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Este documento presenta un análisis FODA de la empresa Bimbo, comparando sus fortalezas y debilidades internas con las oportunidades y amenazas externas. Las debilidades internas incluyen una desaceleración de la producción, un entorno de consumo frágil en EE. UU. y una cultura organizacional débil. Las oportunidades externas son un crecimiento de la demanda y la penetración en nuevos mercados. Las fortalezas internas son una presencia mundial, la calidad de los productos y una sólida posición
Este documento presenta un análisis FODA de la empresa Bimbo, comparando sus fortalezas y debilidades internas con las oportunidades y amenazas externas. Las debilidades internas incluyen una desaceleración de la producción, un entorno de consumo frágil en EE. UU. y una cultura organizacional débil. Las oportunidades externas son un crecimiento de la demanda y la penetración en nuevos mercados. Las fortalezas internas son una presencia mundial, la calidad de los productos y una sólida posición
Este documento presenta un análisis FODA de la empresa Bimbo, comparando sus fortalezas y debilidades internas con las oportunidades y amenazas externas. Las debilidades internas incluyen una desaceleración de la producción, un entorno de consumo frágil en EE. UU. y una cultura organizacional débil. Las oportunidades externas son un crecimiento de la demanda y la penetración en nuevos mercados. Las fortalezas internas son una presencia mundial, la calidad de los productos y una sólida posición
En este análisis, las fortalezas y debilidades corresponden a los factores
internos de Bimbo, mientras que las oportunidades y amenazas forman
parte de sus factores externos. El análisis DOFA es un verdadero marco gerencial que permite a una corporación tan importante como Bimbo comparar su negocio con respecto a sus competidores y a la industria en general.
DEBILIDADES: desaceleración del volumen de producción, entorno de
consumo frágil en EE.UU, productos perecederos y cultura organizacional débil.
OPORTUNIDADES: dentro de estas oportunidades tenemos un
crecimiento de la demanda penetración en otros mercados, nuevas tecnologías y comercio electrónico.
FORTALEZAS: entre sus fortalezas tenemos presencia a nivel mundial en
más de 20 países, calidad de sus productos, eficiencia operativa, posición financiera sólida y alto valor de marca.
AMENAZAS: dietas alimenticias más saludables, competencia directa e
indirecta, escasez de mano de obra cualificada, inestabilidad cualificada e inestabilidad económica. BIBLIOGRAFIA