PRACTICA LIBRE IN CLASS

SOBRE
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Ing. Esp. OSCAR PALACIO LEÓN, PhD (C)

 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

PIRAMIDE DE APRENDIZAJE DE LA
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

Ing Esp OSCAR PALACIO LEÓN, PhD (C)

 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

CASO No 1: LA DUM de ABC

La Gerencia de Operaciones Logísticas de la Compañía ABC, se
encuentra Planificando la Distribución Urbana de Mercancías de
Ciudad Bonita (En LoColombia), para el día de mañana, razón por la
cual, desea maximizar la Cantidad de Carga, que puede proveer a sus
Agentes Generadores de Carga durante este horizonte de
planificación. Para ello, cuenta con una Flotilla de Vehículos de Carga
Heterogéneo, cuyas Características se indican en la tabla adjunta, en
forma explícita. Más aún, el Costo de Operación y posesión (COP) está
dado en Є por Camión, por un lado, a su vez, las Horas de
Mantenimiento se han estandarizada en h por Camión, por el otro.
Camión Camión Disponibilidad
Características Observaciones
AAA BBB del Recurso
Costo Operación y posesión 2,000 5,000 58,000 Є/día Presupuesto Diario
Horas de Mantenimiento Tipo 1 2 1 18 h/día Prestado por Taller XYZ
Horas de Mantenimiento Tipo 2 5 2 40 h/día Prestado por Taller OPL
Carga Máxima (En t/Camión) 5 10

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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

1. ¿La Mejor Solución agota todos los Recursos Disponibles?

2. Si la Gerencia de Operaciones reduce las Horas Disponibles de Mantenimiento del Taller XYZ, ¿Va a cambiar el
conjunto de Variables Básicas de la Mejor Solución? ¿En cuánto se puede reducir ese Recurso Disponible? ¿Y sí
se Aumenta dicha Cantidad de Horas de Mantenimiento?

3. ¿Cuánto aumenta la Capacidad de Carga, por cada incremento adicional de 8,000 Є en el Presupuesto Diario de
COP de ABC?

4. La Gerencia de Operaciones Logísticas de ABC, está planificando una modificación del Camión AAA, que permita
aumentar su Capacidad de Carga. ¿Cuántas toneladas se le pueden aumentar a su Capacidad de Carga, a fin
de mantener la misma Cantidad de Camiones asignados a la Distribución Urbana de Mercancías en Ciudad
Bonita, tanto de Tipo AAA como de Tipo BBB, de acuerdo a la Mejor Solución?

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FORMULACIÓN MATEMATICA DEL CASO

DE LA DUM de ABC

𝑋𝑖 = 𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 de 𝑡𝑖𝑝𝑜 𝑖 𝑎 𝑎𝑠𝑖𝑔𝑛𝑎𝑟 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎

𝑖 = 𝐶𝑎𝑚𝑖𝑜𝑛 𝐴𝐴𝐴, 𝐶𝑎𝑚𝑖𝑜𝑛 𝐵𝐵𝐵 ↔ 1,2

𝐹. 𝑂 ∴ 𝑀𝑎𝑥𝑍 = 5𝑋1 + 10𝑋2

𝑆. 𝐴
𝐶𝑂𝑃 (𝑀𝑖𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 € 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎) ∴ 2𝑋1 + 5𝑋2 ≤ 58
𝑇𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑋𝑌𝑍 (ℎ 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎) ∴ 2𝑋1 + 1𝑋2 ≤ 18
𝑇𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑂𝑃𝐿 ℎ 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎 ∴ 5𝑋1 + 2𝑋2 ≤ 40
𝑋i ≥ 0
𝑖 = 1,2
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ÚLTIMA TABLA SIMPLEX DEL CASO:

LA DUM de ABC
Cb 5 10 0 0 0
LD
Cb Base X1 X2 S1 S2 S3
𝟏 𝟏
10 X2 0 1
𝟒
- 0 10
𝟒
𝟏 𝟓
5 X1 1 0 - 0 4
𝟖 𝟖
𝟏 𝟐𝟏
0 S3 0 0 - 1 0
𝟖 𝟖
𝟏𝟓 𝟓
ZJ 5 10 0 120
𝟖 𝟖
𝟏𝟓 𝟓
CJ - ZJ 0 0 −
𝟖
-𝟖 0

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SALIDA COMPUTACIONAL DEL CASO:

LA DUM de ABC (APLICACIÓN WINQSB)

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ANÁLISIS DEL CASO:

LA DUM de ABC (APLICACIÓN WINQSB)

