Control Estadístico de procesos

Histograma

Ingrid Oyarzo Garcés

Control Estadístico de procesos

Instituto IACC

16/12/2019

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Desarrollo

1. El siguiente histograma muestra las ganancias ingresadas a una automotora por ventas
por segmento o gama de autos.

(Instructivo tarea)

A partir de lo anterior, realice las siguientes actividades:

a) El número total de frecuencias es 8
b) El intervalo de clase es de 400

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c) ¿Cuál es el porcentaje de autos que tienen un valor entre $2.600 y $3.000?

El porcentaje de autos es de 11,4% que se encuentra entre 2600 y 3000 USD y
corresponden a 20 unidades, de un total de 176 unidades, el histograma nos muestra
que los valores se representan de la siguiente forma:
Ganancia (dólares) Unid Porcentaje
200-600 8 4,6%
600-1000 10 5,7%
1000-1400 22 12,5%
1400-1800 37 21,%
1800-2200 45 25,6%
2200-2600 31 17,6%
2600-3000 20 11,4%
3000-3400 3 1,7%
Total 176 100%

d) ¿En qué intervalo de clase se puede observar que hubo menos ganancias?
Rep.

Ganancia (dólares) Unid Porcentaje Ganancia Promedio

(USD) Ganancias
200-600 8 4,6% 3200 400
600-1000 10 5,7% 8000 800
1000-1400 22 12,5% 26400 1200
1400-1800 37 21,% 59200 1600
1800-2200 45 25,6% 90000 2000
2200-2600 31 17,6% 74400 2400
2600-3000 20 11,4% 56000 2800
3000-3400 3 1,7% 9600 3200
Total 176 100% 326800 14400

Al calcular un promedio correspondiente a rangos de intervalo de clase se pudo obtener

que hay un promedio de 400 USD en 8 unidades lo que alcanza a 3200 dólares, hay se
concentra la menor ganancia.

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2. Elabore un histograma con los siguientes datos, los cuales corresponden al número de
productos defectuosos realizados por una máquina envasadora de salsas de tomate. Con
los resultados obtenidos plantee algunas medidas correctivas al funcionamiento de la
envasadora.
(Instructivo tarea)

45 4 10 12

48 6 20 14

50 22 25 10

21 25 14 22

22 28 12 25

10 30 26 30

12 32 30 14

(Instructivo tarea)

Productos No Conformes
60

50
50 48
45

40
32
30 30 30
30 28
25 25 26 25
21 22 22
20
22
20
14 14 14
12 12 12
10 10 10
10
6
4

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1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

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Para tratar la tratar la problemática se requieren implantar las siguientes medidas correctivas en
base al funcionamiento de la maquina envasadora. El objetivo es trabajar en función a un sistema
preventivo para reducir la cantidad de productos defectuosos. Según los datos recopilados y los
resultados arrojados, en un mes se envasaron un total de 619 que resultaron No Conformes por
defectos al envasarse lo que da un promedio de 21 unid por día.
1. Desarrollar un programa de mantención preventiva.
2. La máquina envasadora debe ser revisada al menos media hora antes de comenzar el
proceso productivo y repararse en caso de ser necesario.
3. Monitorear con una frecuencia de cada una hora, extrayendo una muestra de cinco
envases cada una hora, registrando los resultados en una planilla, se debe establecer un
límite operativo en caso de ser superado se debe avisar de inmediato al departamento de
mantención para corregir y registrar los tiempos muertos por falla del equipo.
4. En caso de que el equipo falle al menos una vez al día por un periodo de cinco días se
debe llamar al servicio técnico para que intervenga el equipo y de acuerdo a los
resultados se tomaran las decisiones de mejora.

Bibliografía

IACC 2019. Contenido de la semana 6 Control estadístico de procesos. Histograma

Recursos adicionales.

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