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Anexos - Causalidad en Una Investigaciòn de Accidente
Anexos - Causalidad en Una Investigaciòn de Accidente
Describir aquí en tercera persona, en forma clara y completa, que ocurrió con el menor numero de palabras y utilizando preferiblemente la
secuencia: sujeto, naturaleza de la lesión/daño, parte del cuerpo/equipo afectado, agente de la lesión o daño, tipo de incidente, condición
ambiental peligrosa, agente del incidente , acto inseguro/subestándar.
Ejemplo: un trabajador sufrió herida abierta con fractura en el dedo índice de la mano izquierda al ser atrapada ésta entre la válvula de carga del
cilindro de cuchilla, un tractor D11R y la base del mismo. El incidente ocurre cuando el trabajador en el taller de Rodaje intentaba sólo y manualmente
bajar el cilindro de los trinches del montacargas LTL 405 para ubicarlo en la base de dicho cilindro, para lo cual el trabajador empujó el cilindro hacia
la base poro este se deslizó y se regresó atrapándole la mano izquierda.
Sujeto: Un trabajador
Parte del cuerpo afectada: Cedo índice de la mano izquierda (ver anexo # 3 )
1. ACTOS SUBESTÁNDARES
El acto subestándar o inseguro es la violación de un procedimiento o estándar de seguridad aceptado, que permite que se produzca un
accidente.
Los actos Inseguros o subestándares por lo general se manifiestan de las siguientes formas, pueden variar de acuerdo en donde se
encuentren o se desarrollen las actividades:
1
No atender Advertencias sobre presencia de peligros/ riesgos
Algunos ejemplos:
o No hacer casos a los letreros de advertencia de No Pase.
o No hacer caso a las señales de Transito. No acatar la orden de bloqueo
o No usar los equipos de protección personal indicados en los avisos de seguridad.
o Hacer caso omiso a las tarjetas de No Opere.
o Destapar un radiador en caliente haciendo caso omiso a los avisos de advertencia. Otros.
Cargar Inadecuadamente
Algunos ejemplos:
o Colocar cargas sobre un equipo para ser transportada en forma inadecuada.
o Tratar de levantar una carga con grúa con el boom extendido o en un ángulo inadecuado.
o Cargar un camión en forma desbalanceada con una pala
Bromas patanería
Algunos ejemplos:
o Cualquier actitud de brom as pesadas o patanerías para quitar el aburrimiento, llamar la atención.
2. CONDICIONES SUBESTÁNDARES
Las condiciones subestándar son circunstancias que podrían dar paso a un incidente
Exposición al ruido
Exposición a la radiación
Iluminación deficiente
Ventilación deficiente
La condición insegura es una condición o circunstancia física o material peligrosa, que puede permitir directamente que se produzca un
accidente.
Falta de Conocimiento
Algunos ejemplos
o La persona no sabe como efectuar la tarea, o desconoce las prácticas de trabajo para llevarla a cabo en forma segura.
o La persona tiene dificultad para leer las instrucciones, avisos o entender su contenido.
o La persona desconoce los riesgos de la tarea.
o Entrenamiento inicial inadecuado.
o Orientación deficiente.
o Falta de experiencia.
o Ordenes mal interpretadas.
Falta de Habilidad
Algunos ejemplos
o La persona conoce como hacer el trabajo pero no ha desarrollado las habilidades básicas requeridas para hacerlo en forma segura
o las ha perdido porque la tarea no es rutinaria ejecución poco frecuente.
o Maneja un vehículo pero no sabe dar reversa.
o Instrucción inicial insuficiente
o Practica insuficiente
o Falta de preparación.
o Operación esporádica.
Ingeniería Deficiente
Algunos ejemplos
o El diseño de un equipo o una instalación tiene defectos que crean condiciones subestándar para quienes operan el equipo o
trabajan en la instalación o los mantienen.
o El equipo carece de los dispositivos de alarma o seguridad necesarios para una operación segura.
Adquisición Deficiente
Algunos ejemplos
o El equipo o la herramienta que se utiliza en una tarea tiene defectos originados en un sistema deficiente de especificación de
compra.
o El incidente se originó por mal manejo de materiales o equipos en el proceso de entrega, cargue, descargue, almacenamiento o
traslado.
o El proceso de m anejo y disposición de materiales o equipos en la entrega, cargue, descargue, almacenamiento o traslado es de
deficiente.
o El proceso de manejo y disposición de materiales y equipos obsoletos es deficiente.
o El equipo que falló, tiene defectos originados en malos materiales o m ano de obra que no fueron detectados en los procesos de
recibo y prueba.
