Ciclos de Un Proyecto

Taller semana 4: Proyectos constructivos como empresa 1
Taller semana 4: Proyectos constructivos como empresa
Johan Esneider Esguerra Cardenas
ID 12798
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Programa de Ingeniería Civil
Administración y finanzas
2020
Taller semana 4: Proyectos constructivos como empresa
Johan Esneider Esguerra Cardenas
ID 12798
Ing. Dennis Farid Labrador Martínez
Docente
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Programa de Ingeniería Civil
Administración y finanzas
2020
Contenido
1. Ciclos de un proyecto..............................................................................................................4
I. Planear..................................................................................................................................4
II. Hacer.....................................................................................................................................5
III. Verificar................................................................................................................................5
IV. Actuar...................................................................................................................................5
2. Normatividad de calidad en Colombia....................................................................................5

I. Entidad nacional de normalización (ONAC)......................................................................7
II. La entidad nacional de acreditación (ICONTEC)........................................................7
III. El instituto nacional de metrología (INM)............................................................................7
2.1. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SGSST)......................................7
2.2. Normativa ambiental Colombiana........................................................................................8
2.3. Sistema de gestión ambiental................................................................................................9
 Formales............................................................................................................................9
 Normalizados....................................................................................................................9
 Informales.........................................................................................................................9
2.4. Manejo y disposición de residuos solidos..........................................................................10
3. Mapa conceptual diseño, gestión y dirección de proyectos...................................................11

Referencias....................................................................................................................................12
1. Ciclos de un proyecto
Los ciclos de un proyecto son útiles para ejecutar la administración de los proyectos, y en
la literatura encontramos distintos modelos que se adaptan al tipo de empresa o proyecto
específico; Pero por lo general, el ciclo de un proyecto está dividido en cuatro etapas y basados
en la metodología PHVA está conformado de la siguiente manera:
Imagen 1. Esquema ciclo PHVA.
Tomado de https://www.aulafacil.com/cursos/administracion/gestion-de-la-calidad/el-ciclo-phva-l35719
Como podemos evidenciar el ciclo PHVA está conformados por cuatro etapas: Planear,
Hacer, Verificar y Actuar. A continuación, definiremos cada una de las etapas:

