PROYECTOS Y

OBRAS.-
ITEM DESCRIPCION
1.- Implementación de mejoras en el botadero municipal
2.- Consultoría de emisión atmosférica en el Municipio de Warnes
3.- Convenio Municipio – PLANE (Dirección Medio Ambiente, Unidad de

Desarrollo Productivo).
4.- Proyecto de Reforestación cuenca del río Pirai (Borrador de convenio

Gobierno Autónomo Municipal de Warnes G.A.M.W. y la Universidad
Cristiana de Bolivia UCEBOL)
5.- Proyecto de Control y Sanidad Ambiental (Borrador de convenio Gobierno

Autónomo Municipal de Warnes y el SENASAG
6.- Seguimiento y control a la auditoría ambiental K2/AP3/M4 Auditoria

Ambiental Atmosférica
7.- Consultorías en línea sobre leyes ambientales
8.- Consultoría de estudio de Pre factibilidad Cierre Técnico del Botadero

Municipal
9.- Consultoría de Reglamentación a la Ley Municipal 010 Ley de Áridos y

Agregados
10.- Estudios de laboratorios Río Pirai para la caracterización de las aguas que
cursan por el Municipio de Warnes
OBSERVACIONES.- La consultoría en emisiones atmosférica se encuentra en la

Unidad de Contrataciones para ser publicada por el SICOE con un monte de
380.000,00 Bs. Esto debido a la falta de recursos económicos del Municipio.
Pág. 382

ANUALES.-
Presupuesto inicial para esta gestión es de791.600.00 bs.
HERRAMIENTA MATRIZ DE LLENADO DE INFORMACION POR

UNIDADES INSTITUCIONALES COMPETENTES
PROYECT PRESUP PRESUPUE OBSERVACIONES/R RETRASO
O/OBRA UESTO STO ECOMENDACIONES
ASIGNA EJECUTAD DEL CONTROL PORCENTA
(DESCRIP DO O Y SOCIAL JE Y CUASA
CION) PORCENT
COMPROM AJE DE
ISO CUMPLIMI
ASUMIDO ENTO
PRESUPUE
STARIO
Se
encuentra en
Consultoría etapa de
emisión de publicación
gases
atmosférico 380.000, ----------------
00 Bs -----
Se
encuentra en
Convenio revisión
UCEBOL
20.000,0 ----------------
0 Bs ------
Convenio Se
SENESAG. encuentra en
revisión
10.000,0 ……………
0 Bs. ………….
Pág. 383
Estudios de . No se
Protección ejecutó por
de Áreas falta de
Degradada 80.000,0 presupuesto,
s 0 Bs debido al
recorte en
los ingresos
por IDH
Estudio No se
TESA para ejecutó por
laboratorio falta de
Ambiental presupuesto,
del debido al
Municipio. 150.000, recorte en
00 Bs los ingresos
por IDH
Programa 25.000,0 No se
de 0 Bs ejecutó por
Capacitació falta de
n y presupuesto,
Educación debido al
Ambiental recorte en
los ingresos
por IDH
Convenio 126.600,
SUSTENTA 00 BS
R -
reforestació
n
6.- AVANCE Y ESTADO FINAL DE LA PLANIFICACION INSTITUCIONAL

(Recursos propios, transferencias, cooperación internacional, manejo de los
recursos, relación de ingresos desembolsados).- No corresponde a nuestra
Unidad.
7.- ESTADOS SOBRE LAS MEJORAS EN LA CALIDAD DE LA PRESENTACION

DE LOS SERVICIOS PUBLICOS QUE SE ENCUENTRAN BAJO LA
COMPETENCIA DEL GOBIERNO MUNICIPAL.- No corresponde a nuestra unidad.
Pág. 384
8.- EN GENERAL INFORMACION SOBRE TODAS LAS AREAS DE

RESPONSABILIDAD DEL MUNICIPIO.- Bienestar social en cuanto a calidad del
aire, suelo, hídricos y acuíferos subterráneos, realizado mediantes inspecciones in
situ a las diferentes actividades obras y proyectos AOP asentadas en el Municipio
de Warnes.
9.- DETALLE DE DIFICULTADES Y VENTAJAS QUE TUVIERON EN LA

PRECEDENTEMENTE. SI EXISTIERAN RETRASOS EN LOS AVANCES,
INCLUIR INFORMACION, EXPECTATIVAS DE LAS CAUSAS Y PROBLEMAS.-
La Dirección de Medio Ambiente se encuentra ejecutando acciones a la Auditoria
Ambiental Atmosférica, realizada por la Contraloría General del Estado a todos
los municipios del departamento de Santa Cruz, para lo cual ya se presentó un
proyecto de Ley Municipal de emisiones vehiculares. Las observaciones se deben
realizar hasta noviembre del año 2018.
Pág. 385
JEFATURA DE LA GENDARMERIA MUNICIPAL
1. DATOS INSTITUCIONALES
Departamento de Intendencia Municipal de Warnes
Máxima Autoridad Ejecutiva: Sr. Mario Cronembold Aponte – Honorable

Alcalde Municipal de Warnes
2. RESULTADO FINAL DE EJECUCIÓN DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y

PLANIFICACIÓN ANUAL
2.1. Objetivos Estratégicos
- Objetivo.- Optimizar el cumplimiento de la normativa vigente respecto al uso

del espacio público.
Resultado de Ejecución.- A través de la priorización y ejecución de los

objetivos planificados para la gestión 2018 se ha logrado ejercer acciones de
control y fiscalización de la normativa referente al uso de los espacios
públicos, las cuales permitieron alcanzar el reordenamiento de
asentamientos ilegales de gremiales y ambulantes, así como efectuar la
revisión y fiscalización del cumplimiento de concesiones y convenios
relacionados al compromiso contractual entre el gobierno municipal y los
sectores involucrados en la actividad gremial, de igual manera a través de la
revisión y aplicación de la normativa correspondiente se logró consensuar y
proceder al traslado de gremiales asentados en espacios públicos (aceras
perimetrales a unidades educativas) hacia áreas concesionadas para su legal
asentamiento.
- Objetivo.- Fortalecer la comunicación externa sobre la gestión del municipio.
Resultado de Ejecución.- A través de la priorización y ejecución de los

objetivos planificados para la gestión 2018 se ha logrado reforzar el accionar
de los equipos de trabajo de la Guardia Municipal e iniciar procesos de
calidad de los servicios en relación a la defensa del usuario y consumidor del
Pág. 386
2.2. Planificación Anual – Resultado de Ejecución
PRIORIZADO EJECUTADO
OBJETIVOS PLANIFICADOS 2018
SI NO SI NO
Control y fiscalización de la normativa para el

 
correcto uso del espacio público.
Revisar y fiscalizar las concesiones y convenios en

la jurisdicción del municipio de Warnes relacionados
al compromiso contractual entre el gobierno  
municipal y los sectores involucrados en la actividad
gremial.
Revisar, aplicar y fiscalizar la normativa de ubicación

y funcionamiento de locales comerciales y de  
espectáculos.
Optimizar el funcionamiento y la normativa de las

 
ferias vecinales.
Readecuar e higienizar mercados municipales.  
Consensuar y proceder al traslado de gremiales

 
asentados en espacios públicos.
Difundir competencias e información de los servicios

 
municipales en medios de comunicación.
Fortalecer el accionar de los equipos de trabajo de

 
la Guardia Municipal.
Iniciar procesos de calidad de los servicios en

 
relación a la defensa del usuario y consumidor.
Pág. 387
Concienciar a la ciudadanía en el cumplimiento de

 
las normativas en cuanto al orden, aseo e higiene.
3. DECISIONES DE GESTION INSTITUCIONAL

Durante la gestión 2018 de manera prioritaria se adoptaron las siguientes
decisiones:
Logros Avances Dificultades
Se tiene un avance
considerable en cuanto
Control y al reordenamiento y Se tuvieron
Se efectuó el
fiscalización de retiro de Ferias dificultades al
reordenamiento
la normativa asentadas en espacios momento de
de los
para el correcto no autorizados, lograr una
asentamientos
uso del espacio logrando la liberación inmediata
ilegales de
público. de espacios públicos aceptación por
gremiales y
en áreas de mayor parte del sector
ambulantes.
conglomeración de informal.
actividades
comerciales.
Revisar y
En coordinación
fiscalizar las Se tiene avance en la Se tuvieron
con el sector
concesiones y regularización de la dificultades al
formal se ha
convenios en la ocupación adecuada momento de
logrado
jurisdicción del de los espacios en 14 lograr una
establecer
municipio de mercados en cuanto a inmediata
lineamientos para
Warnes la utilización de la aceptación por
el cumplimiento y
relacionados al infraestructura parte del sector
correcto uso de
compromiso concesionada. formal.
los espacios
contractual
Pág. 388
entre el públicos
gobierno concesionados.
municipal y los
sectores
involucrados en
la actividad
gremial.
Las injerencias
externas y la
falta de interés
por parte de las
Consensuar y Se logró retirar a
asociaciones
proceder al gremiales Se ha reubicado a los
gremiales en
traslado de asentados en mismos en áreas
razón de
gremiales áreas previamente
mostrar
asentados en perimetrales de autorizadas para su
conformidad con
espacios las unidades legal asentamiento.
lo tradicional y el
públicos. educativas.
temor de
encarar los
nuevos retos de
reorganización.
Se ha logrado infundir
Fortalecer el Se ha efectuado
compromiso en los
accionar de los la capacitación de
funcionarios en las
equipos de la Guardia
labores que
trabajo de la Municipal en
desempeñan en favor
Guardia cuanto a la
de la sociedad y en la
Municipal. normativa
búsqueda del bien
relacionada con
común.
Pág. 389
las funciones
asignadas.
Se efectuó el En cumplimiento de la Establecer

de normativa específica se niveles de
control
Iniciar procesos precios, peso, ha logrado otorgar la comunicación
de calidad de calidad, inocuidad protección adecuada a formal entre los
los servicios en y caducidad de los usuarios y directorios y las
productos consumidores del bases de las

relación a la los
al Municipio de Warnes. asociaciones
defensa del ofertados
gremiales.
usuario y consumidor del
consumidor. municipio de
Warnes
De esta manera es posible afirmar que en la ejecución de estas decisiones se ha

logrado alcanzar un impacto significativo en el desarrollo de una conducta
ciudadana en el Municipio de Warnes.
PRESUPUESTO
OBJETO DEL GASTO EJECUTAD
PROGRAMADO
O
Energía Eléctrica Bs.- 9.348,00 Si
Alquiler de Inmuebles Bs.- 44.400,00 Si
Contratación de Consultores Individuales

Bs.- 80.000,00 Si
en línea
Servicios de Imprenta y Fotocopiado Bs.- 11.900,00 Si
Servicios Manuales Bs.- 1.700.000,00 Si
Pág. 390
Prendas de Vestir Bs.- 56.000,00 No
Calzados Bs.- 24.500,00 No
Productos Químicos y Farmacéuticos Bs.- 49.400,00 Si
Llantas y Neumáticos Bs.- 15.000,00 No
Herramientas Menores Bs.- 18.000,00 No
Material de Limpieza e Higiene Bs.- 259.930,00 Si
Útiles de escritorio y oficina Bs.- 10.000,00 Si
Otros repuestos y accesorios Bs.- 15.000,00 No
Otros Materiales y Suministros Bs.- 20.000,00 Si
5. CALIDAD Y EFICACIA DE OBRAS EJECUTADAS, SERVICIOS

CALIDAD Y
OBJETO DEL GASTO
EFICACIA
Energía Eléctrica 100%
Alquiler de Inmuebles 90,54%
Contratación de Consultores
30,86%
Individuales en línea
Servicios de Imprenta y Fotocopiado 100%
Servicios Manuales 98,94%
Prendas de Vestir 0%
Pág. 391
Calzados 0%
Llantas y Neumáticos 0%
Herramientas Menores 0%
Material de Limpieza e Higiene 100%
Útiles de escritorio y oficina 100%
Otros repuestos y accesorios 0%
Otros Materiales y Suministros 99,85%
6. RESULTADOS FINALES DE LOS PRIORIZADOS EN FORMA CONJUNTA

CON ORGANIZACIONES SOCIALES Y CONTROL SOCIAL
Con relación a las decisiones priorizadas se puede indicar que en coordinación con
las organizaciones de gremiales del municipio de Warnes se ha alcanzado una
ejecución satisfactoria de los objetivos planificados; de igual manera es posible
afirmar que se ha logrado impulsar el compromiso de la ciudadanía con el
cumplimiento de la normativa referente al uso y cuidado de los espacios públicos
con el objeto de regular el desarrollo de una convivencia armoniosa en el Municipio
de Warnes.
7. ABSOLVER E INFORMAR SOBRE CONSULTAS, DUDAS Y

En cuanto a las consultas y/o cuestionamientos efectuados por diferentes actores

de control social referente a las decisiones priorizadas a lo largo de la gestión se
han mantenido reuniones informativas, de coordinación y organización con el objeto
Pág. 392
de dar soluciones y respuestas claras y convincentes que permitieron el pacifico y

efectivo desarrollo de todo lo planificado.
8. DETALLE DE DIFICULTADES Y VENTAJAS QUE SE TUVIERON EN LA

PRECEDENTEMENTE. SI EXISTIERA RETRASO EN LOS AVANCES,
INCLUIR INFORMACION EXPECTATIVA DE LA CAUSA Y PROBLEMAS.
Ventajas Dificultades
Se contó con el equipo

de trabajo capacitado
Las injerencias externas
Control y fiscalización de la para efectuar el
que ralentizaron el
normativa para el correcto seguimiento y control
avance conforme a los
uso del espacio público. en cuanto al
plazos planificados.
cumplimiento de la
normas.
Revisar y fiscalizar las

concesiones y convenios
Se logró establecer Se tuvieron dificultades
en la jurisdicción del
niveles de coordinación al momento de que los
municipio de Warnes
con las instancias beneficiarios cumplan a
relacionados al
superiores para la cabalidad con lo
compromiso contractual
otorgación de las estipulado en la
entre el gobierno municipal
concesiones. concesión.
y los sectores involucrados
en la actividad gremial.
Se ha logrado
Consensuar y proceder al
establecer canales de El accionar negativos de
traslado de gremiales
comunicación y algunos actores
asentados en espacios
coordinación que involucrados.
públicos.
permitieron la
Pág. 393
realización del traslado

satisfactorio hacia las
áreas autorizadas.
Se ha incrementado la
La idiosincrasia de
asimilación de los
Fortalecer el accionar de algunos funcionarios no
conceptos de
los equipos de trabajo de la permite la asimilación
responsabilidad y
Guardia Municipal. deseada de lo
compromiso por parte
capacitado.
del personal.
Contar con el equipo

de trabajo
Se tuvieron dificultades
debidamente
con relación a la actitud
Iniciar procesos de calidad capacitado y
mezquina y el
de los servicios en relación comprometido con las
pretendido
a la defensa del usuario y gestiones en defensa
desconocimiento de la
consumidor. de la salud pública del
Ley por parte de los
usuario y consumidor
proveedores.
del Municipio de
Warnes.
Pág. 394
JEFATURA DE DESARROLLO PRODUCTIVO
1. MISION INSTITUCIONAL
Darle un impulso productivo al municipio y a sus comunidades y por ende forjar

más trabajo para los comunarios.
Tratar de darle mayor costumbre con la alimentación de verduras orgánicas y

trabajar más las tierras productivas.
3. OBJERIVO ESTRATEGICO
Aportar con la economía y hacer estrategias junto con el gobierno y buscar

alianzas con el sector privado y que aporten para un mejor municipio.
4. AVANCES Y ESTADO INICIAL DE LA EJECUCION DE LOS

PROYECTOS
Según cronograma el proyecto de invernaderos está en proceso de adjudicación

para el 2018 con una inversión del municipio de 3.000.000 de bolivianos.
Los tractores agrícolas se encuentran físicamente en el municipio a espera de

terminar los reglamentos para el funcionamiento y uso, con una inversión de
500.000 Bolivianos.
El PLane se encuentra en proceso de ejecución con los invernaderos, tiene un

aporte municipal de 70.000 Bolivianos.

ANUALES
Todos los proyectos se encuentran en plena ejecución, aunque en diferentes

etapas y tienen contraparte del Gobierno Nacional
Pág. 395
PROYECT DESCRIPCION POA EJECUT OBJETIVOS, COORDINACI RETRASO:
O 2018 ADO PRESUPUESTO ON / CAUSAS
(Bs) (Bs) EJECUTADO Y RECOMENDA
PORCENTAJE DE CIONES DEL
CUMPLIMIENTO CONTROL
SOCIAL
PRODUC Elaboración del Hasta la fecha se tiene  Coordin Falta de
CION DE INFORME TECNICO DE 40.000, 0 el PROYECTO ITCP – ación con el presupuesto
PLANTIN CONDICIONES 00 EDTP Control Social, .
ES Y PREVIAS y el ESTUDIO “PRODUCCION DE para la Falta de
FORESTA DE DISEÑO TECNICO PLANTINES Y ubicación del Vehículo.
CION DE DE PRE INVERSION, con FORESTACION DE VIVERO Gestión de
PLANTIN la finalidad de gestionar PLANTINES” MUNICIPAL Proyecto
ES proyecto y convenio ante Se tiene previsto la para generar, según
FONABOSQUE ejecución del proyecto promoción al cronograma
dependiente del para la gestión 2019. desarrollo del
MINISTERIO DE MEDIO económico y MINISTERI
AMBIENTE Y AGUA - UD fomento al O DE
SUSTENTAR como empleo. Para MEDIO
GOBIERNO AUTONOMO lo cual se firma AMBIENTE
MUNICIPAL DE Actas de Y AGUA.
WARNES - Compromiso
DESARROLLO con
PRODUCTIVO. representante
s del Control
Social.
 Confor
mación de la
Asociación de
trabajadores
(as) del
PLANE-
WARNES
CLUB DE Promoción al desarrollo 73.200, 0 Organigrama en el  Ninguna Competenci

MADRES económico y fomento al 00 Club de Madre a no definida
empleo para
ejecución de
proyecto.
FERIAS En el marco del Desarrollo 70.000, 45.000,00 Objetivo cumplido,  Particip Objetivo
PRODUCT Económico Local, la 00 fomentar el Desarrollo ación de la completo
IVAS participación del Económico Local, Asociación de
Municipio en la XV FERIA participar en la FERIA Pequeños
VIDAS con la VIDAS con temática productores
presentación del Centro acorde a una feria del Cantón los
de Mecanización agrícola, presentando Chacos
el “Centro de (Chane Rivero,
Mecanización Copaibo y
Agrícola”. Tajibo)
CENTRO El Centro Municipal de No tiene  Registro de las  Coordin Falta de
DE Servicio en Mecanización, presupu maquinas a ACTIVO ación con la Presupuesto
MECANIZ es creado por iniciativa esto FIJO Directiva del
ACION del MINISTERIO DE
Pág. 397
DESARROLLO RURAL Y asignad  DECRETO Control Social Falta de

TIERRAS, que presta o. EDIL Colectivo de Vehículo de
servicio de romplaneado y  REGLAMENTO Warnes Apoyo
rastrado. DE  Coordin
FUNCIONAMIENTO ación con la
 Creación de la Unidad
Unidad Desconcentra
Desconcentrada del da del Centro
Centro de de
Mecanización Mecanización
 Presupuesto
para la gestión 2019
PROGRA El PAE tiene la finalidad No tiene  Reunión de  Coordin Falta de
MA de contribuir a la inserción presupu Coordinación con el ación con la Continuidad
APOYO laboral del personal, esto empresariado. Directiva del por parte del
AL fortalecimiento asignad  Reunión con Control Social PAE II
EMPLEO empresarial y/o o. trabajadores en busca Colectivo de
PAE II institucional. de una fuente laboral. Warnes
2018
 
PROYECT Actividad de compromiso No tiene  Capacitación  Coordin Objetivo
O WORD ciudadano de presupu con las Unidades ación con las cumplido
CLEANUP involucrarse en el Día esto Educativas Juntas
DAY 2018 Mundial de la Limpieza asignad participativas Escolares
organizada por JCI- o. (Control Social
ORIENTE. de Educación)
Pág. 398
 DIA DE
LIMPIEZA 15 de
Septiembre
 Coordinación
con la Secretaria de
Desarrollo Humano
PROYECT Actividad que tiene el No tiene  Convocatoria a  Coordin Objetivo
O R4 objetivo de Reciclar presupu las unidades ación con las cumplido
“REDUCE Botellas PET y sea esto educativas. Juntas
, entregada a EMPACAR, asignad  Recolección de Escolares
RECICLA, que realiza un incentivo o. botellas PET. (Control Social
REUTILIZ económico.  Entrega de de Educación)
A Y Incentivo
RECUPER
A TU
BASURA”
ELABORA Proyectos elaborados con Proyect  Elaboración De  Coordin Objetivo
CION DE la finalidad de Fomentar el os perfiles de proyecto ación con la cumplido
PROYECT Desarrollo Económico insertad  Ejecución de Directiva del
OS Local. os en el Proyectos Pilotos Control Social
- Proyecto de apicultura. POA 2019. Colectivo de
- Proyecto de Piscicultura 2019 Warnes
- Proyecto de Huertas
Familiares
- Proyecto de Mujeres
emprendedoras
Pág. 399
JEFATURA DE SEGUIMIENTO Y PLANIFICACION
En fecha 07 de abril 2018, participamos de una reunión en la ciudad de Santa Cruz

organizada por la Gobernación Cruceña, en coordinación con la cooperación
Japonesa y su equipo técnico de estudios JICA, la cual se desarrolló en las
instalaciones del servicio Departamental de caminos (SEDCAM), para tratar sobre
la “4da. DISCUSIÓN SOBRE LA NECESIDAD Y POSIBLIDAD DE MODIFICAR
LOS PLANES DE USO DE SUELO ACORDE AL PLAN MAESTRO DE
TRANSPORTE, EN CUANTO A LA NORMATIVA DE LA PLANIFICACION
URBANA”
Hago notar que no se ha tenido más actividades en mi unidad, ya que no cuenta

con el presupuesto asignado en el P.O.A. 2018, para poder desarrollar las diferentes
actividades que se planifican en coordinación con su secretaria, estamos a la espera
que la unidad de Presupuesto mediante una reprogramación inserte el presupuesto
que nos corresponde para ejecutar todas las actividades programadas en la
presente Gestión.
Pág. 400
INFORME DE RENDICIÓN DE
CUENTA
RECAUDACIONES

GESTIÓN 2018”
Pág. 401
Pág. 402
GAMWARNES/SEREC 01/2019
Warnes, 18 de Enero 2019.
A : Brenda Patricia Ayala

DIRECTORA DE TRANSPARENCIA
De : Lic. José Luis Cossío Rodríguez

SECRETARIO DE RECAUDACIONES
REF. : INFORME DE RENDICION PÚBLICA DE CUENTAS FINALES

GESTION 2018.
De mi consideración;
En cumplimiento de mis obligaciones administrativas y en consecución del CITE

DIRECCION DE TRANSPARENCIA 224/2018; tengo a bien informar los datos que
serán de retroalimentación para la RENDICION PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
GESTION 2018; así mismo detallo los alcances, logros y proyecciones de gestión
vencida.
Con la finalidad buscar mecanismos de trabajo para el cumplimiento de nuestras

metas informo:
MISIÓN INSTITUCIONAL: Concientizar en los diferentes ámbitos de la

sociedad la cultura y concientización tributaria; como también socializar la
misma, para que el regularizar las obligaciones tributarias no sean
considerados un cargo económico; si no una inversión y aporte al crecimiento
de su pueblo.
Pág. 403
VISIÓN INSTITUCIONAL: Una Administración auto sostenible; que cubra los

gastos públicos municipales, que mantengan el funcionamiento y continuidad
de obras públicas y recursos humanos. Donde los recursos tributarios
obtenidos contribuyan el cumplimiento en la totalidad del Plan Operativo
Anual que es proyectado cada inicio de gestión.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS: Desarrollar estrategias de Recaudación;

conforme a lo definido técnicamente dentro de las regularizaciones
catastrales. Impulsar la Fiscalización en el Departamento de Recuperación
de Mora Tributaria brindando alternativas de pago, para que el contribuyente
en mora no aprecie como un castigo el proceso de recuperación impositiva.
En ejercicio de las funciones a cargo de la Secretaria de Recaudaciones; se ha

podido elaborar la Ley de Creación de Impuestos Municipales 057/2016 del 22
de Diciembre 2016; la cual se publicó el 28 Diciembre 2016; y el Reglamento de
Ley de Creación de Impuestos 025/2017 del 01 de Febrero 2017 que fue
publicado el 18 Marzo 2017; ambas normativas fueron publicadas en el Diario la
Estrella del Oriente.
Posterior a ella y con la finalidad de mejorar la normativa municipal vigente; se

trabajó de manera técnico legal para la elaboración de la Ley Municipal 135/2018
del 21 de Diciembre 2018 y el Decreto Municipal 151/2018 de 26 de Diciembre
2018, ambos serian publicados en el diario La Estrella del Oriente en fecha 30 de
Diciembre 2018; normativa que abrogaría la anterior.
Se trabajó en un convenio con el BANCO UNION SA. Para que se puedan instalar
dos cajas dentro de nuestras dependencias; brindando comodidad a nuestros
contribuyentes a la hora de cancelar sus obligaciones impositivas, tasas y patentes.
Este contrato fue celebrado en calidad de comodato; el cual el municipio cede por
un tiempo determinado sus ambientes para el funcionamiento de la entidad
financiera, incluso se llegó a trabajar durante todos los sábados del mes de
Pág. 404
Diciembre 2018 para fortalecer la recaudación y dar un día más a los beneficiados
con el Perdonazo Tributario que tuvo 50 días de vigencia.
DIRECCION DE RECAUDACIONES
 DIRECCION DE VEHICULOS
Se ha puesto en marcha el proyecto de fiscalización; para la recuperación de mora

tributaria; el cual será encarado en tres etapas:
1. Detección; Se identificara el universo de contribuyentes con mora tributaria

superior a dos gestiones de impuestos.
2. Notificación; Se hará pública la notificación de deuda de los mismos por

medios escritos a nivel nacional para su conocimiento y apersonamiento a
regularización de su mora tributaria.
3. Procesos de Fiscalización Mixta; Una vez notificados y posterior a plazos

establecidos si iniciaran procesos de fiscalización; los cuales obligaran al
contribuyente a su regularización impositiva.
RECAUDACION ANUAL VEHICULOS

Expresado entre el periodo 01/01/2018 al 31/12/2018
Gestión 2018 IMPORTE

Impuesto a la Propiedad 35.704.212,11
Impuesto a la Transferencia 6.032.109.57
Recibos 1.375.707,42
RECAUDACION ANUAL 43.112.029,10
Pág. 405
 INMUEBLES
Posterior a la implementación del sub sistema de inmuebles en nuestras

dependencias; se dividió el trabajo avocado fundamentalmente en la gestión
tributaria.
Se han superado los índices de recaudación en relación a la gestión anterior con

amplitud; aumentando el flujo de contribuyentes atendidos en una escala porcentual
superior al 135%; ya se cuenta con un sistema de atención ordenado y secuencial.
Se tiene proyectado un proceso de fiscalización coactiva para recuperar la deuda

tributaria de inmuebles que tengan registro actual y que no hayan regularizado sus
obligaciones impositivas.
Detallamos a continuación nuestra recaudación hasta el 09 de Abril 2018.

RECAUDACION ANUAL INMUEBLES
Expresado entre el periodo 01/01/2018 al 31/12/2018
Gestión 2018 IMPORTE

Impuesto a la Propiedad 32.063.519,50
Impuesto a la Transferencia 22.405.080,68
RECAUDACION ANUAL 54.468.600,18
Pág. 406
 CATASTRO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Las actividades programadas a corto y a largo plazo tenemos:
Corto Plazo
 Relevamiento y Asignación de Código de Registro de todas las áreas verdes
y de equipamiento que son de dominio público.
 Elaborar Planimetrías de las comunidades y barrios cercanos que están
dentro de la mancha urbana homologadas (Ley 247)
 Relevamiento Topográfico de la Plaza Principal Coronel Ignacio Warnes.
Largo Plazo
 Elaboración de Normas de Construcción
 Zonificación en los Proyectos Urbanísticos
 Zonificación de toda la mancha urbana homologada para elaborar el código
de urbanismo y obras.
Para el cumplimiento de estos proyectos tenemos como carencias:
 Transporte Permanente (Monitoreo, Notificaciones)

 Equipos de Uso Topográfico y Herramientas
 Recursos Humanos (Arquitectos, Agrimensores, Alarifes, Técnicos e
Inspectores)
 ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y PATENTES

Se realizó la habilitación del Sub Sistema de Actividades Económicas y Patentes;
para que todo contribuyente NATURAL O JURIDICO; que cuente o ejerza una
ACTIVIDAD ECONOMICA; efectué su registro y obtenga su Licencia de
Funcionamiento; según sus características técnicas y rubro económico; este
compromiso tributario; lo beneficiara con la seguridad jurídica para su actividad
económica o servicio que preste a la población.
Pág. 407
Como primera etapa se realizará un censo general en toda la mancha urbana de

nuestra ciudad; para determinar que negocios; cuentan con el registro de su
actividad económica y cuáles no. Socializando la importancia de su registro para
beneficio propio y de su pueblo.
Posterior al censo se brindara la información necesaria sobre los requisitos y

alcances del registro para que estos sean ejecutados de manera fluida y segura en
nuestras oficinas.
Se logró hasta diciembre 2018; triplicar el empadronamiento de actividades

económicas en relación a la gestión 2016 y 2017 cuando se realizó la migración al
nuevo sistema, multiplicando los recursos obtenidos en la Anterior gestión; detallo
a continuación:
GESTION 2018 (Diciembre)

Licencias de Funcionamiento 980 Licencias
Se puede apreciar que en tres meses se han superado el 50% de los recursos
obtenidos por tasas y patentes en relación a la gestión anterior; lo cual como objetivo
es triplicar o cuadriplicar la recaudación en relación a la gestión 2016.
Pág. 408
 BALANCE DE RECUADACION EN AMPLITUD DE RUBROS

TOTAL RECAUDACION ANUAL GESTION 2018
VEHICULOS
IMPUESTO A LA PROPIEDAD 35.704.212,11
IMPUESTO A LA TRANSFERENCIA 6.032.109.57
RECIBOS 1.375.707,42
43.112.029,10
INMUEBLES
IMPUESTO A LA PROPIEDAD 32.063.519,50
IMPUESTO A LA TRANSFERENCIA 22.405.080,68
54.468.600,18
ACTIVIDADES ECONOMICAS
LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO Y VENTA
DE SERVICIOS VARIOS, TASAS Y PATENTES. 12.871.349,06
108.622.825,60
OBJETIVOS
 Proceso de Fiscalización Mixta (Vehículos e Inmuebles)
 Elaborar Planimetrías de las comunidades y barrios cercanos que están
dentro de la mancha urbana homologadas (Ley 247) (Catastro Y
Ordenamiento Territorial)
 Zonificación de toda la mancha urbana homologada para elaborar el código
de urbanismo y obras. (Catastro y Ordenamiento Territorial)
 Censo y Empadronamiento de Actividades Económicas (Actividades
Económicas y Patentes)
CARENCIAS
 Transporte
 Caja Chica
 Recursos Humanos
Pág. 409
Pág. 410
INFORME DE ACTIVIDADES
DIRECCIÓN DE ASESORÍA LEGAL

GESTIÓN 2018”
Pág. 411
Pág. 412
1.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y RESULTADO FINAL DE PLANIFICACION

ANUAL. –
Tengo a bien informar a Ud. Que la Dirección Jurídica a mi cargo, ha realizado
diferentes actividades relacionadas a sus funciones, tomando en cuenta que mi
persona ha asumido el cargo anteriormente a la presente gestión siendo ratificado
por la MAE, en este sentido pongo a conocimiento de su autoridad las actividades
realizadas:
1) Absolver consultas y emitir informes, ante requerimientos de la MAE y de las

diferentes unidades, que no cuentan con asesoría jurídica.
2) Interpretar normas y emitir criterio, en observancia por el Municipio de Warnes.
3) Llevar el control de los actos administrativos que constituyen precedentes
administrativos de Observancia Obligatoria por parte del municipio
4) Informar a las diferentes unidades, sobre modificaciones legales,
implementaciones y las implicancias que estas puedan tener en el desempeño
de las funciones.
5) Llevar registro de las normas jurídicas vigentes, que se relacionan con el
municipio.
6) Emitir opinión legal, en los procedimientos administrativos que deben ser
resueltos por la MAE.
7) Viabilizar resoluciones que debe suscribir su autoridad, o el Secretario Municipal
Administrativo y Finanzas, en señal de conformidad con la legalidad de dicho acto
administrativo.
8) Ejercer la defensa de las autoridades, funcionarios y trabajadores, cuando estos
lo requieran, en tanto sean remplazados por autoridades jurisdiccionales, por los
ejercicios de sus funciones.
9) Se prosiguió en asistir a audiencias en la ciudad de La Paz, en un proceso
instaurado por el Ministerio Público y FNDR, por peculado y otros delitos, en el
cual estamos constituidos en calidad de víctimas.
Pág. 413
10) Cumplir con las demás funciones delegadas por la MÁXIMA AUTORIDAD
EJECUTIVA (MAE).
1.1.- RESULTADO FINAL DE PLANIFICACIÓN ANUAL
PILAR ACTIVIDADES CANTIDAD

Recepción de
documentación
sistematizar en general. 34%
documentaciones atención y
ingresadas respuesta a
documentaciones
ingresadas 66%
ACTIVIDADES
recepción de
34% documentación en
general.
atención y respuesta
66% a documentaciones
ingresadas
Pág. 414