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CASO No 1: LA DUM de ABC

(APLICACIÓN SOLVER)
Celda Objetivo (Maximizar)
Celda Nombre Valor original Valor final
$H$5 Maximo de Z 120 t/día 120 t/día

Celdas de variables
Celda Nombre Valor original Valor final Entero
$D$5 Camión AAA 4 Camiones/día 4 Camiones/día Continuar
$E$5 Camión BBB 10 Camiones/día 10 Camiones/día Continuar

Restricciones
Celda Nombre Valor de la celda Fórmula Estado Demora
$F$8 COP (Miles de € por día) 58 $F$8<=$H$8 Vinculante 0
$F$9 Taller XYZ (h de Mtto por día) 18 $F$8<=$H$8 Vinculante 0
$F$10 Taller OPL (h de Mtto por día) 40 $F$8<=$H$8 Vinculante 0

Informe de Respuesta de la Asignación Diaria

de camiones a la DUM de ABC
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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

1.1 ¿La Mejor Solución agota todos los Recursos Disponibles?

Si porque, el LI es igual al LD en todas sus Restricciones (Véase la Salida

Computacional), por un lado, a la vez que dichas Restricciones Poseen
Valor de Sobrante igual a Cero en su correspondiente Columna (Véase la
Salida Computacional), por el otro.

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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

1.1 ¿La Mejor Solución agota todos los Recursos Disponibles?

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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

1.1 ¿La Mejor Solución agota todos los Recursos Disponibles?

=
=
=

LI es igual al LD
1
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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

1.2 ¿La Mejor Solución agota todos los Recursos Disponibles?

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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

1.2 ¿La Mejor Solución agota todos los Recursos Disponibles?

Sobrantes iguales a Cero

2
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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

2. Si la Gerencia de Operaciones reduce las Horas Disponibles de Mantenimiento del Taller XYZ, ¿Va a cambiar el
conjunto de Variables Básicas de la Mejor Solución? ¿En cuánto se puede reducir ese Recurso Disponible? ¿Y sí
se Aumenta dicha Cantidad de Horas de Mantenimiento?

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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

2. Si la Gerencia de Operaciones reduce las Horas Disponibles de Mantenimiento del Taller XYZ, ¿Va a cambiar el
conjunto de Variables Básicas de la Mejor Solución? ¿En cuánto se puede reducir ese Recurso Disponible? ¿Y sí
se Aumenta dicha Cantidad de Horas de Mantenimiento?

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 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

2. Si la Gerencia de Operaciones reduce las Horas Disponibles de Mantenimiento del Taller XYZ, ¿Va a cambiar
el conjunto de Variables Básicas de la Mejor Solución? ¿En cuánto se puede reducir ese Recurso
Disponible? ¿Y sí se Aumenta dicha Cantidad de Horas de Mantenimiento?

Ing Esp OSCAR PALACIO LEÓN, PhD (C)

 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

2. Si la Gerencia de Operaciones reduce las Horas Disponibles de Mantenimiento del Taller XYZ, ¿Va a cambiar el
conjunto de Variables Básicas de la Mejor Solución? ¿En cuánto se puede reducir ese Recurso Disponible?
¿Y sí se Aumenta dicha Cantidad de Horas de Mantenimiento?

𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠
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𝐷í𝑎
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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

2. Si la Gerencia de Operaciones reduce las Horas Disponibles de Mantenimiento del Taller XYZ, ¿Va a cambiar el
conjunto de Variables Básicas de la Mejor Solución? ¿En cuánto se puede reducir ese Recurso Disponible? ¿Y sí
se Aumenta dicha Cantidad de Horas de Mantenimiento?

𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠
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𝐷í𝑎
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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

3. ¿Cuánto aumenta la Capacidad de Carga, por cada incremento adicional de 8,000 Є en el Presupuesto Diario de
COP de ABC?

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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

3. ¿Cuánto aumenta la Capacidad de Carga, por cada incremento adicional de 8,000 Є en el Presupuesto Diario de
COP de ABC?

Ing Esp OSCAR PALACIO LEÓN, PhD (C)

 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

3. ¿Cuánto aumenta la Capacidad de Carga, por cada incremento adicional de 8,000 Є en el Presupuesto Diario de
COP de ABC?

