FDISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

SOCIALESORMULACIÓN DE PROYECTO SOCIAL

MODÚ LO III

/12/2019

 NOMBRE…………. CAROL VERA

 SEDE…………………PUERTO MONTT.
 CARRERA…………. ING ADM PUBLICA Y MUNICIPAL.

DOCENTE DE LA ASIGNATURA
FRANCISCO PENAILILLO CERECEDA
 Introducción

Desarrolle un proyecto de intervención social, a través de la presentación de

una matriz de Marco lógico en su lógica vertical, considerando la
programación de todos los procesos y actividades afines a su ejecución.
Proyecto con metodología de marco lógico

Una empresa que presta servicios de Tecnológicos, ha venido

presentando quejas y reclamos por parte de sus clientes. Esta
situación ha impactado sobre las finanzas de la empresa y amenaza
con reducir su base de clientes.

Además, se ha quedado con una infraestructura tecnológica

obsoleta, mientras que sus competidores han modernizado sus
servicios

En otras palabras, se ha percatado de que no está siguiendo las

tendencias del mercado y eso está impactando en la prestación del
servicio.

Motivo por el cual la empresa ha venido presentando renuncias

masivas de sus empleados.
Análisis de involucrados

Los grupos de actores que son tocados por el proyecto, bien sea
directa o indirectamente, quiénes son, sus intereses, expectativas y
necesidades. Las estrategias de intervención que nos permitan
tener su apoyo o plantear acciones contra su oposición.
Con este análisis se definieron las siguientes estrategias:
Estructura analítica de proyecto

Primer nivel: Actividades

Segundo nivel: Componentes
Tercer nivel: Propósito
Cuarto nivel: Fin

 Fin: Es un impacto a mediano o largo plazo. Representa la

contribución que se alcanza al tener el proyecto culminado.
Puede estar compuesto por uno o más elementos.

 Propósito: El propósito es el objetivo central del proyecto y

solo debe existir uno. El proyecto se ve culminado una vez
que el propósito se consigue, y se consigue cuando tengamos
los componentes finalizados.

 Componentes: Los componentes o productos son los

entregables (bienes, servicios, productos intangibles) del
proyecto. Son el resultado de tener las actividades realizadas.

 Actividades: Las actividades son el “hacer” necesario para

entregar los componentes del proyecto.
Ejemplo de resumen narrativo de proyecto
Carta Gantt: Presenta una programación de actividades a realizar
determinando con claridad con el ciclo de vida de un proyecto
social, la coherencia lógica con la matriz lógica presentada, los
tiempos de cada actividad programada, los profesionales
responsables a cargo.