CASOS DE ESTUDIO DE GESTION DE INVENTARIOS CON DEMANDA INDEPENDIENTE

1. En su informe trimestral, el director de operaciones indica que el punto de pedido de

la bicicleta MX452 es de 2.300 unidades. Si sigue una política de revisión continua del
inventario, esto significa que:
a) En el almacén deben quedar al final del trimestre 2.300 unidades para minimizar el
coste total de inventario.
b) Cuando el nivel de inventario de este producto llegue a 2.300 unidades se debe
hacer un nuevo pedido.
c) Este es el número de unidades que permitirá satisfacer la demanda hasta que llegue
el nuevo pedido.
d) Las opciones b) y c) son correctas.
2. MULTES, S.A. vende parte de la producción de botones que además incorpora en su
proceso de producción, optando por definir la cantidad económica del pedido. El coste
de almacenamiento unitario semestral es de 160 pesos, el coste de emisión es de
8.800 pesos por pedido y el tiempo de suministro de 15 días. Si la demanda semestral
asciende a 3.500 unidades y se supone que el año tiene 250 días laborables:
a) Transcurrirán 22,16 días entre la recepción de un pedido y la recepción del
siguiente.
b) Cuando en el almacén queden 210 unidades se emitirá un pedido de 620 unidades
c) La demanda diaria es de 14 unidades.
d) Ninguna de las afirmaciones anteriores es correcta.
3. ANGELITA SAS, se ha dedicado a la venta de su producto estrella instrumentos
musicales, especialmente organetas, y está interesada en establecer una política de
gestión de inventario. Si su demanda anual es de 450 unidades, el costo de emisión
por pedido es de $ 60.000 y el costo de posesión anual es de $ 45.000. Señale la opción
correcta
a) Se emitirá un pedido cada 15 días aproximadamente
b) Se harán 13 pedidos / año
c) El inventario medio será 17 unidades
d) Todas las afirmaciones son correctas
4. La empresa ONIX, S.A. utiliza máquinas que requieren para su posesión un lubricante
especial para temperaturas altas y presión extrema. La puesta a punto de estos
equipos, que se utilizan al 100% de su capacidad, es fundamental para el subsistema
de operaciones y se opta por la comprobación continua del inventario. Este aceite para
maquinaria se utiliza a un ritmo de 3.000 litros anuales y su almacenamiento precisa
de unas condiciones especiales, que elevan el coste unitario anual por este concepto al
40% del coste de adquisición (30 euros/litro). El coste de emisión de cada pedido es de
20 euros y la recepción del mismo tiene lugar a los 10 días de la emisión.
a) ¿Cuál es la cantidad de pedido que minimiza el coste total de gestión del inventario?
b) ¿Cada cuánto tiempo deberá emitir un pedido ONIX?
c) ¿Cuándo deberá efectuar ONIX el pedido?
5. PIPILAND, S.A. fabrica pañales infantiles y en su proceso de fabricación no puede faltar
un gel absorbente, también conocido como SAP (Super Absorbent Polymer), que hace
posible que los pañales sean más finos. A partir de este año, además de incorporarlo a
su proceso productivo va a distribuirlo, encontrando un proveedor que tarda 10 días
en entregar el pedido, con un coste de adquisición de 3.000 euros la tonelada.
Suponiendo una política de revisión continua del inventario y teniendo en cuenta que
 el coste de emisión es de 30 euros, el de posesión anual de 300 euros por tonelada y la
demanda anual prevista de 40 toneladas:
a) ¿Qué cantidad deberá solicitar cada vez Pipiland para minimizar el coste total de
inventario de este producto?
6. EL CENTRO DE SALUD “PROSALUD” recibe al año 450 niños para la vacunación contra
la varicela. Este año se estiman que vendrán al centro de salud 320 niños. Si la
empresa proveedora ha calculado el costo de emisión por pedido de $ 46.900 y el
costo de almacenamiento por las condiciones de temperatura que debe tener la
vacuna es el 30% del valor total del inventario. Si el costo unitario de la vacuna es de
$100.000. Cuál será la cantidad que debe tener lista el proveedor para minimizar el
costo del inventario. Cuál es el costo total anual de la gestión de inventario para el
proveedor.
7. Una cadena de tiendas de informática suministra a organizaciones educativas y
comerciales dispositivo de memoria y almacenamientos. Actualmente tiene que tomar
la siguiente decisión sobre la compra de un nuevo dispositivo. Si la demanda es de
36000 dispositivos, si el costo de hacer el pedido es de $ 72.500, el costo por unidad
por año es de $ 1.305. Si el precio de compra es $ 2.465, el precio con descuento es de
$ 2.378. La cantidad para conseguir el descuento es de 6000 unidades.
8. La empresa ligthing manufacturing tiene una demanda de bombas de 1000 unidades al
año. El costo de una bomba es de $ 145.000. A esta empresa le cuesta $ 116.000 lanzar
el pedido, por las condiciones de almacenamiento la empresa ha determinado que el
costo de almacenamiento es el 25% del costo unitario. Si las bombas se piden en una
cantidad de 200 unidades la empresa obtiene un descuento del 3%. ¿le compensa a
ligthing manufacturing pedir 200 bombas para conseguir el descuento del 3%?
9. Wang una empresa que ditribuye detectores de metales utilizados en los aeropuertos,
tiene una demanda de 1400 unidades. El costo del detector es de $ 1.160.000. Se
estima que el costo de almacenamiento es el 20% del costo unitario. Y el costo de
lanzar el pedido es de $75.200. Si el propietario hace pedido de 300 o más unidades
puede obtener un descuento del 5% del costo del detector. ¿Debe aprovechar el
descuento?
10. El precio normal de un componente electrónico es de $ 58.000. Si se hacen pedidos de
75 o más unidades, el precio se reduce a $ 53.650. Por pedido de 100 unidades o más,
el precio rebajado es de $ 45.675, el costo de almacenamiento por ser un componente
tan sensible es del 5% por unidad por año y su costo de emisión de pedido es $ 29.000.
La demanda anual es de 45 componentes. ¿Qué debería hacer la empresa?