Toneladas adicionales por día = 𝐃𝐞𝐥𝐭𝐚 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐞𝐬𝐮𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 ∗Precio Sombra

Nueva Función Objetivo = 𝑨𝒄𝒕𝒖𝒂𝒍 𝑭𝒖𝒏𝒄𝒊𝒐𝒏 𝑶𝒃𝒋𝒆𝒕𝒊𝒗𝒐 + Delta de Capacidad de Carga

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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

3. ¿Cuánto aumenta la Capacidad de Carga, por cada incremento adicional de 8,000 Є en el Presupuesto Diario de
COP de ABC?

Toneladas adicionales por día = 𝐃𝐞𝐥𝐭𝐚 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐞𝐬𝐮𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 ∗Precio Sombra

8,000
€
𝑀𝑖𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 €
𝐷í𝑎
𝐷í𝑎

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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

3. ¿Cuánto aumenta la Capacidad de Carga, por cada incremento adicional de 8,000 Є en el Presupuesto Diario de
COP de ABC?

Toneladas adicionales por día = 𝐃𝐞𝐥𝐭𝐚 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐞𝐬𝐮𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 ∗Precio Sombra

𝑡
€

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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

3. ¿Cuánto aumenta la Capacidad de Carga, por cada incremento adicional de 8,000 Є en el Presupuesto Diario de
COP de ABC?

Toneladas adicionales por día = 𝐃𝐞𝐥𝐭𝐚 𝐝𝐞 𝐏𝐫𝐞𝐬𝐮𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐨 ∗Precio Sombra

𝑴𝒊𝒍𝒆𝒔 € 𝟏𝟓 𝒕 𝒕
Toneladas adicionales por día = 𝟖 ∗ = 15
𝑫í𝒂 𝟖 € 𝑫í𝒂

𝒕 𝒕 𝒕
Nueva Función Objetivo = 𝟏𝟐𝟎 + 15 = 135
𝑫í𝒂 𝑫í𝒂 𝑫í𝒂

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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

3. ¿Cuánto aumenta la Capacidad de Carga, por cada incremento adicional de 8,000 Є en el Presupuesto Diario de
COP de ABC?

𝑋𝑖 = 𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑚𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 de 𝑡𝑖𝑝𝑜 𝑖 𝑎 𝑎𝑠𝑖𝑔𝑛𝑎𝑟 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎

𝑖 = 𝐶𝑎𝑚𝑖𝑜𝑛 𝐴𝐴𝐴, 𝐶𝑎𝑚𝑖𝑜𝑛 𝐵𝐵𝐵 ↔ 1,2

𝐹. 𝑂 ∴ 𝑀𝑎𝑥𝑍 = 5𝑋1 + 10𝑋2

𝑆. 𝐴
𝐶𝑂𝑃 (𝑀𝑖𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 € 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎) ∴ 2𝑋1 + 5𝑋2 ≤ 66
𝑇𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑋𝑌𝑍 (ℎ 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎) ∴ 2𝑋1 + 1𝑋2 ≤ 18
𝑇𝑖𝑒𝑛𝑑𝑎 𝑂𝑃𝐿 ℎ 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎 ∴ 5𝑋1 + 2𝑋2 ≤ 40
𝑋i ≥ 0
𝑖 = 1,2

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 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

3. ¿Cuánto aumenta la Capacidad de Carga, por cada incremento adicional de 8,000 Є en el Presupuesto Diario de
COP de ABC?

Cb 5 10 0 0 0
LD
Cb Base X1 X2 S1 S2 S3
𝟏 𝟏
10 X2 0 1 - 0 12
𝟒 𝟒
𝟏 𝟓
5 X1 1 0 -
𝟖
0 3
𝟖
𝟏 𝟐𝟏
0 S3 0 0 - 1 1
𝟖 𝟖
𝟏𝟓 𝟓
ZJ 5 10 0 135
𝟖 𝟖
𝟏𝟓 𝟓
CJ - ZJ 0 0 − -𝟖 0
𝟖

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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

3. ¿Cuánto aumenta la Capacidad de Carga, por cada incremento adicional de 8,000 Є en el Presupuesto Diario de
COP de ABC?

Celda Objetivo (Maximizar)

Celda Nombre Valor original Valor final
$H$5 Máximo de Z 135 t/día 135 t/día

Celdas de variables
Celda Nombre Valor original Valor final Entero
$D$5 Camión AAA 3 Camiones/día 3 Camiones/día Continuar
$E$5 Camión BBB 12 Camiones/día 12 Camiones/día Continuar

Restricciones
Celda Nombre Valor de la celda Fórmula Estado Demora
$F$8 COP (Miles de € por día) 66 $F$8<=$H$8 Activa 0
$F$9 Taller XYZ (h de Mtto por día) 18 $F$8<=$H$8 Activa 0
$F$10 Taller OPL (h de Mtto por día) 39 $F$8<=$H$8 Pasiva 1

Informe de Respuesta de la Asignación Diaria de camiones a la DUM de ABC

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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

4. La Gerencia de Operaciones Logísticas de ABC, está planificando una modificación del Camión AAA, que permita
aumentar su Capacidad de Carga. ¿Cuántas toneladas se le pueden aumentar a su Capacidad de Carga, a fin
de mantener la misma Cantidad de Camiones asignados a la Distribución Urbana de Mercancías en Ciudad
Bonita, tanto de Tipo AAA como de Tipo BBB, de acuerdo a la Mejor Solución?

