Gestion Inventario A

18/10/2020 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GESTI�N DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO-[GRU…
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 20 de oct en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 17 de oct en 0:00 - 20 de oct en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/17423/quizzes/58943 1/14
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Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 36 minutos 90 de 100
MÁS RECIENTE Intento 2 36 minutos 90 de 100
Intento 1 90 minutos 50 de 100
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 21 de oct en 23:55 al 22 de oct en 23:55.
Puntaje para este intento: 90 de 100

Entregado el 18 de oct en 23:09
Este intento tuvo una duración de 36 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
¿Cuál de los siguientes no es un impacto del inventario en la cadena de

suministro?
El inventario se da gracias al ajuste entre la oferta y la demanda, por lo

que impacta a través del crecimiento la cantidad de la demanda que se
satisface cuando se tiene el producto disponible al momento que el cliente
lo requiera.
Reducir el costo mediante la explotación de las economías de escala que

puedan existir durante la producción y la distribución.
El inventario se mantiene en la forma de materias primas, trabajo en

proceso y bienes terminados, convirtiéndolo en una de las principales
fuentes de costos que impacta la capacidad de respuesta a los clientes.
El inventario impacta el tiempo de flujo de materiales, ya que con

frecuencia el rendimiento está determinado por la demanda del cliente.
¿cuál es una razón básica para usar un espacio de almacenamiento?
Apoyo al proceso de contratación y venta.
Apoyo al proceso de producción.
Reducción de los costos de producción-nímina.
Coordinación de la oferta y el suministro.
Dentro de los principios de almacenamiento, se encuentran la unidad

más grande, la ruta más corta, el espacio más pequeño, línea
balanceada, agrupar y recolectar, el tiempo más corto, etc. Para el
principio del tiempo los aspectos que aplican son:
3.Mejor cumplimiento de los niveles de servicio.
2.Reducción en los tiempos de seguridad.
1 y 3 son correctas.
1.Los procesos son estandarizados.
Para productos de consumo cuyo precio se establece en el mercado, los

fabricantes que tienen grandes costos fijos por lote pueden utilizar los
descuentos:
Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo algunos de sus

costos fijos al minorista.
Por cantidad con base en el volumen, para lograr la coordinación de la

cadena de suministro y maximizar las utilidades de la misma.
Por cantidad con base en el tamaño del lote, para maximizar las utilidades
de la cadena.
Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo todos sus costos

fijos al cliente final.
Los sistemas de almacenamiento involucran:
Recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un espacio destinado

a almacenar.
Todas.
Recolección, entradas y salidas de materiales en proceso de la

organización.
Distribución física y estratégica de la cadena de abastecimiento.
El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales

de gestión de inventarios al balancear los costos de almacenar y ordenar.
Un comerciante de alfombras persas quiere optimizar la gestión de
inventarios de su referencia de tapetes. Por información histórica sabe
que se venden en promedio 450 tapetes al año, y que el costo unitario de
un tapete es de 10 USD. Cada vez que realiza un pedido incurre en un

costo por ordenar de 125 USD, y al revisar la bodega encontró que el
costo anual de mantener un tapete almacenado es de 3 USD. Teniendo
en cuenta que la cantidad de pedido debe tomar un valor entero, ¿cuál es
el tamaño óptimo de pedido?
125 tapetes.
290,47 tapetes.
194 tapetes.
1940 tapetes.
Incorrecto Pregunta 7 0 / 5 pts

Un fabricante de zapatos de cuero desea mejorar su gestión de
inventarios en su referencia botines vino tinto de cuero. Gracias a sus
documentos históricos, sabe que se venden en promedio 450 unidades
de esta referencia al año, y que el costo unitario es de 10 USD. Cada vez
que realiza un pedido incurre en un costo por ordenar de 125 USD, y al
guardar en bodega encontró que el costo anual de mantener un botón
vino tinto de cuero almacenado es de 3 USD. Teniendo en cuenta que la
cantidad de pedido debe tomar un valor entero, ¿cuál es el costo total
anual (adquirir, almacenar y ordenar) si se solicita la cantidad óptima de
pedido?
5081 USD.
125000 USD.
1940 USD.
291 USD.
En la zapatería Arturo Tejada, una vez terminan de fabricar sus zapatos

