Universidad Abierta para Adultos (UAPA)

Nombre

Andry Gallardo Marte

Matrícula

2019-05484

Asignatura

Presupuesto Empresarial

Tema

Tarea I

Facilitador

Simón Bolívar Santana, M. A

Fecha

11/10/2020

Santiago de los Caballeros, República Dominicana

1- Elabora un mapa conceptual sobre la historia y evolución de los
presupuestos.

PRESUPUESTO

a.C d.C

Los Egipcios, hacían

estimaciones para Siglo XVIII, Surge el primer
pronosticar las cosechas de presupuesto estructurado y
trigo. aplicado en Inglaterra.

1820, Francia y otros países

Los Romanos, estimaban la adoptan presupuestos para la
posibilidades de pago de los base gubernamental.
pueblos conquistados.

1821, Estados Unidos aplica un

presupuesto rudimentario en el
Gobierno.

1919, La industria utiliza los

presupuestos para el control de
gastos.

1912-1925, Empresas privadas

empiezan a utilizar el
presupuesto.

1930, Ginebra, Suiza, se

estructura los principios básicos
del presupuesto.

1931, En México empresas

norteamericanas grandes,
inicial la utilización del
presupuesto.

1948, Departamento de La
Marina de USA presentó un
presupuesto de programas y
actividades.

1965, el Presidente de USA,

introdujo oficialmente al
gobierno el departamento
presupuestal.

1969, La UNAM instrumenta un

presupuesto por programas en
México.

1980, empresas Japonesas crean el

presupuesto por método kaizen.
2- Redacta un resumen donde explique la importancia y
características de los presupuestos.

Primeramente, todos los esfuerzos de planificación se conjugan en un

documento que es el presupuesto, este es un plan que expresa en términos
numéricos, un conjunto de previsiones sobre actividades futuras para una
organización o entidad, en pocas palabras, el presupuesto permite
presentar anticipadamente los resultados, es un medio de control.

La importancia del presupuesto podríamos decir que es un instrumento que

permite anticipar los acontecimientos y prever situaciones futuras, esto
posibilita a la gerencia de cualquier organización para intervenir antes de
que ciertos hechos desfavorables se produzcan, además, la importancia del
control radica en tomar las medidas adecuadas para evitar la repetición de
los inconvenientes, para luego examinarse las actuaciones pasadas y
determinar dónde y cómo se apartaron del curso normal planificado.

En definitiva, es ya casi de aceptación general que no puede haber una

buena utilización de los recursos si la gerencia no ha hecho un inventario de
sus necesidades básicas y planeado vía un presupuesto la forma de
encararlas, el anteponerse a situaciones que casi se tiene la seguridad se
producirán en el futuro debe de ser la preocupación sustancial de toda
buena administración.

Entre las características del presupuesto podemos mencionar:

 Supone una idea de equilibrio contable entre ingresos y gastos. El

presupuesto siempre está formalmente equilibrado: los ingresos deben
cubrir los gastos.

 Supone una idea de regularidad en su confección, pues su vigencia

temporal limitada obliga a su confección periódica.

 El presupuesto adopta una forma determinada, expresada

contablemente en partidas de ingreso y de gastos.

 Es una previsión normativa. Obliga al Gobierno y a la Administración a

cumplirlo.
3- Elabora una tabla informativa con la clasificación de los
presupuestos.

Tipos Definición
Públicos: son los presupuestos
que hacen organizaciones públicas
Según tipo de empresas como los gobiernos para las
diferentes partidas y áreas.
Privados: Se hacen en empresas y
organizaciones de carácter privado.
Presupuestos estimados: se
formulan mediante bases empíricas
y casos de estudio, por lo que las
cifras presupuestadas deben
representar de forma probable los
resultados finales.
Según la técnica de evaluación Presupuesto estándar: están
realizados sobre bases científicas,
por lo que minimizan al máximo las
probabilidades de error de los
presupuestos. Teóricamente, las
cifras marcadas y los resultados
finales deben ser iguales.

Presupuestos principales: son los

presupuestos que informan sobre
los puntos más importantes del
conjunto de áreas de la empresa u
organización. Incluyen los
Según el contenido de los diferentes presupuestos auxiliares.
presupuestos Presupuestos auxiliares: son los
presupuestos que representan una
de las áreas que conforman una
organización.
 Presupuestos a corto plazo: este
tipo de presupuestos se realizan
para un tiempo máximo de 1 año.
Según el periodo que integren los Presupuestos a largo plazo:
presupuestos establecen presupuestos con una
duración de más de 1 año.
Presupuestos flexibles: en este
tipo de presupuestos ya se
presuponen algunas variaciones
que se pueden producir, por lo que
permiten ciertos cambios dentro de
unos límites y un margen
considerable.
Según la flexibilidad de los Presupuestos fijos o
presupuestos asignados: estos presupuestos
son exactos y no dan lugar a
ningún tipo de modificación. Esto
provoca que sus gestores deban
ajustarse al máximo a las
cantidades marcadas.