I. Planear
Consiste en analizar nuestro problema, para poder definir objetivos y actividades
necesarias para satisfacer o resolver el problema planteado inicialmente. Para lograr esto es
común que se realicen análisis cuantitativos, reuniones grupales, grupos de consenso,
investigaciones, etc.
II. Hacer
Esta etapa corresponde a la ejecución de lo planificado en la etapa anterior, teniendo en
cuenta los parámetros establecidos como: recursos, riesgos, materiales, etc.
III. Verificar
En esta etapa se verifica lo ejecutado vs lo planificado, para poder determinar en qué
medida se cumplió con lo planificado.
IV. Actuar
De acuerdo con los resultados obtenidos en la verificación, se deben tomar definir nuevas
acciones para ajustar las brechas que hay con el fin de tener una mejora continua en los procesos
del proyecto.
2. Normatividad de calidad en Colombia
En la actualidad debido a la gran competitividad que se presenta entre las empresas, es
muy importante sobresalir mediante la implementación de una estructura de calidad, la cual
ayudará a reducir costos, generar confianza a los clientes y/o consumidores y de igual manera ser
reconocida internacionalmente.
A partir de 1990, con la firmas de tratados de libre comercio en Colombia se evidenció la
falta de* una infraestructura de calidad, respecto a los países desarrollados; En ese momento
Colombia solamente contaba con el ICONTEC , pero no contaba con un organismo
nacional de acreditación, ni con un instituto nacional de metrología científica e industrial
especializado. . (Gallego & Gutiérrez, 2016)
El sistema nacional de la calidad puede entenderse como todos los marcos de la
política (pública), legal, regulatoria y administrativa y los arreglos institucionales (públicos o
privados) que se requieren para establecer y poner en práctica la normalización, la
metrología, la acreditación y el conjunto de servicios de la evaluación de la conformidad,
que incluyen la inspección, pruebas, y certificación que son necesarios para proveer
evidencia suficiente que los productos y servicios cumplan con requerimientos demandados
por el mercado o usuarios o por las autoridades. (Gallego & Gutiérrez, 2016)
Un SNC debe contar entonces con al menos tres pilares que se presentan en el
siguiente diagrama:
I. Entidad nacional de normalización (ONAC): propenderá por el desarrollo o
creación, acceso y difusión de normas técnicas nacionales e internacionales.
II. La entidad nacional de acreditación (ICONTEC): velará por asegurar la
competencia técnica de los laboratorios de pruebas y ensayos, de las entidades de
inspección y de la calidad de las certificaciones concedidas en el país.
III. El instituto nacional de metrología (INM): Se encarga de ofrecer la capacidad de
contar con mediciones confiables y la capacidad de demostrar que los bienes
cumplen con los requerimientos especificados en las normas.
2.1. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SGSST)
Consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua,
lo cual incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la
auditoría y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los
riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en los espacios laborales. (Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo - Ministerio del trabajo, s. f.)
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) fue establecido por
el Ministerio del Trabajo, el cual debe ser implementado por todos los empleadores y
institucional y jurídicamente fue determinado mediante Decreto 1072 de 2015 Libro 2, Parte 2,
Titulo 4, Capitulo 6.
El objetivo General del SG-SST es asegurar el cumplimiento de las normas mínimas
establecidas por el Sistema General de Riesgos Laborales para la protección de la integridad del
personal que realiza el trabajo, labor o actividad, con la identificación de prácticas, procesos,
situaciones peligrosas y de acciones de intervención en los riesgos propios de la actividad
económica.
La aplicación del SG-SST tiene como ventajas:
 la mejora del ambiente de trabajo, el bienestar y la calidad de vida laboral.
 la disminución de las tasas de ausentismo por enfermedad,.
 la reducción de las tasas de accidentalidad y mortalidad por accidentes de trabajo
en Colombia.
 el aumento de la productividad.
Además, velar por el cumplimiento efectivo de las normas, requisitos y procedimientos de
obligatorio cumplimiento por parte de las empresas y contratantes en materia de riesgos
laborales.
2.2. Normativa ambiental Colombiana
En Colombia el ente principal respecto a la parte ambiental es el Ministerio de ambiente y
desarrollo sostenible, adicionalmente encontramos las Corporaciones Autónomas Regionales
(CAR), que se encargan de ejecutar las políticas, planes, programas y proyectos sobre medio
ambiente y recursos naturales renovables, así como el cumplimiento y oportuna aplicación a las
disposiciones legales vigentes sobre su disposición, administración, manejo y aprovechamiento,
conforme a las regulaciones, pautas y directrices expedidas por el MINISTERIO DEL MEDIO
AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE.
2.3. Sistema de gestión ambiental
Un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma ISO 14001, facilita que una
organización controle todas sus actividades, servicios y productos que pueden causar algún
impacto sobre el medio ambiente, además ayuda a minimizar todos los impactos ambientales que
generan su operación. (ISO 14001: ¿En qué se basa un Sistema de Gestión Ambiental?, s. f.)
La Gestión Ambiental es una herramienta que permite que se controles todos los aspectos
que pueden minimizar e incluso eliminar todos los impactos que generen las actividades llevadas
a cabo por la organización.
Los Sistemas de Gestión Ambiental pueden ser de dos tipos:
 Formales (ISO14001)
 Normalizados (EMAS)
 Informales: realizando un programa interno con el que se consiga reducir los desechos, o
bien los medios no documentados mediante los que la organización gestiona la interacción
que tiene con el medio ambiente.
Todos los Sistemas de Gestión Ambiental se encuentran relacionados con los Sistemas de
Gestión de la Calidad, ya que son mecanismos que generan procesos sistemáticos y cíclicos en el
que se pretende alcanzar la mejora continua. El ciclo comienza con la planificación de un
resultado deseado por la organización, deben realizar un plan y comprobar que dicho plan
funciona. Si el plan no funciona se deben realizar las modificaciones necesarias que mejoren
dicho plan, para ello deberán tener en cuenta las observaciones que surgen durante el proceso de
comprobación del plan. Por el contrario, si el planteamiento inicial se mantiene cuando se
compruebe el plan, el sistema generará muchos progresos que ayudarán en el avance continuo
hacía el resultado final. (ISO 14001: ¿En qué se basa un Sistema de Gestión Ambiental?, s. f.)
2.4. Manejo y disposición de residuos inorgánicos
Un sistema de manejo y disposición de residuos sólidos consiste en establecer los
procedimientos, procesos y actividades para la gestión integral de los residuos generados por la
empresa o entidad según la norma ISO 14001:2015.
Los sistemas de manejo y disposición de residuos sólidos son importantes porque:
 Contribuimos con la preservación del medio ambiente.
 Disminuimos la cantidad de residuos que se envían al relleno sanitario.
 Evitamos despilfarrar los recursos naturales.