para traje los apilan dentro de una bodega, clasificándolos según su
rotación: colocan de primera mano los de mayor demanda, como los
zapatos de referencia N1190, ¿cuál es el sistema de almacenamiento
que mejor se ajusta a las necesidades de la organización respecto a los
zapatos N1190?
Sistema de almacenamiento convencional.
Sistema de almacenamiento móvil.
Sistema de almacenamiento compacto.
Sistema de almacenamiento dinámico.
¿Cuál de los siguientes métodos de almacenamiento de inventarios fija

un intervalo entre los pedidos de manera arbitraria, puede ser intuitivo o
empírico, y da paso a que la cantidad económica de producir y ordenar
se ajuste en cada pedido?
Método de periodo constante.
Método de Silver- Meal.
Costo total.
Costo total mínimo.
¿Cuáles de los siguientes son sistemas de almacenamiento?
Automatización, estanterías, cintas transportadoras y paletas.
Paletas, cintas transportadoras, tanques de agua y estanterías.
Cintas transportadoras, automatización, estanterías y bolsas plásticas.
Estanterías, tanques de agua, bolsas plásticas y paletas.
¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de la gestión de bodegas?
Controlar perfectamente los inventarios, la facturación y los costos

estratégicos.
Todos.
Lograr que el movimiento diario de productos que entran y salen está

estrictamente de acuerdo con las necesidades de compras y despachos.
Mantener el inventario previsto de materiales y mercancías al mínimo

costo de acuerdo con los criterios de la empresa y los recursos financieros
disponibles.
Cuándo el precio del artículo afecta a unidades específicas, se refiere al

modelo:
EOQ con descuentos incrementales por cantidad.
EOQ con descuentos individuales.
EOQ con descuentos totales.
EOQ con faltantes en cada artículo.
El objetivo de una cadena de suministro es:
Generar valor en el proceso productivo.
Minimizar el constante reabastecimiento.
Aumentar la fuerza de trabajo y de las máquinas.
Maximizar el superávit de la cadena de suministro.
Almacenar desde un mismo pasillo la mercancía aplicando el sistema

empuje-regreso corresponde a un:
Sistema combinado.
Sistema dual.
Sistema Push-back.
Sistema tradicional.
El costo por ordenar es de $35.000/pedido, el costo de cada artículo es

de $750 y el costo de mantener inventario/semana es de 1.10%. Después
de aplicar el método heurístico Silver-Meal, según la demanda, el
inventario final en la semana 9 es:
2178.
444.
144.
1964.
El almacenamiento aleatorio no se caracteriza por:
Colocar aleatoriamente los artículos de los pedidos para minimizar el

tiempo de transporte requerido.
Asignar a á‡reas específicas artículos como los de alta rotación, para

minimizar la distancia recorrida.
Mantener registros precisos de inventario existente y de su ubicación.
Mantener una lista de lugares desocupados.


el costo anual por almacenar si se solicita la cantidad óptima de pedido?
300 USD.
1940 USD.
125 USD.
291 USD.
¿Cuál es el sistema de almacenamiento que proporciona un gran espacio

para aprovechar al máximo sus dimensiones, pero su costo de
oportunidad involucra un riguroso control de entrada y salidas?
¿Cuál es la finalidad de una distribución física para almacenes?
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque, sopesar el costo de bodega

con los demás costos y determinar dimensiones.
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y desembarque, sopesar el

costo de bodega con los demás costos y determinar dimensiones.
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y sopesar el costo de bodega

con los demás costos.
Optimizar el espacio, equilibrar el embarque y desembarque y sopesar el

costo de bodega con los demás costos.

Un comerciante de ropa de invierno quiere optimizar la gestión de
inventarios de su referencia de chaquetas -10 grados. Por información
histórica sabe que se venden en promedio 450 chaquetas al año, y que el
costo unitario de una chaqueta es de 10 USD. Cada vez que realiza un
pedido incurre en un costo por ordenar de 125 USD, y al almacenar en
bodega encontró que el costo anual de mantener una chaqueta es de 3
USD. Teniendo en cuenta que la cantidad de pedido debe tomar un valor
entero, ¿cuál es el costo anual por adquirir si se solicita la cantidad
óptima de pedido?
1940 USD.
125 USD.
30000 USD.
4500 USD.
Puntaje del examen: 90 de 100
óptima de pedido?
4500 USD.
1940 USD.
30000 USD.
125 USD.





modelo:


Costo total.

2178.
1964.
144.
444.
zapatos N1190?
Todas.
organización.

a almacenar.


descuentos:


de la cadena.


