Calculo de la planta de personal

Nombres Camilo Barrero

Anderson Rocha
TAREAS Tiempo por proceso Demanda Tiempo Disponible Eficacia Numero de empleados
Producción 0.033333333 93600 2502.72 85% 1.46663959
Embotellado 0.25 93600 2502.72 85% 10.99979693
Almacenamiento 0.25 93600 2502.72 85% 10.99979693
Organización 0.083333333 93600 2502.72 85% 3.666598976
Sellado 0.05 93600 2502.72 85% 2.199959385
29
Total de empleados dedicados a producción 27 Se necesitan 2 empleados para producción

Puesto que se necesita personal para cumplir la meta de demanda en el 2021, se hicieron varias propuestas. 1) Primeramente contratar el
personal faltante para producción, es decir 2 empleados. 2)Otra opción seria disminuir el tiempo dedica a reuniones y capacitaciones
presenciales los cuales disminuyen la productividad intentando alcanzar una eficacia del 92% lo cual nos daria como el resultado el numero de
empleados fijos que se requieren. 3)Por ultimo seria aunmentar el horario de turno, brindando la oportunidad de realizar horas extras diurnas o
nocturnas, con el fin de aumentar a 52 horas para cuadrar el numero de empleados requeridos. En las siguientes tablas se exponen cada una de
las opciones, sin embargo, la mejor a escoger estaria ligada al costo que requiera cada una.

1
Personal actual 27
Personal requerido 29
Personal a contratar 2

2
TAREAS Tiempo por proceso Demanda Tiempo Disponible Eficacia Numero de empleados
Producción 0.033333333 93600 2502.72 92% 1.355047448
Embotellado 0.25 93600 2502.72 92% 10.16285586
Almacenamiento 0.25 93600 2502.72 92% 10.16285586
Organización 0.083333333 93600 2502.72 92% 3.387618619
Sellado 0.05 93600 2502.72 92% 2.032571171
27

3
TAREAS Tiempo por proceso Demanda Tiempo Disponible Eficacia Numero de empleados
Producción 0.033333333 93600 2711.28 85% 1.35382116
Embotellado 0.25 93600 2711.28 85% 10.1536587
Almacenamiento 0.25 93600 2711.28 85% 10.1536587
Organización 0.083333333 93600 2711.28 85% 3.384552901
Sellado 0.05 93600 2711.28 85% 2.03073174
27