Mantenimiento Deficiente
Algunos ejemplos
o El equipo o estructura falló prematuramente o funcionó mal.
o El equipo utilizado en una tarea tiene condiciones subestándares provenientes de improvisación efectuadas para mantenerlo en la
operación.
o Falta de cambio de piezas que tiene duración limitada, mal ajuste, armado incorrecto o defectos que debieran haberse detectado
en mantenimiento preventivo.
o No se cumple la programación de mantenimiento preventivo.
o El incidente ocurrió por una falla repetitiva de un equipo. No obstante de haber reportado muchas veces
Uso o Desgaste
Algunos ejemplos
o El equipo falló por desgaste debido al uso prolongado.
Abuso o Maltrato
Algunos ejemplos
o Se ha utilizado un equipo o una herramienta por encima de sus límites de diseño o donde no correspondía.
o Se ha utilizado un equipo o una herramienta en condiciones subestandar.
o Las condiciones del área o las ambientales no son las adecuadas para la operación correcta y segura de un equipo.
o Se ha operado un equipo con descuido evidente.
o El equipo presenta evidencias de sabotaje.
o Se utilizan tubos o palancas para forzar la herramienta
FACTORES PERSONALES: Capacidad Inadecuada
¿Fue un factor causal la falta de capacidad física o mental, o la falta de aptitud para el trabajo de alguna persona?
2. ¿Se basó el examen en un estudio de requisitos de seguridad, salud y capacidad física para el trabajo?
3. ¿Se sometió a la persona a una prueba de aptitud de preem pleo? O de no ser así, ¿se verificó su calificación para el trabajo, con los
empleadores anteriores, o por observación?
4. ¿Incluyó la entrevista de preempleo un análisis de las condiciones y exigencia del trabajo, tales como :el manejo de materiales peligrosos, el
trabajo en lugares elevados o confinados, etc.
6. Si, la persona tenía una deficiencia de capacidad física o mental, ¿se consideró la modificación del lugar de trabajo para compensar esta
condición?
7. ¿Se supervisó de cerca a la persona durante un período de prueba, a fin de detectar cualquiera falta de aptitud o cualquier incapacidad física
o mental, para ejecutar el trabajo con seguridad?
8. ¿Recibió la persona un examen médico de seguimiento, relacionados con aspectos críticos de capacidad física, dentro de un periodo
adecuado, que fuese superior al los 4 años, si este examen hubiese sido aconsejable por alguna incapacidad potencial?
¿Fue factor causal la falta de conocimiento sobre cómo desempeñar la tarea con seguridad?
1. ¿Se le brindó a la persona la orientación general acerca del programa de seguridad de la organización?
4. ¿Recibió la persona entrenamiento formal en su trabajo, a fin de incluir métodos, procedimientos, prácticas y normas seguras de trabajo?
5. ¿Recibió la persona instrucción en el trabajo sobre la tarea específica relacionada con el incidente?
7. ¿Recibió la persona entrenamiento formal de repaso acerca de las partes críticas del trabajo dentro de los últimos tres años?
8. ¿Recibió la persona capacitación actualizada en relación con la tarea involucrada, a través de contactos de seguridad, instrucción en el
trabajo o reuniones de seguridad, dentro del último año?
9. ¿Se le asignó a la persona su tarea en forma clara estableciendo lo que se debía hacer, los riesgos involucrados, y las practicas seguras que
se debían seguir?
10. ¿Se encontraba la persona desempeñando un trabajo incluido en la lista de inventario de tareas críticas? Si no es así, ¿debería agregarse el
inventario?
11. La persona que supervisaba la actividad ¿había recibido entrenamiento en administración de la seguridad o equivalente?
¿Fue un factor causal la falta de habilidad para hacer el trabajo con seguridad?
1. ¿Enseñó la tarea alguien que había sido preparado en técnicas de cómo dar una adecuada instrucción en el trabajo?
2. ¿Se usó el método instruccional de: “Motivar- Decir y Mostrar- Probar- Verificar u otro?
3. ¿Se le otorgó a la persona una verdadera práctica supervisada, a fin de desarrollar la destreza que se necesitaba para desempeñar la tarea
con seguridad?
4. ¿Tuvo la persona la oportunidad de practicar la tarea las veces suficientes, a partir del entrenamiento inicial, a fin de m antener la habilidad
para hacerla con seguridad?
5. Si no desempeñaba la tarea con regularidad, ¿Se le concedió a la persona una práctica o repaso supervisado, antes de asignársele la tarea?
6. ¿Se podría simplificar o mecanizar la tarea a fin de eliminar la necesidad de contar con un operador de alta especialización, dentro de un
costo o plazo razonables?
1. ¿Padeciendo alguna enfermedad pasajera que le hubiese producido un estrés personal o que disminuyese sus capacidades sensoriales?
2. ¿Se encontraba la persona usando algún medicamento o se encontraba bajo la influencia de alguna droga, incluyendo el alcohol?