Brindar Revisar
apoyo Convenios de
jurídico Cooperación
oportuno Interinstitucional. 14%
a los asesoramiento a
Titulares solicitudes
en los ingresadas 37%
asuntos
que se asesoramiento a
requieran. las personas 49%
ACTIVIDADES
14%
Revisar Convenios de Cooperación
Interinstitucional.
asesoramiento a solicitudes ingresadas

49%
37% asesoramiento a las personas
Pág. 415

Elaborar respuesta a
solicitudes de la
contraloría del estado 4%
Elaborar Oficios y
Resoluciones. 17%
Elaborar contratos
administrativos de
prestación de servicio,
Acompañamiento
alquiler, y contratos
en el quehacer
M.A.E. 11%
de la Dirección
Elaborar contratos
de Asesoría
administrativos de
Legal del
consultoría individual
G.A.M.W.
en línea 42%
Elaboración de
traspaso
interinstitucional, de
acuerdo a solicitudes
del S.M.A.F. 7%
elaboración de informe
legales. 19%
ACTIVIDADES Elaborar respuesta a solicitudes de la

contraloría del estado
Elaborar Oficios y Resoluciones.
19%4%17%
7% Elaborar contratos administrativos de
11% prestación de servicio, alquiler, y contratos
M.A.E.
42% Elaborar contratos administrativos de
consultoría individual en línea
Pág. 416
2.- ESTADO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA, GASTOS REALIZADOS, ADQUISICIONES, PROVEEDORES,

BALANCES.
Pág. 417
3.- CALIDAD Y EFICACIA DE LASPROCESOS DESARROLLADOS
a) PROCESOS PENALES:
Son el conjunto de normas jurídicas correspondientes al derecho público interno que
regulan cualquier proceso de carácter penal desde su inicio hasta su fin entre el
estado y los particulares.
Tiene como función investigar, identificar y sancionar (en caso de que así sea
requerido) las conductas que constituyen delitos, evaluando las circunstancias
particulares en cada caso y con el propósito de preservar el orden social.
PROCESO PENAL
JUZGADO DE ORIGEN 3DE INSTRUCCIÓN CAUTELAR PENAL DE LA UCEBOL
CASO FIS ANTI 011648 IANUS 201154409
DENUNCIANTE: CONTRALORIA GENERAL
DENUNCIADOS: NYLS CARMONA ZAMBRANA, SILVIA SALAZAR DE LIJERON,

FERNANDO CESPEDES Y OTROS
DELITOS DE INCUMPLIMIENTO DE DEBERES, CONDUCTA ANTIECONOMICA Y

OTROS.
PROCESO 1
Proceso que seguimos en contra de los Ex servidores Públicos por los delitos:
(Conducta Antieconómica, Contratos Lesivos al Estados, Incumplimiento de
Deberes y Uso indebido de Influencias).
1.- NYLS OTTONIEL CARMONA, en calidad de Ex. Alcalde del G.A.M.W., está siendo
procesado por los delitos de Conducta Antieconómica, contratos lesivos al Estado,
incumplimiento de deberes.
2.- ELENA SISSY JUSTINIANO ORTIZ. Concejal Conducta antieconómica
3.- WILFORD ZURITA VACA. - En calidad de Secretario de la Comisión de Calificación,
se lo está procesando por los delitos de uso indebido de influencias, conducta
antieconómica.
4.- JOSE FERNANDO CESPEDES. - Presidente de la Comisión de Calificación, que
favoreció a la empresa adjudicada, cuando no se encontraba Asociada en el momento de
la adjudicación, se lo está procesando por el delito de uso indebido de influencias,

conducta antieconómica.
I.- ACTUACIONES RELEVANTES. -
Los imputados José Fernando Céspedes y Wilford Zurita Vaca, presentan el incidente por
prescripción por Duración Máxima del proceso penal, en fecha 19/06/2015, ante el Juez
3ro. de Instrucción en lo Penal Cautelar de la Capital, no habiendo notificado a la Alcaldía
de Warnes con el referido incidente, sino al Consejo Municipal de Warnes.
En fecha 14/09/2015 el Ministerio Publico presenta Acusación Formal en contra de los
cinco imputados anteriormente mencionados, Resolviendo mediante decreto de fecha
15/09/2015, ordenando por Secretaria de su despacho que se remita al Tribunal de
Sentencia de Turno.
En fecha 23/09/2015, presenta un memorial Solicitando Resolución del incidente
planteado, los imputados José Wilford Zurita y José Fernando Céspedes Méndez,
Procediendo a DICTAR UN AUTO DE FECHA 23/09/2015 donde EXTINGUE EL
PROCESO PARA TODOS LOS IMPUTADOS.
La Alcaldía de Warnes en Representación del Alcalde Mario Cronembold Aponte, se
apersona y presenta incidente DE ACTIVIDAD PROCESAL DEFECTUOSA y
SANEAMIENTO PROCESAL en fecha 24/02/2016, solicitando se ANULE OBRADOS
HASTA EL VICIO MAS ANTIGUO, corriendo en traslado, nosotros como funcionarios de
la alcaldía proveímos los recaudos y las fotocopias para notificar a todos los sujetos
procesales, con todo los actuado e incluso con el auto de fecha 23/09/2015 que extinguía
la acción penal a todos los imputados. Donde presentan apelaciones:
1) El Ministerio Publico a cargo dela Dra. Ruth Noemi Arnez, planteo el Recurso de
Apelación Incidental en fecha 19/04/2016 en contra del auto de fecha 23/09/2015.
2) La Contraloría Departamental del Estado a la Cabeza del Lic. Julio Gustavo
Villarroel, Plantea Recurso de Apelación Incidental en fecha 19/04/2016 contra el
auto de fecha 23/09/2015.
Posteriormente resuelve el Juez, referente a nuestro incidente de ACTIVIDAD
PROCESAL DEFECTUOSA y SANEAMIENTO PROCESAL, dictando el auto de
fecha 21/04/16, donde ANULA OBRADOS HASTA EL VICIO MAS ANTIGUO.
Así mismo nos otorgó un plazo de 3 días hábiles para que contestemos el incidente
de Extinción de Acción por Duración Máxima del Proceso planteado por Wilford Zurita.
El mismo que contestamos mediante memorial de fecha 08/06/2016.
3) La Acusada ELENA SISY JUSTINIANO en fecha 06/06/2016 presenta apelación
Incidental en contra el auto que anula obrados de fecha 21/04/16.
Presentamos Acusación Particular de parte de la Alcaldía de Warnes en fecha
13/09/2016, al juzgado 3ro de instrucción cautelar, debiendo remitirse al Tribunal
Pág. 419
Departamental en su Sala Penal respectiva para que resuelva las 3 apelaciones

pendientes y posteriormente al Tribunal de Sentencia en lo Penal. Hicimos conocer este
error de procedimiento mediante memorial presentado en fecha 31/01/17, no teniendo
respuesta alguna, manifestando que se encuentra en despacho.
Al no tener Respuesta de lo solicitado mediante memorial de fecha 31/01/2017, nos dimos
la tarea de revisar en el sistema IANUS, en el cual hemos podido observar que el
expediente fue sorteado el día martes 31/01/17, recayendo dicha causa, al Tribunal 9 de
Sentencia en lo Penal de Capital, por lo que nos constituimos al tribunal de referencia,
para preguntar si el expediente ya les fue remitido, por lo que la auxiliar del tribunal nos
informó que todavía no lo remitieron físicamente, sino cursa mediante sistema.
En fecha 13/02/17 es colocado el cargo de recepción del tribunal. La auxiliar hace una
nota de las irregulares de expediente como falta de firmas en algún decreto y
resoluciones, y adulteración en la foliatura.
En fecha 07/02/17 la alcaldía ingreso memorial, al tribunal haciendo conocer que se
encontraba pendiente la remisión al tribunal de alzada 3 apelaciones, resolviendo que en
fecha 16/02/17, que se devuelva al juzgado de origen toda vez que se encuentra con
vicios. Oficio de Devolución al juzgado de origen de fecha 28/04/17.
El municipio ingreso memorial 12/06/17 solicitando se remita a la sala penal
correspondientes, las apelaciones incidentales, el mismo que se encuentra en despacho
hasta la fecha.
Es necesario informarles que el expediente siempre estaba en despacho, con el
argumento que tiene una carga procesal, que llevan varias audiencias al día, por tal
motivo no pueden despachar los cuadernos procesales.
Se les ha colaborado en realizar la corrección de la foliatura, se colocó pestañas en las
resoluciones y actas donde faltan firmas para que no sea devuelto, como así se ha
proporcionado las copias para que remitan de una vez esas apelaciones.
Apelaciones que fueron remitidas a las salas respectivas según sorteo. -
1.-Sala Penal primera, fs. 128 sobre la apelación incidental presentada por Nyls Carmona
en fecha 09 de julio de 2014, saliente a fs. 102 a 105 vlta. En contra del auto No.
07/2014de fecha 01/07 de 2014 saliente a fs. 89 a 99 y vlta.
2.-Sala Penal Tercera, Fs. 169, la apelación incidental presentada por el Ministerio
Publico, en fecha 28/01/2015 saliente a fs. 153, en contra del auto No. 167/2015 de fecha
26 de enero de 2015 saliente a fs. 151 a 152 vlta.
3.-Sala Penal Tercera, a Fojas 259 la apelación incidental presentada, por Elena Sisy
Justiniano Ortiz, de fecha 06 de junio de 2016, saliente a fs. 163 y 168, en contra del auto
No. 67/2016 de fecha 21 de abril de 2016 saliente a fs. 155 a 156 vlta.
Pág. 420
4.- Sala Penal Segunda, se remitió el cuaderno original, 5 cuerpos, de fs. 980, las 2
apelaciones incidentales presentadas dentro del presente proceso judicial, una realizada
por el Ministerio Publico en fecha 19 de abril de 2016, saliente a fs. 856 a 858, y otra
presentada por la Contraloría General del Estado, en fecha 19 de abril de 2016, saliente
a fs. 862 a 866, en contra del auto No. 216/2015, de fecha 23 de septiembre de 2015
saliente a fs. 764 a 770.
CASO FIS- FIS ANTI 013105 IANUS: 201307492 EXPEDIENTE 72/15
DENUNCIANTE: ALFREDO LORENZO VILLCA. GERENTE GENERAL DE LA

CONTRALORIA
DENUNCIADOS: NYLS CARMONA ZAMBRANA, SILVIA SALAZAR DE LIJERON

DELITOS: MALVERSACION E INCUMPLIMIENTO DE DEBERES.
JUZGADO RADICADO.- TRIBUNAL SEGUNDO DE SENTENCIA

IANUS: 201307492 EXPEDIENTE 72/2015
PROCESO DE SEGURIDAD CIUDADANA 72/15
IANUS 201307492 FIS ANTI: 013105
CUERPO I
-Fs. 1 a 3.- Querella. - Delicia Pinto y otras en calidad de concejales, denuncia a
PROCESO 2
instancias de Alfredo Leonor Villca Cari, en fecha 21/02/13, Contralor departamental de
la Contraloría Gral. Del Estado. En contra de Nyls Carmona y Silvia Salazar de Lijeron.
En la gestión 2007, la suscripción de los contratos No. 75/2006 de 02/01/07 con el Sr.
Luis Domínguez Cárdenas, por servicios de seguridad Privada, Seguridad Ciudadana en
la Ciudad de Warnes, cuyas adendas fueron irregulares, y el contrato No. 74/2006 de
02/01/07 con el Sr. Eduardo Loaiza Dorado, para que preste servicios de “Seguridad en
los edificios municipales de Warnes”, que para dicho pagos se realizó desembolsos
de recursos del impuestos directos de hidrocarburos IDH, cuyo concepto no está
comprendido dentro de las competencias municipales dentro del D.S. No. 28421 de
21/01/2005, Aplicación Distinta a la prevista en el Art. 2 numeral II inciso b) afectando
indebidamente a indebidamente a la categoría programática 33000000 Seguridad
Ciudadana, fuente de financiamiento 41 Transferencias TGN, con organismos financiador
119, por un monto de Bs. 1.131.520, daño que existió al Servicio Público, porque ha
mermado en sus recursos, no coordinaron con la Policía Boliviana, para Garantizar la
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Seguridad Ciudadana del Municipio de Warnes, habiendo violentado las normas que
regulan las competencias de los municipios para gastos de IDH. Ambos a Solicitud del
Director de Medio Ambiente y Apoyo Productivo Roly Vaca Paredes, quien posteriormente
solicito y adjunto la planilla de pago. Primero porque han suscrito y viabilizado los pagos
con los referidos recursos y la otra por haber aprobado la programación y presupuesto
con recursos I.D.H., en contra de la norma referida.
Dichos contratos no se encontraban en el POA y presupuesto del 2007, ya que los mismo
se aprobaron recién en fecha 05/02/2007, tampoco se encontraban programadas en
calidad de contrataciones recurrentes en el PAC y/o PMCM de la gestión 2006, tampoco
como una contratación recurrente sujeta a aprobación de la gestión 2007, tampoco se
evidencia certificación presupuestaria, antes de la orden de proceder sobre el inicio del
contrato, tampoco existe Resolución que acredite la autorización para empezar el proceso
de contratación, incumpliéndose con el Decreto Supremo No. 27328 de septiembre de
2005.
Los contratantes no consideración que las Adendas superaban el porcentaje establecido
en el D.S. 27328, existiendo un incremento del precio en Seguridad de Edificios
municipales de 300 % y Seguridad Ciudadana 500 %.
Se verifico ante el Comando Dptal. De la Policía Boliviana a través de la jefatura
departamental de Control de Empresas de Seguridad Privada JODECOES, para verificar
la legalidad de registro de operación de las Empresas de Seguridad Privada, nos certifican
que no tiene registrado ninguna empresa de Seguridad Privada de nombre Servicios de
Seguridad Ciudadana de Luis Jhennry Domínguez Cárdenas ni Tampoco de “S y V” –
Warnes, considerándose empresas ilegales, con que cuentan con la debida autorización
del Comando de la Policía Boliviana.
Elementos del tipo penal Art. 144 y 154 del Código Penal (malversación), Art. 154 del C.P.
incumplimiento de Deberes, violación al art. 2 numeral II inciso b) del D.S. 28421 de
21/10/05, Art. 5 de la ley Adm. Presupuestaria No. 2042, Art. 5 numeral I D.S. 27328 y los
arts. 7 inc a), art. 13 incisos b), art. 35 numeral II, art. 62 numeral II de las NORMAS
BASICAS DEL SISTEMA DE ADM. DE BIENES Y SERVICIOS. Art. 28, 34, 35 de la ley
1178, Art. 290 C.P.P., Art. 12 num 16, 27, Art. 177 de la ley 2028, Art. 14 de la ley 004 del
31/03/10, Art. 62 del D.S. 23318-A
-Fs. 4.- Decreto Ponga conocimiento a los denunciados.
-Fs. 5.- Memorial del M.P. poniendo a conocimiento la querella presentada por la
Presidente del Concejo y concejales.
-Fs. 7 a 19 y vlta.- (12/03/14) Imputación Formal.-en contra de Nyls Carmona y Silvia
Salazar de Lijeron.
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Aspectos contemplados con relación a la educación, salud, fomento al desarrollo

económico local y promoción de empleo, Seguridad Ciudadana, los gobiernos
municipales dotaran a la Policía Nacional de módulos o instalaciones policiales,
equipamiento, mantenimiento y provisión de servicios básicos para la prestación de
servicios policiales y seguridad ciudadana integrales, coordinaran de manera semestral,
La policía Nacional es responsable del uso y conservación de los bienes a su cargo. El
Programa de inversión del IDH, se preparará un programa de inversión con recurso del
IDH, el cual deberá ser incorporado en sus programas operativos anuales POA, y
verificando al inicio de la gestión fiscal por el Ministerio de Hacienda. En el D.S. 28421 no
contempla la contratación de seguridad privada para la seguridad ciudadana.
No existe documentación que respalde el motivo del porque se tenía que contratar
Seguridad privada, El G.A.M.W. el 02/01/2007 representado por Nyls Carmona y Silvia
Salazar, suscriben el contrato No. 74/2006 con el Sr. Eduardo Loayza Dorado para que
preste Servicios de “Seguridad en los edificios Municipales de Warnes”,
observándose que la suscripción fue anterior a la aprobación del POA, y presupuesto de
la gestión 2007, en el mismo que no se observa su programación con carácter recurrente
y tampoco se observa que la contratación hubiere sido en la gestión 2006, por el plazo de
90 días calendario por Bs. 137.921, pagados en forma mensual por Bs. 45.973
Suscribiendo posteriormente adendas al contrato señalado.
1.-Adendum al contrato 74/2006 en fecha del adendum 02/04/2007 duración 3 meses, del
2 de abril al 2 de junio por Bs. 137.921.
2.-Adendum al contrato No. 74/2006 fecha del adendum02/07/2007, duración 3 meses
del 2 de julio a 2 de octubre por Bs. 137.921.
3.-Adendum al contrato No. 74/2006 fecha del adendum 02/10/2007, duración 3 meses
del 2 octubre a 2 de enero 2008 por Bs. 137.921.
Haciéndose un total del contrato más las adendas Bs. 551.684.
En forma paralela, el 02/01/2007, El Sr. Nyls Carmona, y Silvia Salazar, suscribieron el
Contrato No. 75/2006 con el Sr. Luis Domínguez Cárdenas contratista, con el objeto de
prestar servicios de SEGURIDAD CIUDADADANA a la ciudad de Warnes, por el tiempo
de 60 días calendario realizando además otras adendas durante la gestión 2007.
1.-Adendum al contrato 75/2006 en fecha del adendum 01/03/2007 duración 2 meses,
marzo y abril por Bs. 157.938.
mayo y junio por Bs. 157.938.
julio y agosto por Bs. 157.938.
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septiembre y octubre por Bs. 157.938.
noviembre y diciembre por Bs. 157.938
El contrato más los 5 adendum se hace el total de Bs. 947.628.
Art.1. -(objeto, ámbito de aplicación y principios). -Los procesos de contratación de
bienes y servicios regulados por el texto ordenado del S.D. 27328 y el presente
Reglamento se rigen por los principios de igualdad y equidad transparencia, economía,
eficacia, responsabilidad, libre competencia, buena fe y confiabilidad.
Art. 4.- (Responsabilidad de la Máxima Autoridad Ejecutiva). - La máxima autoridad
ejecutiva (Máxima autoridad ejecutiva). La Máxima Autoridad Ejecutiva (MAE), es
responsable del proceso de contratación desde su inicio hasta la adjudicación, así como
de la suscripción y administración de los contratos.
C) Realizar laborales de control, seguimiento y evaluación del desarrollo y resultados de
los procesos de contratación.
Art. 7 (Programas de Contratación). - a) Este programa deberá ser elaborado según el
formato del Formulario PMCM, que se encuentra disponible en el sitio web del SICOES,
anticipadamente al mes de su ejecución u será publicado en la mesa de partes a partir de
veinte mil bolivianos Bs. 20.000, hasta los montos establecidos para cada modalidad
independientemente del organismo Financiador de acuerdo al siguiente detalle:
Contratación menor por comparación de precios con excepción de las contrataciones
directas hasta Bs. 160.000.
Art. 13 (Prohibiciones a los Servidores Públicos). - Los Servidores públicos
involucrados en el proceso de contratación están prohibidos de realizar los siguientes
actos administrativos.
b) Ejecutar procesos de contratación que no estén aprobados y aprobados en el PAC,
salvo en contrataciones por excepción en casos de emergencia.
c) Ejecutar procesos de contratación que no estén consignados en el PMCM, excepto
contrataciones Directas.
III.- Las Contrataciones menores por comparación de precios deberán incluirse en el
PMCM a fin de permitir la participación de un mayor número de proponentes. El PMCM
con las contrataciones a partir de veinte mil bolivianos, deberá publicarse en la mesa de
partes y complementariamente medios de difusión radial, televisión local, prensa local,
bandos y panales públicos u otros de acceso masivo.
Tampoco se observa la publicación en el SICOES , la que se refiere que realizaron
invitaciones directas No. 085/2006 y 84/2006 para la presentación de propuestas, aspecto
que no permitió la libre participación de otros proveedores, destacando que al ser una
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contratación por comparación de precios, por el importe de Bs. 20.000 a 160.000, debió
llevarse a cabo conforme a procedimiento, pero sin embargo se evidencia el
incumplimiento de los presupuestos legales relaciones a contrataciones y otros,
reiterando en que los imputados tenían la obligación de cumplir con las atribuciones
determinadas a la parte administrativa, sin embargo los mismos suscribieron los contratos
de seguridad privada, sin verificar que las contrataciones estuvieran programadas en el
POA y PRESUPUESTO y en el PAC o PMCM, considerando que en el Texto Ordenado
del D.S. 27328, estaba prohibido realizar contrataciones que no estuvieran programadas.
El D.S. 27328 en su art. 52 (modificaciones de contrato). - establece durante su
ejecución y de acuerdo con lo establecido en los modelos de Pliego de condiciones y
solicitud de propuestas, los contratos de bienes, obras, servicios generales y de
consultoría solo podrán modificarse mediante ordenes de cambio hasta el 10 % o a través
de un contrato modificatorio hasta un 15 %, sumados ambos hasta un 25 %, como
máximo. Ninguno de estos procedimientos data lugar al incremento de los precios
unitarios.
Así mismo el reglamento al D.S. 27328 en su art. 152 (Procedimiento para
modificaciones al contrato).- dice Los términos y condiciones del contrato no pueden
ser modificados unilateralmente no obstante si durante la ejecución del contrato por
causas debidamente justificadas destinadas al cumplimiento del objeto de la contratación,
se hace necesario introducir modificaciones sobre el alcance, monto y /o plazo se podrán
suscribir los instrumentos modificatorios establecidos en los documentos base de
contratación. Es por ello que no consideraron que las adendas superaban el porcentaje
establecido en el D.S. 27328 y su reglamento, existiendo un incremento en el precio del
servicio de seguridad de edificios municipales del 300 % y seguridad ciudadana 500 %,
cabe destacar que no existe documentación de respaldo que acredite la justificación para
la elaboración y ejecución de las adendas de cada uno de los contratos.
Se solicitó certificación para saber si las empresas contratadas para brindar el servicio,
se encontraban legalmente certificadas por el Comando Departamental de Policía,
señalándonos que estas empresas son ilegales, consideradas clandestinas, por no contar
con autorización, del Domando General de la Policía Boliviana, a través de DENCOES,
La Paz, ratificada por el Ministerio de Gobierno.
-Fs. 20.- Decreto señala audiencia cautelar para el 25/04/14 a horas 10: 30 a.m.
-Fs. 21.- Notificación a José Manuel Pinto Concejo Municipal de Warnes.
-Fs. 38, 39 Y 40.- Notificación a Silvia Salazar de Lijeron, Contraloría y M.P.
-Fs. 41.- Acta de Suspensión de audiencia. - POR TANTO: Dispone declarar REBELDE
A SILVIA SALAZAR DE LIJERON.
-Fs. 52 a 53 y vlta.- Apersonamiento y justificación. Apelación incidental, Silvia Salazar.
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-Fs. 56 a 75.- Devuelve Exhorto suplicatorio el M.P. - notificación a Nyls Carmona.

-Fs. 84 a 94. -(06/06/14). - Incidente de nulidad de Imputación Formal, y Excepción
de Prescripción de la Acción Penal. Presentado por Nyls Carmona. Con los siguientes
argumentos: Que la imputación Formal presentado por la Fiscal Mabel Andrade por la
presunta comisión de delitos de malversación e incumplimiento de deberes, empero
Modificados con la ley 004 de 31/03/10, solicitando medidas cautelares, tomando en
cuenta la fecha donde supuestamente se cometió los hechos, como ser contrato y
adendas, por las violaciones contenidas a las normas y al D.S. 181, refiriéndose al estado
TEMPORAL, con carácter retroactivo en mi perjuicio y desmedro. Se aplica la norma
penal sustantiva vigente al momento de cometer el acto presuntamente delictivo.
Excepción de Prescripción de la Acción Penal. - computables desde el momento en
que supuestamente Omití, rehusé o retardé mis funciones en mi entonces condición de
alcalde.
Ha transcurrido más de 6 años, lapso que excede del plazo que consigna el Art. 29-3) del
C.P.P., para PRESCRIPCION de la acción Penal, de los delitos cuya pena mayor sea
menor a dos años, consignando la pena privativa de libertad de 1 mes a un año, es decir
un cuantium máximo que es inferior a dos años, por ende, de prescripción tras el
transcurso de 3 años, lapso corrido superabundantemente, en el proceso de marras, hace
conocer que no ha sido declarado REBELDE.
-Fs. 93.- Decreto 10/06/14.- traslado y solicita al M.P., que remita el cuadernillo de
pruebas para resolver el incidente. - sobre la Certificación que informe sobre la apertura
de juicio y fecha que el M.P. ha presentado las imputaciones del proceso. No ha lugar
toda vez que esta prohibidos en el art. 128 parágrafo II de la ley 025, donde establece
que quedan prohibidos los decretos que dispongan informe.
-Fs.96, 97, 98.- Notificación a Silvia Salazar, el M.P., Contraloría con señalamiento de
audiencia.
-Fs. 105.- (16/06/14) Mem. Solicita suspensión de audiencia y orden para Evaluación
Forense que Presenta Nyls Carmona.
-Fs. 107.- Decreto se resolverá en audiencia.
-Fs. 108.- Acta de suspensión de medidas cautelares, 12/06/14 a horas 10:15 se
suspende para el día 24/06/14 a horas 17:00 p.m.
-Fs. 109, 110, 111, 112, 117.- Notificación a la Contraloría, M.P., Silvia Salazar, Nyls
Carmona
Concejo Municipal de Warnes, con acta de suspensión de audiencia.
-Fs. 113, 115, 116.- Notificación a Silvia Salazar, M.P., Contraloría, con el incidente de
Nulidad de Imputación Formal de fecha 09/06/14 y decreto 10/06/14.
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-Fs. 119.- Suspensión de audiencia presente Silvia Salazar, Contesto positivamente y me

adhiero, a incidente de nulidad y a excepción de prescripción de la acción penal.
-Fs. 124.- Suspensión de audiencia por Evaluación Forense presenta Nyls Carmona.
Decreto se considerará en audiencia.
-Fs. 126 a 129.- El M.P. responde infundado incidente de nulidad de Imputación y
Excepción de Prescripción de la acción penal. - se Colige improcedente la restricción
preventiva cuando los delitos sean inferiores a 3 años, ahora en este aspecto que se le
imputen por los delitos con la tipificación modificada por la ley 004, constituye un defecto
procesal. Previo la reforma penal generada por la ley 004, con carácter retroactivo, a
través de la SS.CC. 0770/2012, se aplica la norma penal sustantiva vigente al momento
de cometer el acto presuntamente delictivo.
Sobre La Excepción de Prescripción de la Acción Penal. - tiene un carácter
provisional, es decir que puede ser modificada en cualquier momento durante el proceso
penal, una medida cautelar debe ser considerada en audiencia. Con relación a la
excepción de prescripción, se debe considerar que la resolución de imputación formal,
presentada por el M.P.
Como se tiene los delitos de malversación e incumplimiento de deberes, que han sido
imputados por el Ministerio Publico, son delitos de Corrupción, que se encuentran
previstos en el Código Penal, Capítulo I, del Título II DE LOS Delitos Cometidos por
Funcionarios Públicos, cabe manifestar que el Art. 112 de la Constitución Política del
Estado, delitos contra el patrimonio del Estado, el resto señala, Los delitos cometidos por
servidores públicos que atenten contra el patrimonio del Estado, al respecto señala “ Los
delitos cometidos por servidores públicos que atenten contra el patrimonio del Estado y
causen grave daño económico, son IMPRESCRIPTIBLES, y no admiten régimen de
inmunidad, por lo que se puede establecer que los delitos imputados son imprescriptibles
y por tanto deben ser investigados, procesados y sancionados conforme a ley.
-Fs.130.- Decreto se tiene por contestada por el M.P.
-Fs. 131 a 133.- Contesta incidente de nulidad de imputación formal.- la Contraloría.-
En el artículo 123 de la Constitución Política del Estado, La ley solo dispone para lo
venidero y no tendrá efecto retroactivo, excepto en materia laboral, cuando lo determine
expresamente a favor de las trabajadoras y de los trabajadores, en materia penal, cuando
beneficie a la imputada o al imputado, en materia de Corrupción, para investigar, procesar
y sancionar los delitos cometidos por servidores públicos contra los intereses del Estado,
y en el resto de los casos señalados por la Constitución. La imputación tiene carácter
preventivo y no definitivo. En este caso en particular se estarían investigando delitos de
malversación, e incumplimiento de deberes, que se encuentran tipificados y sancionados
en la Ley 004 Marcelo Quiroga Santa Cruz, por tanto, son considerados delitos de
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corrupción, de acuerdo a lo establecido en la Ley de referencia en su artículo 24. Y no

sobre la imposición de las penas, puesto que de acuerdo a la investigación la calificación
de los hechos puede variar y ser corregida hasta antes de la presentación de la acusación.
Dichos fundamentos son respaldados ampliamente por las Sentencias Constitucionales
del Estado Plurinacional No. 0893/2013 y No. 1154/2013.
Por otro lado el incidentista hace referencia a diferentes Tratados Internacionales
declaración Universal de los Derechos Humanos, Convención Americana de los Derechos
Humanos, etc, utilizándolos como fundamentos para sostener el incidente de referencia,
mas sin embargo si se realiza una lectura exhaustiva de ellos, se tiene que entre las
prohibiciones que enmarcan de la no aplicación de la retroactividad de la ley, no
contemplan los delitos de corrupción, siendo nuestra Constitución clara y precisa valga la
redundancia al señalar las excepciones en las cuales si se aplica la retroactividad de la
ley Estableciendo claramente que si es aplicable en los delitos de corrupción que hayan
sido cometidos por funcionarios públicos y afecten a los intereses del Estado.
Excepción de prescripción de la Acción Penal.- Contraloría.- La prescripción de la
acción penal, tiene por objeto poner fin a la potestad represiva antes que la misma se
haya manifestado concretamente en una sentencia condenatoria firme, lo que ocurre ya
sea porque el poder penal del Estado, nunca dio lugar a la formación de la causa o porque
iniciada la persecución se omitió proseguirla con la continuidad debida y dentro de un
plazo legal que vence sin que se haya expedido sentencia irrecurrible.
La prescripción ha sido prevista en su Artículo 27 inciso 8), del Código de Procedimiento
Penal, Al respecto en la constitución política del Estado en sus artículos 111, 112
establece la imprescriptibilidad de algunos delitos, entre ellos los cometidos por los
servidores públicos, que atenten contra el patrimonio del Estado, y causen grave daño
económico, no admitiendo régimen de inmunidad, con la complementariedad del artículo
123 que establece la retroactividad de la ley. El art. 27- 8) del código de procedimiento
penal, por mandato expreso de la referida norma Constitucional, no es aplicable en el
presente caso, considerando que el hecho ilícito imputado Al Sr. Nyls Carmona, habría
sido presuntamente cometido en oportunidad de ejercer cargo en calidad de público,
considerándose delitos de corrupción.
Por otra parte, el artículo 24 de la ley 004, considera como delitos de corrupción de
malversación e incumplimiento de deberes, en los cuales supuestamente habría incurrido
el imputado, y el respecto a los términos para la prescripción de la pena, define que no
procederá la prescripción de la pena, bajo ninguna circunstancia, en delitos de corrupción.
En el Auto Supremo No. 226 del 10 de diciembre de 2009 de la Sala Penal Segunda, de
la Sala Penal Segunda que entre sus fundamentos expresa lo siguiente: …la prescripción
de la acción penal prevista en el art. 27 -8) del Código de Procedimiento Penal, por
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mandato de la referida norma Constitucional, no es aplicable en los casos que ahora nos
ocupan, debido a que los hechos ilícitos acusados supuestamente, fueron cometidos por
funcionarios públicos, cuyo actuar genero daño económico al referido Municipio. Motivo
por el que resulta innecesario realizar un análisis pormenorizado de los momentos y
hechos que dan lugar a la prescripción ni entrar en consideraciones al respecto, lo que
resultaría innecesario y contradictorio al Mandato Constitucional.
Así también el Auto Supremo No. 480 del 21 de mayo de 2010 de la Sala Penal Primera,
mismo que entre sus partes considerativas expresa lo siguiente: .la nueva Constitución
Política del Estado, introdujo importantes alteraciones al régimen de prescripción de la
acción penal, así los arts. 111 y 112, dejaron al margen de ese instituto, entre ellos ilícitos
los delitos cometidos por servidores públicos que atenten contra el patrimonio del Estado
y causen grave daño económico, Conductas respecto a las cuales el constituyente decidió
que no opera la prescripción de la acción Penal, esa determinación fue adoptada por el
Legislador Constituyente en resguardo de los principios y valores en que se funda el
Estado Boliviano, razón por la cual estableció como interés general la persecución y
sanción de aquellos delitos cometidos por funcionarios públicos que lesionan de igual
manera los principios de transparencia, ética y honestidad que rigen a la administración
pública.
Como se puede observar los Autos Supremos de referencia casos análogos, en los delitos
cometidos por servidores públicos que dañan el patrimonio del Estado, en ese entendido
se acredita que la imprescriptibilidad en delitos de corrupción está plenamente
reconocida.
Por ultimo en cuanto a la Sentencia constitucional No. 0770/2012 de fecha 13/08/12, cabe
destacar que la misma dispone que en parte resolutiva del por tanto que el Articulo 24 de
la ley No. 004 es constitucional, por lo que corresponde su aplicación, destacando en la
parte considerativa que la Ley 004, sistematiza los delitos de corrupción y que en el caso
del delito de incumplimiento de deberes y otros señalados en el art. 24 de dicha
compilación legal, solo se cumple con dicha tarea, no se crea nuevos delitos, de este
modo se puede destacar también que en ninguna de sus partes hace mención a la
prescripción de los delitos, y mucho menos de delitos de corrupción, demostrando de esta
manera que el incidentista mal podría utilizarla como jurisprudencia en la parte excepción.
-Fs. 134 a 173.- Adjuntan sentencias Constitucionales, sobre la imprescriptibilidad en
casos de corrupción.
-Fs. 176 a 177.- Acta de suspensión de Medidas Cautelares, el día 24/06/14 a horas 17:
10, POR TANTO: Se declara REBELDE a Nyls Carmona y se ordena mandamiento de
Aprehensión. Y se señala audiencia cautelar para el día 07/07/14 a horas 09:00 a.m.
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-Fs. 178, 179, 181.- Notificación al Concejo Municipal Warnes, M.P, Abogado de Silvia
Salazar, con el acta de medida cautelar suspendida.
-Fs. 183 a 184.- Suspensión de audiencia por Evaluación Forense – Nyls Carmona,
Justificación de Incomparecencia. Fs. 185 Decreto. - Se deja sin efecto las órdenes
emitidas.
-Fs. 186 a 189.- Responde Infundado incidente de nulidad de imputación y excepción de
prescripción de la acción. - Delicia Pinto. -
Segundo cuerpo
Fs. 217 a 220.- Nyls Carmona – Apelación Incidental en contra del auto de fecha 27/06/14,
donde declara improbado el incidente de nulidad de imputación Formal.
Fs. 221.- decreto traslado.
Fs. 225, 226, 227 y 228.- Notificación al M.P., Silvia Salazar, Nyls Carmona y Abogado
del Concejo de Warnes.
Fs. 222 a 223.- Silvia Salazar – Justifica incomparecencia.
Fs. 224.- decreto, Lo que se valoró el médico forense no justifica incapacidad.
Fs. 229 a 233.- Delicia Pinto - Contesta infundado recurso de apelación incidental
Fs. 235.-Notificacion con el recurso de apelación al M.P.
Fs. 236 a 237.- El M.P.., pide declaren inadmisible e improcedente el recurso de
apelación.
Fs. 239.- Notificación a la contraloría con el recurso de apelación
FS. 290.- Contraloría, contesta apelación.
Fs. 292.- Contraloría contesta apelación, sobre la excepción de prescripción de la acción
penal.
Fs. 246 a 251.- Notificaciones a todos los sujetos procesales, y posteriormente ordene se
remita las apelaciones pendientes.
Fs. 257 a 259.- Auto de Vista de la Sala Penal 1ra., en contra del auto de fecha 2706/14
incidente de nulidad de imputación formal y la excepción de prescripción de la acción
penal, POR TANTO: ANULA OBRADOS, para que dicte una resolución fundamentada.
Fs. 262 a 265.- Notificaciones a los sujetos procesales con el auto de vista.
Fs. 268 a 271.- Nuevo auto donde resuelve el incidente de nulidad de imputación formal,
y sobre la excepción de prescripción.
Fs. 273.- Conminatoria
Fs. 287 a 305.- El M.P. presenta pliego acusatorio.
Fs. 313.- Decreto, Se tiene presente la acusación presentada por el M-P. Notifíquese a
los acusados.
Fs. 313 a 314.- notificación a la Alcaldía de Warnes.
Fs. 318 a 337.- EL G.A.M.W. presenta acusación particular.
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Fs. 340.- Mario Cronembold, apersonamiento.