Todos.

estratégicos.


disponibles.

pedido?
1940 USD.
5081 USD.
291 USD.
125000 USD.

125 USD.
300 USD.
1940 USD.
291 USD.


Sistema dual.
Sistema Push-back.
Sistema combinado.

290,47 tapetes.
1940 tapetes.
194 tapetes.
125 tapetes.

suministro?
lo requiera.



×

Costo total.

descuentos:



de la cadena.

suministro?



lo requiera.


organización.

a almacenar.
Todas.


zapatos N1190?



óptima de pedido?
4500 USD.
30000 USD.
1940 USD.
125 USD.




444.
1964.
2178.
144.

Sistema dual.
Sistema Push-back.
Sistema combinado.

1940 tapetes.
194 tapetes.
125 tapetes.
290,47 tapetes.

estratégicos.

Todos.

disponibles.



1940 USD.
300 USD.
291 USD.
125 USD.

modelo:


pedido?
5081 USD.
125000 USD.
1940 USD.
291 USD.




21/9/2019 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20 Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días
Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2
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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 29 minutos 70 de 70
Calificación para este intento: 70 de 70

Presentado 21 de sep en 16:41
Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.
El costo de llevar el Inventario r, se puede definir como:
Un costo fijo asociado con el reabastecimiento, independiente del tamaño del abastecimiento.
Aquellos relacionados con costos para la operación de un sistema en particular seleccionado.
¡Correcto! Ninguna de las anteriores.
Los costos en los que se incurren para evitar falta de inventario o costos cuando se tiene una falta de
inventario.
Retroalimentación: La respuesta correcta es: D
por:
El costo de llevar inventario incluye los costos de riesgo en los que se incurre al tener artículos
almacenados, costos que se tiene al manejar la bodega o almacén, costos de manejo de
mercancía y costos contables, costos por almacenamiento especial, deterioro de inventario,
daños, robos, seguros e impuestos.
Este es el costo fijo asociado con el reabastecimiento, independiente del tamaño del lote, se conoce
como costo por ordenar.
¡Correcto! True
False
El inventario en tránsito es la cantidad de inventario que se tiene disponible para casos en que la
demanda o los suministros son inciertos a corto plazo.
True
¡Correcto! False
La revisión continua tiene mayores ventajas económicas en comparación con la revisión periódica
¡Correcto! False
True
El inventario que se encuentra en tránsito entre dos locaciones de una organización se conoce como
inventario de separación.
¡Correcto!
False
True
En sistemas de inventario con demanda probabilística variable en el tiempo, el uso del algoritmo
Wagner-Whitin reduce los costos totales de inventario comparado con el uso de la cantidad económica
de pedido , pero requiere un esfuerzo computacional mayor
False
¡Correcto!
True
Al usar el algoritmo Wagner-Whitin se reducen los costos totales de inventario, ya que este
algoritmo evalúa todas las posibles opciones de reabastecimiento para cada uno de los periodos
que conforman el horizonte de planeación. Esto garantiza que para cada periodo la cantidad de
pedido hallada sea la más OPTIMA.
El esfuerzo computacional puede llegar a ser demasiado grande, sobre todo si la propiedad 2 del
algoritmo no se cumple, ósea que para ninguno de los periodos j, la demanda D(j) sea mayor que
A/vr
El tiempo que toma en llegar un reabastecimiento desde el momento en que una orden fue generada se
define como:
¡Correcto!
Lead Time.
Wait Time.
Retarding Time.
Delay Time.
Retroalimentación: La respuesta correcta es: C
por:
El lead time o tiempo de entrega es la cantidad de tiempo que transcurre entre la emisión del
pedido y la disponibilidad renovada de los artículos ordenados una vez recibidos, y es un factor
clave a la hora de intentar optimizar el inventario
La sigla “SKU”, en los sistemas de gestión de invantarios es usada para:
Designar sistemas de control de inventarios que usan los mismos supuestos teóricos.
Los artículos más relevantes en un sistema de producción.
Ninguna de las anteriores.
¡Correcto!
Aquellos artículos individuales en un inventario que se pueden diferenciar claramente de otros.
Retroalimentación: La respuesta correcta es: B
por:
La expresión “Stock Keeping Unit” o (SKU), se usa para designar una unidad en inventario. Un SKU
es un ítem individual que se puede diferenciar claramente de otro, o sea que tiene diferentes
códigos en el sistema de información asociado.
Los sistemas de control (R,S) y (s,S) son sistemas de control periódicos.
True
¡Correcto!
False
La respuesta es falsa puesto que si bien el sistema (R,S) si es un sistema de controlperiodico, el