3. ¿Se produjeron cambios recientes de importancia significativos en el trabajo? (considere herramientas, equipos, materiales, ritmo, medio
ambiente, etc.)
4. ¿Fue la carga de trabajo, su ritmo, o el tiempo de duración de la tarea tan extrem os como para tensionar física o mentalmente a la persona?
Vibración?
Ruido?
Calor o frió?
Productos químicos o contaminantes?
Cambios de presión atmosférica?
6. ¿Se encontraba la persona sometida a movimientos forzados, se requería que el cuerpo adoptara posiciones incomodas, o había que
someterse a otros esfuerzos ergonómicos?
7. ¿Fue la naturaleza potencialmente riesgosa de la tarea, la que causó un condicionamiento mental sobre el peligro?
9. ¿Se encontraba la persona sometida constantemente a tener que tomar decisiones extremas o difíciles, durante el desempeño de la tarea?
10. ¿Existían actividades o condiciones en el lugar, que pudieran haber causado distracciones?
11. Las señales de advertencia, el uso de códigos de colores y los controles de los sistemas, ¿cumplían con los estándares del factor humano,
como para estimular una percepción y una respuesta normal?
¿Fue un factor causal la motivación para realizar las actividades incorrectas o para no realizar actividades críticas?
1. ¿Se le felicitó a la persona en form a regular y frecuente cuando desempeñó un trabajo satisfactorio o lo hizo mejor?
2. ¿Recibió la persona mayor atención de parte del supervisor a causa de algún trabajo deficiente o debido a acciones inseguras, más que por
un desempeño correcto?
3. ¿Se le explicó a la persona la importancia de la tarea que se asumía, y la necesidad de terminarla en forma segura?
4. El desempeño seguro y correcto en el trabajo, ¿incitó el ridículo, el desprecio u otras reacciones negativas por parte de otros trabajadores?
5. ¿Podría la persona obtener cualquier provecho personal como, el ahorrar tiempo y esfuerzo o bien, la oportunidad de hacer vida social con
sus compañeros, al evitar cumplir con las técnicas, los procedimientos, las prácticas a las normas de seguridad, que se habían establecido?
6. ¿Existían obstáculos o impedimentos físicos o psicológicos, para el desempeño seguro de la tarea comprendida en el incidente?
FACTORES DEL TRABAJO: Liderazgo y Supervisión
¿Fue un factor causal del incidente el liderazgo inadecuado de las actividades del programa de seguridad?
1. ¿Existía una política de seguridad escrita que fuese bien conocida por los administradores y trabajadores del área afectada?
2. ¿Se encontraban contempladas en los objetivos del programa vigentes las actividades que pudiera haber evitado el incidente, o reducido la
pérdida?
3. ¿Se encontraba afectado el control de peligros por un presupuesto limitado de personas, equipos, materiales, u otro tipo apoyo financiero?
4. ¿Se asignó la responsabilidad por el control de la exposición a pérdida, relacionada con el incidente, a una persona o a un cargo especifico,
y se le dio suficiente autoridad, como para permitirle un control efectivo?
5. ¿Recibió la persona responsable un entrenamiento en administración de la seguridad, relacionado con este tipo de exposición a pérdida?
6. ¿Se encontraba identificada la exposición, en un inventario de exposiciones a pérdidas, y se había evaluado su potencial correctam ente?
7. ¿Se analizó la exposición y sus medidas de control en alguna reunión de gerencia, dentro de los últimos doce meses?
8. ¿Proporciona el manual de consulta del programa de seguridad, una guía adecuada acerca de las medidas que controlen este tipo de
incidentes?
9. ¿Incluye la biblioteca de consulta del program a, suficiente información básica sobre el control de este tipo de exposición a pérdidas, e
información acerca de las fuentes de recursos o equipamiento de seguridad?
10. ¿Se practicó una auditoria y se evaluó la administración del programa, en relación con las medidas que podrían controlar la exposición a
pérdidas, dentro de los últimos doce meses?
11. ¿Se evaluó a la administración en cada nivel, desde el supervisor de línea del área donde ocurrió el incidente, hasta el ejecutivo superior, en
su desempeño en cuanto a seguridad, dentro de los últimos doce meses
¿Fue un factor causal el diseño inadecuado de la instalación o del equipo de la línea de proceso, o la incorporación inadecuada de dispositivos de
seguridad durante la fabricación?
1. ¿Se hizo una evaluación de riesgos durante la etapa de planificación de las instalaciones afectadas?
2. ¿Se detectaron los riesgos, revelados por este incidente, en el análisis preeliminar de los riesgos?
3. ¿Se consideraron en el análisis de los riesgos los efectos de las operaciones que se interconectan con el proceso?
4. ¿Se investigaron todos los estándares y códigos necesarios, y los informes de incidentes ocurridos a fin de establecer los criterios para el
diseño de las instalaciones?