Fs. 342 a 343.- Notificación a Nyls Carmona y a Silvia Salazar.
Fs. 346 a 400.- Adjunta documental acta de verificación domiciliaria, familia, trabajo y
otros
CUERPO 3 Continua documento de prueba
CUERPO 4
Fs. 601 a 604.-G.A.M.W. Presenta querella formal. Decreto este a procedimiento.
Fs. 608 a 609.- El G.A.M.W., solicita hipoteca legal, y congelamiento de sus cuentas
bancarias, adjunta originales.
Fs. 610.- decreto, franquéese testimonio para derechos reales.
Fs. 612 a 616.- Nyls Carmona – Apelación incidental, contra el auto de fecha 23/12/14
No. 22, donde resuelve dictando improcedente de Nulidad de Imputación formal y mi
excepción de prescripción de la acción penal
Fs. 617 a 623.- Notificaciones a todos los sujetos procesales.
Fs. 624 a 626.- El M.P. contesta el recurso de Apelación interpuesto por Nyls Carmona
Fs. 632 a 636.- Nos apersonamos como representantes del Alcalde, y contestamos
apelación incidental.
Fs. 642 a 646.- Contraloría, Contesta Apelación incidental de Nyls Carmona.
Fs. 661 a 663.- Auto de Vista Dictado por la Sala Penal 2da. Admisible e improcedente.
Fs. 672.- Nyls Carmona- Solicita Complementación y enmienda al auto de vista.
Fs. 673.- Auto No. 220/2016 de fecha 22/07/16, no ha lugar la solicitud.
Fs. 674.- Silvia Salazar – Solicita Complementación y enmienda de auto de vista
Fs. 675.- Auto No ha lugar la solicitud de complementación y enmienda
Fs. 763 a 769.- Silvia Salazar- ofrece pruebas.
Fs. 775.- Auto de Apertura de Juicio
Fs. 776 a 779.- Notificaciones a todos los sujetos procesales.
Fs. 790 bis.- Acta de Suspensión de juicio oral para el dia martes 25 de abril de 17 a
horas 09:00 a.m.
CUERPO 5
Fs. 837 a 842.- Silvia Salazar de Lijeron, interpone excepción de extinción de la acción
penal por prescripción
Fs. 843.- decreto. Traslado
Fs. 851.- Nyls Carmona- Hace presente y solicita suspensión de audiencia porque su
abogado estaba de viaje.
Fs. 852 a 854.- Contraloría- hace conocer que no se notificó con la acusación formal, a
ellos ni a la procuraduría.
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Fs. 900.- G.A.M.W. se solicitó oficie a impuestos nacionales, se notifique al Ministerio de

Transparencia, y a la procuraduría.
Fs. 901.- Decreto- Previamente, indique el motivo de su petición.
Fs. 905.- G.A.M.W., cumple lo extrañado
Fs. 906.- Auto que anula obrados hasta fs. 335 inclusive y ordena notificar a los demás
sujetos procesales.
Fs. 921.- Silvia Salazar de Lijeron- Solicita Aclaración, Complementación y enmienda del
auto de fs. 906.
Fs. 922.- auto de aclaración complementación y enmienda.
Fs. 923 a 968.- Exhorto a la Ciudad de La Paz, para notificar a la Procuraduría, y a
Transparencia.
Fs. 971.- Transparencia aclara sobre memorial, y pide que no se lo tome en cuenta en el
proceso, que por error involuntario ingresaron memorial.
Fs. 972 a 975.- Nyls Carmona – Conexitud.
Fs. 980.- Apersonamiento de la Procuraduría, hace conocer que no es competente para
conocer el presente proceso.
Fs. 1034.- notificación a la contraloría con la acusación formal.
Fs. 1034 a 1047.- Presenta Acusación Particular la Contraloría.
Fs. 1048.- Traslado a los acusados, para que contesten en el plazo de 10 días.
Fs. 1061 a 1067.- Silvia Salazar – Presenta pliego de defensa y ofrece prueba de
descargo
Fs. 1069 a 1087.- Nyls Carmona - devuelve notificación y presenta incidente de nulidad
de notificación amparado al artículo 168 del CPP.
Fs. 1090.- decreto anulando la notificación.
Fs. 1097 a 1104.- Nyls Carmona – Excepción de Prescripción de la Acción Penal.
Fs. 1106 a 1115.- Nyls Carmona –Excepción de extinción de la acción penal por duración
máxima del proceso.
El viernes 19 de enero de 2018 nos notificaron con Fs. 1097 a 1104.- Nyls Carmona –
Excepción de Prescripción de la Acción Penal. Y la Fs. 1106 a 1115.- Nyls Carmona –
Excepción de extinción de la acción penal por duración máxima del proceso.
Actual. - Habiendo presentado la Contestación por parte del G.A.M.W., en fecha
25/01/2018, término hábil por ley. Tenemos pendiente exhorto a la Ciudad de La Paz,
para notificar a la Procuraduría General del Estado, posterior a ello, vamos a pedir señala
audiencia de juicio oral.
Pág. 432
CASO FIS- ANTI 010141 010142 IANUS: 201025906 EXPEDIENTE 71/15

DENUNCIANTE: MIN. DE TRANSPARENCIA.
DENUNCIADOS: NYLS CARMONA ZAMBRANA, SILVIA SALAZAR DE LIJERON,
FERNANDO CESPEDES MENDEZ, Y OTROS
DELITOS: USO INDEBIDO DE INFLUENCIAS, INCUMPLIMIENTO DE DEBERES,
CONDUCTA ANTIECONOMICA, Y OTROS.
JUZGADO AD QUEM. TRIBUNAL CUARTO DE SENTENCIA

ACCION DE LIBERTAD JUZGADO 5to DE SENTENCIA
Radicado: en el Tribunal 4to. De Sentencia en lo Penal de la Capital DENUNCIA

FISCALIA: FIS ANTI 010140 010141
DENUNCIANTE. - MIN. DE TRANSPARENCIA
DENUNCIADOS. -NYLS CARMONA ZAMBRANA, SILVIA SALAZAR DE LIJERON,
LADY ROCA JUSTINIANO, y MARIBELL VERDE RAMOS OLMOS
PROCESO 3
INCUMPLIMIENTO DE DEBERES, USO INDEBIDO DE INFLUENCIAS, CONDUCTA
ANTIECONOMICA Y OTROS
-Fs. 1 a 3 vlta. Denuncia de Transparencia FIS ANTI 010141
Sobre la Convocatoria Publica No. 07/2009
-Fs. 4.- Decreto de Fiscalía
-Fs. 5.- Inicio de Investigación y 5vlta. Juzg. 9 de Inst. Cautelar.
-Fs. 9 a 13.- Situación Jurídica con Aprendido, ha erogado anticipo del 20 % más el pago
de la 1ra Planilla alrededor del 10 %, Nyls Carmona aprovecho del ejercicio de sus
funciones, para hacer campaña electoral, reelección y las obras empezaron a ejecutarse
en la época de la Campaña. Silvia Salazar
-Fs. 16.- Médico Forense IDFI.- Presenta Crisis Hipertensiva, internación para Nyls
Carmona.
-Fs. 30 a 42.- Contrato No. 116/2009:
Maribel Verde Ramo Testimonio poder 1372/08 ante la notaria 96 de fecha 17/07/08.
D.B.C., Resol. Adm. RPC 06/2009 21/10/09.
Plazo de ejecución de la obra. - 180 días computables hasta que el Supervisor expida
orden de proceder, una vez efectivo el desembolso correspondiente del total del anticipo.
Clausula 6ta Anticipo. - 20 % - 1.773.660 Bs., contra entrega de garantía de una Póliza
de correcta inversión del 100% del monto entregado.
El importe del anticipo será descontado en 6 planillas o certificaciones de pago.
Pág. 433
Clausula 7.- Garantía Póliza CCE 1160-22-12-09 vigente 16-06-10, por el 7% del valor
del contrato Bs. 620.781.10 dichas garantías serán devueltas con el Certificado de
Cumplimiento de Contrato.
El Contratista tiene la obligación de mantener actualizada la garantía, cuantas veces lo
requiera el Supervisor
Clausula 9.- Vigencia del Contrato. - Ser protocolizado. Ser registrado en la Contraloría
General del Estado.
Clausula 12.- Las partes durante la ejecución del presente Contrato será por la Vía
Coactiva Fiscal.
Clausula 15.- Resolución 56/2009 el Consejo Municipal autoriza al alcalde a buscar
Financiamiento para la ejecución de la obra, bajo la modalidad de financiamiento por parte
del proponente. Financiamiento del 50 % tasa de interés 9 % anual a 2 años plazo.
Clausula 16.- A Solicitud del proponente se compromete a entregar al contratista una
copia del Certificado de Crédito Publico, emitido por el Ministerio de Hacienda.
-Fs. 43 a 44.- ACLARATIVA 14 adenda de CONTRATO 116/2009.
-Fs. 45.- 20/08/10, Solicitud de Ejecución de Póliza de Garantía a tal efecto se deposite
el dinero a la cuenta corriente 701-5005931-3-96 Banco de Crédito.
-Fs. 46.- Fortaleza Seguros. - Contrato 06/2009
Valor de la obra Bs. 4.533.246.48
Póliza de valor Caucionado Bs. 317.327,25.
-Fs. 49.- Póliza Fortaleza: L.P. 06/2009, Valor del contrato bs. 8.868.301,43, valor
caucionado Bs. 620.781,10
-Fs. 55 a 59.- Informa inicio de investigaciones. -
-Fs. 66.- Declaración de José Fernando Céspedes Méndez, RPC, Secretario Gral. Del
Municipio desde 10/01/2005. Resolución de Adjudicación- Informe de la Comisión de
Calificación sobre el contrato de obra 115 y 116. En 1ra instancia el Pavimento área rural
y urbana se adjudicó la empresa ADESA y se elaboró Resolución Administrativa a favor
de ADESSA, remitida a la MAE. El Alcalde me llamo a despacho, para solicitarme que la
empresa FARCRUZ se adjudique y no a la empresa ADESA.
Posteriormente asesoría legal me trajo informe técnico legal y la resolución Administrativa
de Adjudicación para la empresa FARCRUZ, incluso le pregunte a la Asesora Legal LADY
ROCA si toda la documentación estaba en orden y que no había problema.
¿Cuál era el motivo para la descalificación a la Empresa ADESA?
No cumplida con 2 requisitos referente al motivo ofertado y el 2do. Boleta de garantía o
póliza no era el monto de acuerdo a lo ofertado.
¿Pudo evidenciar actos irregulares o contrarios a la norma de contratación?
Pág. 434
Me llamo la atención que el alcalde me llame a despacho y me instruya de forma

categórica que debía ser la empresa FARCRUZ la que se adjudique y no ADESA.
El me dijo no se preocupe usted, que con Asesoría Legal lo solucionamos y que ellos se
encargaran de esa situación.
-Fs. 68 a 69.- (07/12/09) Solicitud de informe legal sobre adjudicación Convocatoria L.P.
06/2009.
OBSERVACIONES DETECTADAS. -
1.- En el Form A-1 – ADESA presenta como monto de su propuesta Bs. 8.586.928,45
monto que incluye el financiamiento del 50% como esta en el D.B.C.
2.- Garantía de Seriedad de Propuesta Bs. 83.000 error porque el correcto sería Bs.
85.869,28. Debería haber presentado la garantía equivalente al 1% de la propuesta
económica.
3.- Poder Gral. Adm. Responsable legal. - Debería tener constancia de inscripción en el
Registro de comercio.
-Fs. 68 a 273.- Normas Básicas para el Documento Básico de Contratación.
-Fs. 274 a 276.- Acta de Audiencia cautelar. -
FISCAL. - El DBC, no puede ser modificado tiene 43 cláusulas no hay ningún justificativo
para que la Dra. Gladys Roca aumente 5 cláusulas que cambian sustancialmente el
contrato, sin autorización del ente rector. Sobre la Cláusula del pago adelantado, no existe
por la razón que se hace por avance de obra en todo el país.
Clausula 34.-El Daño que ocasionan al Estado, antes de licitar la obra con financiamiento,
debió solicitar autorización del Ministerio de Hacienda que garantice que el Municipio
pagara la obra.
Unos días antes el Alcalde firma Adenda que no está reconocida, pero altera una letra de
cambia, para acomodar, pero lo que nunca se hizo fue la modificación del 9 % de interés.
EN declaraciones el Sr. Céspedes indic que el Alcalde le pidió que favoreciera a la 2da
empresa.
Además, fue en el periodo de elección las obras avanzaron solo por periodo de campaña.
Si no había empresa que cumpla debió haberse declarado Desierta, Comisión de
Incumplimiento de Deberes, la Lic. Silvia Salazar dentro de la función pública desembolso
el 20%a consecuencia tiene Daño Económico al Estado, delito uso indebido de influencia
por firmar contrato con la empresa FARCRUZ.
Dentro Form. B pago de impuestos 3%, pero FARCRUZ presenta 14% inflando el monto
y tiene como castigo la descalificación.
POR TANTO: dispone la libertad de la imputada Silvia Salazar.
-Fs. 291 a 367.- Sol. Ejecución de póliza de garantía.
-Fs. 373 a 374.- Dictamen de Resp. Civil, recomienda la vía coactiva fiscal.
Pág. 435
-Fs. 375 a 376 informe fundamento sobre adjudicación.

-Fs. 406 a 411.- Audiencia Cautelar de Nyls Carmona:
POR TANTO: Libertad para Nyls, Detención domiciliaria, presentación ante la fiscalía,
arraigo.
-Fs. 418 a 420.- Presenta Imputación
LADY ROCA JUSTINIANO- asesora legal.
-Fs. 501 Resolución administrativa de adjudicación FARCRUZ.
-Fs. 504.- Sol. Dejar en suspenso ejecución de pólizas de garantía 19/01/10.
-Fs. 507 a 513.- Sol. De informe legal de Fernando Céspedes Hacia Lady Roca.
-Fs. 569 Cancelación de Letras Jhonny Barrientos a Silvia Salazar.
-Fs. 582.- Planilla pago 20% y avance físico.
-Fs. 584.- Nyls envía a Maribel Verde Ramos (resolución de Contrato), paralización de 30
días, por incumplimiento injustificado de la obra.
-Fs. 586 a 590.- Audiencia Cautelar de Lady Roca
POR TANTO: Dispone Libertad Lady Roca. Detención Domiciliada, presentación ante el
fiscal 1 vez por semana, arraigo y 2 garantes.
-Fs. 744 a 745.- QUERELLA G.A.M.W.
Actos ilegales. -
1.- No haber obtenido la autorización de Ministerio de Economía y Finanzas Publicas, a
través del Vice Ministerio de Tesoro y Crédito Público, el Certificado de Crédito Publico
para el endeudamiento interno.
2.- Aceptar Garantías distintas a las contempladas DBC, Art. 20 D.S. 181.
3.-Suscribirse contrato con una persona con poder insuficiente 1372/2008, solo le
facultaba representar en la prov. Andrés Ibáñez.
4.- Introducir modificaciones en el Contrato Modelo agregando 4 clausulas art. 46 del D.S.
181.
5.- Tasa de interés 9% anual, no se encontraba contemplada en la propuesta FARCRUZ.
6.- Establecer fecha fija el pago de financiamiento mediante letras de cambio.
7.-El pago adelantado del financiamiento tampoco estaba contemplado en el DBC.
EN LA EJECUCION DEL CONTRATO
1.-Depositan el 20% a cuenta personal de Maribell Ramos Olmos.
2.-El 05/01/10, el fiscal de obra da orden de proceder de acuerdo a la Cláusula 4, es el
Supervisor quien da Orden de Proceder, contraviniendo, que son funciones diferentes,
estaría suplantando funciones del Supervisor.
3.-En 12/04/10 Ing. Guillermo Rivera Foronda asume la Supervisión Técnica.
Pág. 436
FARCRUZ 20/04/10 presenta Avance #1 la misma que es devuelta por el Supervisor con
Observaciones. Sin embargo, sin haber corregido, cancelaron habiendo violado la
Cláusula 26.3 num inc d) y la Cláusula trigésima segunda.
Mediante nota FAR-GP No 104/2010 y 105/10 01/06/10, presentada, informa sobre la
paralización de la obra:
No haber proporcionado Certificado de Crédito Publico.
No haber emitido la Orden de Pago Incondicional
No haber pagado el total del anticipo sino solo el 10%
Incumplimiento de pago de las Planillas de avance 1 y 2.
El Supervisor hace conocer mediante nota en reiteradas oportunidades, no puede
paralizar las obras sin autorización de la supervisión, ante el incumplimiento de la
empresa, requiere informe a la Dirección Jurídica de la entidad contratando la misma que
no merece respuesta, por motivo que solicita Resolución de Contrato.
Al mismo tiempo el Ministerio de Transparencia, toma de conocimiento de todos los
hechos 12/07/10, presenta respectiva denuncia ante el M. P.
Ante la denuncia en contra del ex Nyls Carmona, Toma la determinación de Resolver el
contrato y ejecutar las garantías.
-Fs. 779.- El M.P. hace conocer querella que amplia en contra de FERNANDO
CESPEDES MENDEZ, y MARIBEL VERDE RAMOS OLMOS.
-Fs. 783 a 789.- El M.P. Amplia Imputación:
Nyls Carmona, Silvia Salazar, Lady Roca, Maribell Verde Ramos y Luis Fernando
Céspedes.
-Fs. 797-800.- Declaración de Maribell Verde Ramos de fecha 08/11/10
-Fs. 815-816.- Nueva Declaración de Maribell Verde de fecha 13/01/11 ya existe denuncia
y querella en su contra.
-Fs. 817-821.- Se apersona y formaliza querella Mario Cronembold.
En el Cuerpo 5to. A Fs. 822 a826 de fecha 14/03/11 Maribell Verde Ramos presenta
incidente de Actividad Procesal Defectuosa bajo los siguientes fundamentos
Recibe orden de citación 06/11/10, preste mi declaración informativa 08/11/10. En fecha
20/12/10 me notificaron, preste mi declaración informativa el 22/12/10 a horas 15:00 p.m.
Denuncia por hechos de violación C.P.E. art. 115 inc. II, 117 y 119 II, art. 224 del C.P.P.
de fecha 12/01/11 para que me presente el dia 13/01/11 a las 10:00. Dice que no contiene
Resolución sobre autorización a cualquier funcionario para que la practique. En la
notificación omitieron adjuntar la denuncia. Alega que vulneraron los arts. 4,5,84, 73, 89,
73, 169 inc. 3)
Fs. 829 a 832.- NYLS CARMONA presenta excepción de incompetencia en razón de
la Materia en fecha 191/11/10.-
Pág. 437
En fecha 21/08/10 el juez 2 de inst. Cautelar en lo Penal excluye de la investigación

estrictamente fundada en que no existe ningún informe de auditoría.
Venimos a observar que el M.P. no puede imputar formalmente sin que tenga criterio
técnico de la contraloría experto en materia de me otorga la vía Adm. Siendo que el
Derecho Penal es de ULTIMA RATIO.
Fs. 839.- notificación al M.P. CON LOS DOS INCIDENTES, y las Excepciones.
-Fs. 895 a 898 Devuelve notificaciones el ministerio de Transparencia en fecha 07/06/11.
-Fs. 900ª 901.- informe del oficial de diligencia sobre la notificación a Luis F. Céspedes
Méndez.
-Fs. 902.- notificación a Maribel Verde Ramos Olmos con todo en fecha 19/05/11.
-Fs. 903.- Notificación a Silvia Salazar con todos los incidentes y excepciones.
-Fs. 905 a908 de fecha 25/06/11 el Ministerio de Transparencia, responde la
Excepción de Incompetencia presentado por Nyls en fecha 19/11/10 con los
siguientes. Argumentos:
Contesta sobre la supuesta exclusión del juez 2 de inst. Cautelar, sobre que existe
previamente criterio técnico de la contraloría.
Sería una violación al código de ética del auditor, aspectos que no guardan relación con
el excepcionista, en ningún momento se señala la primacía de la contraloría sobre
instancias legales.
La Jurisprudencia S.C. 140/2003 R. 06/02/03, la investigación penal es independiente de
cualquier otro proceso administrativo. Se puede instaurar solo con la presunción de un
delito penal. La S.C. 619/2003 (08/05/03), el fiscal tiene la plena competencia según art.
06 de la Ley Orgánica del M. P. Art. 14-2) y 3), 45 inc. 1) y 2), Art. 21 y 277 y 289. Cualquier
ciudadano más aun un servidor público tiene la obligación de denunciar ante el M.P. por
tratarse de derechos públicos.
-Fs. 910 a 912 (25/06/11) Ministerio de Transparencia Responde Incidente de
Actividad Procesal Defectuosa planteado por Maribell Verde Ramos a fs. 822 de
fecha 13/03/11
Sobre las 2 declaraciones de 20/12/10 y 12/01/11 no existe duda generada, toda vez que
estaba en compañía de su abogado defensor.
En ningún momento se encontró en indefensión o desconocimiento de su situación
jurídica, lo único que busca es retardar y obstaculizar el proceso penal.
Toda notificación que cumpla con su finalidad es válida art. 160 y 161 del CPP, existe
principios dentro de Derecho Procesal penal es la economía procesal, probidad,
seguridad jurídica y otros.
-Fs. 949.- Ministerio de transparencia sol. Audiencia cautelar
-Fs. 951.- notificación al M.P. con el memorial de 19/11/10 y decreto 01/08/11
Pág. 438
-Fs. 952 y vlta. De 26/09/11 el M.P. Contesta incidente de Actividad procesal

defectuosa, presentado por MARIBELL VERDE RAMOS de fs. 822 el 13/03/11.- Sobre
el Derechos al Debido proceso, que se estaría condenando sin previo proceso, que no
hay Derecho a la defensa en igualdad de partes.
-Fs. 955 a 957 el M.P. CONTESTA EXCEPCION. - declinatoria que plantea es necesario
que exista un juez competente y otro incompetente. La jurisdicción es irrenunciable e
indelegable. La contraloría no es un ente jurisdiccional, no administra justicia en ninguna
materia. Art. 44 ley 1178 podrá demandar Proc. Adm. Coactivo civiles y penales
relacionados con daños económicos al Estado Art. 284 al 290, 297 C.P.P., Art. 14 num
29) y 31) y 59 de la ley del M.P.
-Fs. 961 a 963 auto de fecha 21/10/11 No. 268/11.- POR TANTO: Declara improbada la
excepción de incompetencia en razón a la materia interpuesta por NYLS CARMONA
-Fs. 965.- notificación conminando al M.P. en fecha 24/01/12.
-Fs. 1024 a 1048 Acusación Formal del M.P. de fecha 31/01/12 en contra: Nyls, Silvia
Salazar, Lady Roca, y Luis F. Céspedes.
-Fs. 1051 a 1053 AUTO del 09/02/2012 No. 88/2012 Resuelve el incidente de
MARIBELL VERDE RAMOS. - Rechaza incidente Act. Proc. Defectuosa planteado por
MARIBELL VERDE, 13/03/11,
-Fs. 1054.- el M.P. Solicita Corrección de Procedimiento, No han notificado con la
ampliación de la imputación formal presentada el 16/02/11.
-Fs. 1055 a 1056 auto de 10/02/12 No. 89/2012.- Por lo expuesto por el M.P. solicitando
corrección, se deje sin efecto conminatoria de fecha 24/01/12, se señala audiencia de
medida cautelar para el día 11/04/12 a horas: 09:00 am.
Fs. 1054 notificación a Silvia Salazar, 2 autos memorial 08/02/12 y decreto 10/02/12
Fs.- 1057 notificación al M.P. con los 2 autos, memorial 08/02/12 y decreto
Fs. 1058 notificación al M. de Transparencia 2 autos memorial 08/02/12 y decreto
10/02/12
Fs. 1060.- Memorial sol. Explicación y complementación que presenta Silvia Salazar por
los anteriores autos de vista.
-Fs. 1061 a 1062.- Auto 21/03/12 No. 134/12.- No ha lugar a la Solicitud de
complementación y Enmienda.
Fs. 1063.- notificación a Maribell Verde Ramos (21/03/12) auto 21/10/112, auto
09/02/12, memorial 08/02/12, decreto 10/02/12.
-Fs. 1065 a 1066.- Formula Apelación incidental 27/03/12, Maribell Verde Ramos. -
Contra el auto de 09/02/12 rechazo el fundado incidente de Act. Proc. Defectuosa
planteado por la suscrita.
Pág. 439
-Fs. 1069 a 1070.- Formula apelación incidental 27/03/12 Maribell Verde Ramos contra
el auto 10/02/12 deja sin efecto la conminatoria y ordena se notifique a los imputados con
la ampliación Luis F. Céspedes y Maribell Verde Ramos.
-Fs. 1073 y vlta.- Explicación y Complementación 02/04/12 Nyls Carmona sobre los autos
21/01/11, 09/02/12 y 10/02/12.
-Fs. 1074 a 1075 auto 03/04/12 No. 144/12.- No a lugar la solicitud de explicación,
complementación y enmienda, solicitud por Nyls Carmona
-Fs. 1124.- El M.P. Devuelve Comisiones Inst. – Montero con citación Lady Roca
Justiniano
-Fs. 1163 a 1172 de 10/04/12 Interpone excepción de falta de acción MARIBELL
VERDE RAMO. - No existiendo resolución, requerimiento sobre el supuesto origen de la
acción penal. Querella 20/08/10, el 15/11/10 Querella.
-Fs. 1174 y vlta.- el 11/04/12 Recusación presenta Silvia Salazar.
-Fs. 1236 a 1242.- el 11/04/12 Nyls Carmona presenta Apelación incidental contra el auto
de 21/10/11, donde declara improbada la excepción de incompetencia en razón a la
materia.
-Fs. 1241 a 1246.- Acta de audiencia de Med. Cautelar suspendida ordena a Maribell
Verde, Nyls Carmona por economía procesal, notificar a las partes.
-Fs. 1247 a 1254.- notificaciones M. de Transparencia, José Fernando Céspedes, Silvia
Salazar, Nyls Carmona, Lady Roca, M.P., G.A.M.W., Maribell Verde Ramos, con Acta de
Suspensión de audiencia Cautelar.
-Fs. 1259 a 1261.- 13/04/12, PLANTEA APELACION INCIDENTAL contra el auto
10/02/12 LADY ROCA JUSTINIANO. - Es el auto que ha solicitud del M.P., hace la
corrección y deje sin efecto la conminatoria y ordene la notificación a José Fernando
Céspedes y Maribell Verde Ramos con la ampliación de la imputación.
-Fs. 1263.- notificación al Ministerio de Transparencia con memorial y decreto sobre la
apelación de Lady Roca 10/04/12 y 11/04/12.
–Fs.1276 a 1277,- Maribell Verde Ramos propone como testigos, para que declaren sobre
las 24 letras: Jaqueline Garrido Duran, Mario Cronembold, Gilberto Justiniano y Aide
Camacho.
-Fs. 1278 a 1280.- El M.P., contesta la Excepción de Falta de Acción interpuesto por
Maribell Verde Ramos, en fecha 10/04/12 se presentó denuncia ante la Fiscalía, como
denunciada hoy imputada. La la imputación amplia contra Maribell Verde. La etapa
preliminar se encuentra bajo el control jurisdiccional, disponiendo la continuidad.
-Fs. 1282 a 1283.- El Min. De Transparencia, CONTESTA la EXCEPCION DE FALTA
DE ACCION, presentado por Maribell Verde, interpuesto en fecha 10/04/12., existen dos
Pág. 440
querellas presentadas por el Consejo Municipal de Warnes, y G.A.M.W., en la que se

