Materia: Sistema Integrado de Desarrollo de Talento Humano

Autor: Erick Joel Loor Domo

Análisis del artículo: Planificación estratégica de recursos humanos: efectiva forma de identificar
necesidades de personal1

Dentro del artículo se hace mención al concepto, la definición y el cómo influye de manera
efectiva el proceso de planificación del talento humano dentro de las organizaciones. Como ente
principal tenemos que se define como el proceso de análisis de las necesidades del talento
humano en consecuencia de los cambios externos e internos de la empresa tomando en
consideración el entorno que rodea a los colaboradores, este entorno se verá evidenciado en lo
social, político y en lo económico.

Toda empresa tiene como objetivo primordial el éxito para esto es necesario tener una
planificación estratégica que visualice una misión y visión que sea compartido por su personal, y
sus directivos. La meta del subsistema de planificación talento humano debe de ir encaminado a la
consecución de los objetivos institucionales planteados, tomando en consideración los posibles
cambios, para poder así tener una visión del futuro y poder salir airosos ante las eventualidades.

La adecuada planificación del talento humano permite potencializar el máximo aprovechamiento

de los colaboradores, usando la mayor calidad en lo que respecta al talento humano, optimizando
así recursos de índole económico, pero teniendo en consideración que el talento humano
disponible sea el adecuado en cantidad y así mismo esté capacitado y tenga las competencias
idóneas para el área en el cual se desempeña. Para Mendoza, D., López, D. y Salas, E. (2016) la
planificación del talento humano consta de fases: “definición de los objetivos, el estudio de la
situación actual, elaboración de planes alternativos y funcionales, y la implementación y
evaluación del proceso” (63). Esta última fase será la encargada de establecer la plantilla en
cantidades y en competencias, por lo tanto se considera como el resultado de todo el proceso.

La noción principal al momento de ejecutar una planificación en el talento humano debe de ir

encaminada a mejorar la organización, buscando que estas se desenvuelvan dentro de la sociedad
generando un aporte humanitario, racional y de utilidad, que brinde sustentabilidad al entorno
sobre el cual se levanten. Es importante establecer que uno de los elementos esenciales dentro de
las organizaciones es el capital humano, aquel que nace de la sociedad, por ende las empresas son
factor social y generan de una u otra manera un cambio en el entorno.

La planificación del talento humano es la base sobre la cual se cimienta el sistema integrado del
talento humano, tomando en consideración el hecho de que en este primer subsistema se
establecen las prácticas a seguir por parte del talento humano, así como las políticas y la filosofía
de la empresa, todos estos elementos ayudan y permiten cumplimientos de objetivos.

1
Mendoza, D., López, D. y Salas, E. (2016). Planificación estratégica de recursos humanos: Efectiva forma de
identificar necesidades de personal. Económicas CUC, 37(1), 61-78. DOI:
http://dx.doi.org/10.17981/econcuc.15.5.2016.03