8. ¿Se celebraron reuniones de estudio con los contratistas, antes de la construcción y se incluyeron en las agendas de estas sesiones, las
especificaciones que debía reunir la seguridad, durante la construcción?
9. ¿Se examinaron las instalaciones para asegurarse que se había seguido los criterios necesarios de seguridad, antes de aceptarlas?
10. ¿Se supervisaron estrechamente las operaciones iniciales del sistema en busca de los riesgos no considerados?
11. ¿Se hicieron modificaciones a la planta original y se evaluaron esas modificaciones para detectar posibles riesgos, durante el diseño de
ellas?
¿Fue un factor causal la adquisición inadecuada, la administración de materiales o la eliminación de artículos de desecho y obsoletos?
1. ¿Se hizo el estudio sobre los estándares y dispositivos de seguridad, comunicándoselos tanto a los proveedores de herramientas y equipos,
como a los contratistas, que construyeron las instalaciones comprometidas en el incidente?
2. ¿Se investigaron los aspectos de seguridad y salud de los materiales que se vieron comprometidos en el incidente, y se obtuvo la
información de seguridad antes de la compra?
3. ¿Eran los materiales seleccionados, los más seguros que se pudieron obtener?
4. ¿Hubo coordinación del personal de seguridad en relación con las solicitudes de compras de herramientas, equipos y materiales
comprometidos en el incidente?
5. ¿Se comunicó al supervisor del área, la información de seguridad y las instrucciones acerca de los equipos y materiales?
6. ¿Se mantuvieron intactas y legibles las etiquetas de advertencia sobre los materiales peligrosos y la información de seguridad?
7. ¿Se emplearon los métodos correctos de manipulación de m ateriales y de uso del equipo de protección personal (E.P.P) al descartar,
trasladar, almacenar y despachar los materiales que se vieron involucrados en el incidente?
8. ¿Se almacenaban los materiales y equipos en forma adecuada, antes de usarlos, a fin de prevenir su deterioro e inestabilidad?
9. ¿Se identificaron las propiedades peligrosas de los materiales de desecho, de los equipos inservibles u obsoletos, de manera que se pudiera
seguir los métodos correctos de eliminación?
¿Fue un factor causal la falla prem atura o el mal funcionamiento del equipo o estructura?
1. ¿Se han revisado los manuales de servicio, los program as de operación y los códigos estatales, a fin de determinar las necesidades de un
mantenimiento preventivo?
5. ¿Se entregaba a los mecánicos, instrucciones escritas de mantenimiento, o bien instrucciones verbales correctivas?
6. ¿Se revisaba con regularidad el trabajo de mantenimiento preventivo con el propósito de que fuese correctamente terminado?
8. ¿Se usan los lubricantes o equivalentes, técnicamente especificados o bien los subtítulos aprobados?
11. ¿Se hace el montaje y ajuste de piezas de acuerdo a estándares claramente descritos en los manuales o procedimientos técnicos?
12. ¿Se limpian y rectifican las piezas respectivas, de acuerdo con las exigencias?
13. ¿Se encontraban claramente descritos los defectos o las deficiencias, en una orden de trabajo escrita?
14. ¿Se le dio al operador / técnico una instrucción verbal o escrita adecuada, sobre el trabajo a realizar y sus riesgos inherentes?
15. ¿Se programó adecuadam ente el tiempo y la ayuda necesaria para el trabajo a realizar?
16. ¿Se revisó el equipo, al término de la reparación, para ver si operaba correctamente?
17. ¿Se revisó la reparación a través de un técnico calificado o por medio de un inspector mecánico?
1. ¿Eran las herramientas correctas para las tareas, de acuerdo a las actividades relacionadas con el incidente y según lo especificado en los
manuales de instrucción y en los estándares de seguridad?
2. ¿Se usaron las herramientas o equipos más allá de los límites aceptados para un uso correcto y seguro?
3. ¿Se encontraban disponibles para la tarea, el número adecuado de herramientas y de piezas en estado correcto y en buenas condiciones?
4. ¿Se encontraban adecuadas y bien organizadas, tanto el área de almacenamiento como el despacho de herramientas, de manera que se
pudieran obtener rápidam ente las herramientas necesarias?
5. ¿Existía un procedimiento para la oportuna reparación, el ajuste, afilado u otra mantención de herramientas y equipos, a fin de mantenerlos
en condiciones seguras?
6. Las herramientas defectuosas comprom etidas en el incidente, ¿Se habían eliminado y reemplazados por otras, o bien se retiraron de
circulación y fueron marcadas, a fin de evitar su uso involuntario hasta que fueran reparadas?