encuentran inserta.
–Fs. 1361 a 1366.- Acta de Audiencia de Modificación de Medida Sustitutiva a la
Detención preventiva, a solicitud de Lady Roca, POR TANTO: se suspende el arresto
domiciliado, y a su vez se dispone su presentación al M.P. una vez al mes.
-Fs. 1447 a 1465. – ACUSACION en fecha 13/04/13 que presenta la fiscal MABEL
ANDRADE, en contra Nyls Carmona, Silvia Salazar y Maribell.
-Fs. 1547 a 1548 .- El M.P. Contesta el Rec. De Apelación planteado por Lady Roca
contra el auto No. 89/12 de 10/02/12 que se los habría notificado después de 10 meses.
No constituye defecto absoluto. El Art. 134 CPP., este término puede ser ampliado 6
meses el M.P., ampliación de imputación formal
-Fs. 1549 y vlta.- El M.P. Contesta la apelación de Maribell Verde Ramos contra el auto
de fecha 10/02/12.
-Fs. 1550 a 1551.- El M.P. Pide Declare inadmisible e improcedente el Recurso de
Apelación interpuesto por Maribell Verde Ramos contra auto de 09/02/12, tome
conocimiento de la denuncia que pasa en mi contra citada para prestar declaración
informativa.
-Fs. 1552 y vlta.- El M.P. Contesta apelación Lady Roca
-Fs. 1553 a 1554.- El 26/06/14 el M.P. contesta la apelación Incidental Nyls Carmona
29/03/12 Excepción de incompetencia en razón a la materia. -
-Fs. 1555 a 1557.- Maribell Verde Ramos – apelación incidental en contra el auto
14/01/14.
-Fs. 1558 a 1560.- El Min. De Transparencia – Contesta apelación presentado por
Maribell Verde Ramo contra la resolución 10/02/12 auto No. 89/12.
-Fs. 1561.- El Min. De Transparencia, contesta apelación contra Nyls Carmona 21/10/12
que rechaza la excepción de incompetencia en razón a la materia.
-Fs. 1567 a 1569.- El Min. De Transparencia Contesta apelación de Lady Roca contra el
auto de 10/02/12 No. 89/12.
-Fs. 1570 a 1581.- El G.A.M.W., contesta varias apelaciones.
-Fs. 1582 a 1592.- El concejo Municipal de Warnes, Contesta varias apelaciones.
Fs. 1596 a 1600.- El ministerio de Transparencia, Contesta apelación de Nyls Carmona
contra auto 21/10/11 de su excepción incompetencia en razón a la materia. Y contesta
apelación Lady Roca No. 89/12 de 10/02/12.
-Fs. 1601 a 1602.- El M.P., Responde apelación de Maribell Verde Ramos contra 10/02/12
No. 89/12.
-Fs. 1650 a 1663.- El 19/02/15 Aidé Camacho Alcaldesa, presenta acusación particular.
Pág. 441
-Fs. 1780 a 1805.- El 07/08/15 Lady Roca Justiniano Excepción de Extinción por Duración
Máxima del proceso. -
FALTA CONTESTAR ESTE INCIDENTE, Y FALTA NOTIFICAR A TODOS LOS
SUJETOS PROCESALES.
-Fs. 2410 a 2412.- El 17/09/15, el M.P. contesta Excepción por Duración Máxima del
Proceso. Planteado por Lady Roca.
Fs.2416.- Apersonamiento Mario Cronembold, G.A.M.W.
Fs. 2420.- Auto de Apertura de Juicio Oral.
Fs. 2485.- Devuelve Exhorto Suplicatorio de la Ciudad de la Paz para notificar a la
Procuraduría General del Estado.
Fs. 2487.- Notificación a Lady Roca en el auto de apertura de fecha 30/10/15.
Fs. 2493.- Lady Roca Justiniano –Sol. Comisión Instruida para notificar con la Excepción
de Extinción de la Acción Penal.
Fs. 2444.- Notificación de Silvia Salazar con auto de apertura
Fs. 2496, 2498, 2500, 2501.- Notificación a Mario Cronembold, Maribel Verde Vamos
Olmos, Nyls Carmona, M.P., con auto de apertura.
Fs. 2503 a 2595.- Exhorto Suplicatorio de la ciudad de La Paz, para notificar al Ministerio
de Transparencia con la Excepción de Extinción de la Acción, más el auto de apertura a
juicio oral.
Fs. 2598 a 2600.- Nyls Carmona – Acredita impedimento personal.
Fs. 2244.- Resolución de sobreseimiento a favor de José Fernando Céspedes Méndez
(el mismo que fue notificado, apelación y ratificado por el Fiscal departamental de ese
entonces, buscar resolución en el cóndor 2016)
Fs. 2347.- Póliza de Seguro de Fortaleza, que mediante la Juez 6to de Partido en lo Civil
de la Capital, solicitan como medida preparatoria, el mismo que no se pudo ejecutar por
tratarse de una póliza diferente a la exigida.
Fs. 2351.- Lady Roca Justiniano - Ratifica Prueba y adjunta declaración jurada ante
notaria de Fe Publica, donde también ofrece una serie de testigos.
Fs. 248, M.P., 2358, 2360.- Notificación a Maribell Verde Ramos Olmos, M.P., M. de
Transparencia, y a la procuraduría con la excepción de extinción de acción penal.
Fs. 2602 y vlta.- Auto de apertura en el Tribunal 4to. De sentencia.
Fs. 2605.- Maribell Verde Ramos – Remisión de las Apelaciones Pendientes.
Fs. 2626.- Nyls Carmona – Acredita Impedimento de Asistencia personal a audiencia.
Fs. 2628, 2620, 2630.- Notificaciones a M.P., Procuraduría, Transparencia.,
Fs. 2631.- Maribell Verde Ramo Olmos – Complementación y enmienda.
Fs. 2633 a 2634.- Acta de Suspensión de audiencia pública de Juicio Oral, en dicha
audiencia el Abogado Oscar Cardona interpuso la Recusación en contra de Juez Aponte,
Pág. 442
el mismo que en fecha 10/02/16 no se allano a la recusación, donde le ponen una sanción
de un salario de dos días de un juez.
Fs. 2637 a 2639.- Nyls Carmona - Interpusieron Acción de Libertad contra los 3 jueces
que integran el Tribunal 4 de Sentencia.
Fs. 2640 de fecha 18/02/16.- Confirma y mantiene el auto rechazado de la demanda de
recusación, por la temeridad en reglamente de multa se impone 1200 Bs. Al abogado. En
tanto la acción de libertad fue negada, se señala audiencia de juicio oral para el día
29/03/16 a horas 9 am.
Fs. 2649.- Mario Cronembold – Presenta Justificativo e impedimento al no estar presente
en audiencia.
Fs. 2652 a 2655.- Lady Roca Justiniano en fecha 26/02/16, Reitera retardación de justicia
no atribuible a su persona, solicita resuelva excepción de extinción de forma inmediata.
Fs. 2659, 2660, 2661, 2662, 2663, 2664, 2666, 2667, Notificaciones a M. de
Transparencia, G.A.M.W., Lady Roca Justiniano, Nyls Carmona, con los autos de fecha
18/02/16, 10/02/16, Acción de Libertad 16/02/16.
Fs. 2677.- Devuelve notificación el Ministerio de Transparencia.
Fs. 2684.- Nos apersonamos en calidad de Representantes del Alcalde Mario
Cronembold, el Director Jurídico a la Cabeza de Boris Chavarría, y la Asesora Legal
Nathalie Prado.
Fs. 2686.- Oscar Cardona – Purga Rebeldía.
Fs. 2692.- La Procuraduría, hace conocer que ellos no tienen competencia para tomar
conocimiento de ese proceso, se tenga presente.
Fs. 2690.- Lady Roca – solicita suspensión temporal de arraigo por urgencia familiar
médica. Decreto traslado.
Fs. 2710.- Yesica Saravia Atristan – Apersonamiento Ministerio de Transparencia.
Fs. 2714.- El G.A.M.W.. - contesta la Solicitud rechazando el arraigo temporal de Lady
Roca.
Fs. 2715.- El M.P. contesta solicitud de Desarraigo Temporal.
Fs. 2726.- Procuraduría, devuelve actuados.
Fs. 2733 a 2737.- Auto de fecha 03/10/16, resuelve la solicitud de desarraigo temporal.
Rechaza la solicitud de desarraigo temporal con disidencia del Dr. Jose Ernesto Aponte
Ribera.
Fs. 2738 a 2745.- Notificaciones con el auto de rechazo a todos los sujetos procesales.
Fs. 2766 a 2773.- Lady Roca Justiniano- Formula Apelación –
Fs. 2782 a 2784.- La Sala Penal 2, resuelve el incidente planteado por Nyls Carmona y
Silvia Salazar contra el auto de fecha 21/10/11
Pág. 443
Fs. 2793.- Nyls Carmona, solicita Aclaración Complementación y enmienda del auto de
Vista.
Fs. 2812 a 2813.- En Fecha 09/05/16 La Sala penal Segunda, resuelve la apelación
interpuesta por Maribell Verde Ramos en contra del auto interlocutorio de fecha 14/01/14,
POR TANTO: Admisible e improcedente.
Fs. 2831.- Silvia Salazar- Solicita Complementación y enmienda.
Fs. 2832.- auto de fecha 26/07/16, no ha lugar.
Fs. 2844 a 2879.- El ministerio de Transparencia, solicita hipoteca legal, adjuntando en
copia simples los alodiales y otros, NOTA. -
Fs. 2884 a 2886.- Auto de Vista de la Sala Penal 1, donde resuelve la apelación
interpuesta por Nyls Carmona, contra el auto de fecha 09/02/12 No. 88/2012. Por tanto,
Admisible e improcedente
Fs. 2914 a 2916.- Auto de Vista de la Sala Penal 1, donde resuelve la apelación
interpuesta por Maribell Verde Ramos Olmos, contra el auto de fecha 09/02/12 No.
88/2012. Por tanto Admisible e improcedente
Fs. 2021.- El G.A.M.W. Contesta Apelación de Lady Roca Justiniano.
Fs. 2044 a 2045.-Auto de Vista de la Sala Penal 1, donde resuelve apelación interpuesta
Maribell Verde Ramos, en contra del auto de fecha 10/02/2012 No. 89/2012. Por tanto:
declara Admisible e improcedente.
Cuerpo 15 a fs. 2062 a 2064.- Auto de Vista de la Sala Penal 1, donde resuelve apelación
interpuesta Lady Roca Justiniano, en contra del auto de fecha 03/10/16 Por tanto: Revoca
auto interlocutorio y dispone el arraigo temporal de Lady Roca Justiniano, a partir de
03/01/17 por el lapso de 30 días.
En fecha 07/03/17.- El G.A.M.W. -Solicita oficios a migración para saber si la acusada
Lady Roca Justiniano retorno al País, para proseguir con el juicio oral.
De Fs. 3079 de fecha 20/04/17.- Maribell Verde Ramo Olmos – Interpone excepción de
incompetencia en razón a la materia en vía declinatoria, plantea extinción de la acción
penal por prescripción de la aplicación del principio de irretroactividad de la ley penal más
favorable.
Fecha 20/06/17, el G.A.M.W.- Contesta la excepción de incompetencia en razón de la
materia, y contesta la excepción de extinción de la acción penal por prescripción por
Maribell Verde Ramos
Fs. 3312.- El M.P. Contesta la excepción de incompetencia en razón de la materia, y
contesta la excepción de extinción de la acción penal por prescripción. Por Maribell Verde
Ramos
Pág. 444
Fs. 3374.- Ministerio de Transparencia contesta excepción de incompetencia en razón de

la materia, y contesta la excepción de extinción de la acción penal por prescripción. Por
Maribell Verde Ramos
Fs. 3390.- Acta de Suspensión de Audiencia, y señala otra audiencia para el dia 26/12/17
a horas 15:00.-
Acta de Suspensión de audiencia del 26 de diciembre de 2017 por motivos que no estaba
presente el fiscal del proceso, suspendiéndose la audiencia para el día 21 de Febrero del
2018.
En febrero cuando ingrese el tribunal se reincorpore en sus labores, Se tiene que notificar
a todos los sujetos procesales con este incidente, de Lady Roca Justiniano y debemos
contestar, tener listo antes de ir a juicio.
Solicitar recaudos para poder sacar alodiales de los inmuebles de los acusados para
solicitar hipoteca judicial. Haciendo notar que con anterioridad se nos notificó en la
Fiscalía por parte del Acusado Nyls Carmona la cancelación de las anotaciones
preventivas de los inmuebles por caducidad. El mismo que contestamos alegando la no
procedencia a dicha solicitud interpuesta por el Acusado Nyls Carmona.
PROCESO TRIBUNAL 8 DE SENTENCIA DE LA CAPITAL, PISO 9, fue remitido del

Juzg. 11 de Inst. Cautelar de la “VILLA” CASO ILUMINACION
IANUS: 201025911 DENUNCIA FISCALIA: FIS ANTI 010142 EXP. 120/14

PROCESO 4
DENUNCIANTE. - MIN. DE TRANSPARENCIA
DENUNCIADOS. - Nyls Carmona Zambrana, Silvia Salazar De Lijerohn, Fernando
Cespedes Mendez, Luis Armando Blosh Ustariz Y Otros.
Proceso que seguimos en contra de los Ex servidores Públicos por los delitos:
(Conducta Antieconómica, Contratos Lesivos al Estados, Incumplimiento de
Deberes y Uso indebido de Influencias).
1.- NYLS OTTONIEL CARMONA, en calidad de Ex. Alcalde del G.A.M.W., está siendo
procesado por los delitos de Uso indebido de influencias, (anticipo el 40 %),
incumplimiento de deberes, Conducta Antieconómica, contratos lesivos al Estado
2.- SILVIA SALAZAR DE LIJERON. - En calidad de Oficial Mayor Administrativa del
G.A.M.W. (anticipo el 40 %), incumplimiento de deberes, contratos lesivos al Estado.
(ARPC) Responsable del proceso de contratación, por no haber revisado, no habiéndose
cumplido con las formalidades, estando viciado de nulidad el informe de la comisión de
calificación. Siendo procesada por los delitos de incumplimiento de deberes, conducta
antieconómica.
Pág. 445
3.- JOSE FERNANDO CESPEDES. - Responsable del Proceso de Contratación del

Municipio, se lo está procesando por el delito de uso indebido de influencias, conducta
antieconómica.
4.- LUIS ARMANDO BLOCH USTARIZ, Representante Legal de la Empresa El Porvenir,
se lo está procesando por Contratos Lesivos al Estado.
I.- ACTUACIONES RELEVANTES. -
Se encuentra remitido en el Tribunal 8vo. de Sentencia en lo Penal de la Capital.
-Se notificó con la radicatoria a todos los sujetos procesales, coordinando con el Ministerio
de Transparencia para que presente su acusación, y por parte del municipio nos
ratificamos con la acusación anexada al expediente anteriormente presentada.
Se encargó las diligencia para que notifiquen a los acusados, Nyls Carmona y Silvia
Salazar, a excepción del acusado LUIS ARMANDO BLOCH USTARIZ, que no se
encontró su domicilio real, toda vez que no existe numeración, exacta, por ese motivo se
pidió oficio al juez, para solicitar por intermedio de SEGIP y SERECI, nos informe el ultimo
domicilio de ese acusado, en el cual responde a nuestra solicitud haciendo mención que
estaría ubicado en el Km. 8 Doble Vía la Guardia, no especificando una numeración, un
barrio o calle. Por lo que nos vamos a ver forzados a solicitar se notifique mediante edicto
de prensa. Haciendo notar que necesitamos presupuesto para el pago de la publicación
en un periódico de circulación Nacional.
De Forma paralela, tengo a bien informarle que se nos ha notificado el día 16 de enero
del 2018 a horas 16:50 con dos excepciones por el Acusado Nyls Carmona excepción de
extinción de la Acción Penal por Duración Máxima del Proceso, y Excepción de
prescripción de la Acción Penal, las mismas que han sido contestadas en fecha 19/01/18
dentro de término legal.
PROCESO TRIBUNAL 9 DE SENTENCIA “CNS”

IANUS: 200739708 EXP. 58/16, DENUNCIA FISCALIA:
INCUMPLIMIENTO DE DEBERES, MALVERSACION DE FONDOS y CONTRATOS
LESIVOS AL ESTADO contra NILS CARMONA, MARIO ALFONSO CENTELLAS,
CARLOS LOMBARDO SOTOMAYOR, ARBERTO ARTEAGA PEDRAZA.
PROCESO 5
Radicado. - En el Tribunal 9, piso 4, IANUS 200739708 FIS DIS 06122007
-De fs. 3 a 9 denuncia. - Sobre la Convocatoria pública No. 23/2005 convoca a empresas
interesadas en la presentación de propuestas para la regulación, conciliación y
negociación de la deuda del Municipio con la C.N.S., se adjudicó la empresa AARIÑEZ y
ASOCIADOS.
Nyls Carmona como ex alcalde
Pág. 446
Alberto Arteaga Pedraza como oficial administrativo

Lombardo Sotomayor como asesor jurídico
Contrato que se firmó en fecha 14/10/05 No. 04/05, Empresa Consultora Aariñez y
Asociados, Representado por Mario Alfonzo Centellas, el monto de la deuda era mayor
3.500.000.
En fecha 05/01/06 la consultora presenta informe final de actividades. Adjunta un
documento de compromiso sobre compromiso sobre cumplimiento de obligación en fecha
14/12/05, en el que establece el monto adeudado de 1.797.730.
Informe final que sirvió supuestamente para que en fecha 23/12/05, el municipio emita
una certificación sobre cumplimiento de contrato a la empresa consultora AARIÑEZ y
ASOC., documento que respalda el pago de Bs. 862.945,47. Resaltando que no se
entregó documentación de conciliación firmado con la C.N.S., con el Municipio.
En fecha 20/07/07 la C.N.S. presenta demanda Coactiva en contra del Municipio.
El jefe de inspección de la C.N.S., informa en fecha 29/05/07 que la duda es Bs.
3.534.669,3.
De fs. 10 a 12 Imputación Formal.- contra
Nyls Carmona
Mario Alfonzo Centellas Ariñez
Mediante convocatoria pública 23/05, a empresas consultoras se suscribe contrato
84/2005 de 14/10/05, deuda superior a 3.500.000 a favor de la C.N.S.
La C.N.S. presenta demanda COACTIVA, en fecha 20/07/07 contra el G.A.M.W., por la
suma de 3.534.669,35.
Por lo que se solicita se envié informe a sección cobranza para la elaboración de
respectiva nota de cargo.
En fecha 10/07/07 el inspector de Empresas informe al Vice Ministro de Anticorrupción,
dice que no existe liquidaciones en las que se ha calculado el monto adeudado.
Informe de 22/12/05 por Mario Centellas Ariñez, al ex Alcalde, establece que la deuda
original es de Bs. 3.523.630,21, ha sido disminuida a Bs. 1.797.739,27, logrado un ahorro
de Bs. 1.725.890,94. En fecha 15/12/05 se suscribe compromiso sobre cumplimiento de
Obligación, Nyls Carmona con los representantes de la C.N.S. Walter Roca Franco,
Adolfo Salvatierra Cuellar, Fanny Pedraza y Betty Eyzaguirre por el monto de bs.
1.797.739,27 con una cuota inicial de Sus. 7.711.43 y 48 cuotas mensuales sobre Sus.
4.474,61 pagaderas mensualmente cada 14/01/06.
En la declaración los testigos dijeron:
1.- Walter Roca Franco.- JEFE DE SECCION DE COBRANZA DE C.N.S.- elaborarlas
notas de cargo, notificar a las empresas con aportes devengados y cuando solicitan
convenios de pago, se elaboran liquidaciones en la sección de inspección de empresas.
Pág. 447
2.- Ana Betty Eyzaguirre Suarez, Adm. Regional de la C.N.S., cuando hay un plan de
pago aceptado por la C.N.S., se llega a firmar un documento, que suscriben inspección
de empresas, cobranzas, jefe de servicios generales. Así mismo indica que no se puede
condonar, rebajar o perdonar deudas.
3.-Fanny Pedraza Ayala. - Jefe de Servicios Generales de la C.N.S., firma un compromiso
de cumplimiento de unas obligaciones, liquidaciones de la caja de salud, a la aceptación
de una cuota inicial se firma plan de pagos.
4.- Adolfo Salvatierra Cuellar, JEFE DE DPTO. COTIZACIONES DE LA CNS, Tasación
es de oficio, que el monto ascendía a más de 3.000.000 porque en el sistema contaba
con más de 100 trabajadores. Fue por este motivo que el Alcalde solicito una reunión con
la administradora para solicitar una reliquidación de aportes argumentando con los
concejales de que ellos no contaban con más de 51 trabajadores. La respuesta al alcalde
fue que solicite una reliquidación.
Respecto al trabajo realizado por la consultoría, manifiesta que lo único que hizo fue
llevarnos la planilla de los trabajadores de la Alcaldía, luego no supimos más.
Consta que la Alcaldía pago 862.000 Bs. Por concepto de CONCILIACION DE DEUDAS.
CONTRATO DE FECHA 14/10/05.-
1.-No presento documento en el que se pueda evidenciar liquidación de cotizaciones total
adeudado.
2.-No existe una liquidación final del plan de pagos.
3.-No consta documento de conciliación elaborado por la consultora, tampoco el convenio
de pago.
4.-Las declaraciones hacen mención que la consultora se limitó a llevar la planilla de
trabajadores.
5.- Por disposiciones legales la C.N.S. no puede realizar condonaciones a las deudas.
AL MUNICIPIO
1.- No adjunto documento sobre el trabajo realizado por la consultora.
2.-Que el Dpto. de Adm. Y Finanzas pudo haberlo realizado sin necesidad de contratar a
la consultora.
3.- dispuso el pago de 862.000, sin tener la documentación necesaria
4.- Emite Certificación 23/12/05 que la consultora ha cumplido con todos los extremos del
contrato 84/05 de 14/10/05.
AMPLIACION DE LA IMPUTACION FORMAL DE FS. 17 A 23.- contra
Alberto Arteaga Pedraza
Carlos Lombardo Sotomayor
Por los delitos contrato Lesivo al Estado, conducta antieconómica
PRUEBAS DEL PROCESO COACTIVO DE FS. 25 A 400
Pág. 448
OJO ADJUNTA DOC. DE OTRO PROCESO PARA CONFUNDIR AL JUZGADO DE FS.

401 A 600 sobre el proceso de adjudicación del mercado municipal.- Denuncia de
Nyls Carmona en contra de Jorge Shiguedi Okubo, porque cuando fue Alcalde cedió en
calidad de Adjudicación definitiva a favor de la Asociación de Comerciantes Minoristas 19
de enero.
Fs. 405.- Informa inicio de investigaciones del M.P. al juez instructor.
Fs. 406.- 200623566
Fs. 407 a 409.- Imputación Formal contra Jorge Okubo Vaca Shiguedi a fs. 410 decreto
juez por presentado.
Fs. 411.- Memorial Solicita audiencia cautelar presenta Nyls contra Shiguedi, decreto
10/11/2006
De fs. 600 a 1135.- Son fotocopias del proceso coactivo en el juzgado laboral.
De fs. 1136 a 1142.- Nyls Carmona presenta Excepción de Incompetencia en Razón a la
Materia, Excepción de Prejudicialidad.
Fs. 1143.- Decreto se suspende audiencia cautelar en contra de Nyls Carmona de fecha
25/11/08 a 10:00 a.m.
Fs. 1444 a 1145.- Notificaciones a Nyls Carmona, Carlos Lombardo, Mario Alfonso
Centellas y M.P.
Fs. 1155.- El M.P. devuelve notificaciones y solicita se anule la notificación por no haber
sido notificado con las pruebas presentadas (notificación de 27/11/08).
Fs. 1157 de 01/12/08.- Auto que anula notificación de fecha 27/11/08.
Fs. 1159 a 1161.- Transparencia Contesta la Excepción de Nyls.
Fs. 1163.- Notificación M.P., Carlos Lombardo Sotomayor.
Fs. 1164.- Contesta M.P.
Fs. 1166 a 1171.- Auto que resuelve la excepción de Nyls 10/12/08 , Dr. Agustín Suarez
Rojas, Juez 4to. De Instrucción Admite y Declara Procedente, la Excepción de
Incompetencia en razón a la materia y declina competencia en favor del Juez 3ro de
Trabajo y Seguridad Social.
Fs. 1173 a 1174.- El M.P. Apela contra el auto de fecha 10/12/08.
Fs. 1177 a 1181.- Nyls Contesta apelación del M.P.
Fs. 1183.- Notificación a Nyls, Mario Alfonzo Centellas, Carlos Lombardo Sotomayor, con
auto de 10/12/08 en su dom. Procesal Calle Quijaro esq. Sucre.
Se Sortea el expediente
Fs. 1188 a 1189.- Nyls Sol. Regularización y trámite de alzada.
Fs. 1193 a 1194.- Auto de fecha 19/08/10, dictado por la Sala Penal 2, Resuelve ANULAR
hasta la fs. 27, debiendo notificar a ALBERTO ARTEAGA PEDRAZA, con la imputación,
existiendo informe del oficial de diligencia.
Pág. 449
Fs.1195 a 1196.- Notificación a Transparencia y al M.P.

Fs. 1204.- Oficio Devolución de Expediente 2do. De Instrucción Cautelar.
Fs. 1206.- El M.P., Sol. Comisión Instruida, cursa informe 06/09/10, no se notificó a
Alberto Arteaga en el domicilio de Warnes,
Fs. 1208.- Comisión instruida Warnes a Alberto Arteaga Pedraza.
Fs. 1219.- M.P., Adjunta Comisión Instruida.
Fs. 1225.- Devuelve Comisión Instruida Elida Pedraza. Madre de Alberto Arteaga hace
conocer que hace 2 años, su hijo no vive con ella. Y se mudó a la calle 9 de abril esquina
Recaredo Roda.
Fs. 1226.- El M.P. Solicita Notificación mediante Comisión Instruida.
Fs. 1239.- Notificación a Alberto Arteaga Pedraza.
1240.- Devuelve Comisión.
Fs. 1243 a 1248.- Apersonamiento Mario Cronembold y solicita audiencia cautelar a los
imputados.
FS. 1256 a 1260.- Notificaciones a los imputados, Alberto Arteaga Pedraza, Nyls
Carmona, M.P. y Mario Alfonzo Centellas.
Fs. 1263 a 1269.- Nyls Carmona solicita excepción de incompetencia en razón de la
materia, excepción de prejudicialidad, en fecha 27/07/11
Fs. 1270.-Decreto Traslado.
Fs. 1283.- Transparencia solicita audiencia cautelar.
Fs. 1285 a 1288.-Alberto Arteaga Pedraza, Excepción de Extinción de la Acción Penal
por Duración Máxima del proceso.
Fs.1289.- Decreto de traslado.
Fs. 1292.- Notificación al M.P., con la excepción de Nyls Carmona que presento 27/07/11
y decreto de 28/07/11.
Fs. 1293 a 1297.- Carlos Lombardo Sotomayor, Extinción por vencimiento del Plazo
máximo de duración del proceso 06/09/12.
Fs. 1306 a 1308.- El M.P. contesta excepciones de incompetencia en razón a la materia
y prejudicialidad interpuesto por Nyls.
Fs. 1317 a 1332.- Acusación Formal contra Nyls Carmona, Mario Alfonzo Centellas,
Alberto Arteaga y Carlos Lombardo Sotomayor.
Fs. 1336 a 1337.- El M.P. presenta pruebas.
Fs. 1348 a 1356.- Transparencia Sol. Hipoteca Judicial en contra de los inmuebles,
adjunta copia simple.
Fs. 1369.- Radicatoria al tribunal 9 de sentencia en lo penal de la capital.
En fecha 01/09/16.- apersonamiento de Mario Cronembold.
Presenta Acusación Particular.
Pág. 450
En fecha 14/10/16.- El Ministerio de Transparencia presenta Acusación Particular.

Pendiente. - Existe 3 excepciones e incidentes pendientes para notificar y contestar,
debiendo solicitar se devuelva al juzgado de origen con el objeto que dicte auto
interlocutorio sobre la resolución de las excepciones e incidentes presentados con
anterioridad, como lo reiteramos:
Fs. 1263 a 1269.- Nyls Carmona solicita excepción de incompetencia en razón de la
materia, excepción de prejudicial dad, en fecha 27/07/11.
Fs. 1285 a 1288.-Alberto Arteaga Pedraza, Excepción de Extinción de la Acción Penal
por Duración Máxima del proceso.
Fs. 1293 a 1297.- Carlos Lombardo Sotomayor, Extinción por vencimiento del Plazo
máximo de duración del proceso 06/09/12.
PROCESO RADICADO EN EL JUZGADO 5TO. DE INSTRUCCIÓN CAUTELAR DE LO

PENAL DE LA CAPITAL “LOS LOTES” MATERIAL ESCOLAR.
Este proceso penal, fue el último proceso registrado en el ROPE, haciendo notar que no
se encontraba en los informes legales de los abogados que con anterioridad dejaron los
cargos como asesores legales, desconociendo el motivo.
IANUS: 201151754 DENUNCIA FISCALIA: FIS ANTI 011658
DENUNCIANTE. - ALCALDE G.A.M.W., MARIO CRONEMBOLD APONTE
DENUNCIADOS.-
ELENA SISY JUSTINIANO ORTIZ en función de alcaldesa interina
ALVARO BECERRA PEINADO en función de Analista de Egresos
PABLO MAURICIO CANEDO ARIAS en función de jefe de contabilidad
PROCESO 6 OSCAR ALFREDO PANIAGUA VACA DIEZ.- en función de Director de Desarrollo
Humano, UNIDAD SOLICITANTE.
LUIS ALFREDO GOMEZ SUAREZ en función de Asesor General
INCUMPLIMIENTO DE DEBERES, CONDUCTA ANTIECONOMICA Y
MALVERSACION.-
Fs. 01 a 06.-Denuncia
Fs. 07.-Informa inicio de la Investigación.
Fs. 11 a 16.- Amplia Denuncia el Alcalde Mario Cronembold.
Fs. 19 a 23.- Resolución por el Fiscal departamental de Santa Cruz, resuelve Rechazar
la Resolución de Sobreseimiento.
Fs. 28.- Conminatoria de Etapa Preliminar
Fs. 29 a 33.- Imputación Formal, solicita audiencia cautelar en fecha 29/12/2015.
Fs. 35.-Decreto, señala audiencia para el día 04 de mayo de 2017 a horas 09:00 a.m.
Pág. 451
A fs. 46 se corrige el señalamiento de audiencia para el día 04 de mayo de 2017 a las

10:00 a.m.
Fs. 54 a 61.- Luis Alfredo Gómez Suarez- Incidente de Actividad procesal Defectuosa y
pide nulidad de imputación por falta de fundamentación.
Fs. 63 a 78.- Elena Sisy Justiniano Ortiz- Formula Excepción de extinción de la acción
penal por duración máxima del proceso. Formula incidente de nulidad por existir actividad
procesal defectuosa en todo el proceso, toda vez que el Ministerio Publico actuar sin
control jurisdiccional, vulnerando al derecho y garantía del debido proceso. Formula
incidente de nulidad por existir actividad procesal defectuosa en la resolución de
imputación formal como es la violación al derecho y garantía del debido proceso en sus
elementos, fundamentación y al existir derecho a la defensa.
Fs. 83 a 91.- Alvaro Becerra Peinado – Interpone incidente de actividad procesal
defectuosa por defectos absolutos.
Fs. 232 a 238.- Pablo Mauricio Canedo – Incidente de Actividad Procesal defectuosa por
la existencia de defectos absolutos.
Fs. 227 a 230.- Pablo Mauricio Canedo – Excepción de extinción de la acción penal por
vencimiento del plazo máximo por duración del proceso.
Fs. 252 a 280.- La Alcaldía a respondido todos los incidentes y excepciones presentados.
Fs. 285 a 287.- El M.P. contesta los incidentes y excepciones presentados.
Fs. 291 a 292.- Pablo Mauricio Canedo, solicita conminatoria.
Fs. 301 a 306.- El M.P. presenta Acusación Formal.
Posteriormente a ello, es remitido al Tribunal 8vo. De Sentencia, en el piso 9, vamos a
presentar un memorial haciendo conocer que la juez 5to. Cautelar, debe dictar Resolución
de todos los incidentes y excepciones que fueron planteados en su juzgado.
10.- PROCESO TRIBUNAL 10 DE SENTENCIA EN LO PENAL DE LA CAPITAL,

PISO 8, (DESAYUNO ESCOLAR PARA LAS UNIDADES EDUCATIVAS DEL
AREA URBANA Y RURAL DEL G.A.M.W. GESTION 2010).
HACEMOS NOTAR QUE ESTE PROCESO NO TENIAMOS REGISTRADOS EN

LOS INFORMES LEGALES DE LOS ASESORES LEGALES salientes, por
omisión u error involuntario que desconocemos, actualmente se está haciendo el
registro correspondiente al ROPE con solicitud del ALCALDE MARIO
CRONEMBOLD APONTE.
Pág. 452
IANUS: 201149701 EXP. 365/15, DENUNCIA FISCALIA: FIS ANTI 011623, en

contra:
NILS CARMONA. - ex Alcalde Municipal, incumplimiento de deberes, conducta

antieconómica
SILVIA SALAZAR DE LIJERON. - Oficial Mayor Adm. Y Financiera, incumplimiento

de deberes, conducta antieconómica
PABLO RAMOS LIMA. - Representante de la empresa MI DESAYUNO TU

SONRISA por el delito de incumplimiento de contrato art. 222 del CP.
La Denuncia. - Fue presentada por la Viceministra Gabriela Denisse Veizaga

Bellido 02/12/2011, mediante convocatoria licitación pública SICOES CUCE 09-
1706-00-175707-1-1 de fecha 14/01/09 se convocó a empresas interesadas a
proveer el desayuno escolar a las unidades educativas del área urbana y rural, que
en el citado DBS, se establecen las siguientes especificaciones.
EN LA REUNION DE ACLARACION EN FECHA 18/12/2009, El Señor Jhonny

Barrientos encargado de atender consultas
La Empresa PIL ANDICA S.A. (Potencial proponente)
Pregunta 1.- Porque en el pliego se incluyen mochilas escolares, mandiles

escolares, material escolar, cuadernos empastados, freezer horizontal y como un
ítem más las RACIONES DEL DESAYUNO ESCOLAR.
RESPUESTA 1.- Porque está señalado en el POA 2010, que se tienen programados
para el desayuno como para otros gastos para la adquisición de mochilas, mandiles
cuaternos, material escolar, freezer para mantener en buen estado los productos y
las raciones de desayuno escolar.
PREGUNTA 2.- Indique si es que realmente la adjudicación es por el total porque

ninguna empresa tiene este tipo de productos en su haber, a EXCEPCION DE LA
COMERCIALIZADORA.
Pág. 453
RESPUESTA 2.- La adjudicaciones es por total y no por Item, la empresa

proponente o adjudicada debe tener el NIT ampliado para la venta de todos los
productos requeridos en el DBC.
En fecha 04/01/2010, el G.A.M.W. resuelve adjudicar a la empresa MI DESAYUNO

TU SONRISA, se suscribe el contrato No. 04/10 en fecha 04/01/2010, por el monto
de Bs. 7.225.00
CRONOGRAMA DE RECEPCION DE ITEMS – MATERIALES. -
-Mediante 2 formularios de ingreso de materiales de fecha 15/01/10, Juan Carlos

