OBEJTIVOS DE DESEMPEÑO:

Toda empresa para tener éxito y cumplir su propósito, debe estar organizada y modernizada, con este tipo de evaluación se clasifica o se da el
resultado de que nivel se encuentra cada empleado, y se observan las cualidades de cada uno, como su personalidad, capacidad y
responsalidad, en la cual se evalúan diferentes aspectos como:

• RESPONSABILIDAD
• CAPACIDAD
• CONOCIMEINTO
• PERSONALIDAD
• ACTITUD

Los objetivos para llevar un buen desempeño en nuestra empresa son los siguiente.

1. Evaluar la productividad y la competitividad de la empresa

2. Establecer políticas de promoción, ascensos y rotaciones adecuadas.
3. Validar los procesos de selección y asignación de personal
4. Efectuar la medición del potencial humano en el desarrollo de sus tareas.
 FORMATO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL DEL PERSONAL
DE FINCA PRODUCTIVA EL TROMPILLO

UNIDAD/DPTO: TALENTO HUMANO ÁREA/SERV. XXXXX

EVALUADO: PEPITO PEREZ
PUESTO: TRABAJADOR DE CAMPO FECHA: 09 DE OCTUBRE
EVALUADOR: MARIA CONSUELO ESQUIVEL SANCHEZ
FECHA DE LA EVALUACIÓN: 09 DE OCTUBRE 2020

MUY MODE- MUY

BAJO BAJO RADO ALTO ALTO
ÁREA DEL DESEMPEÑO PUNTAJE
1 2 3 4 5
UTILIZACIÓN DE RECURSOS: Forma x 5
como emplea los equipos y elementos
dispuestos para el desempeño de sus
funciones en el campo.
CALIDAD: Realiza sus trabajos de x 5
acuerdo con los requerimientos en
términos de contenido, exactitud,
presentación y atención para el desarrollo
de ellas.
OPORTUNIDAD: Entrega los trabajos de x 4
acuerdo con la programación
previamente establecida.
RESPONSABILIDAD: Realiza las x 5
funciones y deberes propios del cargo sin
que requiera supervisión y control
permanentes y asumiendo las
consecuencias que se derivan de su
trabajo.
CANTIDAD: Relación cuantitativa entre x 4
las tareas, actividades y trabajos
realizados y los asignados
CONOCIMIENTO DEL TRABAJO: Aplica x 4
las destrezas y los conocimientos
necesarios para el cumplimiento de las
actividades y funciones del empleo en el
campo.
COMPROMISO INSTITUCIONAL: x 4
Asume y transmite el conjunto de valores
organizacionales. En su comportamiento
y actitudes demuestra sentido de
pertenencia a la entidad, y gusto por el
campo.
RELACIONES INTERPERSONALES: x 3
Establece y mantiene comunicación con
usuarios, superiores, compañeros y
colaboradores propiciando un ambiente
laboral de cordialidad y respeto.
INICIATIVA: Resuelve los imprevistos de x 4
su trabajo y mejora los procedimientos.
CONFIABILIDAD: Genera credibilidad y x 4
confianza frente
al manejo de la información y en la
ejecución de actividades.
COLABORACIÓN: Coopera con los x 5
compañeros en las labores de la
dependencia y de la entidad.
ATENCIÓN AL USUARIO: Demuestra x 4
efectividad ante la demanda de un servicio
o producto.
PUNTAJE TOTAL: 51

Firma del evaluador (Gerente de la finca productiva) Comentarios

MARIA CONSUELO ESQUIVEL SANCHEZ
¿Qué puntos débiles ve usted en las evaluaciones del desempeño de Rajiv?
• El supervisor Rajiv Chaudhry estaba atrasado en las evaluaciones de desempeño de la semana y las realizo bajo presión, toda vez que la
oficina de Recursos Humanos le hizo un llamado de atención y le dijo que las tenía que hacer de forma inmediata.

R: Rajiv, no realizo la evaluación de desempeño a conciencia, debido a que respondió con rapidez, porque tenía acumulación de trabajo,
en la cual el resultado fue muy bajo, donde puede afectar su puesto de trabajo y la responsabilidad a dar buenas expectativa de
personalidad a sus jefes.