7. Si se vio comprometido un equipo defectuoso, ¿Se había procedido a detenerlo y clausurarlo o bien señalarlo o marcarlo, a fin de evitar su
uso hasta que se hubiera reparado o reemplazado?
¿Se desarrollaron métodos seguros para el proceso y equipos comprometidos y fueron comunicados estos métodos a los supervisores del área y a los
encargados del entrenamiento?
1. La tarea comprometida en el incidente ¿Estaba registrada en el inventario de tareas criticas? Si no es así, ¿Debería ser agregada al
inventario?
4. ¿Se había revisado y actualizado el procedimiento dentro de los últimos doce meses?
6. Las practicas seguras que forman parte del tipo general de trabajo involucrado en el incidente ¿Fueron publicadas y puestas a disposición de
los supervisores y trabajadores?
7. Si no existía un procedimiento o práctica, ¿Había una regla de seguridad para identificar o controlar el riesgo?
8. ¿Fue publicada y distribuida a los trabajadores afectados esta regla o estándar de seguridad?
9. ¿Se enfatizó esta regla / estándar mediante un letrero o un aviso en el área de trabajo?
10. ¿Eran el método, el procedimiento, estándar, la práctica, o la regla de seguridad compatibles con otras instrucciones?
1. ¿Se usó la herramienta, equipo, o instalación de forma diferente a como fue previsto cuando se compró o construyó?
3. ¿Se sobre cargó el equipo, operó a velocidad excesiva, temperatura o presión anormal, o se operó de cualquier otra manera anormal?
5. ¿se les permitió a contratistas externos u otros que no habían sido entrenados, y supervisados por la organización, usar herramientas,
equipos, o instalaciones’
6. ¿Se aumentaron las inspecciones y actividades de m antenimiento cuando el equipo se hizo más viejo o cuando se aumentó el índice de su
uso?
¿Fue un factor causal la condición deteriorada o dañada del equipo o instalaciones, debido al abuso o mal uso?
1. ¿Se usaron las herramientas, equipos o instalaciones que no correspondían ya sea por conveniencia, o debido a una mala interpretación del
elemento correcto que se debía usar?
2. ¿Se usó intencionalmente la herramienta, equipo o instalación que no correspondía debido a preferencias personales, basadas en métodos
anteriores de trabajo?
3. ¿Se sobrecargó u operó a velocidad, temperatura o presión excesiva u otro trato abusivo, como cumplimiento de una orden directa, tendiente
a aumentar el rendimiento, sin un estudio completo de los efectos posibles?
4. ¿Se debió el daño al deterioro de los equipos o de las instalaciones al resultado de las acciones de los trabajadores durante algún conflicto o
debido a extraño, en alguna demostración de protesta, o por algún acto de desobediencia civil?
Si es así, ¿Se tomaron las medidas necesarias para proteger los equipos y las instalaciones lo mejor posible?
5. ¿se debió el daño o deterioro de los equipos o de las instalaciones, a las consecuencias derivadas de tormentas y otros actos de la
naturaleza’
Si es así, ¿Se tomaron las medidas de emergencias necesarias para proteger a las personas, propiedad lo mejor posible?
6. ¿Adoptaron los supervisores todas las medidas razonables para prevenir el abuso y mal uso de las herramientas, los equipos y las
instalaciones?
7. ¿Proporcionaba el programa de protección de la planta una adecuada vigilancia de la propiedad, durante el periodo en que las áreas se
encontraban sin supervisión?
ANEXOS # 1
Es el hecho que directamente provocó la lesión, es decir, como entró el lesionado en contacto con el objeto, o sustancia o
exposición
1. GOLPEADO CONTRA
Objetos fijos
Objetos en movimientos
Corresponden a los casos en los cuales la lesión se produjo por un impacto entre la persona lesionada y el agente de la lesión. El
movimiento producto del contacto, es primordialm ente de la persona y el agente de la lesión, a excepción del movimiento de una persona
generado en una caída. Incluye casos de chocar contra, pisar o patear objetos, ser empujado o lanzado contra objetos, etc. No incluye
casos de saltar desde sitios altos.
2. GOLPEADO POR
Engranajes, rodillos
Un objeto movible y uno fijo
Dos o más objetos movibles (que no están engranados).
Materiales aplastantes que pueden derrumbarse en un momento dado (deslizamientos de tierra, derrumbamiento de edificios, etc.).
Cogido, en debajo o entre, no especificados en otra parte.
Corresponde a casos sin impactos, en los cuales la lesión se produjo por compresión, pellizco, o trituración entre un objeto que se mueve
y uno fijo, entre dos objetos que se mueven o entre partes de un objeto. No se aplica cuando el agente de la lesión es un objeto que vuela
o cae libremente.