Vásquez Mejía, encargado de Almacén del G.A.M.W., certifica el ingreso de a
almacenes 22.200 mandiles y posteriormente en fecha 15/03/10. Y en 15/03/10
certifica otro ingreso de 15.000 mandiles (con este ingreso sobrepasaría la cantidad
establecido en el DBC).
-Pero de manera contradictoria en fecha 28/09/10 Juan Carlos Vásquez Mejía,

encargado de almacén, mediante comunicación interna No. 60 (7 meses posteriores
a la supuesta entrega o ingreso) que informe que la entrega de mandiles se habría
realizado toda el área rural, quedando pendiente el área urbana.
-En fecha 28/09/10 Comunicación Interna No. 61, el encargado de Almacén el Sr.
Juan Carlos Vásquez Mejía, informa entrega de mochilas, lápices, borrador, tajador
y cuaderno, a todas las unidades de área urbana y rural.
-Posteriormente en fecha 15/10/10 el Sr. Franz Antonio Velarde Nuevo encargado

de Almacén, Acta de Recibo de 25 unidades de Freezers marca ELECTROLUX
serie H-210 industria Brasilera (después de 9 meses del plazo establecido, y aun
faltarían por entregar 65 Freezers y 10.313 unidades de mandiles escolares (casi
un mes de finalización del año escolar sin que se llegue a los 22.200 unidades
establecidos en el DBC) .
Se puede notar, que los ITEMS 1, 2, 3, 4 y 5 (mochilas, mandiles escolares, material

escolar, cuadernos empastados, freezers), se culminó con la entrega a todas las
unidades educativas del área urbana y rural, en fecha 28/09/10 como consta con la
Pág. 454
Comunicación Interna No. 61, pese a que el plazo de entrega era de 10 días de la
firma del contrato y orden proceder emitidas en fecha 04/01/2010.
Los hechos descritos anteriormente, que era de conocimiento de los funcionarios

ediles, no aplicaron ninguna penalidad a la empresa por el incumplimiento del
contrato No. 04/10 Que el proveedor se constituirá en mora sin necesidad de ningún
aviso previo del contratante, por el solo hechos de transgredir los plazos
establecidos en el cronograma de prestación del servicio, obligándose a pagar por
cada día calendario de retraso una multa, equivalente al cero cinco (0.5) % sobre
saldos por día de retraso, esta penalidad se aplicara salvo casos de fuerza mayor o
caso fortuito debidamente comprobado por el Fiscal de Servicio. Asi mismo en la
Cláusula decima Novena (Terminación del Contrato) … Por incumplimiento del
servicio de acuerdo al cronograma y en el parágrafo 17.2.3 Reglas aplicables a la
Resolución, para procesar la Resolución del Contrato, las garantías deben estar
plenamente VIGENTES, para que el CONTRATANTE, pueda dar aviso escrito
mediante carta notariada a la otra parte de su intención de resolver el contrato.
En el párrafo 3ero. Del punto 17.2.3 dispone que la carta notariada dará lugar a que
cuando la resolución sea por causales imputables al proveedor, se consolide en
favor del CONTRATANTE, la GARANTIA DE CUMPLIMIENTO DE CONTRATO.
-Pese a lo antes señalado, el MUNICIPIO no ejecuto las GARANTIAS de

cumplimiento de contrato, al contrario, continúo efectuando los pagos a la empresa,
toda vez que pese a que la fecha de entrega era el 22/01/2010, el municipio
CANCELO a la empresa la suma de Bs. 1.817.960.00. Debiendo de manera
oportuna, rescindir el contrato, debiendo haber hecho efectiva la Garantía de
Cumplimiento que asciende a Bs. 505.750.
-Otro aspecto que se debe notar es que la convocatoria solo se contempló a la

adjudicación TOTAL y no por ITEM, LIMITANDO a potenciales proponentes a
participar en el proceso, incumplimiento lo establecido en el art. 24 parágrafo 13
(Adjudicaciones por ítems, lotes, tramos o paquetes) del D.S.181, al haber
participado una sola empresa se infringieron los principios de participación y
equidad, contenidos en el Art. 3 (Principios) del D.S. 181.
Pág. 455
POR TODO LO EXPUESTO, SE DEMUESTRA EL INCUMPLIMIENTO DEL

CONTRATO EN RELACION A LOS PLAZOS DE ENTREGA DE LOS MANDILES,
ASI COMO DE LOS DEMAS ITEMS CONSIGNADOS EN EL DBC,
CONSIDERANDO QUE EL AÑO ESCOLAR INICIO EL 01 DE FEBRERO DE 2010
Y QUE LA ENTREGA DE LOS ITEMS REQUERIDOS FUERON RECIEN
ENTREGADOS PARCIALMENTE EN EL MES DE OCTUBRE DE 2010, NO
CUMPLIENDO ADEMAS CON LA FINALIDAD QUE TENIA LA CONTRATACION.
IMPUTACION FORMAL. - Presentado en fecha 23/04/2013 a fs. 34 a 41.
Auto de Rebeldía. - 01/08/13 a fs. 102 vlta. Declara Rebelde a Pablo Ramos Lima,
ordenando mandamiento de aprehensión a fs. 118, mandamiento de arraigo y se
Designa abogado defensor de oficio al Dr. Julio Cesar Porras Velarde.
Nulidad de imputación por defectos absolutos. - presentado por Pablo Ramos a

fs. 129-131 en fecha 02/08/2013, el cual resuelve rechazando por el auto de rebeldía
dictado en fecha 01/08/13.
Auto de Rebeldía. - 23/08/13 a fs. 186 vlta. Que declara Rebele a Nils Carmona,
por motivo que adjunta certificación médica que presenta patología crónica
controlada, que no impide el desarrollo físico de movilización ni tampoco el
desarrollo mental. Presentando APELACION INCIDENTAL 15/10/13 en contra del
auto de 23/08/13, con sus debidas contestaciones, resuelve el AUTO en la SP II, en
fecha 24/03/15 a fs. 329331 Declarando Admisible e Improcedente.
HIPOTECA JUDICIAL. - 24/10/14 a fs. 304 a 305 el ministerio de transparencia

solicita hipoteca judicial adjuntando copias simples de los alodiales, y retención de
fondos de sus cuentas bancarias, la misma que fue rechazada.
PENDIENTE. - Verificar los domicilios reales de los acusados para notificar con las
acusaciones particulares, nuestra acusación particular ya está terminada, falta
averiguar el domicilio de los testigos.
Pág. 456
11.- PROCESO CONTRA LA COOPERATIVA SAN LUIS
NUREJ 201200960 DENUNCIA FISCALIA: FIS ANTI 012020
DENUNCIANTE. -
DENUNCIADOS. - ARTURO CUELLAR URGEL (REPRESENTANTE DE LA

COOP. SAN LUIS), CARLOS HEREDIA, DANIEL FERNANDEZ DAZA,
HAGO NOTAR QUE ESTE PROCESO NO SE ENCUENTRA REGISTRADO EN

EL ROPE, EN LA PAGINA DE LA PROCURADURIA, TODA VEZ QUE
DESCONOCIAMOS DE SU ESTADO, PERO A SOLICITUD VERBAL, SE
PROCEDIO A ENCONTRARLO Y HACER EL RESPECTO ANALISIS
Que de acuerdo a la planilla que se nos fue entregada al momento de iniciar

nuestras funciones el presente proceso no se encontraba registrado, por tal motivo
mi persona no lo registró al ROPE de la procuraduría, siguiente paso que tengo que
hacer.
El presente proceso se encuentra radicado en el juzgado 8vo. De instrucción

Cautelar (piso 7) 201200960 en la fiscalía FIS ANTI 12020 en la Corporativa 1 a
cargo del Dr. Fernando Mejía.
De acuerdo al cuaderno procesal del juzgado, puedo informar lo siguiente: -

Imputación foral de fs. 10 a 23 contra Arturo Cuellar Urgel.
-Acta de audiencia cautelar a fs. 50 a 59 ordenando la detención preventiva.
-A fs. 67 a 68 ampliaciones de Denuncia contra Carlos Lombardo Sotomayor

Flambury, Maria Nely Rocha de Canedo, Nyls Ottoniel Carmona Zambrana, Silvia
Salazar de Lijeron y Katia Maturana.
En reiteradas oportunidades el Sr. Arturo Cuellar pio permiso para visitar al médico
mental. Hay un alodial con matricula computarizada No. 7.02.0.00.0001469 a
nombre de Arturo Cuellar con C.I. 2821409 S.C.
Pág. 457
-Audiencia a la Cesación a la Detención Preventiva de Arturo Cuellar de fs. 120 a

128, (concede la medida sustitutiva a la detención preventiva) bajo una fianza de
5000 bs. A fs. 137 se encuentra el depósito judicial
-A Fs. 146 y vlta. Comunica el fiscal querella presentada por el G.A.M.W.

(Rep. Por Mario Cronembold) en fecha 14/11/12.
-Amplia imputación formal contra Daniel Fernández Daza a fs. 161 a 173, Franz
Antonio Ruiz Careaga, Carlos Alberto Heredia Claros.
-Audiencia Cautelar de fecha 20/03/13 a horas a horas 18:00 p.m. a fs. 185.}
-Amplia Denuncia en contra de Elena Sisy Justiniano a fs. 201.
-A fs. 229 a 235 Imputación en contra de Elena Sisy Justiniano.
-A Fs. 294 Rec. De apelación interpuesto de Daniel Fernández Daza y Carlos

Alberto Heredia Claros.
-A Fs. 378.- se apersona Silvia Salazar firmando el memorial del Dr. Luis Andrés
Rither, y la jueza Valeria Sales, se excusa por enemistad con el abogado,
ordenando la remisión al juzgado 9no de instrucción cautelar.
-A fs. 435 a 439 Nyls Carmona presenta: I.- Excepción de falta de Acción e incidente
nulidad de imputación.
-A fs. 458 a 461.- la juez 9no. De Ins. Cautelar Dra. Eneas Gentile, admite la
excepción y el incidente presentada por el imputado Nils Carmona.
- A fs. 462 a 468 .-Requerimiento Proc. Abreviado a solicitud del M.P. para Arturo
Cuellar Urgel, por la pena de 2 años, más pago de costas y daños al Estado.
Acta de Audiencia Conclusiva. - la Juez 9no. Inst. Cautelar resuelve dictar el Perdón
Judicial por no tener antecedentes penales, a favor de Arturo Cuellar.
-A Fs. 485 fecha 17/10/14 devuelve el expediente. Al juzgado 8vo. De instrucción

cautelar por ser resuelta la excusa de la Dra. Valeria Salas, motivo inexistente.
-A fs. 487 conminatoria al Fiscal lo notificaron al fiscal en fecha 07/07/15

Pág. 458
-A fs. 490 el fiscal informa que el dispuso sobreseimiento a favor de los imputados,
y que se todavía no se ha notificado a todas las partes.
En la fiscalía en fecha 27/03/14 hay sobreseimiento a favor de Franz Antonio Ruiz.

Se notificó el Dr. Oscar Salvatierra en fecha 08/05/15 y presento objeción al
sobreseimiento en fecha 09/05/14 decreto traslado.
En fecha 21/04/17 hay sobreseimiento a favor de Daniel Fernández Daza, Carlos

Alberto Heredia Claros, Silvia Salazar. No está notificados ninguna de las partes
con este sobreseimiento.
Tenemos preparada la Apelación contra la Resolución de Sobreseimiento que se

encuentra en la fiscalía anticorrupción en la Corporativa 2, y tenemos que solicitar
mediante circular a Finanzas que se nos haga conocer, que cantidad de dinero se
nos fue devuelta a las arcas de la alcaldía.
a) PROCESOS LABORALES:
Los procesos laborales se encargan de regular y buscar solución a las controversias
laborales, de forma individual o colectiva, que surgen en los procesos en materia de
trabajo y seguridad social, que se dan entre empresas y trabajadores, sobre los
contratos de trabajo o respecto de las prestaciones de seguridad social entre el
beneficiario y la administración.
PROCESOS LABORALES
DEMANDANTE.- REYNALDO PARADA PEREZ
DEMANDADO.- G.A.M.W.
PROCESO 1 JUICIO.- REINCORPORACION A SU FUENTE LABORAL
TRIBUNAL.- JUZGADO DE PARTIDO DEL TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL DE
MONTERO
CAUSA Nº.- 045/2014
DEMANDANTE.- GUILLERMO MATIENZO ÁLVAREZ

PROCESO 2 JUICIO.- PAGO DE HABERES DEVENGADOS Y PAGO DE AGUINALDO
TRIBUNAL.-JUZGADO DE PARTIDO DEL TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL DE
MONTERO
CAUSA Nº.- 040/2014
PROCESO 3
Pág. 459
DEMANDANTE.- GUIDO CALDERÓN SALINAS

JUICIO.- PAGO DE BENEFICIOS SOCIALES
MONTERO
CAUSA Nº.- 048/2014
DEMANDANTE.- MARCO ALEJANDRO PAUCARI LÓPEZ

PROCESO 4 JUCIO.- PAGO DE HABERES DEVENGADOS Y PAGO DE AGUINALDO
MONTERO
CAUSA Nº.- 041/2014
DEMANDANTE.- JOSÉ DANIEL VÁSQUEZ VEDIA

PROCESO 5 JUICIO.- PAGO DE SUELDOS DEVENGADOS
TRIBUNAL.- SALA SOCIAL Y ADMINISTRATIVA DEL TRIBUNAL
DEPARTAMENTAL DE JUSTICIA DEL DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ.
CAUSA Nº.- 129/2015
DEMANDANTE.- BUSTER HURTADO ARIAS

PROCESO 6 JUICIO.- REINCORPORACIÓN Y PAGO DE SUELDOS DEVENGADOS
MONTERO
CAUSA Nº.- 527/2013
DEMANDANTE.-MARIO ORDOÑEZ ANDRADE

JUICIO.- REINCORPORACIÓN SU FUENTE LABORALY PAGO DE SUELDOS
DEVENGADOS
PROCESO 7 TRIBUNAL.- JUZGADO 2DO DE PARTIDO DEL TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL
DE SANTA CRUZ
CAUSA Nº.- 107/2013
Con concesión de la apelación interpuesta por la alcaldía de Warnes, auto de vista
declarando improbada la demanda principal, revocando la sentencia que condenaba
a la alcaldía al pago de 350.000 Bs. , actualmente hemos notificado con el auto de
vista a la espera de la ejecutoria de la misma
DEMANDANTE.- SAMUEL VACA FRANCO Y OTROS

JUICIO.- PAGO DE BENEFICIOS SOCIALES
PROCESO 8 TRIBUNAL.- TRIBUNAL SUPREMO DE JUSTICIA DE LA CIUDAD DE SUCRE
CAUSA Nº.- 212/2014
Con concesión de la apelación interpuesta por la alcaldía de Warnes, actualmente
esperando el auto de vista que dictara la sala social y administrativa de la corte
departamental de justicia, así mismo de la demanda de nulidad de poder radicada en
el juzgado misto en la civil de Warnes.
Pág. 460
DEMANDANTE.- JULIO ADOLFO TOLEDO SALAZAR

JUICIO.- PAGO DE SUELDOS DEVENGADOS
PROCESO 9 TRIBUNAL.- JUZGADO 8VO DE PARTIDO DEL TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL
DE LA CIUDAD DE SANTA CRUZ
CAUSA Nº.- COD. IANUS N° 701199201603572
Audiencia de declaración de cargo y descargo para 29 de septiembre2017, cierre de
término probatorio, pasando a las conclusiones.
b) PROCESOS COACTIVOS:
El proceso coactivo se instaura con motivo de buscar la recuperación de fondos
fiscales, ya que en el ejercicio de funciones públicas muchas personas tienen a su
cargo el manejo de fondos públicos que por una u otra circunstancia no han sujetado
sus actos a la ley, y esos fondos han sido invertidos en su interés particular
desvirtuando en esta forma el de=que debían tener. Por esta circunstancia es que
el legislador, tiene como objeto de recuperar fondos destinados a servicios públicos
y de que quienes estaban a cargo de su manejo devuelvan lo indebidamente
retenido.
PROCESO COACTIVOS
PROCESO COACTIVO FISCAL RADICADO EN EL JUZGADO 1 COACTIVO
FISCAL EXP.
IANUS: 200403263
EXPEDIENTE 1/14
DEMANDANTE.- ALCALDIA MUNICIPAL DE WARNES
DEMANDADOS. - JORGE PANIAGUA BARBA Y OTROS
PROCESO 1
En el presente proceso se extraviaron tres cuerpos en los cuales se encontraban
depósitos judiciales originales, habiendo solicitado el desglose, endose y
restitución de los depósitos, fue ordenado por la juez, se nos franquee extracto
de las oficinas de depósitos judiciales para saber la cantidad de depósitos
extraviados. Cumplimos lo extrañado y solicitamos desglose, endose y
restitución de depósitos judiciales, habiendo mencionado que solo van a salir los
primeros solicitados, y posteriormente los otros que nos enteramos con el
extracto de depósito judicial.
Pág. 461
Solicitamos con otro memorial la duplicidad de depósitos judiciales que fueron

extraviados dentro de los 3 cuerpos extraviados. Debemos adjuntar un poder
con todos los depósitos del proceso, de manera genérica, estando para firmal el
poder en la notaria 1 para que firme el Alcalde MARIO CRONEMBOLD APONTE
G.A.M.W. Subsanamos esta observación del poder, en la cual el Alcalde nos
especificó en cada una de las funciones que debía ser utilizada la
representación, y a la vez de manera general no nos limitó. Haciendo conocer a
sus autoridades, que se recuperó a favor del Gobierno Autónomo Municipal de
Warnes, que ya fue depositado en la cuenta No.
Las siguientes sumas de dinero.-
1.-Con el Certificado de Depósito Judicial No. 008927 la suma de $us. 331.80
2.-Con el Certificado de Depósito Judicial No. 0008928 la suma de $us. 633,56.
3.-Con el Certificado de Depósito Judicial No. 0008929 la suma de Bs. 6.547,62,
4.-Con el Certificado de Depósito Judicial No. 0119552 la suma de Bs.
145.625,35
-En fecha 03/08/2017, mediante Comprobante de Restitución de Depósito
Judicial No. 003245 se hace la entrega a favor de la Alcaldía por el Monto de
$us. 956,36 (novecientos sesenta y cinco 36/100 Dólares Americanos.) Que
viene a ser la suma de los depósitos $us. 331.80 mas $us. 633,56, haciéndose
el total de $us. 956,36, que al cambio de moneda Nacional se depositó la suma
de Bs. 6.612,72, que se depositó a cuenta del G.A.M.W., en fecha 22/08/17.
-En fecha 02/10/2017, mediante Comprobante de Restitución de Depósito
Judicial No. 003590 se hace la entrega a favor de la Alcaldía por el Monto de
Bs. 6.547,62 (seis mil quinientos cuarenta y siete 62/100 Bolivianos).Que se
depositó a cuenta del G.A.M.W. en fecha 18/10/2017.
-En fecha 14/11/2017, mediante comprobante de Restitución de Depósito
Judicial No. 003901, se hace la entrega de un cheque a favor de la Alcaldía por
el Monto de Bs. 145.625,15. (Ciento cuarenta y cinco mil seiscientos
veinticinco 15/100 Bolivianos), que fue depositado a la cuenta de la Alcaldía
en fecha 28/11/17.
A la fecha no contamos con ningún depósito pendiente a cobrar en este proceso.
2.- PROCESO COACTIVO FISCAL RADICADO EN EL JUZGADO 2

COACTIVO FISCAL EXP. 392/2011 PISO 15.
IANUS: 20062628
PROCESO 2 Presentamos dos memoriales solicitando endose, desglose y restitución de
depósitos judiciales, debiendo adjuntar a la solicitud copia legalizada y
actualizada del Nit de funcionamiento. Cumpliendo con la solicitud de adjuntar
la certificación por impuestos nacionales, sobre nuestro NIT, converse con el
Pág. 462
Juez del Juzgado 2do. Coactivo Fiscal, el mismo que me indico que el no
ordene la restitución, desglose endose de los depósitos si estos no hubiesen
terminado de cancelar con todo el monto adeudado.
En el presente proceso de debe concluir con todas las etapas y una vez
concluida, podremos realizar los trámites correspondientes para el cobro y
recuperación de los montos a favor del Municipio de Warnes.
PROCESO COACTIVO FISCAL RADICADO EN EL JUZGADO 1 COACTIVO

FISCAL EXP. 245/16 PISO 15 IANUS: 201633192
DEMANDA PRESENTADA el 22/12/2016 POR EL G.A.M.W contra
ALFREDO VACA DIEZ SAUCEDO y SAMUEL VACA FRANCO.
Que en fecha 22 de diciembre del año 2016 a horas 08:14 a.m., presentamos
la Demanda Coactiva Fiscal en contra de los ex Servidores Públicos, Alfredo
Vaca Diez Saucedo y Samuel Vaca Franco, habiendo sido sorteada la
demanda recayó al JUZGADO 1RO. DE
PARTIDO ADMINISTRATIVO, TRIBUTARIO y COACTIVO FISCAL, con
IANUS No. 201633192, que se encuentra a fs. 899 a fs. 901, la misma que fue
observada por la Jueza, mediante providencia de fecha 22 de Diciembre del
2016, Solicitando se adjunte Originales y/o COPIAS LEGALIZADAS DE LAS
NOTIFICACIONES CON LOS INFORMES DE AUDITORIA Y EL DICTAMEN
DE RESPONSABILIDAD CIVIL No. CGE/DRC-016-2016), y por este motivo
solicitamos mediante carta al Contralor departamental se nos franquee copia
legalizada de esa notificaciones del Dictamen de Responsabilidad, la misma
PROCESO 3 que se nos fue remitida y recepcionada en otra oficina de la Alcaldía Municipal
de Warnes, habiendo llegado a destino correspondiente Adjuntamos estas
notificaciones originales al Expediente mediante Memorial de fecha
23/02/2017, la misma que fue resuelta, dictando auto de apertura y girando las
notas de cargos a los respectivos Coactivados. Actualmente se encuentra
encargado los testimonios para Derechos Reales, y los oficios a ASFI y
TRANSITO.
Ya Fue presentados los oficios a Transito, los mismos que nos indicaron que
no registran vehículos en el Municipio de Santa Cruz, pero si en el
Departamento de La Paz. Por tal motivo solicitamos Exhorto a la Ciudad de La
Paz, para que se cumpla con las anotaciones preventivas, y posteriormente
secuestro, Estando a la espera para presentar la comisión instruida al
Municipio de Viacha y El Alto en la Ciudad de La Paz. Para realizar la
anotación preventiva de dos motorizados. Así mismo, se ha solicitado se
congelen todas sus cuentas Bancarias de los coactivados y así también en las
oficinas de Derechos Reales.
Pág. 463
Pág. 464
DIRECCIÓN DE TRANSPARENCIA

GESTIÓN 2018”
Pág. 465
Pág. 466
INFORME DE LA DIRECCION DE TRANSPARENCIA

GESTION 2018
Resultados final de la ejecución de objetivos estratégicos y planificación

anual.
1. Se conformó la red de jóvenes por la transparencia del G.A.M.Warnes. con el
objetivo de formar agentes de cambio que fomenten un cultura de transparencia
y prevenir la corrupción.
2. Se realizó el Diagnostico de áreas vulnerables a riesgos de corrupción del
G.A.M.Warnes, Dando cumplimiento a la carta acuerdo suscrita entre el
ministerio de justicia y Transparencia Institucional (MJTI), la Oficina de las
Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) y el Gobierno Autónomo
Municipal de Warnes para implementar el proyecto de Transparencia Institucional
y Participación ciudadana para la gobernabilidad Municipal - FASE III BOL/W35.
3. Se Realizó TALLER de capacitación, a los funcionarios de la Dirección de
Transparencia del G.A.M.W.:
Procedimientos: RENDICION PÚBLICA DE CUENTAS: Solicitud de Informes a

las Secretarias, Direcciones, y Concejo Municipal, metodología que deben utilizar
estos Servidores Municipales y Honorables Concejales, realizado en las Oficinas
de la Dirección de Transparencia del G.A.M.W.:
 Estudio y procesamiento de la información remitida.

 Informe y remisión del mismo a las Secretarias, Direcciones, H. Concejo
Municipal y Control Social, colectivo, Individual Especifico.
 Audiencia Pública de Rendición de Cuentas Públicas: Contenido y Acta.
 Remisión del Informe y antecedentes a las Carteras de Estado
Correspondientes.
 Otras consideraciones.
4. Se realizó capacitación para los funcionarios del Gobierno Autónomo Municipal
de Warnes, sobre la aplicación del compendio de implementación de la Ley Nº
Pág. 467
974, para asegurar una gestión “TRANSPARENTE Y CERO TOLERANCIA A LA

CORRUPCIÓN”.
5. Se realizó capacitación para subalcaldes y a los 11 distritos del Gobierno
Autónomo Municipal de Warnes, sobre la aplicación del compendio de
implementación de la Ley Nº 974, para asegurar una gestión “TRANSPARENTE
Y CERO TOLERNCIA A LA CORRUPCIÓN”.
6. Se realizó capacitación al concejo municipal, gestión inicial 2018 SEMINARIO-
TALLER, sobre la aplicación del compendio de implementación de la Ley Nº 974,
para asegurar una gestión “TRANSPARENTE Y CERO TOLERNCIA A LA
CORRUPCIÓN”.
7. Se realizó capacitación para todos los representantes del control social colectivo,
sobre la aplicación del compendio de implementación de la Ley Nº 974, para
asegurar una gestión “TRANSPARENTE Y CERO TOLERNCIA A LA
CORRUPCIÓN”.
8. Se realizó capacitación para todos los representantes la junta vecinal, sobre la
aplicación del compendio de implementación de la Ley Nº 974, para asegurar una
gestión “TRANSPARENTE Y CERO TOLERNCIA A LA CORRUPCIÓN”.
9. Se realizó la RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS INICIAL GESTION 2018,
Aplicando el compendio de implementación de la Ley 974, que DISPONEN LA
NUEVA ELABORACIÓN DE LA INFORMACIÓN; Conforme a procedimiento, se
solicitó la Información de las Secretarías, Direcciones y Honorable Concejo
Municipal del G.A.M.W. para ser remitida a esta Dirección de Transparencia y
luego con el equipo Técnico se elaboró el INFORME DE LA RENDICION
PUBLICA DE CUENTAS INICIAL DE LA GESTION 2018.
Conforme a procedimiento la remisión de Informe de Audiencia Pública Inicial
Gestión 2018, a las diferentes áreas administrativas y el Control Social Colectivo
como ser:
Secretaria Municipal de General - G.A.M.W.
Secretaria Municipal Administrativa y Finanzas - G.A.M.W.
Secretaria Municipal Técnica - G.A.M.W.
Pág. 468
Secretaria Planificación y Coordinación - G.A.M.W.
Secretaria de Desarrollo Humanos - G.A.M.W.
Dirección de Auditoria Interna - G.A.M.W.
Dirección de asesoría Legal - G.A.M.W.
Directorio del Control Social Colectivo de la 1era. Sección de Warnes.
Concejo Municipal del - G.A.M.W.
Una vez concluido el proceso, se Remitió el informe de la Audiencia Pública Inicial

Gestión 2018 a los siguientes Ministerios de Estado:
 Ministerio de Justicia, Transparencia Institucional y Lucha Contra La Corrupción.
 Departamental de Santa Cruz de Transparencia Institucional y Lucha Contra La

Corrupción.
 Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
 Viceministerio de Autonomías.
 Contraloría General del Estado.
 Gerencia Departamental de Santa Cruz de La Contraloría General del Estado.
10. En el marco del proyecto de Transparencia Institucional y Participación

ciudadana para la gobernabilidad Municipal - FASE III BOL/W35, en un esfuerzo
conjunto con el ministerio de justicia y Transparencia Institucional (MJTI), la
Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC), la embajada
Suecia y el G.A.M.Warnes se llevó a cabo dos talleres acerca de:
I. Validación de la Guía de contrataciones a nivel municipal, donde participaron

MAE, RPA, RPC, Unidad Jurídica, Unidad Administrativa, Unidad de
Transparencia y control social.
II. Acompañamiento técnico en la Revisión, actualización/ elaboración del RE
SABS.
Pág. 469
11. Exposición de la unidad de Transparencia y Red de jóvenes del G.A.M.Warnes

en la feria de unidades de Transparencia y lucha contra la corrupción realizada
en la ciudad de Santa Cruz, con el fin de informar y promover la participación de
la población sobre la transparencia y lucha contra la corrupción en la gestión
pública.
12. Se realizó capacitación a los estudiantes de las Unidades Educativas del
G.A.M.Warnes gestión inicial 2018 SEMINARIO-TALLER: sobre el tema
Comportamientos de transparencia.
13. En el marco del proyecto de Transparencia Institucional y Participación
ciudadana para la gobernabilidad Municipal - FASE III BOL/W35, en un esfuerzo
conjunto con el ministerio de justicia y Transparencia Institucional (MJTI), la
Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC), la embajada
Suecia y el G.A.M.Warnes se llevó a cabo talleres acerca de:
I. Taller de capacitación para el control social colectivo sobre participación y

control social.
II. Apoyo en la conclusión de la política Municipal de transparencia y plan de
acción.
III. Asistencia técnica en la implementación de la política municipal
IV. Seguimiento a la implementación del plan de la red de jóvenes por la
transparencia.
14. Se realizó un Inventario en la oficina de transparencia, de todos los materiales
Informativos, Libros de Capacitaciones, leyes de Transparencia, otros. También
se realizará inventario de todos los informes enviado por las secretarias para el
Informe de Gestión de la Rendición Publica de Cuentas.
15. Conforme a procedimiento, se solicitó la Información para la RENDICION
PUBLICA DE CUENTAS FINAL GESTION 2018: a todas las Secretarías,
Direcciones y Honorable Concejo Municipal del G.A.M.W., para ser remitida a
esta Dirección de Transparencia para elaborar el INFORME DE LA RENDICION
PUBLICA DE CUENTAS FINAL DE LA GESTION 2018
Pág. 470
PARTICIPACION EN CURSILLO, SEMINARIO-TALLER Y EVENTOS A

INVITACION DE OTRA INSTITUCION PÚBLICA.
1. Participación en la Audiencia de Rendición Publica de Cuentas, organizado

por el Ministerio de Gobierno, en la ciudad de Santa Cruz
2. Participación en el taller de implementación del sistema de transparencia,
prevención y lucha contra la corrupción (SITPRECO), organizado por el
ministerio de justicia y transparencia institucional.
3. Participación exponiendo en la feria de unidades de transparencia y lucha
contra la corrupción. Organizada por el ministerio de justicia y transparencia
institucional.
4. Participación en la aprobación y promulgación de la ley municipal que
aprueba el proyecto “Nueva Santa Cruz”.
5. Participación en los talleres departamentales de capacitación sobre procesos
de contratación pública y participación de la red de jóvenes de Warnes en el
encuentro departamental de red de jóvenes por la transparencia en la ciudad
de Santa Cruz
6. Participación de la Unidad de transparencia Gobierno Autónomo Municipal
de Warnes en el seminario internacional de Transparencia y Lucha contra la
corrupción. Y representación de la Red de Jóvenes por la transparencia en
el encuentro nacional de red de jóvenes por la transparencia.

