FACULTAD DE INGENIERIA

ASIGNATURA: DIRECCIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES

PROFESOR: ING. ARNOLD FLORES PAUCAR
CICLO: 2018-1

PRACTICA DIRIGIDA N° 4
PLAN AGREGADO DE OPERACIONES

1.- Una compañía desea determinar su plan agregado de producción para los próximos 6
meses. Una vez utilizado el modelo de pronóstico más adecuado se establece el siguiente
tabulado de requerimientos (no se cuenta con inventario inicial, y no se requiere de
inventarios de seguridad). SOL

Información del negocio

Costo de contratar: $ 350 / trabajador

Costo de despedir: $ 420 / trabajador
Costo de tiempo normal (mano de obra): $ 6 / hora
Costo de tiempo extra (mano de obra): $8 / hora
Costo de mantenimiento de inventarios: $ 3 /tonelada - mes
Costo de faltantes: $ 20 / tonelada - mes
Costo de subcontratar: $ 50 / tonelada
Tiempo de procesamiento: 5 horas / operario - tonelada
Horas de trabajo: 8 horas / día
Número inicial de trabajadores: 20
Utilizaremos diferentes métodos heurísticos para determinar un Plan Agregado para éste
caso.
UTILIZACIÓN DE MÉTODO HEURISTICO.
a).- Realizar el PLAN AGREGADO empleando la estrategia de FUERZA LABORAL VARIABLE
b).- Realizar el PLAN AGREGADO empleando la estrategia de FUERZA LABORAL CONSTANTE
– CON INVENTARIOS Y FALTANTES.
c).- Realizar el PLAN AGREGADO empleando la estrategia de FUERZA LABORAL MINIMA -
CON SUBCONTRATACIÓN.
d).- Realizar el PLAN AGREGADO empleando la estrategia de FUERZA LABORAL PROMEDIO –
HORAS EXTRAS.

2.- El mismo problema anterior calcular el planeamiento agregado aplicando programación lineal.
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Considerar los siguientes datos. SOL. Información relacionada con el negocio

Costo de contratar: $ 350 / trabajador

Costo de despedir: $ 420 / trabajador
Costo de tiempo normal (mano de obra): $ 6 / hora
Costo de tiempo extra (mano de obra): $8 / hora
Costo de mantenimiento de inventarios: $ 3 /unidad/ mes
Costo de subcontratar: $ 50 / unidad
Tiempo de procesamiento: 5 horas / trabajador / unidad
Jornada laboral: 8 horas / día
Número inicial de trabajadores: 20
Eficiencia de un trabajador nuevo el primer periodo: 90%
Cantidad máxima de horas extras por operario por mes: 8 horas/trabajador/mes
Capacidad máxima de suministro de unidades de subcontratación: 200 unidades/mes
Unidades: Toneladas.

3.- Se tiene la siguiente información de una empresa. SOL_EXCELL

Días
Mes Hábiles Pronóstico
Enero 18 13000
Febrero 21 15000
Marzo 21 18000
Abril 20 15000
Mayo 22 20000
Junio 22 12000
Julio 19 19000
Agosto 18 21000
Septiembre 19 18000
Octubre 21 13000
Noviembre 22 15000
Diciembre 18 12000
Total 241 191000

UTILIZACIÓN DE MÉTODO HEURISTICO.

a).- Realizar el PLAN AGREGADO empleando la estrategia de SUBCONTRATACION.
b).- Realizar el PLAN AGREGADO empleando la estrategia de PRODUCCION CON AUMENTO Y
DISMINUCIÓN DE TASAS DE PRODUCCIÓN.
c).- Realizar el PLAN AGREGADO empleando la estrategia de HORAS EXTRAS.
d).- Realizar el PLAN AGREGADO empleando la estrategia de NUEVOS TURNOS DE
TRABAJOS.
e).- Realizar el PLAN AGREGADO empleando la estrategia de CONTRATACION Y DESPIDO.
f).- Realizar el PLAN AGREGADO empleando la estrategia MIX de CONTRATACION Y DESPIDO
Y HORAS EXTRAS.
g).- Realizar el PLAN AGREGADO empleando la estrategia de

4.- Jason Enterpriss está produciendo videoteléfonos para el mercado de los hogares. La calidad
no es tan buena como debería ser en este punto, pero el precio de venta es bajo y Jason puede
estudiar la respuesta del mercado mientras gasta más tiempo en I&D. En este etapa, sin embargo,

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JE necesita desarrollar un plan de producción total para los 6 meses de Enero a Junio. Como lo
podrá suponer, usted ha sido comisionado para crear el plan. La siguiente información podrá
ayudarlo.

a).- Plan 1: Producir para obtener unos requerimientos de producción mensual exactos, mediante
el uso de un día regular de 8 horas variando el tamaño de la fuerza laboral (suponiendo una
fuerza laboral inicial igual a los requerimientos del primer mes). Para ello se utiliza los siguientes
datos:

b).- Plan 2: Producir con una fuerza laboral de 10 y utilizando la subcontratación

c).- PLAN 3: Fuerza laboral constante de 10 con variación de inventario y pedido