6. FRICCION O RASPADURAS
Generalmente corresponde a esfuerzos, torceduras, roturas u otras lesiones internas, producidas por asumir una posición incomoda o
preveniente de movimientos involuntarios producido por ruido súbito, temor o esfuerzos para recobrarse de resbalones o pérdidas de equilibrio.
Incluye casos como el shock nervioso y casos de lesiones musculares o internas producidas por la ejecución de movimientos comunes, tales
como caminar, trepar, correr, estirarse, doblarse, etc., cuando tales movimientos en sí mismos, son el agente de la lesión
No corresponde a sobre esfuerzos en caso que implique alzar, halar, empujar objetos, o en caso en los cuales un m ovimiento voluntario tiene
como consecuencia un contacto violento con un objeto.
8. SOBRE ESFUERZOS
Corresponde solamente a casos sin impacto, en los cuales la lesión es choque eléctrico o electrocución
Por inhalación
Por ingestión
Por absorción
No especificadas en otra parte
Corresponde solamente a casos sin impacto en la cuales la lesión se produce por la inacción, absorción (contacto con la piel), o ingestión
de sustancias nocivas. Cobija las siguientes clases de lesiones: Ahogamiento, envenenamiento, quemaduras e irritación por sustancias
químicas, radiaciones alérgicas, enferm edades contagiosas y producidas por exposición a los rayos solares u otras radiaciones. No
corresponde a cosos de quemaduras o congelación, por contacto con quemaduras por contacto con corriente eléctrica.
No corresponde a accidentes personales a borde de un vehículo de transporte público, tales una caída al moverse en el mismo,
simplem ente al golpearse con una de sus partes durante su movimiento normal. Sin embargo, el pasajero es lanzado al piso o contra una
pared del vehículo, como resultado de una parada, arranque o sacudida repentina del mismo el caso cae dentro de otra clasificación
No corresponde al los casos en los cuales el lesionado no es un pasajero de vehículo público en el momento del incidente, aunque el
vehículo mismo esté involucrado en el caso
13. ACCIDENTE DE VEHICULOS MOTORIZADOS
Codifíquese el suceso que afecte o envuelva al vehículo en el cual el lesionado era un ocupante. Si ocurre más de uno de los sucesos
catalogados, codifíquese el primero de la secuencia
Solamente corresponde a los casos en los cuales la persona lesionada era un ocupante, en un vehículo particular distinto a los parejeros o de
transporte público en el momento de producirse la lesión al resultar esta de un incidente o movimiento del vehículo
Con un vehiculo que se mueve en dirección contraria por el mismo camino, calle o carretera
Con un vehiculo que se mueve en la misma dirección por el mismo camino, calle o carretera
Con un vehículo que se mueva en una carretera de intersección o cruce
Volcarse
Nota: El equipo de transmisión incluye todos los medios mecánicos de transmitir fuerza desde una máquina generadora de energía hacia
otra, pero sin incluir el árbol de transmisión o cualesquiera poleas o engranaje montados en dicho árbol. Cuyos cojinetes formen una parte
integral de maquina. Los generadores de energía directamente conectados, se consideran carentes aparatos de transmisión
o Correas
o Cadenas, sogas, cables
o Bobinas, poleas, cacharas o roldadas
o Embragues de fricción
o Engranajes
o Aparatos de transmisión de fuerza mecánica, no especificados en otra parte
Artículos de metal, no identificados en otra parte. (platinas, varillas, alambres, turcas, pernos, tornillos, puntillas, etc. Incluye metal fundido,
lingotes, chatarra fundida, por no materiales en bruto ni materias primas).
Productos minerales, metálicos no especificados en otra parte. (productos de minería, excavaciones, canteras, etc., tales como lodo,
arcilla, arena, cascajo, piedra, etc.).
Ruido
Papel y artículos de pulpa, no especificados en otra parte
Partículas (no identificadas)
Plantas, árboles, vegetación (en condiciones naturales o sin procesar no incluyen granos trillados, frutas, cosechadas, troncos con rama,
etc.)
Artículos plásticos, no especificados en otra parte (polvos, laminas, varillas, modelados. etc., pero no las sustancias químicas puras o
componentes usados en la fabricación de plásticos).
Bombas y generadores de energía
o Motores o máquinas (vapor, combustión interna, etc.).
o Bombas
o Turbinas (hidráulicas, neumáticas, etc.).