LOGROS
AVANCES
DIFICULTADES
3.- Estado de ejecución presupuestaria, gastos realizados, adquisiciones,

Pág. 471
4.- Calidad y eficacia de las obras ejecutadas, servicios suministrados y

PROGRAMAS CALIDAD Y EFICACIA
Conformación de la Red de Jóvenes por Se desarrolló en forma eficiente
la transparencia en el G.A.M.Warnes. obteniendo una alta calidad en la
conformación.
Diagnóstico de áreas vulnerables a Se logró hacer un diagnóstico con
riesgos de corrupción del eficacia y calidad siguiendo la
G.A.M.Warnes. metodología correspondiente.
TALLER de capacitación, a los Se dio una capacitación clara
funcionarios de la Dirección de especificando a detalle los
Transparencia del G.A.M.W.: procedimientos a realizar.
Procedimientos: RENDICION PÚBLICA
DE CUENTAS.
Se realizó capacitación para los Se realizó en forma eficiente
funcionarios del Gobierno Autónomo obteniendo una alta calidad y eficacia
Municipal de Warnes, sobre la para el conocimiento del personal
aplicación del compendio de capacitado por ser un tema de interés.
implementación de la Ley Nº 974.
Se realizó capacitación para Se realizó en forma eficiente
subalcaldes y a los 11 distritos del obteniendo una alta calidad y eficacia
Gobierno Autónomo Municipal de para el conocimiento del personal
Warnes, sobre la aplicación del capacitado.
compendio de implementación de la
Ley Nº 974.
Se realizó capacitación al concejo Se llevó a cabo en forma eficiente
municipal, gestión inicial 2018 obteniendo una alta calidad y eficacia
SEMINARIO-TALLER, sobre la para el conocimiento del concejo.
aplicación del compendio de
Se realizó capacitación para todos los Se realizó en forma eficiente
obteniendo una alta calidad y eficacia
representantes del control social
para el conocimiento de los
colectivo, sobre la aplicación del representantes del control social.
Ley Nº 974, para asegurar una gestión
“TRANSPARENTE Y CERO
TOLERANCIA A LA CORRUPCIÓN”.
Se realizó capacitación para todos los Se desarrolló en forma eficiente

representantes la junta vecinal, sobre la obteniendo una alta calidad y eficacia
Pág. 472
aplicación del compendio de para el conocimiento del personal

implementación de la Ley Nº 974 capacitado.
Se realizó la RENDICIÓN PÚBLICA DE Se desarrolló en forma eficiente
CUENTAS INICIAL GESTION 2018, obteniendo una alta calidad y
Aplicando el compendio de participación de los actores del control
implementación de la Ley 974. social y población en general.
Talleres acerca de: Se desarrolló en forma eficiente
obteniendo una alta calidad y eficacia
en las capacitaciones.
-Validación de la Guía de
contrataciones a nivel municipal, donde
participaron MAE, Unidad Jurídica,
Unidad Administrativa, Unidad de
-Acompañamiento técnico en la
Revisión, actualización/ elaboración
del RE SABS.
Exposición de la unidad de Se realizó con eficacia y calidad en la

Transparencia y Red de jóvenes del presentación del stand y la exposición
G.A.M.Warnes en la feria de unidades de información para el público.
de Transparencia y lucha contra la
corrupción realizada en la ciudad de
Santa Cruz
En el marco del proyecto de Se desarrolló con eficiencia los talleres
dictados para el control social colectivo.
Transparencia Institucional y
Se tuvo buen aprovechamiento en el
Participación ciudadana para la apoyo para la conclusión de la política
municipal.
gobernabilidad Municipal - FASE III
BOL/W35, se llevó a cabo talleres
acerca de:
-Taller de capacitación para el control

social colectivo sobre participación y
control social.
Pág. 473
-Apoyo en la conclusión de la política

Municipal de transparencia y plan de
acción.
-Asistencia técnica en la
implementación de la política municipal
-Seguimiento a la implementación del
plan de la red de jóvenes por la
transparencia.
Se realizó un Inventario en la oficina de Se desarrolló de manera ordenada y

transparencia, de todos los materiales eficaz.
Informativos, Libros de Capacitaciones,
leyes de Transparencia, otros
Conforme a procedimiento, se solicitó la Se solicitó la información de acuerdo a
Información para la RENDICION procedimientos.
PÚBLICA DE CUENTAS FINAL
GESTION 2018: a todas las
Secretarías, Direcciones y Honorable
Concejo Municipal del G.A.M.W., para
ser remitida a esta Dirección de
Transparencia.
5.- Resultados finales de los priorizados en forma conjunta con las

6.- Absolver e informar sobre las consultas, dudas y cuestionamientos de las

priorizados y a los resultados de gestión.
7.- Detalle de dificultades y ventajas que se tuvieron en la ejecución y

Pág. 474
PROGRAMAS DIFICULTAD O VENTAJA

Conformación de la Red de Jóvenes por No hubo dificultades para realizar la
la transparencia en el G.A.M.Warnes. conformación, debido a la participación
voluntaria de los jóvenes.
Diagnóstico de áreas vulnerables a Se presentaron dificultades por fallas
riesgos de corrupción del en el programa para la tabulación de los
G.A.M.Warnes. datos, pero fueron solucionados en su
momento.
TALLER de capacitación, a los El taller no presento dificultades debido
funcionarios de la Dirección de a la disposición de recursos y
Transparencia del G.A.M.W: materiales para la capacitación.
Procedimientos: RENDICION PÚBLICA
DE CUENTAS.
Se realizó capacitación para los No se presentó ninguna dificultad o
funcionarios del Gobierno Autónomo ventada en su realización.
Municipal de Warnes, sobre la
Se realizó capacitación para Se presentaron dificultades en la
subalcaldes y a los 11 distritos del coordinación del horario y lugar para
Gobierno Autónomo Municipal de realizar la capacitación en los distritos.
Warnes, sobre la aplicación del Pese a los inconvenientes se logró
compendio de implementación de la culminar la agenda.
Ley Nº 974.
Se realizó capacitación al concejo No se presentó ninguna dificultad.
municipal, gestión inicial 2018
SEMINARIO-TALLER, sobre la
Se realizó capacitación para todos los Se realizó de manera coordinada donde
hubo mucha asistencia y participación
representantes del control social
de los representantes del control social
colectivo, sobre la aplicación del por lo que se considera una ventaja.
Ley Nº 974, para asegurar una gestión
“TRANSPARENTE Y CERO
TOLERNCIA A LA CORRUPCIÓN”.
Se realizó capacitación para todos los La capacitación se llevó a cabo con

representantes la junta vecinal, sobre la normalidad sin presentarse ningún
aplicación del compendio de inconveniente o ventaja.
implementación de la Ley Nº 974
Pág. 475
Se realizó la RENDICIÓN PÚBLICA DE Una de las grandes ventajas que se

CUENTAS INICIAL GESTION 2018, tuvo fue la buena organización del
Aplicando el compendio de evento, la asistencia de la población,
implementación de la Ley 974. de los actores del control social,
autoridades por lo que se empezó
puntual no presentándose ninguna
dificultad para su realización.
Talleres acerca de:
Se tuvo dificultad porque quedó
-Validación de la Guía de
pequeño el salón debido a la gran
contrataciones a nivel municipal, donde asistencia de participantes.
participaron MAE, Unidad Jurídica,
Unidad Administrativa, Unidad de
-Acompañamiento técnico en la
Revisión, actualización/ elaboración
del RE SABS.
Exposición de la unidad de Se tuvo ventaja por la diversidad de

Transparencia y Red de jóvenes del materiales expuestos en la feria como:
G.A.M.Warnes en la feria de unidades juegos, leyes banner, trípticos, afiches,
de Transparencia y lucha contra la diapositivas y el interés de las personas
corrupción realizada en la ciudad de para pedir información.
Santa Cruz
En el marco del proyecto de Se contó con profesionales capacitados
Transparencia Institucional y en temas de participación y control
Participación ciudadana para la social, en la política Municipal de
gobernabilidad Municipal - FASE III transparencia y plan de acción.
BOL/W35, se llevó a cabo talleres Para la explicación a los participantes lo
acerca de: que se considera como una ventaja.
-Taller de capacitación para el control

social colectivo sobre participación y
control social.
Pág. 476
-Apoyo en la conclusión de la política

Municipal de transparencia y plan de
acción.
-Asistencia técnica en la
implementación de la política municipal
-Seguimiento a la implementación del
plan de la red de jóvenes por la
transparencia.
Se realizó un Inventario en la oficina de No se presentaron dificultades en la

transparencia, de todos los materiales elaboración del inventario de la oficina
Informativos, Libros de Capacitaciones, de transparencia.
leyes de Transparencia, otros
Conforme a procedimiento, se solicitó la Se solicitó conforme a procedimiento y
Información para la RENDICION se atendió a todas las consultas o
PÚBLICA DE CUENTAS FINAL dudas para la realización del informe.
GESTION 2018: a todas las
Secretarías, Direcciones y Honorable
Concejo Municipal del G.A.M.W., para
ser remitida a esta Dirección de
Transparencia.
Pág. 477
Pág. 478
DIRECCIÓN DE AUDITORIA
INTERNA

GESTIÓN 2018”
Pág. 479
Pág. 480
Pág. 481
DIRECCION DE AUDITORIA INTERNA
INFORME FINAL GESTIÓN 2018

1.- Resultado Final de la ejecución de objetivos estratégicos y planificación

anual
El trabajo de la Dirección de Auditoría Interna (DAI), con el propósito de establecer

mecanismos adecuados de controles internos posteriores de acuerdo a lo
establecido en los art. 14º y 15º de la Ley Nº 1178 (Ley de Administración y Control
Gubernamental) y en su constante y permanente intención de realizar exámenes
independientes, sistemáticos, profesionales e imparciales de las actividades
financieras, administrativas y operativas posteriores a su ejecución por las
diferentes Unidades del ente municipal; además tomando en cuenta que la finalidad
en dichos exámenes son los siguientes:
 Verificación del grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de

administración y de los instrumentos de control interno implantados en dichos
sistemas.
 Determinación de la confiabilidad de los registros y de los estados financieros.
 Evaluar y analizar los resultados y la eficiencia de las operaciones.
La planificación estratégica de la DAI llega a constituir una herramienta necesaria

para coordinar y dirigir las actividades derivadas de su misión. Dicha planificación
consiste en determinar los lineamientos generales que serán instrumentados por
medio de los programas operativos de cada gestión.
Pág. 482
La D.A.I., coadyuvando en el mejoramiento del manejo y la aplicación de la

eficiencia en los recursos públicos y/o en la captación de los mismos, estableciendo
de esta manera un informe de cada trabajo de auditoría, determinando presuntos
responsables que contravinieron a lo establecido en el ordenamiento jurídico –
administrativo y las normas que regulan la conducta funcionaria; asimismo, el de
verificar desfases y debilidades en el cumplimiento de normas específicas
desarrolladas en los sistemas de administración; también determinar la
razonabilidad de los estados financieros.
El propósito fundamental de la planificación estratégica es la determinación de

parámetros concretos reales en el desenvolvimiento de la DAI.
El relevamiento de la información llega a constituir un instrumento de trabajo, para

establecer información de acuerdo al tipo de auditoría que se tiene que aplicar en
actividades o acciones debidamente determinadas, siendo así que los hechos de
mayor magnitud tendrán mayor cobertura y tratamiento, para poder determinar las
desviaciones suscitadas en la ejecución de las actividades administrativas y
financieras de la entidad.
La Dirección de Auditoria Interna Programo las siguientes actividades, para la

gestión 2018:
 Auditoria de Confiabilidad de los Registros Contables y Estados

Financieros del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes al 31/12/2017,
en cumplimiento a los art. 15 y 27 de la Ley 1178
 Auditoria Operacional, con pronunciamiento expreso sobre la utilización y

destino de los Recursos provenientes del Impuesto Directo a los
Hidrocarburos (I.D.H.) Gestión 2017.
 Seguimiento al Informe de Auditoria de Confiabilidad de los Registros y

Estados Financieros gestión 2016.
Pág. 483
 Seguimiento al Informe de Auditoria Operacional con pronunciamiento

expreso sobre la utilización y destino de los Recursos provenientes del
Impuesto Directo a los Hidrocarburos (I.D.H.) Gestión 2016.
 Auditoria Especial sobre la implementación del procedimiento específico,

para el control y conciliación de los datos liquidados en las planillas
salariales y los registros individuales de cada servidor público, gestión
2017.
 Revisión Anual del cumplimiento del procedimiento cumplimiento oportuno

de las Declaraciones Juradas de Bienes y Rentas gestión 2017.
 Auditoria Operacional a la eficacia y eficiencia al programa N° 001 al

Funcionamiento Ejecutivo y Administración Central, relativo al
cumplimiento de los objetivos de gestión institucional gestión 2017.
Durante la gestión 2018 la Unidad de auditoria interna presento las siguientes

actividades:
Pág. 484
DETALLE DE AUDITORIAS EJECUTADAS

Inform e Es tado de l
Actividade s Exam e n
No.
(a) N° Fe cha (c)
A ud. De Co nfiabilidad de lo s Registro s INF.DA I N°

1 26/02/2018 Co ncluido
y Estado s Financiero s Gestio n/2017 001/2018
A ud. Op. So bre el cumplimiento de sus

pro gramas o perativo anual co n INF.DA I N°
2 pro nunciamiento expreso so bre la 26/02/2018 Co ncluido
003/2018
utilizacio n y destino de lo s recurso s
pro venientes del IDH gest. 2017
A ud. Op. A la eficacia y eficiencia al

pro grama n°001al Funcio namiento
ejecutivo y administracio n central INF.DA I N°
3 24/08/2018 Co ncluido
relativo al cumplimiento de lo s 006/2018
o bjetivo s de gestio n institucio nal,
gestio n 2017
A udito ria Especial so bre la

implementacio n de P ro ced.
Especifico s para el Co ntro l y INF.DA I N°
4 26/06/2018 Co ncluido
co nciliacio n de lo s dato s de planillas 005/2018
salariales y registro s individuales de
cada servido r publico . Gestio n 2017
Revisio n so bre el P ro cedimiento del
cumplimiento o po rtuno de la INF.DA I N°
5 24/08/2018 Co ncluido
Declaracio n Jurada de B ienes y Rentas, 007/2018
gestio n 2017.
Relevamiento de Info rmacio n so bre lo s
gasto s realizado s respecto a alquileres
de maquinaria, alquileres de vehiculo ,
acto de inauguracio n del mo dulo INF.DA I N°
6 educativo satelite no rte y gasto s de 0014/2018
14/12/2018 Co ncluido
o rganizació n entrega de o bra en valle

sanchez, gestio n 2015.
A nalizar la pertinencia de realizar la

audito ria especial po r incumplimiento
de pago de sueldo de Daniel Velasquez INF.D.A .I
14/12/2018 Co ncluido
P o zo , co rrespo ndiente al perio do de N°015/2018
7 abril a julio de 2012.
Seguimiento al Info rme INF.CONF. DA I INF.D.A .I

N°002/2017 Co ncluido
8 N°004/2018 20/02/2018
Seguimiento al Info rme INF. DA I OP . INF.D.A .I

Co ncluido
9 N°003/2017 N°012/2018 05/11/2018
Seguimiento al Info rme INF.D.A .I

Co ncluido
10 INF.EVA .SA YCO DA I N°007/2016 N°008/2018 17/09/2018
Seguimiento al Info rme INF. DA I INF.D.A .I

11 Co ncluido
N°006/2017 N°011/2018 22/10/2018
Pág. 485


GESTION 2018
Actividade s N° de
No.
(a) Inform e
Descripcion
La A udito ria se ejecuto en un 100%, y co mo resultado del

A ud. De Co nfiabilidad de lo s examen se identificaro n deficiencias de co ntro l interno ,
INF.DA I N°
1 Registro s y Estado s Financiero s habiendo se emitido reco mendacio nes necesarias para
001/2018
Gestio n/2017 subsanar las mismas.

A ud. Op. So bre el cumplimiento de examen se identificaro n deficiencias de co ntro l interno ,
sus pro gramas o perativo anual co n INF.DA I N° habiendo se emitido reco mendacio nes necesarias para
2 pro nunciamiento expreso so bre la subsanar las mismas.
003/2018

A ud. Op. A la eficacia y eficiencia al examen se identificaro n deficiencias de co ntro l interno ,
pro grama n°001al Funcio namiento habiendo se emitido reco mendacio nes necesarias para
ejecutivo y administracio n central INF.DA I N° subsanar las mismas.
3
relativo al cumplimiento de lo s 006/2018
o bjetivo s de gestio n institucio nal,
gestio n 2017
A udito ria Especial so bre la La A udito ria se ejecuto en un 100%, y co mo resultado del
implementacio n de P ro ced. examen se identificaro n deficiencias de co ntro l interno ,
Especifico s para el Co ntro l y INF.DA I N° habiendo se emitido reco mendacio nes necesarias para
4
co nciliacio n de lo s dato s de planillas 005/2018 subsanar las mismas.
salariales y registro s individuales de
cada servido r publico . Gestio n 2017
Revisio n so bre el P ro cedimiento del La revisio n se ejecuto en un 100%, y co mo resultado del
cumplimiento o po rtuno de la INF.DA I N° examen se identificaro n deficiencias de co ntro l interno ,
5 habiendo se emitido reco mendacio nes necesarias para
Declaracio n Jurada de B ienes y 007/2018
Rentas, gestio n 2017. subsanar las mismas.
Relevamiento de Info rmacio n so bre Se realizo el Relevamiento de Info rmacio n y se determino

lo s gasto s realizado s respecto a la existencia de do cumentacio n e info rmacio n sufuciente,
alquileres de maquinaria, alquileres de co mpetente y pertinente que respalde lo s pro ceso s
vehiculo , acto de inauguracio n del INF.DA I N° relevado s.
6 mo dulo educativo satelite no rte y 0014/2018
gasto s de o rganizació n entrega de
o bra en valle sanchez, gestio n 2015.
A nalizar la pertinencia de realizar la Se realizo el Relevamiento de Info rmacio n y se determino

audito ria especial po r incumplimiento la existencia de do cumentacio n e info rmacio n sufuciente,
de pago de sueldo de Daniel INF.D.A .I co mpetente y pertinente que respalde lo s pro ceso s
Velasquez P o zo , co rrespo ndiente al N°015/2018 relevado s.
7 perio do de abril a julio de 2012.
Se realizo el seguimiento a las reco mendacio nes
Seguimiento al Info rme INF.CONF. INF.D.A .I
emitidas en el info rme de audito ria, que permitio
DA I N°002/2017 N°004/2018
8 co adyubar efectivamente al lo gro de lo s o bjetivo s
institucio
Se realizonales
el seguimiento a las reco mendacio nes
N°003/2017 N°012/2018
institucio
Se realizonales
el seguimiento a las reco mendacio nes
Seguimiento al Info rme INF.D.A .I
INF.EVA .SA YCO DA I N°007/2016 N°008/2018
Se realizo el seguimiento a las reco mendacio nes
Seguimiento al Info rme INF. DA I INF.D.A .I
11 emitidas en el info rme de audito ria, que permitio
N°006/2017 N°011/2018
co adyubar efectivamente al lo gro de lo s o bjetivo s
Pág. 486
3.- Estado de ejecución presupuestaria, gastos realizados, adquisiciones, proveedores, balances.
Pág. 487
4.- Calidad y eficacia de las obras ejecutadas, servicios suministrados y


Inform e
Actividades
No. N° Eficacia
(a)
A ud. De Co nfiabilidad de lo s Registro s y

1 INF.DA I N° 001/2018 A lta
Estado s Financiero s Gestio n/2017
A ud. Op. So bre el cumplimiento de sus

pro gramas o perativo anual co n
2 pro nunciamiento expreso so bre la utilizacio n INF.DA I N° 003/2018 A lta
y destino de lo s recurso s pro venientes del
IDH gest. 2017
A ud. Op. A la eficacia y eficiencia al pro grama

3 n°001al Funcio namiento ejecutivo y INF.DA I N° 006/2018 A lta
administracio n central relativo al
cumplimiento de lo s o bjetivo s de gestio n
institucio nal, gestio n 2017
A udito ria Especial so bre la implementacio n

de P ro ced. Especifico s para el Co ntro l y
4 co nciliacio n de lo s dato s de planillas INF.DA I N° 005/2018 A lta
salariales y registro s individuales de cada
servido r publico . Gestio n 2017
Revisio n so bre el P ro cedimiento del

5 cumplimiento o po rtuno de la Declaracio n INF.DA I N° 007/2018 A lta
Jurada de B ienes y Rentas, gestio n 2017.
Relevamiento de Info rmacio n so bre lo s

gasto s realizado s respecto a alquileres de
maquinaria, alquileres de vehiculo , acto de
inauguracio n del mo dulo educativo satelite
6 no rte y gasto s de o rganizació n entrega de
INF.DA I N° 0014/2018 A lta
A nalizar la pertinencia de realizar la audito ria

especial po r incumplimiento de pago de
sueldo de Daniel Velasquez P o zo , INF.D.A .I N°015/2018 A lta
co rrespo ndiente al perio do de abril a julio de
7 2012.
Seguimiento al Info rme INF.CONF. DA I

N°002/2017 INF.D.A .I N°004/2018 A lta
8
Seguimiento al Info rme INF. DA I OP .
INF.D.A .I N°012/2018 A lta
9 N°003/2017
Seguimiento al Info rme INF.EVA .SA YCO DA I

INF.D.A .I N°008/2018 A lta
10 N°007/2016
11 INF.D.A .I N°011/2018 A lta

Seguimiento al Info rme INF. DA I N°006/2017
Pág. 488
5.- Detalle de dificultades y ventajas que se tuvieron en la ejecución y

cumplimiento de los temas citados precedentemente.

Inform e
Actividades
No. N° Descripcion
(a)
P ara realizar el examen, se requirio de info rmacio n

A ud. De Co nfiabilidad de lo s Registro s y
1 INF.DA I N° 001/2018 necesaria; la misma no fue remitida en el plazo señalado ,
Estado s Financiero s Gestio n/2017 aspecto que genera la retardacio n de emisio n del info rme
de audito ria
A ud. Op. So bre el cumplimiento de sus necesaria; la misma no fue remitida en el plazo señalado ,
pro gramas o perativo anual co n INF.DA I N° aspecto que genera la retardacio n de emisio n del info rme
2 pro nunciamiento expreso so bre la de audito ria
003/2018

necesaria; la misma no fue remitida en el plazo señalado ,
A ud. Op. A la eficacia y eficiencia al aspecto que genera la retardacio n de emisio n del info rme
pro grama n°001al Funcio namiento INF.DA I N° de audito ria
3
ejecutivo y administracio n central relativo al 006/2018
cumplimiento de lo s o bjetivo s de gestio n
institucio nal, gestio n 2017

A udito ria Especial so bre la implementacio n
de P ro ced. Especifico s para el Co ntro l y
INF.DA I N° aspecto que genera la retardacio n de emisio n del info rme
4 co nciliacio n de lo s dato s de planillas
005/2018 de audito ria
salariales y registro s individuales de cada
servido r publico . Gestio n 2017

Revisio n so bre el P ro cedimiento del necesaria; la misma no fue remitida en el plazo señalado ,
INF.DA I N°
5 cumplimiento o po rtuno de la Declaracio n aspecto que genera la retardacio n de emisio n del info rme
007/2018
Jurada de B ienes y Rentas, gestio n 2017. de audito ria
Relevamiento de Info rmacio n so bre lo s P ara realizar el examen, se requirio de info rmacio n
gasto s realizado s respecto a alquileres de necesaria; la misma no fue remitida en el plazo señalado ,
maquinaria, alquileres de vehiculo , acto de aspecto que genera la retardacio n de emisio n del info rme
inauguracio n del mo dulo educativo satelite INF.DA I N° de audito ria
6 no rte y gasto s de o rganizació n entrega de 0014/2018
A nalizar la pertinencia de realizar la audito ria P ara realizar el examen, se requirio de info rmacio n
especial po r incumplimiento de pago de necesaria; la misma no fue remitida en el plazo señalado ,
sueldo de Daniel Velasquez P o zo , INF.D.A .I aspecto que genera la retardacio n de emisio n del info rme
co rrespo ndiente al perio do de abril a julio N°015/2018 de audito ria
7 de 2012.
Seguimiento al Info rme INF.CONF. DA I INF.D.A .I
N°002/2017 N°004/2018
8 aspecto que genera la retardacio n de emisio n del info rme
de audito
P ara ria el examen, se requirio de info rmacio n
realizar
9 N°003/2017 N°012/2018
aspecto que genera la retardacio n de emisio n del info rme
Seguimiento al Info rme INF.EVA .SA YCO INF.D.A .I
DA I N°007/2016 N°008/201 8
10 aspecto que genera la retardacio n de emisio n del info rme
11 INF.D.A .I N°011/2018 necesaria; la misma no fue remitida en el plazo señalado ,
Seguimiento al Info rme INF. DA I N°006/2017 aspecto que genera la retardacio n de emisio n del info rme
de audito ria
Pág. 489
Pág. 490
CONCEJO MUNICIPAL

GESTIÓN 2018”
Pág. 491
Pág. 492
INFORME FINAL DE RENDICION PÚBLICA DE CUENTAS
“AUDIENCIA PUBLICA FINAL-GESTION 2018”
ANTECEDENTES. -
El Concejo Municipal es la instancia del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes

compuesta por once concejales electos mediante el voto ciudadano. Sus funciones
son fiscalizar la gestión municipal, deliberar y elaborar leyes, resoluciones
municipales y otros documentos normativos destinados a mejorar la calidad de vida
de los habitantes de nuestro municipio.
El trabajo de los concejales se sustenta en el relacionamiento y en la participación

de la ciudadanía de los diferentes distritos, escuchando sus necesidades,
demandas y expectativas, y generando diferentes instrumentos de su atribución
para atender las inquietudes de la ciudadanía.
Para la Gestión Fiscal 2018, la nueva Directiva inicia sus actividades por un año de
gestión a partir del 30 de Mayo del 2018 (Resolución Municipal N° 030/2018 de
fecha 15 de febrero del 2018) y está compuesto por los siguientes concejales:
Concejal Luis Alberto Molina Rivero – Presidente,
Concejal Gumercindo Pérez Ribera – Vicepresidente,
Concejal Juana Jesús Arauz de Aparicio – Secretaria.
El informe siguiente corresponde al Informe Final de Rendición Publicas de Cuentas

de la Gestión Fiscal 2018 (enero a diciembre) da a conocer las normativas e
instrumentos legales elaboradas y aprobadas en el año 2018 y que se adjunta en
cuadro resumen en la parte de anexos.
Pág. 493
1. MISION INSTITUCIONAL
El Concejo Municipal de Warnes, tiene como Misión Institucional, Desarrollar
Leyes Municipales sobre sus facultades, competencias exclusivas y el
desarrollo de las competencias compartidas.
Emitir Resoluciones para el cumplimiento de sus fines.
Realizar la interpretación, derogación, abrogación y modificación de estos
instrumentos legislativos.
La Visión Institucional del Concejo Municipal de Warnes, se resume en la unidad
del Gobierno Municipal de Warnes entre el Ejecutivo Municipal representado
por el Alcalde Municipal Como Máxima Autoridad Ejecutiva y el Concejo
Municipal como Órgano Legislativo, Deliberativo y Fiscalizador.
Para cumplir su fin supremo, que es el servicio a todos los vecinos del Municipio,
sin que esto represente que las funciones de estos dos Órganos, puedan ser
delegadas entre sí, toda vez que el Gobierno Municipal se fundamenta en la
independencia, separación, coordinación y cooperación entre estos Órganos.
3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Contribuir a la satisfacción de las necesidades colectivas y garantizar la
integración y participación de los ciudadanos en la planificación y el desarrollo
sostenible del Municipio de Warnes.
4. PLANIFICACION ANUAL
El Concejo Municipal de Warnes, dentro de su planificación de gestión anual,
tiene todas aquellas que se encuentran establecidas en su POA y Reglamento
General del Concejo Municipal de Warnes, las cuales por mandatos se
encuentran enmarcadas en normativas legales vigentes.
 ACTIVIDADES A REALIZAR EN CADA GESTION:
Las Sesiones del Concejo Municipal, son reuniones plenarias donde se decreta
el tratamiento de los temas que ingresan, se formulan las políticas del municipio
y se aprueban las normas relativas al ejercicio de su gobierno, administración y
funcionamiento.
Pág. 494
A. SESIONES ORDINARIAS:
En la Gestión 2018 se han realizado 90 sesiones ordinarias; 36 sesiones
realizadas desde enero a mayo y 54 sesiones desde junio a diciembre en el
Salón del Concejo Municipal en los días y horas como establece el Reglamento
General del Concejo Municipal.
B. SESIONES EXTRAORDINARIAS:
Las sesiones extraordinarias se consideran por la importancia o urgencia tal
como lo establece el Art. 46 del Reglamento General del Concejo Municipal, las
cuales pueden hacerse dentro de las instalaciones del Concejo Municipal de
Warnes y/o en algún distrito o comunidad, dependiendo lo establecido por el
directorio del Concejo Municipal, sujeto a coordinación.
En la gestión 2018, se han realizado 10 Sesiones Extraordinarias, 2 sesiones
extraordinarias de enero a mayo y 8 sesiones extraordinarias de junio a
diciembre.
C. SESION DE HONOR:
Tal como lo establece el Art. 48 de Reglamento General del Concejo Municipal,
son aquellas que se realizan por determinación del Pleno de los Concejales, y
se convocan para la otorgación de Honores, Distinciones, Preeminencias y en
lo que se quiera resaltar la dignidad de personeros de Estado o de fechas
históricas relevantes.
El Concejo Municipal entre estas sesiones de honor, tiene por normativa de la
Ley Municipal 017/2015, realizar UNA SESION DE HONOR, el mes de
noviembre, en honor al ANIVERSARIO DE LA PROVINCIA WARNES, la
misma que es coordinada en el Pleno de los Concejales y con el Ejecutivo
Municipal para darle la importancia y el realce correspondiente.
D. SESION RESERVADA:Previa solicitud fundamentada por un Concejal, se
puede considerar ante el Pleno de los Concejales realizar una sesión reservada
con el carácter establecido en el Art. 49 del Reglamento General del Concejo
Municipal de Warnes. La nueva directiva a solicitud de concejal ha realizado 1
sesión reservada.
Pág. 495
5. EJECUCION DE ACTIVIDADES DEL CONCEJO MUNICIPAL

(ELABORACION DE NORMAS)
Como mencionamos anteriormente, las funciones del concejo son fiscalizar la

gestión municipal, deliberar y elaborar leyes, ordenanzas municipales y otros
documentos normativos destinados a mejorar la calidad de vida de los habitantes
de nuestro municipio.
a) PRODUCCION DE LEYES MUNICIPALES.
Por referencia de gestiones finalizadas anteriores, se tiene un estimado de un

numero de treinta y siete (37) ( pudiendo ser más o menos) Leyes Autonómicas
Municipales dictadas por el Concejo Municipal de Warnes en cada gestión las
mismas que se enmarcan en normativas y procedimientos claramente
especificados que permiten la correcta adecuación legal, las cuales nacen por
necesidad de normar ciertas actividades que involucren en buen desarrollo
institucional del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, estas pueden nacer
de las distintas comisiones del Concejo Municipal a solicitud de un tema a
normar, así también del Ejecutivo Municipal, que sea de interés para el avance
de la buena gestión institucional del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes,
o como también de la solicitud de los vecinos, las cuales deben contener
requisitos y fundamentos establecido en el procedimiento legislativo, que una
vez sean derivado a la Comisión del Concejo correspondientes, estas serán de
análisis y consideración.
Al finalizar la gestión 2018 en total se han elaborado 45 leyes municipales; de

enero a mayo 13 leyes, de junio a diciembre 32 leyes.
b) RESOLUCIONES MUNICIPALES.
Por referencia de gestiones finalizadas anteriores, se tiene un estimado de un

numero de Ochenta y siete (87) Resoluciones Municipales (pudiendo ser más
o menos) dictadas por el Concejo Municipal de Warnes en cada gestión las
mismas que se enmarcan en normativas y procedimientos claramente
especificados que permiten la correcta adecuación legal, las cuales nacen por
Pág. 496
necesidad de normar ciertas actividades que involucren en buen desarrollo

institucional del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, estas pueden nacer
de las distintas comisiones del Concejo Municipal a solicitud de un tema en
específico, así también del Ejecutivo Municipal, que sea de interés para el
avance de la buena gestión institucional del Gobierno Autónomo Municipal de
Warnes, o como también de la solicitud de los vecinos o instituciones, las cuales
deben contener requisitos y fundamentos establecido en el procedimiento, que
una vez sean derivado a la Comisión del Concejo correspondientes, estas serán
de análisis y consideración.
Las Resoluciones Municipales son normas de carácter interno y gestión

administrativa del Gobierno Municipal, tiene carácter vinculante y son de
cumplimiento obligatorio, son aprobados por el voto de la mayoría absoluta de
los concejales presentes.
Al finalizar la gestión 2018 en total se han elaborado 80 resoluciones

municipales; de enero a mayo 22 resoluciones municipales y de junio a
diciembre 58 resoluciones administrativas.
6. LOGROS, AVANCES Y DIFICULTADES

a) LOGROS
Los logros del Concejo se dan cuando se llega a un consenso y se toma la decisión
de apoyar mediante instrumento legal que corresponde las acciones que benefician
a la población cuando lo solicita y también la de fortalecer las acciones del ejecutivo
municipal.
b) AVANCES
Entre los avances que consideramos que permitirán fortalecer la institucionalidad es

el: referido a la Carta Orgánica que se constituye en la norma institucional básica
de las entidades territoriales autónomas, que expresa la voluntad de los habitantes,
define sus derechos y deberes, establece la estructura institucional de los órganos
de gobierno municipal, sus competencias y atribuciones. Ya se cuenta con el
Pág. 497
Anteproyecto de la Carta Orgánica y en la gestión 2019 se tiene previsto aprobar

el proyecto final.
Se viene trabajando en la separación de órganos del Gobierno Municipal para contar

con la independencia administrativa y financiera en el Concejo Municipal, es
también unos de los avances que permitirá fortalecer la administración del Concejo
Municipal.
c) DIFICULTADES
Aun no contamos con el recurso humano especializado en ciertas áreas para no

solo cumplir con las tareas de fiscalizar sino también ser generadores de políticas
públicas que orienten la mejor asignación de la inversión en nuestro municipio, esta
es una de las dificultades que aún tenemos en el concejo municipal.
7. PRESUPUESTO ASIGNADO Y EJECUCION

El presupuesto del Concejo Municipal forma parte del presupuesto de Gastos
Corriente del Gobierno Municipal, el presupuesto del Concejo Municipal esta
destinado para cubrir gastos administrativos para que funcione el concejo municipal;
para la Gestión 2018 el presupuesto es de Bs. 7.295.987 (siete millones doscientos
noventa y cinco mil novecientos ochenta y siete 00/100 Bolivianos) como se detalla
en el cuadro N° 1; según reporte del SIGEP la ejecución presupuestaria al 31 de
diciembre 2018 es de Bs. 6.809.105,93 (seis millones ochocientos nueve mil ciento
cinco con 93/100 bolivianos) que representa el 93,33%.
Pág. 498
Cuadro Nº 1
Ejecución Presupuestaria al 31 de Diciembre 2018
(En Bolivianos)
EJECUCION PPTO
PPTO. VIGENTE % EJECUCION
AL 31/12/2018
PRESUPUESTO DE GASTO
6.988.894,00 6.503.502,94 93,05%
CORRIENTE
PRESUPUESTO SERVICIO DE LA
307.093,00 305.602,99 99,51%
DEUDA
TOTAL PRESUPUESTO 7.295.987,00 6.809.105,93 93,33%
Fuente: Elaborado en base a reportes del SIGEP
El cuadro N° 2 ilustra donde está asignado la mayor parte del presupuesto del
Concejo Municipal y la ejecución de los mismos al 31 de diciembre 2018.
Cuadro Nº 2
Ejecución Presupuestaria por Grupo de Gastos
al 31 de Diciembre 2018
Grupo PRESUPUESTO EJECUCION PRESUPUESTARIA
Nombre de
de Porcentaje Ejecucion
Grupo de Gasto Presupuesto % Ejecucion
Gastos sobre el total Presupuestaria
Servicios
100000 6.126.954,00 84% 5.729.245,90 93,51%
Personales
Servicios No
200000 549.500,00 8% 471.489,49 85,80%
Personales
Materiales y
300000 277.998,00 4% 274.826,55 98,86%
Suministros
400000 Activos Reales 34.442,00 0% 27.941,00 81,12%
Servicio de la
600000 307.093,00 4% 305.602,99 99,51%
deuda
TOTAL 7.295.987,00 100% 6.809.105,93 93,33%
Pág. 499
8. CONSULTAS, DUDAS CUESTIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES

