14/6/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO2]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 16 de jun en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 13 de jun en 0:00 - 16 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/13697/quizzes/48514 1/4
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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 21 minutos 40 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 17 de jun en 23:55 al 18 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 40 de 50

Entregado el 14 de jun en 13:56
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 10 pts

Estructura organizacional es un sistema que visualiza el nivel de

complejidad y alcance de la organización. De igual manera identifica la
jerarquía que se ejecuta, las relaciones entre las diversas unidades
operacionales, las actividades a realizar en cada unidad. Por último
existen formas y características que las identifican.

El Director del área de Planeación de la Empresa Servicios Clínicos

Integrales S.A.S., asevera con relación con las estructuras
organizacionales que la comunicación, la toma de decisiones y los
niveles de responsabilidad que se desarrollan al interior de una
estructura, está asociada con las características o sentido de la misma.
Por lo tanto, ¿cuál es la característica de las siguientes, NO
corresponde de la estructura vertical?

Tramo del control

Jerarquía

Autoridad

Departamentalización

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Pregunta 2 10 / 10 pts

En el modelo de liderazgo situacional podemos encontrar los siguientes

estilos de liderazgo:

Imperativo, persuasivo, participativo, delegativo.

Carismático, participativo, natural, burocrático, autocrático.

Imperativo, persuasivo, burocrático, delegativo.

Carismático, persuasivo, delegativo, autocrático

Pregunta 3 10 / 10 pts

La siguiente afirmación: “El Estado ofrece beneficios tributarios para el

desarrollo de la pequeña y mediana empresa.”. De acuerdo a la
afirmación anterior, desde el proceso de la planeación estratégica, las
PYMES tendrían :

Una Amenaza

Una Oportunidad

Un Factor crítico de éxito

Una Fortaleza

Pregunta 4 10 / 10 pts

https://poli.instructure.com/courses/13697/quizzes/48514 3/4
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La organización, como función del proceso administrativo, permite a las

personas tener una mejor visión de la institución, misión, tareas y
procesos, y en particular con la departamentalización, los individuos y las
áreas tienen responsabilidades y actividades bien definidas lo que
permite a la entidad ser eficaz. La departamentalización es vertebral para
implementar la estrategia en la organización. Cuando una organización
se caracteriza por la complejidad del trabajo debido a la diversidad de las
tareas y operaciones, conviene diseñar los departamentos bajo una
estructura:

Geográfica

Funcional

Producto

Matricial

Pregunta 5 10 / 10 pts

Por su complejidad, el proceso de Selección de personal exige especial

atención donde previo al mismo, debe permitirse la delimitación del
ingreso de personas en las empresas.

Falso.

Verdadero.

Puntaje del examen: 40 de 50

https://poli.instructure.com/courses/13697/quizzes/48514 4/4