Sílice
Vapor
Productos textiles, no especificados en otra parte (incluye fibras naturales después del primer lavado y fibras vegetales y sintéticas,
excepto las de vidrio, hilazas, hilos, mercancías en deposito, fieltros y otros productos textiles
Vehículos (véase reglas respecto a las lesiones sufridas mientras se ocupa un vehículo
o De tracción anim al
o Aéreos
o Vehículos motorizados por carreteras
o Vehículos para plantas o industrias
- Carritos de mano, plataformas con rodillos y otros vehículos, no motorizados
- Levantadores de horquilla, apiladores, cargadores de madera y otros cargueros motorizados
- Mulas, tractores y otros vehículos de remolque motorizado
o Vehículos sobre rieles
o Vehículos para deslizamiento sobre nieve y hielo
o Vehículos acuáticos
o Vehículos, no especificados en otra parte
Productos de madera, no especificados en otra parte (troncos, maderas aserrada, tablas, postes, vigas, astillas y otros productos de
madera)
1. ELÉCTRICOS
Incidentes en los cuales la corriente eléctrica es más directa responsable del resultado del incidente.
2. ATRAPAMIENTO
En incidentes sin lesiones o estas no son serias, atrapamiento toma procedencia sobre inundaciones, explosiones, etc.
7. FUEGO
Un fuego no planeado en la Mina y que no haya sido extinguido en los 30 minutos siguientes a su descubrimiento
Fuego de corta duración pueden ser responsables por lesiones reportables en estos casos el fuego podría ser la causa del incidente
8. MANEJO DE MATERIALES
Levantado, halando, empujando, planeando material. El material puede estar en socos, cajas o sueltos, arena, roca, madera, etc. El incidente
debe haber sido causado directamente por manejo de material
Incluye manejo de pinzas, componentes, repuestos, etc.
9. HERRAMIENTAS DE MANO
Que no sean eléctricas ni movidas por aire o presión
13. EMBALSE
La condición inestable de un embalse, pila de rechazo, o banco de cisco que requiera acción de emergencia para prevenir falla o que cause a
los individuos a evacuar el área, o falla de embalse, pila de rechazo o banco de cisco
14. INUNDACIÓN
Inundación no planeada de la Mina por liquido o gas, la Mina puede ser a cielo abierto o subterránea
15. MAQUINARIA
Incluye herramientas motrices eléctricas o aire, equipo minero, cargadores, dragaminas, pala, grúas, puentes grúas, etc. Incidente donde el
movimiento de la maquina cause el incidente
19. OTROS
Esta categoría puede usarse únicamente cuando no sea posible ninguna de las anteriores
ANEXO # 3
Es la parte del cuerpo de la persona lesionada que fue afectada por la lesión
1. CABEZA
Cerebro
Oído (s)
o Oído (s) externo
o Oído (s) interno (incluyendo la audición)
Ojo (s) incluyendo nervios ópticos y visión
Cara
o Mandíbula (incluyendo la barbilla)
o Boca (incluye labios, dientes, lengua, garganta y sentido del gusto)
Nariz (incluyendo fosas nasales, senos y sentido del olfato)
Cara partes múltiples (cualquier combinación de las partes arribas mencionadas)
Cara, no identificadas en otra parte
Cuero cabelludo
Cráneo
Cabeza, no especificadas en otra parte
2. CUELLO
3. EXTREMIDADES SUPERIORES
Brazo (arriba de la muñeca)
o Parte superior del brazo
o Codo
o Antebrazo
o Brazo, múltiple (cualquier combinación de las partes superiores)
o Brazo, no identificadas en otra parte
o Muñecas
o Mano (incluyendo la muñeca y los dedos)
o Dedos
o Extremidades superiores, múltiples (cualquier combinación de las partes anteriores)
o Extremidades superiores, no identificadas en otra parte
4. TRONCO
Abdom en (Incluye Órganos Internos)
Espalda (incluye costillas, esternón y órganos externos del tórax)
Cadera (incluye pelvis, órganos pélvicos y nalgas)
Hombros
Tronco, múltiple (cualquier combinación de las partes anteriores)
Tronco, no identificadas en otra parte
5. EXTREMIDADES INFERIORES
Piernas (arriba del tobillo)
Muslo
Rodilla
Parte inferior de la pierna
Pierna, múltiple (cualquier combinación de las partes anteriores)
Pierna, no identificadas en otra parte
Tobillos
Pie (incluyendo tobillo y de dedos)
Dedo (s)
Extremidades inferiores, múltiple (cualquier combinación de las partes anteriores)
Extremidades inferiores, (no identificadas en otras parte
6. MÚLTIPLES PARTES
Se aplica cuando se ha afectado más de una de las principales partes del cuerpo, tales como un brazo y una pierna
7. SISTEMAS ORGÁNICOS
Se aplica cuando la totalidad de un sistema orgánico completo a sido afectado. Sin lesión específica en ninguna otra parte, como en el caso de
intoxicación. Acción corrosiva que afecte órganos internos, lesión de centros nerviosos, etc. No se aplica cuando el daño en el sistema es
producido par una lesión interna, tal como una lesión en la espalda que incluye daño a los nervios de l a medula espinal
Sistema circulatorio (corazón, sangre, arterias, venas, etc.)
