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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA GRAN CARACAS

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN


CREA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE

PLANILLA DE ASISTENCIA
TALLER DE INDUCCIÓN, C.A METRO DE CARACAS

Nombre Apellido Cédula de Firma


Identidad
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA GRAN CARACAS
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
CREA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN
TALLER DE INDUCCIÓN
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Ítem Criterio de evaluación Sí No Observación


1 Fueron definidas las funciones del proceso
administrativo.

2 Se logró relacionar cada una de las actividades


que se realizan en el departamento a cada etapa
del proceso administrativo.
3 Se aclararon las dudas respecto a las causas de
las debilidades en el proceso administrativo
aplicado en el departamento.
4 Quedaron definidos los conceptos básicos
necesarios para la mejora de los procesos que se
llevan a cabo en el departamento AMM.
5 El taller cumplió con el propósito definido.

6 Hubo buen desenvolvimiento e interacción entre


los investigadores y los participantes durante el
taller.

7 El tiempo planificado fue suficiente para exponer la


problemática evidenciada.

8 Las estrategias utilizadas fueron adecuadas para


el desarrollo del taller de inducción.
9 Se logró captar el objetivo general del proyecto.

10 El lenguaje fue claro y preciso durante la actividad.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA GRAN CARACAS


PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
CREA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE

BITÁCORA ​Ha de redactase en forma de párrafos


Propósito: ​Fortalecer el seguimiento y control como funciones del proceso
administrativo en el Departamento Apoyo y Control de Mantenimiento de
Transporte Metro y Superficial de la C.A Metro de Caracas.
Actividad Duración Responsable
Bienvenida y explicación del propósito del 20 minutos Acosta Betsy
taller de inducción.
Preguntas acerca de las actividades que se 20 minutos Nieves Franyerlis
llevan a cabo dentro del departamento.
Asociación de las actividades que se 20 minutos Fernández Loraine
desarrollan en el departamento con las Acosta Betsy
funciones del proceso administrativo.
Intercambio de ideas en cuanto a las 30 minutos Nieves Franyerlis
debilidades evidenciadas en el proceso Wilson Manuel
administrativo y puntos de vista de los
investigadores.
Explicación del control como etapa 30 minutos Acosta Betsy
fundamental del proceso administrativo Nieves Franyerlis
para la mejora de las debilidades presentes
en el proceso administrativo aplicado en el
departamento.
Desarrollo de los conceptos básicos que 25 minutos Wilson Manuel
refuerzan el seguimiento y control como Fernández Loraine
funciones del proceso administrativo, tales
como los indicadores, controles de
asistencia y actividades, además de la
relación que existe entre cada uno.
Relacionar los conceptos desarrollados a la 25 minutos Acosta Betsy
posible solución de la problemática Nieves Franyerlis
presente.
Aplicación del instrumento de evaluación. 5 minutos Wilson Manuel
Despedida y agradecimiento por la 5 minutos Acosta Betsy
atención y el apoyo percibido durante el Fernández Loraine
taller de inducción. Nieves Franyerlis
Wilson Manuel
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA GRAN CARACAS
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
CREA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE

PLAN DE ACCIÓN
Objetivo General: ​Fortalecer el seguimiento y control como funciones del proceso
administrativo en el Departamento Apoyo y Control de Mantenimiento de
Transporte Metro y Superficial de la C.A Metro de Caracas.

Objetivos Contenidos Estrategias Recursos Tiem


Dar a conocer las Teorías de la La Administración Exposición. Presentacio Una
administración. Conceptos. El proceso administrativo y sus Conversatorio. nes en hora.
Importancia. funciones. video
beam.
Identificar las funciones del proceso El control como etapa fundamental Exposición. Presentacio Una
administrativo, sus elementos y del proceso administrativo. Conversatorio. nes en hora.
como se aplican. video
beam.
Vincular el seguimiento y control de 1) El control de asistencia. Exposición. Presentacio Una
asistencia y actividades al proceso 2) El control de actividades. nes en hora.
administrativo aplicado en el 3) Los indicadores. video
departamento. 4) Tipos de indicadores. beam.
No se confunda este objetivo con lo 5) Relación entre cada concepto.
que se hará como propuesta. De ser
necesario hay que replanteralo.

Observaciones______________________________________________________
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Firma y sello: ____________________________ Fecha:


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