 Reducimos, a medida que se recicla, el volumen de desechos y por consiguiente el de
tóxicos y contaminantes.
 Ahorramos energía.
 Disminuimos el índice de contaminación causado por residuos sólidos.
3. Mapa conceptual diseño, gestión y dirección de proyectos

Referencias
🥇▷【 El Ciclo PHVA - Gestión de la Calidad 】. (s. f.). Recuperado 9 de septiembre de 2020, de
https://www.aulafacil.com/cursos/administracion/gestion-de-la-calidad/el-ciclo-phva-l35719
Ciclo de Deming (PDCA) explicado al detalle: Pasos, casos y ejemplos. (2018, agosto 2). Ingenio
Empresa. https://ingenioempresa.com/ciclo-pdca/
Gallego, J. M., & Gutiérrez, L. H. . (2016, julio). El Sistema Nacional de Calidad en Colombia: Un
análisis cualitativo del desarrollo del sistema | Publications. 94.
https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/El-Sistema-Nacional-de-Calidad-en-
Colombia-Un-an%C3%A1lisis-cualitativo-del-desarrollo-del-sistema.pdf
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo—Ministerio del trabajo. (s. f.). Recuperado 9
de septiembre de 2020, de https://www.mintrabajo.gov.co/relaciones-laborales/riesgos-
laborales/sistema-de-gestion-de-seguridad-y-salud-en-el-trabajo
ISO 14001: ¿En qué se basa un Sistema de Gestión Ambiental? (s. f.). Recuperado 9 de septiembre de
2020, de https://www.nueva-iso-14001.com/2014/11/iso-14001-en-que-se-basa-un-sistema-de-
gestion-ambiental/

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Taller semana 4: Proyectos constructivos como empresa

Johan Esneider Esguerra Cardenas

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Programa de Ingeniería Civil

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Johan Esneider Esguerra Cardenas

Ing. Dennis Farid Labrador Martínez

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Programa de Ingeniería Civil

2. Normatividad de calidad en Colombia....................................................................................5

II. La entidad nacional de acreditación (ICONTEC)........................................................7

III. El instituto nacional de metrología (INM)............................................................................7

2.1. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SGSST)......................................7

2.2. Normativa ambiental Colombiana........................................................................................8

2.3. Sistema de gestión ambiental................................................................................................9

3. Mapa conceptual diseño, gestión y dirección de proyectos...................................................11

la literatura encontramos distintos modelos que se adaptan al tipo de empresa o proyecto

en la metodología PHVA está conformado de la siguiente manera:

Imagen 1. Esquema ciclo PHVA.

Hacer, Verificar y Actuar. A continuación, definiremos cada una de las etapas:

Consiste en analizar nuestro problema, para poder definir objetivos y actividades

común que se realicen análisis cuantitativos, reuniones grupales, grupos de consenso,

Esta etapa corresponde a la ejecución de lo planificado en la etapa anterior, teniendo en

cuenta los parámetros establecidos como: recursos, riesgos, materiales, etc.

En esta etapa se verifica lo ejecutado vs lo planificado, para poder determinar en qué

medida se cumplió con lo planificado.

2. Normatividad de calidad en Colombia

En la actualidad debido a la gran competitividad que se presenta entre las empresas, es

muy importante sobresalir mediante la implementación de una estructura de calidad, la cual

A partir de 1990, con la firmas de tratados de libre comercio en Colombia se evidenció la

Colombia solamente contaba con el ICONTEC , pero no contaba con un organismo

nacional de acreditación, ni con un instituto nacional de metrología científica e industrial

especializado. . (Gallego & Gutiérrez, 2016)

El sistema nacional de la calidad puede entenderse como todos los marcos de la

política (pública), legal, regulatoria y administrativa y los arreglos institucionales (públicos o

privados) que se requieren para establecer y poner en práctica la normalización, la

metrología, la acreditación y el conjunto de servicios de la evaluación de la conformidad,

I. Entidad nacional de normalización (ONAC): propenderá por el desarrollo o

creación, acceso y difusión de normas técnicas nacionales e internacionales.

II. La entidad nacional de acreditación (ICONTEC): velará por asegurar la

competencia técnica de los laboratorios de pruebas y ensayos, de las entidades de

inspección y de la calidad de las certificaciones concedidas en el país.

III. El instituto nacional de metrología (INM): Se encarga de ofrecer la capacidad de

contar con mediciones confiables y la capacidad de demostrar que los bienes

cumplen con los requerimientos especificados en las normas.

2.1. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo (SGSST)

Consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua,

lo cual incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la

de Seguridad y Salud en el Trabajo - Ministerio del trabajo, s. f.)

El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) fue establecido por

El objetivo General del SG-SST es asegurar el cumplimiento de las normas mínimas

situaciones peligrosas y de acciones de intervención en los riesgos propios de la actividad

La aplicación del SG-SST tiene como ventajas:

 la mejora del ambiente de trabajo, el bienestar y la calidad de vida laboral.

 la disminución de las tasas de ausentismo por enfermedad,.

 la reducción de las tasas de accidentalidad y mortalidad por accidentes de trabajo

Además, velar por el cumplimiento efectivo de las normas, requisitos y procedimientos de

obligatorio cumplimiento por parte de las empresas y contratantes en materia de riesgos

2.2. Normativa ambiental Colombiana

En Colombia el ente principal respecto a la parte ambiental es el Ministerio de ambiente y

desarrollo sostenible, adicionalmente encontramos las Corporaciones Autónomas Regionales

disposiciones legales vigentes sobre su disposición, administración, manejo y aprovechamiento,