sistema (s,S) es un sistema de control continuo.
La demanda promedio durante el horizonte de planeación es usada para hallar la cantidad económica
de pedido cada vez que se necesite un reabastecimiento en problemas de inventarios con demanda
determinística variable con el tiempo.
¡Correcto!
True
False
El principio de Pareto plantea que:
Todo inventario se puede tratar de la misma forma siempre y cuando su demanda sea aleatoria
Los SKU de un inventario representan el 45% de los gastos de una empresa.
¡Correcto!
Que alrededor del 20% de los SKU corresponden aproximadamente al 80% de las ventas anuales de la
empresa
Alrededor del 80% de la producción de una empresa está dada por el 95% de los artículos.
Retroalimentación: La respuesta correcta es: B
por:
Es una propiedad estadística ampliamente conocida universalmente, la cual para el caso de gestión
de inventarios expresa que “alrededor del 20% de los SKU
corresponden aproximadamente al 80% de las ventas anuales de la empresa.”
Una tienda de libros vende cierto artículo a una tasa constante de 1.000 libros al año. Cada artículo le cuesta
a la tienda
í
500.Elhacerelpedidodedichoart culolecuestaalatienda
20.000. El costo de mantener el inventario es de 20% al año.
Teniendo en cuenta este problema, ¿cuál es la cantidad optima de pedido que debe hacer la tienda para
dicho artículo?
436.25
326,54
863.39
¡Correcto!
632,45
El sistema de control (s,Q) es conocido como el sistema de los dos cajones
¡Correcto!
True
False
Retroalimentación:
Si, el sistema de control de inventario (s,Q) es conocido también como sistema de los dos cajones
porque su implementación se puede hacer por medio de dos cajones que contengan el inventario
de cierto artículo. La demanda se satisface primordialmente del primer cajón. Cuando el inventario
del primer cajón se agote y sea necesario usar el segundo cajón, se debe emitir una orden con la
cantidad fija Q. El inventario que se haya en el segundo cajón es establecido por el punto de
reorden s. Cuando llega el pedido, el segundo cajón se llena con la cantidad preestablecida por el
punto de reorden s y lo demás se deposita en el primer cajón.
En la ecuación TCR(Q)=AD/Q+Qvr/2, correspondiente al Costo Total Relevante, la letra D corresponde a:
¡Correcto!
La demanda del artículo.
El tiempo de entrega expresado en días.
La diferencia entre el inventario desea y el inventario a la mano.
Retroalimentación: La respuesta correcta es: A
por:
D Representa la demanda de articulo expresada en [unidades/unidades de tiempo]
Para cierto artículo, una empresa estima que el precio fijo de alistamiento (A) es de
38porpedido, yelcostodellevarelinventario(r)esde0.03
í
/mes. Elcostodelart culo(v)esde
25/unidad.
La tabla siguiente muestra el comportamiento de la demanda de dicho artículo para un horizonte de
planeación de 5 meses.
MES DEMANDA
1 20
2 52
3 22
4 115
5 86
Usando los datos proporcionados por el problema usted debe hallar el EOQ para este problema. Al
hacerlo encontrará que la respuesta es un EOQ de 64 unidades. Es esto falso o verdadero
¡Correcto! False
True
El principal objetivo de un sistema de control de inventarios es darle solución a los siguientes tres problemas o
interrogantes:
1. Con que frecuencia se debe revisar el nivel del inventario.
2. Cuando se debe hacer una orden.
3. Que tan grande debe ser la orden.
¡Correcto! True
False
Es verdadero, esas son las tres preguntas básicas que deben ser resueltas por los sistemas de
control de inventarios
Una fábrica de automóviles produce sus propias cajas de cambios las cuales son usadas en el ensamblaje
final de sus automóviles. La producción anual de automóviles es de 15.000 automóviles por año. El costo de
preparación de cada lote de cajas de cambios para la producción de los automóviles es de
í ó ñ
286.000porlote. Lal neadeensamblajedelascajasdecambiostieneunacapacidaddeproducci nde23.000unidadespora o. Elvalordecadacajadecambiose
1’565.000 y usa un costo de mantenimiento de inventario del 20 % al año.
¿Cuál es el tamaño óptimo de producción?
¡Correcto! 281
Ninguna de las anteriores
354
265
336
La la cantidad económica de pedido para el modelo EOQ, es igual a la raiz de (2*A*D)/(v*r).
False
¡Correcto! True
En la gestión de inventarios, la “EOQ” se refiere a:
¡Correcto! La cantidad de orden económica.
El valor máximo al que puede llegar un inventario.
El costo total de producir un artículo.
Retroalimentación: La respuesta correcta es: C
por:
Es la Cantidad de orden económica y se refiere a la cantidad óptima que se deben ordenar