SOCIALES
El trabajo de los concejales se sustenta en el relacionamiento y en la participación

de la ciudadanía de los diferentes distritos, escuchando sus necesidades,
demandas y expectativas; las consultas, dudas y cuestionamiento siempre se dan
por que el concejo se convierte en un espacio deliberativo para después elaborar
leyes, resoluciones municipales y otros documentos normativos destinados a
mejorar la calidad de vida de los habitantes de nuestro municipio.
“HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE WARNES”
Warnes – Enero del 2019
Pág. 500
ANEXO
ACTIVIDADES LEGISLATIVAS
1. ELABORACION DEL ANTEPROYECTO DE CARTA ORGANICA
El Honorable Concejo Municipal de Warnes en la gestión 2018 inició la elaboración

participativa del Proyecto de Carta Orgánica, en conformidad al artículo 275 de la
Constitución Política del Estado, que establece que cada órgano deliberativo de
las entidades territoriales elaborará de manera participativa el proyecto de
Estatuto o Carta Orgánica que deberá ser aprobado por dos tercios del total
de sus miembros, y previo control de constitucionalidad, entrará en vigencia
como norma institucional básica de la entidad territorial mediante referendo
aprobatorio en su jurisdicción.
A la fecha ya se tiene el Anteproyecto de la Carta Orgánica elaborado en base a las

propuestas e información recogida en talleres, reuniones y mesas de diálogo con la
sociedad civil organizada y con el apoyo de un equipo técnico multidisciplinario. El
ANTEPROYECTO consta de 4 Títulos, 11 Capítulos, 12 Secciones, 90 Artículos y
5 Disposiciones Transitorias.
El Título I contiene un Capítulo Único que describe y regula sobre las bases
legales de creación y capital del Municipio de Warnes, su ubicación geográfica, la
identidad Warneña, símbolos, fechas históricas memorables, idiomas oficiales,
principios y valores, fines, derechos y deberes de los habitantes, declaración de
sujeción a la Constitución Política del Estado y preeminencia de la Carta Orgánica
en relación a la legislación autonómica.
El Título II regula la estructura y organización del Gobierno Autónomo Municipal,

contiene un cinco (5) Capítulos. El Capítulo I establece las disposiciones comunes
para ambos órganos de gobierno, la Estructura Orgánica del Gobierno Autónomo
Pág. 501
Municipal, el período de mandato, renuncia, pérdida de mandato y desempeño de

otras funciones de los integrantes del Concejo Municipal y de la Alcaldesa o Alcalde
Municipal, la denominación y alcance de la Normativa Municipal que emite cada
Órgano de Gobierno Municipal, el procedimiento Legislativo y el Ordenamiento
Jurídico Administrativo. El Capítulo II, refiere al Órgano Legislativo, establece la
composición del Concejo Municipal, sus atribuciones, requisitos para ser candidata
o candidato al Concejo Municipal, Concejalas y los Concejales suplentes,
organización del Concejo Municipal, sesiones ordinarias y extraordinarias,
reglamento general de organización y funciones. El Capítulo III regula el
procedimiento e iniciativa legislativa. El Capítulo IV regula sobre los instrumentos
de fiscalización, las minutas de comunicación, la petición de informe escrito y oral e
interpelación a los Secretarios Municipales. El Capítulo V refiere al Órgano
Ejecutivo, su estructura organizativa, procedimiento de elección de la Alcaldesa o el
Alcalde Municipal, requisitos para ser candidata o candidato a Alcaldesa o Alcalde
Municipal, sus atribuciones, y aspectos generales sobre las Secretarias y
Secretarios Municipales.
El Título III refiere a las competencias municipales, contiene 2 Capítulos y 12

Secciones. El Capítulo I transcribe las competencias compartidas, concurrentes y
exclusivas distribuidas por la Constitución Política del Estado a las entidades
territoriales autónomas municipales. El Capítulo II refiere al ejercicio de
competencias y el principio de gradualidad. En la Sección I regula sobre la gestión
de salud, las Prestaciones de Servicios de Salud Integral, infraestructura y
equipamiento de los establecimientos de salud de primer y segundo nivel, personal
medico y administrativo de salud en el primer y segundo nivel y los programas de
salud. La Sección II regula sobre la gestión de educación, programas educativos,
provisión y dotación de alimentación complementaria escolar, infraestructura,
mobiliario, material educativo, equipamiento y servicios básicos de Unidades
Educativas. La Sección III, regula sobre la construcción, mejoramiento y
mantenimiento de la infraestructura deportiva, así como el apoyo a los juegos
deportivos estudiantiles, incentivo a deportistas destacados con nivel competitivo,
Pág. 502
implementación de escuelas municipales, dotación de equipamiento y material

deportivo. La Sección IV norma sobre cultura y patrimonio cultural municipal. La
Sección V regula sobre los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario. La
Sección VI regula sobre desarrollo urbano, el ornato público y mantenimiento de
áreas verdes, aseo urbano, manejo y tratamiento de residuos sólidos, alumbrado
público, infraestructura urbana y rural, defensa del consumidor y servicios de
seguridad ciudadana. La Sección VII trata sobre viabilidad, transporte público y
caminos vecinales. La Sección VIII sobre la promoción y fomento a la producción
agropecuaria, infraestructura productiva y sistemas de microrigo. La Sección IX
sobre desarrollo y preservación del medio ambiente, industria, control de emisión
de gases de vehículos motorizados, gestión de riesgo y atención de desastres
naturales y áridos y agregado. La Sección X regula sobre turismo, promoción al
desarrollo económico y fomento al empleo. La Sección XI sobre la promoción y
políticas para grupos vulnerables y de la mujer, adulto mayor y personas con
discapacidad. La Sección XII sobre la naciones y pueblos indígenas originarios
campesinos, la dirección de asuntos indígenas y los distritos Municipales Indígena
Originario Campesinos.
El Título IV contiene 3 Capítulos. El Capítulo I regula sobre administración,

presupuesto Municipal, tesoro municipal, separación administrativa y financiera de
Órgano Legislativo, responsables de la administración y control de recursos fiscales,
reglamentos específicos de administración y control e incentivo de pago voluntario
de tributos). El Capítulo II establece las disposiciones generales sobre planificación
integral y urbana, así como la desconcentración de los servicios públicos
municipales. El Capítulo III establece las disposiciones sobre participación y control
social, la garantía de la participación y control social y sobre la Ley Municipal de
Participación y Control Social.
En la gestión 2019 se socializará este anteproyecto con todas las organizaciones

de la sociedad civil del municipio de Warnes, para posteriormente ser aprobado por
el pleno del Concejo y remitirlo al Tribunal Constitucional Plurinacional para su
compatibilización.
Pág. 503
2. LEYES MUNICIPALES
Cumpliendo con su rol Legislativo EL Honorable Concejo Municipal en el transcurso

del AÑO 2018, desde enero a diciembre ha sancionado 45 (CUARENTA Y CINCO)
Leyes Municipales que se citan en el siguiente cuadro:
LEYES MUNICIPALES
AÑO 2018
Nº FECHA NOMBRE OBJETIVO
LEY MUNICIPAL DE Autorizar la contratación del empréstito con

APROBACION DE el Fondo Nacional de Desarrollo Regional
CREDITO PUBLICO DE destinado a la Ejecución de Obligaciones
PRESTAMO PARA LA Pendientes de Proyectos en el marco del
EJECUCION DE Decreto Supremo N. 3317 de 06 de
091 19.01.2018 OBLIGACIONES Septiembre de 2017, en un monto de Bs.
PENDIENTES DE 5.172.310,69 (CINCO MILLONES CIENTO
PROYECTOS CON EL SETENTA Y DOS MIL TRESCIENTOS
FONDO NACIONAL DE DIEZ 69/100 BOLIVIANOS).
DESARROLLO
REGIONAL"
LEY MUNICIPAL DE Aprueba el Contrato de Préstamo entre el

APROBACION DE Banco Unión S.A. y el Gobierno Autónomo
CONTRATO DE Municipal de Warnes destinado a la
CREDITO PUBLICO DE ejecución de "Proyectos de Inversión
PRESTAMO A LARGO Pública en un monto de Bs.
092 19.01.2018 74.492.034,32.- (SETENTA Y CUATRO
PLAZO PARA
PROYECTOS DE MILLONES CUATROCIENTOS NOVENTA
INVERSION PUBLICA A Y DOS MIL TREINTA Y CUATRO 32/100
SUSCRIBIRSE CON EL BOLIVIANOS).
BANCO UNION S.A
LEY MUNICIPAL DE
APROBACION DE
PRESUPUESTO Aprueba el presupuesto plurianual 2019 -
PLURIANUAL 2019 – 2020 del Gobierno Autónomo Municipal de
093 25.01.2018
2020 DEL GOBIERNO Warnes (2019: Bs. 243.423.328,00) y
AUTONOMO (2020: Bs. 258.537.345,00)
MUNICIPAL DE
WARNES
LEY MUNICIPAL DE Aprueba el Plan Territorial de Desarrollo

APROBACIÓN DEL Integral (PTDI) Para Vivir Bien 2016 –
PLAN TERRITORIAL DE 2020, que consta de 8 Capítulos y 260
094 06.02.2018 páginas, que en anexo forma parte
DESARROLLO
INTEGRAL - PTDI (2016 integrante e indivisible de la Ley
– 2020) Municipal, como instrumento de la
planificación territorial de desarrollo
Pág. 504
integral, de mediano plazo del Gobierno

Autónomo Municipal de Warnes
Aprueba la suscripción del Contrato de

LEY MUNICIPAL DE
Crédito entre el Fondo Nacional de
APROBACION DE
Desarrollo Regional y el Gobierno
CREDITO PUBLICO DE
Autónomo Municipal de Warnes,
PRESTAMO PARA LA
denominado "Contrato de Préstamo de
EJECUCION DE
Dinero a Entidad Pública con Garantía de
095 08.02.2018 OBLIGACIONES
Recursos Económicos Depositados en
PENDIENTES DE
Cuentas Corrientes Fiscales", cuyo importe
PROYECTOS CON EL
es de Bs. 5.172.310,69 (CINCO MILLONES
FONDO NACIONAL DE
CIENTO SETENTA Y DOS MIL
DESARROLLO
TRESCIENTOS DIEZ 69/100
REGIONAL
BOLIVIANOS).
Regula la planificación, organización y

realización del Carnaval “Warneño”, con la
finalidad de protección, preservación y
096 08.02.2018 LEY MUNICIPAL DEL promoción de las costumbres culturales,
CARNAVAL WARNEÑO tradicionales y del folclore, así como sus
vestimentas, danzas, música, mitos y
leyendas que forman parte de la identidad
del Carnaval.
La Ley Municipal tiene por objeto normar,
controlar, prevenir, restringir la emisión de
LEY DE CONTROL DE gases de vehículos motorizados, aplicando
EMISION DE GASES DE medidas técnico administrativa en
097 01.03.2018
VEHICULOS prevención y sanción, para mitigar la
MOTORIZADOS contaminación ambiental provocada por la
circulación de vehículos en la jurisdicción
Autoriza la enajenación, a título oneroso,

LEY DE AUTORIZACIÓN de un lote de terreno de propiedad del
DE ENAJENACIÓN DE Gobierno Autónomo Municipal de Warnes,
BIEN MUNICIPAL DE con una superficie de 100.000,00 m 2.,
DOMINIO PÚBLICO A ubicado en la Zona de la Urbanización
TITULO ONEROSO Gran Paitití, Distrito Municipal No. 2, a favor
098 06.03.2018
de la Federación Boliviana de Futbol (FBF),
A FAVOR DE LA con destino exclusivo para la Construcción
FEDERACION de un Centro de Alto Rendimiento
BOLIVIANA DE FUTBOL Deportivo, por el monto de Bs. 446.800,00
(FBF) (Cuatrocientos Cuarenta y Seis Mil
Ochocientos 00/100 Bolivianos).
LEY MUNICIPAL QUE

Declara Patrimonio Cultural Municipal a los
DECLARA PATRIMONIO
siguientes Juegos Tradicionales y
CULTURAL MUNICIPAL
099 20.03.2018 Autóctonos y Actividades Populares:
A LOS JUEGOS
Carrera de “embolsao”, carrera de
TRADICIONALES Y
carretilla, carrera de caballos, el volantín,
AUTÓCTONOS Y
palo “encebao”, pejichi, rayuela, sortija,
ACTIVIDADES
Pág. 505
POPULARES EN EL topo, tarasca, riña de gallos, pantomima de

MUNICIPIO DE gallos, jocheo de toros y trompo.
WARNES
La Ley Municipal tiene por objeto dar mayor

realce y devoción a los actos religiosos de
Semana Santa, días en los que se
recuerda la pasión, muerte y resurrección
100 22.03.2018 LEY MUNICIPAL DE de nuestro Señor Jesucristo, con la
SEMANA SANTA finalidad de proteger, preservar y promover
las diversas manifestaciones de fe y
rituales religiosos, que forman parte de las
costumbres y tradiciones de la población
Warneña en Semana Santa.
LEY MUNICIPAL QUE
DECLARA EL DIA 5 DE ABRIL
DE 2003 COMO FECHA DE Declara el día 5 de abril de 2003 como fecha de
101 17.04.2018
FUNDACION DE LA Fundación de la Urbanización Pentaguazú
URBANIZACION
PENTAGUAZU
LEY MUNICIPAL DE
REGULARIZACIÓN Y Establece el marco legal para la
REGISTRO DE LA declaración, identificación, clasificación,
PROPIEDAD DE BIENES regularización y registro de la propiedad en
INMUEBLES DE Derechos Reales de los Bienes Inmuebles
102 19.04.2018 de Dominio Municipal, con o sin
DOMINIO MUNICIPAL
DEL GOBIERNO antecedentes dominiales, del Gobierno
AUTONOMO Autónomo Municipal de Warnes.
MUNICIPAL DE
WARNES
LEY MUNICIPAL PARA Faculta al Organo Ejecutivo Municipal

LA EJECUCION DEL realizar todas las gestiones administrativas
PROYECTO y financieras que se requieran, para la
“CONSTRUCCION DE implementación del proyecto “Construcción
INVERNADEROS CON de Invernaderos con Riego Tecnificado
RIEGO TECNIFICADO para la Producción Hortícola en 10
103 29.05.2018 PARA LA PRODUCCION Comunidades del Municipio de Warnes,
HORTÍCOLA EN 10 Departamento de Santa Cruz”, en el marco
COMUNIDADES DEL del Convenio Intergubernativo de
MUNICIPIO DE Financiamiento de fecha 14 de septiembre
WARNES de 2017 suscrito con el Fondo de
DEPARTAMENTO DE Desarrollo Indígena.
SANTA CRUZ
LEY MUNICIPAL DE APRUEBA LA REFORMULACIÓN DEL

REFORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO MUNICIPÁL GESTION
104 14.06.2018 PRESUPUESTO 2018 DEL GOBIERNO AUTÓNOMO
GESTION 2018 DEL MUNICIPAL DE WARNES, en
GOBIERNO cumplimiento a la normativa legal vigente,
AUTÓNOMO por lo que se incrementa el Techo
Pág. 506
MUNICIPAL DE Presupuestario para la presente gestión

WARNES 2018 a Bs. 332.290.254,13.- (Trecientos
Treinta y Dos Millones Doscientos Noventa
Mil Doscientos Cincuenta y Cuatro 13/100
Bolivianos).
LEY MUNICIPAL DE Se convoca a la Sociedad Civil Organizada

CONVOCATORIA y población en general del municipio de
Warnes, a participar en el proceso de
PARA LA elaboración de la Carta Orgánica, y se
105 26.06.2018 ELABORACION basa en los Artículos 275 y 302 parágrafo I
PARTICIPATIVA DE LA numeral 1 de la Constitución Política del
CARTA ORGANICA Estado y Artículos 60 y 62 de la Ley Marco
de Autonomía y Descentralización “Andrés
Ibáñez” del 19 de julio del 2010
LEY MUNICIPAL DE
REASIGNACION DE
USO DE SUELO DE
“AREA VERDE” A “AREA Aprueba la reasignación de Uso de Suelo
DE EQUIPAMIENTO” EN de “Área Verde” a “Área de Equipamiento”
LA MANZANA 18A DE en la Manzana 18A de las Urbanizaciones
106 12.07.2018 LAS URBANIZACIONES Grigotá y Camba Futre, con la finalidad que
GRIGOTA Y CAMBA se puedan fusionar como áreas de
FUTRE DE PROPIEDAD equipamiento de propiedad del Gobierno
DEL GOBIERNO Autónomo Municipal de Warnes.
AUTÓNOMO
MUNICIPAL DE
WARNES
Se modifican los artículos 7, 9 inciso a), 10,

LEY MUNICIPAL DE 11, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 22, 23 incisos
107 26.07.2018 MODIFICACIONES A LA c) y d), 24 y 26 de la Ley Municipal No.
LEY DE FISCALIZACION 67/2017 de 24 de agosto de 2017, “Ley de
Fiscalización”.
Aprueba la inscripción de los recursos de

LEY MUNICIPAL PARA
saldos de caja y banco de la gestión 2017
LA INSCRIPCION DE
al presupuesto 2018 del Gobierno
SALDOS DE CAJA Y
Autónomo Municipal de Warnes, en un
BANCO 2017 AL
monto de Bs. 8.307.182,57.- (Bolivianos
PRESUPUESTO DEL
108 21.08.2018 Ocho Millones Trescientos Siete Mil Ciento
GOBIERNO
Ochenta y Dos 57/100), para la ejecución
AUTÓNOMO
de los programas, proyectos y actividades
MUNICIPAL DE
de acuerdo a la distribución general de
WARNES – GESTION
recursos y gastos descritos en la parte
2018
expositiva de la ley.
LEY MUNICIPAL DE Aprueba los ajustes al Plan Territorial de

109 23.08.2018 AJUSTES AL PLAN Desarrollo Integral (PTDI) Para Vivir Bien
TERRITORIAL DE 2016 – 2020, en conformidad a los
DESARROLLO informes técnico y legal, así como los
Pág. 507
INTEGRAL (PTDI) PARA anexos presentados por el Organo

VIVIR BIEN 2016 – 2020 Ejecutivo Municipal
LEY MUNICIPAL DE Aprueba los ajustes al Plan Director del

AJUSTES AL PLAN Municipio de Warnes, en conformidad a los
110 23.08.2018 DIRECTOR DEL informes técnico y legal, así como los
MUNICIPIO DE anexos presentados por el Organo
WARNES Ejecutivo Municipal.
LEY MUNICIPAL DE
EXENCION DE PAGO Otorga la exención de pago de la patente
DE PATENTE DE de funcionamiento, a los profesionales
111 30.08.2018 abogados en el municipio de Warnes.
FUNCIONAMIENTO A
PROFESIONALES
ABOGADOS
LEY MUNICIPAL DE
APROBACION DEL Aprueba el Plan Operativo Anual (POA) y el
PROGRAMA Presupuesto para la gestión 2019 del
OPERATIVO ANUAL Gobierno Autónomo Municipal de Warnes,
(POA) Y EL con un techo presupuestario de Bs.
112 06.09.2018 PRESUPUESTO PARA 252.841.292,00 (Bolivianos Doscientos
LA GESTION 2019 DEL Cincuenta y Dos Millones Ochocientos
GOBIERNO Cuarenta y Un Mil Doscientos Noventa y
AUTONOMO Dos Bolivianos 00/100), según detalle de
MUNICIPAL DE recursos y gastos adjuntos.
WARNES
LEY MUNICIPAL DE
REASIGNACION DE
USO DE SUELO DE
“AREA VERDE” A “AREA Aprueba la reasignación de Uso de Suelo
DE EQUIPAMIENTO” EN de “Área Verde” a “Área de Equipamiento”
LA MANZANA 24B DE en la Manzana 24B de la Urbanización
113 02.10.2018 LA URBANIZACION Camba Futre, con la finalidad que se pueda
CAMBA FUTRE DE reasignar el cambio de uso de suelo de
PROPIEDAD DEL “Area Verde” a “Area de Equipamiento”.
GOBIERNO
AUTÓNOMO
MUNICIPAL DE
WARNES
LEY DE
DECLARATORIA DE Declara de prioridad municipal la
PRIORIDAD MUNICIPAL Construcción del Parque Lineal Bolivia, que
LA CONSTRUCCIÓN estará ubicado en ambos lados de la
114 04.10.2018 Carretera Doble Vía Santa Cruz Warnes
DEL
(Lado Este), en una extensión de 84.38
“PARQUE LINEAL Hectáreas conforme a la información geo
BOLIVIA” referencial adjunta.
Pág. 508
Aprueba la expansión del área urbana de la

ciudad capital del municipio de Warnes,
LEY MUNICIPAL DE
Provincia Warnes del Departamento de
115 09.10.2018 EXPANSIÓN DEL ÁREA
Santa Cruz, conforme a las coordenadas
URBANA DE WARNES
en el sistema WW 84, que describen la
ubicación geográfica del polígono.
Norma la Regularización Voluntaria de

Deudas Tributarias Municipales (Perdonazo
de deudas tributarias municipales) de los
siguientes tributos:
- Impuesto Municipal a la Propiedad

LEY MUNICIPAL DE de Bienes Inmuebles
REGULARIZACIÓN - Impuesto Municipal a la Propiedad
VOLUNTARIA DE de Vehículos Automotores
DEUDAS TRIBUTARIAS terrestres
116 25.10.2018 - Impuesto Municipal a las
MUNICIPALES
Transferencias
(PERDONAZO DE
DEUDAS TRIBUTARIAS La Regularización comprende la
MUNICIPALES) condonación de multas e intereses en un
100% generado por el incumplimiento de
pago, de las gestiones 2008 a la gestión
2016 y como incentivo se prescribirán, a
solicitud de los contribuyentes, las
gestiones de 2007 hacia gestiones
pasadas.
define y regula los aspectos técnicos y

legales, sobre cementerios, casas
funerarias, crematorios, inhumaciones,
exhumaciones, transporte de cadáveres,
LEY DE CEMENTERIOS morgues, depósitos de cadáveres,
117 01.11.2018 DEL MUNICIPIO DE autopsias, necropsias, embalsamientos y
WARNES todo cuanto tenga relación sobre lo
indicado, teniendo carácter obligatorio, y
asignar además derecho de usufructo
dentro de la jurisdicción del Gobierno
LEY DE DECLARACION Declara como bien municipal de dominio

DE BIEN MUNICIPAL DE público a favor del Gobierno Autónomo
DOMINIO PÚBLICO A Municipal de Warnes, las áreas de uso
118 01.11.2018 FAVOR DEL GOBIERNO público resultantes de la aprobación de
AUTONOMO reestructuración de la Planimetría del
MUNICIPAL DE Barrio 12 de Octubre, UV. 11, Satélite
WARNES Norte.
LEY DE Modifica los artículos 4 y 5 de la Ley

MODIFICACIONES A LA Municipal No. 103/2018 de 29 de mayo de
119 01.11.2018 LEY MUNICIPAL No. 2018, “Ley Municipal para la Ejecución del
103/2018 DE Proyecto Construcción de Invernaderos con
EJECUCION DEL Riego Tecnificado para la Producción de
Pág. 509
PROYECTO Hortícola en 10 Comunidades del Municipio

CONSTRUCCION DE de Warnes Departamento de Santa cruz”
INVERNADEROS CON
RIEGO TECNIFICADO
PARA LA PRODUCCION
HORTÍCOLA EN 10
COMUNIDADES DEL
MUNICIPIO DE
WARNES
DEPARTAMENTO DE
SANTA CRUZ
Declara bien de dominio municipal los

terrenos con las siguientes características:
1. Ubicado en la ZONA INTEGRACIÓN
DEL NORTE FASE II, Municipio de
Warnes, Provincia Ignacio Warnes,
LEY MUNICIPAL DE Departamento de Santa Cruz, tipo de
DECLARACION DE terreno Urbano, con una superficie de
120 09.11.2018
BIENES MUNICIPALES 9.629.24 m2, perímetro de 433.08 ml. 2.
DE DOMINIO PÚBLICO Ubicado en la URBANIZACION JUAN
PABLO II, U.V. JP7, Municipio de Warnes,
Provincia Ignacio Warnes, Departamento
de Santa Cruz, tipo de terreno Urbano, con
una superficie de 16.534.08 m2,
PERÍMETRO DE 517.5400 ml.
LEY MUNICIPAL QUE Declara "HIJO ILUSTRE" del Municipio de

DECLARA “HIJO Warnes al señor ALFREDO VACA DIEZ
ILUSTRE” DEL SAUCEDO”, como justo reconocimiento por
121 22.11.2018 MUNICIPIO DE su destacado servicio en favor del
WARNES AL SEÑOR Municipio de Warnes, ciudadano meritorio,
ALFREDO VACA DIEZ de excelente conducta, reconocida
SAUCEDO probidad e intachable trayectoria.
Otorga el reconocimiento de "MERITO

MÉRITO MUNICIPAL A
MUNICIPAL" a la ciudadana MARIA
LA CIUDADANA MARIA
122 22.11.2018 EVELIN CRONEMBOLD ZABALA, por su
EVELIN CRONEMBOLD
aporte al desarrollo y promoción del ARTE
ZABALA
y la CULTURA en el Municipio de Warnes.

MÉRITO MUNICIPAL AL MUNICIPAL" al ciudadano ROBERTO
CIUDADANO ROBERTO RAUL REBOLLO AGUILAR, por su labor
123 22.11.2018
RAUL REBOLLO en beneficio de la formación y
AGUILAR EDUCACION de las futuras generaciones
Warneñas.
MÉRITO MUNICIPAL A Otorga el reconocimiento de "MERITO

LA SEÑORITA JHANIS MUNICIPAL" a la señorita JHANIS
124 22.11.2018 DANIELA DELGADILLO BALDERRAMA,
DANIELA DELGADILLO
BALDERRAMA en la categoría JUVENIL, por su
contribución al desarrollo de destrezas,
Pág. 510
capacidades y acciones que constituyan un

ejemplo ciudadano particularmente para la
infancia y adolescencia.

MUNICIPAL" al ciudadano JOSUE
MÉRITO MUNICIPAL AL
LIJERON ARIAS, por su dedicación,
125 22.11.2018 CIUDADANO JOSUE
esfuerzo y entrega en el DEPORTE
LIJERON ARIAS
obteniendo valiosos logros deportivos para
nuestro municipio.

MUNICIPAL" al ciudadano MILTON
GARCIA CASTRO, por sus obras y
126 22.11.2018 CIUDADANO MILTON
acciones en el área de SALUD que
GARCIA CASTRO
contribuyen a una vida saludable de la
colectividad.

MUNICIPAL" al ciudadano JULIO NOVILLO
LA FUENTE, por su labor destacada en las
127 22.11.2018 CIUDADANO JULIO
actividades EMPRESARIALES que
NOVILLO LA FUENTE
contribuyen al desarrollo del municipio de
Warnes.

MUNICIPAL" a la ciudadana MARIA DORA
MÉRITO MUNICIPAL A PEREZ DE VILLA, en la categoría
128 22.11.2018 LA CIUDADANA MARIA PROFESIONAL, por su labor desarrollada,
DORA PEREZ DE VILLA enalteciendo la profesión y orientando el
saber y conocimiento en beneficio de los
habitantes del municipio de Warnes.

MUNICIPAL" al ciudadano PEDRO AYALA
MENCHACA, en la categoría LABORAL,
129 22.11.2018 CIUDADANO PEDRO
por el esfuerzo, dedicación y creatividad,
AYALA MENCHACA
que contribuye a enaltecer y dignificar el
trabajo.

MUNICIPAL" al ciudadano WALTER
GONGORA TORDOYA, en la categoría
130 22.11.2018 CIUDADANO WALTER
SOCIAL, por su entrega, esfuerzo y
GONGORA TORDOYA
dedicación a favor de las personas más
necesitadas.
MÉRITO MUNICIPAL A Otorga el reconocimiento de "MERITO

LA PLANTA MUNICIPAL" a la PLANTA
131 22.11.2018 INDUSTRIALIZADORA DE LECHE PIL, en
INDUSTRIALIZADORA
DE LECHE PIL la categoría DESARROLLO ECONOMICO,
por el aporte a la creación de mejores
Pág. 511
condiciones materiales de vida para la

comuna

MUNICIPAL" a la BANDA ELVIRA
CASTEDO, en la categoría DESARROLLO
MÉRITO MUNICIPAL A
HUMANO, por el aporte en el desarrollo de
132 22.11.2018 LA BANDA ELVIRA
obras y acciones que contribuyen al
CASTEDO
bienestar de los ciudadanos con especial
énfasis en la salud, la educación, la cultura
y el respeto a los derechos.

MUNICIPAL" a la UNIDAD EDUCATIVA
JULIA KATTAN DE SAID, en la categoría
MÉRITO MUNICIPAL A DESARROLLO HUMANO, por el aporte en
133 22.11.2018 LA UNIDAD EDUCATIVA el desarrollo de obras y acciones que
JULIA KATTAN DE SAID contribuyen al bienestar de los ciudadanos
con especial énfasis en la salud, la
educación, la cultura y el respeto a los
derechos
Declara "HOMENAJE POSTUMO" al señor

LEY MUNICIPAL DE
ALFREDO MORENO PEDRIEL, como justo
HOMENAJE POSTUMO
134 22.11.2018 reconocimiento por su destacado servicio
A ALFREDO MORENO
en favor de la colectividad y contribución al
PEDRIEL
progreso del municipio de Warnes.
Crea los impuestos de dominio municipal a

la Propiedad de Bienes Inmuebles, a la
Propiedad de Vehículos Automotores
terrestres y a las Transferencias Onerosas
LEY MUNICIPAL DE de Bienes Inmuebles y Vehículos
CREACIÓN DE Automotores, de competencia exclusiva del
IMPUESTOS DEL Gobierno Autónomo Municipal de Warnes,
GOBIERNO conforme a la Constitución Política del
135 21.12.2018
Estado, a la Ley N° 031, de 19 de julio de
AUTÓNOMO 2010, Marco de Autonomías y
MUNICIPAL DE Descentralización “Andrés Ibáñez” y a la
WARNES Ley N°154, de 14 de julio de 2011, de
Clasificación y Definición de Impuestos y de
Regulación para la Creación y/o
Modificación de Impuestos de Dominio de
los Gobiernos Autónomos.
Pág. 512
3. RESOLUCIONES MUNICIPALES
Cumpliendo con sus funciones y atribuciones el Honorable Concejo Municipal en el
transcurso del AÑO 2018, desde enero a diciembre aprobó 80 (OCHENTA)
Resoluciones Municipales que se citan en el siguiente cuadro:
RESOLUCIONES MUNICIPALES
AÑO 2018
No. FECHA DETALLE
Autoriza las modificaciones presupuestarias intrainstitucionales e

interinstitucionales del Presupuesto del Gobierno Autónomo
025/2018 19.01.2018 Municipal de Warnes, conforme al “Reglamento de Modificaciones
Presupuestarias” aprobado mediante Decreto Supremo No. 29881
de fecha de 7 de Enero de 2009
Aprueba la parada solicitada por la ASOCIACION DE MOTOTAXI
NILS CARMONA con personería jurídica reconocida mediante
026/2018 23.01.2018 Resolución Administrativa No. 270/09 de fecha 28 de agosto de
2009, para la prestación del Servicio de Transporte Público de
Mototaxi en el área urbana de Warnes.
Aprueba la parada solicitada por la ASOCIACION DE

TRANSPORTE DE MOTO TAXI LEOPARDO JRS., con personería
jurídica reconocida mediante Resolución Administrativa RA SG SJD
027/2018 23.01.2018 DAJ PJ 2015 056 de fecha 10 de Febrero de 2015, para la
prestación del Servicio de Transporte Público de Mototaxi en el área
urbana del municipio de Warnes.
Aprueba la parada solicitada por la ASOCIACION DE MOTO TAXI

“EL MADRUGADOR”, con personería jurídica reconocida mediante
028/2018 23.01.2018 Resolución Administrativa RA SG SJD DAJ PJ 2015 225 de fecha
15 de Mayo de 2014, para la prestación del Servicio de Transporte
Público de Mototaxi en el área urbana del municipio de Warnes.
Aprueba la parada solicitada por la COOPERATIVA DE

TRANSPORTES “WARNES” LTDA, con personería jurídica
reconocida mediante Resolución de Concejo del Instituto Nacional
029/2018 30.01.2018 de Cooperativas, No. 03359 de fecha 17 de Julio de 1987, para la
prestación del Servicio de Transporte Público de Mototaxi en el área
urbana del municipio de Warnes.
Elección Directiva del Concejo Municipal por la GESTION 2018 –

2019: Presidente Luis Alberto Molina Rivero; Vicepresidente
030/2018 15.02.2018
Gumercindo Pérez Ribera y Secretaria Juana Jesús Arauz de
Aparicio
Aprueba la parada solicitada por la ASOCIACION DE MOTO TAXIS
“30 DE MAYO BUENA FE”, con personería jurídica reconocida
mediante Resolución Administrativa RA.SG.SJD.DAJ.PJ.2010 045
031/2018 20.02.2018
de fecha 13 de septiembre de 2010, para la prestación del Servicio
de Transporte Público de Moto taxi en el área urbana del municipio
de Warnes.
Pág. 513
Aprueba el Proyecto de Urbanización tipo abierta denominado

032/2018 27.02.2018
“TIERRA DORADA”
APRUEBA la PLANIMETRIA DE COMUNIDAD CLARA CHUCHIO
033/2018 08.03.2018 de conformidad a los Informes técnicos y legal emanados del
Ejecutivo Municipal.