Ing Esp OSCAR PALACIO LEÓN, PhD (C)

 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

4. La Gerencia de Operaciones Logísticas de ABC, está planificando una modificación del Camión AAA, que permita
aumentar su Capacidad de Carga. ¿Cuántas toneladas se le pueden aumentar a su Capacidad de Carga, a fin
de mantener la misma Cantidad de Camiones asignados a la Distribución Urbana de Mercancías en Ciudad
Bonita, tanto de Tipo AAA como de Tipo BBB, de acuerdo a la Mejor Solución?

Ing Esp OSCAR PALACIO LEÓN, PhD (C)

 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

4. La Gerencia de Operaciones Logísticas de ABC, está planificando una modificación del Camión AAA, que permita
aumentar su Capacidad de Carga. ¿Cuántas toneladas se le pueden aumentar a su Capacidad de Carga, a fin
de mantener la misma Cantidad de Camiones asignados a la Distribución Urbana de Mercancías en Ciudad
Bonita, tanto de Tipo AAA como de Tipo BBB, de acuerdo a la Mejor Solución?

Delta de diseño = Capacidad Máxima – Capacidad Actual

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 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

4. La Gerencia de Operaciones Logísticas de ABC, está planificando una modificación del Camión AAA, que permita
aumentar su Capacidad de Carga. ¿Cuántas toneladas se le pueden aumentar a su Capacidad de Carga, a fin
de mantener la misma Cantidad de Camiones asignados a la Distribución Urbana de Mercancías en Ciudad
Bonita, tanto de Tipo AAA como de Tipo BBB, de acuerdo a la Mejor Solución?

Delta de diseño = Capacidad Máxima – Capacidad Actual

𝑡
𝐶𝑎𝑚𝑖ó𝑛

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CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

4. La Gerencia de Operaciones Logísticas de ABC, está planificando una modificación del Camión AAA, que permita
aumentar su Capacidad de Carga. ¿Cuántas toneladas se le pueden aumentar a su Capacidad de Carga, a fin
de mantener la misma Cantidad de Camiones asignados a la Distribución Urbana de Mercancías en Ciudad
Bonita, tanto de Tipo AAA como de Tipo BBB, de acuerdo a la Mejor Solución?

Delta de diseño = Capacidad Máxima – Capacidad Actual

𝑡
𝐶𝑎𝑚𝑖ó𝑛

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 INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

CASO No 1: LA DUM de ABC

Conteste a las siguientes cuestiones (Justificando su Respuesta):

4. La Gerencia de Operaciones Logísticas de ABC, está planificando una modificación del Camión AAA, que permita
aumentar su Capacidad de Carga. ¿Cuántas toneladas se le pueden aumentar a su Capacidad de Carga, a fin
de mantener la misma Cantidad de Camiones asignados a la Distribución Urbana de Mercancías en Ciudad
Bonita, tanto de Tipo AAA como de Tipo BBB, de acuerdo a la Mejor Solución?

Delta de diseño = Capacidad Máxima – Capacidad Actual

𝑡 𝑡 𝑡
Delta de diseño = 20 𝐶𝑎𝑚𝑖ó𝑛 – 5 𝐶𝑎𝑚𝑖ó𝑛 = 15 𝐶𝑎𝑚𝑖ó𝑛

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CASO No 1: LA DUM de ABC

(ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD)
NOTA ACLARATORIA:

ESTA PRESENTACIÓN SE CONFIGURO CON

INFORMACIÓN ALOJADA EN LA SIGUIENTE
DIRECCIÓN ELECTRÓNICA EN RECURSOS
ACADÉMICOS: DEL CIBERESPACIO, CON EL
OBJETO DE QUE SIRVA ÚNICAMENTE DE MATERIAL
DE CLASE, PARA LA ASIGNATURA DE
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES, ADSCRITA AL
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DE LA
UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA.
Ing Esp OSCAR PALACIO LEÓN, PhD (C)