para el reabastecimiento de un articulo o SKU.
Inventario Neto es el inventario físico que se tiene en los depósitos o estantes de las bodegas.
¡Correcto! False
True
El inventario neto se define como:
Inventario Neto=(Inventario a la mano)-(Ordenes Pendientes Clientes)
Calificación de la evaluación: 70 de 70

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18/10/2020 Evaluacion final - Escenario 8: PRIMER BLOQUE-TEORICO - PRACTICO/GESTI�N DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO-[GRU…

Evaluacion final - Escenario 8

Fecha de entrega 20 de oct en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 36 minutos 90 de 100

Intento 1 90 minutos 50 de 100

Puntaje para este intento: 90 de 100

¿Cuál de los siguientes no es un impacto del inventario en la cadena de

El inventario se da gracias al ajuste entre la oferta y la demanda, por lo

Reducir el costo mediante la explotación de las economías de escala que

El inventario se mantiene en la forma de materias primas, trabajo en

El inventario impacta el tiempo de flujo de materiales, ya que con

¿cuál es una razón básica para usar un espacio de almacenamiento?

Apoyo al proceso de contratación y venta.

Apoyo al proceso de producción.

Reducción de los costos de producción-nímina.

Coordinación de la oferta y el suministro.

Dentro de los principios de almacenamiento, se encuentran la unidad

3.Mejor cumplimiento de los niveles de servicio.

2.Reducción en los tiempos de seguridad.

1.Los procesos son estandarizados.

Para productos de consumo cuyo precio se establece en el mercado, los

Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo algunos de sus

Por cantidad con base en el volumen, para lograr la coordinación de la

Con base en el volumen con el proveedor, transfiriendo todos sus costos

Los sistemas de almacenamiento involucran:

Recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un espacio destinado

Recolección, entradas y salidas de materiales en proceso de la

Distribución física y estratégica de la cadena de abastecimiento.

El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales

un tapete es de 10 USD. Cada vez que realiza un pedido incurre en un

Incorrecto Pregunta 7 0 / 5 pts

El modelo de cantidad económica de pedido minimiza los costos anuales

En la zapatería Arturo Tejada, una vez terminan de fabricar sus zapatos

Sistema de almacenamiento convencional.

Sistema de almacenamiento móvil.

Sistema de almacenamiento compacto.

Sistema de almacenamiento dinámico.

¿Cuál de los siguientes métodos de almacenamiento de inventarios fija

Método de periodo constante.

Método de Silver- Meal.

Costo total mínimo.

¿Cuáles de los siguientes son sistemas de almacenamiento?

Automatización, estanterías, cintas transportadoras y paletas.

Paletas, cintas transportadoras, tanques de agua y estanterías.

Cintas transportadoras, automatización, estanterías y bolsas plásticas.

Estanterías, tanques de agua, bolsas plásticas y paletas.

¿Cuál de los siguientes no es un objetivo de la gestión de bodegas?

Controlar perfectamente los inventarios, la facturación y los costos

Lograr que el movimiento diario de productos que entran y salen está

Mantener el inventario previsto de materiales y mercancías al mínimo

Cuándo el precio del artículo afecta a unidades específicas, se refiere al

EOQ con descuentos incrementales por cantidad.

EOQ con descuentos individuales.

EOQ con descuentos totales.

EOQ con faltantes en cada artículo.

El objetivo de una cadena de suministro es:

Generar valor en el proceso productivo.

Minimizar el constante reabastecimiento.

Aumentar la fuerza de trabajo y de las máquinas.

Maximizar el superávit de la cadena de suministro.

Almacenar desde un mismo pasillo la mercancía aplicando el sistema

El costo por ordenar es de $35.000/pedido, el costo de cada artículo es

Incorrecto Pregunta 16 0 / 5 pts