TRANSPORTE TERRACOR, con personería jurídica reconocida
034/2018 20.03.2018 mediante Resolución Administrativa RA.SJD.PJ.2010 0119 de fecha
12 de mayo de 2010, para la prestación del Servicio de Transporte
en la Urbanización Terracor del municipio de Warnes.
Declara HUESPED DE HONOR del Gobierno Autónomo Municipal

de Warnes al señor JAIR BERTONI, Director de Federaciones
035/2018 27.03.2018
Miembros de América ante la FIFA, presidida por el señor GIANNI
INFANTINO
Declara VISITANTE DISTINGUIDO del Gobierno Autónomo
036/2018 27.03.2018 Municipal de Warnes al señor CARLOS RIBERA VACA, Presidente
de la Federación Boliviana de Futbol - FBF.
Deroga el Artículo Segundo de la Resolución Municipal No.

037/2018 05.04.2018
025/2018 de fecha 19 de enero de 2018.
Aprueba la parada solicitada por la ASOCIACION DE AUTO
TRANSPORTE 14 DE JULIO BARRIO 21 DE SEPTIEMBRE
WARNES, con personería jurídica reconocida mediante Resolución
038/2018 06.04.2018
Administrativa No. 402/09 de fecha 11 de Noviembre de 2009, para
la prestación del Servicio de Transporte Público en el área urbana
HOMOLOGA el DECRETO MUNICIPAL No. 42/2018 de 5 de abril
039/2018 12.04.2018 de 2018 que Aprueba el Proyecto de “URBANIZACION “VISTA
BELLA II”
Rechaza el acta de infracción No. 000532 de fecha 16 de abril de
2018 y otras similares, por supuestos asentamientos sobre bienes
de dominio municipal (área verde) emitida por el Gobierno Municipal
040/2018 17.04.2018 de Santa Cruz de la Sierra, a los vecinos de los barrios 15 de octubre
Divino Niño, Barrio la Esperanza y otros que de acuerdo a la Ley de
27 de Noviembre de 1919 pertenecen a la jurisdicción de la
Provincia Warnes.
Aprueba la parada solicitada por la ASOCIACION MIXTA DE

AUTOTRANSPORTE 1ro. DE MAYO “WARNES LA FINCA”, con
personería jurídica reconocida mediante Resolución Administrativa
041/2018 07.05.2018
No. 23/06 de fecha 13 de Marzo de 2006, para la prestación del
Servicio de Transporte Público en el área urbana del municipio de
Warnes
Aprueba la parada solicitada por la ASOCIACION DE MOTO TAXI
21 DE OCTUBRE “EL SEÑOR DE LOS MILAGROS” con
personería jurídica reconocida mediante Resolución Administrativa
042/2018 17.05.2018 RA SG SJD DAJ PJ 2014/287 de fecha 9 de Junio de 2014, para la
prestación del Servicio de Transporte Público de Moto taxi en el

043/2018 29.05.2018 TRANSPORTE INTEGRACION DEL NORTE con personería
jurídica reconocida mediante Resolución Administrativa 535/2012
Pág. 514
de fecha 28 de Noviembre del 2012, para la prestación del Servicio

de Transporte Público de Trufis en el municipio de Warnes.
Aprueba la parada solicitada por la COOPERATIVA DE
TRANSPORTE MIXTO MELCHOR PINTO PARADA con
044/2018 29.05.2018 personería jurídica reconocida mediante Resolución Ministerial
04399/2012 de fecha 12 de Agosto de 1992, para la prestación del
Servicio de Transporte Público en el municipio de Warnes
TRANSPORTE LA ESTRELLA DE WARNES con personería
045/2018 29.05.2018 jurídica reconocida mediante Resolución Administrativa 531/2013,
para la prestación del Servicio de Transporte Público de Trufis en el
Aprueba la parada solicitada por la ASOCIACION MIXTA DE MOTO

TAXI Y AUTOMOVIL 1ro. DE MAYO WARNES, con personería
046/2018 29.05.2018 jurídica reconocida mediante Resolución Prefectural No. 540/04 de
fecha 24 de Noviembre de 2004, para la prestación del Servicio de
Transporte Público en el área urbana del municipio de Warnes.
Aprueba la elección y conformación de las Comisiones Especiales
del H. Concejo Municipal por la gestión 2018 – 2019: a) Comisión
01/2018 05.06.2018 Niño Niña y Adolescente, Equidad de Género y Violencia contra la
Mujer; b) Comisión de Ética
02/2018 S/D
Aprueba la elección y conformación de las Comisiones
03/2018 07.06.2018
Permanentes del H. Concejo Municipal por la gestión 2018 – 2019
Dispone el inicio del proceso administrativo interno disciplinario
04/2018 07.06.2018
contra el Concejal Juan Pablo Viveros Rojas
Aprueba la parada de la ASOCIACION DE TRANSPORTE SAN
05/2018 07.06.2018 JOSE OBRERO “WARNES”, para la prestación del Servicio de
Aprueba la parada de la ASOCIACION DE TRANSPORTE 23 DE
JUNIO PENTAGUASU II, para prestar el Servicio de Transporte
06/2018 07.06.2018 Público en el área urbana del municipio de Warnes.
Aprueba la parada de la COOPERATIVA DE TRANSPORTE

07/2018 07.06.2018 MIXTO “MELCHOR PINTO PARADA” para prestar el Servicio de
Aprueba la parada del SINDICATO DE TAXISTAS Y

08/2018 07.06.2018 COLECTIVEROS “NORTE”, para prestar el Servicio de Transporte
Público en el área urbana del municipio de Warnes.
AUTORIZA, nominar las Calles y Avenida del “Barrio Los Olivos”

UV. IN 3, Urbanización Integración del Norte, con los nombres
propuestos por los vecinos siendo estos: Avenida Bolivia, Calle
Litoral, Calle Potosí, Calle Sucre, Calle Cochabamba, Calle
09/2018 12.06.2018
Pando, Calle Santa Cruz, Calle Beni, Calle La Paz y calle Tarija,
que se encuentran plasmados en el Plano de Nombramiento de
Calles Adjunto, elaborado por la Unidad Técnica de Catastro y
Ordenamiento Territorial.
AUTORIZA, nominar las Calles y Avenida del Barrio “6 de Marzo”,
10/2018 12.06.2018 UV 6 Integración del Norte, con los nombres propuestos por los
vecinos siendo estos: Avenida Pirai, Calle 3 de Mayo, Calle 17 de
Pág. 515
Agosto, Calle 1ro de Mayo, Calle 23 de Mayo, Calle 24 de Junio,

Calle 25 de Julio, Calle 27 de Mayo, Calle 25 de Diciembre,
Avenida 6 de Agosto, Calle 24 de Septiembre, Calle 12 de Abril,
Calle 15 de Abril, Calle 25 de Junio, Calle 6 de Mayo, Calle 20 de
Octubre, Calle 21 de Septiembre, Calle 19 de Marzo y Calle 10
de Noviembre y Avenida Integración., que se encuentran
plasmados en el Plano de Nombramiento de Calles Adjunto,
elaborado por la Unidad Técnica de Catastro y Ordenamiento
Territorial
Aprueba la parada de la ASOCIACION DE MOTO TAXIS
NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO, con personería jurídica
reconocida mediante Resolución Administrativa RA SG SJD DAJ
11/2018 26.06.2018 PJ 2016 302 de fecha 9 de Agosto de 2016, para la prestación del
Servicio de Transporte Público de Moto taxi en el área urbana del
Se aprueba la parada de la ASOCIACIÓN DE TRANSPORTE DE

CUATRO RUEDAS 23 DE JULIO BARRIO 4 DE ABRIL, con
personería jurídica reconocida mediante Resolución
12/2018 28.06.2018 Administrativa No. 120/09 de fecha 8 de Mayo de 2009, para la
prestación del Servicio de Transporte Público en el área urbana del
Se aprueba la parada de la ASOCIACIÓN MIXTA DE MOTO TAXI

Y AUTOMOVIL 30 DE JULIO WARNES, con personería jurídica
13/2018 28.06.2018 reconocida mediante Resolución Administrativa No. 269/06 de
fecha 4 de Agosto de 2006, para la prestación del Servicio de
Transporte Público en el área urbana del Municipio de Warnes.
Amplía el término probatorio por 10 (Diez) días hábiles, dentro del
14/2018 28.06.2018 proceso administrativo interno disciplinario contra el Concejal Juan
Pablo Viveros Rojas.
Se aprueba la parada de la ASOCIACIÓN DE MOTO TAXI
URBANIZACIÓN JUAN PABLO II WARNES, con personería
jurídica reconocida mediante Resolución Administrativa No.
15/2018 03.07.2018
347/09 de fecha 21 de octubre de 2009, para la prestación del
Servicio de Transporte Público de Moto taxi en el área urbana del
Municipio de Warnes
HOMOLOGA el DECRETO MUNICIPAL N° 095/2018 de fecha 4
de Junio del 2018, que aprueba el Proyecto de URBANIZACION
16/2018 03.07.2018 ABIERTA ¨TIERRA SANTA NORTE III¨, de propiedad de la
INMOBILIARIA MENORAH S.R.L. que es representada por el Sr.
GILBERTO ORELLANOS PAREJA
Se aprueba la parada del SINDICATO MIXTO DE
TRANSPORTISTAS “WARNES”, con personería jurídica
17/2018 03.07.2018 reconocida mediante Resolución Suprema 226494 de fecha 23 de
junio de 2006, para la prestación del Servicio de Transporte Público
de Moto taxi en el área urbana del Municipio de Warnes
Se aprueba el Informe No. 03 de fecha 11 de julio de 2018 de la
Comisión de Ética, referente al proceso administrativo interno contra
18/2018 12.07.2018
el concejal Juan Pablo Viveros a denuncia de la concejala Adela
Castedo Balcazar
HOMOLOGA el DECRETO MUNICIPAL N° 097/2018 de fecha 19
de Junio del 2018, que Aprueba el Proyecto de URBANIZACION
19/2018 19.07.2018
ABIERTA ¨SAN FRANCISCO¨, de propiedad de la Sociedad
Comercial ¨ EL PAHUICHI S.R.L.¨, representada por su
Pág. 516
representante legal el Sr. Sr. RUBEN DARIO CABRERA

LAFUENTE
Aprueba el Documento Base para Organizar y Poner en Marcha
las Mesas de Diálogo Municipal, conforme al documento adjunto
que consta de 7 páginas con el siguiente contenido: 1. Presentación;
2. Documento Base; 3. Resultados esperados de las Mesas de
20/2018 26.07.2018 Diálogo Municipal; 4. Instancias facilitadoras; 4.1. Concejo
Municipal; 4.2. Comisión de Autonomía; 4.3. Equipo Técnico; 5.
Etapas del diálogo Municipal; 6. Metodología; 6.1. Mesas de
Dialogo; 6.2. Procedimiento para el desarrollo del Diálogo Municipal.
Se autoriza nominar las Calles y Avenidas del “Barrio 5 de Octubre”

UV. NP13, Urbanización Gran Paititi con los nombres propuestos
por los vecinos: Calle MONTEAGUDO, Calle JERUSALEN, Calle
SANTA CRUZ, Calle BOLIVAR, Calle TOBOROCHI, Calle ARENAL,
Calle SAN JOSE, Avenida SIMON BOLIVAR, Calle TAJIBO, Calle
AGUAY, Calle VENADO, Calle TUPIZA, Calle SAAVEDRA, Calle
CUPESI, Avenida CENTENARIO, Calle PAQUIO, Calle PARAISO,
21/2018 03.08.2018
Calle PATUJU, Calle MOTACU, Calle PRIMAVERA, Calle
RETOÑO, Calle LIBERTAD, Calle MECHERO, Calle
CHUQUISACA, Avenida PAITITI, Calle COPAIBO, Calle
AYACUCHO, Calle TOTAI, que se encuentran plasmados en el
Plano de Nombramiento de Calles Adjunto, elaborado por la Unidad
Técnica de Catastro y Ordenamiento Territorial del Gobierno
HOMOLOGA el DECRETO MUNICIPAL N° 101/2018 de fecha 7 de
Agosto del 2018, que Aprueba el Proyecto de URBANIZACION
22/2108 21.08.2018
ABIERTA “TIERRA SANTA NORTE II¨, de propiedad del Sr.
GILBERTO ORELLANOS PAREJA
HOMOLOGA el DECRETO MUNICIPAL N° 109/2018 de 20 de
23/2018 23.08.2018 agosto de 2018, que Aprueba el Proyecto de Urbanización
denominado ¨NUEVA SANTA CRUZ”
HOMOLOGA el DECRETO MUNICIPAL N° 108/2018 de 17 de
24/2018 30.08.2018 agosto de 2018, que Aprueba el Proyecto de Urbanización Abierta
¨LOS PINOS II¨
Deniega el Recurso de Control de Legalidad presentado por el
concejal Juan Pablo Viveros mediante Comunicación Interna JPVR-
116/2018 de 25 de julio de 2018 y se confirma la RESOLUCIÓN
MUNICIPAL No. 19/2018 de 19 de julio de 2018 que homologa el
25/2018 30.08.2018 DECRETO MUNICIPAL N° 097/2018 de fecha 19 de Junio del 2018,
que Aprueba el Proyecto de URBANIZACION ABIERTA ¨SAN
FRANCISCO¨, de propiedad de la Sociedad Comercial ¨ EL
PAHUICHI S.R.L.¨, representada por el Sr. Rubén Darío Cabrera
Lafuente.
Deniega el Recurso de Control de Legalidad presentado por el
concejal Juan Pablo Viveros mediante Comunicación Interna JPVR-
120/2018 de 23 de agosto de 2018 y se confirma la RESOLUCIÓN
26/2018 13.09.2018 MUNICIPAL No. 23/2018 de 23 de agosto de 2018 que homologa el
DECRETO MUNICIPAL N° 109/2018 de fecha 20 de agosto del
2018, que Aprueba el Proyecto de URBANIZACION ABIERTA LA
NUEVA SANTA CRUZ.
Se AUTORIZA nominar las Calles y Avenidas del ¨Barrio San
Francisco¨ UV. 108 Urb. Pentaguazu II Fase II del Distrito Municipal
27/2018 19.09.2018
No. 3, con los nombres propuestos por los vecinos siendo estos:
Avenida ARGENTINA, Calle MÉXICO, Calle ESPAÑA, Calle
Pág. 517
JERUSALEN, Calle ITALIA, calle BRASIL, Calle COSTA RICA,

Calle PARAGUAY, Calle VENEZUELA Calle ECUADOR, Calle
PANAMA, Calle PERU, Avenida BOLIVIA, que se encuentran
plasmados en el Plano de Nombramiento de Calles Adjunto,
elaborado por la Unidad Técnica de Catastro y Ordenamiento
Territorial del Gobierno Autónomo Municipal de Warnes
Se autoriza las modificaciones presupuestarias
intrainstitucionales e interinstitucionales solicitadas por el
28/2018 20.09.2018 Órgano Ejecutivo Municipal de Warnes, conforme a lo establecido
en el artículo 4 parágrafo III del Decreto Supremo No. 29881 de 7
de enero de 2009.
Se aprueba la parada de la ASOCIACION DE MOTO TAXI LAS

PALMAS, con personería jurídica reconocida mediante Resolución
29/2018 27.09.2018 Administrativa No. 171 – 2016 de fecha 10 de mayo de 2016, para
la prestación del Servicio Público de Transporte de Moto Taxi en el
área urbana del Municipio de Warnes.
Se aprueba la parada de la ASOCIACION DE TRANSPORTE
MOTOTAXIS “PIRAÑA”, con personería jurídica reconocida
30/2018 27.09.2018 mediante Resolución Administrativa No. 033 – 2014 de fecha 3
de febrero de 2014, para la prestación del Servicio Público de
Transporte de Moto Taxi en el área urbana del Municipio de Warnes
Se aprueba la parada de la ASOCIACION DE MOTOS TAXIS
BUENA FE – SATELITE NORTE, con personería jurídica
reconocida mediante Resolución Administrativa No. 141 – 2014
31/2018 27.09.2018 de fecha 28 de marzo de 2014, para la prestación del Servicio
Público de Transporte de Moto Taxi en el área urbana del Municipio
de Warnes.
Se aprueba la parada de la ASOCIACION MIXTA DE

AUTOTRANSPORTE 26 DE MARZO WARNES, con personería
32/2018 27.09.2018 jurídica reconocida mediante Resolución Prefectural No. 444/05
de fecha 28 de noviembre de 2005, para la prestación del Servicio
Público de Transporte en el área urbana del Municipio de Warnes.
HOMOLOGA el DECRETO EDIL N° 154/2018 de 21 de Septiembre

del año 2018, emitido por el Alcalde Municipal de Warnes, Mario
33/2018 02.10.2018
Cronembold Aponte, en el cual aprueba el Proyecto del
Cementerio Barrio 24 de Septiembre El Coloradillo
Se modifica la parte considerativa de la Resolución Municipal No.
60/2015 de 17 de mayo de 2016, que aprueba la Planimetría del
Barrio 15 de Octubre “Divino Niño”, y por un error involuntario indica
34/2018 02.10.2018 que el citado barrio se encuentra ubicado en la “Zona Los Límites
U.V. 261-261”, siendo lo correcto “Zona Los Límites U.V. 261-
262”.
Se aprueba y ratifica la firma del CONVENIO

INTERGUBERNATIVO DE FINANCIAMIENTO PARA LA
EJECUCIÓN DEL PROYECTO CONSTRUCCIÓN DE PUENTES
VEHICULARES EN COMUNIDADES CAMPESINAS E INDÍGENAS
35/2018 04.10.2018 DEL MUNICIPIO DE WARNES, SUSCRITO ENTRE EL FONDO DE
DESARROLLO INDIGENA Y EL GOBIERNO AUTONOMO
MUNICIPAL DE WARNES, con fecha 28 de septiembre de 2018 y
que consta de veinticuatro cláusulas.
Pág. 518
Se autoriza las modificaciones presupuestarias

intrainstitucionales e interinstitucionales solicitadas por el
36/2018 04.10.2018 Órgano Ejecutivo Municipal de Warnes, conforme a lo establecido
en el artículo 4 del Reglamento de Modificaciones Presupuestarias
aprobado por el Decreto Supremo No. 3607 de 27 de Junio de 2018.
Se aprueba la parada de la ASOCIACION DE AUTOTRANSPORTE

LA ZETA, con personería jurídica reconocida mediante Resolución
37/2018 09.10.2018 Administrativa N° RA SG SJD DAJ PJ 2012 550 de 6 de Diciembre
del 2012, para la prestación del Servicio de Transporte Público de
pasajeros en el municipio de Warnes
Se aprueba la parada de la ASOCIACION DE TRANSPORTE DE
CUATRO Y SEIS RUEDAS JUAN PABLO II SATÉLITE NORTE,
con personería jurídica reconocida mediante Resolución
38/2018 09.10.2018 Administrativa N° 104/09 de 14 de abril de 2009, para la prestación
del Servicio de Transporte Público de pasajeros en el municipio de
Warnes.
Se aprueba la parada de la ASOCIACION DE TRUFIS SATELITE

PENTAGUAZU, con personería jurídica reconocida mediante
39/2018 09.10.2018 Resolución Administrativa RA SDJ PJ 2010 0105 de 28 de abril de
2010, para la prestación del Servicio de Transporte Público de
pasajeros en el municipio de Warnes.
Se aprueba la parada de la ASOCIACION DE TRANSPORTE “8

DE JUNIO” SATELITE NORTE SANTA CRUZ, con personería
40/2018 09.10.2018 jurídica reconocida mediante Resolución Administrativa No. 022/07
de 29 de enero de 2007, para la prestación del Servicio de
Transporte Público de pasajeros en el municipio de Warnes.
Se aprueba la parada de la ASOCIACION DE MOTO – TAXI

INTEGRACION DEL NORTE FASE II, con personería jurídica
41/2018 09.10.2018 reconocida mediante Resolución Administrativa RA SG SJD DAJ PJ
2012 542 de 6 de diciembre de 2012, para la prestación del Servicio
de Transporte Público de pasajeros en el municipio de Warnes
MOTO TAXIS EL ARBOLITO, con personería jurídica reconocida
42/2018 11.10.2018 mediante Resolución Administrativa RA SG SJD DAJ PJ 2012 534
de 28 de noviembre de 2012, para la prestación del Servicio de
Transporte Público de pasajeros en el municipio de Warnes
VAGONETAS MELCHOR PINTO PARADA, con personería jurídica
43/2018 11.10.2019 reconocida mediante Resolución Administrativa RA SG SJD DAJ PJ
2018 105 de 15 de febrero de 2018, para la prestación del Servicio
de Transporte Público de pasajeros en el municipio de Warnes
Se aprueba la parada de la ASOCIACION DE MOTO TAXI NUEVA
44/2018 11.10.2018 JERUSALEN, para la prestación del Servicio de Transporte Público
de pasajeros en el municipio de Warnes
Se aprueba la parada de la ASOCIACION MIXTA DE
TRANSPORTE 27 DE NOVIEMBRE, con personería jurídica
45/2018 16.10.2018 reconocida mediante Resolución Prefectural No. 317/04 de 4 de
agosto de 2004, para la prestación del Servicio de Transporte
Público de pasajeros en el municipio de Warnes
Se aprueba y ratifica el Convenio Intergubernativo UPRE-CIF-IG
46/2018 01.11.2018
296/2018 de Financiamiento entre la Unidad de proyectos
Pág. 519
Especiales UPRE dependiente del Ministerio de la Presidencia, el

Gobierno Autónomo Municipal de Warnes y la Administradora
Boliviana de Carreteras – ABC, suscrito el 18 de septiembre de
2018, para financiar el proyecto denominado CONSTRUCCION DE
VIADUCTO EN EL KM 16+480, CARRETERA DOBLE VIA SANTA
CRUZ- WARNES, hasta un monto total de Bs.55.511.272, 55
(Cincuenta y Cinco Millones Quinientos Once Mil Doscientos setenta
y Dos 55/100 bolivianos), con una contraparte del G.A.M. WARNES
hasta un monto de Bs. 27.755.636,27.
Se declara "HUESPED DISTINGUIDO" del Municipio de Warnes al
señor JUAN EVO MORALES AYMA, EXCMO. PRESIDENTE
47/2018 22.11.2018 CONSTITUCIONAL DEL ESTADO PLURINACIONAL DE
BOLIVIA, como justo reconocimiento a su alta investidura y
vocación de servicio en favor del pueblo boliviano.
Se declara "BENEFACTOR DEL MUNICIPIO DE WARNES" al

48/2018 22.11.2018 señor JORGE PAZ RIVERO, como justo reconocimiento a su
destacada contribución en favor del municipio.
Se declara "HUESPED DE HONOR" del Municipio de Warnes al
señor ENRIQUE NAPOLEON ULATE CHACON, JUEZ DEL
TRIBUNAL AGRARIO DE LA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA
49/2018 22.11.2018 DE COSTA RICA, que se encuentra de visita oficial en nuestro
municipio, participando en la “Jornada Internacional de Prácticas
Procesales Agroambientales”, organizado por el Tribunal
Agroambiental del Estado Plurinacional de Bolivia.
Se declara "HUESPED DE HONOR" del Municipio de Warnes a la

señora CARMEN MARIA ESCOTO FERNANDEZ, MAGISTRADA
DE LA SALA PRIMERA DE CASACION DE LA CORTE SUPREMA
50/2018 22.11.2018 DE JUSTICIA DE COSTA RICA, que se encuentra de visita oficial
en nuestro municipio, participando en la “Jornada Internacional de
Prácticas Procesales Agroambientales”, organizado por el Tribunal
Agroambiental del Estado Plurinacional de Bolivia
señor JORGE AUGUSTO CUELLO, AUDITORIA GENERAL DE
LA NACION DEPARTAMENTO DE GESTION AMBIENTAL DE LA
51/2018 22.11.2018 REPÚBLICA DE ARGENTINA, que se encuentra de visita oficial en
nuestro municipio, participando en la “Jornada Internacional de
señor PAUL CUELLAR- UNODC DE LA REPÚBLICA ECUADOR,
que se encuentra de visita oficial en nuestro municipio, participando
52/2018 22.11.2018
en la “Jornada Internacional de Prácticas Procesales
Agroambientales”, organizado por el Tribunal Agroambiental del
Estado Plurinacional de Bolivia.
señor SEBASTIAN LLORET, DIRECTOR DE CARRERA DE
ESPECIALIZACION EN PERITAJE AMBIENTAL DE LA
UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA Y MIEMBRO DE LA RED
53/2018 22.11.2018 LATINOAMERICANA DE MINISTERIO PUBLICO AMBIENTAL DE
LA REPÚBLICA ARGENTINA, que se encuentra de visita oficial en
nuestro municipio, participando en la “Jornada Internacional de
Pág. 520
Se aprueba la nivelación del pasaje de mototaxis en la ciudad de

Warnes Capital, en la suma de 0,50 Ctvos. En todas las rutas de
54/2018 11.12.2018 servicios que prestan, quedando el pasaje de mayores en Bs. 2.50
(Dos Bolivianos 50/100) dentro del primer anillo, manteniéndose el
pasaje para estudiantes en Bs. 2 (Dos Bolivianos 00/100).
Se designa como Presidenta de Comisión de Constitución,
Seguridad Ciudadana y Régimen Interno por la Gestión 2018 –
55/2018 13.12.2018 2019, a la Concejala Gabriela Justiniano Zabala, manteniéndose
como Secretario de dicha comisión el Concejal Vidal Eduardo Villa
López
Se designa temporalmente al Concejal Benedicto Choque Quispe
en reemplazo de la Presidenta de la Comisión de Ética Juana Jesús
Arauz de Aparicio y al Concejal Vidal Eduardo Villa López en
56/2018 13.12.2018 reemplazo del Secretario de la Comisión de Ética Luis Alberto
Molina Rivero, para conocer y procesar la denuncia presentada por
la Concejala Adela Castedo Balcazar contra la Concejala Mary Ines
Justiniano Taboada, por acoso y violencia política
Se HOMOLOGA el DECRETO MUNICIPAL N° 136/2018 de 12 de
57/2018 17.12.2018 diciembre de 2018, que Aprueba el Proyecto de Urbanización
¨CAMBA SOTA¨
Se HOMOLOGA el DECRETO MUNICIPAL N° 137/2018 de 12 de
58/2018 17.12.2018 diciembre de 2018, que Aprueba el Proyecto de Urbanización ¨DON
PEDRO II¨
Pág. 521
1 09/06/2017 INFORME SOBRE ENMIENDA A LA LEY MUNICIPAL Nº

37/2015 DE DERECHO DE VÍA PARA LA CARRETERA
DOBLE VÍA SANTA CRUZ – WARNES LADO ESTE, ENVIADO
POR EL EJECUTIVO MUNICIPAL.
2 13/06/2017 INFORME SOBRE PROYECTO DE LEY MUNICIPAL DE TASA
DE ASEO MUNICIPAL DEL GOBIERNO AUTONOMO
MUNICIPAL DE WARNES.
3 27/07/2017 INFORME SOBRE TRANSFERENCIA A TITULO GRATUITO
TERRENO PLANTA DE GENERACION DE ELECTRICIDAD
WARNES A FAVOR DE ENDE CORPORACION.
4 04/08/2017 INFORME SOBRE PLAN DIRECTOR DEL GOBIERNO
AUTONOMO MUNICIPAL DE WARNES.
5 23/08/2017 INFORME INICIATIVA LEGISLATIVA DE LA LEY MUNICIPAL
DE PROCEDIMIENTO LEGISLATIVO Y ORDENAMIENTO
JURIDICO ADMINISTRATIVO DEL GOBIERNO AUTONOMO
MUNICIPAL DE WARNES.
6 19/09/2017 INFORME SOBRE CONVENIO SUSCRITO ENTRE EL
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE WARNES Y LA
FEDERACION DE MOTO TAXI 03 DE FEBRERO DISTRITO
SATELITE NORTE WARNES.
DE CONTRATOS Y CONVENIOS DEL GOBIERNO
AUTONOMO DE WARNES.
8 29/09/2017 INFORME SOBRE PROPUESTA METODOLOGICA PARA LA
ELAVORACION PARTICIPATIVA DE LA CARTA ORGANICA
DEL GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE WARNES.
9 29/09/2017 INFORME SOBRE PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA.
10 12/10/2017 INFORME SOBRE ABROGACION TOTAL DE LA
AMPLIACION DE LA MANCHA URBANA.
11 20/10/2017 INFORME SOBRE LEY MUNICIPAL AUTONOMICA DE LAS
PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE WARNES (UMADIS).
12 25/10/2017 INFORME TECNICO SOBRE LA RESOLUCION MUNICIPAL
Nº 026/2016 QUE APRUEBA LA PLANIMETRIA DEL BARRIO
EL COLORADILLO.
DE ADECUACION Y SEPARACION ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA DE ORGANOS DEL G.A.M.W.
Pág. 522

Informe Rendicion Publica de Cuentas Final Gestin 2018 - B7c7920a8667f6e PDF

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“RENDICIÓN PÚBLICA FINAL DE CUENTAS 2018”

INFORME DE GESTIÓN 2018.

INFORMACIÓN GENERAL DEL MUNICIPIO

Warnes, es la primera sección de la Provincia Ignacio Warnes del Departamento de

Conocida por su industria, esta ciudad es considerada como un centro agrícola y

Con un intenso comercio y actividad bancaria, esta ciudad se encuentra ubicada a

El Municipio de Warnes representa el 2.5% de la población del Departamento de

AUTORIDADES MUNICIPALES 2015 - 2020

• Mario Cronembold Aponte H. Alcalde Municipal de Warnes

• Sr. Luis Alberto Molina Presidente H. Concejo Municipal

• Sra. .Juana Jesús Arauz de Aparicio Secretaria H. Concejo Municipal

El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, tiene como misión contribuir a la

El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes, enfoca sus esfuerzos en la

de Desarrollo Económico y Social de Warnes. Este instrumento es el fruto de la

En este contexto, el Gobierno Autónomo Municipal de Warnes en la gestión 2018,

También se ha fomentado la conservación de las tradiciones cívicas y la difusión de

Se han gestionados créditos para el financiamiento de obras que son de mucha

El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes siguiendo con su política de Gestión

El objetivo de hacer una gestión transparente e integradora se ha cumplido, porque

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

INFORMES DE LAS DIRECCIONES:

Warnes es la capital de la provincia Ignacio Warnes del

Tomó su nombre en 1891 en homenaje al Caudillo y Héroe de la Independencia, el

Debido a un arreglo con el Gobierno Municipal de Santa Cruz de la Sierra, el

Categoría: Localidades de Santa Cruz (Bolivia)

1.- Resultado Final de la ejecución de los objetivos estratégicos y planificación

Se coordinado con todas las Secretarias Municipales todas las actividades y

2.- Las decisiones adoptadas en la gestión institucional

La Secretaría Municipal General con sus Direcciones de Desconcentración

3.- Estado de la ejecución presupuestaria

Referente a la ejecución de los proyectos, programas, adquisiciones contemplados

4.- Calidad y eficacia de la ejecución de los proyectos y programas

Se han realizado mecanismos de coordinación y seguimiento de todos los

Todo lo manifestado con el propósito de brindar una mejor calidad y eficacia en la

5. Resultados finales de los programas priorizados

Entre los programas y proyectos que se priorizaron conjuntamente con el control

DESCRIPCION Cumplimiento Observaciones

De los proyectos contemplados en la gestión

municipal, liderizado por nuestro Honorable

políticas impulsadas por el Ejecutivo Municipal. observaciones

Coordinación y seguimiento a los proyectos en

Autónomo Municipal de Warnes. observaciones

6. Respuestas referente a las consultas y/o cuestionamientos de las

representantes de todas las organizaciones sociales, control social, de la sociedad

7. Dificultades, ventajas en la ejecución y el cumplimiento de los programas

El Honorable Alcalde ha realizado gestiones con las empresas, municipios

En todas las acciones y gestiones realizadas surgen algunos aspectos positivos y

La no aplicación en su totalidad de la De los proyectos contemplados en la

vigentes y establecidas en el Sistema de Administración de Bienes y Servicios, Ley

Se recomienda para la próxima gestión dotar de todas las condiciones

El Ejecutivo Municipal, liderizado por el Sr. Alcalde, con el apoyo y colaboración de

Es cuanto se informa para los fines consiguientes de acuerdo a Ley.

Fernando A. Céspedes Arteaga

Secretario Municipal General

9. INFORME DE LAS DIRECCIONES DEPENDIENTE

Warnes 17 de Enero de 2019

A: Sr. Fernando Céspedes Arteaga

REF: REMITO INFORME DE JEFATURA DE DESCONCENTRACION MUNICIPAL

Teniendo en consideración la solicitud de información sobre cada unidad

La Jefatura se encuentra bajo mi cargo en presente gestión 2018, se pudo ampliar

Warnes, es la primera sección de la Provincia Ignacio Warnes del Departamento de

El Gobierno Autónomo Municipal de Warnes Comprende de 10 Sub Alcaldías bajo

JEFATURA DE DESCONCENTRACION MUNICIPAL