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INTRODUCCIÓN
Tan remotamente como se registra la historia, los bienes, servicios o productos que las
implementa diferentes tipos estrategias logísticas los más primordiales las que son: es el
inventariado y el transporte, así mismo los objetivos que desarrollan son una mezcla de
tiempo correcto, de esa manera generando más ventas y reduciendo los costos, de esta
manera se expandirá la empresa a mercados internacionales también están las áreas del
sector manufacturero.
DESARROLLO
lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivos de bienes y servicios, así
como la información relacionada, desde un punto de origen hasta un punto de consumo, con el
Segundo la logística de los negocios es un campo nuevo que se está integrando hacia
son la dirección coordinada de las diferentes actividades para así poder Manejarla de manera
separada además el concepto de logística añade valor a los productos y servicios esenciales
empresas a largo plazo tengan un mejor desempeño, además tener los bienes y brindar
Mezcla de actividades
Las actividades varían según de una empresa a otra según cómo está formado su
estructura organizacional de cada uno, también estas actividades están dirigidas para
conformar la logística de los negocios, así tener bien administrada la cadena de suministros
logísticas principalmente en que absorben costos, según las experiencias se han demostrado
que cada una de ellas llegara a representar de 50 a 66% de los costos logísticos totales. El
transporte añade un valor de “lugar” a los productos por los servicios que brinda y el
los productos y los servicios no tendrá ningún valor mientras no estén en posesión de los
de los inventariados para procesar de manera rápida en los requerimientos y la entrega de sus
Por otra parte, se podrá reducir gastos y generar más ventas a las empresas y también
podrán expandir el mercado mundial de integrarlos, también se podrá ofrecer un buen producto
dándoles a conocer mediante la publicidad, también están en las áreas que no son
Ejemplo: Entradas a un evento deportivo no tendrá Valor para los clientes si no están
producción, que significaba vender algo y producir algo como la logística ha ido creciendo cada
año con más eficacia han hecho que muchos negocios qué por más simple estén organizadas
negocios ya que los productos de una empresa si no puedan producirse y venderse lo demás
poco importa.
Por otra parte, la utilización de logística en las empresas no sólo ayudará a maximizar
ingresos también a minimizar costos ya que la logística abarca un todo de las actividades en
juega un rol fundamental porque será la encargada del estudio de los mercados, colocar sus
nos ayudará a tener un mejor conocimiento de lo que el cliente necesita o desea enfocando
nuestra producción a esa línea, teniendo un en cuenta los puntos y tiempos de producción o
compra, los puntos y momentos de la demanda estas actividades de logística afectan Con
rendimiento sobre la inversión posible con el tiempo hay dos dimensiones para e este objetivo
que son el impacto del diseño del sistema de logística en la contribución de los ingresos, y el
Por otra parte, idealmente mediante el gerente de logística debería saber cuántos
ingresos adicionales se generan mediante el aumento de las mejoras en la calidad del servicio
suministrado al cliente, sin embargo, los ingresos por lo general no se conocen con gran
precisión, a diferencia los ingresos los costos de la logística pueden ser determinados por lo
general con tanta precisión como lo permite la práctica contable, y suelen ser de dos tipos que
Si se asume que hay conocimiento del efecto de los niveles de actividad logística en los
ingresos de la empresa como objetivo financiero factible para la logística puede expresarse en
Los costos de
operación logístico son los gastos incurridos para asumir el nivel necesario el servicio logístico
al cliente para generar ventas los, activos logísticos son las inversiones del capital hechas en el
sistema logístico para sacar con el tiempo y el máximo provecho del rendimiento acumulado
sobre la inversión es el objetivo más sencillo más importante para asegurar a la empresa una
sistemática, mediante los cuales se examina lo que hace la gerencia y las habilidades
Por otro lado, se realizan las tareas de planear, organizar y controlar para lograr
de la compañía y tomar las acciones correctivas que no estén la línea de los objetivos.
CONCLUSIONES
darnos cuenta de la importancia que tiene llevar el estudio de dicho tema tanto un en el sector
Así mismo esta disciplina es la que planea, lleva a cabo y controla el flujo y
desde un punto de origen hasta un punto de consumo, con el fin de satisfacer los
una empresa no solo se encarga de esto si no también implementa una estrategia que solo
haga producir si no que incrementa las ventas ya que todo esto gira en torno sobre los clientes,
los costos totales de logística. Por último, algo importante y que no debemos dejar de
REFERENCIAS