SISTEMA DE GESTIÓN DE COSTOS

Desarrollar el Acta
de Constitución del
Proyecto

Acta de
constitución del
proyecto

Planificar la
Plan para la Plan para la
Gestión de los
Dirección del Dirección del
Costos
Proyecto Proyecto
Plan de gestión
de los costos

Plan para la dirección del

proyecto
Plan de gestión del cronograma
Plan de gestión de los riesgos

Empresa/
Organización

Factores ambientales de la empresa

Activos de los procesos de la
organización
 CONTROLAR COSTOS

Plan para Monitorear y

la Dirección Controlar el
del Trabajo
Proyecto Información de del Proyecto
desempeño del
trabajo
Plan para la dirección
del proyecto Realizar el Control
Plan de gestión de los Integrado de
costos Cambios
Línea base de costos Solicitudes de
Línea base para la cambio
medición del desempeño
Documento
s del
Proyecto
Plan para
Controlar los
la Dirección
Costos
Registro de lecciones Actualizaciones al plan del
aprendidas para la dirección del Proyecto
proyecto
Determinar el Plan
Líneade gestión
base de los
de costos
Presupuesto costos
Línea base para la medición del
desempeño

Requisitos de
financiamiento del
proyecto Pronósticos de costos
Dirigir y Gestionar
el Trabajo Documento
del Proyecto s del
Actualizaciones a los Proyecto
documentos del proyecto
Registro de supuestos
Datos de desempeño del Base de las estimaciones
trabajo Estimaciones de costos
Empresa/ Registro de lecciones
Organización aprendidas
Registro de riesgos

Activos de los procesos de la

organización