Sistema digestivo
Sistema excretorio (riñones, vejigas, intestinos, etc.).
Sistema musculoso esquelético (huesos, articulaciones, tendones, músculos, etc.)
Sistema nervioso
Sistema respiratorio (pulmones, etc.)
Otros sistem as orgánicos
ANEXO # 4
1. AMPUTACIÓN O ENUCLEACIÓN
3. QUEMADURA (CALÓRICA).
El efecto de contacto con sustancias calientes, (incluye quemaduras eléctricas, pero no el choque eléctrico. No incluye quemaduras
químicas, efectos de radiaciones, quemaduras solares, incapacidad sistemáticas tales com o insolación, quemaduras por fricción, etc.
4. QUEMADURA (QUÍMICA)
Daños a los tejidos resultantes de la acción corrosiva de las sustancias químicas, compuestos químicos, humos, etc.
5. CONTUSIÓN CEREBRAL
10. LUXACIÓN
12. FRACTURA
13. CONGELACIÓN
lesión cutánea sufrida por el frío y otros efectos de la exposición a bajas temperaturas
15. INSOLACIÓN
Calambres calóricos. Agotamiento o postración por calor y otros efectos del calos ambiental. No incluye quemaduras solares u otros efectos
de radiaciones
19. NEUMOCONIOSIS
Incluye de los mineros del carbón
Es el objeto, la exposición, la sustancia o el movimiento del cuerpo que directamente produjo la lesión
CLASIFICACIONES BÁSICAS
OBJETO / EQUIPO / SUSTANCIA / MOVIMIENTO DEL CUERPO
3. PRODUCTOS ANIMALES
Excluyendo alimentos
13. TRANSPORTADORES
26. ESCALERAS
Fijas o portátiles
27. LÍQUIDOS
No identificados en otra parte
28. MÁQUINAS
NOTA:
El equipo de transmisión incluye todos los medios mecánicos de transmitir fuerza de una maquina generadora de energía hacia otra, pero sin incluir un
árbol de transmisión o cualesquiera poleas, o engranajes montados en dicho árbol, cuyos cojines forman una parte integral de la maquina. Los
generadores de energía directamente conectados, se consideran carentes de aparatos de transmisión
39. SILICE
41. VAPOR
43. VEHICULO
GLOSARIO DE ANEXOS
1. NATURALEZA DE LA LESIÓN
La clase de lesión física sufrida
3. AGENTE DE LA LESIÓN
El objeto, la exposición, la sustancia o el movimiento del cuerpo que directamente produjo la lesión
1. NATURALEZA DE LA LESION
¿Cuál fue la lesión?
3. AGENTE DE LA LESIÓN
¿Qué equipo, sustancia, exposición o movimiento del cuerpo produjo la lesión indicada en (1)?
El operador de una sierra circular se estiró sobre la sierra, mientras esta giraba, para levantar un recorte. Su mano toco la hoja, que no tenia
resguardo, y se laceró gravemente el dedo pulgar
1. Naturaleza de la lesión ----------------Laceración
2. Parte del cuerpo -------------------------Dedo pulgar
3. Origen de la lesión ----------------------Sierra circular
4. Clase de incidente ----------------------Golpeó contra
5. Condición peligrosa --------------------Sin resguardo
6. Agente del incidente -------------------Sierra circular
7. Parte del agente-------------------------La hoja
8. Acto inseguro o subestándar --------Limpiar con la maquina en movimiento
Incidente número dos
Se perdió el control una carretilla cuando una de sus ruedas tocó un trozo de madera que sobresalía hacia el pasillo. El vehículo se salió del
pasillo y golpeó al operario de una máquina, fracturándole la pierna entre la rodilla y el tobillo
Un operario de un almacén saltó de una plataforma de carga hacia el suelo en lugar de usar la escalera, y se torció el tobillo al llegar al suelo
Un operario que trabajaba en una zanja se asfixió debajo de una masa de tierra al desmoronarse un frente que no había sido apuntalado
Un viajante de comercio detuvo su vehículo en una intercepción y esperaba que la luz del tránsito cambiara del rojo al verde. Otro vehículo lo
chocó por detrás. El efecto del impacto le fracturó una vértebra del cuello
1. NATURALEZA DE LA LESIÓN
Maquina
Vehículo Transportador horizontal (de Aparejos y grúas Sustancias químicas
Herramienta cintas, cable, baldes, Ascensores y montacargas Escaleras portátiles o
manual cadena gusano, etc.) Edificios (puertas, pilares, andamios
Chapas negras y Transportadores (de tubos, paredes, ventanas, etc.) Artefactos eléctricos
galvanizadas (en correas por gravedad) Pisos o superficies a nivel Calderas o recipientes de
hojas o en recortes) Escaleras, escalones o presión
Material manejado plataformas otros
(salvo al anterior)